銷(xiāo)售工作總結(jié)15篇【合集】

　　總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的銷(xiāo)售工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

銷(xiāo)售工作總結(jié)1

　　自六月份以來(lái)銷(xiāo)售工作穩(wěn)步進(jìn)行，在不斷的學(xué)習(xí)和努力當(dāng)中對(duì)于同期來(lái)說(shuō)有穩(wěn)定的上升。

　　一、 市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

　　首先穩(wěn)定了現(xiàn)有的市場(chǎng)規(guī)模，加大對(duì)市場(chǎng)的的銷(xiāo)售能力，完成了地區(qū)經(jīng)理的任職、考察工作，達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的效果，為下半年的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

　　二、 市場(chǎng)控制

　　通過(guò)公司的大力支持，保證了銷(xiāo)售價(jià)格的上升，釋放了市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用，基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心，市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展。

　　三、 6月份對(duì)給地辦進(jìn)行了電話回訪，了解各地區(qū)的市場(chǎng)情況

　　6月27號(hào)召開(kāi)了山西地辦會(huì)議，魏總在會(huì)議上給大家做了銷(xiāo)售方面的培訓(xùn)，同時(shí)把6月份回款任務(wù)下達(dá)到每個(gè)地辦，督促完成上半年任務(wù)，加強(qiáng)地辦管理能力。通過(guò)會(huì)后大家在6月份的回款里都較大的提升，使上半年回款完成全年任務(wù)39%，給下半年完成全年任務(wù)奠定了一定的基礎(chǔ)。

　　四、 七月份計(jì)劃

　　目前市場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的.完成工作，通過(guò)近半年的彼此磨合與考察，對(duì)目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可，為了絕對(duì)回避風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持，進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。根據(jù)目前市場(chǎng)情況，應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想，仍然將市場(chǎng)定位在藥房及農(nóng)村市場(chǎng)上，必須加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)組建的要求。

銷(xiāo)售工作總結(jié)2

　　總體觀察，這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步；不管與客戶的談判，還是銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。以下是個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，敬請(qǐng)各位提出珍貴意見(jiàn)。

　　首先是我對(duì)公司的品牌推廣提出一些見(jiàn)解；

　　理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件，制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng)，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將"某某"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中；再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，要買(mǎi)那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買(mǎi)外鄉(xiāng)轎車(chē)都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳；另外，我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N(xiāo)的規(guī)模在逐漸增大，針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專(zhuān)業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象，我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光；最后，對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

　　隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題；如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理；我們也不能忘記cRm（客戶關(guān)系管理）的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來(lái)找我們！

　　1、東歐地區(qū)：目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白，由于國(guó)家政策以及關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等問(wèn)題，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品本錢(qián)來(lái)提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍俄國(guó)市場(chǎng)的首要問(wèn)題；出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛，由于價(jià)格問(wèn)題，我們?cè)诤鸵粋�(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，假設(shè)能在20xx年順利解決價(jià)格問(wèn)題，銷(xiāo)售份額將有保持或者提升；東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng)，目前雖然只有兩個(gè)客戶，但是20xx年的銷(xiāo)售額有望到達(dá)18萬(wàn)美元（卡瑪斯外協(xié)為主）；東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng)，雖然20xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場(chǎng)前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng)，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大開(kāi)展；

　　2、西歐地區(qū)：意大利和德國(guó)市場(chǎng)在20xx年開(kāi)展穩(wěn)定，希望通過(guò)新廠房的規(guī)模和展會(huì)、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額；英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經(jīng)過(guò)20xx年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解，發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國(guó)新車(chē)較多，即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高；基于此，我認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比方說(shuō)意大利的LPR，如果我們的產(chǎn)品能夠到達(dá)他們的性能要求，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升；

　　3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過(guò)程是：前期談判工作（郵件交流、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格確實(shí)認(rèn)和所寄樣品確實(shí)認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn)）下單前的待辦工作（包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容）生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)（交貨期的反響、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作）發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)（船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理）發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)（貨款的回籠問(wèn)題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單）再次聯(lián)絡(luò)（新訂單的`談判）； 4、非洲片區(qū)：?jiǎn)畏珠_(kāi)南非市場(chǎng)，我們非洲市場(chǎng)仍不理想；目前銷(xiāo)售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關(guān)系的有3家，20xx年有銷(xiāo)售來(lái)往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o(wú)法達(dá)成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金；突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的九千多增到一萬(wàn)美金；隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額；

　　5、南非片區(qū)：目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì)5家，由代理某某X公司負(fù)責(zé)管理銷(xiāo)售區(qū)域，我司監(jiān)督；目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶；現(xiàn)行主導(dǎo)銷(xiāo)售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵；銷(xiāo)售額由去年的不到8萬(wàn)美金，增加到今年的18萬(wàn)余美金；初步預(yù)計(jì)20xx年銷(xiāo)售額到達(dá)28萬(wàn)美金，并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰(zhàn)；

　　6、中東市場(chǎng)：20xx年有貿(mào)易來(lái)往的中東客戶（阿聯(lián)酋、伊朗、以色列）共計(jì)11個(gè)客戶；20xx年公司產(chǎn)品銷(xiāo)售額5萬(wàn)余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷(xiāo)售額12萬(wàn)余美元，在業(yè)績(jī)上都高于去年的產(chǎn)值；隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展，我司起亞PRIdE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng)，同時(shí)爭(zhēng)取通過(guò)明年的展會(huì)或者拜訪，擴(kuò)充日本車(chē)系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國(guó)家的市場(chǎng)份額；

　　7、對(duì)于客戶所寄和給的新樣品，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選，不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場(chǎng)、利潤(rùn)不是很理想，就立即放棄，過(guò)多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失。

　　以上是我在20xx年的個(gè)人總結(jié)，謝謝大家。接下來(lái)的工作中，我們會(huì)做好20xx年個(gè)人工作方案，爭(zhēng)取將下一年的工作開(kāi)展得更好。

銷(xiāo)售工作總結(jié)3

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越多的建筑拔地而起，由此引發(fā)了閥門(mén)等建筑配套產(chǎn)業(yè)的興起，閥門(mén)企業(yè)都會(huì)生產(chǎn)同種樣式甚至同種種類(lèi)的閥門(mén)，我們可以從銷(xiāo)售方面著手，通過(guò)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的創(chuàng)新來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，而決定企業(yè)銷(xiāo)售成敗的是銷(xiāo)售人員的素質(zhì)及能力，這就要求我們借鑒國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合閥門(mén)企業(yè)的實(shí)際情況，建立合理的銷(xiāo)售人員績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，從而更好發(fā)揮銷(xiāo)售環(huán)節(jié)為企業(yè)帶來(lái)利益的作用。

　　一、對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的概念

　　對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)是指對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行一個(gè)全面、系統(tǒng)及客觀的評(píng)價(jià)。所謂全面的評(píng)價(jià)，是指對(duì)員工指標(biāo)完成程度、文化提升程度、企業(yè)創(chuàng)新程度及與人合作程度的評(píng)價(jià)；所謂系統(tǒng)評(píng)價(jià)，是指將員工的各項(xiàng)素質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，使每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)都達(dá)標(biāo)，而不是在一個(gè)方面取得了突出成果，而在其他方面給企業(yè)帶來(lái)了很大的負(fù)面影響；所謂客觀評(píng)價(jià)，就是指管理者在對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，要本著公平公正的態(tài)度，完全以員工為企業(yè)做的貢獻(xiàn)為依據(jù)，而不能將管理者的個(gè)人感情摻雜在內(nèi)。

　　同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)，不能將對(duì)銷(xiāo)售人員的績(jī)效評(píng)價(jià)單獨(dú)列出來(lái)，而應(yīng)將它與企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售人員的監(jiān)督、指導(dǎo)、教育與激勵(lì)結(jié)合在一起，例如，對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)低的人企業(yè)要在今后的工作中加強(qiáng)對(duì)他的培訓(xùn)，對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)高的人企業(yè)要采取發(fā)獎(jiǎng)金的制度來(lái)鼓勵(lì)他在以后的.工作中再接再厲。

　　二、對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的原則

　　對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，但是如果績(jī)效評(píng)價(jià)運(yùn)用不恰當(dāng)，反而會(huì)影響銷(xiāo)售人員工作的積極性，因此在具體的操作過(guò)程中，管理者要注意到以下幾個(gè)方面，以更好發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)的作用。

　　在評(píng)價(jià)的過(guò)程中，首先要保證績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的全面性，即一定要綜合考慮影響績(jī)效水平的多種因素，防止片面性，因?yàn)橹挥羞@樣才能對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行公正合理的評(píng)價(jià)，不影響其工作的積極性。其次要保證績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的相關(guān)性、明確性及可量化性，即管理者制定的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)一定是與銷(xiāo)售人員工作職責(zé)有關(guān)的，并且要用通俗易懂、不會(huì)被誤解的文字表達(dá)出來(lái)，同時(shí)保證要其可操作、可量化，只有這樣才能使銷(xiāo)售員工有明確的努力方向、知道采取何種行動(dòng)，并且在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)也不易于產(chǎn)生矛盾。再次，要保證績(jī)效指標(biāo)的可靠性，即績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)具有完善的系統(tǒng)，不能因隨意變動(dòng)而使銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)沒(méi)有可比性，因?yàn)檫@樣很容易造成評(píng)價(jià)的不公平性，從而挫傷銷(xiāo)售人員工作的積極性。最后，要保證績(jī)效評(píng)價(jià)的公正與民主，即在對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，管理者不應(yīng)該將個(gè)人主觀的感情因素?fù)诫s在內(nèi)，同時(shí)在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)要保證它的公開(kāi)透明性，這樣就使銷(xiāo)售人員對(duì)別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)感到心服口服，并且在以后的工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，避免自己的錯(cuò)誤，從而為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利益。

