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總監(jiān)理工程師年度總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的總監(jiān)理工程師年度總結(jié)（通用15篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
總監(jiān)理工程師年度總結(jié) 1
轉(zhuǎn)眼間，一年的是時(shí)間即將過(guò)去，在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來(lái)。
我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛(ài)著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話和文字投訴，未被公司巡檢考評(píng)為c類或d類，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。
去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項(xiàng)目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受，有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。
1、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái)，始終貫徹了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正，誠(chéng)信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)（晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。
2、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好，過(guò)程資料及時(shí)、規(guī)范、完整；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無(wú)缺勤。例如；10月底至11月，我愛(ài)人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒(méi)有時(shí)間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的'信譽(yù)，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
4、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過(guò)程中的驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收；完善手段；過(guò)程控制的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施，實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。
5、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案，審核往來(lái)函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，受到了項(xiàng)目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。
6、本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對(duì)技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階，為社會(huì)出更多的力。
總監(jiān)理工程師年度總結(jié) 2
時(shí)光飛逝，不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別、漸行漸遠(yuǎn)。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密配合下，我認(rèn)真履行了工作職責(zé)，做好了項(xiàng)目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作。同時(shí)，在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部盡力營(yíng)造和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同，認(rèn)真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作。以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和甲方的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，方方面面的工作都有了新的進(jìn)展，同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中，認(rèn)真的落實(shí)公司總監(jiān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作制度和每月周、月報(bào)的報(bào)送。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針，經(jīng)常保持與建設(shè)單位、各工程主管部門聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于甲方。要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求；認(rèn)真為建設(shè)方服務(wù)，認(rèn)真做好監(jiān)理工作，認(rèn)真完成合同目標(biāo)，讓業(yè)主滿意。
經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)精，專業(yè)水平高，工作認(rèn)真，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，敢說(shuō)、敢做、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，是難得的監(jiān)理工程師。工作積極努力，能夠扎扎實(shí)實(shí)地抓好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集、整理工作，做好現(xiàn)場(chǎng)旁站及原材料的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)等工作，得到了建設(shè)單位的`認(rèn)可�？偨Y(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，一步一個(gè)腳印地開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平。
在監(jiān)理工作中重點(diǎn)監(jiān)督和巡檢相結(jié)合，根據(jù)不同專業(yè)確認(rèn)施工方法及標(biāo)準(zhǔn)，再各自按標(biāo)準(zhǔn)檢查質(zhì)量。防止因漏檢而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。建立良好的信息交流互援互助的工作關(guān)系。
總之，集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷加強(qiáng)，大家能做到心往一處想、勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺(jué)安排、做好各項(xiàng)工作，同事之間做到溝通及時(shí)、相互信任、相互幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能愉快的完成每天的各項(xiàng)工作。
本年度工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的成績(jī)，離不開(kāi)建設(shè)方的大力支持和親切的關(guān)懷，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查工作，并針對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和合理的建議，更離不開(kāi)項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)互助，積極配合與認(rèn)真工作。
過(guò)去的成績(jī)只能代表過(guò)去，因?yàn)槲疑钚牛骸斑@一秒不放棄，下一秒就會(huì)有希望�！痹诮窈蟮墓ぷ髦�，我將以一顆感恩的心，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持、堅(jiān)強(qiáng)，以飽滿的熱情投身于監(jiān)理工作，攜手各位同事與迎挑戰(zhàn)、共機(jī)遇。
總監(jiān)理工程師年度總結(jié) 3
辭舊迎新，在這即將過(guò)去的xx年之際，對(duì)自己從事的工作做一小結(jié)，很有必要，以利于在新的一年中總結(jié)不足之處，重新開(kāi)始新的未來(lái)。我于今年8月中旬來(lái)到灞杭州中慶監(jiān)理公司，主要從事給排水、暖通空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師工作，在領(lǐng)導(dǎo)安排下主要從事以下幾方面工作：
1.首先分到A6地塊，對(duì)二期收尾工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。在總監(jiān)和同事們的熱情指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓及地下車庫(kù)通水、人防、給水、消防、采暖、通水通球工作，現(xiàn)已開(kāi)始對(duì)四棟樓房交付物業(yè)。
2.隨著二期的進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)又安排來(lái)到A1地塊，分管六棟總統(tǒng)套房及一座會(huì)議中心。這里工作場(chǎng)地施工較亂，由于二期進(jìn)駐施工隊(duì)很多，各隊(duì)伍都在搶各自的進(jìn)度，造成工序脫節(jié)。對(duì)于這種情況，自己采取控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)給水、消防、空調(diào)水等重要部位嚴(yán)加控制，必須做到打壓試漏，保證整棟的工程內(nèi)在質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量，以防造成精裝修后產(chǎn)生返修后患。根據(jù)目前來(lái)看，效果還是比較理想。各個(gè)系統(tǒng)未有大的問(wèn)題，目前已完成6#樓的交付，同時(shí)完成其他五個(gè)套房的'雨水、排水通水通球試驗(yàn)。最近對(duì)會(huì)議中心的所有空調(diào)水進(jìn)行打壓試驗(yàn)，并著手多三成風(fēng)機(jī)盤管的凝結(jié)水作通水試驗(yàn)，對(duì)于給排水來(lái)說(shuō)，除了施工隊(duì)一直拖著不做會(huì)議中心的通水通球試驗(yàn)外，其余空調(diào)送排風(fēng)、排煙管及保溫正在有序的進(jìn)行中。
3.在A1地塊分管室內(nèi)部分外，同時(shí)負(fù)責(zé)室外給排水、消防、空調(diào)室外管網(wǎng)部分及景觀噴泉等，除嚴(yán)格控制著打壓試漏，對(duì)影響室外湖在內(nèi)的噴泉進(jìn)行質(zhì)量控制，尤其是形成圓弧狀的54只噴頭形成水幕。開(kāi)始做二根本達(dá)不到狐狀圓滑作用，在和施工焊接工人共同努力下，經(jīng)多方調(diào)整達(dá)到了預(yù)期效果。
4.在工作中抽空對(duì)A5、A6兩座鍋爐房的竣工驗(yàn)收資料，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)保資料整理，達(dá)到要求進(jìn)行簽字。目前已投入冬季采暖運(yùn)行，對(duì)有些尚不完善的提出整改意見(jiàn)，為監(jiān)理部遺留工作完成善后處理�？偟膩�(lái)說(shuō)，來(lái)項(xiàng)目部時(shí)間不長(zhǎng)，從工作、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)各方面收獲很大，與領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)級(jí)同事們的熱情相助與鼓舞分不開(kāi)的。自己決心在未來(lái)新的一年，再接再厲，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足之處，加強(qiáng)自己在建立這個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，向?qū)I(yè)豐富的監(jiān)理人員血虛，更上一層樓，把工作做得更好。
總監(jiān)理工程師年度總結(jié) 4
回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅、有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、完成工作量:
本人20xx年上半年在xxxx小區(qū)從事土建監(jiān)理工作，完成12棟樓三層以下主體結(jié)構(gòu)施工、二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰以及地下人防工程外墻防水施工監(jiān)理工作；20xx年6月份服從公司安排到達(dá)xxxxx項(xiàng)目監(jiān)理部，至今已完成4棟多層主體結(jié)構(gòu)施工，基礎(chǔ)分部20xx年12月份已經(jīng)順利通過(guò)相關(guān)部門檢查驗(yàn)收，目前現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行基礎(chǔ)土方回填。
在施工過(guò)程中本人能夠主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，勤奮敬業(yè)，確保所監(jiān)理的項(xiàng)目順利完成公司及項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)要求。同時(shí)配合總監(jiān)完成部分協(xié)調(diào)工作，組織監(jiān)理例會(huì)，監(jiān)理細(xì)則方案以及通知單的編寫下發(fā)等監(jiān)理資料編制工作。
二、現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量控制與處理問(wèn)題的原則性
全面掌握現(xiàn)場(chǎng)工程施工情況，熟悉專業(yè)的規(guī)范和圖紙、技術(shù)文件要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同規(guī)定，認(rèn)真履行監(jiān)理責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)事前主動(dòng)控制及過(guò)程控制的方法，依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議：在29#樓基礎(chǔ)剪力墻墻體施工時(shí)，施工單位為了圖省事，計(jì)劃先砌筑二次結(jié)構(gòu)，后澆筑剪力墻，現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)后，被我及時(shí)制止，因?yàn)檫@事建設(shè)單位出面“說(shuō)情”，之后通過(guò)曉之以理，動(dòng)之以情的解釋，施工單位主動(dòng)拆除已經(jīng)砌筑的墻體，重新按照規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，圓滿完成工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)，為公司的信譽(yù)度提高做出的自己力所能及的貢獻(xiàn)。
三、加快工程施工進(jìn)度、提高工作效率
嚴(yán)格按公司管理規(guī)定，合理組織安排時(shí)間，深入現(xiàn)場(chǎng)掌握各個(gè)節(jié)點(diǎn)部位的施工進(jìn)展情況，在督促施工單位嚴(yán)格按計(jì)劃完成工程進(jìn)度外，以飽滿的精力及時(shí)處理所監(jiān)理的工作，絕不拖延，以現(xiàn)有時(shí)間完成更多的工作，保證各項(xiàng)工作順利完成。
四、端正自己的工作態(tài)度
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，（在金鼎名府監(jiān)理部工作期間，從生第一次體會(huì)到了被誤解的痛苦與煎熬，我堅(jiān)定信念：身正不怕影兒斜！沒(méi)有消極對(duì)待工作而是更激發(fā)我工作的積極性，這一點(diǎn)最終得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的理解和贊賞，“勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求，做到按時(shí)出勤、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從公司及總監(jiān)的工作安排，主動(dòng)認(rèn)真工作，做到不計(jì)工作報(bào)酬，休息日、節(jié)假日仍堅(jiān)守工作崗位，與內(nèi)外各方關(guān)系融洽，為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。
五、堅(jiān)強(qiáng)的.工作責(zé)任心和敬業(yè)精神
以公司的整體利益為重，不計(jì)個(gè)人得失，盡心盡力創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取為公司贏得良好的聲譽(yù)，在做好本職工作同時(shí)，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排幫助（新招聘人員）監(jiān)理人員更多地掌握監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)會(huì)編寫記錄會(huì)議紀(jì)要、下發(fā)監(jiān)理通知單以及正常的監(jiān)理程序，為監(jiān)理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養(yǎng)后備力量。
在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí)和理論，利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)來(lái)充實(shí)自己（20xx年重點(diǎn)參加了江蘇省監(jiān)理工程師考試，國(guó)家監(jiān)理工程師考試，市政二級(jí)建造師考試）、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)，以便于滿足公司在各個(gè)崗位上的工作需要，并做到愛(ài)崗敬業(yè)，在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
六、展望未來(lái)，自我激勵(lì)
雖然自己的工作也取得了一定的成績(jī)，成功的經(jīng)驗(yàn)是值得總結(jié)的，同時(shí)工作中還有不足，還有待進(jìn)一步努力克服，力爭(zhēng)在在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。
我有信心，也一定能圓滿完成工程監(jiān)理任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為公司的明天再添輝煌。
總監(jiān)理工程師年度總結(jié) 5
本人在一年的監(jiān)理工作中，我在思想政治、工作業(yè)績(jī)方面都取得了一定的進(jìn)步，自己能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，努力在實(shí)踐中提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作，盡心盡力的完成公司交給的任務(wù)，同時(shí)，自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)理論知識(shí)水平也得到了一定的提高，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。在對(duì)工程的監(jiān)理過(guò)程中，一年的工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、根據(jù)工程的實(shí)際情況，把質(zhì)量控制做為了工作的重點(diǎn)。對(duì)原材料的質(zhì)量做了嚴(yán)格的控制，嚴(yán)格進(jìn)行有關(guān)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收，嚴(yán)格了對(duì)裝飾工程的驗(yàn)收。加強(qiáng)事前控制，在在實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)樓工程的.監(jiān)理過(guò)程中，能夠充分的堅(jiān)持和利用監(jiān)理例會(huì)制度，對(duì)下一階段施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)施工單位多加提醒，并做為質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)候的一個(gè)重點(diǎn)。
2、把教學(xué)樓工程中的質(zhì)量通病防治做為了質(zhì)量控制的一個(gè)重點(diǎn)。對(duì)縣質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)質(zhì)量通病防治辦法的規(guī)定根據(jù)工程的實(shí)際情況在圖紙會(huì)審階段就盡量協(xié)調(diào)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位執(zhí)行，在施工階段督促施工單位執(zhí)行。
3、在工作中，自己能夠較好的處理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部的關(guān)系，通過(guò)一年的努力工作，自己的工作得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。
4、今年鄉(xiāng)下工程比較多、比較分散的特點(diǎn)，自己能夠不怕苦累，辛勤工作，能夠抓住管理重點(diǎn)，對(duì)工程的重要部位和重要施工工序進(jìn)行有效控制。
在取得一些成績(jī)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)自己的工作中存在不少的需要提高的地方：
1、因?yàn)槟承┛陀^的原因，旁站監(jiān)理工作的執(zhí)行與國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求還有一些差距，在以后的工作中，應(yīng)該加以改進(jìn)。
2、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多，對(duì)文字指令的應(yīng)用還不夠，這亦需要在以后的工作中改進(jìn)。
總監(jiān)理工程師年度總結(jié) 6
經(jīng)過(guò)一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：
一、工作情況
跨年度工程，面臨地區(qū)差異施工隊(duì)伍素質(zhì)低下，管理差，行政主管部門要求松懈，行政審查準(zhǔn)入門檻低的現(xiàn)狀，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素，因此在實(shí)監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)的設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)解決工地狀況及施工隊(duì)伍情況，很快地進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
1、在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位全面推行質(zhì)量管理，建立健全安全質(zhì)量保證體系，做到了開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢、交工有資料。
2、在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工程主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量情況，主要建筑施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
3、根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，檢查進(jìn)廠材料的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量原始質(zhì)量證明文件等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行平行檢查。
4、進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工、氣溫較低，砼澆灌，砌體砌筑、墻壁抹灰等不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)放，避免凍害發(fā)生。
5、對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程砼澆筑工程施工中，不染結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋砌片、砼灌等多道工序，一旦疏忽，可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并影響施工捏造的因素互前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)算的施工質(zhì)量。
