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酒類工作總結(jié)

時間:2022-11-07 11:11:37 工作總結(jié)范文 我要投稿

酒類工作總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的酒類工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

酒類工作總結(jié)范文

酒類工作總結(jié)范文1

  我是20xx年11月底進(jìn)入公司,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會,通過一個月來的努力,主要做了以下六個方面的工作:

  一、培訓(xùn)方面

  xx年年11月27日xx年年12月2日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn),為檢驗培訓(xùn)成果,xx年年12月3日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,監(jiān)考非常嚴(yán)格,好在我平時一貫努力學(xué)習(xí)得以順利通過。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經(jīng)驗、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓(xùn)時間也非常合理:上午營銷知識學(xué)習(xí),下午自己在家消化上午所講營銷知識。經(jīng)過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真記錄上課筆記,仔細(xì)閱讀培訓(xùn)資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的`面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應(yīng)該說是一知半解,現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強(qiáng)度短期培訓(xùn),對營銷有了一定的認(rèn)知,對所培訓(xùn)的知識(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認(rèn)識。同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)!

  二、人力資源管理方面

  根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排我對公司人力資源制度進(jìn)行了簡單創(chuàng)新:1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》;2、準(zhǔn)備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;3、醞釀人力資源管理制度;4、推薦并錄用公司平面設(shè)計兼職人員蘇鳳。

  三、辦公室及后勤保障方面

  2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等。

  3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

  4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,重做操作系統(tǒng)、安裝驅(qū)動程序。

  4、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

  5、與王經(jīng)理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐州六縣區(qū)打招商電話。

  四、例會方面

  1、基本上每周末,公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,聽取員工匯報工作,點(diǎn)評員工工作中的問題,褒揚(yáng)先進(jìn)、鼓勵后進(jìn),對下周的工作作出規(guī)劃。每次例會我都認(rèn)真記錄,不怕貽笑大方之家積極發(fā)言,收獲很大。

  2、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對很多營銷實際操作還限于了解階段,公司領(lǐng)導(dǎo)的意見很中肯,也確實有利于以后的營銷工作;在我陷入營銷困境中的時候,公司領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺。

  五、徐州六縣區(qū)酒水市場情況

  1、認(rèn)識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉,積極向公司領(lǐng)導(dǎo)爭取調(diào)研徐州六縣區(qū)酒水市場情況的任務(wù)。

  2、不怕出差辛苦,經(jīng)過一周多時間的集中搜集酒水商資料,對徐州六縣區(qū)酒水市場情況有了一個初步了解。

  3、搜集的酒水商資料:賈汪區(qū)29家、邳州市26家、新沂市35家、睢寧縣41家、豐縣30家、沛縣37家(對原來的資料進(jìn)行補(bǔ)充)。

  六、回訪徐州六縣區(qū)酒水商情況

  1、有專門做一個品牌白酒的,如今世緣、洋河藍(lán)色經(jīng)典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。

  2、基本上做酒的手上都有24個品牌。

  3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣,認(rèn)為很先進(jìn),也一定有所作為。

酒類工作總結(jié)范文2

  寒冬之季,又逢新春佳節(jié)之際,正是酒類銷售高峰期,也是酒類安全風(fēng)險高發(fā)期。為保障人民群眾飲酒安全,根據(jù)國家食藥總局安排部署,省局決定從20xx年1月份至3月份,在全省開展為期三個月的`酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治。

  這次專項整治分為啟動階段、實施階段、總結(jié)階段三個階段,重點(diǎn)對象是生產(chǎn)加工白酒小作坊和散裝酒銷售者。重點(diǎn)產(chǎn)品有配制酒、散裝酒、果酒、內(nèi)供酒。重點(diǎn)場所有酒店、酒巴、餐飲集中區(qū)、酒類批發(fā)市場、小食雜店等經(jīng)營消費(fèi)場所。重點(diǎn)針對無證生產(chǎn)經(jīng)營、非固態(tài)法生產(chǎn)白酒、非糧谷為原料生產(chǎn)酒類、超范圍銷售等違法違規(guī)行為進(jìn)行專項治理,要求各級食藥部門對監(jiān)督檢查和專項抽檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促企業(yè)按要求整改;對違法違規(guī)依法處置;涉嫌犯罪的及時移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

  酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治是20xx年新年度省局第一項重點(diǎn)工作,省局相關(guān)處室將抓緊、抓好、抓細(xì)、抓實,加大督查、指導(dǎo)力度,確保取得實效。

酒類工作總結(jié)范文3

  春節(jié)在即,酒類市場再度步入銷售旺季。近年,葡萄酒禮盒的發(fā)展勢頭蓋過白酒禮盒,其中進(jìn)口葡萄酒禮盒又以精好包裝和響亮的名頭吸引滅消耗者。但是,工作總很長有人知道其中有多長“貓膩”。

  有多年酒類營銷經(jīng)驗的朱玉增對《每日經(jīng)濟(jì)舊事(微博)》記者表示,春節(jié)前,配有高檔禮盒包裝的進(jìn)口葡萄酒銷量很好,特別是冠有“拉菲”名頭的產(chǎn)品特別多,原本在法國賣2歐元的葡萄酒,進(jìn)入中國市場當(dāng)前,加上一個漂亮的禮盒包裝,冠以“某某拉菲”的名字就賣到好幾百元。據(jù)記者了解,以常見的兩瓶裝禮盒為例,每瓶酒在原產(chǎn)國售價約2歐元,加上運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅等約歐元,加上成本1元右右的國產(chǎn)禮盒,總成本在2元以內(nèi)。而記者發(fā)現(xiàn),這類葡萄酒的售價普遍在五六百元乃至七八百元。

  四種“進(jìn)口葡萄酒”

