醫(yī)院安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案
為有力保證活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量水平，往往需要預(yù)先進(jìn)行活動(dòng)方案制定工作，活動(dòng)方案具有內(nèi)容條理清楚，步驟清晰的特點(diǎn)。那么你有了解過(guò)活動(dòng)方案嗎？以下是小編精心整理的醫(yī)院安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案1
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，更加明確崗位職責(zé)。后勤辦根據(jù)實(shí)際情況，上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意，決定在醫(yī)院后勤系統(tǒng)開(kāi)展“百日勞動(dòng)安全生產(chǎn)”活動(dòng)。具體情況如下：
一、指導(dǎo)思想和總體要求
指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，落實(shí)各部門(mén)責(zé)任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全措施，切實(shí)消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
總體要求：廣泛動(dòng)員宣傳，擴(kuò)大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時(shí)間、集中精力，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。
二、活動(dòng)主題
強(qiáng)紀(jì)律 明職責(zé) 提建議
三、活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)：
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：（請(qǐng)加上各位班組長(zhǎng)名字）
四、活動(dòng)時(shí)間
從20xx年8月20日到20xx年11月30日
五、活動(dòng)主要內(nèi)容
1、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的`宣傳力度。結(jié)合本項(xiàng)目安全生產(chǎn)生產(chǎn)實(shí)際情況，在活動(dòng)中堅(jiān)持“以人為本，珍惜生命，促進(jìn)發(fā)展”，使全體員工樹(shù)立“安全第一”的思想觀念，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理考核制度，每月定時(shí)對(duì)各班組進(jìn)行安全活動(dòng)記錄檢查，主要檢查安全活動(dòng)記錄的各相關(guān)內(nèi)容是否齊全，交接班記錄內(nèi)容是否齊全，班前班后會(huì)是否有內(nèi)容記錄。
3、落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。建立健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)樹(shù)立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任，落實(shí)從班組長(zhǎng)到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，層層把關(guān)。使全體工作人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。通過(guò)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使員工了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，并在工作中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。牢固樹(shù)立“安全第一“的思想觀念。
5、積極開(kāi)展“合理化建議”工作。全體工作人員以隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患，抓整改“工作。對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重要設(shè)備、關(guān)鍵崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)提出合理化建議，進(jìn)而進(jìn)行綜合整治，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問(wèn)題，后勤辦要督促相關(guān)負(fù)責(zé)人限期整改。
6、通過(guò)這次活動(dòng)，標(biāo)本兼治，既要解決本項(xiàng)目存在的突出隱患，堅(jiān)決遏制各種安全事故的發(fā)生，又要引導(dǎo)構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平有新的提高，確保以后安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
六、總結(jié)
12月1日----8日做好“百日勞動(dòng)安全生產(chǎn)”總結(jié)匯報(bào)工作，依據(jù)考核細(xì)則公布競(jìng)賽優(yōu)勝者名單并適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)做好年底前安全工作部署。
醫(yī)院安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案2
根據(jù)中共隴西縣委辦公室、隴西縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)隴西縣安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》(隴辦發(fā)[20xx]85號(hào))和隴衛(wèi)發(fā)[20xx]141號(hào)文件精神，我院決定在全院開(kāi)展為期四個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，特制定如下工作實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)有效消除各類安全生產(chǎn)隱患，杜絕重特大安全事故的發(fā)生，維持醫(yī)院安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定形勢(shì)。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)在全院開(kāi)展安全生產(chǎn)“大宣傳、大排查”活動(dòng)，全面檢查各科室安全生產(chǎn)工作落實(shí)和重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所事故隱患排查情況，加大隱患排查治理力度，努力消除各類安全隱患，遏制事故多發(fā)勢(shì)頭。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排，研究解決安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的問(wèn)題和困難。(具體人員見(jiàn)附件1)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由劉毅同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查工作的總體安排，及時(shí)掌握各科室安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決檢查中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，開(kāi)展安全隱患排查，并對(duì)整改措施進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
四、檢查內(nèi)容
1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況�！栋踩a(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》和《醫(yī)療安全管理制度》等各類規(guī)章制度是否建立健全，是否嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度和措施。
