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工作總結(jié)

時間:2022-11-23 13:59:59 工作總結(jié)范文 我要投稿

【熱】工作總結(jié)范文

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

【熱】工作總結(jié)范文

工作總結(jié)范文1

  回首XX年,這是一個不平凡的年份,尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。

  一、XX年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)

  XX年3月份,春風(fēng)送暖,農(nóng)事繁忙,那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗,煙農(nóng)們一個個熱情似火,信心百倍,對未來充滿無限期待。可是鑒于全國各地?zé)煵莘N植過熱,面臨超種超收的嚴峻形勢,國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴格控制XX年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模,堅持4700萬擔(dān)收購紅線不動搖,確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出,對煙農(nóng)來說無疑是個心頭之結(jié)。很明顯,控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說,控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴格控制規(guī)模的情況下,如何保持效益不減反增呢?為確?刂埔(guī)模增效,煙葉生產(chǎn)工作者費盡了心血。

  (1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,宣傳到位。

  在國家局發(fā)出通知后,各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來,學(xué)習(xí)通知內(nèi)容,領(lǐng)會文件精神,認清控制規(guī)模是現(xiàn)實需要和形勢所迫。分級傳達,及時向煙農(nóng)宣傳,特別是重點宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護公民健康權(quán)利的需要,為了減少吸引而給人題造成的危害,國際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求,我們國政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時消化的現(xiàn)實要求。XX年和XX年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過 5000萬擔(dān),全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預(yù)計到XX年6月底,全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存,一般不會超過24 個月。

  因此消化積存煙葉任務(wù)嚴峻,如果XX年不再控制規(guī)模,那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量?刂埔(guī)模后,篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地,使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理,提高煙葉質(zhì)量。

  其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級?刂埔(guī)模之后,當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T要及時引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當(dāng)改造,種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟作物,以提高經(jīng)濟收入。

  因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國家利益大局的高度上,來爭取認識、理解和支持這個決定,必須嚴格遵守,嚴格執(zhí)行,絕不打半點折扣,這也是維護國家局的權(quán)威,維護人民的身心健康,并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口,來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來,這一點是絲毫不能含糊的。

  (2)提質(zhì)增效保護煙農(nóng)積極性。

  控制規(guī)模通知發(fā)出后,個各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動起來,首先思考的一個重要問題是,如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點區(qū)的省份按照國家局的要求,做好協(xié)調(diào)安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,并結(jié)合自身實際,對本地區(qū)XX年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算,并具體分解落實到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員,及時深入田間地頭,深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì),即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降,煙葉品質(zhì)不能有任何影響。

  加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模,確保XX年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部,要結(jié)合教育實踐活動要求,率先垂范,密切聯(lián)系煙農(nóng),經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去,到煙葉種植區(qū)去,指導(dǎo)煙農(nóng),幫助煙農(nóng),傾聽他們的訴求,竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。

  (3)XX年煙葉喜獲豐收。

  從最近各地的.召開的煙葉收購情況通報會來看,XX年在國家局的科學(xué)調(diào)控,在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下,煙農(nóng)的積極行動,再加上 XX年天氣正常平穩(wěn),所以XX年煙葉喜獲豐收,煙葉質(zhì)量大大提升,煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗,為搞好XX年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

  二、XX年煙葉生產(chǎn)工作預(yù)測與展望

  (1)進一步控制生產(chǎn)規(guī)模。

  XX年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利,做到不強壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象!蔽蚁 XX年乃至今后一段里,無論是鑒于國內(nèi)國際局勢,還是結(jié)合時代發(fā)展的要求,國家局都將會進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模,使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。

  這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞,同時也是我國當(dāng)前煙葉實際情況的需求。同時控制規(guī)模,確保煙葉收購價格穩(wěn)中有升,更好地維護煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益,保護其重要積極積極性,為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此,可以預(yù)測,在XX年的煙葉生產(chǎn)工作中,進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會放松的。

  (2)狠抓質(zhì)量意識不動搖。

  發(fā)展是硬道理,而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前,為了確保行業(yè)有序發(fā)展,在立足國內(nèi)市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場,就必須狠抓質(zhì)量,積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此,抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù),是行業(yè)工作的一個重心。只有所有煙草人強化質(zhì)量意識,狠抓煙葉質(zhì)量不動搖,才能在XX年的煙葉生產(chǎn)中,以質(zhì)量優(yōu)先,繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地,選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種,實行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù),提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下,只有提質(zhì)才是增效有效途徑。

  (3)改革思想創(chuàng)新激勵機制。

  在XX年煙葉生產(chǎn)工作,還將會改革思想,創(chuàng)新激勵機制。當(dāng)前煙草行業(yè),在我國諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收,為發(fā)展國家的經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。XX年凌局長提出實現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么XX年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。

  所以在煙葉生產(chǎn)工作中,會進一步改革思想創(chuàng)新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識,改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù),倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進生產(chǎn)技術(shù),通過調(diào)整結(jié)構(gòu),增收節(jié)支等方式提高收益。

  同時還要進一步創(chuàng)新激勵機制,鼓勵煙農(nóng)勤探索,多思考,發(fā)揮自己的聰明才智,發(fā)明一些先進的生產(chǎn)和管理技術(shù),積極總結(jié)經(jīng)驗,為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機制,就是要求煙農(nóng)大膽試驗,敢于突破,不囿于常規(guī),不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo),政策支持和政策扶助,為他們解決后顧之憂。

  (4)惠農(nóng)政策更加完善。

  XX年煙葉生產(chǎn)工作中,惠農(nóng)政策會更加完善。近些年,國家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題,先后出臺過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后,惠農(nóng)政策更是好戲連臺,確保農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)村變樣,農(nóng)民增收,展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。

  譜寫了聚焦三農(nóng),關(guān)心三農(nóng)的新篇章,各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此,可以肯定XX年的惠農(nóng)政策會更加完善,這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實際上,煙農(nóng)除了種好煙葉的同時,在精力和時間允許下,還可以去發(fā)展其他事業(yè),為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下,可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟作物等等。

  總結(jié)現(xiàn)在,反思得失;展望未來,信心百倍。XX年,我們期待;XX年,必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機遇,迎戰(zhàn)困難,努力做好自己本職工作,開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!

工作總結(jié)范文2

  在園領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的大力支持下,認真按照科室管理職能、職責(zé),全力推進園區(qū)安全生產(chǎn)、地災(zāi)監(jiān)控、森林防火、園林綠化管護及清掃保潔工作。在科室人員的共同努力下,順利完成全年工作目標。現(xiàn)就園區(qū)2017年主要工作完成情況總結(jié)如下:

  一、安全管理工作

 。ㄒ唬﹪栏衤鋵嵃踩芾砼e措,堅持建立安全臺賬,重點加強園區(qū)森林防火、落石拋物、山體垮塌滑坡等方面的排查管控工作。認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持巡邏、巡查制度,將安全工作落實到班組、個人。

 。ǘ┤陱垝、更換各類安全警示牌183塊,在園區(qū)主要入口、主干道和重點區(qū)域懸掛安全宣傳標語15幅,發(fā)放安全宣傳資料1000余份;清理、規(guī)范園區(qū)內(nèi)的電纜線1000余米,對園區(qū)的供電線路及配電設(shè)施設(shè)備安全運行情況進行不定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行排危處理。

 。ㄈ﹪栏衤鋵嵣址阑鸸ぷ饕,對園區(qū)報廢滅火器進行了更換清理,目前能正常使用的滅火器71具,并對擎天柱和月亮壩景點的.滅火器及18條消防水袋進行優(yōu)化配置,對園區(qū)23處消防栓及7塊森林防火石碑進行了維護保養(yǎng)、編號。

  (四)加強地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測防范工作。為確保游客安全,重點針對佛園區(qū)古關(guān)至擎天柱上方巖體落石拋物等安全隱患,專門制作安裝了七扇門以及《告游客書》警示牌,便于在下雨期間進行全封閉管理,其中安裝三扇鐵門、四扇圍欄擋板門。其次對地災(zāi)隱患點和樹木倒伏情況,及時進行排危處置并上報。

 。ㄎ澹┞鋵嵐(jié)假日安全防范工作。重點針對春節(jié)除夕期間,大量游客聚集在園區(qū)古關(guān)佛像區(qū)域上香禮佛,為防止踩踏等安全事故發(fā)生,佛園區(qū)全體職工嚴格按照公園安全應(yīng)急預(yù)案,采取定點分片執(zhí)勤,對擁擠路段施行有效管控,堅決杜絕安全事故的發(fā)生;針對清明期間上墳祭拜活動,公園大力推行“鮮花祭祀、文明祭祀”的新舉措,在加大安全巡邏管控同時,采購鮮菊花200余株向來園祭拜家屬免費贈送,確保了園區(qū)安全零事故。

 。┤昱浜贤瓿稍诜饒D關(guān)園區(qū)舉辦的重大接待活動4次。一是市委宣傳部與《少年先鋒報》聯(lián)合舉辦的“走近大自然”親子活動。二是渝中區(qū)在楊闇公烈士銅像處舉辦的“3.31”、“9.30”公祭活動。三是渝中區(qū)體育局舉辦的登山活動。由于安全舉措到位,確保了安全零事故。

  二、園林綠化及保潔工作

  (一)全年對園區(qū)內(nèi)枯枝落葉進行了兩次集中清理,轉(zhuǎn)運除渣25車;7.29特大災(zāi)情發(fā)生后,及時處置倒伏樹木及斷枝200余株,除渣15車,恢復(fù)李子壩坡居民受損房屋4間;全年清理疏通泄洪溝5000余米,基本消除了安全隱患,提升了園區(qū)的景觀效果。

  (二)在佛圖關(guān)園區(qū)南門廣場巴渝風(fēng)雕塑及欽賢亭等處栽植孔雀草7000株、木春菊12000株、冷水花5200余窩,補栽吉祥草200㎡。

 。ㄈ⿲Ψ饒D關(guān)園區(qū)胸徑達50cm的大樹進行了統(tǒng)計,共92株。

 。ㄋ模┩瓿蓤@區(qū)清潔工作。加強清掃保潔長效管理機制,重點確保主干道、主景區(qū)干凈整潔。

  三、基建維修維護工作

 。ㄒ唬┡浜蟽陕房诮值劳瓿煞率瘜氄头饒@區(qū)辦公樓外墻立面整治維修。

  (二)整治修護豆花村、九倒拐堡坎擋墻30 m3,豆花村地坪100㎡。

 。ㄈ┩瓿赡祥T廣場和月亮壩公共廁所的化糞池清掏工作。

工作總結(jié)范文3

  一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員認真落實了各項管理制度,聯(lián)系實踐積極開展工作,全力服務(wù)于教育教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅強后盾,很好地完成了本年的任務(wù)。為發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)干好今后工作,現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:

