人事科年終工作總結(jié)10篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的人事科年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人事科年終工作總結(jié)1
今年以來，我科在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委和市中級法院的工作部署和安排，在全院干警的積極配合和支持下，切實發(fā)揮政工部門的作用，為全院各項工作順利開展提供了思想保證、組織保證和人力支持�，F(xiàn)將上半年以來的工作情況和下半年的工作打算匯報如下：
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬┮渣h建工作為重心，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。
我院堅持把黨建工作放在各項工作之首，堅持“抓黨建、帶隊建、促審判”的工作思路，院黨總支抓機(jī)關(guān)黨建、政工科全面協(xié)調(diào)指導(dǎo)黨建，緊扣法院工作特點和突出黨建工作重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以主題教育為抓手，以系列活動為載體，不斷豐富黨建工作內(nèi)涵，持續(xù)提升黨建工作水平，多路徑強(qiáng)力推動黨建工作深入開展，促使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干警的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。具體做法是：
1、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，在“帶”字上下功夫
按照黨建工作要求，我院強(qiáng)化教育，創(chuàng)先爭優(yōu)，形成了抓黨建帶隊建促審判的隊伍建設(shè)新局面，隊伍整體素質(zhì)不斷提升。
堅持領(lǐng)導(dǎo)示范，凝聚活力。院黨組要求班子成員，思想上不松防線，紀(jì)律上不碰紅線，做人上嚴(yán)守底線，帶頭遵守紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)授課，帶頭當(dāng)審判員，帶頭勤儉節(jié)約，為干警作表率。開展“一把手”講黨課活動，為黨建工作提供堅實的思想基礎(chǔ)。院黨組書記、院長任春芳以創(chuàng)先爭優(yōu)做好法院工作為題，多次為全院黨員上黨課，為全院干警提高為民服務(wù)的水平、司法職業(yè)形象和執(zhí)法公信力打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
黨員示范表率，挖掘活力。我院創(chuàng)新基層黨建工作形式，組織開展“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”活動，提升司法為民水平。并將“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”與服務(wù)審判工作有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員法官的典型示范和帶動作用，在全院形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的熱潮，進(jìn)一步提高了干警司法為民的工作水平和做群眾工作的能力。
2、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，在“解”字上下功夫
在黨建工作的推進(jìn)落實中，我院尤其注重以黨建促審判，圍繞社會矛盾化解、管理機(jī)制創(chuàng)新，將黨建工作成果及時轉(zhuǎn)化為推進(jìn)司法工作的動力。扎實的黨建工作使全院干警在“為大局服務(wù)，為人民司法”中發(fā)揮核心、堡壘、先鋒作用。
高度重視信訪，解決合理訴求。信訪工作無小事，我院懷著對群眾的深厚感情，始終站在群眾的角度去處理問題，堅持群眾利益無小事去辦好每件涉訴信訪案件。今年以來，我院積極主動化解涉訴信訪案件，成功化解了中央政法委轉(zhuǎn)交辦的馬慶桂信訪案件等4起涉訴信訪案件，受到市中級法院表揚(yáng)。
延伸審判職能，深化審判效果。積極參與社會管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設(shè)，深入開展法制宣傳教育，認(rèn)真落實“六五”普法規(guī)劃。
服務(wù)基層，走訪幫扶。春節(jié)期間，我院結(jié)合“百名干部幫扶百戶困難家庭”活動，組織班子成員、黨支部負(fù)責(zé)人、工會干部分別到3戶困難群眾、16戶退休老黨員、老法官家中慰問，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關(guān)懷。
能動司法，服務(wù)大局。我院秉承“區(qū)中心工作就是法院的工作中心，區(qū)重點工作就是法院的工作重點”的工作理念，在中心工作上抓牢力點，在服務(wù)大局上主動作為，在跨越趕超中能動司法。
3、強(qiáng)化廉潔執(zhí)法，在“守”字上下功夫
我院堅守寬是害、嚴(yán)是愛的信條，把從嚴(yán)治院作為隊伍建設(shè)的根本要求，讓黨建工作為公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法提供有力的組織保障。
規(guī)范步驟，認(rèn)真履行。一是把握程序，規(guī)范步驟。黨組織和黨員嚴(yán)格按照“定諾、審諾、亮諾、踐諾、評諾”5個步驟和長期、年度、即時“三位一體”的模式開展，并采取崗前“掛”出來、欄上“貼”出來、網(wǎng)上“曬”出來等多種形式，將事項公之于眾，接受監(jiān)督。先后召開座談會3次，征求到意見和建議30條。黨組織事項6件，黨員事項126件。二是突出重點，豐富內(nèi)容。組織引導(dǎo)支部和黨員緊緊圍繞黨組的決策部署、單位的中心工作以及階段性重點任務(wù)開展履諾活動。三是嚴(yán)格評議，狠抓兌現(xiàn)。建立了“臺賬”制度，按照黨組織隸屬關(guān)系，定期開展履諾的檢查、督促和評議工作。四是強(qiáng)化警示教育，定期開展廉政談話、述職述廉等活動，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”。在廉政賬本的基礎(chǔ)上建立司法廉潔風(fēng)險防控機(jī)制，開展排查司法廉潔風(fēng)險點活動。春節(jié)期間，開展家庭助廉活動，制作發(fā)放了《家庭助廉倡議書》、春節(jié)致家屬的慰問信等，把監(jiān)督的觸角延伸到干警家庭之中，充分發(fā)揮干警家屬在法院廉政建設(shè)中的守門員、監(jiān)督員作用。自覺接受區(qū)人大及其常委會的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。向社會各界聘請?zhí)匮O(jiān)督員，設(shè)立舉報電話、舉報箱、監(jiān)督崗，發(fā)放“案件監(jiān)督卡”，廣泛主動接受監(jiān)督。
4、強(qiáng)化績效考評，在“管”字上下功夫
實踐證明，實現(xiàn)法院黨建工作常態(tài)化、長效化重在管理機(jī)制，只有把制度健全起來，把責(zé)任落實下去，才能有效提升黨建工作的執(zhí)行力。我院主要健全“三項機(jī)制”：一是健全目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制。實行機(jī)關(guān)黨總支、黨支部和黨員三級目標(biāo)分解制度，細(xì)化責(zé)任分解，優(yōu)化責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任落實。形成院黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨總支負(fù)總責(zé)、庭室黨支部抓落實的黨建工作新格局。二是健全規(guī)范運(yùn)行管理機(jī)制。相繼出臺了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的意見》及《黨務(wù)公開制度》等制度，健全和完善了機(jī)關(guān)黨總支和各支部工作職能，通過定期開設(shè)黨課和召開黨總支、支部會、黨內(nèi)民主生活會等形式，嚴(yán)格落實“三會一課”制度。三是健全保障激勵管理機(jī)制。一方面，將黨建工作經(jīng)費(fèi)列入全院年度預(yù)算，并從上級獎勵中提取獎勵基金，從精神和物質(zhì)兩個方面激勵黨員干警勇挑重?fù)?dān)、爭當(dāng)先鋒。另一方面，狠抓“雙向培養(yǎng)”，把業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)能手，上半年認(rèn)真做好組織發(fā)展工作，吸收了3名積極分子成為預(yù)備黨員。并把素質(zhì)高、思路清、作風(fēng)正、德才兼?zhèn)涞哪贻p黨員干警選配到黨務(wù)工作崗位上來。
