(優(yōu)秀)年終工作總結(jié)范文4篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編收集整理的年終工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年終工作總結(jié)范文1
轉(zhuǎn)瞬20xx已經(jīng)結(jié)束，下面我就把我自己到公司這一年的一些感受、體會(huì)及工作狀況給領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)一下：我剛開頭第一次負(fù)責(zé)做定制開發(fā)的一個(gè)項(xiàng)目，功能的實(shí)現(xiàn)相對(duì)來說比較簡潔，但是功能多，繁瑣，而且當(dāng)時(shí)沒有項(xiàng)目開發(fā)的整體閱歷，缺乏項(xiàng)目全局觀，直接開頭編碼實(shí)現(xiàn)功能，在項(xiàng)目編碼過程中，由于客戶不斷的增加需求，改動(dòng)，經(jīng)受了近3個(gè)月時(shí)間，才完工；對(duì)我來說很失��；不過這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于我剛負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的整體閱歷來說，算是一次教訓(xùn)、也算是一次收獲，通過這個(gè)項(xiàng)目及開發(fā)人員提出的看法，進(jìn)行改進(jìn)，并且在后面的項(xiàng)目開發(fā)過程中初見成效，開發(fā)周期慢慢縮短、需求改動(dòng)慢慢削減、開發(fā)出的產(chǎn)品起碼達(dá)到90%的要求；
到目前為止，團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平、溝通力氣及團(tuán)隊(duì)協(xié)作力氣都有所提高、有所改善，但是整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)從開頭到結(jié)束存在的問題照舊不少：
1項(xiàng)目需求
需求是一個(gè)項(xiàng)目的`來源，后續(xù)全部工作都是圍繞需求開放，需求中哪怕有一點(diǎn)的不明確，都會(huì)影響項(xiàng)目的總體進(jìn)度及項(xiàng)目質(zhì)量。
2分析設(shè)計(jì)
軟件最終的操作便捷性、功能擴(kuò)展性、界面友好性都取決于設(shè)計(jì)人員對(duì)需求的理解、模塊框架的設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計(jì)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是建立在前一個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，每個(gè)環(huán)節(jié)上的失誤都會(huì)影響到之后全部環(huán)節(jié)，項(xiàng)目組無專業(yè)軟件設(shè)計(jì)人員，軟件的架構(gòu)、規(guī)律設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)，，都是憑對(duì)客戶需求的理解設(shè)計(jì)的，導(dǎo)致軟件開發(fā)出來后規(guī)律處理時(shí)常改動(dòng)，軟件操作不是很便捷；而數(shù)據(jù)表的建立及表之間的關(guān)系建立主要取決于各項(xiàng)目組人員對(duì)需求的理解程度，每個(gè)人對(duì)需求理解程度不一，直接導(dǎo)致數(shù)據(jù)表建立時(shí)的不規(guī)章，不專業(yè)，從而產(chǎn)生軟件功能上的問題。
3編碼
第一，開發(fā)人員編碼的統(tǒng)一性較以前有了很大的改善，但是還是存在個(gè)別人員不按統(tǒng)一規(guī)章編碼的現(xiàn)象；其次，開發(fā)人員普遍存在一些簡潔的問題就是，比如該推斷的不推斷、點(diǎn)保存沒有任何提示等小問題，這些問題可以說不是技術(shù)問題，而是作為一個(gè)程序員最起碼的工作態(tài)度，認(rèn)不認(rèn)真，細(xì)不細(xì)心；第三，人員技術(shù)水平差距較大，這種現(xiàn)象會(huì)直接影響編碼階段的進(jìn)度；
第四，項(xiàng)目編碼過程中的主動(dòng)性，對(duì)于開發(fā)人員來說也就是工作主動(dòng)性；
4測試
軟件測試準(zhǔn)備了軟件是否是一個(gè)已開發(fā)完成的軟件，還是一個(gè)半成品；無專業(yè)測試人員，只能用軟件測試方法中最簡潔的排除法，大家可想而知，這種排除法只能排除當(dāng)時(shí)輸入的數(shù)據(jù)，所以發(fā)覺bug問題有限，這樣一個(gè)半成品軟件客戶在使用的時(shí)候問題可想而知。 5軟件實(shí)施
由于技術(shù)部人員有限，所以時(shí)常消逝各部門對(duì)技術(shù)人員的工作協(xié)調(diào)問題，導(dǎo)致軟件不能按時(shí)實(shí)施、項(xiàng)目開發(fā)不能按進(jìn)度完工、需求不能按方案完成等一系列問題。
以上問題都是個(gè)人角度去衡量的，考慮不合理之處還望領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批判指正。
**年結(jié)束了，**年又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)，我也在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和關(guān)懷，人常說活到老學(xué)到老，在新的一年我還需不斷的努力，在提高自己的專業(yè)水平的同時(shí)，為公司盡自己的一份力！
年終工作總結(jié)范文2
