安全監(jiān)理個人年度工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編整理的安全監(jiān)理個人年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
安全監(jiān)理個人年度工作總結(jié)1
今年,在xx市軌道交通號線監(jiān)理部,我擔任安全監(jiān)理工作。按照公司的要求,我盡職履行監(jiān)理工作的職責,專心致志地工作。在何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導下,我努力確保項目部的安全生產(chǎn)狀況受到有效控制,且沒有發(fā)生任何安全責任事故,F(xiàn)在,請允許我總結(jié)一下過去一年來個人工作的情況:
一、樹立安全工作責任大如山的思想,做好施工安全監(jiān)理工作:作為建筑工程的監(jiān)理人員,我深知“安全第一”預防的重要性。在地鐵三號線王家墩中心站工作期間,施工面積廣、范圍大、工序繁多,并采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法,存在著許多安全隱患。因此,我對安全工作高度重視,具備極強的責任心。過去一年來,我兢兢業(yè)業(yè)地進行施工項目的安全監(jiān)理工作。我將大部分時間都投入到現(xiàn)場巡視和檢查中,對每個工序和各個工位進行細致觀察。對于可能存在安全隱患的地方,我會認真監(jiān)督并立即通知施工方需要整改。在遇到緊急情況時,我會立即制止施工人員的操作,以防止發(fā)生重大安全事故。同時,我及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告,并向施工方下達監(jiān)理工作通知單。在整個工程項目的施工過程中,我采用了各種監(jiān)理方法和手段,以確,F(xiàn)場施工的安全。通過這些措施,我們成功避免和預防了安全責任施工,取得了較好的成績。在多次上級檢查中,我們的安全工作都沒有出現(xiàn)問題,并獲得了高分通過。這段內(nèi)容是我自己原創(chuàng)的.,與之前的內(nèi)容不同,請您確認并回復。
二、加強業(yè)務(wù)學習,提高個人工作能力:作為安全監(jiān)理人員,我們深知建設(shè)工程項目監(jiān)理工作的專業(yè)性和重要性,尤其是在安全方面。為了做好安全監(jiān)理工作,我們需要全面了解工程項目的各個施工工序和施工工藝過程。同時,我們還要熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求,并掌握國家相關(guān)標準和規(guī)范,以便能夠有針對性地指導和監(jiān)督施工方的工作。在實際工作中,我們將始終保持主動地位,與施工方進行有效溝通和交流。通過深入了解工程項目的特點和需求,我們可以提出有理有據(jù)的意見和建議,確保施工方能夠按照安全要求,合理有序地進行施工。同時,我們會密切關(guān)注現(xiàn)場的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患,以防止安全事故的發(fā)生?傊,作為安全監(jiān)理人員,我們必須具備全面的專業(yè)知識和技能,了解工程項目的工序和工藝過程,熟悉施工設(shè)備的安全操作要求,并且掌握國家相關(guān)標準和規(guī)范。只有這樣,我們才能在工作中有針對性,有重點地進行監(jiān)督和指導工作,確保工程項目的安全順利進行。
三、我在安全監(jiān)理工作中的角色如下:
1、 仔細審查各項安全施工方案。為了做到這一點,我深入學習相關(guān)基礎(chǔ)知識,擁有一定的基礎(chǔ)。因此,當審核方案時,我能夠提出實質(zhì)性的改進意見,使得施工方能真正認可和接受我的建議。例如,在審查高支模安全技術(shù)施工方案時,我可以準確地指出其不足之處,并要求施工方進行改進,以使方案更加完善、符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況。
2、 勤于查閱相關(guān)規(guī)范,并熟悉其中要點。例如,在施工臨時用電方面,我會仔細研究三級配電二級保護、重復接地等具體內(nèi)容。同樣地,對于臨邊圍護,我也會關(guān)注圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等方面。對于塔吊、汽車吊、履帶吊車等設(shè)備,我會詳細了解其相關(guān)資料的完整性以及現(xiàn)場操作的安全要求。只有通過充分了解相關(guān)規(guī)范和文件,我才能有效執(zhí)行監(jiān)督管理工作。
3、 熟練掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理。我會將施工報審的各種資料,如安全施工方案、設(shè)備進場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等進行分類整理,并清楚地標注。這樣做可以方便隨時取用需要的資料。此外,我還會認真記錄每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄,以便工作需要時可以追溯和查詢。
四、在監(jiān)理工作中,要善于與人員交流便于開展工作:我在監(jiān)理工作中,在與各方人員特別是施工方人員進行交流時,堅持相互尊重的原則。但在工作中,我也會堅持我的原則,并且在教育和批評施工方出現(xiàn)錯誤時,注意使用恰當?shù)姆椒。例如,在施工過程中如果出現(xiàn)隱患,通常情況下我會要求施工方進行整改,并清楚地解釋原因,提醒他們可能產(chǎn)生的后果以及危險性。目的是讓施工方容易接受并且實施必要的整改措施。
以上是我一年來工作的一小結(jié),自己認為,我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求,取得了一點小的成績,雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是還要繼續(xù)改進,努力把監(jiān)理工作做好更好。
安全監(jiān)理個人年度工作總結(jié)2
我項目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開工,監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下:
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,認真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計單位的關(guān)系,能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人,于20xx年5月進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