5、強(qiáng)化理論指導(dǎo)，在“學(xué)”字是下功夫
根據(jù)院黨組中心組學(xué)習(xí)意見和計劃以及全院政治理論學(xué)習(xí)計劃、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見”的要求，積極組織中心組的學(xué)習(xí)和全院干警的政治學(xué)習(xí)，有針對性地開展理論學(xué)習(xí)，以促進(jìn)全院各項工作的順利進(jìn)行。政工科負(fù)責(zé)安排好理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間，確保理論學(xué)習(xí)在時間、內(nèi)容、人員、效果上落到實處。每次學(xué)習(xí)前政工科都制定好《學(xué)習(xí)安排》下發(fā)到各支部、各部門，便于參學(xué)人員掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容和做好學(xué)習(xí)記錄。今年上半年，安排了八次中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會議，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是政策理論、上級文件、會議精神以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識。以中心組學(xué)習(xí)帶動“建學(xué)習(xí)型法院、黨學(xué)習(xí)型法官”建設(shè)，在全院倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的理念，全院干警人人參與在線學(xué)習(xí)，積極完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
另外，今年四月，我院開展了加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“學(xué)習(xí)月”活動。在“學(xué)習(xí)月”里，一是認(rèn)真組織了對全國“兩會”精神的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、討論，全院干警進(jìn)一步深刻領(lǐng)會了全國“兩會”精神，并表示在審判執(zhí)行工作中切實貫徹落實。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新修改的《刑事訴訟法》。4月20日下午，安排我院刑庭庭長章文蘭同志為全院干警上了一堂精彩的新修改的《刑事訴訟法》專題講座，講座內(nèi)容豐富，深入淺出，讓干警們獲益匪淺，由此，在我院掀起了學(xué)習(xí)熱潮。切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到《刑事訴訟法》的貫徹執(zhí)行上來，注重加強(qiáng)崗位練兵，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)好、用好刑事訴訟法，保證辦案效果。三是組織開展“干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)材料》，通過組織干警集中學(xué)習(xí)和參加在線知識測試等方式的學(xué)習(xí)活動，全院干警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步理解、掌握了干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)的內(nèi)容、實質(zhì)和要求。
（二）以主題教育活動為主線，強(qiáng)化干警思想政治建設(shè)。
思想政治建設(shè)是隊伍建設(shè)的首要任務(wù)，我院在開展干警思想政治建設(shè)工作中，堅持以各項主題教育為主線，注重通過各項主題教育活動，確保法院干警堅定正確的政治方向。今年上半年，根據(jù)上級的部署和安排，我院深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、社會主義法治理念再教育、政法干警核心價值觀主題教育實踐、基層組織建設(shè)年、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“學(xué)習(xí)月”活動、人民法院“庭審評查和裁判文書評查”（“兩評查”活動）、雨山區(qū)“三大活動”（雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務(wù)基層大走訪活動）等系列主題教育活動。在各項教育實踐活動開展中，根據(jù)上級部署和安排，政工科都能結(jié)合我院工作實際，做到精心謀劃，制定“實施方案”，政工科在組織實施中堅持高起點、高站位，確保各項主題教育活動取得良好成效。在各項活動的開展中，政工科做到提前準(zhǔn)備，精心安排，周密組織，認(rèn)真督查，并及時做好文件起草、信息報送、經(jīng)驗交流總結(jié)、活動資料收集整理工作，并注重各項活動的時間節(jié)點，搞好統(tǒng)籌結(jié)合。通過各項活動的開展，全院干警加強(qiáng)政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對人民法院人民性的理論認(rèn)同、感情認(rèn)同、實踐認(rèn)同，自覺樹立忠誠、公正、廉潔、為民的政法干警核心價值觀，堅持社會主義法治理念和“三個至上”的指導(dǎo)思想，圍繞大局，把握方向，勇當(dāng)中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者、捍衛(wèi)者。
在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和基層組織建設(shè)年活動中，我院突出育典型創(chuàng)特色，加大黨建工作聯(lián)系點和黨建工作亮點培育探索力度，每個支部都建立了聯(lián)系點，深入實施“規(guī)范工程”、“共建工程”和“典型示范工程”，繼續(xù)推進(jìn)“立足崗位講奉獻(xiàn)”活動，充分發(fā)揮其示范、輻射和帶動作用。積極搭建活動平臺，推廣黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)者爭做人民滿意公務(wù)員等做法，充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員骨干帶頭作用，增強(qiáng)黨建工作實效，實現(xiàn)基層組織建設(shè)整體推進(jìn)。今年六月，我院黨組被中院申報為“全省法院先進(jìn)基層黨組織”、院黨總支被評為“雨山區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”，上半年還有10名黨員、法官先后分別獲得各類表彰獎勵。
在開展政法干警核心價值觀教育、“兩評查”活動中，我院遵循“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與；正確引導(dǎo)、分類施教；依靠群眾、開門教育；注重結(jié)合、務(wù)求實效”的原則，條塊結(jié)合，上下聯(lián)動，采取司法能力建設(shè)、政治思想教育、司法公信力提升等三大舉措，效果顯著。一是著力在“為民”上下功夫，在司法為民這一中心工作上抓牢著力點，在服務(wù)大局上主動作為，借助司法能力建設(shè)踐行政法干警核心觀。二是突出抓好政治思想教育。組織多次中心組專題理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人民日報》2月25日發(fā)表的兩篇重要文章《夯實公平正義的根基——深化司法體制改革取得重要階段性成果》、《回應(yīng)群眾期待、深化司法改革》，學(xué)習(xí)了十一屆全國人大五次會議和全國政協(xié)十一屆五次會議精神，學(xué)習(xí)了人民日報評論員文章《堅決擁護(hù)黨中央的正確決定》，學(xué)習(xí)《社會主義法治理念讀本》、《人民法院審判理念讀本》、《政法干警核心價值觀教育讀本》、《忠誠與背叛》、《向雷鋒同志學(xué)習(xí)》等教育讀本，對上述學(xué)習(xí)內(nèi)容各支部在支部組織生活會上認(rèn)真學(xué)習(xí)討論；深入開展理想信念教育，進(jìn)一步增強(qiáng)法院干警建設(shè)和捍衛(wèi)中國特色社會主義事業(yè)的自覺性、堅定性。三是司法公信力有效提升。我院結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，以政法干警核心價值觀教育為契機(jī)，積極開展文明教育，廉潔教育，重點查找司法活動中不規(guī)范、不嚴(yán)格、不文明、不廉潔等情形，積極采取措施，認(rèn)真加以整改。促使干警堅定公正執(zhí)法的信念，筑牢拒腐防變的思想防線，進(jìn)一步遏制“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢案”，司法公信力不斷提升。