依據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一部署和支配，結(jié)合本部門自身業(yè)務(wù)，遵循突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧的原則，鄉(xiāng)建委20xx年度完成的主要工作
1、做好了xxx流域土地整理項(xiàng)目的土地開發(fā)和后續(xù)工程的規(guī)劃和實(shí)施。參預(yù)監(jiān)督了新開發(fā)耕地1087畝，整理1000余畝，新建水池35個(gè)，新修砌地堰7549.34立方米，設(shè)立項(xiàng)目區(qū)標(biāo)志碑6塊，關(guān)心國土局完成了整個(gè)項(xiàng)目區(qū)竣工驗(yàn)收圖的外業(yè)測繪工作。完成了柳花等5個(gè)村的配電室更新及輸電線路架設(shè),共架設(shè)輸電線路5000余米；完成了紗帽等4個(gè)村的輸水管道的鋪設(shè)，共鋪設(shè)輸水管道4286.5米。
2、依據(jù)年初與各村簽訂的《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》,做好了全鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。監(jiān)督完成了各村垃圾池建設(shè)，共建設(shè)垃圾池114個(gè)，并在全鄉(xiāng)建設(shè)垃圾集中填埋場3處。自9月份起按時(shí)召開清潔員例會(huì)，監(jiān)督各村清潔員對(duì)村內(nèi)衛(wèi)生準(zhǔn)時(shí)清掃，對(duì)各村垃圾進(jìn)行了集中清運(yùn)，使全鄉(xiāng)垃圾有專人負(fù)責(zé)，定時(shí)清運(yùn)填埋，保持了鄉(xiāng)內(nèi)良好的衛(wèi)生環(huán)境。依據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的要求,依據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，主要做了東石、xxx、王家、響泉四個(gè)市級(jí)環(huán)境整治先進(jìn)村的環(huán)境整治工作，強(qiáng)化管理措施并制定了工作目標(biāo)。加大了對(duì)洪峨路兩側(cè)衛(wèi)生的清理力度，政府駐地衛(wèi)生設(shè)專人每天進(jìn)行清運(yùn)，保證政府駐地的路面、市場的衛(wèi)生清潔。對(duì)政府駐地的道路兩側(cè)商戶的攤位和鄉(xiāng)內(nèi)集市進(jìn)行了治理。監(jiān)督政府駐地道路兩側(cè)商戶按劃線擺攤。對(duì)集市進(jìn)行分區(qū)經(jīng)營，嚴(yán)禁大路擺攤和占道經(jīng)營，并每天進(jìn)行巡查，對(duì)不規(guī)范商戶準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行治理，建立了對(duì)政府駐地商戶規(guī)范管理的長效機(jī)制。
3、每天進(jìn)行巡察，對(duì)亂搭亂建行為準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行制止和處理；處理各類建設(shè)糾紛7起。
4、協(xié)調(diào)大路站做好了峨池路、秦紗路的路面硬化改造工程,硬化長度6.8公里。
5、做好道路綠化管理工作。完成了西石、xxx共三處洪峨路路邊空地綠化，綠化面積1200平方米。完成了洪峨路兩側(cè)行道樹的補(bǔ)植，共栽植蜀檜4500余株，補(bǔ)植國槐200株，扶芳藤等綠化植物2萬多株。為了保證道路綠化的成果，支配專人定期對(duì)大路兩側(cè)行道樹進(jìn)行管護(hù)，適時(shí)澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。
6、依據(jù)政府出臺(tái)的有關(guān)文件、政策，加強(qiáng)對(duì)寫生基地的規(guī)范管理。主動(dòng)向?qū)懮匦紓鬟_(dá)黨委政府的相關(guān)政策，對(duì)攝影、寫生人員的管理選擇實(shí)行持卡寫生的方法，做好寫生人員的`登記和寫生卡的印發(fā)工作，共印發(fā)寫生卡5210張。同時(shí)，組織特地人員對(duì)寫生人員寫生卡的佩戴狀況進(jìn)行檢查，并加大對(duì)寫生人員亂涂亂畫、亂扔廢棄物、損壞林木等行為的檢查力度，使全鄉(xiāng)對(duì)寫生基地的管理趨于規(guī)范化。 7、為進(jìn)一步擴(kuò)大景區(qū)知名度，提升景區(qū)形象，主動(dòng)開展了爭創(chuàng)文明景區(qū)工作，并被評(píng)為市級(jí)文明景區(qū)。加強(qiáng)對(duì)景區(qū)建設(shè)的監(jiān)督，并主動(dòng)關(guān)心其進(jìn)行有序開發(fā)，完成了景區(qū)8個(gè)景群的gps定位及范圍確認(rèn)，總面積13.6平方公里。同時(shí)完成對(duì)全鄉(xiāng)326株古樹名木的普查登記工作，做好了46株一級(jí)古樹名木的gps測量定位工作，并針對(duì)每棵古樹的特點(diǎn)提出了相應(yīng)的愛惜看法。
8、依據(jù)黨委政府的支配，監(jiān)督實(shí)施了鄉(xiāng)敬老院的改造及鄉(xiāng)政府部分工程的修繕工作。
