季度工作總結(jié)范文錦集八篇
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編收集整理的季度工作總結(jié)8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
季度工作總結(jié) 篇1
20xx年二季度，我作業(yè)部5個(gè)試油隊(duì)（10個(gè)機(jī)組）分別作業(yè)在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區(qū)塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、開展HSE管理體系推進(jìn)工作
20xx年6月，我作業(yè)部把6月25日公司召開的《HSE管理體系推進(jìn)工作部署會(huì)》的精神傳達(dá)到基層，并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司HSE管理體系推進(jìn)會(huì)上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念 持續(xù)改進(jìn) 大力推進(jìn)HSE管理體系深入有效運(yùn)行》的報(bào)告。同時(shí)，作業(yè)部通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造良好的體系推進(jìn)氛圍，通過有效的宣傳和學(xué)習(xí)，使廣大干部職工對(duì)HSE管理體系有了更深刻的認(rèn)識(shí)，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識(shí)。
二、積極開展安全月活動(dòng)
按上級(jí)要求，20xx年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線，以“杜絕三違，防范事故”為重點(diǎn)，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�；顒�(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行：
1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報(bào)、安全知識(shí)答題、專題培訓(xùn)、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國(guó)家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)“三違”危害的認(rèn)識(shí)，形成全員全方位反違章活動(dòng)的氛圍，使各類違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，依據(jù)《試油隊(duì)HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊(duì)HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車隊(duì)交通安全管理辦法》，分別對(duì)五個(gè)試油隊(duì)（十個(gè)機(jī)組）、綜合服務(wù)隊(duì)和車隊(duì)進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、記錄臺(tái)帳、提問考試、交流講評(píng)等形式。共查出問題88項(xiàng)，下達(dá)整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對(duì)我作業(yè)部的.澤10-43X和路43-41X井兩個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了安全環(huán)保檢查，共查出問題16項(xiàng)，下達(dá)整改通知單位2份，所查出的問題當(dāng)日全部整改完畢。
4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開HSE工作例會(huì)，會(huì)議以安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況為主題，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的各項(xiàng)問題進(jìn)行了原因分析，舉一反三，針對(duì)原因制定了預(yù)防措施，徹底杜絕事故隱患。
三、認(rèn)真落實(shí)雨季八防措施
1、及時(shí)制定了防洪應(yīng)急預(yù)案，配備了足夠的防洪防汛物資，并組織進(jìn)行了洪澇災(zāi)害的應(yīng)急演練；