另外，庭審和裁判文書制作，作為人民法院審判工作的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)上級法院的部署安排，我院認(rèn)真開展庭審評查和裁判文書評查活動，注重以開展“兩評查”活動為載體，強(qiáng)化司法能力的訓(xùn)練提升。豐富載體、活化形式，法官踴躍參與。不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，創(chuàng)新法官培訓(xùn)方式，著力提高法官化解社會矛盾、做群眾工作的能力。大力推進(jìn)法官教法官、崗位練兵等活動，發(fā)揮資深優(yōu)秀法官的傳幫帶作用，切實增強(qiáng)法官的司法能力。樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，全院干警都參加了干部在線學(xué)習(xí)，形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的良好氛圍。目前我院已完成了4次庭審評查、23篇裁判文書的評查工作，6月26日，我院還首次開展了庭審網(wǎng)絡(luò)直播的工作，均取得良好的效果。
今年一季度，根據(jù)區(qū)委安排，我院認(rèn)真組織開展了“雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務(wù)基層大走訪”（簡稱“三大活動”）全院上下根據(jù)“實施方案”的安排，全面落實，整體推進(jìn)。
一是在春節(jié)慰問時開展“三大活動”。春節(jié)前，我院組織班子成員、黨組織負(fù)責(zé)人、工會干部分別到3戶困難群眾（主要是幫扶對象）、16戶退休老黨員、老法官家中慰問，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關(guān)懷，同時，利用此時機(jī)，向他們及家人宣傳了雨山精神及相關(guān)的政策法規(guī)。1月18日上午，我院黨組書記、院長任春芳帶領(lǐng)其他黨組成員來到孫底社區(qū)，與社區(qū)工作人員進(jìn)行了廣泛交流，并與他們一起學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)，之后，又與社區(qū)部分工作人員到智障青年吳超家中慰問，并給予500元現(xiàn)金幫扶。
二是在辦理司法強(qiáng)拆案件中開展“征遷政策大宣講”活動。春節(jié)伊始，我院組織行政庭人員2人分別到征遷的5戶當(dāng)事人家中，有針對性地開展征遷政策宣講活動。向他們耐心地講解征遷政策和法律、法規(guī)。對相關(guān)政策進(jìn)行逐一解讀，答疑解惑，理順群眾情緒，解開群眾心結(jié)。宣傳我區(qū)以進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)居民居住和生活環(huán)境，保障重點項目順利推進(jìn)為目的，以查處違法建設(shè)為重點，加大集體土地征遷、國有土地房屋征收和安置房建設(shè)力度。同時，認(rèn)真宣傳我市、我區(qū)發(fā)展的情況、征遷的意義。讓爭取讓他們明白征遷、支持征遷，樹立和諧征遷的理念。著力營造良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。2月23日下午，院黨組書記、院長任春芳來到雨山區(qū)政府“征遷政策大宣講”專場報告會現(xiàn)場，就司法強(qiáng)拆在征收拆遷工作中的能動作用給區(qū)轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)兩委、雨山開發(fā)區(qū)、區(qū)直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部130余人上了一堂精彩的法制課，營造了良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。
三是在加強(qiáng)審判管理中開展“政策法規(guī)宣講‘五進(jìn)’活動”。組織民一庭、民二庭、執(zhí)行庭、行政庭、刑庭干警利用辦案之機(jī)走進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)集中宣講經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)發(fā)展、土地征遷、社會保障、民生工程等方面的政策法規(guī)，大力宣傳黨和國家各項惠民工程、省委、省政府決策部署、市委、市政府及區(qū)委、區(qū)政府政策措施，讓群眾明白政策，營造廣大群眾關(guān)心、支持參與加快雨山發(fā)展的良好氛圍。
四是在做好“六五”普法工作中開展“機(jī)關(guān)干部聽庭審”活動。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，2月16日和3月22日，在我院的主動邀請和區(qū)政法委、區(qū)直機(jī)關(guān)工委的大力協(xié)助下，雨山區(qū)直機(jī)關(guān)共120余名機(jī)關(guān)干部走進(jìn)我院旁聽了一起破壞電力設(shè)備和一起侵犯著作權(quán)刑事案件的審理。通過邀請機(jī)關(guān)干部現(xiàn)場觀摩庭審，以鮮活的法律事例進(jìn)行現(xiàn)場法制教育，有效地提高了他們學(xué)法、用法、守法的緊迫性和自覺性。
“三大活動”的開展在我院受到良好效果。我院在全區(qū)進(jìn)行了經(jīng)驗交流，并在雨山區(qū)“三大活動”總結(jié)評比中獲得“先進(jìn)集體”榮譽(yù)。
一是圍繞“立足強(qiáng)區(qū)富民，實現(xiàn)趕超跨越，建設(shè)更加幸福美好的新雨山”這個目標(biāo)，激發(fā)了全院干警投身雨山大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是進(jìn)一步增進(jìn)了我院黨員干部與群眾的感情，提升了黨員干部服務(wù)群眾的.工作能力。三是強(qiáng)化了院全干警遵紀(jì)守法和開拓創(chuàng)新精神。
（三）積極參與文明創(chuàng)建，培育司法文明風(fēng)尚。
20xx年，我院立足蟬聯(lián)五屆全省精神文明單位這一新起點，以提高干警整體素質(zhì)和文明創(chuàng)建程度為目標(biāo)，著力鞏固成果，不斷豐富和完善文明創(chuàng)建的內(nèi)涵，積極培育司法文明新風(fēng)尚，使文明創(chuàng)建工作取得了長足進(jìn)展，有力地促進(jìn)了審判、執(zhí)行和其他工作的順利開展。
一是加強(qiáng)思想教育，構(gòu)建核心價值體系，打造文明司法隊伍。
1、把文明創(chuàng)建與堅持政治學(xué)習(xí)制度相結(jié)合，通過文明創(chuàng)建促進(jìn)學(xué)習(xí)教育，牢固樹立“忠誠、公正、廉潔、為民”政法干警核心價值觀，通過學(xué)習(xí)教育提升文明形象，全院上下形成了“人人參與創(chuàng)建，人人創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍。
2、加強(qiáng)黨建工作，實行黨建工作與審判目標(biāo)“三同步”，即同步計劃、同步管理、同步考核。
3、強(qiáng)化警示教育，定期開展廉政談話、述職述廉、上黨課等活動，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”。
二是以創(chuàng)建促審判，發(fā)揮職能優(yōu)勢，推動法院創(chuàng)新發(fā)展。
1、始終堅持“圍繞審判抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促審判”的工作思路，把文明創(chuàng)建融入審判工作的各個環(huán)節(jié)。
2、通過審判工作體現(xiàn)人民法院公正高效、文明和諧，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定提供有力的司法保障，使人民群眾真正感受到司法公正與文明。
3、推行“陽光審判”，邀請人大代表、政協(xié)委員參與典型案件的審理和執(zhí)行，大力改善司法環(huán)境。
4、推行審判流程網(wǎng)絡(luò)管理，實行審判績效考評，狠抓案件質(zhì)量評查，減少和杜絕超審限案件，保證審判質(zhì)量。發(fā)揮審判職能作用，全省保障社會穩(wěn)定和諧。
三是堅持司法為民，彰顯司法文明，樹立法院良好形象。
1、通過集中開展政法干警核心價值觀教育等系列主題教育活動，下大力氣整治群眾反映強(qiáng)烈的“冷、橫、硬、推、煩”等衙門作風(fēng)。
