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監(jiān)理個人工作總結(jié)

時間:2022-12-25 23:29:00 個人工作總結(jié) 我要投稿

監(jiān)理個人工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的監(jiān)理個人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

監(jiān)理個人工作總結(jié)

監(jiān)理個人工作總結(jié)1

  20xx年我站農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下,以保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各方面的工作;堅持依法行政,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理;積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍水平,較好地完成了各項工作任務(wù)。為農(nóng)機(jī)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻(xiàn),F(xiàn)總結(jié)

  一、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的`第一要務(wù),我們從多方面常抓不懈。

  一是全面落實農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé);進(jìn)一步完善了農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴(yán)格依法行政,照章辦事。

  二是大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳手段,大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計,我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次,通過宣傳提高了廣大機(jī)手的法律意識和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識,進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。

  三是開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序,在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動,重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為。據(jù)統(tǒng)計,我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛?cè)、糾正各類違法行為起,有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,保護(hù)了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動。

  〈一〉是繼續(xù)做好“農(nóng)機(jī)安全村”示范建設(shè)工作。

  〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實處,取得了較好的工作效果。

  五是積極推進(jìn)拖拉機(jī)法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機(jī)參保“交強(qiáng)險”的推進(jìn)力度,今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機(jī)新車掛牌參保“交強(qiáng)險”達(dá)到了100%;對參加年檢拖拉機(jī)也一律要求參!敖粡(qiáng)險”,參檢拖拉機(jī)保險率得到較大提高。

  今年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)重特大事故。

  二、依法行政

  1、依法行政,進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度,打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機(jī)新車掛牌臺,初辦理拖拉機(jī)駕駛證本。

  2、依法行政,做好拖拉機(jī)年度檢驗工作。為做好這項工作:一是提前下發(fā)了年檢通知,我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機(jī)手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行檢測方便機(jī)手;三是早謀劃,四是嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機(jī)年檢臺。完成率達(dá)%。

  三、依法行政,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理。

  《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》,農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺,對農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求,根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求,今年我站加大了這方面的工作力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān);在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。

  四、注重創(chuàng)新

  為了更好地開展拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動,提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機(jī)進(jìn)行了多次清查,取得了較好的工作效果。但在實際操作中,也存在著經(jīng)費、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問題,需要在今后的工作中繼續(xù)完善。

  五、明年工作思路

  1、加強(qiáng),進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍素質(zhì)和工作水平。

  2、全面落實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度,繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

  3、加大監(jiān)管力度。

  4、依法行政,規(guī)范管理。

  5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。

  6、注重創(chuàng)新,進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作水平。

監(jiān)理個人工作總結(jié)2

  一、20x年工作情況回顧:

  20x年10月份以前,我在公司xx園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,

  板區(qū)18棟;xxB片均為C16型多層洋房共17棟;xxC片低層別墅區(qū)92棟;xx低層別墅區(qū)65棟;xxC片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責(zé)。

  20x年10月份,由于公司的人事變動,我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程監(jiān)理部,擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項目由A1—A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心,A2分為A2—1與A2—2兩座通用廠房、A2—3一座凈化車間、A2—4一座物流中心,A3為動力中心,A4為化學(xué)品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,

  A7—A10為4個門衛(wèi)房。本項目A1—A10號建筑物共占地18244.67m

  2,建筑面積68886.5m2,分為A標(biāo)(xx建設(shè)集團(tuán)有限公司)和B標(biāo)(中建xx局股份有限公司)兩個標(biāo)段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

  通過這幾個月的'工作實踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

  人們都說資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一監(jiān)理個人年終工作總結(jié)個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,

  檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進(jìn)行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進(jìn)度的正常運行。

  二、下步工作打算和體會:

  明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

監(jiān)理個人工作總結(jié)3

  一、質(zhì)量控制

  1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

  對于進(jìn)場的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。如:結(jié)構(gòu)施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結(jié)果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢;

  2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識,從嚴(yán)要求,不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里,我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位,什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,并加強(qiáng)了現(xiàn)場砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度;

  在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴(yán)格要求,各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不貼合設(shè)計及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的進(jìn)取性;在質(zhì)量方面,也主動自我從嚴(yán)要求。

  3、強(qiáng)調(diào)自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

  每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗經(jīng)過,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情景,我們拒絕驗收。

  當(dāng)然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時為其指出,能夠避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

  說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點,我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情景,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3。5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。

  經(jīng)過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監(jiān)督他們,更是在幫忙他們。

  4、加強(qiáng)預(yù)控

  加強(qiáng)預(yù)控,不僅僅能夠減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,并且能夠加快工程的進(jìn)度。我們作為以往搞過很多水廠設(shè)計的監(jiān)理人員,對類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,所以,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個方面來著手:

  一是各分部分項工程開始前,再次進(jìn)一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;

  二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問題,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點,以及容易出現(xiàn)的通;

  三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結(jié)構(gòu)施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。

  對于跨度較大梁的`施工,提醒施工單位注意起拱,并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,要求該梁不得留施工縫。

  二、進(jìn)度控制

  進(jìn)度和工期也是我們控制的一個重要資料。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到必須的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。