  名品世家總裁金緯在接受《每日經(jīng)濟(jì)舊事》記者采訪時介紹了當(dāng)前進(jìn)口葡萄酒主要來流和類型。

  據(jù)金緯介紹,進(jìn)口葡萄酒可分四種情況:第一種是純粹的國內(nèi)酒。在國內(nèi)調(diào)造,然后貼上外文標(biāo)簽,就變成了“進(jìn)口酒”。這種酒的成本在1元以內(nèi);第二種是從國外進(jìn)口原酒,在國內(nèi)灌裝,質(zhì)量良莠不全;第三種是國外的“酒商酒”。“酒商”是國外的葡萄酒銷售商,他們根據(jù)國內(nèi)酒商要求的岸價來控造釀酒的成本,到岸價每瓶15元~2元,這樣的產(chǎn)品與正規(guī)的原瓶進(jìn)口不同,沒法按照國外有關(guān)規(guī)則在標(biāo)簽上清晰標(biāo)記產(chǎn)地、等級等信息!斑@樣的酒商不必定有本人的工廠,就是找便宜的葡萄,用便宜的加工廠,用較差的葡萄酒對付國內(nèi)采購商!苯鹁暯榻B說。

  第四種是酒莊酒。酒莊酒必須用酒莊本人種植的葡萄釀造。酒莊酒又可以分為一般產(chǎn)區(qū)、著名產(chǎn)區(qū)、領(lǐng)袖產(chǎn)區(qū),價格差異也很大。

  進(jìn)口原酒良莠不全

  記者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國當(dāng)前的進(jìn)口葡萄酒中,國外進(jìn)口原酒國內(nèi)灌裝的情況即第二種進(jìn)口葡萄酒比較多,那么其質(zhì)量如何?

  粵港澳葡萄酒商聯(lián)盟理事長凌春鳴表示,正規(guī)的國內(nèi)灌裝酒是沒問題的,但是利潤較低。有些廠商擔(dān)心原酒變質(zhì),會加入比標(biāo)準(zhǔn)高出幾倍的二氧化硫做為防腐劑,飲用之后會對人體有必定的傷害。還有個別謀求高利潤的廠商,會夾雜一些水、香料等增加產(chǎn)量,這些酒對人體也有傷害。

  朱玉增向記者泄漏說,同樣是進(jìn)口葡萄酒,價格的差異也很大,每瓶價格從幾歐元到幾百歐元。只要是正規(guī)渠道進(jìn)口的葡萄酒,無論價格高低,品質(zhì)都是有保證的。但往往是酒水到了中國市場當(dāng)前,就開端走樣,主要是中國一些進(jìn)口酒商有問題,甚至有人會來法國撿“便宜貨”,回國以次充好。即便原酒沒有變質(zhì),運(yùn)回國內(nèi)灌裝,也很容易出問題。

  朱玉增還說,國內(nèi)灌裝的進(jìn)口葡萄酒并非沒有好酒。問題是,國內(nèi)一些廠家的罐裝技術(shù)落后,原本可儲存3~5年的葡萄酒,可能一兩年就變質(zhì)了,主要原果就是一些小廠采用的半自靜灌裝機(jī)缺乏密封性,酒容易氧化變質(zhì)。

  高價酒低價酒區(qū)別何在?

  記者走訪賣場發(fā)現(xiàn),同樣是進(jìn)口葡萄酒禮盒,價格從一兩工作總百元到五六百元不等。這之間有何差別?這些進(jìn)口酒的成本幾何?

  朱玉增表示,真正原瓶進(jìn)口的vdp(地區(qū)餐酒)級別的進(jìn)口葡萄酒,一般在法國售價為2歐元,加上運(yùn)費(fèi)、保險等帶來的5歐元的成本,然后繳納的關(guān)稅以及報關(guān)費(fèi)用、倉儲費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)費(fèi)用等,最終的硬性成本在歐元右右。

  金緯向記者介紹,同是從法國進(jìn)口的葡萄酒,根據(jù)級別和產(chǎn)區(qū)的不同,價格相差很大。像vdp級別的酒在國外就是普通餐酒,價格為普通消耗者能接受;這個級別的酒在國內(nèi)的理論價格就是幾十元,這也是國內(nèi)進(jìn)口較多的產(chǎn)品等級。

  酒類包裝工廠節(jié)前趕工

  顯然,在這個價格的`“剪刀差”中,包裝扮演了重要角色。普通進(jìn)口葡萄酒怎么披上華麗的外衣的呢?

  據(jù)凌春鳴泄漏,禮盒包裝基本是國內(nèi)酒商本人做的,拉菲、木桐這樣的法國名莊本身是不配禮盒的。

  朱玉增也說,他們公司進(jìn)口的酒都是沒有包裝的,但各地經(jīng)銷商要求配包裝,尤其團(tuán)購客戶,對包裝的要求很高。果此,臨近春節(jié),淡圳周邊做酒類包裝的加工廠日夜趕工。

  淡圳經(jīng)營一家酒類包裝設(shè)計加工公司的高先生表示,禮盒的成本從3多元到1多元。

  據(jù)他泄漏,成本價七八十元的盒子就很高檔了,裝上兩瓶進(jìn)口葡萄酒,最長也得賣到四五百元。

  專門給“拉菲”等名酒做盒子的工廠有很多。高先生表示,酒都是從國外進(jìn)口的,搞一個“拉菲”的盒子就賣得速。在做盒子的時候,酒的品品牌信息都可以印上來,好多消耗對于包裝上的英文也不會多瞅。

  訂貨三四萬元可成次級代理?

  國內(nèi)的進(jìn)口葡萄酒代理商要拿到“純正”法國原裝葡萄酒并不需要支付太多成本,包裝生產(chǎn)企業(yè)又可以提供配套效勞。據(jù)金緯介紹,目前世界各地有十幾個產(chǎn)酒國、數(shù)以千計的產(chǎn)區(qū)、數(shù)以十萬計的酒莊,普通消耗者是沒有判斷力的,普遍的評判標(biāo)準(zhǔn)只有包裝。

  國內(nèi)一些分銷商想要獲得進(jìn)口葡萄酒品牌經(jīng)銷權(quán),并不困難。記者以單位團(tuán)購的表面與珠海一家號稱“國內(nèi)總供貨商”的進(jìn)口葡萄酒經(jīng)銷公司的周經(jīng)理取得聯(lián)系。他表示,只要首批訂貨三四萬元就可成為次級代理,價格還工作總可以再談;次級代理商拿貨當(dāng)前價格隨本人來定,一款批發(fā)價23元的“拉菲宮廷”,市面零售價可達(dá)7多元。