2、制定文明優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行文明用語和忌語，進(jìn)一步規(guī)范干警的言行舉止，把立案、信訪工作作為人民群眾感受司法文明的“窗口”，以親民、便民為主線，著力解決人民群眾反映的告狀難、申訴難問題，彰顯司法文明。
3、組織法官開展進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)的“五進(jìn)服務(wù)”活動，為企業(yè)、群眾提供優(yōu)質(zhì)周到的法律服務(wù)，受到社會廣泛贊譽(yù)和好評。
4、建立執(zhí)行救助基金制度，對特困群眾實行必要的司法救助，讓更多特困群體的當(dāng)事人得到救助，充分體現(xiàn)了社會主義法治的人文關(guān)懷。推行司法公開。
5、積極開展“法院開放日”活動，2月16日和3月19日，分兩批邀請雨山區(qū)直機(jī)關(guān)干部100余人走進(jìn)我院旁聽了刑事案件的審理，增強(qiáng)審判工作的透明度。同時自覺接受區(qū)人大及其常委會的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。
6、積極參與社會管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設(shè)，深入開展法制宣傳教育，認(rèn)真落實“六五”普法規(guī)劃，以法庭審判為平臺，充分發(fā)揮審判職能，達(dá)到審判和普法效果的統(tǒng)一結(jié)合。
四是豐富創(chuàng)建載體，開展特色文化創(chuàng)建，務(wù)求取得實效。
1、開展“建學(xué)習(xí)型法院、當(dāng)學(xué)習(xí)型法官”活動，形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的良好氛圍。
2、深入開展學(xué)習(xí)道德模范和身邊好人活動，注重宣傳身邊的先進(jìn)典型。
3、開展志愿者服務(wù)活動，組織干警在重大節(jié)假日走上街頭參加志愿服務(wù)，為群眾提供訴訟服務(wù)、扶貧濟(jì)困、植樹造林、廣場文藝、送法下基層志愿服務(wù)便利，展示了法院干警的風(fēng)采。
4、積極參與全國文明城市創(chuàng)建活動，落實“四城同創(chuàng)”活動部署，扎實開展創(chuàng)建迎檢工作，今年5月，我院被評為雨山區(qū)“四城同創(chuàng)”先進(jìn)集體。
5、開展庭審觀摩、精品案件和優(yōu)秀裁判文書評選、司法警察大練兵等崗位練兵和技術(shù)比武活動，進(jìn)一步增強(qiáng)法官駕馭庭審、文字組織能力。
6、結(jié)對幫扶，攜手共建文明。以“百名干部幫扶百戶困難家庭活動”為載體，多次深入孫底社區(qū)、向山鎮(zhèn)陶村村、佳山鄉(xiāng)超山村開展結(jié)對幫扶工作。
7、開展創(chuàng)建文明庭室、文明干警活動，全面提高干警的文明素質(zhì)。
8、開展“我們的節(jié)日”傳統(tǒng)文化教育活動，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
9、開展豐富多彩的文體活動。通過拔河、跳繩、燈謎、籃球比賽以及拓展培訓(xùn)等豐富多彩、喜聞樂見的文體活動，增強(qiáng)干警的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，美化辦公環(huán)境，奠定創(chuàng)建物質(zhì)基礎(chǔ)。
1、狠抓硬件建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。
2、加強(qiáng)創(chuàng)建陣地建設(shè)，對原有的榮譽(yù)室、圖書室、活動室、文明學(xué)校進(jìn)行了改建。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度。常年保持樓內(nèi)辦公設(shè)施整齊規(guī)范，環(huán)境衛(wèi)生整潔，樓外四季有花，綠茵滿地，花木蔥蘢，環(huán)境優(yōu)美。
4、堅持經(jīng)常性安全檢查和節(jié)假日重點檢查，及時排除安全隱患。多年來，確保安全事故、刑事案件、無交通責(zé)任事故發(fā)生。
（四）妥善處理政工事務(wù)，傾心為干警服務(wù)。政工科是黨組決策的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，更是干警群眾的服務(wù)機(jī)構(gòu)。長期以來，我科堅決貫徹落實院黨組的決定和工作安排，做好上傳下達(dá)，傾心為干警、群眾服務(wù)。
一是廣泛開展談話談心活動，掌握全院干警和工作人員的思想動態(tài)。堅持談話制度，及時掌握全院干警和其他工作人員的思想動態(tài)，為黨組決策、部署工作提供參考意見。二是抓好法制宣傳教育工作。認(rèn)真做好“六五”普法工作，積極組織開展6次系列法制宣傳教育活動，并受到良好的社會效果。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年上半年，政工科組織選送到院、省高院和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)共20人次。還組織全院干部參加我市干部在線學(xué)習(xí)工作。政工科主要搞好培訓(xùn)服務(wù)、保障工作，及時登記培訓(xùn)檔案、了解培訓(xùn)情況，認(rèn)真督促檢查，抓好落實，并就培訓(xùn)工作開展經(jīng)常性調(diào)研工作，提出意見和建議。四是抓好人事管理工作，做好人事變動、職務(wù)任免事項的報批工作。積極為干警辦理工資調(diào)整、聘用人員續(xù)簽聘用合同及調(diào)資手續(xù)、保險增減手續(xù)、法官、法警晉級、晉銜和津貼手續(xù)。積極配合組織部門做好干部任用選拔工作，上半年在區(qū)委的關(guān)心下，我院提拔了1名正科領(lǐng)導(dǎo)干部和3名副科干部。加強(qiáng)對人民陪審員的規(guī)范化管理。做好退休干部的管理與服務(wù)工作。
二、隊伍建設(shè)和政工工作中存在的主要問題
一是案多人少的“瓶頸”問題尤為突出。法院的行政化趨向明顯，非審判性事務(wù)倍增，在現(xiàn)有編制下，影響到法院職能作用的發(fā)揮。
二是個別干警工作積極性不高。由于長期在一線辦案，案件多、任務(wù)重、處理難、壓力大，加之法院干警待遇低，特別是部分老法官、老干警因職數(shù)限制職級問題長期得不到解決，工作進(jìn)取心、積極性受到一定影響，更不想在審判一線工作。
三是聘用人員工作經(jīng)費(fèi)得不到解決，影響聘用人員的穩(wěn)定。目前各基層法院在現(xiàn)有編制不能滿足實際需要的情況下，只能采取聘用書記員、法警、駕駛員、工勤人員等。但我院聘用人員的經(jīng)費(fèi)目前還沒有列入財政預(yù)算，只有靠擠占辦公經(jīng)費(fèi)解決。因此，我院聘用人員的工資待遇很低，影響到聘用人員的穩(wěn)定。很多聘用人員工作很短一段時間就辭職，全院的工作運(yùn)行也相對受到影響。
三、下半年工作安排
一是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、政法干警核心價值觀、“兩評查”以及“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”等主題教育實踐活動，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化氛圍營造、注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、落實整改措施、增強(qiáng)活動實效。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，使法院黨建工作于審判工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立符合法院特色的“公共權(quán)力規(guī)范運(yùn)行預(yù)警機(jī)制”以及其配套規(guī)定，經(jīng)常性開展廉政教育，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保隊伍廉潔。
四是大力加強(qiáng)法院文化建設(shè)、文明創(chuàng)建工作、“六五”普法和發(fā)展宣傳教育工作，力爭各項工作再上新臺階。
人事科年終工作總結(jié)2
20xx年，行政人事部門全體職員按照公司經(jīng)營目標(biāo)和本部門工作任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，基本上完成了部門工作目標(biāo)，為公司發(fā)展所需要的管理、服務(wù)、督查、后勤、人力需求等各個方面供給了強(qiáng)有力的保障。現(xiàn)對20xx年度工作所取得的成績及不足作總結(jié)。