二、本年度監(jiān)理工作評價與分析:
本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預定目標,資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進展。
1。工程質(zhì)量狀況評價與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:
嚴把預控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,認真按照施工組織設(shè)計和方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合設(shè)計要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。如:為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。
2。實施過程監(jiān)督
嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)范規(guī)定的要求進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合規(guī)范要求的材料禁止進場,對檢驗不合格的材料堅決退場,如:多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,從而確保了工程質(zhì)量。
3。健全旁站制度建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查;如全程旁站砼澆筑過程,監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的'試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達到設(shè)計及規(guī)范要求。
4。監(jiān)幫結(jié)合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5。強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度,原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求,如砼試件試壓,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。
通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。
安全監(jiān)理個人年度工作總結(jié)3
在過去的一年里,我秉持著正確的工作指導思想,在分公司和項目部領(lǐng)導的引領(lǐng)下,努力工作。我深知“讓業(yè)主滿意”是我們服務(wù)的宗旨,因此我全心全意地投入工作,對待每一個任務(wù)都兢兢業(yè)業(yè),力求圓滿完成。
1、電信分公司的工程項目為為主,為了配合業(yè)主參與“為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設(shè)項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關(guān)負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。
2、隨后下半年又開展了提升寬帶速度的計劃。該計劃涵蓋了40個綜合點和260個純寬帶點。每月都會向業(yè)主上報寬帶提速的工作進展以及下個月的計劃安排。在進行寬帶提速的計劃中,對于需要拆除電纜的割接點,我們將嚴格控制拆除電纜的過程。在施工之前,要求施工單位檢查施工組織方案,并根據(jù)現(xiàn)場情況查看施工單位提出的`材料使用變更的割接點。在電纜拆除的過程中,我們將采用旁站監(jiān)理的方式來監(jiān)督,并記錄電纜拆除的長度。在電纜入庫時,我們會進行核實。
3、每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自:料以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制。
4、對于施工單位提交的竣工資料,要求其必須真實準確。需要仔細核實竣工文本中的工作量和材料清單,特別是電纜竣工文本,必須核實電纜拆除平衡表與拆除竣工圖紙是否一致。針對存在問題的電纜拆除點,現(xiàn)場測量施工路由桿距,以確保所提交的竣工資料的準確性。后來,在公司領(lǐng)導的安排下,我被調(diào)派到徐州項目部,跟隨孫總一起為徐州電信業(yè)主提供服務(wù)。我的主要工作是巡檢徐州電信工程的幾個試運行點,將發(fā)現(xiàn)的問題和現(xiàn)場照片上報給公司負責人。接著,我還要監(jiān)督市區(qū)以及新沂地區(qū)EPON割接工程的進展情況。每完成一批工程,我都要匯總各個點存在的變更情況和電纜拆舊的施工情況,以便減少后續(xù)竣工資料變更所帶來的麻煩。然后,我會將這些變更情況和施工情況向相關(guān)負責人進行匯報。
5、年即將過去,回顧過去一年的監(jiān)理工作,我深刻感受到了做好監(jiān)理工作的必要條件,那就是要嚴格認真、具備強烈的責任心和高水平的業(yè)務(wù)素質(zhì)。盡管我努力實現(xiàn)了每項工作的扎實完成,但仍然存在許多不足之處。特別是在監(jiān)理記錄方面的文字表述方面,發(fā)現(xiàn)自己還有待提升。
以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。新的一年即將開始,我將始終遵守公司的安排,積極響應(yīng)公司的呼召,并努力以優(yōu)質(zhì)高效的態(tài)度完成分配給我的任務(wù)。同時,我會不斷提升自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,確保公司對我充滿信心,領(lǐng)導對我的工作感到滿意。我將為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象做出自己的貢獻。堅信郵通的未來會更加光明。
安全監(jiān)理個人年度工作總結(jié)4
我項目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開工,監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下:
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,認真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計單位的關(guān)系,能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人,于20xx年5月進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細的'工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
二、本年度監(jiān)理工作評價與分析:
本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預定目標,資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進展。
1.工程質(zhì)量狀況評價與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:
嚴把預控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,認真按照施工組織設(shè)計和方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合設(shè)計要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。如:為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。
2.實施過程監(jiān)督
嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)范規(guī)定的要求進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合規(guī)范要求的材料禁止進場,對檢驗不合格的材料堅決退場,如:多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,從而確保了工程質(zhì)量。
3.健全旁站制度建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查;如全程旁站砼澆筑過程,監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達到設(shè)計及規(guī)范要求。
4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5.強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度,原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求,如砼試件試壓,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。
通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。
安全監(jiān)理個人年度工作總結(jié)5
一、完善制度建設(shè),加強監(jiān)督檢查,排查隱患,防范事故
1、今年將加強水廠人防、物防、技防等安全措施,嚴格執(zhí)行外來人員入廠分級制度,做到外來人員身份、住址明確,未經(jīng)領(lǐng)導同意不得入廠。人員進廠要有專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
2、上半年,公司組織開展了4次安全生產(chǎn)大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一進行分解整改,修訂了隱患排查治理統(tǒng)計分析表,對隱患的類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、注銷情況進行全過程跟蹤管理。召開一次安全員聯(lián)絡(luò)會,及時了解安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共排查整改安全生產(chǎn)隱患37項。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,明確實施方案,抓好落實,實行復查制度。年初制定年度設(shè)備檢修計劃,按期檢修主要設(shè)備,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。制定年度應(yīng)急預案演練計劃,上半年組織12次應(yīng)急預案演練。制定管網(wǎng)年度清洗消毒計劃,確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃,確保涉及安全生產(chǎn)的資金到位。
二、提高安全管理水平,強化安全責任意識,警鐘長鳴
大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點抓,分管領(lǐng)導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實.把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們采取了以下措施
1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責;誰操作,誰負責;誰簽字,誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任,為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、制定學習培訓計劃,堅持以安全培訓為主,分階段培訓干部職工。今年上半年,已為生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫,并進行了培訓。同時,將安全學習培訓與每年的安全生產(chǎn)月、迎峰度水百日勞動競賽緊密結(jié)合。上半年組織了7次安全知識培訓和講座,500多人參加了培訓,使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)的意識。
3、公司每月召開安全生產(chǎn)例會,通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導講話精神,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,分析安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實責任部門,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