  監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,請他們給予支持,以確保工程的進(jìn)度。

  三、投資控制

  在工程實施的過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款,嚴(yán)格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設(shè)計變更,慎重對待,認(rèn)真把關(guān),有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,進(jìn)取響應(yīng)招標(biāo)書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

  四、協(xié)調(diào)工作

  我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進(jìn)度安排,總體研究,統(tǒng)籌調(diào)整。

  五、安全禮貌生產(chǎn)

  自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全禮貌施工。諸如現(xiàn)場掛安全標(biāo)識牌、標(biāo)語;安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場要求戴安全帽,設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,切實搞好現(xiàn)場安全禮貌施工。

監(jiān)理個人工作總結(jié)4

  面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會做如下總結(jié):

  20xx年3月我被安排在遷安萬嘉紅星美凱龍國際家居城市綜合體擔(dān)任6#、7#、8#、9#、2#車庫的現(xiàn)場監(jiān)理員工作,在從事監(jiān)理工作中本人嚴(yán)格要求自己,以良好的心態(tài)和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,由于監(jiān)理經(jīng)驗的缺乏,在工作中雖然遇到了一些困難,但是我并未知難而退,而是積極向各位前輩虛心請教,并抓緊時間熟悉施工圖紙和各種相關(guān)資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況等,很快的進(jìn)入了監(jiān)理員的角色。

  此后,在總監(jiān)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行監(jiān)理員的工作職責(zé),做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場的有關(guān)記錄,并及時的匯總到監(jiān)理日記中,當(dāng)然,在監(jiān)理過程中也曾經(jīng)多次遇到過自己無法解決的問題,如:施工單位人員在施工時未嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范的要求進(jìn)行施工,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行阻止,但施工人員不聽勸阻,依然我行我素,此時我知道憑靠我個人的力量加之有限的經(jīng)驗是無法完全阻止其不正確的施工,隨即通知總監(jiān)到現(xiàn)場幫助解決,這樣即保證了施工質(zhì)量,也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用。

  另外,剛到工地的時候,我對監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚,以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等,但隨著工作的進(jìn)展,自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的耐心指導(dǎo)下,讓我深深的'明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后,就馬上開始查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規(guī)范,很快的進(jìn)入了工作狀態(tài):

  1、接受到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時的進(jìn)行登記、存檔,并及時的分發(fā)給施工單位項目部。

  2、及時的完成對工程資料的傳遞工作,收到施工單位上報的各種資料后,及時的對其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核,對于合格的資料及時的分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核,對于不合格的資料,及時的返回給施工單位,要求其及時的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報到工部進(jìn)行審核。

  3、及時的完成本部門的文字處理工作,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。

  4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

  我作為現(xiàn)場監(jiān)理員,從事監(jiān)理工作時間短,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理個人工作總結(jié)5

  隨著時間的推移,****年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

  過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?**年的工作與表現(xiàn):

  一、信息管理

  ①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉憰h紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的'細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

  一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ

  在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ

  針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  二、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)。

  我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

  腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);

  嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

  手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);

  加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

  ***年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

監(jiān)理個人工作總結(jié)6

  對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在xx院項目監(jiān)理部xx家園項目監(jiān)理部。xx院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。

  20xx年5月10日,因工作需要,我被派xx卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠(yuǎn),但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負(fù)重任xxx亞項目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的`勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。

  剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。

  我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關(guān)鍵

  在xx項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。

  在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進(jìn)度控制實施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點為依據(jù),對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進(jìn)度搶回來。

  三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

  四、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

  在xx項目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理個人工作總結(jié)7

  受業(yè)主的委托,特種設(shè)備監(jiān)理公司承擔(dān)地點在xxxx省xxxx市中海油錦州25-1南油氣田天然氣終端站的設(shè)計施工監(jiān)理工作,今年主要是設(shè)計監(jiān)理工作。這項工作從今年的五月份開始,設(shè)計工作由東營勝利油田設(shè)計院承擔(dān),監(jiān)理人員同時間進(jìn)駐設(shè)計院開始工作。

  一、 工程主要情況

  本工程地點在xxxx省xxxx市鲅魚圈區(qū)南部仙人島港區(qū)南側(cè),是一個新建的天然氣處理廠,設(shè)計天然氣產(chǎn)量8 * 10?m?/a,占地面積20萬平方米,主要建筑有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車間、壓縮機(jī)房和裝置區(qū)及儲罐區(qū)。本次施工的是一期工程。

  二、工作情況

  我是在八月初匆忙由天津臨港天堿白油工地抽調(diào)到這項設(shè)計監(jiān)利工作中。接到公司的通知后連白油工地的行李都來不及帶便趕到東營,然后便投入到這項工作之中。設(shè)計工作分為幾個階段,有方案設(shè)計、初步設(shè)計(基礎(chǔ)設(shè)計)、擴(kuò)大初步設(shè)計(詳細(xì)設(shè)計),施工圖設(shè)計等,我到之后進(jìn)入的是初步設(shè)計階段后期,主要負(fù)責(zé)建筑結(jié)構(gòu)部分的設(shè)計審查工作。因圖紙的設(shè)計工作量很大,光初步設(shè)計圖就有厚厚五大冊(3#圖大),但字體很小,看圖很費勁,