一、20xx年工作總結(jié)
1、機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)。
�、鸥鶕�(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依照公司副董事長要求，20xx年xx月份，在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上，設(shè)置了新的公司組織機(jī)構(gòu)。總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)商品部、營運(yùn)部、企劃部、財務(wù)部、人事行政部、物業(yè)部等六大部門，并任命了六位經(jīng)理，各部門依照其職能，設(shè)置了不一樣的崗位，并確定了各部門主管、領(lǐng)班。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，為公司高效運(yùn)作供給了組織保障。
�、圃O(shè)置組織機(jī)構(gòu)只是人體的骨架，要有效運(yùn)作，還需賦予各部門職責(zé)權(quán)利，按照各部門職能制定了各部門的職責(zé)權(quán)利，同時對各個崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責(zé)。使各部門、崗位權(quán)責(zé)分明，分工明確，人崗適配。
�、歉鶕�(jù)公司原有制度，按照公司實際狀況，制定了員工手冊和公司管理制度，并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使公司職員日常行為得到規(guī)范，工作流程有所依循，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司依制度管理的治企理念。
2、招聘管理。
�、鸥鶕�(jù)公司發(fā)展需要，依照各部門崗位編制，根據(jù)各部門崗位需求，本部門進(jìn)取采取招聘措施，本年度共招聘營業(yè)員xx名，共招聘自聘員工xx名。
⑵招聘渠道與招聘實施。
a、充分利用本地區(qū)招聘機(jī)構(gòu)，適時在網(wǎng)絡(luò)招聘平臺上發(fā)布本公司用工需求信息，在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務(wù)員等幾大塊都招到了適宜的人才。
b、積極參加市人事局、撫州招聘網(wǎng)召開的大型招聘會，組織參加學(xué)院人才招聘會，對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了必須效果。從六月份開始，本部門以廣場現(xiàn)場招聘會形式招聘營業(yè)員，取得了良好的效果，每月大約招聘25—30名營業(yè)員，基本上滿足了營運(yùn)部營業(yè)員需求。
�、钦衅感枨笈c招聘程序
本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實施招聘計劃，嚴(yán)格控制人員編制，崗位缺編的部門，要求部門按程序?qū)徟�。招聘專員從信息發(fā)布、篩選、面試、復(fù)試、試用等各個流程依標(biāo)準(zhǔn)實施。
3、培訓(xùn)教育管理。
百貨是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力就是培訓(xùn)教育，公司高層十分重視培訓(xùn)教育。
⑴根據(jù)公司實際培訓(xùn)需求，本部門購買了五十個專業(yè)課程。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷售技能、個人本事、績效管理、職場心態(tài)等課程，并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運(yùn)部、商品部等部門，同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學(xué)習(xí)。
�、聘鶕�(jù)課程特點及各部門工作特點，組織商品部、企劃部、財務(wù)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》，組織本部門職員學(xué)習(xí)《人力資源實務(wù)》與《如何成為一名成功的下屬》，組織物業(yè)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》及電力專業(yè)課程，組織營運(yùn)部營業(yè)員學(xué)習(xí)《銷售技巧》等課程，組織保安員學(xué)習(xí)消防安全專業(yè)課程及職場心態(tài)課。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學(xué)習(xí)，并要求培訓(xùn)后及時總結(jié)，及時考核，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制連貫性，長期性，持續(xù)性。
�、歉鶕�(jù)公司發(fā)展需求，本部門與xx培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開發(fā)了《系統(tǒng)執(zhí)行力》培訓(xùn)課程，并邀請今智塔專業(yè)培訓(xùn)師授課。20xx年xx月6日，公司中高層管理干部均參加了學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。
�、柔槍衲晷氯肼殕T工較多，本部門開展新員工入職培訓(xùn)課，營運(yùn)部及其他各部門新入職員工均得到培訓(xùn)，使新員工對公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的認(rèn)識，取得了良好的效果。
4、績效考核管理。
本部門根據(jù)基層員工實際情景，依照公司需求，制定了物業(yè)部職員、財務(wù)部收銀員、營運(yùn)部客服員的績效考核方案，并依方案實施考核。因考核沒有具體的業(yè)績指標(biāo)，無法量化，致使考核相對流于形式，考核效果相對未能到達(dá)預(yù)期，但增強(qiáng)了員工對公司的`凝聚力，相對的提高了基層員工的進(jìn)取性，規(guī)范了員工的日常行為。
5、薪酬福利管理。
�、疟静块T依據(jù)公司發(fā)展，建立了較為規(guī)范的薪資體系，在員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個方面，均嚴(yán)格審批，切實執(zhí)行。
�、乒べY核算自八月份始，重新制定審核審批手續(xù)，工資核算零差錯，工資按時正常發(fā)放。
�、腔鶎訂T工初步建立績效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作進(jìn)取性和員工對公司的歸屬感。
6、食堂宿舍管理。
食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范。20xx年xx月份，針對員工對食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)問題提出的意見，公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會。膳食委員會按照委員會職責(zé)，定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，定期召開會議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求食堂做出整改。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量均能被員工理解，員工滿意度較高。
7、日常行政管理。
�、殴舅璧暮笄诒Ｕ瞎ぷ骶芗皶r完成，行政倉庫及物料倉庫尚能規(guī)范管理。
�、乒�20xx年辦公管理費(fèi)用xx余元。本部門制定了采購管理制度，辦公用品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度，規(guī)范了部門工作行為，降低了日常管理費(fèi)用。
8、檔案管理。
按照公司規(guī)范管理要求，本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員，收集公司近一年來的各種資料，并進(jìn)行整理、識別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室，檔案管理初見成效。
9、考勤管理。
根據(jù)公司考勤管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù)，及時公布考勤結(jié)果并予以處罰。工資核算嚴(yán)格按照考勤統(tǒng)計結(jié)果。按照各部門工作實際情景嚴(yán)格審批排班表，調(diào)休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時出勤，遲到、早退、曠工等現(xiàn)象較為少見，保證了公司有序運(yùn)營。