  一、提高思想認識,努力完成任務(wù)。

  針對目前的大教育環(huán)境,學(xué)校的發(fā)展如何,后勤管理水平怎么樣等方方面面,都直接影響到學(xué)校的聲譽。我們后勤人員深刻認識到這一點,在期初的工作計劃中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng)佳績,努力為教育教學(xué)服務(wù)的同時,體現(xiàn)出和平人的特點。先從思想上高度認識我們工作的重要性,然后在平時的工作時刻提醒著自己,從每件小事做起,盡心盡力完成各項任務(wù)。

  二、心系師生生活,確保安全無患。

  今年初的`大雪,給全校師生的學(xué)習(xí)和生活都帶來了很多不便。大雪的出現(xiàn),給我們的工作造成很大的困難,但也給我們提供了更好地服務(wù)于師生創(chuàng)造了條件,后勤人員在杜校長的帶領(lǐng)下,及時掃掉樹上和地面上的積雪和冰塊,保護好學(xué)生的安全。

  為了繼續(xù)搞好學(xué)生午托中心,后勤部門真可謂是千方百計、盡職盡責(zé)。先是學(xué)校采用集中管理模式,我們負責(zé)的是食品安全管理和學(xué)生寢室設(shè)施的管理和維護。我們做到:每天至少3次去食堂檢查,并將檢查情況以及教師當(dāng)天反映的情況進行反饋,及時整改到位,確保師生的伙食營養(yǎng)與衛(wèi)生。每天2次檢

  查學(xué)生寢室,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,為了使師生不熱,能睡個舒服午覺。

  學(xué)校安全工作始終是我們工作的重點,我們每周進行了一次全校性的安全檢查,及時排除安全隱患,并向上級報告了受損情況。組織全校師生有針對性開展安全緊急疏散演練,通過多次練習(xí)達到最快撤離速度,達到了預(yù)期效果。杜校長召開了安全工作會議,開展了一系列的安全教育活動,為全校師生創(chuàng)造一個平安、和諧的校園。

  三、以教育教學(xué)為中心,是我們工作的永恒的主題.

  本學(xué)期,我還承擔(dān)學(xué)校接送學(xué)生的工作,為了保障學(xué)生能夠按時到校上課,我和司機每天早上不到6點就開始給加溫,保證車能按時啟動,并能按時接送學(xué)生。

  為了保障學(xué)生下午的正常教學(xué),我還負責(zé)學(xué)生中午的午休,中午讓學(xué)生在各自的教室里休息。

  進一步美化、綠化校園,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境也是我們的應(yīng)盡之責(zé),及時進行修剪、施肥、松土、治蟲和澆水等工作,

  總之:學(xué)校后勤部門工作雖然繁絮,但我們始終堅信通過大家的不斷努力,明天會更好,為了使和平更輝煌,我們會竭盡所能,永不放棄。

工作總結(jié)范文4

  歲月如梭,光陰飛逝,我進入××××有限公司已經(jīng)有一年的時間了,在這時期間通過自己的了努力和同事幫助下,順利的完成了本職工作,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。

  我將在工作中能夠嚴格要求自己,保證出庫的數(shù)據(jù)準確無誤。做好倉庫工作,盡可能保持倉庫整潔,根據(jù)情況整理庫房,并積極向公司的高效管理靠近。加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀律,服從上級安排。

  崗位職責(zé):

  一、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

  即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),入庫藥品按生產(chǎn)批號堆碼或按生產(chǎn)批號遠近分成堆碼存放,堆碼符合要求:整齊、牢固、“五距”適當(dāng)、無倒置、無混垛,不得直接放在地上。

  二、合理安排原藥在倉庫內(nèi)的排放次序

  倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:這就要求我們對進入倉庫的每一種藥品都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,以便及時出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  三、做好倉庫的整理工作

  我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有藥品按品種分類井井有序擺放,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。保證出庫時,給客戶嶄新的產(chǎn)品。

  困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應(yīng)該學(xué)會改進不足,總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

  20××年即將到來,為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作,在此,我在新的一年有如下計劃:

  1、注重個人形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2、市場的競爭已到白熱化,單一的.工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

  3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  4、加強對自己的學(xué)習(xí),真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

  5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

  6、物品現(xiàn)場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99、7%。

  7、時時做好倉庫日常工作,保持環(huán)境整潔,所存放的藥品井然有序。

  8、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對照。

  總之,在即將迎來新的一年,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量!20××年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為××××的發(fā)展盡一份力。

工作總結(jié)范文5

  20xx年度以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我們努力、踏實地工作著。近年來,國家教育部把職業(yè)教育的轉(zhuǎn)移到提供教學(xué)質(zhì)量上來,全體英語教師為提高我校英語教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),默默地耕耘著。我們感受到了壓力,同時,壓力也成為我們做好教育教學(xué)工作的動力?偨Y(jié)本年度英語教研組的工作,我們一直朝著以下幾個方面努力,并取得了一定的成績。

  一、加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì)

  只有勤于學(xué)習(xí)才會樂于施教,也只有勤于學(xué)習(xí),我們才能真正教好書、育好人。為此,我們教研組不斷強化學(xué)習(xí)教育,充實教師知識結(jié)構(gòu),提高教師理論素養(yǎng)。

  1、拓寬學(xué)習(xí)渠道,做到三結(jié)合。在每周三教研組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我們把自主學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實踐探究相結(jié)合,同事間彼此交流探討和網(wǎng)上資源閱覽相結(jié)合,不斷提高英語組每位教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、優(yōu)選學(xué)習(xí)內(nèi)容,做到有的放矢。本年度,結(jié)合學(xué)科專業(yè)和自身工作需要我們先后自學(xué)了《怎樣聽課與評課》、《任務(wù)型教學(xué)的有效研究》,從中受到很多啟發(fā),使我們每位教師對工作的態(tài)度,對人生的追求有了更深刻的反思和認識,認識到一個人只有尊重自己的工作,熱愛自己的工作,才能樂在其中,不斷提升自我。

  3、加強學(xué)后反思,做到學(xué)用結(jié)合。學(xué)校教科室在每一次校本培訓(xùn)的內(nèi)容和形式上都做了詳盡的部署和精心的安排,可謂用心良苦。我們在活動認真學(xué)習(xí),及時消化,做到聽、記、思三結(jié)合,并注意與自己的教研實際緊密結(jié)合,隨時撰寫真實感悟和學(xué)習(xí)體會?梢哉f,每次的校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)對我們來說就是一次次難得的精神享受,是豐厚自己文化底蘊、積淀知識含量,提高教科研能力的捷徑。

  4、參與遠程培訓(xùn),提升綜合素養(yǎng)。本年度以來,英語組每位老師都參加了至少兩次教師進修網(wǎng)的遠程培訓(xùn),都合格結(jié)業(yè),老師們感覺到無論是視野的拓展,還是自身業(yè)務(wù)能力的提高,收益頗大。

  二、抓好教研組業(yè)務(wù)工作,促進教師專業(yè)化發(fā)展

  1、加強對教材的創(chuàng)造性研究,教學(xué)資源共享。本學(xué)期我們把教學(xué)研究的重點放在對一年級教材的分析和研究上:根據(jù)一年級教材的特點、主要內(nèi)容,對教材提出了整合的研究意向,將較難把握的內(nèi)容篩選出來共同分析、比較,確定了具體的操作方法。微觀上,我們以一個典型單元為例,就單元內(nèi)容的課節(jié)劃分,重難點的把握,語言目標的確定,任務(wù)的科學(xué)設(shè)計,以及練習(xí)題的編寫和篩選,包括每課的.預(yù)復(fù)習(xí)作業(yè)的安排進行探討研究,大家交換不同的想法,彼此在爭辯中進行思維的碰撞,在分歧中啟迪心智、激發(fā)靈感。

  2、組織校內(nèi)示范課、公開課,開展聽課、評課活動。本年度每位教師都要求上示范課、公開課。學(xué)校成立了聽課評課領(lǐng)導(dǎo)小組,同時,教務(wù)科責(zé)任每位老師聽課10節(jié)以上,共同參與聽課評課活動。在活動期間,老師們積極性很高,準備充分,力求完善。聽課評課活動取得了很好的效果,學(xué)校里面出現(xiàn)了競爭上游的教學(xué)氛圍,在總體上大大提高了教學(xué)質(zhì)量。

  3、積極開展課題研究工作,提高教學(xué)效果!耙钥蒲写俳谈模越谈闹\發(fā)展”。為了更好地提高學(xué)生英語水平,提高教學(xué)效果,我組教師把開展教育教學(xué)研究立為工作之重。本年度全體教師繼續(xù)深入研究國家級重點課題《中職學(xué)生英語能力評價的實踐的探究》,每位老師寫好班級學(xué)生成績檔案,做好分析報告。課題研究中也促進了學(xué)生在英語各方面能力的提高,讓學(xué)生體驗到了學(xué)習(xí)的樂趣,享受了學(xué)習(xí)的成果,改進了學(xué)習(xí)的策略,培養(yǎng)了創(chuàng)新意識和實踐能力。

  三、主要工作成果

  我組徐立新老師主持的國家級重點課題獲得了一等獎,參與的老師有陳艷春,胡婉容,李陽,劉蓮君,賀雅濤,匡艷。高一學(xué)生參加英語過級考試,合格率100%,優(yōu)秀率67%。為此,負責(zé)老師徐立新,李秀芝,李陽,賀雅濤,劉曉云付出了極大地努力。全組發(fā)表論文6篇,獲省獎?wù)撐?篇,獲市級獎勵論文8篇。高三學(xué)生高考成績也不錯。徐立新老師副主編電子專業(yè)英語教材,已在省內(nèi)使用,反響很好。本學(xué)期全組老師參加了遠程教育培訓(xùn),均獲通過。

  四、自我反思

  少數(shù)教師先進的教育理念還未真正轉(zhuǎn)化為自覺的教學(xué)行為,問答式、講練式、低層次的討論式仍是部分教師首選的模式。作業(yè)批改量和細致度存在不足。今后的工作中,我組將加強教學(xué)常規(guī)督促。