2.安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)情況。是否開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的.知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，查看培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，工作人員防火、防爆、防盜等安全生產(chǎn)知識(shí)掌握情況，突發(fā)安全事件的應(yīng)急處置能力。
3.車(chē)輛安全落實(shí)情況。急救車(chē)輛等交通工具運(yùn)行情況，車(chē)輛駕駛員駕駛技能及交通規(guī)則掌握情況，車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)情況，有無(wú)交通安全隱患。
4.建設(shè)項(xiàng)目工地安全情況。即將修建的彩鋼板房建筑工地安全生產(chǎn)情況，工地安全管理和防墜落、防跨塌措施落實(shí)情況，工程安全隱患治理情況。
5.消防設(shè)施落實(shí)情況。消防設(shè)施是否健全，如滅火器、消防栓、消防管道、自動(dòng)滅火裝置、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)及緊急疏散通道等。消防人員培訓(xùn)、演練情況，滅火器等消防設(shè)備的使用、維護(hù)情況。
6.醫(yī)療安全運(yùn)行情況�！熬⒙椤彼幤�、有毒有害、易燃易爆危險(xiǎn)物品、血液及生物制品是否做到“五�！�(即專人負(fù)責(zé)、專人管理、專柜存放、專門(mén)登記、專人審批)。一次性醫(yī)療廢棄物是否按照要求進(jìn)行登記、毀形、浸泡、焚燒和深埋。有無(wú)醫(yī)源性感染和院內(nèi)交叉感染發(fā)生，有無(wú)不安全注射、血液制品不合格、輸血不規(guī)范、醫(yī)療設(shè)備不良、藥物不良、外科手術(shù)和麻醉等引發(fā)的不安全現(xiàn)象。
7.特殊崗位安全措施落實(shí)情況。醫(yī)院鍋爐、壓力容器、氧氣罐、電路、配電盤(pán)、安全通道等設(shè)備使用運(yùn)行情況，有無(wú)安全隱患。鍋爐工、電工等特殊崗位工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，是否做到持證上崗。
8.安全生產(chǎn)自查自糾落實(shí)和整改落實(shí)情況。醫(yī)院對(duì)安全生產(chǎn)隱患排除和自查，對(duì)自查、上級(jí)主管部門(mén)和安全生產(chǎn)管理部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問(wèn)題整改情況以及整改成效。
9.安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建立情況。醫(yī)院建立健全了安全隱患定期排查、登記建檔、治理措施和長(zhǎng)效機(jī)制等。
五、組織實(shí)施
這次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)從6月18日開(kāi)始，8月31日結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。
1.安排部署階段(6月18日至6月30日)。醫(yī)院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本單位實(shí)際，制定工作實(shí)施方案，明確職責(zé)，確定專人，靠實(shí)責(zé)任。于6月18日召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)國(guó)家和省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。
2.檢查整改階段(7月1日至8月15日)。醫(yī)院按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、安全投入、人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、職業(yè)衛(wèi)生安全管理、隱患排查整改和應(yīng)急能力建設(shè)等全面開(kāi)展自查自糾。(具體見(jiàn)附件3)要建立安全生產(chǎn)自查自糾工作臺(tái)賬、安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬和隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)單位的所有場(chǎng)所、環(huán)節(jié)逐個(gè)進(jìn)行檢查，檢查中要仔細(xì)、認(rèn)真、全面，不能留下任何遺漏，做到一個(gè)隱患一張表，對(duì)重大隱患落實(shí)掛牌督辦，并嚴(yán)格落實(shí)整改措施。對(duì)醫(yī)院人群集中門(mén)診大廳、消防設(shè)施、安全通道、醫(yī)療廢棄物處置、放射防護(hù)、醫(yī)療操作和精麻藥品管理等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
3.督查驗(yàn)收階段(8月16日至8月31日)。醫(yī)院將成立安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)督導(dǎo)組，對(duì)各醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查驗(yàn)收，全面迎接衛(wèi)生局9月份的督查驗(yàn)收。
六、工作要求
1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了醫(yī)院的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定實(shí)施方案，全面開(kāi)展大檢查活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。
2.落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。醫(yī)院將檢查工作的責(zé)任靠實(shí)到每一個(gè)工作人員上，在檢查中要按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度。對(duì)工作中出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)要直接相關(guān)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任。
3.全面排查，從嚴(yán)整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患，要建立健全工作臺(tái)賬立即進(jìn)行整改，不能立即整改的，要切實(shí)做到措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
4.點(diǎn)面結(jié)合，全面推進(jìn)。本次大檢查既要重點(diǎn)解決工作中存在的突出問(wèn)題和重大隱患，又要確保檢查的全覆蓋和不留死角，切實(shí)做到全面推動(dòng)、重點(diǎn)突破。同時(shí)，要把這次安全生產(chǎn)大檢查與安全生產(chǎn)宣傳教育、人員培訓(xùn)、隱患排查治理和“打非治違”等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)科室醫(yī)護(hù)人員安全技能和自我保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)條件明顯改善，安全生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn)。
5.總結(jié)分析，健全機(jī)制。醫(yī)院以本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為契機(jī)，總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)檢查工作制度化、經(jīng)常化。
醫(yī)院安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案3
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全管理工作職責(zé)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫(yī)院營(yíng)造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件要求，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定開(kāi)展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)，特制定本《實(shí)施方案》，請(qǐng)各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施。
一、總體目標(biāo)