10、督查管理。
公司20xx年xx月份成立督查組，督查組成員主要由本部門人員組成。督查組成員按照督查組賦予的職權(quán)，每周定期對公司各項工作及紀(jì)律執(zhí)行情景進(jìn)行督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題構(gòu)成督查改善報告，并下發(fā)到相關(guān)部門進(jìn)行整改。對在工作中違紀(jì)的人員進(jìn)行處罰，維護(hù)公司制度的性和嚴(yán)肅性。督查工作對促進(jìn)公司規(guī)范發(fā)展起到了必須的作用。
11、團(tuán)隊建設(shè)管理。
20xx年度本部門職員以公司重點工作為中心，xx主管和xx主管進(jìn)取支持部門經(jīng)理，帶領(lǐng)行政人事部全體職員團(tuán)結(jié)一致，努力工作，并取得了必須的成績。在團(tuán)隊管理中，本部門以激勵、表揚(yáng)、贊美為管理理念，以團(tuán)結(jié)、互助、友愛、寬容為宗旨，以大局、整體、職責(zé)、公正為精神，來融合團(tuán)隊，凝聚團(tuán)隊。同時，本部門還倡揚(yáng)成為一個學(xué)習(xí)型的、成長性的團(tuán)隊。本部門利用晨會、外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等平臺，鼓勵本部門多學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)職場心態(tài)，學(xué)習(xí)其它有助于個人成長的課程，使本部門職員持續(xù)不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)不斷得到成長。
二、工作中存在的不足
1、管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡化優(yōu)化。
2、公司各部門的運(yùn)營流程尚不夠規(guī)范，工作標(biāo)準(zhǔn)尚未建立，部門與部門之間溝通不夠順暢。
3、招聘工作基本能夠滿足公司用人需要，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。
4、招聘審批程序執(zhí)行不夠到位，人員編制不太合理，某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。
5、員工流失率較高，離職面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定相應(yīng)措施。
6、培訓(xùn)體系尚未建立，培訓(xùn)評估沒有實施，沒有適合的專職培訓(xùn)師，員工服務(wù)意識、銷售技巧、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力等有所欠缺，尚待學(xué)習(xí)提高。
7、績效管理只考核一部分基層員工，考核體系尚未完善，考核過程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結(jié)果不能運(yùn)用。
8、薪酬體系尚顯粗糙，薪資標(biāo)準(zhǔn)控制還不夠嚴(yán)格。
9、食堂飯菜質(zhì)量尚需提高，檢查力度還需加強(qiáng)。
10、辦公費(fèi)用較高還需控制，采購審批制度及出庫入庫管控還需加強(qiáng)，辦公用品管理力度還不夠嚴(yán)格。
11、督查力度不足，督查范圍不廣，制度維護(hù)力度較弱。督查工作尚流于形式，未能觸及督查核心資料。
人事科年終工作總結(jié)3
在緊張有序的工作中，20xx年即將過去，回顧這一年的工作，我們xxxx人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了xxxx的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡要總結(jié)如下：
一、繼續(xù)加大考核力度
工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xxxx元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標(biāo)的考核，按季度考核并兌現(xiàn)。基層社還根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個員工的收入與其對xxxx的貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量，按比例返還。勞動報酬按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性，切實體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。并對貢獻(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行重獎，拉大“貧富”差距。
二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作
一個現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù)，xxxx在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針，增強(qiáng)干部職工的主人翁感，防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書，并按規(guī)定實行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對造成造成損失、對xxxx造成不良影響的，給予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
同時，制定員工教育實施細(xì)則，針對xxxx員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的.辦法。采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間，根據(jù)實際情況進(jìn)行培訓(xùn)，通過加強(qiáng)對內(nèi)部人員的培訓(xùn)，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。使他們對xxxx有關(guān)制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎(chǔ)。
三、其它工作
及時準(zhǔn)確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。對檔案室進(jìn)行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚、歸類正確，材料歸檔及時。按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作。做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。
人事科年終工作總結(jié)4
20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事專員工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。
人事專員工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的'作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，用心告訴他們作出改整。
對于20xx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
推薦，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度，個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機(jī)制等制度;
加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;
組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20xx年人事專員工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用心配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
人事科年終工作總結(jié)5