  但是為了工作也必須認(rèn)真審圖,糾正圖紙中錯漏之處,提出優(yōu)化方案和建議,并以書面形式備案。

  初步設(shè)計方案審查完成后,原計劃十月底設(shè)計工作全部完成,由于設(shè)計工期拖后,業(yè)主同意計劃延期到十一月中旬。十一月初擴(kuò)大初步設(shè)計圖紙陸續(xù)下發(fā),由于工期比較緊,下發(fā)的擴(kuò)大初步設(shè)計圖紙沒有經(jīng)過設(shè)計內(nèi)部程序?qū)彶,錯漏之較多處,審圖的工作量很大,我由于有從事設(shè)計工作的經(jīng)驗,所以能夠很順利地勝任這項工作,但是由于年齡較大,因圖紙的`字體很小看圖很吃力,核對圖紙一天下來眼睛很疼,必須隨時上眼藥水,感覺還好一些。為了積極配合業(yè)主的工作,在要求的時間內(nèi)完成審查圖紙的任務(wù),有時還要加班加點工作,不計報酬,時刻以公司的利益和集體利益為重。于十一月中旬完成了建筑結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計B版圖的圖紙審查,較好的完成此次設(shè)計監(jiān)理工作。

監(jiān)理個人工作總結(jié)8

  一、20xx年工作情況回顧:

  20xx年10月份以前,我在公司**園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員。**園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,

  板區(qū)18棟;**B片均為C16型多層洋房共17棟;**C片低層別墅區(qū)92棟;****C片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責(zé)。

  20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了**產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程監(jiān)理部,擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項目由A1—A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心,A2分為A2—1與A2—2兩座通用廠房、A2—3一座凈化車間、A2—4一座物流中心,A3為動力中心,A4為化學(xué)品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,

  A7—A10為4個門衛(wèi)房。本項目A1—A10號建筑物共占地18244。67m

  2,建筑面積68886。5m2,分為A標(biāo)(**建設(shè)集團(tuán)有限公司)和B標(biāo)(中建**局股份有限公司)兩個標(biāo)段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

  通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的.工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

  人們都說資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一監(jiān)理個人年終工作總結(jié)個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,

  檔案盒內(nèi)隨時做好卷

  內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進(jìn)行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進(jìn)度的正常運行。

  二、下步工作打算和體會:

  明年**產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

監(jiān)理個人工作總結(jié)9

  20xx年,農(nóng)機(jī)監(jiān)理所在市農(nóng)牧局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹落實十八大精神為契機(jī),文明監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)了全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平的提升。主要做了以下幾個方面的工作:

  一、監(jiān)理業(yè)務(wù)工作

  1、圍繞兩個環(huán)境建設(shè),深化陽光政務(wù),建立快速審批通道 立足優(yōu)化“兩個環(huán)境”,簡化辦事程序,提升辦事效率,切實做到將行政審批事項、業(yè)務(wù)辦理流程及時限向社會公開,監(jiān)理收費向機(jī)手公開,切實在履行行業(yè)承諾,簡化辦事程序,提升辦事效率上下足功夫,不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門服務(wù)“三農(nóng)”的能力。

  2、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,全力推進(jìn)補貼機(jī)具牌證管理

  今年以來,我們貫徹落實省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)機(jī)局農(nóng)機(jī)補貼工作會議精神,力促補貼機(jī)具牌證率達(dá)到100%。市監(jiān)理所組成三個督導(dǎo)組赴11個縣市區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,了解各縣市區(qū)推動工作措施及當(dāng)前進(jìn)度,分階段總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。此外,市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所根據(jù)各縣業(yè)務(wù)辦理的需要,將號牌等業(yè)務(wù)材料及時送達(dá)各縣,并對業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題及時處理。

  在全市監(jiān)理系統(tǒng)的共同努力下,今年全市補貼車輛的牌證管理有了較大進(jìn)步,拖拉機(jī)行駛證及聯(lián)合收割機(jī)行駛證分別比20xx年增長30.1%、65.9%,拖拉機(jī)駕駛證和聯(lián)合收割機(jī)駕駛證與20xx年持平。

  3、扎實做好20xx年跨區(qū)作業(yè)證發(fā)放工作

  各縣市區(qū)在跨區(qū)作業(yè)證發(fā)放工作中,堅決執(zhí)行嚴(yán)格發(fā)放條件、嚴(yán)格發(fā)放責(zé)任、嚴(yán)格發(fā)放信息管理的原則。三夏三秋期間,

  全市共免費發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證197份,所有申請車輛全部牌證齊全,檢驗合格。

  4、相互配合,聯(lián)手服務(wù),跨區(qū)作業(yè)農(nóng)機(jī)手享受免費氣象信息服務(wù)

  為更好地服務(wù)“三夏”跨區(qū)作業(yè),市監(jiān)理所與市氣象局聯(lián)合將全市167名領(lǐng)取跨區(qū)作業(yè)證的農(nóng)機(jī)手的'手機(jī)號碼統(tǒng)一錄入到氣象局氣象短信互動平臺,為參加小麥跨區(qū)機(jī)收作業(yè)的農(nóng)機(jī)手免費提供即時的氣象信息,幫助農(nóng)機(jī)手提高聯(lián)合收割機(jī)作業(yè)效率和防災(zāi)減災(zāi)的能力,確?鐓^(qū)作業(yè)安全高效。