各科室(部門(mén))結(jié)合自身工作特點(diǎn)，要以對(duì)患者和醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，突出醫(yī)療、護(hù)理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控治理，實(shí)施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動(dòng)期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期間不發(fā)生醫(yī)療護(hù)理差(過(guò))錯(cuò)、糾紛與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)搞好該項(xiàng)活動(dòng)，確保活動(dòng)取得實(shí)效，醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：譚邦華
副組長(zhǎng)：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波
成員：各行政職能科室負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(院辦公室內(nèi))，由魏海波副院長(zhǎng)擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)草擬活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗(yàn)收考核和日常事務(wù)性工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
組長(zhǎng)：對(duì)此次活動(dòng)負(fù)總責(zé)，組織召開(kāi)專題會(huì)議、全面安排布署活動(dòng)具體工作。
副組長(zhǎng)按照各自工作分工，牽頭履行職責(zé)并組織有關(guān)職能部門(mén)人員對(duì)分管聯(lián)系科室實(shí)施考核督查工作。副院長(zhǎng)潘光勇負(fù)責(zé)內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門(mén)的安全管理;副院長(zhǎng)王行祿負(fù)責(zé)外科片區(qū)及門(mén)診部、設(shè)備科室的安全管理;副院長(zhǎng)楊莉負(fù)責(zé)護(hù)理、預(yù)防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長(zhǎng)魏海波負(fù)責(zé)保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。
各領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“一崗雙責(zé)”要求具體抓好落實(shí)。
三、工作重點(diǎn)
按照國(guó)家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(20xx年版)》、《重慶市二級(jí)中醫(yī)院醫(yī)院評(píng)分手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好安全隱患排查與整治工作。
醫(yī)務(wù)科：負(fù)責(zé)檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員(含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員)獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況，各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量缺陷，督促落實(shí)整改措施并完善記錄，加強(qiáng)急診急救、內(nèi)外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險(xiǎn)科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。
護(hù)理部：負(fù)責(zé)排查護(hù)理人員(含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員)獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況，臨床護(hù)理操作規(guī)范、“三查八對(duì)”執(zhí)行與落實(shí)情況，加強(qiáng)臨床科室、供應(yīng)室護(hù)理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問(wèn)題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項(xiàng)記錄。
預(yù)保感染科：負(fù)責(zé)對(duì)臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、血透室、口腔科等重點(diǎn)科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護(hù)監(jiān)測(cè)。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評(píng)前完成對(duì)醫(yī)院院感管理重點(diǎn)科室的驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。
藥械科：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)藥品進(jìn)購(gòu)、儲(chǔ)存、出入庫(kù)、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品，是否嚴(yán)格按照“五�！�(專人管理、專柜加鎖、專用賬冊(cè)、專冊(cè)登記)要求執(zhí)行，針對(duì)性地開(kāi)展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，確保用藥安全。
總務(wù)(保衛(wèi))科：負(fù)責(zé)院內(nèi)秩序維護(hù)、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調(diào)，加強(qiáng)消防、設(shè)施安全檢查，開(kāi)展治安巡查，督促落實(shí)物業(yè)安保職責(zé)，排查各種隱患，有效維護(hù)醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故發(fā)生;負(fù)責(zé)各樓層門(mén)窗、外墻裝飾、在建工程項(xiàng)目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機(jī)房、中央空調(diào)機(jī)房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生;負(fù)責(zé)檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實(shí)執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車(chē)輛維護(hù)與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的.意外事件發(fā)生�！岸住贬t(yī)院創(chuàng)建初評(píng)前完成院感管理重點(diǎn)科室的流程改造工作。
政工人事科：負(fù)責(zé)督查勞動(dòng)紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)，受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事，防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。
財(cái)務(wù)科：開(kāi)展《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度》、《人員崗位職責(zé)》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律落實(shí)與執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。
院辦公室(信息中心)：協(xié)助活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做好宣傳發(fā)動(dòng)、資料收集、總結(jié)驗(yàn)收與考核以及各科室(部門(mén))協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)全院信息系統(tǒng)運(yùn)行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)、故障排除等，有保障信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性、安全性、保密性檢查記錄，對(duì)存在的問(wèn)題，建立健全分析與整改措施。