  五、今后工作設(shè)想

  1、加強案例研究、個案分析,注重對優(yōu)秀教師經(jīng)驗的總結(jié)提煉和推廣。

  2、繼續(xù)強化教師的專業(yè)協(xié)作和教學(xué)反思,進一步提高教師的教學(xué)基本功。

  我們敬業(yè),我們不計得失,樂于奉獻;我們像團烈火,積極向上。路是無盡的,天是廣闊的,領(lǐng)導(dǎo)的厚望是深遠的,每一段成功的后面都將是一個新的開始。我們付出,我們收獲。在以后的工作道路上,我們決心再接再厲,努力工作,為把學(xué)校英語教育教學(xué)工作提高到一個更高的層次而努力。

工作總結(jié)范文6

  xx年來,ххх公司總體工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、兄弟班組的配合下,以安全為中心、以抓狠電費回收和用電管理工作為重點,通過全公司成員的辛苦努力,順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標,F(xiàn)將我公司一年來的工作情況總結(jié):

  一、重點工作開展情況

  (一)、主要指標完成情況

  1、未發(fā)生電力設(shè)備考核事故和重大生產(chǎn)人身傷亡事故,未發(fā)生人身觸電死亡責(zé)任事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的管理目標。

  2、目標售電量****萬千瓦時,實際完成***萬千瓦時,同比增長7.82%。

  3、目標下網(wǎng)電量****萬千瓦時,實際完成****萬千瓦時,同比增長5.54%。

  4、目標綜合線損率10.6,實際完成14.49%,同期下降了0.63個百分點。

  5、電費回收率100%。

  6、平均售電單價**0元/千千瓦時。

  7、營業(yè)戶數(shù)達6.278萬戶,同比增加4.93%;用電容量7.15萬千瓦,同比增加9.10%。

  8、未發(fā)生影響國家電網(wǎng)形象的媒體曝光事件,客戶滿意率為99.99%,“十項”承諾兌現(xiàn)率100%。

  (二)、 主要工作開展情況

  1、嚴格考核制度,電費回收顆粒歸倉。根據(jù)年初和市公司簽定的經(jīng)營目標責(zé)任書,分解指標對每個供電所簽定責(zé)任書,量化任務(wù)、嚴格考核。對各項指標每月進行排名,并根據(jù)本單位相關(guān)考核辦法兌現(xiàn),充分調(diào)動電費抄收人員的工作積極性,全局各供電所電費回收率均達到100%。

  2、完善計劃管理,各項工作有條理分步驟實施。一是實行全面預(yù)算管理,建立有效的預(yù)算管理制度,資金投向和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,大型投資項目進行可行性分析論證,集體討論通過后再予實施,資金使用透明公開,審批程序健全,取得良好的資金使用效益。二是定期進行經(jīng)濟活動分析,從經(jīng)濟環(huán)境、電力營銷、電網(wǎng)運行與安全生產(chǎn)、資產(chǎn)與財務(wù)、用電分類分析等方面出發(fā),總結(jié)成績,檢查不足,尋找解決問題的方法和措施,對下階段各項工作、指標完成加以預(yù)測和安排,同時鍛煉各部門工作人員專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)提高。通過經(jīng)濟計分析,我們查找出躉售關(guān)口表漏記反向電量**萬度的問題,及時向市公司匯報,得到圓滿解決,挽回經(jīng)濟損失**萬元。通過經(jīng)濟分析,我們查找出變電站無功電源及客戶電容器過補或欠補,造成系統(tǒng)電能損失的問題,按照就近或隨器補償、根據(jù)負荷調(diào)節(jié)容量原則,及時調(diào)整平衡了19家大客戶,**、**、**等3座35千伏變電站無功電源點容量18750千乏,取得良好的經(jīng)濟效益。三是加強成本管理,定期開展財務(wù)成本分析,大修費、材料費、可控管理費等費用控制在計劃指標內(nèi)。

  3、開展資產(chǎn)清理工作,推行資產(chǎn)全壽命管理。一是健全《固定資產(chǎn)管理辦法》規(guī)范管理流程。二是開展全面資產(chǎn)清理,落實固定資產(chǎn)實物各項基礎(chǔ)信息,針對實物信息和資產(chǎn)資料不相符情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行補充、修改,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是對清理出不再使用的車輛、機械、設(shè)備后申請報廢處理,目前此項工作仍在進行過程中,預(yù)計20xx年初全面完成。

  4、加強物資管理,提高流程工作質(zhì)量。一是修訂符合省公司有關(guān)要求的物資管理組織體系和相應(yīng)規(guī)章制度。二是實行保優(yōu)汰劣動態(tài)控制,從計劃到采購、驗收、保管、領(lǐng)料、廢舊物資回收等環(huán)節(jié)入手,提高物資管理透明度,防止“嫌疑”現(xiàn)象發(fā)生。

  5、強化用電管理,營銷稽查效果明顯。今年以來,我局加大了用電檢查、營業(yè)普查和營銷稽查工作開展,營銷分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,全年開展有計劃的監(jiān)督檢查三次,檢查工作以國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)相關(guān)標準為依據(jù),通過監(jiān)督檢查,指導(dǎo)各供電所提高服務(wù)意識、健全業(yè)擴資料、規(guī)范工作流程、完善工作記錄、準確電價執(zhí)行、查處竊電行為、加強安全防護、排除事故隱患、理清用戶類別,有效規(guī)范營銷行為,通過營銷環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,一是降低各種差錯發(fā)生幾率,完善自我約束機制;二是促進行風(fēng)建設(shè),嚴肅經(jīng)營紀律,提高營銷制度執(zhí)行力和工作效率;三是完善了全縣232個自備電源客戶的管理;四是續(xù)簽了全部62780個客戶的用電合同;五是對11個高?蛻簟306個特殊客戶分別建檔特別服務(wù),六是健全所有客戶的設(shè)備臺賬和計量臺賬。

  6、積極采取措施,計量工作有序推進。一是安排資金6.63萬元采購互感器校驗儀一套,有計劃、分步驟對全局所有帶互感器用戶開展一次全面校驗鑒定。二是完成新上大用戶計量裝置安裝14戶、公用變計量裝置安裝26臺,0.4千伏低壓用電客戶電能表校驗436塊,0.22千伏單相用電客戶電能表校驗7530塊。三是與客戶協(xié)商積極爭取推廣遠程監(jiān)控智能系統(tǒng)9處。四是加強變電站關(guān)口表管理,嚴把母線電量不平衡率監(jiān)控,查找35千伏線損表計超差原因,申請市公司對口部門專家協(xié)助指導(dǎo)。

  7、提升服務(wù)意識,貫徹國網(wǎng)品牌。一是緊密聯(lián)系社會各界,營造和諧供電氛圍;9月中旬,我局組織召開全縣32名社會用電監(jiān)督員座談會,邀請政府、縣委、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)參加,廣泛接受用電客戶監(jiān)督,同時聽取社會各界為和諧電力建言獻策,針對監(jiān)督員提出的意見和建議以點帶面深入分析,及時改進工作方法并取得良好效果。二是積極開展“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程和國網(wǎng)公司新“三個十條”進企業(yè)、進社區(qū)、進學(xué)校、進農(nóng)村宣傳活動,累計發(fā)放各類宣傳資料15000余張,處理解答客戶來信、來訪及投訴舉報事件6件,解答或處理后回訪客戶滿意率100%。三是積極服務(wù)重點客戶,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,圓滿完成縣委、政府組織的重大政治活動和高考、中考保供電工作任務(wù)。四是認真做好迎峰度夏期間的電力供應(yīng)工作,合理編制《康縣20xx年供電服務(wù)應(yīng)急預(yù)案》,及時召開避峰重要客戶座談會,了解重要客戶和大用戶用電特點,協(xié)調(diào)用電大戶合理安排生產(chǎn)班次,將因避峰用電帶來的損失降到最低,取得了供、用雙方的雙贏。五是業(yè)擴報裝實行一口對外、便捷高效、三不指定、辦事公開的原則,營業(yè)窗口向社會公布報裝接電流程圖、實行客戶代表和首問負責(zé)制。

  8、圓滿完成合表分戶改造,切實減輕農(nóng)民負擔(dān)。截止20xx年底,**縣**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有96個自然社的6607戶農(nóng)戶為合表用戶,合表用戶達到364塊,到戶電價在0.52元至1.75元之間,經(jīng)過詳細的摸底調(diào)查,方案論證后,今年3-7月,我局自籌資金148萬元,對所有農(nóng)村合表用戶全部進行了戶表改造,確保0.51元的***省電網(wǎng)銷售統(tǒng)一電價執(zhí)行到全縣所有居民客戶家中,此項工作的圓滿完成,得到了收益農(nóng)戶和當(dāng)?shù)卣、社會各界的廣泛贊譽。

  9、依托重點工程建設(shè),努力開拓電力營銷市場。大發(fā)展、大建設(shè)伴隨著大機遇,xx年10月**輸油管道工程用電基本結(jié)束后,我局又迎來了**高速公路建設(shè)用電高峰。面對著供電電源35千伏**變20xx千伏安主變?nèi)萘亢?0千伏35平方毫米截面的配電線路,焦急的項目實施單位陸續(xù)購買了大型柴油發(fā)電機組搶趕施工進度,在采用自有資金無法實現(xiàn)主變增容改造的時刻,市公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極協(xié)調(diào)幫助我局在**變電站調(diào)劑6300千伏安變壓器一臺,解決了我們的燃眉之急;在客戶資金未到位情況下,我局墊資118萬元及時開展供電線路升級改造,滿足施工用電。xx年高速公路建設(shè)總用電量1800萬千瓦時,占售電量總數(shù)的16.98%,為我局超額完成售電任務(wù),提高經(jīng)濟效益發(fā)揮到舉足輕重的作用。