  5、貫徹落實農(nóng)業(yè)部《拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)牌證業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范》。

  認(rèn)真組織了全市主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理崗位人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面掌握業(yè)務(wù)檔案新規(guī)定、新要求,依規(guī)實施了檔案的收集、整理、查詢等工作;并結(jié)合日常工作,對已立檔的檔案進(jìn)行了全面清理,補齊了缺失要件及登記信息。

  6、全面完善業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫。

  為確保全市業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫規(guī)范、完整、數(shù)據(jù)齊全,我們開展了業(yè)務(wù)辦理與數(shù)據(jù)庫比對工作。要求各縣市區(qū)自行完善農(nóng)業(yè)機(jī)械登記數(shù)據(jù)庫、農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛?cè)藬?shù)據(jù)庫內(nèi)容,所有發(fā)放的牌、證都必須錄入數(shù)據(jù)庫,并根據(jù)市所提供的號牌發(fā)放統(tǒng)計表進(jìn)行比對,查漏補缺,最終實現(xiàn)我市農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的大集中式管理,提供市縣級兩級雙重安全保護(hù)和數(shù)據(jù)備份功能,確保我市業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的安全可靠運行。

  二、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

  20xx年,全市共發(fā)生道路以外農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故2起,死

  亡2人,受傷1人,直接經(jīng)濟(jì)損失0.4萬元。沒有發(fā)生因未履行職責(zé)或履行職責(zé)不到位而引發(fā)的重特大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  1、周密部署,確保三夏三秋農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

  三夏三秋前夕,全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)扎實做好宣傳教育、監(jiān)督檢查、技術(shù)服務(wù)等各項工作,保證農(nóng)業(yè)機(jī)械以良好的技術(shù)狀態(tài)投入夏收秋收作業(yè)。全市共利用廣播電視宣傳273次,集市安全生產(chǎn)宣傳79次,培訓(xùn)聯(lián)合收割機(jī)作業(yè)機(jī)手786人,發(fā)放《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識手冊》32500

  冊,接受農(nóng)民咨詢8500人次,排查、整改安全隱患1987起,糾正違法違章行為1037臺次三夏三秋期間,市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所分組包片到麥?zhǔn)宅F(xiàn)場巡回檢查聯(lián)合收割機(jī)安全作業(yè)情況,并向田間地頭的農(nóng)民朋友宣傳農(nóng)機(jī)收割及播種等安全作業(yè)知識6月13日和9月10日的《衡水日報》刊登了我們開展“三夏”“三秋”宣傳服務(wù)的圖片新聞,市監(jiān)理所還在6月19日和9月24日的《衡水日報》刊登了《麥?zhǔn)占恼Z安全第一》及《秋收農(nóng)機(jī)作業(yè) 勿忘安全生產(chǎn)》的農(nóng)機(jī)安全警示文章,提醒農(nóng)民朋友安全收獲。

  2、全面落實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。

  市監(jiān)理所與11個縣市區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站簽定了《20xx年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,實行了“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰審核簽字、誰負(fù)責(zé);誰發(fā)牌證、誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度,實行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故崗位責(zé)任倒查制。

  3、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處和糾正各類農(nóng)機(jī)違章行為

  積極開展春節(jié)、兩會等重點時期的安全整治工作及打擊農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)違法專項行為,有效落實了各項安全防范措施,確保了

  全市的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全。

  4、加強(qiáng)應(yīng)急管理和農(nóng)業(yè)機(jī)械事故處理、統(tǒng)計。

  一是在冀州市組織了全市應(yīng)急處理培訓(xùn)演練,提高了市、縣兩級農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍在事故處理工作中的協(xié)調(diào)、配合以及應(yīng)急處置能力。二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)事故報告值班做好農(nóng)機(jī)事故統(tǒng)計月報和重特大事故快報工作,及時全面準(zhǔn)確,沒有瞞報漏報。

  三、信息宣傳

  在扎實推進(jìn)工作的同時,干部職工把市縣兩級好的工作措施和基層典型經(jīng)驗寫下來,在網(wǎng)上交流。20xx年,中國農(nóng)機(jī)監(jiān)理網(wǎng)發(fā)表信息32篇,省農(nóng)機(jī)監(jiān)理信息網(wǎng)發(fā)表信息64篇,在全省農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)名列前茅!吨袊r(nóng)機(jī)監(jiān)理》及《河北農(nóng)機(jī)》刊登論文及宣傳稿件8篇,《衡水日報》刊登宣傳稿件9篇。