  周經(jīng)理坦承,公司部分產(chǎn)品是打拉菲的“擦邊球”,但絕不是假酒。

  在北京某連鎖超市中,記者見到一款售價588元兩支裝禮盒的法國原裝葡萄酒,其中文標(biāo)簽上注明該產(chǎn)品屬aoc級別酒。記者表示要團(tuán)購該禮盒時,導(dǎo)購員表示,可將當(dāng)前執(zhí)行的“買三贈一”促銷活靜,升級為“買五贈二”,每個禮盒折合42元右右。前后兩分鐘的時間,零售價縮水16元,真難以想象里面的水分到底有多大。

酒類工作總結(jié)范文4

  一、酒水銷售方面。

  1.配合店長完成公司下達(dá)的各項銷售指標(biāo)。

  2.定期的拜訪零店,維護(hù)好客情關(guān)系,及時合理訂貨,以做好產(chǎn)品的生動陳列。

  3.開發(fā)空白市場,提高市場的.占有率。

  4.積極推廣新品,提高市場鋪貨率。

  5.積極收集竟品信息并及時整理上報

  二、執(zhí)行公司的各項銷售計劃

  在做好訂貨和排面的同時,我同時也是公司的終端導(dǎo)購員,盡我自己的所能向消費(fèi)者介紹我公司產(chǎn)品,使他們成為我們伊利特公司的忠實消費(fèi)者,在促銷方面,執(zhí)行公司的各項促銷計劃。

  三、專賣店店面方面

  1、按時整理柜子,和庫房,每天早上一上班進(jìn)行衛(wèi)生清潔,保證貨架干凈明亮。

  2、按時檢查維修安保、消防、防水、防火設(shè)施。

  3、能及時配合公司的盤點(diǎn)工作。

  4、應(yīng)收款的收繳能按時完成。

  5、財務(wù)對接賬實相符。

  四、有待改善的幾個方面

  1.進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)空白市場,提高新品的鋪貨率。

  2.及時與客戶溝通,進(jìn)一步增加客情。

  3.加強(qiáng)學(xué)習(xí),運(yùn)用到實際工作中。

  4.自己的不足就是工作起來不是很認(rèn)真,希望領(lǐng)導(dǎo)及時批評與指正,以得在以后工作中加以改正。

  最后我們將堅定不移地延續(xù)品牌道路,及時了解市場,加強(qiáng)與市場互動合理發(fā)展,我相信在我的共同努力下,我們必將度過各種難關(guān),取得市場戰(zhàn)役的更大勝利。

酒類工作總結(jié)范文5

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我市酒類產(chǎn)品監(jiān)管工作,延吉市市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局制定了酒類食品安全專項整治工作方案,并認(rèn)真組織實施。

  認(rèn)真組織普查摸底。對本轄區(qū)白酒小作坊和散裝白酒經(jīng)營單位開展普查摸底。建立健全白酒小作坊和散裝白酒經(jīng)營單位的監(jiān)管檔案,詳細(xì)記錄白酒小作坊和散裝白酒經(jīng)營單位基本信息及變化情況,切實納入監(jiān)管視野,增強(qiáng)監(jiān)管針對性,消除監(jiān)管“死角”。

  加大監(jiān)督檢查力度。對轄區(qū)白酒小作坊和散裝白酒經(jīng)營單位進(jìn)行一次全覆蓋監(jiān)督檢查。對白酒小作坊要重點(diǎn)對原輔材料、儲存容器、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工藝、出廠檢驗、銷售記錄等全過程質(zhì)量安全控制進(jìn)行監(jiān)督檢查,徹底排查風(fēng)險隱患,制定有效防范措施。對散裝白酒經(jīng)營者要監(jiān)督散裝白酒經(jīng)營者是否嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨查驗及查驗記錄制度,是否嚴(yán)把散裝白酒進(jìn)貨關(guān),對不能提供有效供貨商資質(zhì)、產(chǎn)品合格證明的散裝白酒,做到不進(jìn)不銷。嚴(yán)格規(guī)范散裝白酒的'標(biāo)簽標(biāo)識,在散裝白酒容器或包裝上標(biāo)明相關(guān)內(nèi)容。強(qiáng)化銷售散裝白酒的監(jiān)督抽檢,嚴(yán)厲查處銷售進(jìn)貨渠道不正規(guī)、質(zhì)量不合格、假冒仿冒散裝白酒,以及食品安全主體責(zé)任不落實、標(biāo)簽標(biāo)識不符合規(guī)定等違法經(jīng)營行為,切實保障散裝白酒消費(fèi)安全。本次專項行動共出動執(zhí)法人員42人次,執(zhí)法車輛13次,檢查酒類專賣店4戶,散裝白酒經(jīng)營戶33戶,白酒小作坊17戶,未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營行為。

  加強(qiáng)監(jiān)督抽檢及風(fēng)險監(jiān)測。組織開展對轄區(qū)內(nèi)白酒小作坊和散裝白酒經(jīng)營單位進(jìn)行監(jiān)督抽查檢驗,目前已委托第三方檢測機(jī)構(gòu)對3戶白酒小作坊進(jìn)行抽樣送檢,對甲醇、氰化物等重要安全指標(biāo)進(jìn)行檢測,送檢3批次白酒全部合格。

酒類工作總結(jié)范文6

  酒水部在各部門員工的配合下圍繞著今年八個工作要點(diǎn)完成工作,在成本控制方面取得了良好效益,我部門在管理方面也做到了以人為本,嚴(yán)格控制易耗物品,設(shè)定物品借出歸還登記本,進(jìn)行跟蹤檢查,每個茶杯,出品杯都有相應(yīng)的保管,設(shè)定存取酒登記本,嚴(yán)格對存取酒把關(guān),在出品方面也做到了保質(zhì)保量,確保庫存酒水質(zhì)量,做到先領(lǐng)先用,一些少賣酒水經(jīng)過各部門員工的大力推廣,也如期銷售完畢,在此謝謝各位同事大力支持與配合,創(chuàng)新方面也有了良好的效果,首先我們在質(zhì)量與衛(wèi)生方面嚴(yán)格把關(guān),具體責(zé)任到人,制定水果房工作標(biāo)準(zhǔn),水果房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),小吃水果品種每月定期更換,確保每個果盤保質(zhì)保量,美觀得體,在團(tuán)隊建設(shè)方面也取得了成就,管理方面做到以人為本,平等互助,對員工方面從衣食住行,喜怒哀樂,八方面了解溝通,每個員工很團(tuán)結(jié)互補(bǔ)積極的完成工作。

