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淺議現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)工作
論文摘要:建立現(xiàn)代制度的目的,就是要求達(dá)到“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、科學(xué)管理”這是我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)改革的方向,F(xiàn)代企業(yè)管理,必須以《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為依據(jù),以現(xiàn)代化管理為手段,企業(yè)必須堅(jiān)持建立以財(cái)務(wù)管理為中心,來(lái)全面推動(dòng)企業(yè)管理上水平,上臺(tái)階。一、要求建立以財(cái)務(wù)管理為中心,必須堅(jiān)持以資金管理為重點(diǎn),來(lái)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。二、運(yùn)用現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論、方法和技術(shù),搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、決策。三、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度需要建立健全會(huì)計(jì)信息管理體系,這也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。正文:建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目的,就是要求企業(yè)達(dá)到一“產(chǎn)權(quán)明晰。權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、科學(xué)管理”,這是我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)改革的方向。這四句話十六字方針是一個(gè)不可分割的有機(jī)整體,我們應(yīng)該全面。系統(tǒng)、全方位的理解并加以實(shí)施。我想,對(duì)一產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)”這三句話,只要下決心,抓住時(shí)機(jī),積極推進(jìn),在各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的精心組織下,在較短的時(shí)間內(nèi)是完全可以獲得成功的,因此,“科學(xué)管理”是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工作!翱茖W(xué)管理”是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,伴隨生產(chǎn)力和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不但豐富和完善的,它是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的精髓和主心骨。在企業(yè)內(nèi)部,要使企業(yè)管理科學(xué)化,就必須建立以財(cái)務(wù)管理為中心,狠抓業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理來(lái)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的全面科學(xué)管理,。以財(cái)務(wù)管理為中心,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也是加強(qiáng)企業(yè)管理促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的需要。財(cái)政部副部長(zhǎng)張佑才在全國(guó)財(cái)政工交企業(yè)工作會(huì)議講話中,把財(cái)務(wù)管理比作是一個(gè)“綱”,抓好了財(cái)務(wù)管理,就是抓住了“綱”,--“綱舉”就會(huì)“目張”,就是牽住了企業(yè)管理的“牛鼻子”,抓管理也就抓到了實(shí)處。因此,財(cái)務(wù)管理在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在推行現(xiàn)行企業(yè)制度改革的今無(wú),它的位置應(yīng)該放在一切管理工作的首位。這是因?yàn)椋海?)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)涉及到企業(yè)的供、產(chǎn)、銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié);(2)它還可以為生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、勞動(dòng)人事管理、物資管理等一切管理活動(dòng),提供準(zhǔn)確完整的基礎(chǔ)資料;(3)企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),最終都要反映到財(cái)務(wù)成果上來(lái),通過(guò)核算、分析、對(duì)比,可以檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,提出解決為題的措施,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,必須以《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為依據(jù),以現(xiàn)代化管理為手段,在制度和管理方法上要有所創(chuàng)新,不能再按以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理模式來(lái)抓財(cái)務(wù)管理,這樣才能符合現(xiàn)代企業(yè)制度改革的要求;卮,企業(yè)必須堅(jiān)持建立以財(cái)務(wù)管理為中心來(lái)全而推動(dòng)企業(yè)管理上水平、上臺(tái)階。一 。要建立以財(cái)務(wù)管理為中心,必須堅(jiān)持以資金[1] [2] [3] [4]
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