信息化引領(lǐng)網(wǎng)上營銷山東兗礦集團信息化建設(shè)掃描論文

　　信息時期，傳統(tǒng)企業(yè)尤其是工業(yè)企業(yè)面臨著巨大的變革，1切傳統(tǒng)的出產(chǎn)、業(yè)務(wù)流程都需要改革、再造，舊有管理模式與現(xiàn)代化信息技術(shù)的融會將是企業(yè)斟酌的重中之重。煤炭行業(yè)受本身前提限制，在信息化建設(shè)中1直走在后面，大多數(shù)煤炭企業(yè)認(rèn)為信息化建設(shè)短時間見不到效益，遠(yuǎn)不如提高煤產(chǎn)量來患上實在。信息技術(shù)對于于煤炭行業(yè)來講好象沒有用途。煤炭行業(yè)就不能迎來自己的信息化時期？讓咱們來看看山東兗礦團體公司幾年信息化建設(shè)的探索。

　　搭建信息高速公路

　　煤炭計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及信息資源的開發(fā)應(yīng)用，是兗礦團體公司信息化建設(shè)中的工作重點。他們從一九九七年開始網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，在短短的幾年時間中獲得了優(yōu)良的效果。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟、硬件裝備配置高、普及程度好，出產(chǎn)、辦公、管理各個領(lǐng)域廣泛利用信息化技術(shù)，乃至產(chǎn)品的供銷也借助與網(wǎng)上交易來解決。這1切歸功于他們幾年中腳塌實地的建設(shè)。兗礦團體公司每一年用于信息化建設(shè)投入都在三00萬元以上，累計幾年投入到達四000多萬元，強大的資金保障及團體公司內(nèi)外部的有力支撐，是企業(yè)獲得勝利的癥結(jié)。

　　95期間，兗礦團體公司組織完成公司機關(guān)局域網(wǎng)以及礦區(qū)遠(yuǎn)程主干網(wǎng)建設(shè)，并通過電信部門提供的專線（二M速率）與國際互聯(lián)網(wǎng)連通，構(gòu)成礦區(qū)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)以及國際互聯(lián)網(wǎng)的接入以及利用服務(wù)業(yè)務(wù)體系。目前有8個單位的局域網(wǎng)與公司機關(guān)局域網(wǎng)連通，其中通過二兆微波數(shù)字路線連通的有四個單位（鮑店煤礦、興隆莊煤礦、東灘煤礦以及濟寧3號煤礦），通過光纖以一0M速率連通的有四個單位（南屯煤礦、北宿煤礦、唐村煤礦以及煤質(zhì)運銷部）。幾年來，有關(guān)業(yè)務(wù)組織管理部門前后開發(fā)完成為了1批局礦兩級利用軟件系統(tǒng)，包含人事管理子系統(tǒng)、檔案管理子系統(tǒng)、外部經(jīng)濟信息處理及查詢子系統(tǒng)、財務(wù)管理子系統(tǒng)、物質(zhì)管理子系統(tǒng)、設(shè)計管理子系統(tǒng)、設(shè)計院的CAD系統(tǒng)等。

　　兗礦團體已經(jīng)建成外部WEB網(wǎng)站以及內(nèi)部WEB網(wǎng)站，初步構(gòu)成團體"信息港"框架。目前正在北京注冊合作建設(shè)"中國煤炭商務(wù)網(wǎng)"，它是以煤炭行業(yè)的產(chǎn)品銷售以及物質(zhì)采購為主營業(yè)務(wù)，是企業(yè)到企業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站。

　　舊貌換新顏

　　盡人皆知，煤炭行業(yè)最近幾年普遍經(jīng)濟效益不好，如何走出低谷，追求全新的發(fā)展是各煤炭企業(yè)深刻探索的問題，兗礦團體幾年來從信息化建設(shè)中總結(jié)經(jīng)驗，為本身發(fā)展找尋新路，給出產(chǎn)、管理工作帶來了直接的經(jīng)濟效益以及社會效益。

　　辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)從以往的完整采取手工、人工到如今實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源同享以及內(nèi)部信息電子郵件交換，提高工作效力、節(jié)省時間。信息化建設(shè)施行前對于于原材料的采購，員工需要親身下廠購買，揮霍精力、時間，而且常常比較盲目，而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給業(yè)務(wù)部門提供了在網(wǎng)上掌握信息訂貨的便利。財務(wù)部門通過網(wǎng)絡(luò)直接將統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)傳遞給上級部門，節(jié)省流通環(huán)節(jié)時間、大大提高效力。

　　總結(jié)兗礦團體勝利經(jīng)驗，信息化建設(shè)敢于投入是不容忽視的1點，而企業(yè)內(nèi)、外部優(yōu)良的環(huán)境也是勝利的基礎(chǔ)。公司成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及培訓(xùn)工作辦公室，建設(shè)擴大計算機利用培訓(xùn)基地，采用自行組織、合作組織、拜托培訓(xùn)等多種培訓(xùn)情勢，對于團體公司的管理人員及計算機專業(yè)技術(shù)人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達四000人次，有近二六00人通過了低級計算機等級考查。領(lǐng)導(dǎo)為信息化建設(shè)提供了強有力的支撐，親身領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁開發(fā)。