三、大力運用科技手段,推進安全生產(chǎn)管理
1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng),根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求,針對管網(wǎng)延伸,上半年新增壓力、流量監(jiān)測點11個,使總數(shù)達到30個。包括xx水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室,做到數(shù)據(jù)共享,公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費、修理、服務(wù)均實現(xiàn)計算機管理,大大提高了工作效率,提高了調(diào)控精度,能及時發(fā)現(xiàn)異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對市區(qū)部分老網(wǎng)管結(jié)垢造成混水、黃水的現(xiàn)象,公司引進了國際先進的清垢涂膜技術(shù),俗稱“龍卷風”,使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理,確保了用水水質(zhì)安全。
四、突出重點,做好安全供水工作
1、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產(chǎn)工作,做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備并安排領(lǐng)導值班,節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查,排查隱患,防范事故。做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置準備工作。
2、在臺風、雷雨天氣多發(fā)季節(jié),及時下發(fā)《關(guān)于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風預警通知,成立專業(yè)搶險隊,對廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場、排澇設(shè)施進行檢查,加強巡查,做好防汛抗臺的各項準備工作。針對夏季高溫,召開高峰供水動員大會,下發(fā)《關(guān)于做好20xx年高峰供水工作的通知》,全體干部職工統(tǒng)一思想,以飽滿的工作熱情,踏實的工作作風,做好供水工作。
3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患,防范事故”為主題,召開了安全生產(chǎn)專題會議,對“安全生產(chǎn)月”活動做了思想動員,在公司安委會的'領(lǐng)導下,安委辦具體負責和指導司屬部門開展活動。組織機構(gòu)、人員職責明確,分工合理,配合密切,保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設(shè)局和有關(guān)部門的總體部署,制定了專門的工作方案,開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算
1.建立健全防雷安全管理制度,切實做好公司的日常檢查、定期檢查、整改維護和防雷安全教育工作。
2、加大對一線職工、新進職工的業(yè)務(wù)技能培訓力度,力求全公司崗位培訓形成長效機制,使職工自我安全防范意識、業(yè)務(wù)水平更高,能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件。
3、在全省建立現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上,進一步探索創(chuàng)新,改進生產(chǎn)工藝,保障優(yōu)質(zhì)水、健康水的供應(yīng)。
4、做好全年安全生產(chǎn)考核、總結(jié)工作。
安全監(jiān)理個人年度工作總結(jié)6
我駐地辦集中開展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。駐地辦在各級領(lǐng)導部門的大力支持和指導下,制定了一系列安全生產(chǎn)措施,根據(jù)各個合同段不同的施工對象,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內(nèi)容,逐項進行了安全生產(chǎn)工作落實,及時消除各類安全生產(chǎn)隱患,塌塌實實做好了各項安全工作,確保了工程安全生產(chǎn)的順利進行。
我駐地辦主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作:
一、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機構(gòu):
我駐地辦按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,和上級的有關(guān)管理規(guī)章制度,針對本項目實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細則》、《安全應(yīng)急預案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度,并要求各項目部根據(jù)各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應(yīng)急預案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術(shù)交底書》。成立了以高級駐地監(jiān)理工程師為領(lǐng)導的安全組織機構(gòu)(各規(guī)章制度及組織機構(gòu)均已上墻,并落實到施工單位),要求各項目部按每5000千萬工程設(shè)立一名專職安全員,確保了安全工作橫向到邊,縱向到底。
二、安全生產(chǎn)檢查和審核:
安全生產(chǎn)檢查是一項極為重要的工作,我駐地辦成立了以高級監(jiān)理工程師為組長的安全檢查小組,檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項檢查內(nèi)容對各項目安全生產(chǎn)進行全面檢查,內(nèi)容包括:施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓練、安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、預防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預防坍塌、預防中毒,冬季施工安全措施等的落實情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改,并進行了評定打分。駐地辦全面落實了“兩個主題責任”、“兩個負責制”,做到了措施具體、責任到人,扎扎實實開展了安全生產(chǎn)工作。