2、強(qiáng)化了易燃易爆場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所等地的監(jiān)管，強(qiáng)化了消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，重點(diǎn)防火場(chǎng)所責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)消除了各類火災(zāi)隱患；
3、組織各基層隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《臨時(shí)用電安全管理辦法》，加強(qiáng)各類電氣設(shè)備用電設(shè)施和電氣線路的檢查，特別是井架、油罐、儲(chǔ)液罐、野營(yíng)房等設(shè)備的用電線路、接地線和漏電保護(hù)器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發(fā)生；
4、制定和落實(shí)了防暑降溫措施，為野外施工隊(duì)伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發(fā)生；
5、嚴(yán)格執(zhí)行了《禁止非職業(yè)司機(jī)駕駛公車管理辦法》、《基層車隊(duì)交通安全管理辦法》以及車輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發(fā)生；
6、對(duì)我作業(yè)部?jī)商祝ㄊM）正壓式呼吸器進(jìn)行了檢查和維護(hù)保養(yǎng)，，對(duì)即將到有效期的三個(gè)便攜式可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)儀、兩個(gè)便攜式硫化氫監(jiān)測(cè)儀和兩套固定式硫化氫監(jiān)測(cè)儀進(jìn)了檢驗(yàn)，確保應(yīng)用時(shí)能及時(shí)到位并靈活有效；
7、制定了雨季防污染措施，針對(duì)白洋淀周邊的施工環(huán)境，采取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時(shí)有人值守，防止污水溢出而造成污染環(huán)境。
四、交通安全管理
認(rèn)真組織實(shí)施車輛“三交一封”、長(zhǎng)途車輛行駛令，加強(qiáng)車輛GPS管理，對(duì)車輛實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控，隨時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài)和行駛速度，及時(shí)提示駕駛員控制好車速合理駕駛，二季度共發(fā)現(xiàn)超速行駛2人次并給予了相應(yīng)的處罰。
五、安全措施的改進(jìn)和無法治理的隱患
1、安全措施的改進(jìn)：按照渤鉆要求，吊索具放置于專門的存放房?jī)?nèi)，為試油隊(duì)配備專門存放吊索具的營(yíng)房既不現(xiàn)實(shí)也不符合低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求。為此，我作業(yè)部為每個(gè)機(jī)組加工了一個(gè)吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長(zhǎng)了吊索具的使用壽命。
2、無法治理的隱患：針對(duì)上級(jí)部門多次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問題：
(1)按《試油隊(duì)HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業(yè)部無法治理本項(xiàng)隱患。
(2)施工場(chǎng)地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。
季度工作總結(jié) 篇2
一年之計(jì)在于春。20xx年的春天比往年來得要早一些，年味剛剛過去，接踵而來的就是百花齊放，就像xx的成人教育工作一樣，展示著鮮活而強(qiáng)勁的生命力。在第一季度，成職教科、市社區(qū)教育指導(dǎo)服務(wù)中心逐一到xx市社區(qū)學(xué)院和11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學(xué)校，系統(tǒng)深入調(diào)研；組織召開第23期教師集中培訓(xùn)，與各成人學(xué)校共同回顧近三年來的發(fā)展歷程，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前存在的困難和不足，研究和探索今后的發(fā)展道路；各學(xué)校堅(jiān)持“在實(shí)干中反思，在反思中探索，在探索中提升”的原則，創(chuàng)造條件開展群眾培訓(xùn)，為完成全年培訓(xùn)目標(biāo)開了個(gè)好頭，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、深入調(diào)研，共謀xx成人教育發(fā)展新思路