　　三、銷(xiāo)售人員績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的建立

　　1、在銷(xiāo)售前制定合理的績(jī)效計(jì)劃

　　這意味著在年初，管理者就要與銷(xiāo)售人員通過(guò)對(duì)各方面因素的綜合考慮來(lái)制定合理的績(jī)效計(jì)劃。這些因素包括閥門(mén)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、閥門(mén)企業(yè)自身的發(fā)展水平、閥門(mén)企業(yè)在進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí)可能遇到的困難等，制定的績(jī)效計(jì)劃包括銷(xiāo)售人員在本年應(yīng)完成的閥門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)、在面臨困難時(shí)應(yīng)采取的相應(yīng)措施。制定績(jī)效計(jì)劃是一種具體問(wèn)題具體分析的方法，只有根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況及銷(xiāo)售人員的實(shí)際情況制定合適的績(jī)效計(jì)劃才能更好激發(fā)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售積極性，并更好改進(jìn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中不合理的地方，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　2、在銷(xiāo)售中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售工作的監(jiān)督與管理

　　這意味著在閥門(mén)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中，管理者要與銷(xiāo)售人員密切保持聯(lián)系，及時(shí)查看每個(gè)銷(xiāo)售季度的財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售季度的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行總結(jié)分析，從而及時(shí)排除在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的各種障礙，使銷(xiāo)售人員能夠在一個(gè)有序的企業(yè)環(huán)境中進(jìn)行銷(xiāo)售；同時(shí)，管理者要監(jiān)督銷(xiāo)售主管人員加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員的管理，采取一定的鼓勵(lì)措施促進(jìn)銷(xiāo)售水平的提高；當(dāng)然，在遇到突況時(shí)，企業(yè)也可以修改績(jī)效計(jì)劃，從而提高銷(xiāo)售人員的積極性，在這種動(dòng)態(tài)的的溝通中更好實(shí)現(xiàn)績(jī)效計(jì)劃。

　　3、在銷(xiāo)售后對(duì)閥門(mén)銷(xiāo)售人員的績(jī)效評(píng)價(jià)

　　由于從績(jī)效計(jì)劃的制定到績(jī)效計(jì)劃的實(shí)施，管理者都與銷(xiāo)售人員進(jìn)行了溝通，即銷(xiāo)售人員曾經(jīng)參與到績(jī)效計(jì)劃與實(shí)施的全過(guò)程，因此對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)，他們都已經(jīng)心里有數(shù)，并且在平時(shí)的銷(xiāo)售中就已經(jīng)將自己與績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)與事實(shí)做了記錄，此時(shí)他們只需要將自己的記錄與管理者所做的記錄進(jìn)行核對(duì)。這樣就使得績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程成為一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較輕松而且能夠最大限度減少紛爭(zhēng)的過(guò)程。

　　4、在評(píng)價(jià)后對(duì)影響閥門(mén)銷(xiāo)售績(jī)效水平的原因進(jìn)行總結(jié)并改善

　　在績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)束后，我們要對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果做一個(gè)分析。如果績(jī)效良好，管理者就應(yīng)該尋找使企業(yè)績(jī)效良好的原因，并鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員在以后的工作中再接再厲；如果績(jī)效不佳，管理者就要從銷(xiāo)售人員的水平或能力及企業(yè)的組織或體系兩方面尋找因素，并且首先要尋找企業(yè)的因素，同時(shí)要營(yíng)造一個(gè)寬松的氛圍，從而能使銷(xiāo)售者能夠真正參與到對(duì)問(wèn)題的研究中，敢于說(shuō)出實(shí)話；一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，管理者就要與銷(xiāo)售人員進(jìn)行通力合作排除阻礙企業(yè)績(jī)效提高的因素，從而更好提高企業(yè)的績(jī)效水平。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　總之，一個(gè)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制就要做到在銷(xiāo)售前通過(guò)有關(guān)部門(mén)共同的商議考慮到各種可能的因素制定合理的績(jī)效計(jì)劃，在銷(xiāo)售中要加強(qiáng)管理者與銷(xiāo)售人員的溝通從而保證績(jī)效計(jì)劃的順利實(shí)施，在銷(xiāo)售后要進(jìn)行公開(kāi)民主的績(jī)效評(píng)價(jià)并從企業(yè)及銷(xiāo)售人員方面著手找出影響銷(xiāo)售人員績(jī)效水平的因素并及時(shí)糾正，只有這樣，才能更好提高銷(xiāo)售人員的工作積極性，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

銷(xiāo)售工作總結(jié)4

　　轉(zhuǎn)眼間，我們告別了20xx年，迎來(lái)了20xx年的鐘聲，對(duì)我20xx年的工作做了一個(gè)總結(jié)。

　　回頭看看這一年，不知道做了什么。其實(shí)今年的營(yíng)業(yè)額還沒(méi)完成，還是xx多萬(wàn)。真的很抱歉。我會(huì)對(duì)今年的一切做一個(gè)自我檢查和總結(jié)。

　　一、今年的業(yè)績(jī)沒(méi)有完成，我覺(jué)得有三個(gè)原因。

　　1.市場(chǎng)實(shí)力不夠強(qiáng)，所以xx大企業(yè)很多客戶目前還沒(méi)聯(lián)系上，也沒(méi)有合同！沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果！

　　2.個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮，做不到最后。今年最近的X-X個(gè)月，訪問(wèn)量出乎意料！

　　3.在工作和生活中，與他人交流時(shí)，說(shuō)話的方式和方法有待進(jìn)一步提高。

　　二、工作方面

　　在工作中，我一直知道只有上下級(jí)關(guān)系，內(nèi)外工作一視同仁。在理解任務(wù)的時(shí)候，一方面要了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求，爭(zhēng)取提前完成；另一方面，我要在研究和補(bǔ)充上有所進(jìn)步。

　　業(yè)績(jī)代表的是過(guò)去，而不是過(guò)去。我們應(yīng)該用過(guò)去的缺點(diǎn)和問(wèn)題來(lái)鞭策自己，這樣我們才能在新的時(shí)代有更好的突破！為了明年的工作更上一層樓，給自己制定一個(gè)計(jì)劃如下：

　　三個(gè)主要部分：

　　1.對(duì)于老客戶，熟客，要經(jīng)常保持聯(lián)系，有時(shí)間有條件的時(shí)候，送一些小禮物或者招待客戶，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。

　　2.在擁有老客戶的同時(shí)，要不斷從各種媒體獲取更多的客戶信息。

　　3.想要有好的表現(xiàn)，就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，豐富知識(shí)，采取多種形式，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通能力結(jié)合起來(lái)。

　　九個(gè)類(lèi)別：

　　1.每個(gè)月要增加X(jué)個(gè)以上的新客戶，要有X個(gè)潛在客戶。

　　2.看看工作中的一些錯(cuò)誤，及時(shí)改正，下次不要再犯。

　　3.在見(jiàn)客戶之前，要多了解客戶的狀態(tài)和需求，然后做好準(zhǔn)備，以免失去這個(gè)客戶。

　　4.不能有來(lái)自客戶的隱瞞和欺騙，這樣就不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。你在一些問(wèn)題上和你的客戶意見(jiàn)一致。

　　5.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多讀書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行交流，從中學(xué)習(xí)更好的方式方法。

　　6.對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不要太居高臨下。給客戶留下好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

　　7.客戶遇到問(wèn)題，不能不管。他們必須盡力幫助他們解決這些問(wèn)題。先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　8.自信很重要。自信是要建立起來(lái)的。永遠(yuǎn)對(duì)自己說(shuō)：“我是最棒的！我是獨(dú)一無(wú)二的！”只有健康、樂(lè)觀、進(jìn)取、向上的工作態(tài)度，才能更好地完成任務(wù)。

　　9.你要和公司其他員工有良好的溝通，要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多討論，這樣才能不斷增加自己的.業(yè)務(wù)技能。

　　三、明年的個(gè)人目標(biāo)

　　一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備：良好的團(tuán)隊(duì)，良好的人際關(guān)系，良好的溝通能力，良好的銷(xiāo)售策略，良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)銷(xiāo)售始終有極大的熱情！為我的目標(biāo)而戰(zhàn)！加油！

銷(xiāo)售工作總結(jié)5

　　在一個(gè)月的前期銷(xiāo)售中，總銷(xiāo)售額為xx元，總商品成本為xx元。不扣除提成與其他經(jīng)費(fèi)，共營(yíng)利2183。3元。共銷(xiāo)售單位商品386個(gè)，完成了銷(xiāo)售目標(biāo)的32。16%。

　　一、自我檢討：

　　實(shí)際銷(xiāo)售額遠(yuǎn)低于目標(biāo)銷(xiāo)售額。經(jīng)過(guò)分析原因如下：

　　1、過(guò)高的估計(jì)市場(chǎng)的需求。很多消費(fèi)者在我們的商品進(jìn)入市場(chǎng)之前，已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了相關(guān)產(chǎn)品。而且在剛開(kāi)始銷(xiāo)售期間，無(wú)實(shí)體店，導(dǎo)致有的消費(fèi)者不放心購(gòu)買(mǎi)。