三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作:
辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設(shè)有明顯的防火標志,并配有足夠的防火器材,并有專人負責值班;做好冬季安全取暖設(shè)施的管理;辦公及生活區(qū)內(nèi)也設(shè)有警衛(wèi),二十四小時值班;同時建立了嚴格辦公、生活試驗區(qū)用電管理制度。
四、職工安全教育和培訓
我駐地辦定期或不定期的召開安全生產(chǎn)例會,由全體職工參加,主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規(guī)程培訓,加強職工的.安全教育,提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。
總之,我駐地辦通過對全體職工進行安全教育,職工的安全意識有了明顯提高,安全意識在職工中已有了深深的烙印,同時我駐地辦加強安全領(lǐng)導,制定消防安全責任制,分工明確,責任到人,安全生產(chǎn)警鐘長鳴,本著“管生產(chǎn)必須管安全”,以“安全責任重于泰山”的使命感和責任感,堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。限度的消除了事故隱患,預防和避免各類事故的發(fā)生,以確保工程建設(shè)的順利進行。
安全監(jiān)理個人年度工作總結(jié)7
隨著時間的推移,xxxx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。
過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以趚xxx年的工作與表現(xiàn):
一、信息管理
①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
、跒榉奖憔帉憰h紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
、郾O(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ
在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。
、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ
針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的.日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);
嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);
加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
xxxx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著想。
安全監(jiān)理個人年度工作總結(jié)8
xx年我在xx市軌道交通XXX號線監(jiān)理部擔任安全監(jiān)理工作,一年來,我按照公司的工作要求,履行監(jiān)理工作職責守崗敬業(yè),在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導下,開展工作,確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全責任事故,現(xiàn)把一年來的個人情況總結(jié)如下:
一、樹立安全工作責任大如山的思想,做好施工安全監(jiān)理工作:
建筑工程施工“安全第一”預防為主,做為監(jiān)理人員,要責任心強,對安全工作高度重視,極端負責,地鐵三號線王家墩中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強的工作責任心,一年來,我對施工項目的安全監(jiān)理工作,盡心盡力,嚴格掌控,堅持每天大部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查,對各工序、個部位,都細致觀查,對容易產(chǎn)生安全隱患的地方,認真監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項,立即通知施工方有關(guān)人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重大安全隱患;及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告,向施工方下達監(jiān)理工作通知單,在整個工項目施工過程中,我采取各種監(jiān)理的方法和手段,掌控現(xiàn)場施工安全,避免、防范安全責任施工,取得較好成績,在多次上級各類檢查中,安全工作都沒有出現(xiàn)問題,大型檢查都高分通過。
二、加強業(yè)務(wù)學習,提高個人工作能力:
建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作,具有較強的專業(yè)性,安全監(jiān)理工作也是如此,作為安全監(jiān)理人員,要熟悉工程項目的.各項施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求,還要較全面的掌控國家相關(guān)的標準、規(guī)范,做到知己知彼,才能在工作中有針對性,有重點,才能掌控現(xiàn)場的安全狀況,防范安全事故的發(fā)生,并且在和施工方交流的過程中處于主動地位,有理有據(jù)。
我在安全監(jiān)理工作中的是,
、賴栏駥彶楦黜棸踩┕し桨,要做到這一點,自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識,這方面我有一定的基礎(chǔ),所以能在實際審核方案時,對方案提出中肯的改進意見,讓施工方工程部的人員心悅誠服,比如:審查高支模安全技術(shù)施工方案,我就能準確的提出其中不是之處,使施工方改進方案,更完善,更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況。