1月8—22日，成職教科、成職教室?guī)ьI(lǐng)成教專干對(duì)全市11所鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成人學(xué)校逐一調(diào)研，詳細(xì)了解各校陣地和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦學(xué)條件和硬件設(shè)施、經(jīng)費(fèi)預(yù)算與使用、社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目推進(jìn)與重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目等情況，并對(duì)各校20xx年的工作要點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。
在陣地和硬件建設(shè)方面，xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)三所成校設(shè)在社區(qū)，具有單門獨(dú)院的校園，適宜開展群眾培訓(xùn)活動(dòng)，辦公室、檔案室、培訓(xùn)室、圖書閱覽室、文體活動(dòng)室（或其它功能室）等“基本五室”和空調(diào)、多媒體投影、電腦、打印機(jī)、照相機(jī)等“基本五機(jī)”齊全，具備教師正常辦公和開展教學(xué)活動(dòng)的基本條件。xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)兩所成校具備“五室五機(jī)”的辦公和教學(xué)條件，但學(xué)校設(shè)在中小學(xué)校園中，不便于經(jīng)常開展群眾培訓(xùn)活動(dòng)。xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)兩所成校均設(shè)在小學(xué)校園中，雖然有“五室”，但條件很差，且“五機(jī)”不齊全，基本條件難以保障正常的辦公和教學(xué)。辦事處、龍湖鎮(zhèn)兩所成校“五機(jī)”齊全，辦公條件比較好，但目前“五室”中只有辦公室，陣地建設(shè)的任務(wù)還很重。xx鎮(zhèn)、薛店鎮(zhèn)兩所成�！拔迨摇辈蝗�、“五機(jī)”不足，在陣地和硬件建設(shè)上迫切需要爭(zhēng)取上級(jí)政府支持，亟待改變當(dāng)前辦學(xué)狀況。由此可見，我市成人教育的發(fā)展仍處于剛剛起步的階段，我們?cè)谡辖逃Y源和改善辦學(xué)條件方面還任重道遠(yuǎn)。
在社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目推進(jìn)和20xx年工作要點(diǎn)方面，大多數(shù)學(xué)校思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、保障措施得力。xx鄉(xiāng)成校重點(diǎn)圍繞“cLc項(xiàng)目實(shí)施方案”和“親子共同學(xué)習(xí)項(xiàng)目”開展教學(xué)和實(shí)驗(yàn)研究；xx鎮(zhèn)成校在繼續(xù)做實(shí)大田作物技術(shù)推廣培訓(xùn)的基礎(chǔ)上著手探索新型農(nóng)民系列培訓(xùn)（或中長(zhǎng)期培訓(xùn)）和地方文化宣傳；xx鎮(zhèn)成校重點(diǎn)圍繞農(nóng)村留守人員開展健身娛樂、安全防騙和生產(chǎn)技術(shù)普及性培訓(xùn)；xx鎮(zhèn)成校重點(diǎn)圍繞老年人教育和服務(wù)農(nóng)業(yè)企業(yè)開展活動(dòng)；xx鎮(zhèn)成校重點(diǎn)圍繞老年人教育和鎮(zhèn)政府推進(jìn)的民間文藝活動(dòng)項(xiàng)目開展活動(dòng)；薛店鎮(zhèn)成校發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)師資優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)開展科教助農(nóng)和農(nóng)民書畫交流培訓(xùn)；xx鎮(zhèn)成校緊密結(jié)合鎮(zhèn)政府重點(diǎn)工作圍繞棗產(chǎn)業(yè)、社區(qū)文化、黨員干部教育開展培訓(xùn)；龍湖鎮(zhèn)重點(diǎn)圍繞3-6歲幼兒家庭教育指導(dǎo)和群眾衛(wèi)生保健開展活動(dòng)；xx鎮(zhèn)計(jì)劃通過開展群眾乒乓球運(yùn)動(dòng)、書畫交流、戲曲文藝、居民讀書圈等活動(dòng)探索新型社區(qū)文化建設(shè)；xx鎮(zhèn)成校在做好“校企合作打造汽車應(yīng)用教育服務(wù)品牌”的基礎(chǔ)上計(jì)劃開展太極拳運(yùn)動(dòng)和拆遷農(nóng)民家庭理財(cái)培訓(xùn)；辦事處社區(qū)學(xué)校繼續(xù)深入推進(jìn)幼兒家庭教育指導(dǎo)和季節(jié)病防治培訓(xùn)。調(diào)研中，各學(xué)校對(duì)20xx年開展10期以上群眾培訓(xùn)活動(dòng)的目標(biāo)充滿信心，部分學(xué)校已經(jīng)編制好了各月的項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃。
