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工程監(jiān)理質量月工作總結

時間:2022-09-15 09:08:06 工作總結范文 我要投稿

2022年工程監(jiān)理質量月工作總結范文(通用12篇)

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,是時候認真地做好工作總結了。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的2022年工程監(jiān)理質量月工作總結范文(通用12篇),歡迎大家分享。

2022年工程監(jiān)理質量月工作總結范文(通用12篇)

  工程監(jiān)理質量月工作總結1

  為貫徹落實20xx年“質量月”活動方案的通知文件精神,努力營造公司重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍,自x月x日起開展了公司“質量月”主題活動,現(xiàn)將活動開展情況報告如下:

  一、狠抓管理,確保檢修預試作業(yè)質量

  公司安全生產部認真組織檢查設備情況、停電范圍及現(xiàn)場安全措施,風電場根據(jù)風電行業(yè)特點組織制定了標準化作業(yè)指導書,保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位;嚴格按照檢修標準工序開展工作,嚴格執(zhí)行工藝標準,落實檢修責任,規(guī)范作業(yè)行為,提高設備檢修質量。實施科學、合理的`檢修策略,確保“應修必修、修必修好”。

  二、全面加強質量監(jiān)督關鍵指標管理

  公司xx場針對各專業(yè)梳理完善制度體系、組織體系,認真開展入網(wǎng)設備、風機機組各單元備件及安全工器具檢測檢驗工作,保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。

  三、加大安全宣傳力度,提高技能素質

  通過黑板報等形式,大力開展安全教育活動,夯實生產運行基礎管理工作,針對過去一年基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),強化以生產現(xiàn)場管理為核心內容的基礎管理工作,繼續(xù)鞏固員工的安全意識。要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有員工隊伍素質提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,公司風電場把員工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。

  四、持續(xù)提升發(fā)電運行工作質量

  設備的運行狀況,決定著公司長遠發(fā)展的生產效益。公司風電場重點對設備定檢消缺和設備檔案歸檔整理工作進行了分工布置,要求各專業(yè)、各崗位按照設備管理要求,正規(guī)建檔建冊,合理定級評級,全方位梳理、跟蹤。我們嚴格要求各運行值一天兩次設備巡檢,各專業(yè)專工一周一次設備、系統(tǒng)運行狀況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求xx廠家質保人員隨時對xx故障停機進行消缺處理,保證主、輔設備正確投入率100%。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現(xiàn)場了解設備狀況,檢查設備檢修質量,及時整理保存設備運行驗收資料。

  五、下階段的重點工作

  1、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署,組織落實xx場各項安全組織技術措施方案,開展xx場季節(jié)性反事故措施實施工作,保障生產工作的正常進行,消除設備缺陷隱患。

  2、繼續(xù)開展xx組運行技術培訓和xx場應急預案、現(xiàn)場處置方案的培訓演練,結合集團公司安全專項活動落實安全生產責任,制訂安全活動方案、組織隱患排查整改。

  工程監(jiān)理質量月工作總結2

  為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層治理人員,下至一般員工政治生涯中的一件大事,同時也是進步全員品質意識,從我做起、增進我們公司三大主流產品德量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉動;叵胍辉乱詠淼倪\動開展,我們全部干部、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實行、逐漸推動并一直完美,美滿實現(xiàn)了此次活動的各項詳細內容與要求,獲得了可喜的功效,到達了幻想的目標,證明了問題的關鍵,提出了合理的倡議,拿出了整改的計劃,采用了過硬的辦法,扭轉了從前存在的一些不良習慣,現(xiàn)在我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴,達到零缺點的目標奮進。

  總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大結果:

  1、通過一些娛樂和體育活動的開展,既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活,同時也培育了我們遵從才能和組織能力,既錘煉了身材,也磨難了意志。

  2、通過評選“群體標兵”跟“個人標兵”使員工的干勁十足,發(fā)展你追我趕的喜人局勢,出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大量優(yōu)良的員工,因為名額的限度,不能逐一列舉,他們是咱們學習的模范,是我們的榜樣,是我們的尋求目的。盼望他們持續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓進步的更先進,讓落后的趕先進。

  3、通過推進和增強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面孔面目一新,令人舒服,同時也給出產發(fā)明了一個舒服的環(huán)境和良好的前提。

  4、通過以潘經理牽頭,各部分主管介入評比和改正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典型,大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、精益求精、不斷提高。