  《河北省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理辦法》出臺后,10月至12月,單位多措并舉,開展好學(xué)習(xí)宣傳活動。一是每周四下午,單位骨干及助理工程師職稱以上人員采取“每人一堂課”的形式,從不同角度闡述自己對《辦法》的理解,并在結(jié)合工作實際對《辦法》相關(guān)內(nèi)容展開討論,切實領(lǐng)會《辦法》內(nèi)涵;二是以賽帶學(xué),提高學(xué)習(xí)積極性;12月18日,單位舉辦了《辦法》知識競賽。三是多方位宣傳,營造氛圍:11月4日的《衡水晚報》頭版頭條刊登了《辦法》宣傳新聞稿件《<河北省農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理辦法>施行 市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所詳解》;11月8日上午,市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所與桃城區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站聯(lián)合《河北農(nóng)機(jī)》雜志社、衡水電視臺在桃城區(qū)趙圈鎮(zhèn)集市開展了大規(guī)模的《辦法》宣傳普及活動

  加大衡水農(nóng)機(jī)監(jiān)理信息網(wǎng)站建設(shè)力度,更新板塊,增設(shè)欄目,為機(jī)手提供便民服務(wù),使農(nóng)機(jī)手更及時快捷地了解農(nóng)機(jī)監(jiān)理動態(tài)及信息,并加大與省站及縣站的溝通力度,形成高效信息交流體系,提升了服務(wù)水平,提高了信息傳遞效率。

監(jiān)理個人工作總結(jié)10

  隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉憰h紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

  二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確。

  ②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料,半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。

  對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的`安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。

  xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

監(jiān)理個人工作總結(jié)11

  20xx年以來,在吸取20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結(jié)合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求,督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:

  一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

  1、完善組織機(jī)構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任

  20xx年來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

  監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

  3、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

  監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負(fù)責(zé)人的.同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監(jiān)理工作開展情況

  1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進(jìn)實施

  20xx年xx煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用,戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展

  安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進(jìn)度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

  按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各參建單位的落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件,并做到及時傳達(dá)督促落實

  3、繼續(xù)加強(qiáng)對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查

  按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各承包單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

  4、適時開展危險源辨別,督促落實預(yù)防控制措施

  承包單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設(shè)單位及監(jiān)理部及時督促各參建單位適

  時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報批評,直至停工整頓。

  5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

  根據(jù)本年度各參建單位存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析,編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進(jìn)行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會

  今年x月份至12月份,每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點,分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛

  準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場及時召開總結(jié)會,對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

  7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

  監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進(jìn)行了專項檢查。汛期,專項檢查各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實,生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

  三、本年度存在的問題及整改措施

  本年度存在的問題:1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強(qiáng)對檔案人員的培訓(xùn),時常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè),相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知識培訓(xùn)工作)

  四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

  20xx年,監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見單位隊伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。

監(jiān)理個人工作總結(jié)12

  一、工程概況

  上海市軌道交通12 號線25標(biāo)段土建工程由巨峰路站、利津路站兩座車站組成。

  巨峰路站位于張楊北路與利津路間的巨峰路下,呈東西走向。車站總長470m、寬約14.4m~25.7m、底板埋深約為15.1m~17.93m,為地下二層島式站臺車站。車站采用800厚地下連續(xù)墻作為基坑的圍護(hù)結(jié)構(gòu),明挖順筑法施工,車站主體基坑等級為二級,標(biāo)準(zhǔn)段設(shè)四道支撐,端頭井設(shè)五道支撐,其中,第一道為鋼筋砼支撐,其余各道采用?609鋼支撐。

  利津路站位于浦東新區(qū)東陸路接浦東北路的規(guī)劃道路上,與浦東北路丁字相交。利津路站為地下3層車站,車站主體凈長169m,外包全長約172.6m,標(biāo)準(zhǔn)段寬約18.6~26.8m。端頭井基坑開挖深度26.7m,標(biāo)準(zhǔn)段基坑開挖深度24.9m,基坑保護(hù)等級為一級。車站采用1200厚地下連續(xù)墻作為基坑的圍護(hù)結(jié)構(gòu),明挖順筑法施工,共設(shè)七道支撐,其中,第一道為鋼筋混凝土支撐,第四道為鋼筋混凝土支撐,其余各道采用?609鋼支撐。車站共設(shè)置3個出入口,1號出入口設(shè)置在車站東南側(cè),結(jié)合東側(cè)風(fēng)井組布置;2號出入口設(shè)置在車站西南側(cè),結(jié)合西側(cè)風(fēng)井組布置;3號出入口設(shè)置在車站西北側(cè)。

  由于巨峰路站需穿越曹家溝,要對原有橋梁進(jìn)行拆除,再進(jìn)行改建。曹家溝橋呈東西走向,橋全長54m,共三跨,分別東西兩跨為16m,中跨為22m,其中16m板梁共計52片,44片為中梁,8片為邊梁,22m梁板26片,22片中梁,4片邊梁。其中重量最重的為22m邊梁,達(dá)32.5噸。

  本工程巨峰路車站于20xx年6月開工,至20xx年10月施工完畢。利津路車站于20xx年10月開工,至20xx年10月車站土建工程全部施工完畢。

  二、監(jiān)理工作依據(jù)