在學(xué)校常規(guī)管理和20xx年檔案收集整理方面，辦事處、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)等成校能夠做到每周一召開例會(huì)、每周組織教師集中學(xué)習(xí)，學(xué)校會(huì)議記錄、教師學(xué)習(xí)筆記、出勤登記表等管理資料詳實(shí)，對(duì)教體局下發(fā)的'成人教育工作資料收集完整。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各學(xué)校都已經(jīng)著手收集和整理20xx年成人教育檔案資料，辦事處、xx鄉(xiāng)、龍湖鎮(zhèn)等單位已經(jīng)高質(zhì)量完成了歸檔工作。
二、精心籌備，圓滿舉行第23期教師集中培訓(xùn)
xx市成人學(xué)校教師第23期集中培訓(xùn)，不僅是20xx年度的第一次培訓(xùn)，更是一場(chǎng)承前啟后、謀劃發(fā)展的一次動(dòng)員會(huì)。為了把這次培訓(xùn)活動(dòng)組織好，成職教科、成職教教研室多次討論，反復(fù)修改培訓(xùn)方案、培訓(xùn)PPT、調(diào)查問卷、分組討論方式等。郭海峰書記也多次對(duì)此次活動(dòng)作出重要批示。
省、市成教室對(duì)我們這次培訓(xùn)也非常重視，專門安排領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨指導(dǎo)。3月11—12日，省成教室副主任戴勝利、王會(huì)江、張文正和《河南教育》編輯部副主任趙河及xx市成教室李留群、張浩亭等一行成人教育專家蒞臨我市，對(duì)xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)三所成校進(jìn)行了考察調(diào)研。
3月12日，傳統(tǒng)的播撒希望的日子，全市成教工作者通過第23期集中培訓(xùn)，共同為xx成人教育這棵正茁壯成長(zhǎng)的希望之樹培土施肥。上午9時(shí)，培訓(xùn)活動(dòng)在xx市社區(qū)學(xué)院（xx中專）舉行。首先，戴勝利副主任代表省成教室對(duì)xx成人教育作出的成績(jī)予以肯定和表揚(yáng)，介紹了省成教室近期工作要點(diǎn)，并要求xx要充分發(fā)揮首批省級(jí)社區(qū)教育示范區(qū)的領(lǐng)軍作用，促進(jìn)全省社區(qū)教育快速發(fā)展。然后，市教體局紀(jì)檢書記郭海峰先后作了重要講話，他指出“我市被評(píng)為首批省級(jí)社區(qū)教育示范區(qū)是一個(gè)階段成果，標(biāo)志著我市成人教育工作升級(jí)轉(zhuǎn)型的新起點(diǎn)”，最后強(qiáng)調(diào)“要提升內(nèi)涵，努力構(gòu)建全民終身學(xué)習(xí)體系，努力打造學(xué)習(xí)型xx。培訓(xùn)活動(dòng)由市成教室主任王紅偉主持。
本次培訓(xùn)中，成人教育專干陳紅彥以《熱心·用心·真心·舒心，合力推進(jìn)成教事業(yè)內(nèi)涵發(fā)展》為題作了主題發(fā)言，全面系統(tǒng)地回顧了三年來的歷程，用一個(gè)個(gè)真實(shí)鮮活的事例闡述了成教工作者的艱辛和快樂，用一組組數(shù)字列舉各學(xué)校的成績(jī)和差距，用一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)展示xx成教人的努力和風(fēng)采，用十個(gè)具有里程碑意義的大事件作為前進(jìn)的一個(gè)個(gè)臺(tái)階。隨后，市成教室副主任蘇建業(yè)安排了成人教育教科研工作。然后，各成人學(xué)校校長(zhǎng)逐一述職，回顧學(xué)校20xx年工作情況，通報(bào)20xx年工作思路和要點(diǎn)。全體參訓(xùn)人員積極參與分組討論，并認(rèn)真填寫了《xx市成人教育改革與發(fā)展調(diào)查問卷》。最后，職教科科長(zhǎng)劉俊嶺詳細(xì)解讀了《xx市成人教育20xx年工作要點(diǎn)》，對(duì)今后一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展方向作了強(qiáng)調(diào)，對(duì)具體的工作策略進(jìn)行了指導(dǎo)。省、市專家團(tuán)成員列席會(huì)議，全程聽取了專題報(bào)告，并給予了我們中肯的意見和建議。
三、精打細(xì)算，做好20xx年學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作
