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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的備戰(zhàn)原則

時間:2023-04-28 20:18:16 創(chuàng)業(yè)實習(xí) 我要投稿
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的五條備戰(zhàn)原則

別把雞蛋放一個籃子    俗語有云:破釜沉舟、置于死地而后生。但在采訪中,記者發(fā)現(xiàn),這對于初次創(chuàng)業(yè)者是不可行的,不管是已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的人士還是相關(guān)專家,都不贊成大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期就投入自己所有的資金積蓄,甚至大肆舉債。    他們認為,由于大學(xué)生自身市場經(jīng)驗、管理能力等方面的不足,初次創(chuàng)業(yè)的成功幾率只有20%—30%,很大程度上這是他們自我摸索和學(xué)習(xí)的一個階段,如果過多過大的投入,一旦失敗,會對今后的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。對于那些沒有開始創(chuàng)業(yè),就整天想著從哪里獲得更多的貸款、甚至尋求風(fēng)險投資機構(gòu)幫助的舉動,是不值得提倡的。    首先,作為創(chuàng)業(yè)學(xué)生從這些渠道獲得資金的概率非常小,投資專家是不會輕易把錢投在那些初出茅廬的人身上,哪怕你自認為有非常好的項目和機會。其次,過多的投入很可能一開始就把事情放在了自己不能掌控的地步,使風(fēng)險加大。    專家建議:盡量將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。選擇那些只需要少許現(xiàn)金,并能充分實現(xiàn)個人才華和專長的事業(yè)做起,給自己一個經(jīng)驗積累和資本累積的過程。        不要迷信熱門    由于缺乏對市場的認識,初次創(chuàng)業(yè)者很可能把眼光盯向那些所謂的熱門。聽說電子商務(wù)現(xiàn)在很火,就想要建個網(wǎng)站搞一把;看見加盟連鎖賺錢,就決定加盟。    對于那些迷信熱門的創(chuàng)業(yè)者來說,往往缺乏明確的目標,缺乏對自身條件和現(xiàn)有資源的分析。如果在清楚地了解市場近期前景、投入又不太多的情況下,做“熱門”并不是不可行的,但是,一定不要盲從,不要美化前景,沖動投入。專家認為:投資失敗的人,一個通病就是趕“熱門”,看到別人做什么賺錢也跟著去趕熱門。但是,真正成功人,決不去趕“熱門”,而是留心發(fā)現(xiàn)商機,尋找“冷門”,從而成為搶先進入市場、占領(lǐng)市場的人。    專家建議:要努力尋找那些有市場需要,或有某種潛在需要、卻又沒人做的事情。要研究人們生活中還有哪些不便,能不能通過某種服務(wù)或產(chǎn)品解決人們生活的不便。如果能通過自己的行為創(chuàng)造市場、引導(dǎo)市場,那就更高明了。    好的選址是成功的一半    第一家店或者第一個辦公室你打算選在哪里?繁華商業(yè)圈?租金太高,似乎難以負擔(dān)。選交通不是很方便,租金又低廉的,又擔(dān)心會不會無人問津或者給工作開展造成不便!其實,怎樣選擇公司的位置是很有講究的,甚至能決定你事業(yè)的成敗。    采訪中就遇到一位劉小姐,她在畢業(yè)后自己開了一家服裝店,自己采購和進貨,不賣品牌賣個性。最初,她把店址選在上海一條非常有名的高檔商業(yè)街,開張后生意還算不錯,但半年后,劉小姐發(fā)現(xiàn)自己幾乎沒有賺到錢。因為這里的租金很高,再去掉電費、雜費等就所剩無幾,而衣服的定位又決定了利潤空間。在朋友的建議下,劉小姐決定把店開在人氣較旺的浦東某地鐵出入口,或者干脆搬到大學(xué)附近。這樣即節(jié)省了一大筆開支又符合小店的定位。    專家建議:工廠、倉儲等企業(yè)為了減少中間環(huán)節(jié),降低生產(chǎn)成本,提高運行效率,可以選在開發(fā)區(qū)。而公司以交通便利、商務(wù)服務(wù)完善、租金合理為原則。對于那些服務(wù)性行業(yè),可根據(jù)經(jīng)營內(nèi)容來選擇地址,服裝店、小超市要開在人流量大的地方;保健用品商店和老人服務(wù)中心,就適宜開在安靜但又有固定客源的地方。    對于那些利用電子商務(wù)或者與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的,選擇面就更廣了,可以在不影響鄰居的情況下開在居民樓里,甚至開在自己的臥室,這樣可以在創(chuàng)業(yè)初期節(jié)約大筆開支。    勿以事小而不為    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中,最忌諱的就是眼高手低的心態(tài)。有人會覺得自己不做則已,一做就要做大,看不起小筆的進賬,不惜錯失很多不錯的機會。還有的一創(chuàng)業(yè),就覺得自己是老板了,覺得自己的角色就是管理和規(guī)劃,有個什么事就想雇多少多少職員來做。    眼高手低和不能親力親為,對于創(chuàng)業(yè)者來說,只能導(dǎo)致失敗。在我們的周圍,不乏這樣的例子,那些開口閉口就是百萬千萬非大錢不賺的人,往往在幾年后,成為最一事無成的人。    專家建議:對于創(chuàng)業(yè)者而言,首先要放平心態(tài),要一步一個腳印的邁向成功,而不是空中建瓴;要有吃苦精神,而不是妄想坐享其成。在創(chuàng)業(yè)初期,每一個細節(jié)都是值得關(guān)注和學(xué)習(xí),雖然這些事情你以后可能不會去做,但你一定要了解。    了解市場,有備而戰(zhàn)    以前那個憑著一股沖勁、某個靈感就能占領(lǐng)市場、獲得成功的時代已經(jīng)永遠過去了。對于創(chuàng)業(yè)者來說,機會似乎處處都有,機會又似乎無處可尋。其實,關(guān)鍵還在于,當你想進入某個領(lǐng)域時,你對它的現(xiàn)狀了解多少,你對它的前景又能預(yù)測多少。    一些人手頭有了一筆錢,又或者聽別人談到某個商機,覺得是個機會,就雄心勃勃想干一番自己的事業(yè)。但是,如果缺乏信息指導(dǎo),也不作市場調(diào)查,而只是幾個朋友坐在一起,在憑空勾勒一下未來,那么結(jié)果往往是一場空。因為沒有可靠的數(shù)據(jù)支持、充分的市場分析,在你腦海里所浮現(xiàn)的往往是一廂情愿的美好前景,而不能認識到漏洞和危機在哪里。    專家建議:不打無準備的仗,成功總是青睞那些有準備的人。而這種準備,很大程度上就是來自于你對市場的了解。當你想要投入某個項目或者進入某個領(lǐng)域的時候,最好能夠搞可行性研究,可以委托給專業(yè)的公司進行。如果覺得沒有能力投入的時候,也要盡可能的利用自己的現(xiàn)有資源進行了解和調(diào)研。那些不經(jīng)調(diào)研和分析,僅憑頭腦發(fā)熱就盲目投入的做法是非常幼稚的。 

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