求職者面試時如何避免自己的不足

　　每個人都有自己的不足之處，也同樣都有自己的優(yōu)勢;為了求職的成功，幾乎每個人都在尋找自己的核心競爭力，期望通過自己的核心競爭力獲得適合自己的工作機會。然而，在每個人都在尋找自己的核心競爭力的情況下，大家又都變得一樣，核心競爭力在求職中的作用又變得微乎其微。所以，想要求職成功，不僅要找到自己的核心競爭優(yōu)勢，更要學會尋找自己與眾不同的地方，采用不同的求職方式，走“差異化’’道路。差異化競爭在與同自己具有一樣的核心競爭力的人進行競爭的時候能夠幫助你脫穎而出。

　　現(xiàn)在的求職市場中，人力資源過剩，幾乎每一份工作都有幾倍、十倍、甚至上百倍的人前來應聘，而且每一個前來應聘的人肯定都具備從事該項工作的能力。想要在這種情況下憑借核心競爭力脫穎而出是十分困難的，除非你的確具備超乎常人的能力，并且能夠在面試中讓面試官看到。既然難以憑借核心競爭力脫穎而出，那么我們可以想辦法在面試方式上進行創(chuàng)新，以新的面試方式出現(xiàn)在面試官面前，給面試官留下深刻的印象，那么在能力相當?shù)那闆r下，我們就很有可能拔得頭籌。

　　在求職的過程中，走“差異化”道路可以避免與眾多的求職者單純地進行實力上的比拼，增加求職成功的可能性。但是，如果我們不能很好地把握“差異化”道路，“差異化”就會走上偏門，反而不利于求職。那么，作為求職者，該怎樣才能走好“差異化”道路呢?

　　1.發(fā)現(xiàn)自己的獨特之處，并將它恰當?shù)乇磉_出來

　　獨特的優(yōu)勢是針對于你所面試的工作來講的。比如說，現(xiàn)在要找一個學經濟的人很容易，找一個英語很好的人也不難，但是要兩者兼得卻不容易。如果你應聘與經濟相關的工作，在筆試和面試的過程中，就可以突出自己在英語方面的優(yōu)勢，這樣你獲勝的機會就會大很多。有些時候，我們可能并不能意識到自己具有什么樣的優(yōu)勢，因為有些能力并算不上優(yōu)勢，但是在某種具體的工作環(huán)境中，它們就是優(yōu)勢。所以，我們必須善于挖掘自己的獨特優(yōu)勢。

　　“差異化”求職就是要讓自己與眾不同。專業(yè)能力是不可改變的事實，而且是每一位求職者都具備的能力，想要在這方面與他人進行競爭總是很困難。如果恰好我們具備和工作相關的其他優(yōu)勢，我們就會成為眾多求職者當中獨一無二的一個，就可以充分利用這一點吸引面試官的眼球，提高求職的成功率。

　　2.在面試環(huán)節(jié)“與眾不同”

　　除了獨特的優(yōu)勢可以讓我們在求職中走“差異化”道路以外，我們還可以在面試的環(huán)節(jié)做得與別人不同，這樣也能夠讓自己在眾多的競爭者當中脫穎而出。在同一場面試中，所有的求職者所要經歷的面試流程都是一樣的，想要在這其中做得與他人不一樣，需要你具備與眾不同的思維。

　　所有的求職者都希望在面試的過程中盡量地表現(xiàn)自己，但是當大家一窩蜂地都去表現(xiàn)自己的時候，你的能力一定會被忽視。倒不如先躲在一邊，等到別人都發(fā)揮完了，那個表現(xiàn)的舞臺就屬于你了，你就會成為焦點，你的表現(xiàn)就會被面試官所關注，你的才能也更容易被面試官發(fā)覺。

　　3.與眾不同的面試策略

　　首先，故事策略。當所有的求職者都按照傳統(tǒng)的方式對自己進行介紹——個人信息、成績、成就、性格以及能力等像流水賬一樣涌進面試官的耳朵里的時候，你卻以一個生動的故事將自己展現(xiàn)在面試官面前，這一定會讓面試官耳目一新。這種別開生面的自我介紹一定能讓你在已經昏昏欲睡的面試官心里留下深刻的印象。

　　其次，資料策略�？陬^的語言總是缺乏可信性，難以取信于面試官。所以，在面試的時候最好能夠帶一些資料作為言語的佐證。在實證的面前，面試官沒有理由不再相信你，這樣你成功的幾率就會大大提高。

　　再次，心理策略。面試也是心理戰(zhàn)的一種，只要你能夠在面試中給面試官留下正面的、良好的心理感受，那么你就已經成功了。所以，如果有可能的話，一定要在面試中增加這樣的元素。比如說，曾經有人在面試的時候買了幾束鮮花，在面試時給了每位面試官一朵，面試官從他這樣的舉動中就可以獲得心理上的滿足。

　　最后，共鳴策略。人與人交流的過程中，如果能夠擁有共同的經驗感受，就能夠取得共同的話題.兩人之間的關系也會明顯地被拉近。在面試時也可以運用這種辦法。比如，你可以通過觀察面試官的辦公室的布置，察覺面試官的興趣愛好，并將話題引到上面。

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