　　2、商品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)比較慢。由于今年的天氣氣溫反常，冬天來(lái)的特別晚，導(dǎo)致難以判斷進(jìn)貨的時(shí)期。而且錯(cuò)誤的判斷了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)與心理。原以為只有到天氣開(kāi)始降溫，消費(fèi)者才開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)。其實(shí)不然，很多消費(fèi)者已經(jīng)提前很多購(gòu)買(mǎi)了相關(guān)產(chǎn)品。

　　3、對(duì)商品進(jìn)貨量的預(yù)知能力嚴(yán)重不足。導(dǎo)致了有的商品賣(mài)到接近總銷(xiāo)售數(shù)量的1/4，而有的商品卻一支未賣(mài)出去。同時(shí)由于此原因，導(dǎo)致有的貨品庫(kù)存量過(guò)高。

　　4、在派人員進(jìn)行上門(mén)銷(xiāo)售時(shí)，缺乏合理有效的分配方式。導(dǎo)致有的宿舍重復(fù)推銷(xiāo)，浪費(fèi)了人力資源。并且可能存在推銷(xiāo)員間的利益沖突等問(wèn)題。

　　5、對(duì)推銷(xiāo)人員貨物的供給量存在問(wèn)題。

　　原則上，每一位推銷(xiāo)員有一整套（28個(gè)）商品。但實(shí)際操作中，因?yàn)橥其N(xiāo)員是實(shí)行上門(mén)銷(xiāo)售。所以，有的推銷(xiāo)員會(huì)一次性拿多一點(diǎn)貨，方便上門(mén)推銷(xiāo)時(shí)，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了某商品后，可以及時(shí)補(bǔ)滿貨版，再進(jìn)行其他宿舍的推銷(xiāo)。由于對(duì)供給推銷(xiāo)員時(shí)，貨物的數(shù)量那排不當(dāng)。導(dǎo)致自己的.庫(kù)存不夠，可調(diào)配的庫(kù)存過(guò)少。其中，水分潤(rùn)唇膏就是因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題，導(dǎo)致可調(diào)配庫(kù)存過(guò)少，而再向進(jìn)貨商進(jìn)貨。最后，推銷(xiāo)員手上的唇膏賣(mài)不出去，全部退回來(lái)，導(dǎo)致壓貨過(guò)多。

　　二。實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程：

　　1。定位銷(xiāo)售價(jià)格：

　　在考慮了進(jìn)貨價(jià)，初步員工提成設(shè)想，經(jīng)費(fèi)開(kāi)銷(xiāo)，廣州市內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格后，對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行了定位。最終確定商品的價(jià)格小幅度的低于市場(chǎng)價(jià)，原因如下：

　　第一，考慮到了商品價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)格低太多的話，怕降低了消費(fèi)者對(duì)商品真假的信任程度。

　　第二，考慮到過(guò)低的利潤(rùn)，根本無(wú)法來(lái)分配員工的提成和經(jīng)費(fèi)開(kāi)銷(xiāo)。第三，有足夠高的盈利空間，有利于商品在銷(xiāo)售過(guò)程中的調(diào)度。例如：有的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了多個(gè)商品時(shí)，可給與適當(dāng)?shù)膬r(jià)格優(yōu)惠。也可以為今后商品清倉(cāng)降價(jià)提供有利的空間。

　　2。提成分配：

　　在提成方面，為了激發(fā)推銷(xiāo)員的積極性。給出了比較高的提成回報(bào)。并以不同銷(xiāo)售量按不同單位提成回報(bào)。最高可獲得3。5元/支的提成。高提成，第一可以促進(jìn)效益的工作熱情。第二可以給推銷(xiāo)員比較大的空間去分布自己的下線。讓銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)快速的在市場(chǎng)中蔓延開(kāi)來(lái)。尋找推銷(xiāo)員，除了基本能力與信用度外，還從兩個(gè)方面對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行推銷(xiāo)。第一，就是一間宿舍過(guò)一間宿舍的宣傳，俗稱(chēng)“掃樓”。第二，通過(guò)人脈資源進(jìn)行銷(xiāo)售。盡量找一些社交圈子廣，在學(xué)生群體或在部門(mén)中比較有威信的人。

　　3。宣傳工作：

　　在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了相關(guān)博客網(wǎng)站。打印相關(guān)傳單，并粘貼在人流比較多的地方。其目的是想讓消費(fèi)者了解到在學(xué)校有相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售，而不是立刻跑向超市購(gòu)買(mǎi)。從而減緩了超市的銷(xiāo)售量，留住了客戶，解除了超市在消費(fèi)者心目中的壟斷地位。并分發(fā)宣傳單給各位推銷(xiāo)員，讓其自行發(fā)揮。既增加了宣傳的范圍，也減輕了自己的工作量。

　　4。財(cái)務(wù)：

　　在出入貨方面，除了靠電子表格進(jìn)行記錄之外，也有用人手記賬。運(yùn)用基本的電腦知識(shí)，使用電子表格快速的核算出相關(guān)數(shù)據(jù)（總銷(xiāo)售，進(jìn)貨成本，銷(xiāo)售數(shù)量，各銷(xiāo)售員的業(yè)績(jī)等等信息），從而方便對(duì)庫(kù)存與進(jìn)貨量進(jìn)行數(shù)據(jù)反映與分析。

銷(xiāo)售工作總結(jié)6

　�。�1）公用底模：如鞋底使用公用模具，在紙版試做時(shí)應(yīng)檢查鞋底長(zhǎng)度、寬度是否與楦頭匹配，有無(wú)存在進(jìn)退號(hào)問(wèn)題，是否應(yīng)增加模具，這些問(wèn)題在這階段應(yīng)有明確結(jié)論。

　　（2）私用底模：如如鞋底使用專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)的模具，在紙版試做時(shí)應(yīng)檢查鞋底的質(zhì)量是否達(dá)到要求，如鞋底長(zhǎng)度、厚度、合模線的溢料、飛邊是否符合要求，隔色處理是存在大面積的串色等情況。qc主管應(yīng)在沖刀試做前要求工廠與鞋底廠協(xié)調(diào)解決這些問(wèn)題，保證全套的鞋底質(zhì)量符合要求。

　　qc主管應(yīng)要求工廠及時(shí)處理以上問(wèn)題，不能把紙版問(wèn)題帶到?jīng)_刀試做階段。

　　b。全套沖刀試做確認(rèn)（試做要求和確認(rèn)方法同紙版試做）

　　全套沖刀試做是為了檢查紙版試做的問(wèn)題是否得以解決，沖刀試做確認(rèn)關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量控制的'所有工藝技術(shù)問(wèn)題能否在量產(chǎn)過(guò)程中得以有效解決。

　　（1）如廠方技術(shù)員對(duì)試做存在的問(wèn)題提出合理的解決方法，表明這些問(wèn)題在量產(chǎn)中可以克服，經(jīng)qc主管同意，可以實(shí)施生產(chǎn)。

　�。�2）如試做存在的問(wèn)題在量產(chǎn)中具有不確定因素，可能出現(xiàn)不可控制或可能產(chǎn)生偏差，雖廠方技術(shù)員提出了解決方案，但尚未見(jiàn)到此方法的結(jié)果，不能確保此問(wèn)題在量產(chǎn)過(guò)程中能得以有效解決和控制，qc主管應(yīng)要求工廠進(jìn)行二次試做。

　　（3）沖刀試做應(yīng)注意事項(xiàng)：

　　a。商標(biāo)、絲印圖案、高頻的規(guī)格、大小分段是否符合要求。

　　b。鞋面以松緊帶、拉鏈起鞋口松緊作用的，是否在鞋眼片中間處加車(chē)補(bǔ)強(qiáng)帶，以保護(hù)松緊帶的彈性和避免拉鏈變形而影響其原有的功能。

　　全套試做確認(rèn)的結(jié)果記錄在《試做報(bào)告》表。

　　3。原輔材料確認(rèn)：

　　1）鞋面材料確認(rèn)：依生產(chǎn)進(jìn)度、確認(rèn)樣，qc應(yīng)要求工廠提供訂單所需的材料樣本（符合要求的規(guī)格），并將材料樣本粘貼在材料確認(rèn)表上。確認(rèn)內(nèi)容包括材質(zhì)、顏色、厚度、規(guī)格是否與確認(rèn)樣一致。同時(shí)，qc應(yīng)要求工廠對(duì)樣本材料做常規(guī)項(xiàng)目（或依客戶要求）的物理性測(cè)試。只有測(cè)試合格的材料才能作為工廠采購(gòu)的依據(jù)。原材料進(jìn)廠后，qc應(yīng)依材料確認(rèn)表上合格的樣本對(duì)材料進(jìn)行檢對(duì)，以保證量產(chǎn)的材料是正確的。

　　2）鞋底材料確認(rèn)：依生產(chǎn)進(jìn)度、確認(rèn)樣，qc對(duì)鞋底進(jìn)行量產(chǎn)前確認(rèn)。確認(rèn)內(nèi)容包括材質(zhì)、顏色、外觀是否與確認(rèn)樣一致。同時(shí)，qc應(yīng)要求工廠對(duì)樣底做常規(guī)項(xiàng)目（或依客人要求）的物理性測(cè)試，只有合格后方能量產(chǎn)。鞋底進(jìn)廠后，qc應(yīng)進(jìn)行核對(duì)，以保證量產(chǎn)鞋底正確。

　　3）包裝材料確認(rèn)：依訂單、包裝資料，qc對(duì)工廠提供的包裝資料進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn)，以保證包裝材料的質(zhì)量符合訂單及相關(guān)資料的要求。