  5、更為主要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思維意識已無影無蹤,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生產一線付出本人辛勤的`汗水,作出自己的努力。

  6、通過此次活動的開展,閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位,一系列的《功課指導書》、《工藝難點、盲點及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤規(guī)劃》,以及后進工段的`《整改方案》等接踵出臺,通過品管的統(tǒng)計剖析,采取檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的情勢,同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實、去履行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就控制在我的手中”。

  7、通過此次活動的開展,各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的過細指點,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓,沖破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了因為來料原因此下降生產效率的比率,實現(xiàn)了生產與打算同步的喜人局面。

  8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供給商傲睨質量的意氣,逐日由品質部對客戶進行產品質量考察,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤領導,裝置測試、監(jiān)視把持,實施先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫的方式步驟進行工作,依照制訂檢討尺度,將問題發(fā)明在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,加強公司的信用。

  以上成就的取得,離不開任總的準確引導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨特努力而來,更離不開我們品質部全體人員的高低合作、培訓指導,固然“質量月”已近序幕,但我們要按照任總的指導:此次活動不是流入形式,要深刻、落到實處,不要將其作為一場活動,而是要長期保持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況,力爭日事日清,日清日高。

  總之,此次活動的成功,公司全員都傾瀉了大批的血汗,付出了辛苦的汗水,通過一系列措施,有效的晉升了全員的品質意識,大家都群策群力,環(huán)繞“勤懇盡力、勇奪佳績”的斗爭目標,全方位保障“質量月”活動的勝利,促進了品質的改良,產品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,比上月降低了一半,公司的內部管理已回升到一個更高的臺階,呈現(xiàn)了一個新的局面,我們播種的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精力、團結意識及求實理念的一次深入校閱和升華!而這,將是我們搞好玄月份“質量月”的重要教訓,更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財產!

  工程監(jiān)理質量月工作總結3

  又到了每年一度的質量月,今年的質量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產生心理恐懼,其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。我們應在工作中始終確保質量,把每年一個質量月變成每年12個質量月,天天講、時時講,始終堅持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的質量意識,體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了,質量月是我們今年的經營目標“精耕細作,穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,提高了全員質量意識,促進公司產品質量再上一個新臺階。回顧這個月,我有以下深刻體會:

  1、xx知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產的'基礎知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

  2、經過參加外部培訓機構關于ISO質量體系換版和內審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用,并能經過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員。

  3、品質管理基礎的培訓,不僅僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自我工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質量事故,做到五大滿意。

  4、經過自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自我工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不貼合事實的工作流程作進一步的完善及改善。

  5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的歡樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,并應用到我們實際工作中。

  質量是企業(yè)的生命,它不僅僅是質量管理部的事,是我們每一個員工的事。不要認為質量月只是一個月,所以此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經營更上一層樓,讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,成為最有影響力的一個企業(yè)。

  質量月雖已結束,但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業(yè)的生命,產品質量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)xx完美的藍圖!同時也期望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。

  工程監(jiān)理質量月工作總結4

  質量是一個企業(yè)的根,只有大家一齊來把質量搞好,才能讓在根上方的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

  進入“質量月”,公司用心組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛煉自我,提高自我,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的潛力,以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改善,最終保障產品實物質量。通過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自我一份力量。

  進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術比武,不僅僅有力的.促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。

  進入“質量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現(xiàn)象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產過程中的環(huán)境持續(xù)等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續(xù)改善,對加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

  通過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

  打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。

  工程監(jiān)理質量月工作總結5

  為期一個月的質量月活動已圓滿結束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

  回顧一月以來的活動開展,我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的推薦,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

  總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

  1、質量月活動期間KF用心開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“群眾標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

  2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

  3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間持續(xù)個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

  4、通過推進和加強質量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的'安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了KF工作人員的服務質量。

  以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、用心配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。

  此次活動的開展,全體KF工作人員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了服務品質的改善,并且要長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收獲的不僅僅僅是經濟效益,它更是對全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

  工程監(jiān)理質量月工作總結6

  質量是企業(yè)的根本,只有各部門一起將質量抓好,才能讓企業(yè)長久發(fā)展下去,我們的產品才能在用戶的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。因此車間為深入落實20xx年全國質量月關于“建設質量強國,共創(chuàng)美好生活”的活動主題,對質量月各項活動進行全面的精心策劃和布置。