按照教體局安排，各學(xué)校都能及時(shí)做好20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算的“一上”工作。通過對(duì)照20xx年經(jīng)費(fèi)使用和20xx年預(yù)算編制方案，大多學(xué)校能夠堅(jiān)持實(shí)事求是、量入為出的原則進(jìn)行編制，預(yù)算的質(zhì)量很高。同時(shí)，我們也建議部分學(xué)校預(yù)算中增加“培訓(xùn)資料印刷”、“培訓(xùn)照片沖洗”、“教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)”等支出項(xiàng)目，引導(dǎo)成校注重“對(duì)內(nèi)加強(qiáng)文化建設(shè)提升學(xué)校內(nèi)涵，對(duì)外加強(qiáng)宣傳投入提升成教形象”。
在調(diào)研過程中，各學(xué)校在經(jīng)費(fèi)來源和使用上統(tǒng)一了看法：教體局每年撥付的6000元經(jīng)費(fèi)是辦公費(fèi)，目的是保證學(xué)校的日常運(yùn)轉(zhuǎn)；局每年兩次的獎(jiǎng)金是對(duì)學(xué)校開展群眾培訓(xùn)和參與上級(jí)專項(xiàng)活動(dòng)的補(bǔ)貼，這項(xiàng)“多勞多得上不封頂”的補(bǔ)貼，目的是鼓勵(lì)開展教育培訓(xùn)服務(wù)和保障上級(jí)活動(dòng)順利開展；成校的陣地建設(shè)、大型設(shè)備投入和開展專項(xiàng)研究，必須依賴鄉(xiāng)鎮(zhèn)或上級(jí)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。三類經(jīng)費(fèi)來源不同，標(biāo)準(zhǔn)不一，解決的問題也不相同，但總目標(biāo)都是為了促進(jìn)成人教育持續(xù)健康發(fā)展。
四、扎實(shí)培訓(xùn)，努力培育特色社區(qū)教育品牌
1月4日，xx鄉(xiāng)成人學(xué)校承接鄉(xiāng)政府關(guān)于培訓(xùn)新一屆村兩委班子成員的任務(wù)，邀請(qǐng)xx市黨的十八屆四中全會(huì)宣講團(tuán)成員張美紅，對(duì)40名黨員干部講解中共十八屆四中全會(huì)精神，增強(qiáng)學(xué)員依法治村、依法辦事的意識(shí)。
1月12日，xx鎮(zhèn)成人學(xué)校在趙家寨小學(xué)組織30余名農(nóng)民，開展健康教育講座。
1月17日，薛店鎮(zhèn)成人學(xué)校在草店村開展桃樹冬剪技術(shù)培訓(xùn)。
1月19—23日，xx鎮(zhèn)成人學(xué)校與市農(nóng)廣校合作，在xx鎮(zhèn)文鼎快捷酒店，對(duì)110名養(yǎng)殖專業(yè)戶開展了為期五天的半封閉式系統(tǒng)培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民。
1月24日，薛店鎮(zhèn)成人學(xué)校在崗周村開展核桃冬剪技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)近30名果農(nóng)進(jìn)行手把手指導(dǎo)，突出強(qiáng)調(diào)流液技術(shù)的處理。
1月31日，薛店鎮(zhèn)成人學(xué)校在崗周村開展桃樹冬剪技術(shù)培訓(xùn)。
2月2日，xx鎮(zhèn)成人學(xué)校在通達(dá)汽貿(mào)培訓(xùn)基地開展汽車應(yīng)用技術(shù)系列培訓(xùn)。
2月2—4日，xx鎮(zhèn)成人學(xué)校與鎮(zhèn)勞保所合作，聯(lián)合開展為期三天的SIyB項(xiàng)目農(nóng)民創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)。
2月23—24日，xx鎮(zhèn)成人學(xué)校在梅府村連續(xù)2天開展舞獅和盤鼓項(xiàng)目民間群眾文藝指導(dǎo)培訓(xùn)。
3月2日，xx鎮(zhèn)成人學(xué)校邀請(qǐng)鄭懷儉教授在北靳樓村組織小麥春季管理技術(shù)培訓(xùn)，80多名群眾參加學(xué)習(xí)。
3月2日，xx鎮(zhèn)成人學(xué)校參與鎮(zhèn)政府組織的群眾文藝集中巡演活動(dòng)。
3月3—4日，xx鎮(zhèn)成人學(xué)校教師深入全鎮(zhèn)各行政村，組織群眾參與鎮(zhèn)政府安排的群眾文藝巡演、競(jìng)賽活動(dòng)。
3月10日，xx鎮(zhèn)成人學(xué)校在香坊吳村對(duì)近30名村民開展核桃管理技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)培訓(xùn)。
3月13日，龍湖鎮(zhèn)成人學(xué)校與市疾病防治中心、鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合對(duì)全鎮(zhèn)各村（社區(qū)、單位）86名衛(wèi)生員開展春季傳染病防治專題講座。
