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堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建供養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制造福五保戶

時(shí)間:2023-04-29 08:32:39 論文范文 我要投稿
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堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建供養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制造福五保戶

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建供養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制造福五保戶

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建供養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制造福五保戶

**市位于長(zhǎng)江三峽和**市東大門,是**省農(nóng)村五!案P枪こ獭痹圏c(diǎn)縣(市)。自20xx年開展“福星工程”以來,我們?cè)谏霞?jí)民政部門的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)《農(nóng)村五保供養(yǎng)條例》,積極探索建立農(nóng)村五保供養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制,有效提高了全市農(nóng)村五保戶供養(yǎng)的質(zhì)量和水平。截至目前,全市共有五保對(duì)象1917人,其中集中供養(yǎng)五保對(duì)象1550人,與實(shí)施“福星工程”之前相比,增加927人;分散供養(yǎng)367人。全市福利院共有21所,與實(shí)施“福星工程”之前相比,增加7所;擁有床位1983張,增加1103張。**市近兩年來農(nóng)村五保工作突出“四大”亮點(diǎn):

一、思想上高度重視,把五保供養(yǎng)當(dāng)作民心工程來辦。

**市把加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加快和諧**建設(shè)的民心工程,納入重要議事日程。20xx年,**市政府率在在全省出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的意見》,進(jìn)一步明確各鎮(zhèn)街道是農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)做好五保對(duì)象的日常管理工作;明確民政部門要充分發(fā)揮主管職能作用,加強(qiáng)供養(yǎng)服務(wù)設(shè)施建設(shè)與管理,強(qiáng)化工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理和服務(wù)水平;明確財(cái)政部門要足額落實(shí)五保供養(yǎng)資金、必要的維修資金和公益服務(wù)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的管理和監(jiān)督,保證按時(shí)足額撥付,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);明確將農(nóng)村福利院建設(shè)納入全市文明單位考核范圍,對(duì)在農(nóng)村五保供養(yǎng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。全市形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、民政主管、部門配合、社會(huì)參與”的工作機(jī)制,在推進(jìn)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作上,提高了認(rèn)識(shí),形成了合力。

二、建設(shè)上以人為本,把改善條件當(dāng)作發(fā)展戰(zhàn)略來抓。

堅(jiān)持從五保供養(yǎng)對(duì)象最關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題入手,切實(shí)加大五保供養(yǎng)體系建設(shè)力度,著力破解工作難題,使五保供養(yǎng)工作始終朝著健康的方向發(fā)展。目前,我市農(nóng)村福利院五保對(duì)象衣、食、住、醫(yī)、葬得到妥善安排,供養(yǎng)條件明顯改善。

一是抓政策落實(shí),實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。我市原來五保供養(yǎng)對(duì)象的確定以1999年人口基數(shù)為依據(jù),但隨著人口的增長(zhǎng),出現(xiàn)了一批無依無靠、喪失勞動(dòng)能力的鰥寡孤獨(dú)對(duì)象未納入五保供養(yǎng)范圍。為了解決這一難題,近年來,我們每年組織專班,在全市范圍內(nèi)對(duì)五保對(duì)象和孤兒進(jìn)行普查,按照審核、審批程序,將符合條件的204名五保對(duì)象全部納入保障范圍,實(shí)現(xiàn)了五保供養(yǎng)全覆蓋。

二是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)功能。今年,我們?cè)陟柟淘案P枪こ獭苯ㄔO(shè)成果的基礎(chǔ)上,按照《全省農(nóng)村福利院提升活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,緊緊圍繞“整頓提高”的工作目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃,典型引路,對(duì)全市21所農(nóng)村福利院進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,確定重點(diǎn),分類指導(dǎo),有針對(duì)性地全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截至目前,全市21所福利院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共投資200余萬元。顧家店鎮(zhèn)中心福利院投資60萬元興建了一棟住宿樓。馬家店中心福利院、百里洲鎮(zhèn)中心福利院投資100余萬元啟動(dòng)實(shí)施福利院改建工程。董市鎮(zhèn)中心福利院投資10多萬元興建浴室、綠化帶等。仙女中心福利院投資8萬余元興修魚池,房屋外墻維修。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效地提升了福利院供養(yǎng)水平和服務(wù)功能。