今年以來，通過我科同志的共同努力，滿完成了各項工作任務(wù)，工作既有成績，也有不足。現(xiàn)將我一年來主要工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我在人事科工作多年，始終認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，所以平時除做好本職工作外，始終堅持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)提高了自身政治素質(zhì)，在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)人員的政治思想工作，化解矛盾，排除誤會，對促使工作人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定干伍、增強(qiáng)集體凝聚力發(fā)揮了積極作用。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。
工作之余，還積極學(xué)習(xí)電腦、網(wǎng)絡(luò)及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)，使自己工作起來得心應(yīng)手，對推動工作發(fā)揮了積極作用。根據(jù)安排，制定了學(xué)習(xí)計劃，督促各科室抓好本單位的學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)做出了自己的努力。
二、盡職盡則，努力做好本職工作
在干部人事工作中，我首先深刻領(lǐng)會文件精神和上級會議精神，然后根據(jù)上級要求，不辭辛苦，即使加班加點也要對各類人員進(jìn)行詳細(xì)摸底，做到底數(shù)清、數(shù)字準(zhǔn)、情況全面，為完成上級布置的各項任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。在今年公務(wù)員登記工作中，反復(fù)核對人事檔案，保證了人員信息的準(zhǔn)確、完整，為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎(chǔ)，既保證了工作公務(wù)員的合法利益，也避免了由于工作不細(xì)致而給領(lǐng)導(dǎo)招致的麻煩。
在基層規(guī)范化達(dá)標(biāo)建工作中，在深刻領(lǐng)會上級文件精神和有關(guān)會議精神的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動性，積極為基層建設(shè)工作出注意想辦法，有時白天協(xié)助開展工作，晚上還要加班落實領(lǐng)導(dǎo)和上級安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中，更始盡職盡則，可以說工作細(xì)致入微。
我們的工資政策從來是全面公開的，任何工作人員詢問、查詢工資問題，都耐心細(xì)致地予以解答，解釋不了的及時向上級請示。由于離退休人員較多，情況也復(fù)雜。在對待老干部問題上，我始終把他們當(dāng)作自己的老領(lǐng)導(dǎo)對待，在職權(quán)范圍內(nèi)盡量滿足其合理要求，受到老同志們的稱贊。
三、堅持原則，把好“人事”關(guān)
人事工作無小事，任何一項人事工作都事關(guān)每個人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能給一個同志的`利益造成損失，也可能給一些人帶來不當(dāng)?shù)美�。在工作中，我始終堅持原則。正是由于手中的這點所謂的“權(quán)利”，曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕，后來還被認(rèn)為“死心眼、死腦筋”，我反倒認(rèn)為這是對我堅持原則的另一種形式的認(rèn)可。干部人事工作必須嚴(yán)守工作紀(jì)律，必須嚴(yán)格堅持原則，必須公平公正，必須細(xì)致認(rèn)真，這也是我多年從事干部認(rèn)識工作的一點心得。
四、工作中的不足
工作中也存在一些不足，一是有時做事拖拉，影響辦事效率；二是由于在人事科工作多年，放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實，致使有些工作效果不好。今后，我將針對自身存在的不足，努力加以改進(jìn)，按照部署，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，向上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
人事科年終工作總結(jié)6
事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下簡要總結(jié)：
一、人事管理方面
1.根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20xx年度總?cè)藬?shù)266人，離職660人，20xx年度招聘部人數(shù)759人。
2.較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。
3.規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的.作出補(bǔ)齊。
4.確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1.加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。
2.對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。
3.加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。
4.合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況。
三、20xx年工作尚存不足之處
1.作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。
2.公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。
3.缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。
4.員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。
5.對外接待能力有待提高。
6.人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。
四、20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作
1.繼續(xù)完善公司制度
特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機(jī)制等制度。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制
企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。
3.協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境。
4.加強(qiáng)勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
5.提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失。
6.組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。
人事科年終工作總結(jié)7
我于20xx年x月9日以咨詢助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普通員工。20xx年x月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結(jié)。
一、個人品行
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的.角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的進(jìn)步獎、貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過人事部工作總結(jié)，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行20xx年人事工作。
人事科年終工作總結(jié)8
