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“網絡經濟”回來了？
最近關于網絡公司股票升值的消息，不時撞擊著筆者的耳膜。說到具體的感受，首先是一種驚詫，接著就是遺憾，但肯定的是，一點也不激動。
雖說，經歷過網絡泡沫，對任何事的發(fā)生都不會覺得出乎意料。但最近發(fā)生的、和互聯網公司有關的一些新聞事件卻著實值得仔細品味一下。
下面談到的兩條新聞都與新浪網有關。
第一條新聞：
不久前，新浪網和NIKE公司就戰(zhàn)略合作一事達成了共識。新浪把其體育頻道鎖定的“眼球”作為交換條件，換取了NIKE公司支付的“真金白銀”。其合作內容如下：新浪網現有的競技風暴頻道將更名為NIKE-新浪競技風暴，雙方通過一系列線上、線下的合作，達到“雙贏”的目標。
第二條新聞：
11月29日，中信實業(yè)銀行與新浪網同時宣布，雙方從即日起展開全方位的合作。據中信實業(yè)銀行會同新浪網公布的經雙方認可的合作內容，在未來一段時間，雙方將在互惠互利的原則下，實現客戶資源共享，開拓更為廣闊的合作領域，共同營造雙方在網上理財方面的美好前景。
新浪網CEO茅道臨表示，新浪網將借助與中信實業(yè)銀行的合作向金融服務領域邁出實質性的一步。
以小見大，窺斑見豹，以新浪網為代表的門戶網站重新發(fā)現了“眼球”的價值�；蛘哒f，一些真正適合于門戶網站的贏利模式正在被重新創(chuàng)造出來，并被實實在在地應用在現實的網站經營中。
這里筆者想強調“重新”兩字。原因很簡單，但凡經歷過網絡泡沫洗禮的人，都能夠或多或少地說出幾種“基于網絡的盈利模式”。印象中，介紹過的網絡盈利模式多達77種，雖然以現在的眼光來看，其中的大多數純屬“扯淡”。但是，不得不說，77種中的有些模式在經過改頭換面之后，重又回到了人間。
新浪網與NIKE和中信實業(yè)銀行的合作，就是典型的基于門戶網站的盈利模式。
為什么將這兩則新聞從當前發(fā)生的眾多有關互聯網公司的新聞中篩選出來，因為從中不難看出互聯網站在盈利模式上的再認識。
茅道臨們已經不再迷信網站在獲得足夠的眼球后就能成為改變經濟運行規(guī)律的“超人”，也不再將網站當作純粹的“第四媒體”來運作。
妄想“眼球”至上，在具體的行動上則不免好高騖遠、脫離實際。對門戶網站如此，對那些電子商務網站同樣如此。
單純地將網站作為“第四媒體”運作，在贏利手段上就會趨向于保守和傳統(tǒng)，就只會將眼睛盯在廣告客戶的錢袋上。
回想網絡泡沫從甚囂塵上到銷聲匿跡，從“眼球”經濟到“第四媒體”，網站的經營從過分的大膽走向了另一個極端。好在，一切已經開始了改變，“眼球”的價值被重新發(fā)現，并被用新的方法加以釋放。
“知本家”們說的沒有錯，“眼球”的力量是無窮的�！爸炯摇闭f的仍沒有錯，那些抓住了眼球，并懂得如何釋放眼球能量的人將獲得這個世界。
回過頭來，再看看關于新浪的兩則新聞。茅道臨們好像已經開始知道了究竟該如何去駕馭“眼球”的力量。如果說你還是沒有從中看到有什么事情將要發(fā)生的話，那么只能說明你有點遲鈍了。
“網絡經濟”是不是要回來了？
“網絡經濟”回來了？
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