如何加強武警消防部隊人才隊伍建設(shè)
如何加強武警消防部隊人才隊伍建設(shè)
如何加強武警消防部隊人才隊伍建設(shè)發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源。在新的歷史起點上推進消防事業(yè)新發(fā)展的征程中，加強消防部隊人才隊伍建設(shè)，不僅需要高端人才和領(lǐng)軍人物，也需要大量與崗位需要相適應(yīng)的普通人才，整體的優(yōu)化才能實現(xiàn)最大效益。對此，科學(xué)制定消防部隊人才建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，堅持做到“五個拓展”，處理好“三個關(guān)系”，加緊推進“四項工作”，切實加強消防部隊人才隊伍建設(shè)。堅持“五個拓展”。首先由學(xué)歷型向崗位型人才拓展。要改變傳統(tǒng)的學(xué)歷本位的人才價值取向，樹立“凡是在工作崗位上有所作為、有所建樹、有所貢獻的人，都是人才，都是最寶貴的資源”的人才觀，不唯學(xué)歷，不唯資歷，注重人才個性發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高，把學(xué)歷教育、實踐鍛煉、能力培養(yǎng)有機結(jié)合起來，全面推進崗位成才活動。其次由單一素質(zhì)向綜合素質(zhì)拓展。打破專業(yè)界限，只要綜合素質(zhì)好，司、政、后、防均可輪崗任職，使干部達到本職專業(yè)精、相關(guān)專業(yè)通、其它專業(yè)懂的標(biāo)準(zhǔn)。第三由經(jīng)驗管理型向謀略型拓展。以改善知識結(jié)構(gòu)為支撐，以提高謀略水平為重點，培養(yǎng)善謀略、懂指揮的管理型人才。第四由吃苦耐勞型向全面創(chuàng)新型人才拓展。既要強調(diào)吃苦耐勞的精神，堅定獻身使命、不辱使命的理想信念；也要培養(yǎng)創(chuàng)新能力，尤其是在本職崗位上勇于突破陳規(guī)、敢冒敢試、創(chuàng)造性開展工作(來源：查字典范文網(wǎng)
http://fanwen.chazidian.com）的能力，努力在部隊上下形成鼓勵創(chuàng)新、支持實干、開拓進取的濃厚氛圍。第五由少數(shù)拔尖向整體過硬拓展。既要培養(yǎng)領(lǐng)軍人物，多出些高級專業(yè)技術(shù)人才，也要立足崗位實際，培養(yǎng)大量的崗位適應(yīng)型人才，既要注重干部隊伍建設(shè)，也要發(fā)揮士官骨干隊伍的作用。逐步建成一支滿足需要、結(jié)構(gòu)合理、能力互補、整體作用發(fā)揮突出的人才隊伍。處理好“三個關(guān)系”。一是處理好思想政治素質(zhì)與消防專業(yè)素質(zhì)的關(guān)系。消防部隊擔(dān)負的任務(wù)具有很強的政治性和實踐性，如果沒有過硬的政治素質(zhì)和頑強的戰(zhàn)斗作風(fēng)，就很難履行使命、完成任務(wù)。當(dāng)前，打造一支“攻無不克、戰(zhàn)無不勝、英勇頑強”的消防鐵軍，對官兵的科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。因此，加強人才隊伍建設(shè)，應(yīng)當(dāng)在進一步增強官兵思想政治素養(yǎng)的同時，把提高官兵科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)作為刻不容緩的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。要著眼提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，通過大抓學(xué)習(xí)、大抓培訓(xùn)、大抓崗位練兵，以及在完成各項任務(wù)中摔打磨煉，不斷增強干部隊伍的綜合素質(zhì)。二是處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系。人才建設(shè)最關(guān)鍵、最核心的是質(zhì)量問題，抓人才建設(shè)任何時候都必須把質(zhì)量放在第一位，都要把提高能力素質(zhì)作為著力點。現(xiàn)在，有的單位在人才的引進、培養(yǎng)上，重數(shù)量不重質(zhì)量，表面看“人才”不少，但真正能干事的卻不多。有的'抓人才培訓(xùn)，只看辦了多少班、訓(xùn)了多少人，實際效果如何，關(guān)注得不夠，把培訓(xùn)當(dāng)成了單純?nèi)蝿?wù)來完成。抓人才建設(shè)，必須強化質(zhì)量意識。在人才的引進上，真正把有真才實學(xué)的人引進來，確保引進人才的質(zhì)量。同時，在用人上要量事用才，防止“大馬拉小車”、造成人才浪費。三是處理好通才與專才的關(guān)系。推進消防事業(yè)跨越式發(fā)展，不僅需要一批軍政兼通、指技合一的通才，而且需要一大批精通專業(yè)技術(shù)的專才。從工作實際情況看，通才缺、專才少兩個方面的問題都十分突出。這就需要在人才的培養(yǎng)上，既統(tǒng)籌兼顧、通盤來抓，又突出重點、有序推進。在通才的培養(yǎng)上，把基層指揮員、政工干部突出出來，下大力抓好編配、送學(xué)培訓(xùn)、崗位輪換、在職學(xué)習(xí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等措施的落實。在專才的培養(yǎng)上，要把消防工程中的中、高級專業(yè)技術(shù)干部隊伍作為重點突出出來，進一步加大引進、培養(yǎng)和保留工作的力度，盡快形成優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才群體。推進“四項工作”。適應(yīng)新修訂的《消防法》賦予公安消防部隊?wèi)?yīng)急救援法定職責(zé)的要求，大力加強消防專業(yè)人才隊伍建設(shè)，提高消防隊伍職業(yè)化水平。一是適當(dāng)提高總隊、支隊消防高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)比例，適當(dāng)擴大專業(yè)技術(shù)崗位編配范圍，適量擴大中高級士官的編配比例和編配范圍，以最大限度地保留消防專業(yè)技術(shù)人才。二是暢通引進急需專業(yè)人才的渠道。有計劃地從地方高校、科研單位、國有企事業(yè)單位中選拔一批急需專業(yè)技術(shù)人才，轉(zhuǎn)現(xiàn)役到消防部隊擔(dān)任專業(yè)技術(shù)干部；從符合條件的地方高校畢業(yè)生、職業(yè)技術(shù)院校畢業(yè)生、企事業(yè)單位職工中選拔一批專業(yè)技術(shù)骨干，轉(zhuǎn)現(xiàn)役到消防部隊擔(dān)任士官；參照解放軍招收國防生的做法，從地方高校二三年級學(xué)生中，成批量地選拔急需專業(yè)生源確定為后備消防警官，在校期間組織實施軍政訓(xùn)練，畢業(yè)后充實到基層消防部隊。三是強化急需特殊專業(yè)人才的培訓(xùn)。加強與有關(guān)解放軍院校商談，以全脫產(chǎn)半年至1年的方式培養(yǎng)一批急需專業(yè)人才。四是大力推進總隊培訓(xùn)基地建設(shè)。把總隊培訓(xùn)基地建設(shè)成為集部隊訓(xùn)練、培訓(xùn)、消防宣傳、戰(zhàn)勤保障、物資儲備、滅火救援預(yù)備隊等功能為一體的綜合培訓(xùn)機構(gòu)。同時繼續(xù)推進公安消防部隊指揮學(xué)院建設(shè)。
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