  為了更好開展質量月活動,車間開展形式各樣、內容豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進行質量月活動主題及活動內容的宣貫,普及質量知識以提高全體員工的質量意識,還利用班前會的時間加大宣傳力度,營造“人人關心質量,人人重視質量”的氛圍。

  經過前期一系列的宣傳,使員工融入了質量月的各項活動中,對此車間組織以班組為單位,對前期不良質量行為進行檢查和整改,為后期產品質量提供了有效的保證。

  本次質量月活動,車間圍繞“建設質量強國,共創(chuàng)美好生活”的活動主題,認真做好質量月的'各項任務,對質量意識起到了有效地推動作用,使質量觀念深入人心,促進了員工在今后的工作中更加注重產品質量,嚴格執(zhí)行工藝要求,也促進了車間的質量管理水平的提高。

  工程監(jiān)理質量月工作總結7

  質量月活動的開展,大大提高了員工質量意識、技能水平和自做自查工作。質量工作要細心認真,精益求精。產品質量不光是我們作為一名QC的職責,更要做到人人有責。我們要加強職責心,提高工作進取性,主動發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為客戶供給更優(yōu)秀的產品。

  在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談,所以最重要的還是腳踏實地的實踐,經過實踐能夠更好的驗證我們提出方案的準確性,并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不完善。

  生產線員工經過“三自兩互”工作方法,有效的保證了產品質量。作為一名現(xiàn)場品管,我的關注重點也從單一的.產品質量,向安全、設備、工藝、技術的方向發(fā)展。質量月活動的持續(xù)進行,我有信心我們的產品質量會越來越好,每一個東方人都能成為最美造箱人。

  質量月活動的總結不是結束,而是開始。經過質量活動,有效地讓我們現(xiàn)場QC從以前的哪里有問題就去哪里撲火的現(xiàn)狀里走出來,更多的是以管理為主,管理作業(yè)工人對質量負責,對自我工作崗位的質量自檢自修互檢互修,從源頭控制才能從根本上解決問題。

  李總所做的關于質量月活動總結,既指引了我們前進的動力,又指出了我們現(xiàn)存的不足,雖然轉眼間質量月已經過去了,可我們的質量管理卻不能松懈,我們要把每個月都當作“質量月”來持續(xù)推進。

  質量月活動讓生產線員工的質量意識也有了較明顯的提升,從對前道問題的漠不關心,到此刻的進取落實“三自兩互”工作,這就是思想的轉變,從要我質量到我要質量,僅有員工的質量意識得到提升才能為我們后續(xù)的卓越品質打下夯實的基礎!拔覀儾粌H僅要仰望星空,更需要腳踏實地”,卓越品質的建設任重道遠,讓我們不忘初心朝著卓越品質砥礪前行!

  團隊需要上下齊心,統(tǒng)一目標。質量管理也是如此,理念統(tǒng)一了,工作法大家一致認可了,才能齊心協(xié)力往統(tǒng)一的目標去努力。對于“三自兩互”工作法的提出,充分得到了一線員工的認可,給了我們正確的努力方向,全員參與質量把控。全員質量管控是對質量提升的助力,產品質量關系到每一位員工的切身利益。我們有何理由不去努力,不去奮斗。

  工程監(jiān)理質量月工作總結8

  遵照市局統(tǒng)一部署,圍繞20xx年質量月主題“邁向質量時代 建設質量強國”,我站認真制定了《20xx年宜賓市建設工程“質量月”活動方案》,積極組織全市質量安全監(jiān)督機構和建設、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實開展了質量月各項活動,F(xiàn)將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下:

  一、圍繞主題、健全機構、營造氛圍

  為加強“質量月”活動的組織領導,市站成立了“質量月”活動領導小組,并召開了質量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。各企業(yè)及在建項目紛紛成立“質量月”活動領導小組,分析企業(yè)及項目質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質量相關措施。據(jù)不完全統(tǒng)計全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報100余塊,宣傳標語、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡、報刊等多種媒體,對“質量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行了多層面、多渠道、全方位宣傳,為“質量月”營造了良好的活動氛圍。