  1、中華人民共和國建筑法

  2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法

  3、國務(wù)院令393號文《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

  4、軌道交通關(guān)于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的

  工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

  5、滬地鐵[20xx]193號文《上海軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》

  6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。

  7、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DGJ08-903-20xx

  8、經(jīng)審查批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專項施工方案。

  9、項目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細(xì)則。

  三、安全監(jiān)理工作情況

  在工程監(jiān)理過程中,我們認(rèn)真履行監(jiān)理合同,嚴(yán)格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開展各項監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的管理體系,成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度;確定了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、工作范圍及質(zhì)量監(jiān)控程序;分項工程施工前,編制了監(jiān)理實施細(xì)則,F(xiàn)場監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細(xì)則及相關(guān)質(zhì)量保證制度對工程實施監(jiān)理。

  1、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機(jī)械、深基坑、排架搭設(shè)及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護(hù)、登高設(shè)施、腳手架、消防、防汛防臺、五小設(shè)施等方面進(jìn)行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外,施工現(xiàn)場設(shè)4名專職安全監(jiān)理對關(guān)鍵、重點部位進(jìn)行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下,每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并以書面形式提出整改要求,限定施工單位落實整改。

  2、安全監(jiān)理認(rèn)真對總包及總包單位報審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特殊工種操作證進(jìn)行審核,并做到:?凡不符合上級規(guī)定要求的`報審資料一律退回并按上級規(guī)定重新報審;?分包單位報審的項目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場管理人員相符合。

  3、凡進(jìn)入現(xiàn)場的大型施工機(jī)械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報監(jiān)理單位審核,并經(jīng)現(xiàn)場實物驗收后方可掛牌使用,安全監(jiān)理不定期抽檢機(jī)械設(shè)備安全使用運轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。

  4、按監(jiān)JG46-20xx施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范和施組中有關(guān)安全用電專項方案等為依據(jù)在每日巡視檢查和周專項檢查中對各類配電箱、用電機(jī)具做全面檢查,凡不符合三級用電、三級保護(hù)、一機(jī)一箱、一閘一漏的違章用電及時制止并以書面形式督促施工單位整改。

  5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺帳根據(jù)申通集團(tuán)193號文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,自工程開工至完工,安全監(jiān)理共發(fā):巨峰路站:安全工

  作聯(lián)系單14份,安全工作整改單141份(回復(fù)141份);利津路站:安全工作聯(lián)系單15份,安全工作整改單102份(回復(fù)102份),及時地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

  四、安全專項監(jiān)理細(xì)則的編制和實施情況

  1、本工程安全監(jiān)理細(xì)則編制如下:

  1)深基坑支護(hù)監(jiān)控細(xì)則

  2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細(xì)則

  3)起重吊裝工程監(jiān)控細(xì)則

  4)曹家溝橋拆除工程監(jiān)控細(xì)則

  5)高處作業(yè)監(jiān)控細(xì)則

  6)樁工機(jī)械監(jiān)控細(xì)則

  7)防火安全監(jiān)控細(xì)則

  8)中小型機(jī)械監(jiān)控細(xì)則

  9)腳手架搭設(shè)監(jiān)理細(xì)則

  10)木工機(jī)械監(jiān)理細(xì)則

  11)施工臨時用電監(jiān)理細(xì)則

  2、在編制安全監(jiān)理細(xì)則時,專職安全員先組織監(jiān)理組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進(jìn)度等實際情況提前編制安全監(jiān)理實施細(xì)則和重大危險源強(qiáng)制防范對策,并在施工前對施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底工作有書面資料。施工過程中,安全管理嚴(yán)格按安全管理細(xì)則實施監(jiān)控。

  五、安全監(jiān)理對重大危險源的監(jiān)控情況

  1、本工程巨峰路站有三個超過一定規(guī)模的危險性較大工程:即深基坑工程、模板支撐系統(tǒng)、巨峰路站曹家溝橋拆除工程;利津路站也有三個超過一定規(guī)模的危險性較大工程:即深基坑工程、模板支撐系統(tǒng)以及地下連續(xù)墻吊裝工程,上述工程是我們監(jiān)理重點的監(jiān)控對象,所有施工專項方案均通過專家認(rèn)證,且專家意見回復(fù)手續(xù)齊全。

  2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班,并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖,為了防止因開挖面過大、超挖,監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖。在整個深基坑開挖支撐過程中,監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預(yù)應(yīng)力施加等進(jìn)行了旁站,并做好旁站記錄;娱_挖過程中及時督促施工單位設(shè)臨時警戒線、搭設(shè)圍護(hù)欄桿,并懸掛綠色安全網(wǎng)和掛設(shè)指示牌等工作。

  3、在模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)過程中,首先應(yīng)對進(jìn)場的鋼管、扣件進(jìn)行抽樣送檢,檢測合格后方可使用;在實施過程中,對排架立桿間距、扣件扭力、掃地桿、剪刀撐、大小橫桿設(shè)置進(jìn)行檢查,并協(xié)同施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對排架進(jìn)行驗收掛牌后,方可同意進(jìn)入下道工序施工。

  4、在起重吊裝過程中,首先對進(jìn)行的設(shè)備、人員進(jìn)行核查,確保特種作業(yè)人員持證上崗,以及進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備符合方案要求。在吊裝過程中,主要針對吊點、吊具等進(jìn)行檢查,確保吊裝安全。