  10、努力降低供電成本,為企業(yè)發(fā)展資金支持提供有力保障。在降低購電成本方面,我局一是加強線損管理,出臺線損管理實施細則和考核標準,按照三級線損分級管理要求,推行線變承包,嚴格線損指標獎罰兌現(xiàn),有效提高各部門管理水平和工作主動性;二是投入技改資金44.5萬元,更換**、**、**等幾個35千伏變電站計量設(shè)施,添置13座公網(wǎng)配電臺區(qū)低壓計量箱,淘汰S7及以下系列老型號高耗能配電變壓器8臺。三是依托豐富的小水電資源,積極配合政府招商引資項目,xx年*月和*月,先后有三河鄉(xiāng)***水電站和***水電站相繼投運,兩個水電站總裝機容量達到5550千瓦,在水電站驗收過程中,我局協(xié)助發(fā)電廠完善保安電源、通訊設(shè)施、安全工器具、防雷防火設(shè)施配置,指導(dǎo)設(shè)備運行、檢修、安全管理、崗位責(zé)任等方面制度健全;小水電廠在較低的時間內(nèi)順利并網(wǎng)發(fā)電,購銷雙方建立起良好的合作關(guān)系,同時有效的降低我局購電成本,為企業(yè)爭取到更大的利潤空間,實現(xiàn)供需雙方的互利互惠。四是加強反違章、反竊電監(jiān)督檢查,全年查處竊電、違章用電戶14戶,追補電費1.8萬元,有效的杜絕竊電行為的發(fā)展,震懾不法分子對電力企業(yè)的侵害企圖。五是加強運行設(shè)備的管理維護,讓運行設(shè)備本體及接觸部分都保持在最佳狀態(tài)。六是春檢驗收重點放在樹障砍剪、絕緣子清掃、接地電阻遙測、連接部緊固等方面。七是有計劃分步驟開展電磁感應(yīng)電度表更換,全年淘汰機械表7660塊。

  11、深化“三指定”專項治理,監(jiān)督檢查不走形式。積極向社會各界廣泛宣傳了治理“三指定”相關(guān)規(guī)定,主動向縣工信局進行動態(tài)匯報,各對外窗口通過展板、宣傳材料發(fā)放等形式宣傳“三不指定”規(guī)定。通過專題會議對用戶受電工程“三指定”專項治理工作進行再動員、再部署,明確時間節(jié)點,責(zé)任到人,同時由局班子成員帶隊督查各供電所整改工作開展情況,對整改工作中遇到的各類問題進行指導(dǎo),使“三指定”專項治理工作形成“無縫閉環(huán)”。

  14、深化“創(chuàng)一流”工作,標準化供電所創(chuàng)建扎實開展。xx年底,我局通過了省公司專家組“甘肅省一流縣供電企業(yè)”初步驗收;今年我們繼續(xù)按照“把一流的工作日;,把日常的工作一流化”的理念,深刻理解“創(chuàng)一流”內(nèi)涵,系統(tǒng)梳理存在的問題,深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與管理,通過又一年的不懈努力,我局在安全生產(chǎn)、經(jīng)營營銷、供電服務(wù)、節(jié)能與科技進步、企業(yè)文化建設(shè)等方面都有了更高的要求和長足發(fā)展。

  根據(jù)省公司標準化供電所建設(shè)計劃,我局制定了標準化建設(shè)任務(wù)分解表,將任務(wù)分解到每一個專業(yè)小組、每一個專職,制定下發(fā)了《標準化供電所創(chuàng)建工作實施方案》,明確了目標任務(wù),時間節(jié)點,細化了責(zé)任和措施,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶動、全員互動、競賽推動、考核促動保證供電所標準化建設(shè)在有力、有序、有勢的狀態(tài)下穩(wěn)步推進。20xx年市公司批準我局創(chuàng)建的.標準化供電所有**、**、**、**四個,今年7月至今,我局已安排資金38.6萬元,對供電所的院落、摩托車棚、辦公室、職工宿舍全面粉刷修繕,進行環(huán)境衛(wèi)生整治,增添國網(wǎng)標識背景墻、燈箱、宣傳標語等設(shè)施,同時按照省電力公司標準化供電所建設(shè)考評標準,逐項完善組織機構(gòu)、基礎(chǔ)管理、流程管理、現(xiàn)場作業(yè)標準、專業(yè)管理、客戶服務(wù)、隊伍建設(shè)信息系統(tǒng)應(yīng)用等方面工作資料健全歸檔,目前此項工作已基本完備。

  13、認真學(xué)習(xí)班組建設(shè),分步實施初見成效。按照省公司班組建設(shè)考評辦法的通用、專業(yè)、評優(yōu)三類標準,我局及時積極調(diào)整工作思路,梳理更新組織體系、制度體系、考評體系,著手構(gòu)建制度完善、條理清晰、口徑統(tǒng)一的班組建設(shè)體系,今年我已修改完善了經(jīng)濟考核制度,并嚴格按照考核制度進行考核;在安全方面,供電所與每個員工都簽定了安全責(zé)任書,確定了每個人的安全責(zé)任。通過各種規(guī)章制度的制定,約束每個班組人員認真做好自己的本職工作,按時完成分配的各項任務(wù),從而加強了班組管理;同時對班組建設(shè)專業(yè)管理、基礎(chǔ)管理、崗位培訓(xùn)、績效管理、思想政治、民主管理等方面做了一定的工作,資料健全初見雛形。

  14、努力提高企業(yè)文化建設(shè),為科學(xué)發(fā)展提供強勁動力。一是開展班子隊伍廉政建設(shè),踐行“三重一大”工作要求;二是對辦公大樓國網(wǎng)標識霓虹燈進行了修繕更新;三是對分散安裝的縣調(diào)、營銷系統(tǒng)、外網(wǎng)、市縣通訊、內(nèi)網(wǎng)電話、監(jiān)控攝像、大用戶遠程集抄系統(tǒng)帶七個系統(tǒng)的服務(wù)器、控制屏、UPS電源等設(shè)施集中安裝在一個大機房;四是配備標準的供電所資料室、工器具室、備品備件室、辦公室,增添內(nèi)部設(shè)施,整潔、綠化、硬化室外環(huán)境;五是規(guī)范窗口單位工作人員著裝禮儀和文明用語管理,樹立良好的精神風(fēng)貌;六是辦起職工食堂,增發(fā)生活補助,解決職工生活困難;七是嚴肅工作紀律,出臺并執(zhí)行規(guī)范考勤管理、職務(wù)工資管理、請銷假管理制度;八是開展同業(yè)對標,找出差距、取長補短;九是加強車輛管理,出臺車輛管理辦法,合理搭配工作人員共用車輛出差、下鄉(xiāng),杜絕公車私用。十是對營業(yè)窗口沒有背景墻的**、**兩個供電所營業(yè)廳予以標準完善。

  15、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。在參加省公司、市公司統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)考核、取證考試、安規(guī)考試基礎(chǔ)上,為有效推進營銷工作專業(yè)化、集約化、精細化管理水平,針對本單位員工整體業(yè)務(wù)水平低的實際情況,我局自覺加強營銷業(yè)務(wù)執(zhí)行培訓(xùn):一是全年有計劃的開展了業(yè)擴報裝知識,國家電網(wǎng)公司價值觀、責(zé)任觀及服務(wù)承諾,供電所營銷基礎(chǔ)管理,供電營業(yè)基礎(chǔ),線損管理等五個方面四期培訓(xùn)和兩期營銷系統(tǒng)電費核算員培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進行嚴格考試,對于考試不合格者予以相應(yīng)通報批評和經(jīng)濟處罰,待崗補考通過后再批準進入工作崗位。二是安排專業(yè)基礎(chǔ)相對較好的計量室、營銷部相關(guān)專責(zé)開展互感器校驗及智能電度表集抄系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),配合“大營銷”建設(shè)和班組建設(shè)五年規(guī)劃,做好軟環(huán)境保障。

  二、下年度工作要點和應(yīng)對措施

  1、認真抓好安全生產(chǎn)和安全用電管理工作。繼續(xù)組織開展形式多樣的安全用電宣傳,提高客戶安全用電意識;加強客戶用電設(shè)備檢查,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生觸電傷亡事故。

  2、持續(xù)深入做好員工隊伍穩(wěn)定工作。按照省市公司要求,切實抓好突出矛盾和問題排查、治理工作,加強農(nóng)村供電所制度學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,強化陽光規(guī)范管理。繼續(xù)續(xù)開展明察暗訪、定期大走訪和領(lǐng)導(dǎo)接待日接訪工作,切實發(fā)揮黨支部的組織力量,做好群眾熱心、關(guān)心的重點、難點、疑點問題的解決、解釋工作,努力打造良好的內(nèi)部穩(wěn)定局面,同時不斷創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)舉措,打造和諧的外部環(huán)境。

  3、確保電費回收月結(jié)月清,圓滿完成全年電費回收任務(wù)。一是不斷改進電費交費方式和途徑,推廣短信通知,銀行、網(wǎng)絡(luò)、手機代收代繳業(yè)務(wù)服務(wù)廣大客戶;二是想方設(shè)法強化對政府機關(guān)、人武部、電信、移動等報裝制單位的電費月結(jié)月清。

  4、扎實開展同業(yè)對標和標準化建設(shè)。一是強化農(nóng)電信息化系統(tǒng)和SG-186和ERP系統(tǒng)的推廣應(yīng)用;二是確保**、**、**、**等最后4個未達標供電所通過標準化驗收考評,力爭創(chuàng)建1個標準化示范供電所;三是按時完成省公司下達的農(nóng)村供電所班組建設(shè)階段進程,通過標準化班組創(chuàng)建和多種形式理論和實踐比武競賽,推進營銷農(nóng)電班組建設(shè),全面提高營銷農(nóng)電規(guī)范管理水平。四是嚴格規(guī)范業(yè)擴管理和客戶工程實施,繼續(xù)開展客戶受電工程“三不指定”檢查工作,規(guī)范業(yè)擴流程運作,各環(huán)節(jié)相互閉環(huán);五是穩(wěn)步推進低壓信息采集工程建設(shè)工作;六是不斷完善客戶首問負責(zé)制內(nèi)容及權(quán)限,建立快速反應(yīng)的客戶服務(wù)體系;七是繼續(xù)做好新農(nóng)村電氣化建設(shè)和智能電網(wǎng)建設(shè)工作。

  5、繼續(xù)加強營銷培訓(xùn),努力提高從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)。繼續(xù)開展供電所營銷班組長和“四大員”的集中輪訓(xùn)工作,進一步提升業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行能力,提高營銷農(nóng)電規(guī)范化、標準化、精益化管理水平。

  6、線損管理提供更多資金支持,確保目標任務(wù)順利完成。我局線損管理起步早,但資金投入不足,前期投入資金添置的線路分段計量箱、配變臺區(qū)計量箱因維護不到位,多有失靈,xx年線損管理工作一是投入資金分主次完善計量失靈三級關(guān)口表;二是推行線損管理分壓、分區(qū)域、分線、分臺區(qū)管理;三是嚴格指標兌現(xiàn),措施得力、獎罰分明、考核到位。四是加快智能電能表以及用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)步伐,降低勞動強度,提高工作效率;五是加強客戶用電檢查力度,堵絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,堅決制止違章用電及竊電行為,維護正常的供用電秩序。