四、實(shí)施步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx.3.10—20xx.3.15)
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，通過(guò)各種會(huì)議、LED、宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動(dòng)的重要意義，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
(二)全面實(shí)施階段(20xx.3.16—20xx.5.31)
1、自查：各行政職能部門(mén)、臨床醫(yī)技功能科室，認(rèn)真對(duì)照“二甲”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和本方案工作重點(diǎn)要求，結(jié)合自身實(shí)際，廣泛深入開(kāi)展安全隱患大排查。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理、匯總并形成書(shū)面總結(jié)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、整治：針對(duì)自查出的問(wèn)題，逐一落實(shí)整改措施，下大決心、動(dòng)大手術(shù)全面消除安全隱患，認(rèn)真做好各項(xiàng)整改登記，并落實(shí)整改措施(對(duì)一時(shí)難以整改到位的應(yīng)說(shuō)明情況)，以書(shū)面形式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，便于驗(yàn)收。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(20xx.6.1—“二甲”創(chuàng)建終評(píng)前)
由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各自分管協(xié)調(diào)(聯(lián)系)科室、各階段活動(dòng)開(kāi)展情況分別進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收考核，由相應(yīng)職能科室形成書(shū)面總結(jié)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、小組長(zhǎng)為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人，在分管院長(zhǎng)和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下，切實(shí)實(shí)施好此次專項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
2、扎實(shí)推進(jìn)，注重實(shí)效。各科室應(yīng)高度重視，嚴(yán)格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》、《重慶市二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)分手冊(cè)》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動(dòng)工作重點(diǎn)要求進(jìn)行排查和整治。
3、協(xié)調(diào)配合，暢通信息。各科室應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時(shí)收集和反饋信息，分階段報(bào)送此次活動(dòng)開(kāi)展情況材料。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員，各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、小組長(zhǎng)必須按照職責(zé)分工抓好專項(xiàng)活動(dòng)工作，嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查，并將此活動(dòng)開(kāi)展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”(小組長(zhǎng)以上人員)考核范疇。
六、獎(jiǎng)懲辦法
(一)設(shè)立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)基本獎(jiǎng)500元/人。各科室獎(jiǎng)?lì)~為：(基本獎(jiǎng)×風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×科室實(shí)有在崗人數(shù))-扣發(fā)費(fèi)用。
1、基本條件：活動(dòng)期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室未發(fā)生糾紛、差錯(cuò)、事故賠償以及無(wú)嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)2.0，副組長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.7，成員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.5。
(2)內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復(fù)科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.5。
(3)門(mén)診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗(yàn)科、功能科風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.3。
(4)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、政工科、預(yù)保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.1。
(5)院辦公室、財(cái)務(wù)科、健康服務(wù)部、導(dǎo)診人員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1.0。
(二)活動(dòng)期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性(違反行業(yè)作風(fēng))、技術(shù)性問(wèn)題而引發(fā)糾紛、差錯(cuò)、事故賠償?shù)模瓢偃蔗t(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)獎(jiǎng)實(shí)行一票否決。
(三)全院每發(fā)生一起因非技術(shù)性(違反行業(yè)作風(fēng))、技術(shù)性問(wèn)題而引發(fā)糾紛、差錯(cuò)、事故賠償?shù)模I(lǐng)導(dǎo)小組成員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)下調(diào)0.1。
(四)凡有下列情況之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎(jiǎng)”，涉及中層以上人員(含小組長(zhǎng))，同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”：
1、不按方案要求開(kāi)展工作、重大安全隱患不按規(guī)定上報(bào)或不按要求整治的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)200元/人的“創(chuàng)建工作獎(jiǎng)”，同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人200元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”;
2、臨床醫(yī)技功能科室已上報(bào)存在的安全隱患，行政職能科室拖延(人為因素)不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)100元/人的“創(chuàng)建工作獎(jiǎng)”，同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人100元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”;
3、科室缺一項(xiàng)階段書(shū)面總結(jié)材料的，扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”。
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