銷(xiāo)售工作總結(jié)7

　　隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問(wèn)題，而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程。其中，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見(jiàn)困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì);在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人。

　　現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報(bào)：

　　1、工作方面：

　　1)、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息。

　　2)、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品。

　　3)、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳，及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財(cái)務(wù)處，做好開(kāi)票的事項(xiàng)，最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到x并要求及時(shí)安排。

　　4)、維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。

　　2、工作中存在的問(wèn)題

　　1)、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

　　2)、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。

　　3)、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例：邦威(盛豐)H0710136單撞釘，因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致客戶在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來(lái)了一定的損失，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面�？蛻魧�(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低。服裝銷(xiāo)售月工作總結(jié)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會(huì)讓事情變得更加糟糕。如果說(shuō)有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問(wèn)題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任，拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自己的過(guò)失之處，這才是首先要做的事情。

　　3、自我剖析

　　在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問(wèn)題：一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。

　　在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。

　　責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后，沒(méi)有人認(rèn)為這件事是自己的事情，久而久之便沒(méi)有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，因?yàn)檫@里沒(méi)有我只有我們。

　　4、下一步工作規(guī)劃

　　1)、維護(hù)老客戶：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

　　2)、做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現(xiàn)在開(kāi)始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼，俗話說(shuō)：口說(shuō)無(wú)憑，什么事情都要確認(rèn)才行。

　　3)、對(duì)于新客戶，一定要完全按照合同上的'規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持。

　　4)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

　　3、服裝銷(xiāo)售人員個(gè)人年度工作總結(jié)

　　一轉(zhuǎn)眼，一年馬上就過(guò)去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作崗位上也取得過(guò)好成績(jī)。像6店的斷碼銷(xiāo)量條數(shù)一直都是幾個(gè)店當(dāng)中的，22店的斷碼銷(xiāo)量條數(shù)也在不斷的上升，對(duì)與每個(gè)月的斷品種更是非常的關(guān)注，每個(gè)月都能完成任務(wù)。對(duì)與店面的一日工作流程及公司基本規(guī)章制度都在嚴(yán)格的執(zhí)行中，店面的員工穩(wěn)定性也比較強(qiáng)，平均都在公司工作了一年以上了，對(duì)公司也是比較認(rèn)可的。

　　但還是沒(méi)有用100%的心去工作，所以感到非常慚愧，今年整體來(lái)說(shuō)店面業(yè)績(jī)沒(méi)有完成30%，銷(xiāo)售單價(jià)雖然比去年是上升了40%，但整體條數(shù)只上升了16%。

　　回顧這一年以來(lái)所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過(guò)去的時(shí)間里，首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，和用心培養(yǎng);感謝領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵(lì)和督促。讓我學(xué)到了很多的銷(xiāo)售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個(gè)團(tuán)隊(duì)，感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方，我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí)，讓自己更加的成熟。

　　通過(guò)今年來(lái)不斷與公司銷(xiāo)售管理模式進(jìn)行磨合，我也更加的認(rèn)識(shí)到了，一個(gè)做銷(xiāo)售店長(zhǎng)的知識(shí)面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長(zhǎng)及銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。為此，通過(guò)這么久的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處�，F(xiàn)將全年來(lái)的工作和感受總結(jié)如下：

　　客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

　　1、銷(xiāo)售工作最基本的顧客維護(hù)量太少。記載的貴賓顧客有626個(gè)，其中有389個(gè)老貴賓今年一年沒(méi)消費(fèi)過(guò)，加上辦過(guò)貴賓就來(lái)消費(fèi)一次的概括為100個(gè)，從上面的數(shù)字上看我們基本的維護(hù)工作沒(méi)有做好。沒(méi)能及時(shí)的了解貴賓不來(lái)的原因。導(dǎo)致銷(xiāo)售量也不是太理想。

　　2、溝通不夠深入。員工銷(xiāo)售在與顧客溝通的過(guò)程中，沒(méi)能把我們產(chǎn)品的價(jià)值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升，沒(méi)能說(shuō)出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒(méi)了解顧客的真正想法和購(gòu)買(mǎi)意圖;對(duì)顧客提出的疑義沒(méi)能及時(shí)給予完美的解答。

　　3、工作每天/每月沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　4、對(duì)店面要求也不嚴(yán)格，特別是門(mén)崗這塊，站崗不及時(shí)，在員工面前缺少說(shuō)服力，沒(méi)有起到號(hào)召力的作用。工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，這些問(wèn)題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。

　　5、因?yàn)閭�(gè)人不夠勤快、沒(méi)有嚴(yán)格要求自己，所以沒(méi)有好好的關(guān)注庫(kù)存銷(xiāo)量。22店從5.1開(kāi)業(yè)——9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來(lái)意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷(xiāo)量，結(jié)果在這后來(lái)的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在一直下降，這是自己不關(guān)注庫(kù)存銷(xiāo)售導(dǎo)致的，現(xiàn)在就開(kāi)始改進(jìn)這一系列的問(wèn)題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問(wèn)題，望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督，幫助和提寶貴意見(jiàn)。

　　20xx年工作計(jì)劃：

　　1、銷(xiāo)售目標(biāo)：今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月完成去年的同期實(shí)際完成條數(shù)。然后把任務(wù)分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到每個(gè)員工身上，要求店長(zhǎng)要統(tǒng)計(jì)完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

　　2、提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和配合：提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)及配合和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是店面的根本。所以xx年工作中我要建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。并計(jì)劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。

　　3、要時(shí)刻關(guān)注好庫(kù)存，并熟悉每個(gè)品種的產(chǎn)品工藝，并把控好應(yīng)季及過(guò)季產(chǎn)品的結(jié)點(diǎn)，要求員工每天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹。

銷(xiāo)售工作總結(jié)8

　　一、背景介紹

　　作為一名銷(xiāo)售人員，我在過(guò)去的一年里，與團(tuán)隊(duì)一起努力工作，取得了一定的成績(jī)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我在銷(xiāo)售技巧和客戶管理方面有了較大的提升，取得了不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。現(xiàn)在，我將對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，分享我的經(jīng)驗(yàn)和反思。

　　二、工作總結(jié)

　　1、銷(xiāo)售目標(biāo)：在去年初，我設(shè)定了年度銷(xiāo)售目標(biāo)，并積極地與團(tuán)隊(duì)一起制定了銷(xiāo)售計(jì)劃。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，我們確定了目標(biāo)客戶群體，并制定了相應(yīng)的銷(xiāo)售策略。我努力工作，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，與潛在客戶溝通合作機(jī)會(huì)，取得了一定的成績(jī)。

　　2、客戶關(guān)系管理：作為銷(xiāo)售人員，與客戶的良好關(guān)系是非常重要的。我盡力確保與客戶保持良好的合作關(guān)系，及時(shí)回復(fù)客戶的咨詢和需求，并提供解決方案。我注重傾聽(tīng)客戶的反饋和需求，不斷改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足客戶的'期望。在我與客戶的溝通和合作中，客戶的滿意度得到了提升。

　　3、銷(xiāo)售技巧提升：在過(guò)去的一年里，我積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升了自己的銷(xiāo)售技巧。我學(xué)習(xí)了更多的銷(xiāo)售知識(shí)和技巧，如溝通技巧、談判技巧和銷(xiāo)售心理學(xué)等。這些知識(shí)和技能的應(yīng)用，使我能更好地應(yīng)對(duì)不同的銷(xiāo)售場(chǎng)景，并與客戶建立更好的溝通與合作。

　　4、團(tuán)隊(duì)合作：作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的一員，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。我積極與團(tuán)隊(duì)成員合作，分享經(jīng)驗(yàn)和資源，互相支持和幫助。我們共同努力，取得了一些重要的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。同時(shí)，我也盡力在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極的作用，與團(tuán)隊(duì)成員共同促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大。

　　三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)

　　1、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：在過(guò)去一年的銷(xiāo)售工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。有時(shí)我會(huì)遇到客戶的不滿意和抱怨，或是面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力。這些挑戰(zhàn)讓我意識(shí)到，客戶滿意和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是銷(xiāo)售工作的關(guān)鍵。我需要更加關(guān)注客戶需求，及時(shí)解決問(wèn)題，并加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建設(shè)。

　　2、改進(jìn)措施：基于我在過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我計(jì)劃在新的一年中做出以下改進(jìn)：

　　a、進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，提升客戶滿意度。

　　b、深入學(xué)習(xí)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，不斷調(diào)整銷(xiāo)售策略和方案。

　　c、持續(xù)提升自己的銷(xiāo)售技巧和知識(shí)，更加熟練地運(yùn)用于實(shí)際工作中。

　　d、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同努力實(shí)現(xiàn)更大的銷(xiāo)售目標(biāo)。

　　四、展望未來(lái)

　　在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，進(jìn)一步提升自己的業(yè)績(jī)和能力。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將取得更大的銷(xiāo)售成績(jī)，并與團(tuán)隊(duì)一起為的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。我期待在新的一年中收獲更多成功和成長(zhǎng)。

　　五、總結(jié)

　　過(guò)去一年的銷(xiāo)售工作中，我取得了一定的成績(jī)，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)總結(jié)和反思，我發(fā)現(xiàn)自己在客戶關(guān)系管理、銷(xiāo)售技巧和團(tuán)隊(duì)合作方面有了較大的提升。同時(shí)，我也意識(shí)到自己在某些方面還有改進(jìn)的空間。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)，為新的一年做好準(zhǔn)備，為的發(fā)展和自己的事業(yè)目標(biāo)而努力奮斗。