  7、緊抓發(fā)展機遇,努力培養(yǎng)電量銷售新氣象。由于***高速公路建設(shè)主體工程過半,xx年高速公路建設(shè)用電將有50%-60%幅度的下降,在做好對重大項目跟蹤服務(wù),全力確保重要客戶供電的同時,尋找新的電力銷售增長點,力爭電量銷售不下滑是我局營銷工作的中心工作。

工作總結(jié)范文7

  一、工作回顧及感想:

  回想這一年多來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

  A:工作期間主要完成事項:

  1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo)。

  2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

  3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

  4、對各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現(xiàn)場管理。

  5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

  6、從11月4號開始,針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標簽,并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理(先進先出)。

  7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

  8、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的.問題點,倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進行整改完成,完成事項如下:

  A、危險區(qū)域安全警告標示, 化學(xué)倉危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標示),粘貼。

  B、倉儲平面示意圖進行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

  C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。

  D、 所有電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)管理。

  E、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

  F、物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。

  G、 為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。

  H、防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮UV工作。 I、對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽,沒有做到季度標簽管理,及時要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進行了更換。

  J、 溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點檢表的增加,使電子料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制。

  9、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標識,部分物料沒有做到標識管理的,都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補貼完成。

  10、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進行了修改,依次是:倉儲先進先出管理辦法,化學(xué)/危險品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫管理辦法。

  11、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),要求所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

  12、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

  13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,以達到物盡其用,充分利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

  14、12月30號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

  二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下:

  A、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

  B、對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關(guān),來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

  C、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,相關(guān)人員沒有及時處理后,對于后續(xù)的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

  D、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導(dǎo)下,于12月22號對安全出口的主通道進行了重新規(guī)劃,從原來的80CM增寬到180CM。

  E、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號,結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠!

  F、盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)有待提高,差異出具不準確,對差異進行調(diào)帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

  G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。

  H、對單據(jù)進行簽名復(fù)核時沒有做到位,例如,有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認可就在單據(jù)上簽字確認,甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,存在模糊簽單。

  I、倉儲培訓(xùn)計劃沒有實行,以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時反應(yīng)問題,爭取在第一時間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

工作總結(jié)范文8

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)參加工作一年了,測量工作總結(jié)。在這段時間里讓我從一個學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變到公司的一員,讓我的生活也隨著改變。至此,總結(jié)一下在這一年工作中收獲了哪些成績和經(jīng)驗?其中還存在著哪些缺點和不足,這樣也能更好的做好今后的工作,繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的缺點,逐步提高自己的技術(shù)水平和專業(yè)知識,在這段時間里我在工作與學(xué)習(xí)中逐漸成長。由于工作的需要我被公司安排到*核電項目部從事測量工作。作為測量人員,本著一切對數(shù)據(jù)負責(zé),實事求是的原則進行測量工作。在工作中學(xué)習(xí)與書本不同的知識點、學(xué)習(xí)好的工作方法以及學(xué)習(xí)一些人際處世。在工作中將實踐與理論知識進行對比,將他人的方法與自己的方法進行對比分析,從中發(fā)現(xiàn)問題和對問題的解決方法?傮w總結(jié)有:

  一、工作學(xué)習(xí)方面

  剛開始接觸核電工程,對這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮。秉著一個負責(zé)的態(tài)度了解施工現(xiàn)場的布設(shè)和施工進展情況,知道現(xiàn)場的控制點的布設(shè)原則和點位情況,如果不了解現(xiàn)場的這些東西將與之后的工作帶來不便,也許還會釀成錯誤。學(xué)習(xí)核電現(xiàn)場測量作業(yè)的程序、原始數(shù)據(jù)的記錄方法和識圖以及學(xué)習(xí)報告和資料的編寫,學(xué)習(xí)計算器中的小程序的編寫,為方便在現(xiàn)場作業(yè)時的運用,比如用水準程序在測次級網(wǎng)的水準時就能發(fā)揮很好的作用,工作總結(jié)《測量工作總結(jié)》。了解B.T.S和現(xiàn)場測量順序。

  測量工作對核電工程有著非常重要的作用,在相關(guān)的工程中也有著一定的作用,能夠?qū)こ唐鹁枳饔谩?/p>

  作為測量人員必須要具備一定的專業(yè)測量能力以及對儀器的操作能力。測量是個內(nèi)外業(yè)并重的工作,不是一個人就能完成的工作,所以團隊的團結(jié)協(xié)作在測量工作中十分重要,我認為團隊協(xié)作的內(nèi)涵是:做好自己的本職工作,相信自己,更要相信伙伴。

  施工前需要弄清工作的內(nèi)容、地點和精度等,要對工作的環(huán)境的了解以便于能夠更好的完成任務(wù),事先做好作業(yè)方法的選擇和方案的優(yōu)化。對與放樣要知道放樣的方法(極坐標法、交會法等)的選擇以及放樣點位的精度要求。經(jīng)過一年的工作,更熟練測量儀器的操作,對一般儀器能很快的上手。

  二、心態(tài)方面

  剛來的時候自己對東北有點抵觸,但是來到這經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助,慢慢的適應(yīng)這里。

  在測量工作中要有好的態(tài)度,工作時要細心謹慎。

  一個小小的失誤,可能導(dǎo)致測量的偏差,都會影響工程的質(zhì)量,點位偏離,埋件和軌道等的偏離,這些都是不允許的,所以工作中應(yīng)該做到細心謹慎就要做到心態(tài)平和和不厭其煩的仔細工作。

  工作態(tài)度決定一切,保持好的工作態(tài)度可以使工作更得心應(yīng)手。

  三、現(xiàn)場應(yīng)變

  有些時候去現(xiàn)場進行放樣工作,其環(huán)境復(fù)雜,無法用常規(guī)的方法進行測量,此時就要運用距離交會、方向交會和后方交會等方法。但是交會要注意交會角不能太小,以免影響精度。

  在現(xiàn)場施工環(huán)境中要有很強的安全意識,安全第一,質(zhì)量第一。

  在這一年的工作時間里發(fā)現(xiàn)自己還有好多不足之處,我的`溝通能力不怎么好,在與別人溝通時有些時候會發(fā)點脾氣,影響工作,溝通不好往往讓我處在被動。所以在以后要好好的學(xué)習(xí)溝通能力,更好的與他人溝通協(xié)調(diào),提高工作效率。在以后的工作中,把好的方面繼續(xù),把不足之處彌補回來。把握好每次機會,懇請領(lǐng)導(dǎo)對我的不足之處的指導(dǎo)和批評。

  今年以來我參與二期臨建的測量工作,從準備工作開始到結(jié)束,經(jīng)過了多多少少的測量,在那學(xué)到工作的主次,不同地方的精度要求的高低。在以后的工作和學(xué)習(xí)生活中,一定要再接再厲,勤勉求是。好好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和新方法、新工藝,跟上社會的發(fā)展。迎接新的機遇與挑戰(zhàn),同時嚴格要求自己,力求做的更好!

  在這里忠心感謝那些關(guān)心和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!

工作總結(jié)范文9

  開頭:我自***年初調(diào)入鑄一分廠擔(dān)任副廠長以來已經(jīng)一年了,在這一年的工作中,在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在分廠員工的配合支持下,使我順利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉(zhuǎn)變,熟悉了生產(chǎn)、管理流程,使個人的管理能力、業(yè)務(wù)水平有了相應(yīng)的提高;在日常工作中主要側(cè)重于以下幾方面的管理:

  (一)生產(chǎn)管理

  在分廠工作流程中,我主要負責(zé)分廠的生產(chǎn)組織工作;對內(nèi)我立足于車間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接,狠抓班產(chǎn)效率提升,向單位時間要產(chǎn)量,通過OEE的分析計算,查找分析影響綜合效率提升的瓶頸,制定相應(yīng)的考核政策,提高了員工的生產(chǎn)積極性,促使綜合效率較上年有所提升;對外我加強溝通協(xié)調(diào),緊密結(jié)合生產(chǎn)制造部,關(guān)注庫存加工情況,及時調(diào)整排產(chǎn),把滿足發(fā)貨作為生產(chǎn)組織第一原則,保證下到工序的順利開展;在新產(chǎn)品試制過程中,遵照優(yōu)先安排的原則,隨到隨試,及時通知跟蹤結(jié)果,使全年在鑄一分廠試制的新產(chǎn)品中未因試制不及時而影響進度;關(guān)注生產(chǎn)過程因素,注重前期準備工作,逐步在分廠內(nèi)推行各工序的一個流作業(yè)方式,簡化物流調(diào)整分配生產(chǎn)資料,踐行“精益生產(chǎn)”。

  (二)質(zhì)量管理

  在分廠質(zhì)量管理過程中,我主要配合協(xié)助柴廠長做好質(zhì)量管理工作;在柴廠長的悉心講解和指導(dǎo)下,使我初步了解了產(chǎn)品特征,總結(jié)了部分產(chǎn)品的問題頻發(fā)點和重點控制項目,明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個環(huán)節(jié)的特性,利用公司開展的“自主檢驗”工具加以歸納總結(jié),服務(wù)于生產(chǎn)現(xiàn)場,對質(zhì)量的整體提升起到了一定的促進作用;在體系辦的幫助指導(dǎo)下,使我明確了質(zhì)量體系在分廠的要素,促使我抓基礎(chǔ)細節(jié)管理,保障體系的平穩(wěn)運行。

  (三)成本管理

  在分廠成本管理過程中,我主要側(cè)重于制造費用、原材料及動力成本的控制,著眼于全員成本意識的提升,借鑒其他分廠成本控制的先進經(jīng)驗,對貴金屬原材料、動力電費等實施分包到班考核,細化核算,促使生產(chǎn)現(xiàn)場物料浪費降低;關(guān)注庫存情況,及時調(diào)整,力爭做到產(chǎn)銷平衡,避免成本占壓。