  六、安全資金的投入與使用

  監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工承包方的安全防護(hù)、文明施工措施費的使用計劃進(jìn)行了審核,并對使用情況進(jìn)行了檢查。重點對危險區(qū)域的安全警示標(biāo)志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉作業(yè)的防護(hù)、臨時用電、文敏施工等的措施費使用情況進(jìn)行督促,并督促施工單位建立安全防護(hù)、文明施工措施費用使用臺帳,并保留支付原始憑證,經(jīng)統(tǒng)計共計780余萬元,占工程合同造價的2.38%。

  七、評定

  軌道交通12號線25標(biāo)段工程已全部完工,在整個施工過程中,我們監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導(dǎo)思想,按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、討論相關(guān)的文件和資料。但仍由于管理疏漏忽略了圖紙外非施工用筋焊接質(zhì)量的檢查,導(dǎo)致于20xx年1月9日發(fā)生一起安全事故,造成一名作業(yè)人員死亡事故。

  事后監(jiān)理立即下發(fā)指令要求施工單位暫停施工保護(hù)現(xiàn)場,并配合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因。根據(jù)“四不放過”的原則,分析事故原因并舉一反三,防止類似安全突發(fā)事件再次發(fā)生。并針對此次事故,認(rèn)真吸取了深刻教訓(xùn),在后續(xù)鋼筋籠吊裝施工中監(jiān)理加強(qiáng)了相應(yīng)的監(jiān)控措施。

  最終,本工程通過各方的努力,和各階領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),本工程于20xx年10月順利圓滿完工。軌道交通12號線25標(biāo)巨峰路站、利津路站土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)核為優(yōu)良。

監(jiān)理個人工作總結(jié)13

  本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下,在項目經(jīng)理的大力支持下,項目領(lǐng)導(dǎo)班子的扶持下,安全平穩(wěn)的開展了各項安全工作。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  安全管理主要包括五個部分:建制、教育、評估、防控、檔案。

  1、按照公司要求建立健全各項安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行;

  2、培訓(xùn)教育工作是基礎(chǔ),認(rèn)真做好全體參建人員的安全培訓(xùn),是安全生產(chǎn)的重要保障手段。培訓(xùn)教育要趁早,將三違現(xiàn)象扼殺在萌芽之中;

  3、安全風(fēng)險評估是近年來隨著管理理論和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,逐漸成為安全生產(chǎn)的必要組成部分。

  4、施工現(xiàn)場是安全管理的主戰(zhàn)場,是提高安全管理效果的目的地,F(xiàn)場依靠標(biāo)準(zhǔn)化、化、信息化的管理做好事故防控工作。

  5、完善的檔案資料是安全管理活動的真實記錄,是安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)的重要依據(jù),同時也是公司對項目員工、施工班組考核的一個依據(jù)。

  安全生產(chǎn)的重要法則:

  1、不等式法則:10000—1≠9999,1代表安全,沒有了安全,再多的0都沒有意義;

  2、墨菲法則:一塊帶有果醬的干面包著地,多半是帶果醬的一面著地,如果事情可以朝好的方向發(fā)展,也可以朝壞的方向發(fā)展,那么事情多半會朝壞的方向發(fā)展,安全工作必須居安思危;

  3、海恩法則:1:29:300:1000,每一起嚴(yán)重的.事故背后,必然有29起輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患;

  4、橋墩法則:如果一座橋的橋墩損壞了,那么多數(shù)時候是整座橋報廢了,而不僅僅是損失一個橋墩;

  5、九十分法則:90%×90%×90%×90%×90%=59%,安全生產(chǎn)執(zhí)行力的層層衰減,會導(dǎo)致安全工作不合格。

  安全工作只有“起點”,沒有“終點”,昨天的榮譽只是前進(jìn)的動力,任何時候都不能放松警惕,企業(yè)虧損了,可以明年再來,生命不能從來。決不能以血的教訓(xùn)來修正我們的工作方向。安全工作沒有退路,我們要在不斷總結(jié)以前工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,把今天的工作做的更好,抓的更實。安全工作的成功離不開:強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),精心的謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)的落實。

監(jiān)理個人工作總結(jié)14

  光陰似箭日月如梭,一年轉(zhuǎn)眼就過去了。在xxxx工程這一年的時間里,較好的完成了本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,就20xx年本人做工作總結(jié)如下:

  在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下對巖嶺隧道工程建設(shè)的過程中不定期巡視檢查,科學(xué)監(jiān)理,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的施工工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;及時對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題并時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;在日常的.監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

  在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同 、設(shè)計圖紙 、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對溪縣巖嶺隧道工程實施監(jiān)理。

  在巖嶺隧道工程工作過程中,也發(fā)現(xiàn)不少施工及管理方在的問題如:沒有及時對隧道進(jìn)行監(jiān)控量測及觀測,施工安全步距超標(biāo),仰拱施工不及時,未及早封閉成環(huán),噴射混凝土厚度不符合設(shè)計要求,工字鋼安裝不符合規(guī)則要求等等相關(guān)問題,但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,這些問題都得到了落實及整改。