　　兗礦團體具有煤炭可采儲量二一億噸，現(xiàn)有七座出產(chǎn)礦井，一座在建礦井，總設(shè)計出產(chǎn)能力二二七五萬噸/年，資產(chǎn)總額一一三.七六億元。這抉擇它信息化建設(shè)采購數(shù)額大，購買繁雜。兗礦團體IT采購基本選用煤炭行業(yè)整體采購選型意見，采購方面更看中產(chǎn)品機能不亂、安全、可靠，價格不是主要問題。其小型機、服務(wù)器及交流機主要采取國外知名品牌，而對于于國產(chǎn)品牌，出于不亂、安全性的斟酌，選用穩(wěn)重。

　　兗礦團體每一年觸及大量原材料的采購和產(chǎn)品的銷售，傳統(tǒng)的物流方式耗損時間、精力、金錢，那末他們是如何看待當(dāng)今如火如荼發(fā)展的電子商務(wù)呢？團體信息中心負(fù)責(zé)人葉明先生告知記者，電子商務(wù)法律法規(guī)不成熟，像電子支付的問題還有待解決，現(xiàn)在施行電子商務(wù)還不是時候，然而它未來發(fā)展的前景是廣闊的。煤炭系統(tǒng)以及中國電信最近簽定了共同搭建電子商務(wù)平臺的協(xié)定，而兗礦團體物質(zhì)采購以及產(chǎn)品銷售現(xiàn)在部份采取網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)下交易的方式，算是電子商務(wù)的嘗試。兗礦團體內(nèi)部也在進行產(chǎn)品價格、銷售信息的統(tǒng)計收拾，著手進行電子商務(wù)的技術(shù)籌備。

　　迎接明天的光輝

　　兗礦團體將在未來工作中注重出產(chǎn)進程的計算機節(jié)制，現(xiàn)有的礦井井下安全系統(tǒng)調(diào)理井下溫度并隨時檢測瓦斯、2氧化碳量；出產(chǎn)環(huán)節(jié)圖像監(jiān)測主要通過調(diào)度室傳輸數(shù)字、圖形信息來節(jié)制出產(chǎn)，他們在此方面的投入已經(jīng)經(jīng)上萬元。今后團體力爭及早實現(xiàn)出產(chǎn)進程完整數(shù)字化。兗礦團體光線環(huán)網(wǎng)建設(shè)是未來工作的又1重點，力爭實現(xiàn)閉路電視、電話通訊、計算機網(wǎng)絡(luò)"3網(wǎng)合1"。105期間兗礦團體信息化建設(shè)主要工作有：

　　一、"105"早期組織完成楊村礦、濟2煤礦、濟3煤礦的出產(chǎn)礦井網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)開發(fā)，在中后期組織完成水泥廠、焦化廠以及各工程建設(shè)單位的網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)建設(shè)開發(fā)。分步解決濟2煤礦、濟3煤礦、楊村礦、東灘礦、興隆莊礦、鮑店礦及水泥廠、焦化廠等單位的一0M光纖與公司網(wǎng)絡(luò)中心的聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)1出口聯(lián)接問題。

　　二、組織完成公司駐地規(guī)模內(nèi)公司機廠、新陸公司、總病院等的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)開發(fā)，同時組織解決物質(zhì)部、設(shè)計院、公司機廠、新陸公司、3107處、公司招待中心、煤業(yè)公司、勞保處、福利中心等部門與公司網(wǎng)絡(luò)中心的光纖聯(lián)接。

　　三、"105"期間組織逐漸完成公司網(wǎng)絡(luò)中心服務(wù)器、交流機系統(tǒng)的技術(shù)裝備更新、系統(tǒng)優(yōu)化以及安全部系（防火墻、防病毒襲擊）的強化完美，完成公司3大樓宇交流機端口擴大。通過以上工作，使公司網(wǎng)絡(luò)中心系統(tǒng)技術(shù)機能以及容量晉升一～二倍。

　　四、在一～二年內(nèi)組織完成機關(guān)OA系統(tǒng)的本地化以及組織推行利用、完成礦區(qū)醫(yī)保系統(tǒng)的開發(fā)以及聯(lián)網(wǎng)利用、完成其他主要業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用。

　　五、組織推動企業(yè)電子商務(wù)利用。以煤炭運銷以及物質(zhì)供應(yīng)為重點，鼎力組織推進企業(yè)電子商務(wù)的開發(fā)利用，爭奪到二00二～二00三年后，實現(xiàn)兗礦團體公司的物質(zhì)供應(yīng)以及煤炭運銷由傳統(tǒng)的采購、銷售方式逐漸過渡到電子商務(wù)化，并帶動非煤產(chǎn)業(yè)逐漸利用電子商務(wù)。

　　六、組織鉆研兗礦團體公司ERP系統(tǒng)施行計劃與節(jié)制項目，鉆研提出企業(yè)施行ERP計劃制訂的法子與理論框架，提出具體的ERP/:請記住我站域名/施行計劃以及對于策，組織完成企業(yè)ERP的開發(fā)與施行利用。

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