  (四)TPM管理

  在過去的一年中,TPM活動在鑄一分廠平穩(wěn)運行,第二階段基本達標,在公司組織的綜合評比中連續(xù)三個月位居第一;在活動開展過程中,我主要立足于現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、安全管理、OEE分析及課題改善四大項;在現(xiàn)場管理中,實施分片分包到人的考核方法,做到齊抓共管,提升現(xiàn)場管理水平;在設(shè)備管理中,利用TPM培訓(xùn)的管理工具,加強對維修保全人員的'考核,制定一系列的管理制度,使全年分廠故障率維持在較低水平,促使生產(chǎn)順利進行;安全管理主要側(cè)重于危險源預(yù)知培訓(xùn),旨在提高全員的安全意識,減少事故發(fā)生;OEE分析重點在于查找問題,分析出影響效率提升的真正要因,綜合改善,提升整體OEE指標;課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進行,集中解決了一批成品率較低的產(chǎn)品,改善了現(xiàn)場物流環(huán)境。

  (五)統(tǒng)計工作

  在分廠統(tǒng)計工作中,我借鑒鑄造分廠的成功模式加以修改完善,在分廠內(nèi)部建立了一套適用于本分廠的統(tǒng)計核算體系,涉及產(chǎn)量班產(chǎn)效率、成品率統(tǒng)計、動力電費核算、合金貴金屬核算等方面,為分廠成本控制、質(zhì)量提升、人員管理等提供了充分詳實的數(shù)據(jù)支撐。

  (六)人員管理

  真誠公平的對待每一位員工是我工作的原則;在日常工作中,我傾聽了解員工心聲,力所能及的幫助他們在工作生活中的實際困難,注重現(xiàn)場即時溝通,舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒;在公司開展傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)以來,更是利用這一良機對員工進行引導(dǎo),在分廠內(nèi)形成氛圍,耳濡目染潛移默化的進行教育,暢談體會,融入生活,引起廣泛共鳴;注重班組管理,重點關(guān)注班組建設(shè),充分放權(quán)給班長,提升班組長管理水平,穩(wěn)定員工隊伍。

  回顧這一年的工作,我來說是一個學(xué)習(xí)、總結(jié)、感悟和成長的過程,在這個過程中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持,當(dāng)我犯錯誤時,有你們春風(fēng)化雨的諄諄教誨和指正;當(dāng)我有一些新的點子和想法時,看到的是你們一貫贊許和鼓勵的眼神,我為我能工作在這樣一個團隊中而倍感慶幸;如果說我在這一年中有了些許進步和改變,那也是和你們的幫助密不可分的。

  現(xiàn)在已經(jīng)步入了***年度,公司也正朝著更高的目標邁進,面臨著新的指標任務(wù)。雖然我離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,但我會俯首自查,改善自身短板,發(fā)揮自身潛力,認認真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,緊跟公司發(fā)展步伐,更好的融入到公司的管理團隊中去。

工作總結(jié)范文10

  作為北京地鐵公司安檢員的培養(yǎng)單位,我校自今年二月向該公司成功輸送36名安檢員后,6月11日由李艷新主任領(lǐng)隊,我、連曉偉、平潔、茅文羽、胡雅娜幾位老師帶領(lǐng)第二批學(xué)生前往北京地鐵公司從事安檢實習(xí)工作。相對于以往,這次創(chuàng)下了我校帶實習(xí)工作的幾個之最。一是學(xué)生人數(shù)最多。464名學(xué)生相當(dāng)于九個班級的人數(shù)共赴實習(xí),開我校之先河。二是學(xué)生情況最復(fù)雜。這464名學(xué)生中除了來自我校不同級部的學(xué)生外,大部分是非我校畢業(yè)的社招生,他們當(dāng)中大部分學(xué)生的平均年齡都在22歲左右。三是來自兄弟學(xué)校的競爭壓力最大。早有耳聞的衡水職教中心的學(xué)生這次也同赴北京地鐵公司,他們要與我們進行面對面的較量。只這三項之最就加大了我們的管理難度。但是,我們有信心克服一切困難,迎接一切挑戰(zhàn)。

  6月11日中午1點,在顛簸了近4個小時后,我們終于到達學(xué)生工作生活的第一站,也就是住宿地點——北京前進大學(xué)。下了車的學(xué)生們掃去臉上的疲憊,大家列隊站好,邁著整齊的步伐,喊著響亮的口號走進學(xué)校大門。接下來是每個班輪流激情宣讀班訓(xùn),完畢后全體同學(xué)共同宣讀校訓(xùn),聲音洪亮,蕩氣回腸。學(xué)生們良好的儀容儀表和精神風(fēng)貌不但得到了用人單位的稱贊,也讓衡水職教中心的師生們?yōu)橹@嘆。我們的師生以良好的素養(yǎng)贏得了第一次較量的勝利。然而我們深知真正的較量還在后面。

  我們的駐地北京前進大學(xué)只是北京的一所效益不好的民辦大學(xué),校園簡陋,校舍陳舊。由于宿舍樓未布置好,因此,我們的120名男生必須先暫住在條件十分簡陋的3間教室里。當(dāng)時北京的天氣已漸趨炎熱,教室里甚至連電風(fēng)扇都沒

  有,為了幫助學(xué)生克服困難,李艷新主任帶領(lǐng)我和小連身先士卒,我們住進了教室旁邊存放廢舊桌椅的倉庫里。學(xué)生們看到我們的住宿條件甚至不如他們,誰也不再有怨言,半小時后,120個男生將自己的行李全部整理好,順利入住。用人單位沒想到我們這么快解決了男生的住宿問題,直夸我們的學(xué)生能吃苦,覺悟高。后來我們得知衡水職教中心的男生們用了半天的時間才將住宿安排好。看來,又一輪的較量我們還是嬴家。

  按照地鐵公司的`安排,6月11日-6月28日這段時間我們要在駐地繼續(xù)強化學(xué)生的技能。每天的工作看似簡單卻又枯燥而繁重。早上6點20分準時集合出早操,之后短暫的早飯時間后就開始了一上午的手檢練習(xí)。我們根據(jù)學(xué)生的實際情況分好了組,再帶領(lǐng)各自組的學(xué)生到指定區(qū)域練習(xí)。無論是學(xué)生還是我們這些老師,對待工作沒有絲毫懈怠,一上午下來,學(xué)生們練得熱火朝天,我們指導(dǎo)的大汗淋漓。午飯午休后,我們繼續(xù)重復(fù)上午的工作。晚上的總結(jié)工作我們像軍訓(xùn)時一樣天天都有新發(fā)現(xiàn),天天都有新要求。每天的工作生活就這樣緊張而又忙碌得進行著,艷新主任給我們開會都要等到晚上10點半學(xué)生熄燈我們查完宿舍后,深夜里我們在總結(jié)得失,我們在討論問題,我們在計劃安排。大家深感肩上責(zé)任的重大,似乎忘卻了疲勞。就這樣經(jīng)過半個月的錘煉,我們的學(xué)生曬黑了,累瘦了,但是他們個個精神飽滿,業(yè)務(wù)過硬,具備了上崗的能力。 6月29日我們的學(xué)生正式上崗工作,他們被分成了甲乙丙三個班,我們五位老師隨即調(diào)整了工作,開始了每天分班轉(zhuǎn)崗。我們隨時了解學(xué)生的工作情況,及時幫助他們解決遇到的問題與困難。由于駐地離工作地點非常遠,上早班的學(xué)生每天早上四點就要起床,到蘋果園坐地鐵,由1號線再換5號線,這樣光是上班路上耗時就需要2個小時。

工作總結(jié)范文11

  光陰如梭,眨眼之間學(xué)期又近結(jié)束;厥走@個學(xué)期的團隊工作,感到忙碌而又充實。我們第二團隊全體教師齊心協(xié)力、同舟共濟,較好地完成了本學(xué)期的各項工作,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、常規(guī)管理有規(guī)范

  團隊的中心工作就是常規(guī)管理,它將直接影響到團隊、學(xué)校各項工作的開展。每兩周一次的團隊學(xué)習(xí)和集體備課正常有序地進行。通過學(xué)習(xí),讓我們每個隊員及時了解團隊動態(tài),捕捉可喜的進步進行表揚激勵,抓住存在的不足及時整改。教育教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線,年級組各位老師都能充分利用課堂這塊主陣地,借助教材、活動,潛心育人,能認真?zhèn)湔n、上課,精心組織活動,并能及時總結(jié),反思自己的教育教學(xué)工作。

  盧嵐、金燕、王惠英、劉靜華等老師們積極上進,時時抓住學(xué)習(xí)的機會,外出聽課學(xué)習(xí)之后及時地總結(jié)收獲。每位老師在自己的崗位上踏踏實實、一步一個腳印地工作著,認真做好培優(yōu)補差工作,老教師陳永琴、徐亞君老師,不甘落后,常常放棄休息時間,盡心盡力輔導(dǎo)學(xué)生。邵丹老師、唐勝娟老師等班主任工作細致入微,學(xué)生犯錯時,積極做好教育工作;同時,也經(jīng)常地與家長溝通。

  二、團隊精神有發(fā)揚

  集體的智慧是無可估量的。我們第二團隊是一個團結(jié)協(xié)作、求實奮進的團隊。年級組十八位老師愛崗敬業(yè),充滿活力與朝氣,在一種和諧的氛圍xx建一個上進、愉悅的大家庭。有成績共享、有困難齊幫、有疑惑同商。只要一開課,大家總能放下自己手里的工作,圍坐一起,幫助開課老師分析改進,群策群力,毫無保留。一次次活動,不僅僅使教師得到了鍛煉,開發(fā)了創(chuàng)新潛能,更增強了教師之間團結(jié)協(xié)作的精神和工作凝聚力。組內(nèi)形成了互敬互助、互幫互學(xué)、團結(jié)協(xié)作、和諧奮進的良好工作氛圍。由此,本組的教學(xué)、教研水平不斷提高,教學(xué)質(zhì)量蒸蒸日上。

  團隊溫馨和諧,相親相愛。本學(xué)期我們團隊組織的鹽城考察活動,整個活動井然有序、情趣盎然、受益匪淺,大家領(lǐng)略了丹頂鶴的美,麋鹿的神,增強了團隊的凝聚力和向心力。

  積極參與學(xué)校組織的各項活動,踴躍走進杏林講壇,劉麗婷老師的《吃出你的健康來》,趙莉老師的《親情,永遠的不等式》,王惠英老師的《養(yǎng)花真好》、《靜心教書,潛心育人》,金燕老師的《走進名師,感悟經(jīng)典》,這些精彩的演講,讓大家開闊了視野,愉悅了身心。

  期末的工會活動中,我們團隊人人踴躍參加、個個爭著向前,齊心協(xié)力,為團隊爭光。尤其是在“服裝設(shè)計”的團體賽中,你出點子,我來動手,大家集思廣益,八仙過海各顯神通,在忙碌中享受快樂,在快樂中享受成功。