6、加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理施工隊(duì)伍的施工過(guò)程中，對(duì)其材料構(gòu)配件、砼、砂漿、試塊等，發(fā)現(xiàn)其不合格有疑問(wèn)或質(zhì)量問(wèn)題，盡管有報(bào)告或沒(méi)有，責(zé)令其復(fù)檢或檢測(cè)檢驗(yàn)，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度和職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、的態(tài)度去工作，嚴(yán)格按照法律法規(guī)及國(guó)家相關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7、在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容，設(shè)計(jì)要求，施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)按量施工，確保了施工質(zhì)量，在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工建筑安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定（尤其質(zhì)保資料這塊，前提要有試驗(yàn)報(bào)告，滯后的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，責(zé)令其盡快出具，保證施工和監(jiān)理工作的順利進(jìn)行），再如，監(jiān)理望相關(guān)行政職能部門嚴(yán)格控制，配合監(jiān)理工作，抓好施工監(jiān)督，監(jiān)理工作能順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。根據(jù)合同設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)內(nèi)容的規(guī)定，對(duì)承包單位的所完成的工作或在施工中的工作內(nèi)容進(jìn)行了監(jiān)督與確認(rèn)。保證合同的執(zhí)行成果和質(zhì)量，安全的積極的控制效果。在施工安全控制過(guò)程中與質(zhì)量控制是密不可分的。因?yàn)榈貐^(qū)的差異，大環(huán)境管理控制不嚴(yán)格，施工隊(duì)伍素質(zhì)低，對(duì)安全觀念意識(shí)淡薄，且又投資程度差，管理人員不健全，造成對(duì)安全管理、執(zhí)行力度不夠，促使監(jiān)理工作執(zhí)行共難度可想而知。而監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全，人員配備不全，一人代替工作，兼顧不暇，且不專業(yè)，難免工作中有失誤，不管怎樣，安全管理工作必須抓緊抓實(shí)，本著不出現(xiàn)事故為原則，做好安全管理工作。
8、監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整的`而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了局部施工質(zhì)量和進(jìn)度（但由于業(yè)主或投資商原因影響進(jìn)度除外）。通過(guò)上述工作，本人完成了本年度的監(jiān)理工作，廉租房交工，司法局未完成交驗(yàn)，但是一年來(lái)收獲很大，但也存在不足，繼續(xù)努力，再接再厲。
二、幾點(diǎn)建議
1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完成按監(jiān)理程序進(jìn)行，這與當(dāng)?shù)丨h(huán)境建筑施工市場(chǎng)、管理部門及施工隊(duì)伍有關(guān)，這一時(shí)無(wú)法改變，但我們還本著監(jiān)理工作要求的依據(jù)，監(jiān)理公司在招標(biāo)、攬業(yè)務(wù)、簽合同時(shí)要注意，但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，業(yè)務(wù)招攬不容易的現(xiàn)實(shí)，但也不能凌架于監(jiān)理工作要求之上，造成了監(jiān)理人員無(wú)法執(zhí)行的現(xiàn)狀，是有目共睹的。希望監(jiān)理公司提前與當(dāng)?shù)匦姓块T和業(yè)主溝通的監(jiān)理工作程序，并得到支持。
2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理工程部和監(jiān)理員，各崗位職責(zé)分工明確，特別指出：“在安全控制方面有專業(yè)的社會(huì)監(jiān)理工程師，尤其是機(jī)械專業(yè)方面的，監(jiān)理資料方面的，還有控制測(cè)量、試驗(yàn)方面的，存在不足，一人代替多人崗位工作的現(xiàn)狀，總是存在工作這樣那樣的不足與錯(cuò)誤。在施工各段的巡視與旁站監(jiān)理工作人員少，工作繁忙，使工作容易造成紕漏出現(xiàn)問(wèn)題，有時(shí)不能保證監(jiān)理工作質(zhì)量不能讓業(yè)主和相關(guān)行政監(jiān)督部門滿意。
3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)
要加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市場(chǎng)方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策新標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)與掌握，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在招聘監(jiān)理人員時(shí)，實(shí)用人才好壞一樣用，一樣工作，工資一樣樣，無(wú)法提高員工的積極性，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者不能以工作角度出發(fā)，濫用權(quán)力給監(jiān)理工作帶來(lái)的效果，可想而知；在監(jiān)理人員學(xué)習(xí)中要側(cè)重監(jiān)理程序，監(jiān)理人員如何做好各個(gè)環(huán)節(jié)中的，尤其在資料方面、監(jiān)理各種記錄，檢查等工作。業(yè)務(wù)知識(shí)方面公司組織學(xué)習(xí)重復(fù)的新材料、新工藝等推廣使用，剩下要靠個(gè)人積累學(xué)習(xí)，何況沒(méi)有專業(yè)人才，何來(lái)聘用的理由。
上述為本人的一年總結(jié)與體會(huì)，嗦嗦，也許提法比較片面，工作中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸喽嘀刚?/p>
總監(jiān)理工程師年度總結(jié) 7
轉(zhuǎn)眼間，一年時(shí)間就要過(guò)去了。在快速發(fā)展和快速變化的今天，建筑業(yè)正在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，創(chuàng)造世界文明，迎接人類更美好的未來(lái)。
從事建筑行業(yè)30多年，熱愛(ài)自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工單位和施工單位均未發(fā)生過(guò)電話或文字投訴，也未被公司巡檢評(píng)定為丙類或丁類，防止了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。以便監(jiān)督工作能夠順利進(jìn)行。
從去年11月到今年4月，公司派我去技術(shù)部檢查，跑遍了四川，在項(xiàng)目檢查期間；我們不怕苦不怕累，互相學(xué)習(xí)，共同提高。我們已經(jīng)超額完成了公司每周布置的檢查任務(wù)。為了公司，為了節(jié)省考察期間的成本和金錢，我們從來(lái)沒(méi)有超出個(gè)人享受的標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)候?yàn)榱耸∠?0塊錢，要跑幾個(gè)地方才留下來(lái)休息吃飯，盡量為公司考慮。檢查過(guò)程中，監(jiān)理的專業(yè)水平和思想素質(zhì)得到了各項(xiàng)目部和大部分總監(jiān)的好評(píng)。
1.自擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái)，一直實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督和熱情的服務(wù)。的目的。嚴(yán)格科學(xué)地執(zhí)行與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的'法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。嚴(yán)格遵守公平、誠(chéng)實(shí)、科學(xué)的工作標(biāo)準(zhǔn)，贏得業(yè)主和施工方的信任。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部全體員工能夠團(tuán)結(jié)一致，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，勤奮工作，不記個(gè)人得失。無(wú)論烈日炎炎還是狂風(fēng)暴雨，在工作中毫無(wú)怨言。每天加班(晚上10點(diǎn)多驗(yàn)收鋼筋)和節(jié)假日正常工作沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，他們?yōu)榱斯镜臉s譽(yù)而努力。從而為公司爭(zhēng)光，體現(xiàn)遠(yuǎn)豐企業(yè)精神，贏得建設(shè)單位和施工單位的贊譽(yù)。
2.工程監(jiān)理數(shù)據(jù)管理良好，過(guò)程數(shù)據(jù)及時(shí)、規(guī)范、完整；所有辦公設(shè)施均按公司規(guī)定進(jìn)行配置和管理，數(shù)據(jù)自始至終按相關(guān)規(guī)定有封閉規(guī)定，并有序存檔。
3.工作認(rèn)真，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政部門的規(guī)定；我的月出勤率不低于95%天。每個(gè)周末和國(guó)定假日，高新區(qū)安監(jiān)站都會(huì)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和甲方代表的崗位出勤情況進(jìn)行檢查，不缺席。比如；10月底到11月，老婆在老家生病，住院一個(gè)月。作為丈夫，我沒(méi)有盡到丈夫的責(zé)任，回家探望，卻得到了賢惠妻子的理解和支持。再比如；11月6日，父親生的大哥去世了，他沒(méi)有時(shí)間為他守靈。他在葬禮后一天才離開(kāi)工地。我在做什么？我想到的是我肩負(fù)著公司的重任，我想到的是工程的質(zhì)量和安全。為了肩負(fù)遠(yuǎn)豐的重任和聲譽(yù)，我盡最大努力履行監(jiān)理合同中約定的職責(zé)。
4.為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和政策；反映施工過(guò)程中檢查分?jǐn)?shù)的分離，加強(qiáng)驗(yàn)收；提高手段；過(guò)程控制導(dǎo)則體現(xiàn)了遠(yuǎn)豐管理的規(guī)章制度，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施實(shí)施了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。遵守公司的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門的管理規(guī)定，并按規(guī)定履行合同中約定的職責(zé)，是您的責(zé)任。
5.認(rèn)真履行董事職責(zé)；編制監(jiān)理計(jì)劃和專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則，組織每周定期監(jiān)理會(huì)議和協(xié)調(diào)會(huì)，組織每周和每月專項(xiàng)安全檢查，批準(zhǔn)施工方案，審閱函件，簽署監(jiān)理日志。不定期與業(yè)主和施工方的相應(yīng)人員就項(xiàng)目相關(guān)事宜進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。每周組織項(xiàng)目部主管學(xué)習(xí)規(guī)范、監(jiān)督職責(zé)和規(guī)章制度。隨時(shí)把握每個(gè)員工的心態(tài)，讓他們發(fā)揮自己的積極性，履行自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性。他們提高了專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，積極為公司培養(yǎng)新一代精英人才，以更好地實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同的目標(biāo)價(jià)值，受到項(xiàng)目部全體員工的喜愛(ài)和尊重。