  二、“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患

  一是組織開展了20xx年第三季度質量安全大檢查。依據(jù)《關于開展宜賓市在建工程20xx年第三季度質量安全大檢查及“質量月”活動方案》的通知(宜住建函[20xx]237號文),市站對全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,本次共檢查在建項目67個,建設面積352萬㎡,簽發(fā)10份質量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責令書。各區(qū)縣住建局負責本區(qū)域在建工程三季度質量安全大檢查工作,整改總結階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開第三季度質量安全大檢查情況通報會,將對查處項目進行全市通報。二是組織開展了建設工程質量檢測機構專項監(jiān)督檢查。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建設領域企業(yè)動態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[20xx]7號文)的要求,以及省住房和城鄉(xiāng)建設廳9月1日起實施的.《四川省建設工程質量檢測監(jiān)督管理實施細則》(川建辦發(fā)[20xx]515號文)的相關要求,市站于20xx年9月10至20日對市區(qū)內的建設工程質量檢測機構進行了專項監(jiān)督檢查。通過本次檢查,進一步規(guī)范了市區(qū)各建設工程質檢測機構和商品混凝土廠試驗室的質量行為。三是組織開展了預拌(商品)混凝土生產企業(yè)質量管理專項檢查。為保證本市建設工程預拌(商品)混凝土的質量,市站會同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對轄區(qū)預拌(商品)混凝土生產企業(yè)展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠大、安吉公司等生產重點重大工程預拌(商品)混凝土生產企業(yè)及產品質量不穩(wěn)定的生產企業(yè)的檢查,進一步規(guī)范了轄區(qū)各預拌(商品)混凝土生產企業(yè)的質量行為。

  三、示范引領、觀摩活動、成效初現(xiàn)

  1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質量安全觀摩會。

  觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行,全市各區(qū)縣住建局領導、質監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項目的負責人近200人參加了本次活動。會議首先由建設、施工單位負責人就該項目質量安全保證體系建立運行、工程質量品質標準提升具體措施及管理亮點等進行了經驗交流匯報,隨后與會領導市住建局黨委委員、總工程師謝松指出:辦好我市建設工程20xx年“質量月”系列活動,是我市“質量強市”及“工程質量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,一是認清形勢,提高認識;二是加強領導,強化責任;三是加強檢查,強化監(jiān)管;四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),建立品牌。最后與會同志認真觀摩了施工實體樣板、附著式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區(qū)園林景觀。

  2、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學習。

  為了充分借鑒其他地市先進工作經驗,扎實推動我工程質量治理兩年行動和質量強市工作,切實提高我市工程質量安全管理水平,市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學習通過住建部檢查建設項目的質量安全管理先進經驗及瀘州市質監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。通過觀摩活動,開闊視野,學習先進經驗,更新思想觀念,提高了監(jiān)督員業(yè)務素質。

  四、學習培訓、科技創(chuàng)新、提升水平

  一是按照《20xx年宜賓市建設工程“質量月”活動方案》,于9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術培訓,特邀省內專家劉雪飛(四川省工業(yè)設備安裝公司質安部部長)、鄭育新(四川省建設工程職業(yè)技術學院教授)針對安裝工程、加固工程技術等內容舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區(qū)投資集團、市本級部分在建項目負責人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓。通過本次培訓,提高我市相關項目工程質量監(jiān)管水平。二是加強混凝土結構工程及預拌砼質量管理,市站會同和重慶大學聯(lián)合進行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》,目前已進入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術導則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質量安全標準化圖集工作。已組織本地設計、施工龍頭企業(yè)和市站技術力量針對宜賓市的實際情況及特點,編制宜賓市建筑工程質量治理常見問題的指導性圖集草案。

  五、以月促年、質量提升、成果明顯

  通過質量月活動,我市組織了4次專項檢查和大檢查,消除了200多項質量安全隱患,對“川南監(jiān)獄二期二標”、“市二中新校區(qū)”項目施工單位違規(guī)行為進行了調查,對“龍源府邸”等三個存在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知,對“麗雅龍城5#樓”等質量安全標準化項目進行了學習示范,對工程質量治理兩年行動起到了樹立先進典型、查處違規(guī)嚴重企業(yè)的作用,通過活動以月促年,積極帶動我市工程建設管理工作上臺階。

  工程監(jiān)理質量月工作總結9

  一、組織動員

  成立“質量月”活動領導小組,由車間主任出任組長,統(tǒng)領工作全局,通過車間會議,班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”的活動主題。

  二、重在活動

  按照公司質量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,并具體細化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發(fā)動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務指標,并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中,比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯(lián)系點制度,車間三位領導針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