9、依據(jù)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村要求，主動(dòng)推動(dòng)前進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。完成了全鄉(xiāng)各村新一輪村莊布點(diǎn)規(guī)劃調(diào)查，為新一輪村莊建設(shè)規(guī)劃供應(yīng)了新的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。為新一輪的村莊布點(diǎn)打下了基礎(chǔ)。
10、完成了政府，市級(jí)“花園式單位”和我鄉(xiāng)“園林式村鎮(zhèn)”申報(bào)材料的整理和上報(bào)工作。
11、完成了柏樹村新建宅基地的規(guī)劃放線并監(jiān)督其按要求進(jìn)行建設(shè)。
12、完成了黨委、政府交辦的其他工作。一年來，我們在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際，做了一些的工作，取得了一些成果。同時(shí)我們也糊涂地熟識(shí)當(dāng)前建委工作的重要性和緊迫性。在下一步的工作中，我們將連續(xù)加大工作力度，群策群力，使建委工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
年終工作總結(jié)范文3
轉(zhuǎn)瞬間，踏上工作崗位已經(jīng)10年，而進(jìn)入日陸這個(gè)大家庭也已是第七個(gè)年頭，我從當(dāng)年的毛頭小伙，不諳世事到如今的成熟老練，工作駕輕就熟，都離不開社會(huì)這所最好的高校，以及職場這間最好的課堂。同時(shí)也有幸見證了日陸在中國國內(nèi)的快速成長，從10年前的僅有兩個(gè)人的代表處，進(jìn)展到現(xiàn)如今擁有兩家合資公司，經(jīng)營有自己的倉庫和車隊(duì)，員工人數(shù)幾何級(jí)的增長，并且第三家獨(dú)資公司又即將啟動(dòng)，這一切無不體現(xiàn)著中國這片沃土所帶來的生氣和活力，也驗(yàn)證了日陸在中國的遠(yuǎn)見卓識(shí)以及正確的進(jìn)展戰(zhàn)略。
認(rèn)為正確而不懷疑每個(gè)人都在過去的一年中都學(xué)到了，成長了，感悟了，當(dāng)然其中也包括我。在20xx年的工作中，如同往年一樣，我連續(xù)帶領(lǐng)罐箱操作部門為國內(nèi)外客戶做好服務(wù)，以我們優(yōu)質(zhì)熱誠的服務(wù)贏得了客戶的贊譽(yù)，更是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)如此困難的前提下圓滿完成了部門指標(biāo)，為公司締造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長，經(jīng)過進(jìn)、出口的輪崗和悉心訓(xùn)練，都能夠獨(dú)擋一面，個(gè)人力氣突飛猛進(jìn)，能夠很好的完成支配的任務(wù)。
20xx年初開頭，江總要求我不能僅僅滿足于領(lǐng)導(dǎo)好罐箱部門的操作，同時(shí)要抽出身來做好罐箱的營業(yè)，主動(dòng)開拓市場和客戶，進(jìn)展新的業(yè)務(wù)。于是，在平常紛繁簡潔的日常操作管理中，我又分身出來開拓市場，雖然時(shí)間有限，但值得高傲的是，為公司開拓來了如南京亞東、江蘇中化、無錫金麗潔、青島納�；ぁ⒁壮�、金捷物流等客戶，還有如akzo nobel這樣的極其優(yōu)質(zhì)的，能為公司帶來可觀收入的.長期物流項(xiàng)目。
與此同時(shí)，江總又委以重任，作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營業(yè)企劃部的負(fù)責(zé)人，將公司的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、罐箱銷售統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，以便為客戶供應(yīng)全方位的物流服務(wù)。此舉收效也相當(dāng)好，很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲(chǔ)，而倉庫的客戶也有罐箱的需求，真正的將公司的資源有效結(jié)合，全都對(duì)外了。隨著元旦鐘聲的敲響，我們步入了嶄新的一年，在新的一年里，我的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是：
—連續(xù)總結(jié)前期的銷售工作，不懈跟緊潛在的大客戶，爭取到更多重量十足，如同akzo nobel一樣的優(yōu)質(zhì)客戶；—盡早培育出新的罐箱部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使其能夠順當(dāng)接替我的職位，連續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該部門穩(wěn)定成長；當(dāng)然，我還是會(huì)連續(xù)關(guān)懷并做好監(jiān)督支持工作，不可能徹底放手不管；
—抽出時(shí)間，多多結(jié)識(shí)訪問船公司和專業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司，做好公關(guān)工作，爭取主要航線的較好危險(xiǎn)品海運(yùn)運(yùn)價(jià)和陸運(yùn)運(yùn)價(jià)，為將來更好的報(bào)價(jià)做預(yù)備；
—關(guān)心新任的綜合營業(yè)部李部長，不僅將罐箱的營業(yè)做上去，也將其他的業(yè)務(wù)如運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、貨代做上去，開拓確定的業(yè)務(wù)量；