銷(xiāo)售工作總結(jié)9

　　不知不覺(jué)中，我已加入xx團(tuán)隊(duì)已經(jīng)近一年了。我非常榮幸和慶幸自己能夠成為xx(公司)的一員。在這里，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和工作上給予的肯定，同時(shí)也非常感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。我一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我、認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái)，并在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會(huì)。在這一年的工作過(guò)程中，對(duì)我自身的改變和影響很大，從中也讓我學(xué)到了許多，懂得了許多。下面我對(duì)這一年的工作情況作一總結(jié)。

　　一、內(nèi)勤崗位工作

　　作為公司銷(xiāo)售內(nèi)勤，我深知本崗位的重要性，內(nèi)勤是一個(gè)服務(wù)于公司全體員工的人員。對(duì)公司各個(gè)部門(mén)同事必須做到有求必應(yīng)，有需必幫，我始終本著“公司利益第一，把工作做到更好“的一個(gè)目標(biāo)，認(rèn)真積極的完成了以下本職工作：

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部銷(xiāo)售人員的服務(wù)工作。包括新到車(chē)輛的驗(yàn)收、車(chē)輛資料的整理、保管與領(lǐng)取。

　　2、負(fù)責(zé)公司整車(chē)訂單管理、精品訂購(gòu)。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結(jié)算、發(fā)車(chē)事宜。

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的傳達(dá)、執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)與吉利廠家內(nèi)勤、財(cái)務(wù)以及集團(tuán)各公司之間各業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。

　　5、在銷(xiāo)售淡季配合銷(xiāo)售部外出做車(chē)展，為銷(xiāo)售旺季打好基礎(chǔ)。

　　二、簡(jiǎn)述工作情況

　　1、在內(nèi)勤工作崗位工作過(guò)程中，能夠積極主動(dòng)全心全意的對(duì)待每一項(xiàng)工作，對(duì)于剛剛開(kāi)始工作的我，始終保持謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，虛心向同事學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做到。

　　2、在工作期間，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作能力，不斷的給自己充電，積累產(chǎn)品業(yè)務(wù)文化知識(shí)。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，附帶銷(xiāo)售車(chē)輛X臺(tái)，并于20xx年__月參加全國(guó)人力資源管理師三級(jí)考試。為了做好本職工作，我不怕麻煩，精簡(jiǎn)部分工作的程序，提高工作效率，爭(zhēng)取為各部門(mén)同事做好服務(wù)保障。

　　結(jié)合上述一年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷，我也深刻認(rèn)識(shí)到：作為公司的一員，無(wú)論在哪個(gè)崗位，都應(yīng)該有強(qiáng)烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神。任何時(shí)候都應(yīng)該以公司利益為重，切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，與此同時(shí)，更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)主人翁精神，將公司的每一件事情當(dāng)做自己的`事情來(lái)做，堅(jiān)決杜絕“事不關(guān)己，高高掛起”的工作心態(tài)�？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，盡管對(duì)自身和公司發(fā)展都有了一定的進(jìn)步和取得了一定的成績(jī)，但自身在許多方面還存在著不足。對(duì)于剛剛步入社會(huì)參加工作的我，由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，導(dǎo)致許多問(wèn)題考慮不夠周全，在處理問(wèn)題上方法不夠得當(dāng)，缺乏創(chuàng)造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實(shí)踐中不斷完善自我，鞭策自己。努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

　　2、個(gè)人能力的提升

　　首先，要擴(kuò)展并替身自我的業(yè)務(wù)能力，通過(guò)個(gè)人時(shí)間的學(xué)習(xí)和反思，更進(jìn)一步的提升自我的能力。

　　其次，要提高個(gè)人的口才和溝通能力，提升自我的禮儀和招待能力，保證能在工作中更好的招待客戶，提升自身的服務(wù)能力。

　　再次，對(duì)于自身的思想和工作的態(tài)度，我也要更進(jìn)一步的去完善，去調(diào)整!讓自己能在工作中更好的保持積極性和工作的熱情!

　　新的一年已經(jīng)開(kāi)始，但我會(huì)在今年的工作中更加努力，更加拼搏!在今年結(jié)束的時(shí)候，我一定能取得比過(guò)去更加出色的成績(jī)!

銷(xiāo)售工作總結(jié)10

　　時(shí)間飛逝，一年的時(shí)間一晃而且。在各位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培和提供空間的發(fā)展中，讓我熟悉了公司和部門(mén)的整個(gè)操作流程與部門(mén)和部門(mén)直接的銜接，同時(shí)還增強(qiáng)了我個(gè)人的交際能力�；赝�這段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)自己在磨煉中進(jìn)步，在委屈中成長(zhǎng)。在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變。

　　近一年的工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多汽車(chē)銷(xiāo)售和銷(xiāo)售內(nèi)勤的相關(guān)知識(shí)，不斷地學(xué)習(xí)逐步提高了自己的能力。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗(yàn)還是非常欠缺的，需要不斷地學(xué)習(xí)和磨練。因此，在后半年的時(shí)間，我希望通過(guò)磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好，不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高速，為公司多做貢獻(xiàn)。

　　首先，在這一年工作中，工作遇到實(shí)際問(wèn)題的處理能力有了很大的提高，同時(shí)對(duì)工程機(jī)械車(chē)子也有了更深刻全面的了解，而這些通過(guò)實(shí)踐工作所獲得的能力，給自己以后的工作積累了寶貴的`經(jīng)驗(yàn)，有利于以后的工作開(kāi)展。

　　其次，在工作中難免會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題和困難。在遇到問(wèn)題時(shí)，首先找出問(wèn)題的本質(zhì)，然后找出最佳的方法去解決問(wèn)題;在遇到困難的時(shí)候，不是一味的去強(qiáng)調(diào)困難的難度系數(shù)，而是用積極的態(tài)度去面對(duì)困難，想辦法去克服。在遇到每一個(gè)有問(wèn)題、有困難的事情，努力去處理它、克服它。在這整個(gè)過(guò)程中，對(duì)我自身而言，都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程!解決問(wèn)題和克服困難的同時(shí)，自己的綜合工作能力，也得到很大的提高。由于本部門(mén)剛成立，人員又有限，我一個(gè)人需要兼任多種角色，同時(shí)我又是第一次干，所以很多不懂得地方我經(jīng)過(guò)上網(wǎng)和請(qǐng)教一些有經(jīng)驗(yàn)的同事收集總結(jié)了一下內(nèi)容。

　　內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、填寫(xiě)報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。

銷(xiāo)售工作總結(jié)11

　　在房地產(chǎn)銷(xiāo)售崗位工作兩年的經(jīng)歷讓我受益匪淺，尤其是在萬(wàn)科案場(chǎng)嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系下的歷練。這段經(jīng)歷不僅鍛煉了我的工作態(tài)度，也讓我深刻體會(huì)到了人生的不同層面。在萬(wàn)科的案場(chǎng)，我學(xué)會(huì)了穩(wěn)重、踏實(shí)的工作作風(fēng)，這種作風(fēng)也成為我工作中的一大優(yōu)勢(shì)�；厥走^(guò)去，我總結(jié)了一些銷(xiāo)售心得。

　　1、“堅(jiān)持到底就是勝利”

　　堅(jiān)持不懈，不輕易放棄就能一步步走向成功，雖然不知道幾時(shí)能成功，但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來(lái)越近。有了頑強(qiáng)的精神，于是事半功倍。持續(xù)的工作，難免會(huì)令人疲倦，放松一下是人之常情，在最困難的時(shí)候，再堅(jiān)持一下也就過(guò)去了;同樣在銷(xiāo)售中客人提出各種各樣的異議，放棄對(duì)客戶解釋的機(jī)會(huì)，客戶就流失了;而再堅(jiān)持一下、說(shuō)服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個(gè)電話，多一次溝通。同時(shí)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)，讓自己過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)從心地打動(dòng)客戶。

　　2、學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，把握時(shí)機(jī)。

　　我認(rèn)為一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應(yīng)該是個(gè)好聽(tīng)眾，通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶的各方面 信息 ，不能以貌取人，不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷客戶“一看客戶感覺(jué)這客戶不會(huì)買(mǎi)房”“這客戶太刁，沒(méi)誠(chéng)意”，導(dǎo)致一些客戶流失，應(yīng)該通過(guò)客戶的言行舉止來(lái)判斷他們潛在的想法，從而掌握客戶真實(shí)信息，把握買(mǎi)房者的心理，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，一針見(jiàn)血的，點(diǎn)中要害，直至成交。

　　3、對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性。

　　辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工，我深信著這一點(diǎn)。因此自從我進(jìn)入易居公司的那一刻起，我就一直保持著認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心，無(wú)論做任何細(xì)小的事情都努力做到，推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品，喜愛(ài)自己的產(chǎn)品，保持熱情，熱誠(chéng)的對(duì)待客戶;腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶，使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實(shí)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。同時(shí)維護(hù)好所積累的老客戶的關(guān)系，他們都對(duì)我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定，又為我?guī)��?lái)了更多的潛在客戶，致使我的工作成績(jī)能更上一層樓。這是我在銷(xiāo)售工作中獲得的的收獲和財(cái)富，也是我最值得驕傲的。