  在xxxxx今后的監(jiān)理工作過程中,我將對管轄內(nèi)隧道施工的安全及工序加強(qiáng)管理,確保隧道工程安全順利按期完成,必須嚴(yán)格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離,臺階法施工開挖長度,仰拱施工開挖長度,初期支護(hù)設(shè)計要求。必須認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),加大現(xiàn)場旁站及監(jiān)督力度,及時了解掌握施工現(xiàn)場的真實情況,使隧道施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)則進(jìn)行科學(xué)施工,保證隧道施工的安全步距,確保隧道的施工安全。

  在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下將嚴(yán)格監(jiān)理,及監(jiān)理程序,對承包商提供的原材料試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗要獨立抽檢,只有合格的材料及科學(xué)的數(shù)據(jù)才能用于工程指導(dǎo)施工;嚴(yán)格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴(yán)禁下一道工序施工,對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現(xiàn)場監(jiān)理工作做好及完成20xx年的本職工作。

  新的一年就將到來,為更好的完成好本職工作,明確質(zhì)量控制重點,強(qiáng)化過程控制,提高工程建設(shè)質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

  xxxx

  20xx年12月11日

監(jiān)理個人工作總結(jié)15

  時光荏苒,xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在公司及項目總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部內(nèi)各專業(yè)工程師的支持和協(xié)助下,我按照公司要求較為圓滿的完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)就今年的工作做如下總結(jié):

  xx年工作經(jīng)歷回顧

  根據(jù)公司要求,我在xx項目監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理職務(wù),組織參與項目部內(nèi)各項安全活動。同時,兼管進(jìn)度及文明施工管理的部分工作,負(fù)責(zé)進(jìn)度信息統(tǒng)計和現(xiàn)場文明施工檢查。在11月份,xx開工后,同時也負(fù)責(zé)該工程的現(xiàn)場安全管理。

  回顧一年,我所參與的各項工作包括進(jìn)行項目日常巡檢,組織或參與業(yè)主方安全周檢、專項檢查,項目安全文件(周檢查報告、公司月報、每周業(yè)主會匯報材料HSE部分等)的編制與發(fā)放,參與公司體系內(nèi)審和外審,組織完善項目部安全體系文件等。

  在個人學(xué)習(xí)方面,利用工作之余,我學(xué)習(xí)了注冊安全工程師相關(guān)科目,并通過注冊安全師考試,這使我在安全方面的知識又有了進(jìn)一步的擴(kuò)充。

  工作體會與收獲

  總體來說,整個xx年的工作收獲還是很豐富的。由于在項目部內(nèi)主要擔(dān)任安全監(jiān)理工作,經(jīng)過這一年,我對項目安全管理有了一個更加系統(tǒng)的認(rèn)識,尤其是在經(jīng)歷了幾次項目部及公司的體系審核之后,對項目監(jiān)理工作的安全體系的建立有了更加深入的認(rèn)識。在接受檢查的同時,也逐漸發(fā)現(xiàn)自身工作中的不完善之處,并努力對工作中的漏洞進(jìn)行了修補。

  這一年的工作,使我深深體會到,要做好監(jiān)理工作,僅僅有理論知識是不夠的,處理好與項目參與各方的關(guān)系也是非常重要的。大化肥項目現(xiàn)場安全管理人員很多,業(yè)主方x、總包方x、分包方x安全專職人員較多,都有專門的'HSE部門,如果處理不好與以上各方的關(guān)系,項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作就比較難開展。

  要處理好與各方的關(guān)系,我感覺溝通是一個比較好的工具,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題,對施工單位一味的批評或罰款,并不見得就是的管理方式。積極與相關(guān)安全管理人員溝通,要求其加強(qiáng)監(jiān)督;積極與違章人員溝通,使其充分意識到自己的錯誤,并樂于接受正確的做法。這或許比一味采取強(qiáng)硬措施更好一些。

  對于項目部內(nèi)部而言,處理好與各專業(yè)工程師間的關(guān)系也非常重要。項目安全監(jiān)理僅靠一個人是很難保證現(xiàn)場安全工作不出漏洞的,多一個人就多一雙眼睛,因此充分調(diào)動各專業(yè)工程師的安全工作積極性,并及時與其溝通是很重要的。比如,在自己巡檢不到的位置或沒有時間巡檢時,專業(yè)工程師發(fā)現(xiàn)安全問題后及時給我提供信息,讓我能夠更加充分的了解現(xiàn)場安全狀況,并及時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

  xx年計劃與期望

  首先認(rèn)真完成公司安排的各項工作,端正工作態(tài)度,提高作風(fēng)形象,服從公司的領(lǐng)導(dǎo)。同時在工作中努力提高專業(yè)技術(shù)水平,保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)。其次加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí),完成英語職稱考試,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,以全面提升自身能力。

  對個人而言,我期望今后能在新的項目中更多的參與到安裝專業(yè)的管理工作中,畢竟監(jiān)理行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),現(xiàn)場管理以專業(yè)質(zhì)量管理為主,而大項目的安全管理并不以監(jiān)理單位為主。況且我本身是安裝相關(guān)專業(yè)畢業(yè),從長遠(yuǎn)來看,從事安裝專業(yè)監(jiān)理工作能夠更加適合自身將來的發(fā)展。

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