  20xx年我們面臨新的.挑戰(zhàn),在新的一年里酒水部作出以下工作計劃

  一、創(chuàng)新方面:

  1,精心每樣水果小吃品種,以適合客人口味,價格適合為主,每月定期更換種。

  2,制作果盤方面定期更新,保質(zhì)保量以美觀得體展現(xiàn)每個果盤制作。

  3,加強(qiáng)員工的專業(yè)技能,及雕刻技能,以達(dá)到更好的藝術(shù)效果。

  二、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),設(shè)定每日工作要點(diǎn):

  星期一,利用班前會著重檢查員工儀容儀表,禮節(jié)禮貌的加強(qiáng)。

  星期二,漂洗茶杯,配合后勤阿姨完成衛(wèi)生工作。

  星期三,漂洗用具,地板,墻壁衛(wèi)生

  星期四,組織技能培訓(xùn),大掃除。

  星期五,組織文體活動。

  三、培訓(xùn)方面:

  1,員工工作態(tài)度培訓(xùn),員工必須具有的紀(jì)律,規(guī)章制度,協(xié)調(diào)能力等。

  2,開源節(jié)流,成本控制講解。

  3,定期組織制作技能培訓(xùn)。

酒類工作總結(jié)范文7

  “xxx”期間,我區(qū)酒類流通管理工作按照商務(wù)部《酒類流通管理辦法》(商務(wù)部令XX年第25號)的要求,認(rèn)真履行職責(zé),廣泛宣傳,以規(guī)范備案登記辦理、全面推行酒類溯源制度為中心,以規(guī)范酒類市場秩序為重點(diǎn),以廣大人民群眾喝上“放心酒”為目的,切實加強(qiáng)對酒類流通行業(yè)的監(jiān)督管理,確保酒類市場的繁榮穩(wěn)定,F(xiàn)將我區(qū)“xxx”工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  XX年辦理酒類流通企業(yè)備案211家。其中:批發(fā)兼零售企業(yè)13家、零售企業(yè)164家、餐飲服務(wù)企業(yè)34家。

  二、主要工作

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立組織

  自宿州市人民政府《關(guān)于公布第五批行政審批事項清理結(jié)果的通知》(宿政發(fā)〔XX〕21號)下達(dá)后,區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門成立酒類流通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)酒類流通管理工作。

  2、制定方案,明確任務(wù)

  根據(jù)《酒類流通管理辦法》的要求,制定了《埇橋區(qū)酒類流通工作工作方案》,提高酒類流通市場整頓工作的主動性、針對性以及實效性。圍繞目標(biāo)任務(wù)、運(yùn)行機(jī)制、管理范圍、運(yùn)作和管理方式、保障措施、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)等方面,從全區(qū)的實情出發(fā),提出了可操作性的工作意見。尤其對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工配合,成員之間明確了具體工作職責(zé),為形成合力促進(jìn)酒類流通管理工作規(guī)范化,凈化我區(qū)酒類流通市場,營造了氛圍,奠定了基矗

  3、深入基層,開展調(diào)研

  根據(jù)我區(qū)實際情況,埇橋區(qū)商務(wù)局按“先城區(qū)、后鄉(xiāng)鎮(zhèn),先抓批發(fā)、后抓零售”的工作方針,首先從市區(qū)批發(fā)企業(yè)著手,開展了對酒類生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)的基本情況摸底調(diào)查和備案登記工作。在最炎熱的夏季,埇橋區(qū)商務(wù)局組織精干人員在城區(qū)范圍內(nèi),挨家挨戶調(diào)研我區(qū)酒類流通企業(yè)資料。

  4、廣泛宣傳,營造氛圍

  為確保我區(qū)酒類流通管理工作的正常有序開展,加大《酒類流通管理辦法》的宣傳力度,進(jìn)一步提高酒類批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)和廣大消費(fèi)者對《辦法》深刻理解和認(rèn)識,我區(qū)印發(fā)了酒類宣傳單、宣傳畫冊3000份。廣泛宣傳加強(qiáng)酒類流通管理工作的重要意義,讓廣大人民群眾家喻戶曉,營造共同遵守《辦法》的規(guī)定氛圍,為有效地開展埇橋區(qū)酒類管理工作奠定了良好的基矗

  5、依法行政,辦理登記

  酒類經(jīng)營備案登記辦理是酒類監(jiān)管工作的重心之一,為搞好登記辦理工作,完善登記辦理程序,埇橋區(qū)商務(wù)局對經(jīng)營資質(zhì)、申請資料、辦理手續(xù)、辦理時限進(jìn)行明文規(guī)定,實施陽光操作;在辦法登記工作中,我們有專人負(fù)責(zé),建立臺帳,做好《隨附單》的發(fā)放、領(lǐng)娶登記、保管等各環(huán)節(jié)的工作。做到了沒有酒類批發(fā)許可證的企業(yè)堅決不能發(fā)給隨附單,防止將隨附單發(fā)亂,失去其控制作用。

  三、存在的問題及建議

  酒類流通管理工作涉及的范圍較廣,點(diǎn)多、線長,由于今年工作剛起步,加之各方面的原因,存在的問題也比較突出,主要有:

  一是實行酒類經(jīng)營備案登記制和經(jīng)營溯源制,是酒類流通管理的一項基礎(chǔ)性工作和重點(diǎn)工作,但絕不是管理工作的全部,大量的工作是對酒類流通環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督管理,這是一項長期的'工作。

  二是建議對現(xiàn)有酒類管理人員進(jìn)行全員培訓(xùn),提高行政執(zhí)法人員的思想素質(zhì),切實樹立正確的管理理念和服務(wù)思想。

  四、“十二五”年工作思路

  《酒類流通管理辦法》是商務(wù)部成立后出臺的第一部酒類監(jiān)管的部門規(guī)章,實施酒類經(jīng)營實行登記備案制和溯源制是政策性強(qiáng)、涉及面廣的一項全新工作。這就要求我們必須把此項工作做細(xì)做實,積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)酒類流通管理工作。具體做法:

  一是進(jìn)一步加大宣傳力度,提高全民對加強(qiáng)酒類流通管理工作的重要性的認(rèn)識,提高酒類經(jīng)營者執(zhí)行國家相關(guān)政策的自覺性,確保我市酒類流通市場的健康和安全。