  三、具體工作

  電儀車間領導深入到聯(lián)系點,結合班組實際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩(wěn)定產品質量”進行了專題討論,對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實,對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產的'條陳建議適當梳理匯總,可操作性強的立即安排實施。主要內容有:

  1、DCS技術組對新到貨的系統(tǒng)卡件,操作站主板進行防腐噴涂,并密封裝袋保護,降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。

  2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質氣源管。

  3、利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測,從自控室發(fā)出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現(xiàn)故障的閥門予以更換,確保閥門調節(jié)功能的穩(wěn)定。

  4、針對路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

  5、執(zhí)行周檢計劃,對現(xiàn)場儀表進行定期調校,確保儀表穩(wěn)準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。

  6、公用工程工段針對所轄3個變電站,12個PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設備運行工況參數(shù),保證供電穩(wěn)定可靠。

  7、電氣工段摸索合理檢修周期,針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作為備件充實庫存。

  8、配合8萬噸項目建設,完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應急檢修任務。

  四、格言、合理化建議、論文征集活動

  車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月征文各為65條、23條、14篇,經過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。

  五、總結提高

  1月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號,但質量工作遠未結束,電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質量月期間形成的好作風,好方法,將“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中,繼續(xù)突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化,為建設有素養(yǎng)的和諧電儀,為公司全面協(xié)調可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!

  工程監(jiān)理質量月工作總結10

  為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年9月我公司開展了“質量月”活動,在公司事業(yè)部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關情況總結如下:

  一、領導重視,精心組織

  為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  二、加強培訓力度

  在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

  三、嚴格控制了生產過程質量

  為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

  四、質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

  9月份質量月,我公司車間的產品質量有了明顯的`改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

  本次質量月活動經過全公司人員共同努力圓滿結束,通過本次質量月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

  工程監(jiān)理質量月工作總結11

  質量是企業(yè)的根本,只有各部門一齊將質量抓好,才能讓企業(yè)長久發(fā)展下去,我們的產品才能在用戶的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。因此車間為深入落實2015年全國質量月關于“建設質量強國,共創(chuàng)完美生活”的活動主題,對質量月各項活動進行全面的精心策劃和布置。

  為了更好開展質量月活動,車間開展形式各樣、資料豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進行質量月活動主題及活動資料的宣貫,普及質量知識以提高全體員工的質量意識,還利用班前會的時間加大宣傳力度,營造“人人關心質量,人人重視質量”的氛圍。

  經過前期一系列的宣傳,使員工融入了質量月的各項活動中,對此車間組織以班組為單位,對前期不良質量行為進行檢查和整改,為后期產品質量帶給了有效的`保證。

  本次質量月活動,車間圍繞“建設質量強國,共創(chuàng)完美生活”的活動主題,認真做好質量月的各項任務,對質量意識起到了有效地推動作用,使質量觀念深入人心,促進了員工在今后的工作中更加注重產品質量,嚴格執(zhí)行工藝要求,也促進了車間的質量管理水平的提高。

  工程監(jiān)理質量月工作總結12

  為樹立質量意識,提高產品質量,x焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質量,創(chuàng)品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質量月”活動,并對活動內容及要求進行了詳細安排部署。

  “活動”內容包括:一是開展質量宣傳活動,要求x焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題,充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體,將質量管理專業(yè)知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣,營造崇尚質量的.良好氛圍。二是開展全員質量活動,要廣泛發(fā)動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動,增強全員質量意識。三是開展質量整治活動,要求x焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質量攻關等活動,杜絕質量隱患,預防質量事故,切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的工匠精神,要求x焦煤所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題,開展質量素養(yǎng)提升活動,引導各單位持續(xù)改進、追求卓越、打造精品,提高企業(yè)質量素養(yǎng)。

  x焦煤集團公司要求,x焦煤所屬各子分公司要加強組織領導,結合實際情況,制定切實可行的活動方案,確!百|量月”活動有序開展。要創(chuàng)新形式,堅持問題導向,圍繞質量工作中的熱點和難點問題,集中力量開展攻關,在重點質量問題上實現(xiàn)突破,增強全體員工質量“獲得感”,提高活動實效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質量管理工作的先進典型,發(fā)揮好示范引領作用,引導各單位積極參與和開展“質量月”活動,強化“質量第一”的觀念,提升產品、服務質量和誠信水平。

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