3月16日，xx鎮(zhèn)成人學(xué)校在香坊吳村對(duì)核桃種植戶開展跟蹤技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
3月19日，xx鄉(xiāng)成人學(xué)校與市防疫站、鄉(xiāng)衛(wèi)生院聯(lián)合，面向200余名開展春季流行病防治培訓(xùn)。
3月19日，xx鎮(zhèn)成人學(xué)校在通達(dá)汽貿(mào)培訓(xùn)基地開展汽車應(yīng)用技術(shù)系列培訓(xùn)第四期，課題是《汽車裝飾技術(shù)》。
3月20日，xx鄉(xiāng)成人學(xué)校邀請(qǐng)xx市幼兒教育專家對(duì)90余名幼兒教師、家長(zhǎng)開展親子家庭教育指導(dǎo)培訓(xùn)。
3月24日，xx鎮(zhèn)成人學(xué)校承擔(dān)鎮(zhèn)政府消防安全知識(shí)普及性培訓(xùn)，對(duì)全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）60名安全員進(jìn)行專題培訓(xùn)。
3月24日，xx鎮(zhèn)成人學(xué)校邀請(qǐng)鄭懷儉教授在鎮(zhèn)政府禮堂對(duì)全鎮(zhèn)各村種田大戶100余人開展小麥春季管理技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。
3月24日，xx鎮(zhèn)成人學(xué)校在樓李村對(duì)20余名群眾開展扇子舞民間文藝培訓(xùn)。
3月30日，xx鎮(zhèn)成人學(xué)校在鎮(zhèn)敬老院組織50余名老年人開展了五行健身操培訓(xùn)。
3月31日，xx鎮(zhèn)成人學(xué)校在趙家寨村小學(xué)組織群眾健康知識(shí)培訓(xùn)，因?yàn)樘煜轮杏曜璧K了部分群眾，只有20名左右的群眾參與培訓(xùn)。
第一季度，全市成人學(xué)校共開展培訓(xùn)31期（天），受益群眾2340人次。
五、開展初中畢業(yè)生職業(yè)教育技能培訓(xùn)
3月16日起，各成人學(xué)校配合職業(yè)學(xué)校，對(duì)全市5718名20xx屆初中畢業(yè)生開展職業(yè)教育技能培訓(xùn)，該項(xiàng)培訓(xùn)將于4月10日結(jié)束。
六、精心組織開展培訓(xùn)型優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)
結(jié)合xx市成教室關(guān)于開展成人學(xué)校教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)的通知要求，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年xx市成人教育培訓(xùn)型優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)的通知》。11所成人學(xué)校和xx市社區(qū)學(xué)院共27名教師參加了評(píng)選。3月31日，我們組織了評(píng)選組逐一聽評(píng)。評(píng)議工作結(jié)束后，我們將擇優(yōu)推薦5人參加xx市成人教育優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選活動(dòng)。
七、注重宣傳，用成果引起領(lǐng)導(dǎo)和媒體的重視
過去幾年的工作經(jīng)驗(yàn)證明，成人教育需要扎扎實(shí)實(shí)干，干出了成績(jī)就要加強(qiáng)宣傳。宣傳是為了爭(zhēng)取更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，也是讓系統(tǒng)內(nèi)的人了解和支持成人教育，讓領(lǐng)導(dǎo)重視成人教育，讓廣大群眾享受成人教育的服務(wù)和成果。
1月4日，“中國(guó)xx·黃帝故里”網(wǎng)站轉(zhuǎn)載《xx日?qǐng)?bào)》20xx年12月24日新聞，報(bào)道我市獲批河南省首批社區(qū)教育示范區(qū)稱號(hào)。
1月5日，《xx日?qǐng)?bào)》第二版以《學(xué)習(xí)型城市里的“文化試驗(yàn)田”》為題，報(bào)道我市社區(qū)教育工作。大河網(wǎng)、網(wǎng)易、中原網(wǎng)、光明網(wǎng)、深圳特區(qū)報(bào)、河南社區(qū)教育網(wǎng)、享學(xué)網(wǎng)等媒體進(jìn)行了轉(zhuǎn)載。
成職教科的成教專干受xx市新型農(nóng)民協(xié)會(huì)總會(huì)邀請(qǐng)，5次參加了常委會(huì)例會(huì)，全面介紹成人教育工作情況，多次探索資源整合和聯(lián)合發(fā)展的思路。
3月11日，郭海峰書記參加全省職成教工作會(huì)，并登臺(tái)參加省教育廳關(guān)于首批省級(jí)社區(qū)教育示范區(qū)頒獎(jiǎng)儀式。