  二是進(jìn)一步規(guī)范酒類經(jīng)營行為,嚴(yán)格實行酒類備案登記和溯源制度,不斷加強(qiáng)管理,對貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的企業(yè)要及時整改,指導(dǎo)企業(yè)不斷完善和規(guī)范經(jīng)營管理。在酒類商品交易過程中保證質(zhì)量安全,保證酒類商品交易信息的真實性,完整性和可追溯性,建立健全酒類商品安全信用檔案,積極推進(jìn)“放心酒”工程。

  三是集中開展嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣酒類違法行為的專項行動!笆濉逼陂g埇橋區(qū)將組織相關(guān)執(zhí)法部門,對市區(qū)集中開展打擊制售假冒偽劣酒類商品的行動。對酒的名稱、原料、酒度、價格、出廠日期、生產(chǎn)企業(yè)、廠址等進(jìn)行檢查。嚴(yán)厲查處無生產(chǎn)許可證的白酒、散裝酒的銷售,防止假冒偽劣和有毒假酒流向市常

  四是積極開展“放心酒示范店”工程,建立酒類商品信用檔案,對各個經(jīng)銷企業(yè)的資信狀況、良好信用、不良信用和產(chǎn)品信用等信息進(jìn)行記錄,構(gòu)建信用監(jiān)督和失信警戒機(jī)制,建立優(yōu)秀企業(yè)的光榮榜、失信企業(yè)的黑名單。

酒類工作總結(jié)范文8

  半年工作概況

  一、經(jīng)銷商

  20xx年市區(qū)上半年新開發(fā)經(jīng)銷商17家:新一新超市、河濱酒水、家運(yùn)超市、十里配送、楊記酒水、仁和惠利、林榮酒業(yè)、銀佳超市、恒大酒業(yè)、新雙立配送、天長欣酒業(yè)、東鑫商貿(mào)、百酒堂、正成酒業(yè)、萬禹商貿(mào)、宏吉酒水、國豪酒水。

  二、分銷商、二批

  20xx年上半年新開發(fā)平行分銷商10家:鵬飛、豐越、惠民超市、盛堂酒水、李姐酒水、小屋商貿(mào)、步實商貿(mào)、創(chuàng)鑫商貿(mào)、平捷商貿(mào)、小康批發(fā)。

  三、終端開發(fā)

  協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)銷售老酒坊系列產(chǎn)品的網(wǎng)點(diǎn)2100余家。

  市區(qū)經(jīng)銷商和分銷商布局圖

  上半年銷售完成情況

  東門數(shù)據(jù)

  a:終端店購買豐谷老酒坊蘭花瓷3瓶+豐谷老酒坊紅花瓷3瓶,贈送終端店4瓶豐谷老酒坊紅花瓷活動。

  b:品鑒會,重點(diǎn)對市區(qū)經(jīng)銷商新一新超市和新雙立配送開商家品鑒會,公司承擔(dān)800元/桌的餐費(fèi)+2瓶豐谷老酒坊經(jīng)典,超出費(fèi)用由經(jīng)銷商承擔(dān)。

  c、終端店進(jìn)貨紅花瓷蘭花瓷各1件,進(jìn)貨當(dāng)日贈送花瓷1件。(要求:陳列產(chǎn)品單品不低于兩個面)。第二個月送紅花瓷陳列3瓶; 第三個月送紅花瓷陳列3瓶; 第四個月送蘭花、紅花各1瓶。

  (備注:該陳列經(jīng)銷商承擔(dān)3瓶紅花,超出費(fèi)用由經(jīng)銷商自己承擔(dān))

  品鑒會現(xiàn)場1

  品鑒會現(xiàn)場2

  二季度活動方案

  效果分析:

  a、通過上半年的活動?xùn)|門總共建立了1000余家銷售網(wǎng)點(diǎn)。

  b、上半年的買贈陳列活動,吸引了大量的經(jīng)銷商和分銷商的加入。

  c、通過此次活動打破了經(jīng)典無商家進(jìn)貨的僵局。

  d、通過本次活動完成了公司的的銷售目標(biāo)。

  上半年老酒坊銷售占比

  上半年進(jìn)銷存

  市場問題

  解決方案:

  a、加強(qiáng)對空白區(qū)域白酒、啤酒、飲料小食品商家的拜訪。

  b、著重培養(yǎng)區(qū)域中重點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、具有發(fā)展?jié)摿Φ纳碳摇?/p>

  4、老酒坊系列產(chǎn)品知名度不高,需要重點(diǎn)打造品牌宣傳。

  解決方案:勤拜訪客戶,提高產(chǎn)品陳列面,多做消費(fèi)者促銷活動,針對好的.場所投放老酒坊的物料、廣告等。

  團(tuán)隊考核

  下季度工作計劃

  (要求:陳列產(chǎn)品單品不低于兩個面)。

  第二個月送紅花瓷3瓶; 第三個月送紅花瓷3瓶。

  備注:該陳列經(jīng)銷商承擔(dān)4瓶紅花,超出費(fèi)用由經(jīng)銷商自己承擔(dān)。

  都江堰城區(qū)

  方案一:空白網(wǎng)點(diǎn)做買贈陳列活動,終端店進(jìn)經(jīng)典2瓶,蘭花瓷紅花瓷各1件。(要求:陳列產(chǎn)品單品不低于兩個面)

  第一個月送紅花瓷1件; 第二個月送紅花瓷1件,或者一次性送老三星1件。

  方案二:終端進(jìn)蘭花瓷紅花瓷各1件,第一個月送終端陳列紅花瓷3瓶,第二個月送紅花瓷3瓶,或者直接送老三星3瓶。

  方案三:經(jīng)典買贈及拉動活動

  終端店進(jìn)老酒坊經(jīng)典2瓶,送老三星2瓶。凡是團(tuán)購1件以上,客戶憑送貨單到經(jīng)銷商處領(lǐng)取推薦費(fèi)15元/瓶的獎勵。