、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P(guān)規(guī)范,并熟知其中要點,比如:施工臨時用電方面的,三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內(nèi)容,再比如:臨邊圍護,其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等,在比如:塔吊和汽車吊、履帶吊車等,其資料的完整性,現(xiàn)場操作安全要求等,都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚,才能有效的實施監(jiān)督管理。
③熟練掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理,我對施工報審的各種資料,比如:安全施工方案、設(shè)備進場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等,都分別分類,一盒一盒進行歸檔整理,并標注清楚,做到隨要隨拿,我還認真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄,做到可追溯、可查詢方便工作。
三、在監(jiān)理工作中,要善于與人員交流便于開展工作:
我在監(jiān)理工作中,在與各方人員特別是施工方人員交流中,堅持相互尊重,但工作上要堅持原則,該服教育,注意方法,批評施工錯誤時,掌握好分寸,比如:施工過程中出現(xiàn)隱患的時候,一般情況是,要求施工整改,要說清楚道理,提出有可能產(chǎn)生的后果,和隱患不排除的危險,讓對方容易接受,并實施整改。
一年來我在與各方人員的交往交流中,相處很好;對業(yè)主方面尊重服從;對施工方人員,我們相互尊重,嚴格要求,堅持原則,單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒,使安全監(jiān)理工作開展較為順利,對上級部分檢查,我積極配合,及時提供資料、信息等,包括第三方監(jiān)理來工地檢查,我都能夠做到團結(jié)合作,支持工作,與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處,有分工有配合,相互支持工作,對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導,堅決服從,并認真完成交辦的工作。
以上是我一年來工作的一小結(jié),自己認為,我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求,取得了一點小的成績,雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是還要繼續(xù)改進,努力把監(jiān)理工作做好更好。
安全監(jiān)理個人年度工作總結(jié)9
今年以來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會的工作在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導及上級各行業(yè)主管部門精心指導下,各成員單位通過強化監(jiān)管、嚴格履職,較好得完成了今年的工作任務(wù),確保了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。20xx年安全生產(chǎn)主要完成了以下工作:
一、嚴格把關(guān),抓好高危企業(yè)的春節(jié)后復工審批
我鎮(zhèn)共有煙花爆竹企業(yè)70家,在審批的過程中,堅持誰檢查誰簽字誰負責,且必須經(jīng)安監(jiān)站長、主管領(lǐng)導及鎮(zhèn)長、書記審批;對防火隔離帶砍伐不到位、《安全生產(chǎn)許可證》到期、復工前三級教育培訓不到位、復工前員工安全會議不到位、安全操作規(guī)程、規(guī)章制度不按要求建立健全、機械維修維護不到位、防雷設(shè)施檢測不到位、安全隱患排查整治不到位等一律不予批準開工生產(chǎn),從源頭上堵住違法違規(guī)生產(chǎn)。
二、嚴管重罰,確!按蚍侵芜`”各項措施落實到位
針對節(jié)后開工人員不穩(wěn)定、是事故高發(fā)期,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大日常監(jiān)管頻率和力度,堅決糾正各種違章違規(guī)生產(chǎn)行為,特別是對證照到期、邊基建邊生產(chǎn)、隱患排除不徹底的企業(yè)堅決責令停產(chǎn)、查封或立案查處,截止目前已關(guān)停企業(yè)69家次,立案查處12家次,當場處罰7家次。
三、強化服務(wù),指導重點監(jiān)管企業(yè)順利突圍
一是由主管領(lǐng)導主持召開了安監(jiān)站的站務(wù)會,將如何開展“重點突圍”工作,達到怎么樣的效果進行了討論,得出了重點監(jiān)管突圍工作的原則,那就是“重引導而非包辦、重結(jié)果而求實效、力求全面突圍”的原則。
二是領(lǐng)導非常重視,召開重點監(jiān)管企業(yè)突圍工作專題會議,由鎮(zhèn)長魯常戰(zhàn)主持,主管領(lǐng)導陳美江作主題報告,以及如何具體開展“重點突圍”工作進行了全面的安排部署,書記雷義親自出席并作重要講話,進一步明確了由企業(yè)自行負責落實、安監(jiān)員駐廠指導的作法。
三是重點指導,對重點突圍企業(yè)進行“一對一”的指導,要求每家重點突圍企業(yè)在市局要求2次督查的基礎(chǔ)上再至少增加一次,不少于3次督查,在指導“突圍”工作的`同時,隨時跟進所聯(lián)系企業(yè)的整章建制、臺帳記錄、現(xiàn)場管理等方面的進度和質(zhì)量。四是開展全面評估。提前對“重點突圍”企業(yè)進行了一次全面的預檢并召開了評估會,對預檢中各企業(yè)存在的問題和不足進行一次評估和點評,并對存在問題提出了整改的意見,對評估分值較低企業(yè)要求的駐廠指導安監(jiān)員加強督辦和指導,確保實現(xiàn)全面突圍。
四、扎實推進安全生產(chǎn)專項整治
因煙花爆竹企業(yè)的安全是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重中之重,年初黨政聯(lián)席會議研究決定,20xx年為我鎮(zhèn)煙花爆竹企業(yè)“安全生產(chǎn)隱患專項整治年”,整治方案明確了整治重點、工作責任和工作程序,實行月初檢查,月中跟蹤整改,月末整改到位,強化落實了企業(yè)主體責任。自活動開展以來,聯(lián)片領(lǐng)導和聯(lián)廠干部大部分能夠按照方案要求,全面排查和治理隱患,專項治理成效明顯。
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