歲月不居，時節(jié)如流。20xx年即將遠(yuǎn)去，20xx年姍姍而來。歲未年初之際，免不了對自己進(jìn)行一番“盤點”，回顧過去以便更好地展望未來。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面力求做到“實、精、細(xì)”三字方針，恪守職責(zé)，勤勉工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧。
20xx年人事部工作大體上可分為以下三個方面：
一、招聘方面
1.根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
二、培訓(xùn)方面
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，根據(jù)公司的實際情況，更新培訓(xùn)資料，保證每位新進(jìn)員工都能先培訓(xùn)后上崗，同時加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的培訓(xùn)。
三、制度方面
順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、密切溝通、聯(lián)系，適時對有關(guān)部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的`要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對上級部門的各項檢查。人事部人員雖然少，但在這一年里能任勞任怨，竭盡全力并卓有成效地完成各項工作。經(jīng)過一年的磨煉與洗禮，人事部綜合能力得予增強(qiáng)，工作效益得予提升，取得了可喜的成績。
丑去寅來千里錦；牛奔虎嘯九州春。 新的一年孕育著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。我們將以“�！钡那谇趹⿷蝿谌卧箞�(zhí)耕在人事部這片熱土上；我們將以“虎”的勇往直前，奮發(fā)向上攀登我公司工作目標(biāo)高峰，讓公司人事工作虎虎生機(jī)，讓公司捷報與好運(yùn)虎嘯而來！
人事科年終工作總結(jié)9
一年來，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿意”活動，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo)，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。
一、扎實推進(jìn)人事制度改革
強(qiáng)化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作
為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作
進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍，
四、不斷完善全院干部職工人事信息
使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護(hù)工作。
五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作
為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。
六、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐
一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強(qiáng)了他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。
七、工作計劃
新的.一年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)認(rèn)識，合理開發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為“三甲”復(fù)審提供強(qiáng)有力的人才保障。
1、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案；二是繼續(xù)實施崗位與職務(wù)聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、考核、評價體系；三是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對康復(fù)醫(yī)療重點學(xué)科（�？疲┑娜瞬排囵B(yǎng)，建立學(xué)科（�？疲⿴ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重，繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。五是加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng)，即建立和完善康復(fù)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實施。
2、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。
3、切實做好公開招考實施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
4、認(rèn)真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。
人事科年終工作總結(jié)10
在緊張有序的工作中，20xx年即將過去，回顧這一年的工作，我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了xx的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡要總結(jié)如下：
一、繼續(xù)加大考核力度
工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標(biāo)的考核，按季度考核并兌現(xiàn)�；鶎由邕�根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個員工的收入與其對xx的貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量，按比例返還。勞動報酬按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性，切實體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。并對貢獻(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行重獎，拉大“貧富”差距。
二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作
一個現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù)，xx在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的'貫徹“從嚴(yán)治社”的方針，增強(qiáng)干部職工的主人翁感，防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書，并按規(guī)定實行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對造成造成損失、對xx造成不良影響的，給予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
同時，制定員工教育實施細(xì)則，針對xx員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間，根據(jù)實際情況進(jìn)行培訓(xùn)，通過加強(qiáng)對內(nèi)部人員的培訓(xùn)，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。使他們對xx有關(guān)制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎(chǔ)。
三、其它工作
及時準(zhǔn)確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。對檔案室進(jìn)行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚、歸類正確，材料歸檔及時。按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作。做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。
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