酒類工作總結(jié)范文9

  近年來,我市連續(xù)開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量專項整治,酒類產(chǎn)品質(zhì)量呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的局面。但從今年一季度的抽檢情況看,白酒甲醇超標(biāo)、特別是小作坊生產(chǎn)的散裝白酒超范圍使用甜味劑問題有所反彈。為鞏固專項整治成果,進(jìn)一步規(guī)范酒類生產(chǎn)經(jīng)營秩序,確保酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全,根據(jù)省局、市局今年工作部署,決定即日起在全市開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量專項整治“回頭看”。現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

  一、“回頭看”的時間安排

  從即日起至20xx年6月30日。

  二、“回頭看”的重點(diǎn)內(nèi)容

  (一)專項整治行動完成情況。今年一季度市局組織開展的酒類產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作目標(biāo)是否完成,是否還存在漏項;酒類加工小作坊、酒類銷售者及餐飲服務(wù)提供者是否取得經(jīng)營許可或“三小”登記備案,并建立臺賬檔案。

  (二)風(fēng)險隱患整改落實情況。重點(diǎn)檢查專項整治期間排查出的風(fēng)險隱患的原因,是否建立了臺賬,是否制定了整改措施,整改措施是否得到了落實,風(fēng)險隱患是否已按要求整改到位。

  (三)不合格產(chǎn)品和相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位整改情況。重點(diǎn)檢查專項整治期間抽驗發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品是否采取了相應(yīng)處置措施,相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位是否制定了整改措施,整改和處罰措施是否得到落實。

  (四)違法違規(guī)行為查處情況。重點(diǎn)檢查專項整治期間發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為該立案的是否立案,該移送的是否移送,該查處的是否得到查處。

  三、“回頭看”的有關(guān)要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(區(qū))局要充分認(rèn)識酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治“回頭看”行動的重要性和必要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化責(zé)任分工,要按照具體工作方案,認(rèn)真組織實施。

  (二)狠抓整改落實。各縣(區(qū))局要通過專項整治“回頭看”,將整治措施不折不扣落到實處,隱患排查治理要建立臺賬并實現(xiàn)閉環(huán)管理。對專項整治“回頭看”中發(fā)現(xiàn)整治任務(wù)尚未完成的.,要逐項明確責(zé)任,限期完成;對整治效果不理想、群眾不滿意的,要責(zé)成有關(guān)單位“補(bǔ)課”,限期整治到位;對新發(fā)現(xiàn)的問題,要及時制定整改方案,限期落實。同時要加大“回頭看”宣傳力度,通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體對整改不到位或拒不整改的要堅決給予曝光,及時公布專項整治“回頭看”進(jìn)展情況,接受公眾監(jiān)督。

  (三)注重督導(dǎo)檢查。請各縣(市)區(qū)局于20xx年6月27日前將專項整治“回頭看”工作總結(jié)(含電子版)報市局食品生產(chǎn)監(jiān)管科。

  市局將對各縣(區(qū))局的酒類專項整治工作進(jìn)行“雙隨機(jī)”抽查,其抽查結(jié)果將納入年終目標(biāo)考核。

酒類工作總結(jié)范文10

  20xx年月,上級領(lǐng)導(dǎo)和組織部門任命我為市糖酒副食品總公司益民糖酒公司副總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)益民公司這一塊的商業(yè)信息、市場工作調(diào)研、全市酒類打假工作的督查和公司業(yè)務(wù)會議的組織召開等工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況,簡要匯報如下:

  在本年度內(nèi),益民所取的成績、所存在的問題,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的`,問題是存在的,總體上益民是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。

  一、“益民”的成績客觀存在

  2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊

  3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

  4.確保了一系列品種在景德鎮(zhèn)市全區(qū)域終端市場上的占有率

  目前,益民操作的品種有30個品種,126個品規(guī)。

  5.實現(xiàn)了一筆為益民的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤。

  二、亟待解決的問題

  1.益民工作相對透明程度存在欠缺

  2.打假工作隊伍與上級主管部門之間較少溝通

  3.工作方面經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

  4.制度方面需要進(jìn)一步完善

  三、5條建議僅供參考

  1.打假工作要“兩條腿走”

  2.調(diào)整銷售品種的結(jié)構(gòu)

  3.按品種分類增加銷售隊伍

  4.貨款需要設(shè)立專門帳戶

  5.進(jìn)一步改變待遇分配機(jī)制

  工資方面:

  獎勵(提成)方面:

  總結(jié):

  “益民”的成績是客觀存在的,問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和條件,我們堅信在市糖酒副食品總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下“益民”的問題一定能夠完善解決!

  在這一年的工作時間里,對我個人來說,是努力付出的一年也是得到最好鍛練的一年,在今后我熱切希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)給我以進(jìn)一步的支持!

  在過去的一年,我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的努力,“益民”一定能成為我市在副食商界不斷發(fā)展的領(lǐng)頭企業(yè)!我們一定能在我們市糖酒副食品總公司的不斷發(fā)展中建功立業(yè)!

酒類工作總結(jié)范文11

  轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項工作。

  一、上半年完成的工作

  1、銷售指標(biāo)的完成情況

  上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點(diǎn)。

  2、市場管理、市場維護(hù)

  根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

  3、市場開發(fā)情況

  上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的購物廣場,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。

  4、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費(fèi)者對“酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

  5、銷售數(shù)據(jù)管理

  根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

  二、下半年工作打算

  盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的.不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務(wù)的完成,并向350萬元奮斗。

  1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品

  其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

  2、進(jìn)一步拓展銷售渠道

  xx市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

  3、做好市場調(diào)研工作

  對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。

  4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作

酒類工作總結(jié)范文12

  “酒類百日打假專項整治”行動會議精神,維護(hù)(湖南省酒類管理條例)、商務(wù)部(酒類流通管理辦法)及國家相關(guān)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性,打擊制假售假的違法犯罪行為,更好的規(guī)范我市酒類產(chǎn)銷秩序,我辦在市委、市政府及常德市酒管辦的領(lǐng)導(dǎo)下,理清工作思路,克服了層層困難,抓住有利時機(jī),通過全體工作人員的共同努力,取得了比較好的工作效果,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

  一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視 工作責(zé)任落實到部門

  參加了常德市“7.17”專項整治動員大會以后,第二天就向市政府分管副市長祖牮匯報了此次專項整治的具體內(nèi)容。

  政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視,7月22日上午由市政府辦召集,祖牮副市長主持召開了由工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅、公安、物價、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個街道辦事處和商務(wù)局主要分管領(lǐng)導(dǎo)參加的“百日專項”整治行動動員大會,成立了“津市市酒類專項打假維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由分管市長任組長,