同時(shí)我們還多方籌資65萬元,為各農(nóng)村福利院配套了娛樂室、健身房、浴室等設(shè)施,配備了電視機(jī)60臺(tái)、冰柜(箱)21臺(tái)、健身器材9套,豐富了五保供養(yǎng)對(duì)象的日常生活。

三是抓“小診所”工程建設(shè),方便五保對(duì)象及時(shí)就醫(yī)。全市21個(gè)福利院均建立了“小診所”,配備了常用藥品。對(duì)于所有五保供養(yǎng)對(duì)象,實(shí)行定點(diǎn)就醫(yī),建立醫(yī)生出診制度,做到有病及時(shí)醫(yī),大病有人管。對(duì)于集中供養(yǎng)對(duì)象,我們按人平120元的標(biāo)準(zhǔn)解決五保戶的門診醫(yī)療費(fèi)用,由市財(cái)政局直接劃撥到各農(nóng)村福利院,并全部納入大病醫(yī)療救助范圍,20xx年全市救助五保戶醫(yī)療費(fèi)用38萬元。對(duì)于分散供養(yǎng)五保對(duì)象,我們按人平60元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放門診費(fèi)用,并全額資助他們參加農(nóng)村合作醫(yī)療,較好地解決了過去五保對(duì)象就醫(yī)不便的問題。

四是抓動(dòng)態(tài)管理,妥善安排五保對(duì)象的喪葬費(fèi)用。五保對(duì)象因病去世后,除一次性增發(fā)6個(gè)月供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)外,各責(zé)任村另外補(bǔ)助1000元作為喪葬費(fèi)用。市殯儀館憑鎮(zhèn)街道民政室的證明減免其火化費(fèi)用。

五是抓院辦經(jīng)濟(jì)建設(shè),增強(qiáng)福利院自我發(fā)展活力。我們?cè)趪?yán)格落實(shí)集中供養(yǎng)對(duì)象人均0.5畝耕地的同時(shí),為每個(gè)新改建的福利院劃撥100平方米以上的牲畜養(yǎng)殖場(chǎng)地。進(jìn)一步完善相關(guān)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)五保對(duì)象參加力所能及的有償勞動(dòng),發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),促進(jìn)了院辦經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如仙女鎮(zhèn)中心福利院發(fā)展生產(chǎn)基地50畝,年純收入8萬元以上;問安鎮(zhèn)中心福利院充分發(fā)揮當(dāng)?shù)馗pB(yǎng)殖優(yōu)勢(shì),年出欄耕牛20多頭,年創(chuàng)收近萬元。目前全市農(nóng)村福利院擁有生產(chǎn)基地434畝,漁池24畝,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)80余萬元,蔬菜、禽類、肉食基本自給,辦院條件大為改善,增強(qiáng)了院民對(duì)福利院的認(rèn)同感。

三、

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建供養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制造福五保戶第2頁

服務(wù)上規(guī)范周到,把農(nóng)村福利院當(dāng)作公寓來管。

**市大力推行公寓式管理、規(guī)范化服務(wù),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村福利院的指導(dǎo)和監(jiān)督,努力把農(nóng)村福利院辦成孤兒健康成長(zhǎng)的樂園、老人安享晚年的福地。

一是規(guī)范人員選用制度。對(duì)福利院的管理關(guān)鍵人員實(shí)行民主推選、公開招聘,做到優(yōu)中選優(yōu)。目前,我市現(xiàn)任院長(zhǎng)多數(shù)擔(dān)任過鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)、村書記、主任,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),能夠充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用,為福利院的規(guī)范管理起到了關(guān)鍵作用。如安福寺中心福利院院長(zhǎng)由曾擔(dān)任過副鎮(zhèn)長(zhǎng)的余鳳玲同志擔(dān)任;七星臺(tái)中心福利院原來由于管理不當(dāng),造成服務(wù)水平不高,市民政局切實(shí)提出了用人建議,公開選拔曾擔(dān)任過村主任的同志擔(dān)任院長(zhǎng)后,從加強(qiáng)管理入手,院內(nèi)服務(wù)和各項(xiàng)工作很快走上正規(guī)化軌道,把該院建成了先進(jìn)福利院。