6.通過(guò)多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)理管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的責(zé)任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。在工作中，我們的宗旨是認(rèn)真為業(yè)主服務(wù)，按照守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)。在擔(dān)任總監(jiān)期間，項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年作為總監(jiān)的項(xiàng)目被授予優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號(hào)。管理的每一個(gè)項(xiàng)目都受到甲方和施工方的好評(píng)。作為導(dǎo)演，在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不斷提高技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新。
為公司培養(yǎng)更多既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才。再接再厲，積極配合公司的日常管理，讓我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更好的監(jiān)理工程師，為施工和社會(huì)的發(fā)展做出更大的努力。
總監(jiān)理工程師年度總結(jié) 8
20xx年主要從事xx工程等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作。下面，我將本人在20xx年期間的工作開(kāi)展情況，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、履職履責(zé)情況
在充分汲取20xx年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前提下，我們今年的監(jiān)理工作更加堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo)，并以此為監(jiān)理工作開(kāi)展的中心和重心，完成的重點(diǎn)工作包括：
（一）較好完成xx一期開(kāi)挖質(zhì)量控制，各項(xiàng)開(kāi)挖指標(biāo)均控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于設(shè)計(jì)控制指標(biāo)，監(jiān)理成效顯著。
結(jié)合20xx年，在施工中不僅加強(qiáng)測(cè)量檢測(cè)，及時(shí)處理欠挖，而且通過(guò)超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度，使錯(cuò)臺(tái)數(shù)量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。
一是加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓(xùn)力度，確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)各施工專業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法，嚴(yán)格了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的履職履責(zé)考察；
二是更加強(qiáng)了對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系及其運(yùn)作的監(jiān)督力度，在施工過(guò)程中，隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整，并進(jìn)行炮后分析，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題必須查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格了各項(xiàng)質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
�。ǘ╉樌Y(jié)束xx一期開(kāi)挖施工，開(kāi)挖半空率達(dá)92%以上，第三方錨桿無(wú)損檢測(cè)成果優(yōu)良，監(jiān)理質(zhì)量控制效果明顯。
在xx開(kāi)挖過(guò)程中，我們遇到了較多的新問(wèn)題，但都通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力使其得到了及時(shí)有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴(yán)重不足、經(jīng)濟(jì)糾紛不斷，開(kāi)挖進(jìn)度受制約嚴(yán)重滯后的情況下，我們積極督促承包人想辦法、定對(duì)策、引進(jìn)新隊(duì)伍，并及時(shí)對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行審查，協(xié)助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓(xùn)，盡快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工。
�。ㄈ⿲�(duì)承包人報(bào)送的技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真查閱，著重查看其針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方，不能用來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，以設(shè)計(jì)文件為主。認(rèn)真簽證現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量單、審核xx的結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及時(shí)錄入現(xiàn)場(chǎng)的文字記錄臺(tái)帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。
�。ㄋ模┌凑毡O(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫及歸檔；檢查所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量證明材料，對(duì)重要工序?qū)嵭腥^(guò)程旁站，并及時(shí)填寫旁站記錄；對(duì)照合同和措施計(jì)劃?rùn)z查承包人資源、材料投入情況，檢查設(shè)備轉(zhuǎn)情況；及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收和核量、計(jì)量；督促承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)配置合格、足數(shù)的技術(shù)、質(zhì)檢及安全，巡查其在崗情況；參加施工單位的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。一年來(lái)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目未出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故，安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)清理并完善了xx前期監(jiān)理資料并予以歸檔，同時(shí)，建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。
�。┤婕訌�(qiáng)了工點(diǎn)內(nèi)部管理工作：
①及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)；
�、趪�(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理出勤考核，特別是加強(qiáng)了對(duì)洞內(nèi)當(dāng)班人員值班時(shí)間的管理。
在工作中積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，深得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
二、監(jiān)理形象
（一）愛(ài)崗敬業(yè)：自己熱愛(ài)自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見(jiàn)解，并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。
（二）誠(chéng)信監(jiān)理：按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，盡量少出砒漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
（三）在維護(hù)聲譽(yù)：注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。
（四）熱情服務(wù)：只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說(shuō)明工作的'成效。長(zhǎng)期以來(lái)，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。
�。ㄎ澹┰诨突ブ航�(jīng)常和泄洪工區(qū)兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。促進(jìn)工作管理有程序，職責(zé)分明，授權(quán)明確，做到了凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，所有操作都有標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)造和諧、歡暢的工作環(huán)境。
�。┰陬櫲缶�,清正廉潔,勤奮學(xué)習(xí)方面,能夠嚴(yán)予律已。
三、存在的不足之處
�。ㄒ唬┕ぷ鲏毫Υ�，自我調(diào)整不夠，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn)溝通不夠好。
（二）學(xué)習(xí)抓得不緊，參加組織活動(dòng)少。
四、今后打算
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)認(rèn)真總結(jié)前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合今后的施工特點(diǎn)，明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績(jī)，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯(cuò)誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的變化，我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高組織協(xié)調(diào)能力，把本職工作做得更好。
�。ǘ﹪@監(jiān)理部的工作為中心力爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子，把工作做得更加扎實(shí)。
�。ㄈ└鶕�(jù)xx施工特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)承包人監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)施工正常運(yùn)行。
（四）回首20xx，展望20xx，我們有理由相信，在20xx年的監(jiān)理工作中，我們必將會(huì)取得更加輝煌、更加振奮人心的成績(jī)。
總監(jiān)理工程師年度總結(jié) 9
時(shí)光如箭，已到年終，默然回首，收獲非淺。過(guò)去的一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。本年度內(nèi)承監(jiān)的項(xiàng)目有：江蘇宏達(dá)有機(jī)硅項(xiàng)目、中核華興南京核模塊化項(xiàng)目樁基工程、南京中核動(dòng)力核安全設(shè)備制造廠項(xiàng)目樁基、基礎(chǔ)工程、儀征紅旗小區(qū)項(xiàng)目樁基工程。下面就從以下幾方面對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié)：
一、充分利用業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力