  三、團隊工作有成效

  本學(xué)期,在老師們的共同努力下,我們第二團隊各項工作取得了可喜的成績。

  金燕、朱惠潔、盧嵐老師分別承擔(dān)了專家指導(dǎo)課。盧嵐老師的《提高課堂實效,緊扣文本的“點”》獲江蘇省二等獎。唐勝娟老師的`《牽手》獲江蘇省三等獎;《生活為語文洞開一片云天》獲無錫市二等獎。王惠英老師的《班集體建設(shè)漫談》等四篇論文分別獲全國二等獎,江蘇省三等獎和江陰市一等獎,江陰市二等獎。四年級學(xué)生袁心懌的兩篇習(xí)作《征服》《受騙以后》發(fā)表在《江陰日報》上。趙莉老師的《想象,為習(xí)作揮灑出一片自由的天空》獲江陰市二等獎。王惠英老師在原要塞片《爭做幸福江陰好園丁》演講比賽中獲得了好成績。

  第二團隊是一個團結(jié)協(xié)作、勤奮好學(xué)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的團隊,是一個面對成績不自滿,面對困難不氣餒的團隊。在今后的日子里,我們將以飽滿的熱情、博大的愛心,團結(jié)協(xié)作的團隊精神,博學(xué)的品質(zhì)投入到新學(xué)年的工作中去,為自己的提高、學(xué)校的發(fā)展不懈努力,爭取更大的進步,更大的收獲。

工作總結(jié)范文12

  1、一月份車間生產(chǎn)正常,日產(chǎn)量維持在8000~10000支左右,由于車間人員短缺,排氣工序只能白天開兩個,晚上開一個。產(chǎn)量能夠確保在10000支上下。

  2、質(zhì)量方面,小管出現(xiàn)質(zhì)返損比較多,原因是小管市場需求量比較大,車間開啟了4個鍍膜機應(yīng)急,臨時改裝拼湊了小管轉(zhuǎn)架,出現(xiàn)上下高度不一,顏色不一致和圓頭劃膜的現(xiàn)象居多。在生產(chǎn)中改造,我們協(xié)同機加工又加工了150個小管管托,F(xiàn)此情況已經(jīng)解決。

  3、出現(xiàn)質(zhì)返損比較大的原因還有外管臟的現(xiàn)象,主要是由于處理北廠積壓管和改制管,利用近1周的時間,車間已經(jīng)處理完畢。

  4、排氣工序出現(xiàn)殺尖內(nèi)吸的現(xiàn)象比較多,主要原因是由于前道工序結(jié)尾機不同于手工接尾,較粗,致使排氣工序出現(xiàn)操作難度較大。此種現(xiàn)象我們解決起來也確實有一定難度,因為圓排振動量較大。車間也一直未停止試驗,我們也在尋求拉封機與圓排的最佳結(jié)合點。

  5、車間出現(xiàn)在鍍膜工序的過程損比較大,原因出在裝管車及潛送線上。首先現(xiàn)有內(nèi)管裝管車需要改造,計劃已經(jīng)提報,加工件能夠盡快到位。現(xiàn)在每班車間鍍膜工序的.過程損內(nèi)管要在200支上下,按成本價3元一支計算,就要1200元,一個月下來就要36000元,所以此問題需盡快解決。

  8、工藝性能方面,1月份車間生產(chǎn)合格率為97%。下一步我們將繼續(xù)努力。

  9、連鍍生產(chǎn)線調(diào)試完畢后,我們將按現(xiàn)有的工藝思路調(diào)整一套性能優(yōu)良的工藝參數(shù)。

  11、車間6s管理,這段時間確實有些欠缺。今后我們將繼續(xù)加強。

工作總結(jié)范文13

  學(xué)前教育系實訓(xùn)中心從20xx年八月份開始進行整體裝修,9月份交工,經(jīng)過了一學(xué)期的整理與安排,于11月份部分教室初步對外開放;叵胍粚W(xué)期,實訓(xùn)中心實現(xiàn)了從無到有的轉(zhuǎn)變,具體工作總結(jié)如下:

  第一:常規(guī)工作。

  1、通風(fēng)散味:由于實訓(xùn)中心前期是學(xué)生的教室,教室墻面、房頂、門窗、暖氣及走廊都進行了裝修,剛接收時氣味很大,首先做的工作就是開窗開門散味。每天需要打開四層走廊及19間教室的門窗,教室的前后電扇也打開,加速了氣味的散失。下午下班及天氣不好的時候需要把電扇、門窗重新關(guān)閉。雖然繁瑣,但是效果明顯。

  2、鑰匙接收:驗收實訓(xùn)中心后,交接完鑰匙,需要把鑰匙及門鎖一一對應(yīng)上,并把鑰匙上貼好標實,分別掛在不同的鑰匙環(huán)上。

  3、衛(wèi)生清理:教室經(jīng)過通風(fēng)散味后,地面的塵土和各種小蟲,四層樓頂還會掉墻皮,所以清掃衛(wèi)生成為日常常規(guī)重要的一項。

  4、日常維護:教室在使用過程中,出現(xiàn)了頂燈掉落、門鎖不好用、下水道堵塞、廁所漏水等問題,及時聯(lián)系后勤進行了維護。

  5、辦公室安置:新辦公室空空無物,添置了辦公桌椅、辦公電話、網(wǎng)線、辦公電腦一臺、并安裝了空調(diào)。

  第二:搬遷及進貨驗收工作。

  1、準備工作:實訓(xùn)中心經(jīng)過初期的.散味后,開始進準備搬運各種玩教具及各個教具柜。首先對已購買的玩教具及教具柜分類標號,并進行教室分配安排工作。

  2、第一批搬遷:根據(jù)打印的材料單對教具進行分類,安排進各個教室。主要安排在一層親子活動室、建構(gòu)游戲室及感統(tǒng)活動室。

  3、第二批驗收:新購置的一批玩教具及教具柜、整理箱、小塑料桌椅等物品,進過驗貨收貨,分別安置在二層蒙氏教室及三層模擬活動室,另有四層科學(xué)發(fā)現(xiàn)室和心理觀察室的相應(yīng)設(shè)備的安裝工作。

  4、實習(xí)用具驗收:20xx級教育實習(xí)過程中,一些幼兒園提供住宿,實訓(xùn)中心特采購了睡墊及睡袋各300個,收貨過程中發(fā)現(xiàn)有破損的進行了更換。

  第三:實訓(xùn)樓墻面裝飾工作。

  1、大廳裝飾:初期制定了很多方案,最后采用了照片墻及標語兩部分設(shè)計方案。照片墻由大小共12塊組成,標語共12個大字組成。為了使整體效果更好,不僅精心采購相框及照片,并且還對部分照片進行修飾美化。

  2、走廊墻面裝飾:包括兩部分,第一部分是上層墻面,主要設(shè)計了幼兒繪畫作品、實訓(xùn)中心規(guī)章制度、幼兒家長聯(lián)系欄等。在這部分,首先下幼兒園進行參觀照相,精心選擇了有幼兒特點的繪畫作品,打印并安裝在玻璃相框中。規(guī)章制度經(jīng)過反復(fù)修改,共涉及開放管理、上課管理、衛(wèi)生管理、紀律管理、安全管理、庫房管理等六個方面。家長聯(lián)系欄進過設(shè)計,分層分別剪制了三種大小規(guī)格的小花、楓葉及大樹,對四層樓道進行了裝飾美化。第二部分是下層的瓷磚墻面,四層分別由11級四個班級進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)。經(jīng)過三周時間,學(xué)生們采用了水粉顏料、海綿紙、彩色卡紙、皺紋紙等材料進行了裝飾工作。實訓(xùn)中心為學(xué)生進行幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)提供了很好的場所及材料。

  3、教室裝飾:

  教室門口做了米老鼠形狀的指示牌,分別表明教室的名稱,教室門框上安裝了教室門牌號。教室保留了前后黑板,準備做幼兒作品展示。在黑板一側(cè)做了學(xué)生規(guī)章制度展示牌。在兩扇窗戶之間,選擇玻璃相框的裝飾畫作為點綴。

  第四部分:實習(xí)安排工作。

  1、實習(xí)前期準備:11級學(xué)生共有8個班級需要進行實習(xí)。前期進行了實習(xí)手冊、實習(xí)日志、實習(xí)流程、實習(xí)指導(dǎo)教師安排、幼兒園聯(lián)系方式等方面的整理及打印裝訂工作。并按照要求分別分裝在檔案袋中。

  2、實習(xí)動員大會:實習(xí)指導(dǎo)教師動員會,及實習(xí)大組長會議,分別明確了指導(dǎo)教師及各大組長的工作職責(zé),及任務(wù)要求。

  3、實習(xí)領(lǐng)用物品:實習(xí)需要在外住宿的學(xué)生領(lǐng)用睡袋和睡墊。前期已經(jīng)對睡袋和睡墊進行編號分班,并打印了學(xué)生領(lǐng)用睡袋睡墊使用注意事項及登記表,學(xué)生責(zé)任明確,領(lǐng)用使用后確保了睡袋睡墊的完整無污損,保證可以反復(fù)使用。

  第五部分:實訓(xùn)中心開放使用工作。

  1、多媒體教室開放:實訓(xùn)中心前身是教學(xué)樓,二層有多媒體七教室,學(xué)校的公共課及系部的專業(yè)選修等需要使用。為教師及學(xué)生使用方便,每次課前需要提前打開樓門及多媒體教室大門,下課后還要督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,保證清潔。

  2、實訓(xùn)中心專業(yè)教室開放:實訓(xùn)中心目的就是為實訓(xùn)提供場地及材料。為了保證使用質(zhì)量,玩教具安置完后,各專任教師根據(jù)自己上課的需要又進行了整理和安排。按照要求,專任教師提前填寫《專業(yè)教室使用申請表》后即可使用教室,用后填寫《專業(yè)教室使用登記表》,保證實訓(xùn)有效。自開放以來,親子活動室、蒙氏教室、模擬活動室、幼兒游戲室等均多次使用。另有科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、衛(wèi)生保健室等教具外借使用。