二是建立評(píng)議考核制度。制定農(nóng)村福利院目標(biāo)管理責(zé)任制,每半年對(duì)院長(zhǎng)進(jìn)行一次目標(biāo)考核,將考核作為評(píng)先表優(yōu)的重要依據(jù),實(shí)行一票否決。各福利院成立了院務(wù)管理委員會(huì),實(shí)行民主管理,每月堅(jiān)持開展工作人員評(píng)議院長(zhǎng)、院民評(píng)議工作人員活動(dòng),有效地增強(qiáng)了院長(zhǎng)及工作人員的工作責(zé)任心和主動(dòng)性。

三是健全內(nèi)部管理制度。以院民滿意為最高標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真指導(dǎo)福利院健全各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化責(zé)任,提高管理水平和服務(wù)水平。積極推行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,完善以崗位責(zé)任制為核心的值班、財(cái)務(wù)、膳食、醫(yī)療、學(xué)習(xí)等管理規(guī)章制度,上墻公開,接受監(jiān)督,確保了工作人員照章辦事,文明服務(wù)。

四是狠抓安全管理。制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)福利機(jī)構(gòu)管理工作的通知》,要求各福利院在抓好入住五保對(duì)象檔案管理的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)院內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作,設(shè)立安全門衛(wèi)室,明確專班或?qū)H酥蛋,凡出入福利院的人員和物品必須在門衛(wèi)室登記后方準(zhǔn)出入院,禁止一切閑雜人員隨便進(jìn)入福利院。

四是建立嚴(yán)格的請(qǐng)銷假制度。所有福利院人員,外出都必須辦理請(qǐng)銷假手續(xù)。院長(zhǎng)因事外出超過一天,必須向民政干事請(qǐng)假,并安排指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人;工作人員因事外出,必須向院長(zhǎng)請(qǐng)假,并履行移接交手續(xù);所有五保對(duì)象外出活動(dòng),必須向院長(zhǎng)請(qǐng)假,短時(shí)間外出散步或購(gòu)買物品的,院長(zhǎng)必須安排人員帶隊(duì)外出,回院后清點(diǎn)人數(shù),發(fā)現(xiàn)情況立即處理并報(bào)告鎮(zhèn)政府;五保對(duì)象需要走親訪友的,必須有親屬前來福利院辦理交接手續(xù)后才能離院,在約定的時(shí)間內(nèi),如果來人未將五保對(duì)象送交福利院,院長(zhǎng)必須跟蹤走訪了解情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門報(bào)告,防止發(fā)生非正常事件。

四、資金上加大投入,把五保經(jīng)費(fèi)當(dāng)作政治責(zé)任來保。

一是堅(jiān)持財(cái)政足額預(yù)算。市財(cái)政局按民政部門審批的對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn),把資金全額納入市財(cái)政預(yù)算,根據(jù)市民政局提供的名冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn),直接劃撥到五保對(duì)象手中,確保集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)人年平不低于1500元,分散供養(yǎng)人年平不低于1000元。

二是積極籌措基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。自20xx年起,市財(cái)政每年安排專項(xiàng)資金10萬元以上,作為福利院維修改造基金。各鎮(zhèn)街道每年安排資金1萬元以上,用于各福利院的正常維修改造。

三是大力爭(zhēng)取公益服務(wù)經(jīng)費(fèi)。在過去長(zhǎng)時(shí)期里,由于**市財(cái)力緊張,福利院工作人員對(duì)象無固定工作經(jīng)費(fèi)保障,很大程度上影響了福利院的管理服務(wù)和發(fā)展。20xx年市民政局多次向市委、市政府匯報(bào),加大資金爭(zhēng)取力度,較好解決了這一難題。經(jīng)市政府批準(zhǔn),市財(cái)政按集中供養(yǎng)對(duì)象每人每年280元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)福利院的公益服務(wù)經(jīng)費(fèi),切實(shí)提高了福利院工作的保障水平。

四是加強(qiáng)五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管。進(jìn)一步規(guī)范五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的管理,市財(cái)政、民政部門定期進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,防止克扣、擠占挪用五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象,保證了五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的使用效果。

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