1、近年里國(guó)家、行業(yè)、地方對(duì)相當(dāng)數(shù)量的規(guī)范、圖集、地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新編制或近一步完善細(xì)化，如：11G101、GB50203-20xx、GB50204-20xx、JGJ/T104-20xx、GB50666-20xx等。為能掌握好新規(guī)范、圖集內(nèi)容，我利用閑余時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)，通過(guò)新舊規(guī)范、圖集對(duì)比找出不同之處如：GB50204-20xx鋼筋復(fù)試項(xiàng)目增加了理論重量檢測(cè)；GB50203-20xx接拉筋提出網(wǎng)片狀設(shè)置（兩接筋間增加4鋼筋點(diǎn)焊組成網(wǎng)片狀）；11G101老圖集基礎(chǔ)頂面與嵌固部位詳圖一起表達(dá)未有劃分，新圖集分別表示且當(dāng)基礎(chǔ)頂面與嵌固部位不在同一位置時(shí)，基礎(chǔ)頂面以上柱縱筋非連接區(qū)由大于等于Hn/3修改為大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500，并規(guī)定設(shè)計(jì)應(yīng)注明嵌固部位所在位置；受拉鋼筋錨固長(zhǎng)度，老圖集任何情況下不得小于250mm，新圖集任何情況下不得小于200mm。等等。找出不同就能更好的掌握并運(yùn)用到實(shí)踐工作中去，如在中核動(dòng)力項(xiàng)目、紅旗小區(qū)項(xiàng)目圖紙會(huì)審時(shí)提出是否按最新規(guī)范施工并得設(shè)計(jì)認(rèn)可；中核動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)鋼筋取樣時(shí)取樣三組增加理論重量檢測(cè)一組；中核動(dòng)力廠房基礎(chǔ)驗(yàn)收時(shí)參照11G101圖集。等。
2、積極參加職業(yè)資格考試，本年度里積極參加一級(jí)建造師考試，利用夜晚時(shí)間，重新認(rèn)真學(xué)習(xí)去年未通過(guò)的《工程經(jīng)濟(jì)》科目，并自費(fèi)購(gòu)買課件，收聽(tīng)專家講解，理順文中的知識(shí)點(diǎn)、撐握各計(jì)算公式的由來(lái)、靈活運(yùn)用等，考試結(jié)果待出。
3、積極參加中級(jí)職稱評(píng)審，本年度前段時(shí)間認(rèn)真準(zhǔn)備中級(jí)職稱評(píng)審所需的各項(xiàng)資料：論文、職稱英語(yǔ)證書等，于10月份上報(bào)公司審閱并通過(guò)，后報(bào)華興公司評(píng)審，于12月29日參加專家評(píng)審、論文答辯，結(jié)果待出。
二、努力工作，盡全力完成各項(xiàng)任務(wù)
a、上半年于江蘇宏達(dá)化工項(xiàng)目從事項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理雙重工作。無(wú)論從工作內(nèi)容、重點(diǎn)、方法、強(qiáng)度上較監(jiān)理工作都有不同、工作量增加、壓力增大，一般性工程監(jiān)理工作只須做好三控二管一協(xié)調(diào)，具體的施工事宜參與較少；而項(xiàng)目管理不同，需要以自身為主體，聯(lián)同業(yè)主對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行策劃、可研、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)審查、圖紙確認(rèn)、組織施工招標(biāo)、安排施工，施工過(guò)程中需進(jìn)行跟蹤檢查、局部調(diào)整、報(bào)監(jiān)，并參與后期管理（如費(fèi)用審核、資料存檔等），協(xié)調(diào)管理工作貫穿其中。最后一段時(shí)間因并與某些同事的觀點(diǎn)不相同，申請(qǐng)調(diào)離。
b、6月至8月份于中核華興濱江核模塊化項(xiàng)目基礎(chǔ)工程（樁基工程）及圍墻施工過(guò)程監(jiān)理。期間服從項(xiàng)目部工作安排，先期旁站靜壓管樁施工，施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)如：
1、在本人接到指令對(duì)管樁進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)（第三批進(jìn)場(chǎng)）發(fā)現(xiàn)樁管型號(hào)不符合圖紙要求，設(shè)計(jì)要求PHC90樁而進(jìn)場(chǎng)為PHC95樁，雖說(shuō)等級(jí)提高不影響工程，但對(duì)此事件第一時(shí)間通報(bào)土建監(jiān)理負(fù)責(zé)人，提醒其應(yīng)書面通知施工單位所填加費(fèi)用不予以認(rèn)可，此意見(jiàn)未被采納，當(dāng)晚下班對(duì)此事件又匯報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，同時(shí)也未被采納，在監(jiān)理日記及周報(bào)編寫時(shí)如實(shí)記錄
2、施工單位填寫打樁記錄時(shí)存在弄虛做假實(shí)打10米樁長(zhǎng)記錄13米現(xiàn)象，對(duì)此匯報(bào)土建監(jiān)理專業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后召開(kāi)專題會(huì)議責(zé)令施工單位按實(shí)記錄，并在以后工作中不應(yīng)再次現(xiàn)此類現(xiàn)象（在此崗位期間未再次發(fā)現(xiàn)記錄做假問(wèn)題）。后期接手臨時(shí)圍墻監(jiān)理，期間為業(yè)主（總包單位）提供回填處圍墻地基處理、施工進(jìn)度措施，見(jiàn)意大部分被業(yè)主采納。
3、服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排于8月份至12月份，在中核動(dòng)力項(xiàng)目從事土建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。在中核動(dòng)力項(xiàng)目與業(yè)主關(guān)系不順的情況下到達(dá)工程，從自我做起，用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度來(lái)改變業(yè)主看法，如：凌晨1點(diǎn)天下小雨安排徐偉到現(xiàn)場(chǎng)，要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護(hù)等其他措施，因施工單位人員不夠徐偉便一起動(dòng)手幫助施工單位將其完成，事后已達(dá)2：40，（期間業(yè)主得知也到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)也一起參加覆蓋工作）。此后業(yè)主對(duì)我部工作有了新的認(rèn)識(shí)，加上項(xiàng)目人員配齊，項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建全，各負(fù)其責(zé)，在多次監(jiān)理例會(huì)、早撞頭會(huì)中對(duì)我部工作都有表?yè)P(yáng)。此后部門重新安排項(xiàng)目監(jiān)理人后，因管理觀點(diǎn)、企業(yè)文化差異上，發(fā)生過(guò)一些不和諧。期間對(duì)服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)還是堅(jiān)持原則上產(chǎn)生過(guò)一些疑問(wèn)？最后還是選擇后者，也許做法不對(duì)。
4、于12月中旬到達(dá)儀征紅旗小區(qū)，初到工地，正適應(yīng)環(huán)境、崗位、了解工程特點(diǎn)、粗閱圖紙，盡快融入到新項(xiàng)目中去。
三、切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)“責(zé)任大于能力”含義，嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同事，做好帶頭作用，并將其做為工作準(zhǔn)則；
2、認(rèn)真做好給項(xiàng)目部新進(jìn)同事介紹企業(yè)文化，工作方式，努力讓其了解、熟悉并按本公司各項(xiàng)規(guī)定；
3、帶領(lǐng)好新進(jìn)畢業(yè)生開(kāi)展工作，給他們提出工作方法，無(wú)私、不眷的對(duì)其幫助，介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容、規(guī)范及其他適用資料；
4、配合好其他專業(yè)，做好協(xié)調(diào)工作，避免交叉施工中出現(xiàn)的返工現(xiàn)象，將問(wèn)題解決于施工前；
5、時(shí)刻牢記崗位職責(zé)及職業(yè)道德，以團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神為前提，積極參與每個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作去；同時(shí)主持本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制；施工前做好監(jiān)理交底、施工中按監(jiān)理程序做好三控二管一協(xié)調(diào)；
四、專業(yè)技術(shù)總結(jié)：
本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程，對(duì)其實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中累積的較多的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)就靜壓管樁監(jiān)理中應(yīng)注意的幾點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)：
1、做好施工前工作如：審核前期資料、特種作業(yè)人員持證上崗、樁及焊材的進(jìn)場(chǎng)檢查合格后方可使用、對(duì)工程定位、測(cè)量放線進(jìn)行復(fù)核；
2、樁就位、接樁作主控項(xiàng)目控制如：垂直度偏差不應(yīng)大于0.5％、錯(cuò)位偏差不宜大于2mm等；
3、焊接質(zhì)量作主控項(xiàng)目控制，注意：焊接接樁質(zhì)量應(yīng)符合《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81要求、樁對(duì)接前，上下端板表面應(yīng)采用鐵刷子清刷干凈、分層施焊、焊接層數(shù)不得少于2層、焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿；不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好后的樁接頭應(yīng)自然冷卻后方可繼續(xù)靜壓，自然冷卻時(shí)間不宜少于8min（規(guī)范要求不少于1min）、雨天焊接時(shí)，應(yīng)采取可靠的防雨措施（或不得施工）。
4、樁身控制應(yīng)注意：宜將每根樁一次性連續(xù)壓到底，且最后一節(jié)有效樁長(zhǎng)不宜小于5m；當(dāng)持力層埋深或樁的入土深度差別較大時(shí)，宜先施壓長(zhǎng)樁后施壓短樁，樁接頭不應(yīng)設(shè)置在同一位置（配樁時(shí)應(yīng)注意）；
5、樁頂標(biāo)高控制作主控項(xiàng)目控制注意：應(yīng)嚴(yán)格控制樁頂標(biāo)高，其偏差不得超過(guò)規(guī)范要求，但必須以達(dá)到設(shè)計(jì)要求的持力層及靜壓標(biāo)準(zhǔn)值為前提，采用水準(zhǔn)儀配合檢查、10%的樁設(shè)置上涌和水平偏位觀測(cè)點(diǎn)；
6、出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，應(yīng)暫停壓樁作業(yè)，并分析原因，采用相應(yīng)措施：
6.1壓力表讀數(shù)顯示情況與勘察報(bào)告中的`土層性質(zhì)明顯不符；
6.2樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層；
6.3實(shí)際樁長(zhǎng)與設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)相差較大；
6.4出現(xiàn)異常響聲;壓樁機(jī)械工作狀態(tài)出現(xiàn)異常；
6.5樁身出現(xiàn)縱向裂縫和樁頭混凝土出現(xiàn)剝落等異�，F(xiàn)象；
6.6夾持機(jī)構(gòu)打滑；
6.7壓樁機(jī)下陷。
20xx年即將過(guò)去，在累積了一定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也清醒的看到自己的不足：如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠、核心技術(shù)掌握程度不夠、大局觀尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見(jiàn)，我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人，嚴(yán)以律己、堅(jiān)持原則”的工作格言，通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)自己，提高自己；加強(qiáng)與同事溝通，互利互補(bǔ)，達(dá)到多贏多；向項(xiàng)目、部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作尋求幫助。
總監(jiān)理工程師年度總結(jié) 10
一、本年度的主要工作及完成情況
根據(jù)公司的工作安排，本人今年主要完成龍開(kāi)口電站送出、xx保安換流站擴(kuò)建、xx變電站擴(kuò)建、xx換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合下，本人帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù)，成績(jī)也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
二、工作中的亮點(diǎn)與不足
