成功企業(yè)家何必去湊EMBA的熱鬧

　　中國的有些事情比較怪，外國好好的東西到了國內就變味。

　　外國的MBA與EMBA都面對職業(yè)經理人，都有個共同前提：職業(yè)經理人在一段工作經歷后，系統地將自己的管理經驗條理化并學習新的管理經驗和案例。兩者的區(qū)別在是否有擔任重要管理職務的經驗和年限，以及企業(yè)規(guī)模大小。

　　可是在中國，大學應屆畢業(yè)生直接進入商學院去讀MBA的有許多，他們自然沒有任何哪怕是最基層的管理經歷。好比是出任班長帶領十來個弟兄打仗的人，任職時連槍都沒有摸過開過。

　　在美國，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和成功的高級經理人往往會被商學院邀請給MBA以及EMBA學生授課，將其個人獨特的管理風格和經驗介紹給管理的學徒們，而不是他們被商學院招募去鍍一層MBA或者EMBA的金。

　　但是在中國，短缺經濟和轉軌經濟時期，學歷不高、出身“草莽”但因為抓住了商業(yè)機會而成功的人士很多。既然沒有上什么學也能夠創(chuàng)辦企業(yè)并能夠將其發(fā)展壯大，他們就是經營管理的高手了。他們最不需要的就是去上什么MBA或者EMBA班拿個實際上對他們沒有用的文憑。他們對于提高自身素質以應對更加復雜商業(yè)競爭局面的需求，被誤導到去拿一個對別人或許有用，可是對于這些成功企業(yè)家卻沒有什么用的文憑，實在是這些企業(yè)家和商學院的集體誤區(qū)。

　　上世紀80年代后期筆者在中國經濟體制改革研究所、中信國際研究所或者說某智囊團集體中的幾個同事朋友哥們兒，正好有兩大類：有當商學院教授院長的，有當了成功并且全國知名的企業(yè)家或知名企業(yè)的高級經理人的。除了當教授院長的是有海外博士學位的門檻資格外，當企業(yè)家和高級經理人的并沒有什么學習管理的經歷，反而是他們給不少商學院或者講座去講學。

　　通過對這兩大撥朋友的觀察和了解，我有點個人看法。當企業(yè)家和高級經理人的朋友，因為不是出身“草莽”，自身素質很高，所以沒有感覺到要去鍍一層金。而“草莽”出身的，或者學歷在大專以下需要用正規(guī)學歷來調整自己履歷的成功企業(yè)家，也未必需要通過進MBA或者EMBA的門來解決這個需要。

　　首先，MBA或者EMBA學位適用的是職業(yè)經理人，而不是企業(yè)所有者或者創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。而這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)家或者企業(yè)主，正是雇傭MBA或者EMBA的人。

　　其次，管理學徒們需要的是了解各成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經歷和管理心得，并在分析和綜合的基礎上得到自己的教益。因此成功企業(yè)家如果在該管理領域內對中國企業(yè)提高管理水平作貢獻，那么他們的角色多該是當授課人，而不是當聽課人。

　　第三，出身“草莽”的企業(yè)家的確有提高自身素質的需要時，如果是與管理經營相關的，可以缺什么補什么，而不是去上一個系統的MBA或者EMBA班。因此，短期的專題講席班對他們更有作用。

　　第四，如果他們更在意提高綜合人文修養(yǎng)，以在處理與高級管理人員和政府關系中體現出更好的企業(yè)形象，甚至在為人處世上體現個人的良好素質，那么他們該去上某些人文學科和社會科學學科的課程。

　　第五，這些成功企業(yè)家應該明白這樣一點，去任何一所知名商學院去弄個MBA或者EMBA文憑，不是你們沾了知名商學院的光，而是知名商學院沾了你們的光。既然如此，你們交大錢去讓商學院沾光，是你們商業(yè)決策上的錯誤，而不是成功的證明。

　　如果你們去那里只是為了多與管理人或者企業(yè)家交流，增加見識，還不如加入一兩個企業(yè)家俱樂部或企業(yè)家協會來得更有效呢。

　　當然，在中國，企業(yè)家也是一個含混的概念。好多人不了解高級職業(yè)經理人和企業(yè)家之間有什么區(qū)別。在我來看，國有企業(yè)的廠長或者董事長總經理不能算企業(yè)家，因為他不擁有企業(yè)產權，他的任職資格是一紙政府的委任狀。非國有企業(yè)的高級經理人，即使擔任總經理或者CEO，也不是企業(yè)家。是企業(yè)家的人，肯定持有企業(yè)的產權。

　　簡單來說，今天當董事長，明天被任命為政府部門處長局長的，肯定不是企業(yè)家。自主創(chuàng)業(yè)從小做起而成為一個很有規(guī)模的企業(yè)的董事長的，則肯定是企業(yè)家，而被這個企業(yè)家聘請來從事日常管理的總裁，也不是企業(yè)家。他只是職業(yè)經理人而已。

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