—在20xx年將剩余的在職碩士爭論生課程結(jié)束，并完成論文答辯，順當(dāng)拿到學(xué)位證—工資得到大幅提升
在新的一年中，希望公司能連續(xù)發(fā)揚(yáng)自己好的傳統(tǒng)，在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓，在此提出一些個(gè)人建議，有則改之，無則加勉：
—加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)，無論是車隊(duì)司機(jī)、調(diào)度、各部門的操作，還是營業(yè)部人員，可適當(dāng)聘請外來專家進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)公司也可組織內(nèi)部培訓(xùn)，這樣可以提高全體員工的素養(yǎng)，等于是間接提升了公司的競爭力；
—梳理清晰公司的層級(jí)和架構(gòu)，使各個(gè)職位的員工清楚知道各自的職責(zé)和權(quán)限，在這個(gè)前提下，可以鼓舞員工多替公司分擔(dān)一些份外的工作；
—多使用蘿卜，而不是大棒，員工需要的是恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制；
—適當(dāng)撥給各部門一點(diǎn)公關(guān)基金，允許各個(gè)部門間相互聯(lián)誼，增進(jìn)部門及同事間的感情，融洽關(guān)系，便利日常工作和溝通。
雖然在過去的20xx年，我們經(jīng)受了無情的天災(zāi)和殘酷的金融海嘯，目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn)，但我們又被災(zāi)難中親情的崇高、子弟兵的宏大，全國人民的上下一心，以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動(dòng)。
誠意祝愿祖國強(qiáng)盛，公司富強(qiáng)，員工加薪！
年終工作總結(jié)范文4
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了確定的成果，但也存在諸多的不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料選購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：
一、選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，生疏市場行情，把握市場動(dòng)態(tài)。在選購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料選購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料選購合同，對(duì)選購物資實(shí)行“三對(duì)比”的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)峻性和透亮度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。
三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必需簽章齊全、
手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。四、加強(qiáng)材料方案管理。施工項(xiàng)目材料方案是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的猜度揣測、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、選購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的`一個(gè)重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供應(yīng)方案、選購方案和節(jié)約方案。
工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必需拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量方案，并依據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使項(xiàng)目材料方案具體化，是依據(jù)施工方案編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料方案進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、選購和組織運(yùn)輸。月度材料方案是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進(jìn)行的施工前供料備料方案。它是直接供料、把握用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準(zhǔn)時(shí)、精確。
五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，準(zhǔn)時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或愛惜不善賜予照價(jià)賠償。
在工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的進(jìn)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
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