  市政府辦副主任、商務(wù)局局長任副組長,各參與部門為成員,市酒管辦主任任辦公室主任,辦公地點(diǎn)設(shè)市酒管辦。會上明確每個部門各自的工作職責(zé),七個部門、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、四個街道辦事處,分別向祖牮副市長遞交了“酒類打假維權(quán)工作責(zé)任狀”。任務(wù)清楚,職責(zé)分明,為搞好此次專項整治行動打下了堅實的基矗

  二、嚴(yán)厲打擊制假售假 規(guī)范酒類市場經(jīng)營秩序

  在各部門的大力配合和支持下,市酒管辦組織全體工作人員(并從商務(wù)局其他執(zhí)法部門借調(diào)3名人員),按照上級的統(tǒng)一部署,每天出動車輛4臺,人員近20人,對全市酒類經(jīng)營場所實行分區(qū)、分片派查,“百日專項整治行動”期間,共出動車輛近百臺次,出動執(zhí)法人員近300人次,

  共檢查城、鄉(xiāng)經(jīng)營場所400余家。共查處銷售假冒偽劣酒類經(jīng)銷商8家,收繳假冒偽劣酒類132瓶(其中:五糧液2瓶,茅臺酒6瓶,御品德山二代4瓶,國窖1573兩瓶,金枝大曲90瓶,瀘酒酒24瓶),總價值一萬多元。并分別對這些售假商戶進(jìn)行了行政處罰,共處罰金47950元。

  通過專項整治和法規(guī)宣傳,使廣大的酒類經(jīng)營戶從思想上引起了高度重視特別是極個別重點(diǎn)經(jīng)營大戶和品牌窗口企業(yè),在管理上更加規(guī)范,在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。市蘭苑賓館在以前由于領(lǐng)導(dǎo)不重視,個別管理人員思想不正確,利用職務(wù)之便,收取高額回扣,大量進(jìn)銷假冒偽劣高檔酒類,在社會上造成了很大的影響,外來賓客和各級領(lǐng)導(dǎo)反映很大,

  現(xiàn)在通過加強(qiáng)教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與他們達(dá)成了一個進(jìn)貨協(xié)議,那就是在進(jìn)每一批次貨的時候,必須和我們辦里聯(lián)系,請工作人員到現(xiàn)場對酒水進(jìn)行驗證,驗貨,如發(fā)現(xiàn)問題,及時提出整改意見,通過這個程序,現(xiàn)在已經(jīng)杜絕了假冒偽劣酒類進(jìn)入賓館的現(xiàn)象,重新樹立了市委、政府接待處這個窗口的`良好形象,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在打假的同時,對酒類流通隨附單的規(guī)范使用,進(jìn)行了嚴(yán)格的執(zhí)法檢查(特別是對啤酒品牌清理),共查驗了8個啤酒品牌,全部的代理商都存在無隨附單的現(xiàn)象,根據(jù)這種情況,我們按照“條例”的規(guī)定,對這九家的酒類商品實施了登記保存,扣押、收繳,共收繳啤酒427件。在一定程度上維護(hù)了地方知名品牌的銷售市場,對那些外來品牌不守法經(jīng)營的提出了一個強(qiáng)有力的警示,并對他們分別實行了500—3000元的處罰。

  三、加強(qiáng)自身建設(shè),建立高素質(zhì)管理隊伍

  為更好的開展工作,局領(lǐng)導(dǎo)對酒管辦人員隊伍進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充,并對執(zhí)法人員進(jìn)行了經(jīng)常性學(xué)習(xí)和培訓(xùn),規(guī)定每星期五的下午為政治或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,加強(qiáng)政策和法規(guī)的學(xué)習(xí),使工作人員懂得要執(zhí)法先應(yīng)守法、懂法,力求做到執(zhí)法程序合法,案件定性處理準(zhǔn)確。到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)一起因態(tài)度不好,程序不到位,

  處理不準(zhǔn)確的舉報、投訴發(fā)生,堅持和諧酒管,立足綜合服務(wù),樹立了良好的工作形象,優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,同時在上級酒管部門的支持下,加大了硬件投入,購置了一臺執(zhí)法車輛,添置了電腦一臺,更換了辦公設(shè)施,基本解決了辦公條件跟不上,下鄉(xiāng)檢查不及時的問題。

  以上就是我辦在“專項整治行動”中做的一點(diǎn)工作,雖然取得了一點(diǎn)成績,

  但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),與其他兄弟縣市比起來還有很大差距,我們在今后的工作中一定認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),扎實的搞好每一項工作,堅持不懈的打擊制假售假行為,堅決執(zhí)行隨附單管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村市場和城區(qū)小餐館的查驗管理工作,團(tuán)結(jié)一心,為規(guī)范酒類市場做出自己的努力。

酒類工作總結(jié)范文13

  為進(jìn)一步貫徹落實縣委、縣政府和省市局相關(guān)文件精神,打擊酒類生產(chǎn)經(jīng)營違法行為,根據(jù)我縣實際情況,開展了酒類專項整治工作,現(xiàn)將專項整治工作總結(jié)如下:

  一是成立了專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副局長XX任組長,XX任副組長,食品安全監(jiān)管股工作人員為成員,專項整治行動辦公室設(shè)在食品安全監(jiān)管股,由劉雄波同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)專項整治行動。

  二是清理了縣內(nèi)酒類生產(chǎn)企業(yè)和酒類加工小作坊臺賬。對已經(jīng)倒閉、更換場地、變更業(yè)主的酒類生產(chǎn)企業(yè)和小作坊進(jìn)行了清理,對新開業(yè)的.酒類生產(chǎn)經(jīng)營主體錄入監(jiān)管臺賬。

  三是對酒類生產(chǎn)經(jīng)營主體進(jìn)行了專項檢查。我局執(zhí)法人員在清理酒類生產(chǎn)經(jīng)營主體臺賬的同時,對酒類生產(chǎn)經(jīng)營主體進(jìn)行了專項檢查。主要檢查酒類生產(chǎn)經(jīng)營主體是否具備生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)、原輔料進(jìn)貨查驗、生產(chǎn)過程控制、添加劑的使用、成品出廠檢驗、人員健康檢查、生產(chǎn)銷售記錄等。共出動執(zhí)法人員98人次,檢查酒類生產(chǎn)經(jīng)營主體33家,發(fā)現(xiàn)問題47個,下達(dá)責(zé)令改正通知書30份。