　　4、保持良好的心態(tài)。

　　每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷狀態(tài)不佳的時(shí)期，樂(lè)觀積極的銷(xiāo)售員會(huì)把這種狀態(tài)視為個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)需要提升的`機(jī)會(huì)，將其看作是成長(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程。他們樂(lè)意不斷改進(jìn)自己，朝著更好的方向發(fā)展。相反，消極悲觀的銷(xiāo)售員傾向于將失敗歸咎于機(jī)遇和時(shí)機(jī)不對(duì)，總是抱怨、等待和放棄。

　　人生就像一場(chǎng)龜兔賽跑的寓言，在現(xiàn)實(shí)生活中不斷上演。兔子代表著追逐機(jī)會(huì)的人，傾向于急功近利，想要一步登天。而烏龜則代表著堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地向前。事實(shí)上，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人往往能最終贏得勝利，而那些只追逐機(jī)會(huì)的人則可能最終失去方向。人生的道路就如同爬山一般，年輕的時(shí)候常常急于求成，想要抄捷徑，想要一步登天。但是隨著經(jīng)歷的增加，我們會(huì)明白，只有踏踏實(shí)實(shí)地走好每一步，才能走得更遠(yuǎn)，走得更穩(wěn)。正如烏龜一樣，勻速前行，穩(wěn)扎穩(wěn)打，最終也能抵達(dá)終點(diǎn)。相信只要方向正確，方法正確，堅(jiān)持不懈，每一個(gè)腳印都將是通向成功的道路。運(yùn)氣固然重要，但更重要的是自己的努力與堅(jiān)持。

　　一直以來(lái)我堅(jiān)持著做好自己能做好的事，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

銷(xiāo)售工作總結(jié)12

　　回顧這一年的工作，在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指引和關(guān)心下，我和同事們共同努力，本著一切為游客服務(wù)的宗旨，圍繞客戶的利益角度服務(wù)游客、拓展市場(chǎng)、提高景區(qū)的知名度美譽(yù)度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題。

　　景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮到我們營(yíng)銷(xiāo)部人員配置較少，年初特從景區(qū)全體員工中，挑選了幾位拔尖者，加入到我們營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中來(lái)，并為每位新人員配置了專(zhuān)業(yè)工具，以此擴(kuò)充我景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)斗力。為了讓他們更快更好的掌握旅游營(yíng)銷(xiāo)流程和相關(guān)事宜，多次召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)技巧等基礎(chǔ)知識(shí)會(huì)議，帶領(lǐng)著他們熟悉周邊的酒店、賓館、景區(qū)等了解相關(guān)行業(yè)價(jià)格并和酒店賓館簽訂合作協(xié)議，為我們20xx年度接待做好基礎(chǔ)工作。

　　借助以往發(fā)展大客戶的經(jīng)念，本著共同發(fā)展，互惠共贏的原則通過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的談判與協(xié)商，一步步把分歧減小求同存異于20xx年度末至20xx年初成功和江蘇陽(yáng)光聯(lián)盟，南京環(huán)亞大通，浙江品質(zhì)聯(lián)盟，安徽黃淮海聯(lián)盟等旅游巨簽訂重點(diǎn)合作客戶協(xié)議。

　　在我部門(mén)全體同事的共同努力下，通過(guò)一年時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們圓滿完成了景區(qū)交給我們的任務(wù)，并在10月底開(kāi)始超額。

　　當(dāng)然我部門(mén)在20xx年有很多工作準(zhǔn)備不到位，如與農(nóng)家樂(lè)聯(lián)合、

　　與兄弟景區(qū)景區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)整合、新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)等方面尚沒(méi)有完全建立，景區(qū)宣傳資料不齊和人員不足等等。

　　年度接待統(tǒng)計(jì)與分析

　　20xx年景區(qū)客源份額分析

　　景區(qū)從1月至12月總接待人數(shù)x人，其中團(tuán)隊(duì)人數(shù)約x人，約占總接待人數(shù)x%；散客人數(shù)：約x人，約占總接待人數(shù)x%。x20xx年度客源市場(chǎng)分析

　　由于20xx年景區(qū)建設(shè)對(duì)市場(chǎng)的影響，宣傳和營(yíng)銷(xiāo)推廣起動(dòng)較平緩，各大市場(chǎng)的旅行社在年初也沒(méi)有做較大的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，至目前各市場(chǎng)與我景區(qū)簽訂合作協(xié)議的旅行社x家，輸送的游客x人。x我景區(qū)與和驢媽媽合作，游客通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解到我景區(qū)，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂功能，和在網(wǎng)上開(kāi)展互助游和自架游活動(dòng)。

　　20xx年度旅游市場(chǎng)分析

　　高速公路節(jié)假日免費(fèi)通行，刺激旅游消費(fèi)增長(zhǎng)。x20xx年公共假期方案出爐后，我們盡快制定相應(yīng)準(zhǔn)備計(jì)劃，繼續(xù)保持20xx年小假期的思路原則，小假期制度的堅(jiān)持將進(jìn)一步促進(jìn)短途游的升溫x。x從20xx年共7個(gè)小假期的出游情況來(lái)看，估計(jì)短途游還是大行其道，旅游企業(yè)紛紛設(shè)計(jì)大批特色短途線路供市民選擇，而市民的旅游狀態(tài)也逐步向經(jīng)常化轉(zhuǎn)變，旅游漸漸成為市民的日常休閑項(xiàng)目。從20xx年的情況來(lái)看，十一黃金周期間的國(guó)內(nèi)和海外長(zhǎng)線游出現(xiàn)井噴，國(guó)慶七天甚至可以頂上前面所有的小假期之和，預(yù)計(jì)20xx年五一，國(guó)慶假期這個(gè)狀況將繼續(xù)并可能更火爆。安徽及蘇北等三級(jí)市場(chǎng)需要把握長(zhǎng)

　　假機(jī)遇，多與周邊景區(qū)合作開(kāi)拓三日以上線路。

　　20xx年度客源營(yíng)銷(xiāo)策略

　　長(zhǎng)三角地區(qū)的旅行社上萬(wàn)家，目前眾多旅行社對(duì)輻射300公里圈的景區(qū)表現(xiàn)了濃厚的興趣，只要稍有點(diǎn)名氣、特色，一般的游客都會(huì)慕名前去，以旅行社團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)帶動(dòng)散客市場(chǎng)。20xx年計(jì)劃爭(zhēng)取與周邊80%以上的旅行社建立良好的合作關(guān)系；

　　一般合作旅行社

　　所有旅行社統(tǒng)一給予景區(qū)門(mén)票套票（145元/75元，115元/65元）再給予年終返利如下：

　　全年累計(jì)達(dá)到200，返2元/人；全年累計(jì)達(dá)到500，返5元/人；20xx全年累計(jì)達(dá)到1000，返10元/人；

　　重點(diǎn)客戶旅行社

　　根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)特性，我們將通過(guò)各方面考察，來(lái)優(yōu)選一到兩家品質(zhì)好，實(shí)力強(qiáng)的旅行社，享受特惠政策。旅行社統(tǒng)一給予景區(qū)門(mén)票套票（145元/75元，115元/65元）再給予年終返利如下：

　　全年累計(jì)達(dá)到1000人返10元/人；全年累計(jì)達(dá)到1500人返15元/人；20xx全年累計(jì)達(dá)到20xx人返20元/人；全年累計(jì)達(dá)到2500人返25元/人；20xx全年累計(jì)達(dá)到3000人以上返30元/人；30元返利封頂。

　　年終返利累計(jì)人數(shù)計(jì)算方法：旅行社團(tuán)隊(duì)購(gòu)買(mǎi)門(mén)票不論75和65統(tǒng)一，都計(jì)算人數(shù)，免票人員和享受其他優(yōu)惠辦法的人員人數(shù)不納入累計(jì)范圍，累計(jì)人數(shù)以每家旅行社為單位。一般合作關(guān)系旅行社如全年人數(shù)超過(guò)1000人以上，特別關(guān)注發(fā)展成為重點(diǎn)客戶。團(tuán)隊(duì)低于10人以下

　　按85元購(gòu)票計(jì)算全年人數(shù)返利。學(xué)生團(tuán)與老年團(tuán)憑證件直接在景區(qū)購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠票無(wú)返利（專(zhuān)業(yè)學(xué)生及老年合作社除外）。

　　散拼市場(chǎng)分析：散拼市場(chǎng)的啟動(dòng)對(duì)于景區(qū)團(tuán)隊(duì)與散客市場(chǎng)的啟動(dòng)有著至關(guān)重要的.作用，景區(qū)啟動(dòng)散拼市場(chǎng)，我們必須在每個(gè)城市選擇一家旅行社進(jìn)行合作，由業(yè)務(wù)員配合旅行社負(fù)責(zé)散拼市場(chǎng)的各項(xiàng)工作，景區(qū)只提供政策上的支持及相關(guān)印刷品資料。旅行社需成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的散拼中心，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)散拼專(zhuān)線，每周定期拜訪各大旅行社進(jìn)行推介，同時(shí)做到每個(gè)旅行社門(mén)市部張貼景區(qū)散拼線路、價(jià)格。因?yàn)樯⑵磳?zhuān)線具有不可預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，景區(qū)將做好媒體宣傳和景區(qū)接待工作，如住宿、餐飲、游樂(lè)、購(gòu)物等，與各類(lèi)型酒店賓館簽訂團(tuán)隊(duì)住宿用餐等價(jià)格解決組織者的后顧之憂，尋找購(gòu)物點(diǎn)為散拼組織者降低發(fā)車(chē)風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)員需要及時(shí)做好各家旅行社的溝通與協(xié)調(diào)工作，及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)宣傳資料，如海報(bào)、折頁(yè)、X展架宣傳單等。