在工作中總結(jié)出來(lái)的`經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一是一切以設(shè)計(jì)文件、國(guó)家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù)，做好兩管理、四控制和一協(xié)調(diào)工作。
二是向同行有豐富經(jīng)驗(yàn)的同仁學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動(dòng)手。
三是團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。
四是大膽探索新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化施工方案。
五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規(guī)章制度，積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求，按照設(shè)立的WHS點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。
六是對(duì)自己團(tuán)隊(duì)要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作，加強(qiáng)工程影像資料的管理。
其中，我覺(jué)得團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)最為重要，俗話說(shuō)：眾人劃槳開(kāi)大船，一個(gè)籬笆三個(gè)樁都是說(shuō)明團(tuán)隊(duì)的力量強(qiáng)大，幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明：只有依靠集體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最后取得勝利，才能對(duì)外展示公司的形象。強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用。六是積極貫
三、工作中遇到的問(wèn)題及處理情況
在工作中，也經(jīng)常遇到一些問(wèn)題和麻煩，但是我從不回避，首先要冷靜思考，從中悟出解決問(wèn)題的思路和方法，對(duì)于棘手的問(wèn)題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益，博采眾長(zhǎng)。對(duì)于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實(shí)不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，避免讓問(wèn)難和矛盾惡化，爭(zhēng)取解決問(wèn)題的時(shí)間。所以一年來(lái)，本人在帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，能順利地完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和支持，沒(méi)有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。
四、對(duì)公司的意見(jiàn)及建議
我希望我們的公司像早晨初升的太陽(yáng)，朝氣蓬勃，活力無(wú)限。當(dāng)然也希望我們的生活充滿陽(yáng)光。鑒于此，我建議公司：
一、應(yīng)該積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)，開(kāi)源節(jié)流，提高辦事效率，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。
二、加大職工教育成本，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才，采取一些激勵(lì)政策，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。營(yíng)造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
三、進(jìn)行工資改革，對(duì)表現(xiàn)好、專業(yè)技術(shù)好、愛(ài)崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。
總監(jiān)理工程師年度總結(jié) 11
20xx年，是我在西安市科信監(jiān)理公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)的第二年。一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下，本人深入學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)了公司20xx年有關(guān)精神和參加了公司組織的“市政規(guī)范學(xué)習(xí)”、“9000認(rèn)證培訓(xùn)班”，監(jiān)理協(xié)會(huì)組織的“注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)班”。以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高公司效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。
“勤奮工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教，使自己受益良多。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底；
全年監(jiān)理了西安市行政中心市政工程、行政中心熱力供暖工程、行政中心自來(lái)水工程、行政中心路燈照明工程，明光路市政工程，還有西安市應(yīng)急中心、市民活動(dòng)中心、地下車庫(kù)工程，其中行政中心市政工程（包括：道路、雨、污水排水、綜合管溝等工程）、自來(lái)水供水工程、路燈照明工程已經(jīng)順利通過(guò)竣工驗(yàn)收。石化大道泵站工程現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行前期工作。
一、在質(zhì)量控制方面
1、對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)；
2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施；
3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收；
5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。
二、在進(jìn)度控制方面
西安市行政中心各項(xiàng)市政工程是一項(xiàng)形象工程，工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中，自己深入工地，對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì)，對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用。
四、協(xié)調(diào)管理方面
由于前期工作中，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全，項(xiàng)目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
五、關(guān)于如何加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的`建議
監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)幾年的實(shí)踐，我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實(shí)踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”、“三項(xiàng)措施”，取得較好的成效，建議公司加以推廣。
1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制
�、蓬A(yù)控管理；
�、瞥绦蚬芾�；
⑶文件簽署；
�、葯z查考核。
2、貫徹三項(xiàng)措施
�、偶夹g(shù)交底先行；
�、茋�(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收；
�、贫ㄆ陂_(kāi)展學(xué)習(xí)交流。
在監(jiān)理實(shí)踐中，認(rèn)為通過(guò)“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于通過(guò)健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
總監(jiān)理工程師年度總結(jié) 12
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;同時(shí)用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)，為公司的未來(lái)添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。
在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行，我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。
一、個(gè)人主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，本人堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，先后擔(dān)任
1、鎮(zhèn)城內(nèi)村委會(huì)第7.8社鄉(xiāng)村道路及排水工程;
2、鎮(zhèn)城內(nèi)村委會(huì)村鄉(xiāng)村公路工程;
3、鎮(zhèn)坡留村委會(huì)村公路工程;
4、鄉(xiāng)2號(hào)路至村農(nóng)村公路工程)的總監(jiān)。
在這四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，本人認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，各個(gè)分部的《評(píng)估報(bào)告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料，組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，不定期巡查工地現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員開(kāi)具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》，參加每個(gè)項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收，認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資料的簽認(rèn)，認(rèn)真審批開(kāi)工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，使得項(xiàng)目都能順利開(kāi)展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。
在這一年的工作中，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在期間，本人根據(jù)公司的安排，學(xué)習(xí)并考取了見(jiàn)證員、住宅修繕崗位證書。
在施工過(guò)程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員布置任務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。
對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，要求施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問(wèn)題，及時(shí)向本人匯報(bào)，本人現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過(guò)程中，本人通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念。
只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者，更應(yīng)該熱愛(ài)自己的本職工作，要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，對(duì)待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的'各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
四、結(jié)束語(yǔ)
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