  四是嚴(yán)肅查處酒類生產(chǎn)經(jīng)營違法行為。目前,共查處酒類2起,仿冒知名商品商標(biāo)1起,無證生產(chǎn)酒類案件1起,共扣押酒類223.5kg,已查明的貨值金額有24576元。目前這兩起酒類案件還在查處過程當(dāng)中。

  五是對酒類生產(chǎn)主體進(jìn)行監(jiān)督抽查。全縣共29家酒類生產(chǎn)企業(yè)和小作坊,我局執(zhí)法人員結(jié)合此次專項整治工作對轄區(qū)內(nèi)酒類生產(chǎn)企業(yè)和小作坊生產(chǎn)的酒類產(chǎn)品進(jìn)行了專項監(jiān)督抽查,共監(jiān)督抽查28個批次,檢驗合格28個批次,檢驗合格率100%

酒類工作總結(jié)范文14

  為進(jìn)一步規(guī)范酒類市場經(jīng)營行為,近期,市局開展了全市酒類市場專項整治行動,嚴(yán)厲打擊濫用食品添加劑、制售假冒偽劣酒類產(chǎn)品等違法違規(guī)行為,成效顯著。

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副局長翟耀華任組長,稽查處、食品生產(chǎn)處、食品流通處、食品餐飲處、政策法規(guī)處等相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為小組成員,辦公室設(shè)在稽查處,主要負(fù)責(zé)酒類產(chǎn)品稽查執(zhí)法組織協(xié)調(diào)工作,對有關(guān)專項行動工作進(jìn)行部署安排和專項督查。

  二是開展市場檢查。市、市(區(qū))兩級食藥稽查執(zhí)法人員對酒類生產(chǎn)經(jīng)營主體開展了多次專項檢查,尤其對酒類生產(chǎn)小作坊進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。主要檢查內(nèi)容為是否獲得生產(chǎn)經(jīng)營許可、原輔料進(jìn)貨查驗、生產(chǎn)過程控制、添加劑的`使用、成品出廠檢驗、人員健康檢查、生產(chǎn)銷售記錄等。此次專項檢查,全市共出動執(zhí)法人員398人次,檢查酒類生產(chǎn)經(jīng)營主體1199家,發(fā)現(xiàn)問題77個,下達(dá)責(zé)令改正通知書34份。向各酒類生產(chǎn)小作坊送達(dá)食品安全告知書,告知其使用工業(yè)級糖化酶的危害、標(biāo)簽查驗的注意點(diǎn)、法律依據(jù)和違法責(zé)任等,送達(dá)小作坊達(dá)296家。

  三是組織專項抽檢。由市食品安全辦列出200批次食品專項抽檢計劃,用于酒類專項整治,委托江蘇中譜檢驗檢測有限公司開展監(jiān)督抽檢,共抽取酒類產(chǎn)品200批次,不合格率為23%,不合格項目主要為甜蜜素、氰化物等。后續(xù)稽查處將及時督促各地加強(qiáng)核查處置,確保問題產(chǎn)品處置到位。

  四是嚴(yán)查違法行為。此次專項整治,全市共查處酒類產(chǎn)品違法案件59件,其中仿冒知名品牌商標(biāo)12件,無證生產(chǎn)酒類案件9件,生產(chǎn)經(jīng)營不合格酒類產(chǎn)品35件,免于處罰3件。取締無證小作坊23家,搗毀制售假酒窩點(diǎn)11個,查獲商超(專賣店)銷售假冒茅臺、洋河、五糧液、劍南春等3581瓶。

  全市酒類市場專項整治取得階段性成效,制售假酒的勢頭得到有效遏制。下一步,市局將根據(jù)省局要求,始終保持高壓態(tài)勢,多管齊下,加大稽查執(zhí)法力度,進(jìn)一步鞏固專項整治成果,凈化食品市場環(huán)境,為全市人民的食品安全再作新貢獻(xiàn)。

酒類工作總結(jié)范文15

  我作為一個銷售人員,不僅是要銷售產(chǎn)品,而更是要維護(hù)和開拓潛在客戶。對公司、團(tuán)隊和產(chǎn)品充滿信心和忠誠,并且將此信心和忠誠感染和灌輸給每一位同事,強(qiáng)化自身的工作紀(jì)律和風(fēng)氣,時刻將公司的利益放在首位,努力建立優(yōu)質(zhì)品牌的良好口碑,全力配合公司的政策方針與制度。

  一、競品的信息收集和分析

  目前市場上有四特酒、酒中酒霸、枝江大曲、白云邊、丹鳳、衡水老白干等白酒。其中四特酒在整個市場銷售量排名第一,其次是酒中酒霸。

  競品現(xiàn)在極力在推薦謝師宴的套餐以及散客消費(fèi)的活動。

  1、謝師宴套餐:白酒按商場零售價格另加送紅酒、雪碧、鮮橙多各一瓶。

  2、散客消費(fèi):喝指定的白酒贈送相應(yīng)的.禮品。

  四特酒的酒席套餐給與酒店少部分的利潤,而酒中酒霸暫時卻沒有這樣的方案。

  二、市場銷售情況

  目前我們的產(chǎn)品剛進(jìn)入市場,相對于競品,我們的產(chǎn)品是出于消極狀態(tài)。但消費(fèi)者對我們古井貢酒的認(rèn)知度和信任度還是蠻高的。有一部分消費(fèi)者會嘗試我們的古井貢酒,也有某些單位領(lǐng)導(dǎo)是我們古井貢酒的忠實消費(fèi)者。

  三、問題與建議

  我們古井貢酒雖然是老八大名酒,但江西市場上還是算新品。一個新的品牌進(jìn)入市場,想讓消費(fèi)者接受,這需要一個過程。在這過程中,不僅是需要產(chǎn)品的質(zhì)量,口感;而更是需要更多的促銷力度,宣傳廣告和不斷改變的營銷模式和銷售技巧。

  四、今后的工作思路和目標(biāo)

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