  第六部分:迎接領(lǐng)導(dǎo)視察及參觀工作。

  1、準備工作:實訓(xùn)中心是學(xué)校及學(xué)前教育系的一大亮點,所以也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)老師們參觀的重要部分。為了歡迎檢查及參觀,每次都是提前兩天甚至更長時間進行整理及打掃。并對整個實訓(xùn)中心的教室安排、玩教具安放工作進行整理總結(jié),匯總成完整的講解詞,為接待工作做好充分的準備。

  2、接待工作:前后包括苑書記、郭書記、李書記、董校長、丁校長、張校長、趙主任、武主任、李主任等多位校級領(lǐng)導(dǎo)及河北省教育廳等領(lǐng)導(dǎo)視察,黑龍江幼專、朱家雄代表團、高教社、師大國培班、郊縣幼兒園園長等多次參觀。開教室門及做引導(dǎo)及講解工作。

  第七部分:物品領(lǐng)用及采購工作。

  1、日常及辦公用品領(lǐng)用:實訓(xùn)中心成立初期,所需物品均需要領(lǐng)用。從總務(wù)處領(lǐng)用了笤帚、簸箕、墩布、水桶及各種辦公用具等物品。

  2、實訓(xùn)中心裝飾用品采購:實訓(xùn)中心共采購了墻面裝飾畫框、教室裝飾畫、門牌號、教室名牌等物品。同時采購了海綿紙、卡紙、瓦楞紙、皺紋紙、水粉顏料等耗材。

  3、衛(wèi)生用具采購:實訓(xùn)中心教室裝修成木地板,需要特殊的清掃工具進行打掃,特采購了旋轉(zhuǎn)拖把及抹布,為保持整潔提供了保證。

工作總結(jié)范文14

  歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,屈指算來,到項目已半年多的時間,由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了項目這個大家庭。同時對項目的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解。

  首先說說我的學(xué)習(xí)和工作情況。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我勤學(xué)好問,積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)。在我們武姐的耐心教導(dǎo)下我學(xué)會了廣聯(lián)達圖形算量軟件的畫圖,和混凝土、模板、防水、建筑面積、砌筑、腳手架、土方、保溫板等工程量的提取。當(dāng)然我能快速的看懂圖紙這離不開蘆思佳的技術(shù)指導(dǎo)。(在技術(shù)部學(xué)到了怎么看懂圖紙和各個節(jié)點做法在此我要感謝蘆思佳)。然而知道怎么提取工程量是遠遠不夠的,如何把工程量轉(zhuǎn)換成我們所熟悉的人民幣呢!在武姐的重點培養(yǎng)下,我又學(xué)習(xí)了廣聯(lián)達計價軟件,初步學(xué)會了把相關(guān)的子目套取到相應(yīng)的定額中,然后輸入相應(yīng)的工程量,并依照吉林松原20xx定額對工程量乘以相應(yīng)的系數(shù)。當(dāng)混凝土標號不同時需要對標號進行相應(yīng)的標準換算,最后對人材機價格的調(diào)整,我們依據(jù)吉林工程造價信息網(wǎng)上的材料和人工費進行調(diào)整。這樣就順利的把工程量轉(zhuǎn)換成了人民幣。(在此我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)武光華,謝謝您的栽培)在此同時我還要謝謝我的霍哥,在所有的工程量中鋼筋時最難的,可以這么說,能把鋼筋工程量準確的算出來,就說明你對整個圖紙和現(xiàn)場就了如指掌了。所以我決心學(xué)會廣聯(lián)達鋼筋抽樣,這幾天晚上我都在學(xué)習(xí)廣聯(lián)達鋼筋抽樣軟件,在霍哥的耐心、細致的講解下我初步學(xué)會了廣聯(lián)達鋼筋抽樣軟件,并能提取相應(yīng)的鋼筋量,這使我對圖紙的理解有了大大的提升。(在此我要感謝霍西將,記得您跟我說過看到圖紙就應(yīng)該知道整棟樓的一切細節(jié)并浮現(xiàn)在腦海中,于是我為此努力中)。

  20xx年6月來到項目接到人生的第三個工程就是吉林松原沃爾瑪樣板工程,主要負責(zé)該工程的施工預(yù)算和部分工程資料,我們項目部屬于總承包方,該工程屬于包工包料工程,施工預(yù)算執(zhí)行吉林松原20xx定額及其取費標準,參考市場材料價格;本工程是我實習(xí)工程中第一個從投標階段開始的工程由于我部門工作的特殊性,大量日常工作的資料均需要整理歸檔,這給我們的工作增添了很大的負擔(dān)。來到項目后,對項目以前的合同、材料核價單、結(jié)算進行整理歸檔。做好本職工作,努力為項目節(jié)約成本;在合同簽訂之前,對合同進行評審征求各個部門的意見,對供貨單位的選擇上,做到貨比三家,為項目選擇信、價比最好的施工單位,在合同簽訂時認真推敲合同條款,做到萬無一失。在材料核價的工作中,通過網(wǎng)絡(luò)等各種方法,隨時掌握和了解市場材料價格,為核價提供有力的依據(jù),在工作當(dāng)中值得我高興的是在跟分包年終對量的過程中,做到事實求事,以施工圖為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行對量,盡最大努力把造價控制在合理范圍之內(nèi)。如防水對量,現(xiàn)跟分包對量后為E區(qū)26477m2,向甲方對量要回來28121m2,此部分防水除價差獲得的利潤外,在工程量上也能為項目創(chuàng)造較大的利潤。在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,為項目的成本控制提供一些合理化的保證措施。及時做好項目的成本核算工作。根據(jù)項目的規(guī)定并結(jié)合實際情況,在工作中總是積極地配合商務(wù)經(jīng)理進行合同管理,了解一些承包合同的洽談,對合同進行跟蹤管理,實行成本跟蹤控制。總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取項目的最大利潤。在和分包的對量中了解到了自己的不足同時也提升了自我。

  在工作中我獲得了一定的進步,取得了一定的成績,但仍存在一些不足,因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下:

  1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的`預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學(xué)到的東西運用到實際的工作當(dāng)中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

  2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé),按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

  3、作為項目的一名員工,一切以項目的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對項目發(fā)展和信譽有損害的事情。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,積極投身預(yù)算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。

  4、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。

  5、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。

  總之,這半年來的工作是充實的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業(yè),嚴格遵守項目的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范,本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為項目的發(fā)展添磚加瓦。

  以下是我自己總結(jié)的工作職責(zé):

  1、根據(jù)每月完成工程進度,負責(zé)向甲方和項目報送當(dāng)月完成產(chǎn)值報量。

  2、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進度計劃計算工作量計劃,負責(zé)向項目和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表;

  3、負責(zé)對本工程的人工費的工程量及定額工日進行測算、審核,建立人工費臺賬,在工程完工時對人工費進行匯總分析;

  4、負責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟簽證(包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證)、設(shè)計變更等資料進行整理、分析,確認造價后移交存檔;

  5、負責(zé)項目部的合同管理,參與項目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂;

  6、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進行經(jīng)濟對比分析,為項目決策提供參考;

  7、在成本會計員的協(xié)助下,動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況,組織每月及階段性的成本分析會,并及時、準確地提供成本分析報告和改進、整改措施;

  8、負責(zé)對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算,對量工作,及時提交材料匯總表,分部分項材料匯總表,并進行經(jīng)濟技術(shù)分析。

  9、不辜負雷總寄語的厚望!

工作總結(jié)范文15

  轉(zhuǎn)眼間,參與調(diào)度工作已經(jīng)有了一段時間,作為一名新員工,我對于能夠參加調(diào)度工作感到十分榮幸,這段工作時間中讓我記憶猶新的是剛開始的學(xué)習(xí),不僅充實同時也充滿了樂趣,通過那次學(xué)習(xí)我學(xué)到了很多關(guān)于供熱的新知識,它不僅為我這段時間的工作打下了基礎(chǔ),也為我未來的前行帶來了明燈。

  首先我們作為一名調(diào)度員,要了解調(diào)度員的崗位職責(zé),它會讓我進一步認識到了自己之后工作的重要性,不允許有半點馬虎大意,要時刻監(jiān)控整個熱網(wǎng)的運行狀況,并且協(xié)助值長對熱網(wǎng)進行調(diào)節(jié),保證熱網(wǎng)的安全、經(jīng)濟運行,這也引起了我對學(xué)習(xí)供暖專業(yè)知識的興趣。之后調(diào)度值長對我們進行了供熱系統(tǒng)整體流程以及整個系統(tǒng)的分段組成的培訓(xùn),它讓我更加直觀的了解到它是怎樣為我們驅(qū)除寒冷帶來溫暖的,熱量的來源、換熱站的作用以及組成、閥門的種類作用、管道的鋪設(shè)、影響供暖的各個指標、供熱中容易出現(xiàn)的問題等等,雖然繁復(fù)但卻讓我們對供熱系統(tǒng)有了更深的認識。讓我印象深刻的是那次實地觀察學(xué)習(xí),我們走進了一座換熱站,培訓(xùn)老師,也就是我們未來的值長,從一次網(wǎng)的進水一直到二次網(wǎng)的出水,中間經(jīng)過了哪些部分,各個部分又是起到什么作用,他們都很細心的對我們進行了講解,我們不再是呆板的.對著大屏幕而是可以近距離接觸這些讓這次學(xué)習(xí)增加了樂趣,從而帶來的效果是明顯的,我們通過這次實地觀察,對于我們以前的知識鞏固起到了很大的作用,對于許多不解的地方也在觀察之后豁然開朗。美好總是過得很短暫,最后的學(xué)習(xí)和以前相比就是煎熬,枯燥乏味麻木,這是我的感覺,當(dāng)你面對密密麻麻的數(shù)字、反反復(fù)復(fù)的各種計算,各種單位之間的轉(zhuǎn)換,熱量、熱負荷、流量等等這些的時候也會和我是一樣的感受吧。但是,即使這樣,大家都一絲不茍的去完成了這些在我們以后工作中經(jīng)常見的東西。

  就這樣在這些數(shù)字中我們也結(jié)束那次學(xué)習(xí),雖然時間很短但那次學(xué)習(xí)卻讓我很開心,他讓我接觸到了一個我以前只看到但一點都不了解領(lǐng)域,它也將在我以后的工作中起到很大的作用,我會把它當(dāng)成一份財富來保存。最后我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次學(xué)習(xí)的機會,讓我更加全面的學(xué)習(xí)的供暖知識,它將會在我以后的工作中起到重要的作用,同時也很感謝這次幫助我們培訓(xùn)的老師,你們的認真講解和有問必答是對我們的學(xué)習(xí)起到很大的作用,謝謝你們。

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