預(yù)祝公司來(lái)年大展宏圖，更上一層樓，祝公司的所有員工快樂(lè)!
總監(jiān)理工程師年度總結(jié) 13
20xx年以來(lái)，在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”等的指示和要求，督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查參建單位制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況
1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
20xx年來(lái)，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開(kāi)展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。
3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開(kāi)工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況
1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施
20xx年xx煤礦在建工程的`高峰年，防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用，戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展
安全檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各參建單位的落實(shí)和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件，并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)各承包單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施
承包單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，建設(shè)單位及監(jiān)理部及時(shí)督促各參建單位適
時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同安檢科通過(guò)日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)，直至停工整頓。
5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制
根據(jù)本年度各參建單位存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各參建單位對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析，編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會(huì)
今年x月份至12月份，每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛
準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì)，對(duì)各施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。
7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對(duì)施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期，專項(xiàng)檢查各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對(duì)簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實(shí)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施
本年度存在的問(wèn)題：
1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢查);
2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè)，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施：加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)工作)
四、20xx年安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)
20xx年，監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開(kāi)拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見(jiàn)單位隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí)，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。
總監(jiān)理工程師年度總結(jié) 14
xx年即將過(guò)去，按照公司十二月一日通知的要求，本人對(duì)今年以來(lái)承擔(dān)的工作向公司作如下總結(jié)報(bào)告：
xx年我承擔(dān)了三個(gè)工程項(xiàng)目的總監(jiān)（含總監(jiān)代表）：
1、xx職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程：
工程名稱：同上
工程規(guī)模：總投資約559萬(wàn)元，含新校區(qū)道路工程、雨水、排水工程、強(qiáng)電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻。
工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自20xx年7月7日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。
工程完成情況：工程目前已經(jīng)完工，施工單位正在自檢消缺，項(xiàng)目將于12月底驗(yàn)收。
2、南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程：
工程名稱：同上
工程規(guī)模：總投資約300萬(wàn)元，其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混，建筑面積5479.7M2。
工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自20 x年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。
工程完成情況：目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑，宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎，項(xiàng)目將于明年3月底完成。
參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單：
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：朱日涼
總監(jiān)理工程師代表：簡(jiǎn)浚
監(jiān)理人員：夏建國(guó)、程家才
3、麥園110kV變電所工程：
工程名稱：同上
工程規(guī)模：總投資約4000萬(wàn)元，包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路
工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自20xx年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。
工程完成情況：目前工程已經(jīng)完成主控樓、開(kāi)關(guān)室±0.00M以下的基礎(chǔ)和墻體，場(chǎng)地接地裝置完成80%，場(chǎng)地基礎(chǔ)正在放線開(kāi)挖，項(xiàng)目將于明年4月底完成。
參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單：
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：朱日涼
總監(jiān)理工程師代表：簡(jiǎn)浚
監(jiān)理人員：方學(xué)詳（電氣）、夏建國(guó)（土建）、余裕根（送電）
監(jiān)理規(guī)劃及“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”情況：按照工程委托監(jiān)理合同的要求，配合公司工程部的工作單位，及時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部，并在工程正式開(kāi)工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃，作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。
①質(zhì)量控制：以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則，適時(shí)組織施工中的W點(diǎn)、H點(diǎn)、S點(diǎn)的見(jiàn)證，停工待查和旁站工作，及時(shí)組織階段性的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作；重點(diǎn)放在原材料的和施工過(guò)程的質(zhì)量控制。
�、谶M(jìn)度控制：以施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期要求為依據(jù)，項(xiàng)目監(jiān)理部用Project2002軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃，并定期檢查進(jìn)度完成情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，并要求施工單位及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。我在擔(dān)任總監(jiān)的工程中都采用了Project2002軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃，取得了業(yè)主的好評(píng)。
�、弁顿Y控制：主要是處理施工過(guò)程存在許多變更，對(duì)完成的工程量進(jìn)行合理的計(jì)量。要根據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。
�、馨踩刂疲罕O(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的`基礎(chǔ)上對(duì)工程的安全保護(hù)措施實(shí)施監(jiān)督管理（比如安全帽的配戴和安全防護(hù)網(wǎng)的架設(shè)），發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生。
�、莺贤芾砗托畔⒐芾恚汉贤芾硎潜O(jiān)理工作的依據(jù)和主線，項(xiàng)目監(jiān)理部在工程開(kāi)始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項(xiàng)條款，對(duì)業(yè)主要求見(jiàn)證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中，采用電腦化辦公，對(duì)來(lái)往的文件資料按照公司貫標(biāo)文件和建設(shè)工程檔案整理規(guī)范的要求及時(shí)分類歸檔，并要求監(jiān)理人員做好來(lái)往文件收發(fā)文記錄，對(duì)不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。
�、迏f(xié)調(diào)工作：包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作，我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要采取會(huì)議協(xié)調(diào)的方法，對(duì)外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會(huì)的方式，把工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題擺出來(lái)，集中各方的集體智慧討論解決，取得了良好的效果，在外部協(xié)調(diào)的工作中，很重要的一點(diǎn)是要擺正自身的位置，不應(yīng)該說(shuō)的話不能說(shuō)，充分取得業(yè)主的信任，這樣才能很好的把工作開(kāi)展。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中，要注意監(jiān)理工作例會(huì)的作用，要充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，把個(gè)人的能力充分的發(fā)揮出來(lái)。
本年度監(jiān)理工作存在的問(wèn)題和建議：