　　大學(xué)生團(tuán)隊(duì)：大學(xué)生作為較高學(xué)歷者，他們的知識(shí)及各方面的素養(yǎng)都較高，易接受新事物，除了有法定的節(jié)假日外，還有傳統(tǒng)的寒暑假，近200天假期，約占全年的65%；此外，教育部門(mén)還為大學(xué)生提供許多社會(huì)實(shí)踐和自我學(xué)習(xí)時(shí)間。因此，大學(xué)生有非常充裕的時(shí)間旅游，并且在旅游時(shí)間的選擇上有很大的自由度。旅游已是大學(xué)生最為喜愛(ài)的休閑方式之一。以往由于大學(xué)生的旅游消費(fèi)水平較低，造成大學(xué)生旅游市場(chǎng)不受重視�，F(xiàn)今，由于家庭的經(jīng)濟(jì)支持增加、參加勤工儉學(xué)、各種獎(jiǎng)學(xué)金支持等原因，大學(xué)生經(jīng)濟(jì)狀況得到了很大改善，大學(xué)生已經(jīng)初具出游的經(jīng)濟(jì)條件。從根本上有效地開(kāi)發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的途

　　徑，推出多種有特色的旅游產(chǎn)品，滿足大學(xué)生旅游者的需要

　　探險(xiǎn)旅游：大學(xué)生精力充沛，活潑好動(dòng)，多數(shù)酷愛(ài)體育運(yùn)動(dòng)，追求個(gè)性化，喜愛(ài)標(biāo)新立異，且好奇心重，喜歡進(jìn)行探險(xiǎn)或令人驚心動(dòng)魄的旅游活動(dòng)。我們可以定期提供溶洞尋寶，登山大賽，相約愛(ài)情故里等探險(xiǎn)旅游活動(dòng)。

　　生態(tài)旅游：新時(shí)代的大學(xué)生環(huán)保意識(shí)很強(qiáng)，許多高校還成立了環(huán)保社團(tuán)。針對(duì)大學(xué)生崇尚自然、保護(hù)環(huán)境的心態(tài)，配合周邊景區(qū)設(shè)計(jì)生態(tài)旅游產(chǎn)品，一定會(huì)得到大學(xué)生的青睞。

　　長(zhǎng)三角地區(qū)省各大院校有千家，近幾百萬(wàn)的學(xué)生，這是個(gè)大市場(chǎng)，是絕對(duì)不能忽視的市場(chǎng)，景區(qū)可以與這些院校的學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合舉辦夏令營(yíng)活動(dòng)，或在這些院校的學(xué)生社團(tuán)尋找?guī)酌麑W(xué)生干部做景區(qū)兼職銷(xiāo)售代表，由他代開(kāi)發(fā)所在學(xué)院的市場(chǎng)。

　　老年團(tuán)市場(chǎng)：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、生活水平的提高和社會(huì)保障體系的不斷完善，老年人對(duì)旅游的需求不斷增長(zhǎng)。注重慢旅游，喜歡休閑養(yǎng)生。“有錢(qián)又有閑”。面對(duì)節(jié)日放假期間人滿為患的旅游形勢(shì)，不受時(shí)間限制讓老年人避開(kāi)了旅游的高峰期，選擇不太擁擠的淡季外出，這樣既避免旅游高峰時(shí)的擁擠不堪，又為淡季旅游注入了活力，使旅游淡季不淡。老年團(tuán)向來(lái)被認(rèn)為是旅行社業(yè)務(wù)“雞肋”——價(jià)格低、利潤(rùn)低、品種少、風(fēng)險(xiǎn)多、要求多，這一客戶群只有在淡季時(shí)才受到旅行社重視，很多旅行社對(duì)這塊市場(chǎng)踟躕不前。沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)的市場(chǎng)。我們要根據(jù)老年人的特點(diǎn)，合理設(shè)計(jì)線路，強(qiáng)調(diào)特色游。加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)做夕陽(yáng)紅的旅行社和老年大學(xué)等機(jī)構(gòu)合作。

銷(xiāo)售工作總結(jié)13

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間我加入福家房產(chǎn)有限公司已經(jīng)有2個(gè)月左右了。此刻實(shí)習(xí)也即將結(jié)束，我也即將正式工作。新的工作意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在大浪淘沙中讓自我能夠找到自我屹立之地。

　　三年的大學(xué)生活即將圓滿的劃上最終一筆，這最終的一筆是我們應(yīng)對(duì)未來(lái)，回顧過(guò)去的見(jiàn)證。它就是畢業(yè)實(shí)習(xí)。畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)校培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)，它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一，也是學(xué)生從學(xué)校走向社會(huì)的一個(gè)不可缺少的過(guò)度階段。

　　在我看來(lái)實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，既開(kāi)闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。

　　路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。房產(chǎn)中介所是一家為房產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)雙方達(dá)成銷(xiāo)售和購(gòu)買(mǎi)而建立的一個(gè)平臺(tái)機(jī)構(gòu)，并有為買(mǎi)賣(mài)雙方保證安全交易的義務(wù)。房產(chǎn)中介的具體事務(wù)就是幫賣(mài)房人登記房源信息、宣傳發(fā)布并且保證房源真實(shí)有效;幫買(mǎi)房人尋找推薦適宜、夢(mèng)想房源，并帶領(lǐng)買(mǎi)房人實(shí)地看房，加以引導(dǎo)，促使成交;房產(chǎn)中介的經(jīng)濟(jì)收入主要是收取中介服務(wù)傭金，以目前市場(chǎng)慣例中介服務(wù)傭金為2%(購(gòu)房戶按房屋成交價(jià)1%和售房戶按房屋成交價(jià)1%組成)。主要業(yè)務(wù)流程為:房客源開(kāi)發(fā)、房客源登記，信息回訪反饋，帶看客戶、三方談判、簽約、過(guò)戶貸款、物業(yè)交割等等。我在中介中前期主要做一些柜員的工作:打印合同材料、整理房源資料、更新液晶屏滾動(dòng)的信息等等，而到了中后期則在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參加具體的帶客戶看房、談判、簽約、過(guò)戶貸款、物業(yè)交割等靈活性的工作。

　　此刻來(lái)回頭總結(jié)我的實(shí)習(xí)報(bào)告，感到十分的欣慰。它使我在實(shí)踐中了解了社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開(kāi)了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我即將走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)基本上到達(dá)了學(xué)校要求的實(shí)習(xí)目的。并且在這段工作期間能與眾多經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人士共事使我受益匪淺，從中增長(zhǎng)了很多實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

　　俗話說(shuō):“隔行如隔山”。我的專(zhuān)業(yè)是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)，也算是與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)，但以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)房產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，說(shuō)實(shí)話雖學(xué)此專(zhuān)業(yè)，但在剛開(kāi)始的時(shí)候心里根本沒(méi)底�？墒墙�(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的工作后，我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到自我的一些經(jīng)驗(yàn)欠缺與不足，以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與管理知識(shí)，并努力提高自我。

　　為了表達(dá)自我收獲的喜悅，我們將分開(kāi)幾個(gè)部分講一下自我的感受，報(bào)告實(shí)習(xí)的情景。廈門(mén)搏源房產(chǎn)信息有限公司經(jīng)營(yíng)范圍主要是二手房買(mǎi)賣(mài)，房屋租賃，房屋代理、中介，居民貸款擔(dān)保、代辦交易手續(xù)，全資收購(gòu)房屋、咨詢等，有關(guān)房屋的一切問(wèn)題，貸款擔(dān)保、代辦手續(xù)費(fèi)用最低，我公司與中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、光大銀行等聯(lián)合推出房屋貸款擔(dān)保，我公司一向得到客戶的一致好評(píng)。公司積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，為社會(huì)就業(yè)作出了貢獻(xiàn)。房地產(chǎn)業(yè)，這一關(guān)系到消費(fèi)者切身利益——衣、食、住、行中的“行業(yè)”，正快速融入信息時(shí)代。小區(qū)智能化、小區(qū)局域網(wǎng)、項(xiàng)目網(wǎng)站和開(kāi)發(fā)商網(wǎng)站等紛紛出現(xiàn)，充分體現(xiàn)出房地產(chǎn)與網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)結(jié)合正逐步完善。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市人口的增多，房子的需求越來(lái)越緊張，人們沒(méi)有很多的時(shí)間為了尋求房屋信息而奔走。而網(wǎng)絡(luò)能大大減少時(shí)間和財(cái)力，所以說(shuō)網(wǎng)上房產(chǎn)中介的產(chǎn)生為大家?guī)��?lái)了便利。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)必將不可抗拒的加速進(jìn)入信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。企業(yè)需要建設(shè)具有本企業(yè)特點(diǎn)的，業(yè)務(wù)過(guò)程自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)信息工作，就是把企業(yè)物流的管理提高到對(duì)企業(yè)信息流的管理來(lái)控制企業(yè)的運(yùn)作，及時(shí)供給給領(lǐng)導(dǎo)決策所需的多方面的信息。在現(xiàn)代化企業(yè)中，信息管理工作在企業(yè)中已發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

　　本文以一個(gè)房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)為實(shí)例，對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)的`開(kāi)發(fā)進(jìn)行了初步的探討。它利用網(wǎng)絡(luò)這種先進(jìn)的手段，使人們能夠更好、更快的了解房產(chǎn)的信息，實(shí)現(xiàn)了房屋開(kāi)發(fā)商與客人的雙向溝通，具有很多的優(yōu)點(diǎn)。網(wǎng)上房產(chǎn)中介系統(tǒng)具有節(jié)省時(shí)間，快捷方便，信息準(zhǔn)確及時(shí)等特點(diǎn)。房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)是基于網(wǎng)絡(luò)的管理信息系統(tǒng)，包括前臺(tái)應(yīng)用程序的設(shè)計(jì)和后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)。它要求數(shù)據(jù)庫(kù)具有數(shù)據(jù)一致性好，前臺(tái)應(yīng)用程序的界面簡(jiǎn)潔友好并且功能完善等特點(diǎn)。經(jīng)過(guò)房產(chǎn)中介系統(tǒng)，用戶能夠發(fā)布房屋出售出租及需求信息，同樣也能夠查詢其它用戶發(fā)布的房屋相關(guān)信息。使用該網(wǎng)上房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一的信息發(fā)布、瀏覽、維護(hù)等多項(xiàng)功能。使房產(chǎn)中介擺脫很多的手工書(shū)寫(xiě)操作，快速、準(zhǔn)確、方便的供給各類(lèi)統(tǒng)計(jì)信息，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同工作，使房產(chǎn)中介管理工作到達(dá)現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學(xué)化，為廣大用戶的使用帶來(lái)更多的方便!