在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問(wèn)題：
�。�1）、在某職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，業(yè)主不熟悉工程建設(shè)程序要求，很多問(wèn)題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定，比如說(shuō)C段道路要搶進(jìn)度，本來(lái)在協(xié)調(diào)會(huì)上三方共同認(rèn)可了采用C25砼路面的方案，但業(yè)主在聽(tīng)取了設(shè)計(jì)院的建議后，第二天就要求施工單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案，而且沒(méi)有和監(jiān)理打招呼，這樣做并沒(méi)有節(jié)省多少投資，但是造成工期拖延近20天，以至于到9月份學(xué)生進(jìn)校B段道路還沒(méi)有完成一半，后來(lái)基建科的袁科長(zhǎng)找到我說(shuō)如果當(dāng)初聽(tīng)從監(jiān)理方的意見(jiàn)就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，并向我道歉。
監(jiān)理意見(jiàn)和建議：碰到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的事情，唯一的方法是在平時(shí)就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求，如果他不聽(tīng)，我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件，如果造成了嚴(yán)重的后果，監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任。
�。�2）、某職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來(lái)的預(yù)算投資是310萬(wàn)元，由于業(yè)主延誤交付場(chǎng)地以及其它非施工單位原因造成的因素（比如業(yè)主提出增加開(kāi)挖三個(gè)大水塘，造成土石方工程量增加近5萬(wàn)方），施工單位提出了索賠要求，索賠的數(shù)額較大。監(jiān)理意見(jiàn)和建議：熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款，及時(shí)做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，公正合理的處理索賠，最后工程的投資控制在400萬(wàn)元以內(nèi)。
�。�3）、目前某110kV變電所正在施工，由于施工圖設(shè)計(jì)文件交付進(jìn)度緩慢（目前只有四冊(cè)圖紙到位），施工單位無(wú)法對(duì)施工進(jìn)行正常的組織，施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告無(wú)法提交項(xiàng)目監(jiān)理部，我方也無(wú)法主持編寫監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
監(jiān)理意見(jiàn)和建議：我方已在本月的監(jiān)理月報(bào)中提請(qǐng)業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位加快設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度，以便于對(duì)工程實(shí)施規(guī)范化管理。
總監(jiān)理工程師年度總結(jié) 15
20xx年9月份以來(lái)，根據(jù)公司的安排，我擔(dān)任xxx小學(xué)校項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，2個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密配合下我認(rèn)真的履行了總監(jiān)的工作職責(zé)，做好項(xiàng)目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作，同時(shí)在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)盡力營(yíng)造出和諧文明的良好氣氛，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和依據(jù)全面履行監(jiān)理合同，認(rèn)真做好“三控，三管，一協(xié)調(diào)”的工作。
作為總監(jiān)，我始終積極的貫徹公司的管理方針，制定了項(xiàng)目監(jiān)理部的工作目標(biāo)以及監(jiān)理工作的效率，客服了項(xiàng)目路途遙遠(yuǎn)、人員配備少等困難，認(rèn)真做好監(jiān)理工作，完成了今年進(jìn)度目標(biāo)，最終贏得建設(shè)單位滿意。
由于該工程屬于政府投資項(xiàng)目，工期比較緊，同時(shí)建設(shè)單位在工程質(zhì)量，安全以及進(jìn)度方面，極其重視，因此我對(duì)自己及監(jiān)理人員的要求特別高，也非常嚴(yán)格，截止到目前該工程施工質(zhì)量，安全，都處于可控范圍內(nèi)。
總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該從大局出發(fā)，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的成員，監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，一步一個(gè)腳印的開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意。總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，本人有以下啟發(fā)：
1、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則，堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，全方面發(fā)展個(gè)骨干的重要作用，為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。
2、擺正我們建立的位置。監(jiān)理是受建設(shè)為單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)單位全方位的服務(wù)，要想做好服務(wù)工作，必須做到積極主動(dòng)，認(rèn)真行事，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。
3、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念，要想做好服務(wù)工作，不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專業(yè)水平高，工作態(tài)度好，同時(shí)，還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問(wèn)。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應(yīng)該在工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、投資控制等方面較好的利用管理，通過(guò)管理工作最終做好服務(wù)工作。
4、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)監(jiān)理的要求，領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)工程的意圖。對(duì)建設(shè)單位提出的要求，要認(rèn)真思考，不能敷衍了事。處理問(wèn)題時(shí)把握一個(gè)度是很重要的，必須要掌握原則。
5、熱愛(ài)自己的本質(zhì)工作，對(duì)自己的工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要把個(gè)人利益和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起。中國(guó)有句話，國(guó)家興亡匹夫有責(zé)，同樣的一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工的支持和努力。因此，作為總監(jiān)，要發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程認(rèn)真做好本職工作。
6、要有良好的`團(tuán)隊(duì)精神�？偙O(jiān)支撐著自己項(xiàng)目監(jiān)理部，是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心�？偙O(jiān)的一舉一動(dòng)直接影響每一位專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復(fù)雜，作為總監(jiān)發(fā)揮核心作用，團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)監(jiān)理員的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。
7、在力所能及的條件下，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況，生活情況。在工作之余同監(jiān)理人員一起談?wù)勑�，增進(jìn)互相之間的友誼和信任。同時(shí)，注意監(jiān)理人員的行為，針對(duì)他們的不良行為，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合及時(shí)提醒，兵促使他們改掉。
8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作你情況。比如：監(jiān)理日志、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽證，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容，監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改，必要時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新知識(shí)，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。
9、建筑行業(yè)是質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高發(fā)行業(yè)，因此，作為總監(jiān)更應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程，該管的管、該停的停、該報(bào)的報(bào)，做好獨(dú)立的監(jiān)理工作，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量及安全事故的發(fā)生。
10、應(yīng)該認(rèn)真組織召開(kāi)每周一次的監(jiān)理例會(huì)和的工地例會(huì)，應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理例會(huì)的準(zhǔn)備工作。通過(guò)監(jiān)理例會(huì)和工地例會(huì)，提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理管理力度�？偙O(jiān)應(yīng)沉著、果斷、獨(dú)立、公正的判斷和解決問(wèn)題。
11、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，提出監(jiān)理的意見(jiàn)、想法、尤其是尊重參見(jiàn)各方，從大局出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)把問(wèn)題擺在桌面上共同解決，不擅自決定。同時(shí)，再不失原則的情況下盡量滿足建設(shè)方的意見(jiàn)。
12、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理的監(jiān)督檢查過(guò)程，工程進(jìn)展情況以及下月的監(jiān)理工作要點(diǎn)等。
本年度工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，使我們始終貫徹了“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等；嚴(yán)格的遵守公正、誠(chéng)信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以及取信于建設(shè)方和施工方，確保了本年度監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對(duì)此，我們十分感謝本公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上的理解與支持，使我們本年度的監(jiān)理任務(wù)得以圓滿完成，對(duì)此表示衷心感謝。
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