　　系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的總體任務(wù)是實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動(dòng)化。房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)的目標(biāo)是提高房產(chǎn)管理員工作的效率，具有對(duì)房源的出售、出租、需求、區(qū)域等信息進(jìn)行管理及維護(hù)的功能。普通注冊(cè)用戶能夠經(jīng)過(guò)此系統(tǒng)發(fā)布出售、出租、求租、求購(gòu)信息以及刪除自我的需求信息功能，并能進(jìn)行個(gè)人信息的修改。

　　房屋信息發(fā)布管理系統(tǒng)的功能需求描述如下:按每個(gè)用戶的用戶名和密碼進(jìn)行登錄，以管理員身份登錄后則能夠?qū)ζ胀ㄓ脩舭l(fā)布的房源信息進(jìn)行管理;發(fā)布新樓盤(pán)的出售信息

　　以普通用戶身份登錄后則能夠看到自我的注冊(cè)信息和需求信息，能夠進(jìn)行需求信息的發(fā)布，修改個(gè)人資料操作。

銷(xiāo)售工作總結(jié)14

　　xx月份對(duì)于xx汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)淡季，客戶上門(mén)的幾率相對(duì)較小，汽車(chē)銷(xiāo)售的數(shù)量同比其他月份少，針對(duì)這種情況，在公司銷(xiāo)售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過(guò)來(lái)，我們過(guò)去”的銷(xiāo)售策略下，開(kāi)始實(shí)施“主動(dòng)出擊，開(kāi)發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針，作為一名銷(xiāo)售顧問(wèn)，我們?cè)谧龊妙檰?wèn)式的銷(xiāo)售方式的同時(shí)，進(jìn)一步做到上門(mén)服務(wù)、宣傳兩不誤，作為分管日照市xx區(qū)的銷(xiāo)售顧問(wèn)，現(xiàn)將汽車(chē)銷(xiāo)售xx月份工作總結(jié)如下:

　　1、目標(biāo):經(jīng)過(guò)月初分析總結(jié)，鎖定xx的目標(biāo)客戶為中小企業(yè)主、有實(shí)力的個(gè)體戶、國(guó)家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等，因此，x月份第一次宣傳針對(duì)有實(shí)力的個(gè)體戶展開(kāi)了攻勢(shì)，通過(guò)上門(mén)訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請(qǐng)意向客戶試乘試駕等。

　　2、經(jīng)過(guò):個(gè)體戶里面曾經(jīng)的光輝人物們xx建材市場(chǎng)個(gè)體戶，20xx年日照的房地產(chǎn)飛速發(fā)展，因此帶動(dòng)并且引爆當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?chǎng)，相當(dāng)一部分人，理所當(dāng)然地暴富了，有了錢(qián)需要改善原有的生活，原來(lái)不懂消費(fèi)，不會(huì)消費(fèi)，這就需要我們引導(dǎo)消費(fèi)，宣傳我們的xx汽車(chē)，給準(zhǔn)客戶的生活帶來(lái)了一絲色彩，不至于使他們天天面對(duì)自己的“上帝們”也讓自己當(dāng)一回“上帝”，宣傳有一定的效果，但是在我溝通的過(guò)程中，也清楚地認(rèn)識(shí)到，20xxx20xx年底帶來(lái)的世界金融危機(jī)，一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè)，順勢(shì)波及到建材市場(chǎng)，這個(gè)時(shí)候的建材市場(chǎng)如同我們x月份的xx展廳一樣冷清，現(xiàn)在更多的個(gè)體老板選擇持幣待購(gòu)，靜觀其變。

　　3、總結(jié):雖然建材市場(chǎng)一時(shí)陷入了困難時(shí)期，并不代表其將一蹶不振，等到經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時(shí)候，我的.努力也就不會(huì)白白的付出了，無(wú)論是樓市，還是車(chē)市，總有經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一天，現(xiàn)在只需要做好我們?cè)撟龅�，讓x在日照家喻戶曉，經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時(shí)候，總會(huì)有人來(lái)買(mǎi)車(chē)!綜上所述:我個(gè)人認(rèn)為x月份的工作計(jì)劃還是以主動(dòng)出擊為主，守株待兔為輔，盡快地?cái)U(kuò)大宣傳范圍，通過(guò)各種不同的宣傳渠道，讓更多的人了解xx，喜歡xx，購(gòu)買(mǎi)擁有xx!

　　20xx年已過(guò)，在此實(shí)習(xí)期間，我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)的收獲，借此對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

銷(xiāo)售工作總結(jié)15

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，銷(xiāo)售工作作為企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)的重要部分，越來(lái)越受到重視。本文旨在總結(jié)本人在銷(xiāo)售工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以及對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃和展望。

　　一、工作目標(biāo)和任務(wù)

　　我的銷(xiāo)售工作目標(biāo)是通過(guò)不斷拓展客戶群體，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售量和市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)。具體任務(wù)包括：

　　1、調(diào)研市場(chǎng)，尋找潛在客戶；

　　2、與客戶建立聯(lián)系，推銷(xiāo)公司產(chǎn)品；

　　3、跟進(jìn)客戶反饋，解決問(wèn)題，促成訂單。

　　二、工作進(jìn)展和完成情況

　　在工作期間，我重點(diǎn)關(guān)注了幾個(gè)常規(guī)銷(xiāo)售渠道，包括電話、郵件、面對(duì)面等方式。通過(guò)積極宣傳，我成功地拓展了市場(chǎng)份額，吸引了一批新客戶，并與重要老客戶保持了良好的合作關(guān)系，提高了跟進(jìn)效率，有效提升了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在去年的銷(xiāo)售工作中，我的銷(xiāo)售額已超過(guò)公司的年度目標(biāo)，并贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也得到了客戶的信任和好評(píng)。

　　三、工作難點(diǎn)和問(wèn)題

　　在銷(xiāo)售工作中，最大的難點(diǎn)和問(wèn)題在于客戶的挑剔和要求。有些客戶對(duì)產(chǎn)品性能、價(jià)格等方面有很高的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于這類(lèi)客戶，千方百計(jì)尋找最合適的銷(xiāo)售策略格外重要。同時(shí)，對(duì)于一些新客戶，他們?nèi)狈��?duì)產(chǎn)品的深入了解和信任，這需要我們花時(shí)間和精力去溝通、推銷(xiāo)。此外，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品不斷更新，我們需要保持學(xué)習(xí)和更新，以跟上市場(chǎng)的變化和客戶需求的變化。

　　四、工作質(zhì)量和壓力

　　在銷(xiāo)售工作中，客戶和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的要求很高，同時(shí)我的工作質(zhì)量也不能低于公司的期望。為了避免壓力過(guò)大，我和同事之間常常保持溝通和互相支持的態(tài)度。另外，我堅(jiān)持對(duì)自己不斷提高要求，努力學(xué)習(xí)新的銷(xiāo)售技巧和知識(shí)，提高自己的`能力和競(jìng)爭(zhēng)力，在工作中保持積極健康的心態(tài)。

　　五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

　　在銷(xiāo)售工作中，我獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，要注重市場(chǎng)的細(xì)節(jié)，關(guān)注客戶需求，并不斷更新產(chǎn)品以滿足客戶需求。其次，要注重溝通能力，與團(tuán)隊(duì)成員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶保持良好的溝通，及時(shí)輸出信息，高效處理各種事物。最后，要注重自我管理，積極樂(lè)觀的心態(tài)和充足的心理準(zhǔn)備能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和工作中的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

　　六、工作規(guī)劃和展望

　　在未來(lái)的銷(xiāo)售工作中，我有以下規(guī)劃和展望。第一，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，不斷優(yōu)化和改進(jìn)客戶溝通方式和流程，增強(qiáng)客戶滿意度。第二，加強(qiáng)產(chǎn)品品牌的影響力和知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。第三，提高自身銷(xiāo)售技巧和管理能力，更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和工作的變化和挑戰(zhàn)。

　　本文總結(jié)了我在銷(xiāo)售工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并對(duì)未來(lái)工作提出了合理的規(guī)劃和展望。我相信，在諸多困難和挑戰(zhàn)中，只要我們持之以恒、保持良好的心態(tài)和積極進(jìn)取的精神，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)更高的銷(xiāo)售目標(biāo)，在工作中取得更大的成就。

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