3月中旬，我市成教專干陳紅彥被中國(guó)成協(xié)社區(qū)教育專業(yè)委員會(huì)專屬享學(xué)網(wǎng)會(huì)員管理員；我市計(jì)劃于4月份安排5人到陜西楊凌參加中國(guó)成協(xié)農(nóng)村成人教育工作委員會(huì)高級(jí)研修班培訓(xùn)；我市xx鄉(xiāng)馬富強(qiáng)受邀將于4月到蘇州參加聯(lián)合國(guó)教科文組織總部關(guān)于農(nóng)村終身教育專題座談會(huì)。
季度工作總結(jié) 篇3
一、20xx年一季度工作內(nèi)容
1、1月份區(qū)物業(yè)辦對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)公司及物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展培訓(xùn)，針對(duì)鄉(xiāng)街道、社區(qū)進(jìn)行走訪，對(duì)文件精神理解不到位等情況進(jìn)行了專項(xiàng)輔導(dǎo)，對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作人員機(jī)構(gòu)設(shè)置是否到位等問題進(jìn)行了檢查，對(duì)人員不到位的鄉(xiāng)街道進(jìn)行督促整改，確保后期物業(yè)管理工作能夠有序開展。
2、2月份區(qū)物業(yè)辦對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)及住宅小區(qū)進(jìn)行了巡檢，對(duì)部分物業(yè)公司及住宅小區(qū)存在環(huán)境衛(wèi)生差、服務(wù)意識(shí)落后、管理體制不健全等問題，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，并協(xié)同屬地鄉(xiāng)、街道、社區(qū)負(fù)責(zé)人展開聯(lián)席會(huì)議，對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行約談并要求限期整改，整改完成后由鄉(xiāng)、街道、社區(qū)進(jìn)行跟進(jìn)處理，落實(shí)整改情況，對(duì)屢次整改不到位的企業(yè)，下達(dá)整改通知，并上報(bào)市物業(yè)科進(jìn)行處罰。當(dāng)月即處理了深圳開元物業(yè)公司管理的萬達(dá)A、B區(qū)住宅項(xiàng)目，多部門聯(lián)合對(duì)萬達(dá)開發(fā)公司、及物業(yè)公司下達(dá)了清退通知，目前深圳開元物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)被開除，由萬達(dá)開發(fā)公司暫時(shí)接回進(jìn)行大力度投入整改。
3、3月份區(qū)物業(yè)辦按照市物業(yè)科要求，每周協(xié)同市政協(xié)、市物業(yè)科專家組成員、各區(qū)物業(yè)辦對(duì)我市各區(qū)物業(yè)管理工作進(jìn)行互查，互相監(jiān)督，本月檢查組已經(jīng)對(duì)我區(qū)萬達(dá)住宅C、D區(qū)及仁和物業(yè)公司、黃莊街道進(jìn)行了檢查，且得分較高，發(fā)現(xiàn)扣分項(xiàng)目當(dāng)即要求物業(yè)公司整改，對(duì)黃莊街道物業(yè)管理工作及業(yè)主委員會(huì)成立工作進(jìn)行了專項(xiàng)輔導(dǎo)。
本季度接待信訪案件2件，分別為南山酈都、萬達(dá)A、B區(qū)住宅，處理了深圳開元物業(yè)公司并及時(shí)協(xié)調(diào)區(qū)執(zhí)法局、雪華鄉(xiāng)、宏業(yè)村街道對(duì)廊坊榮盛物業(yè)公司下發(fā)了整改告知，要求限期完成整改工作，有效緩解了大規(guī)模上訪事件的發(fā)生。
二、下季度工作計(jì)劃
1、4月份區(qū)物業(yè)辦嚴(yán)格按照XX市76號(hào)文關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作的通知，對(duì)各鄉(xiāng)、街道進(jìn)行考核，并將考核辦法正式下發(fā)，召開聯(lián)席會(huì)議及鄉(xiāng)、街道、社區(qū)工作培訓(xùn)會(huì)議。
2、5月份區(qū)物業(yè)辦將對(duì)我區(qū)管理創(chuàng)城工作開展專項(xiàng)督查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有物業(yè)公司及物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行巡查，按照新制定的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物業(yè)公司高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格的企業(yè)下發(fā)整改通知，對(duì)復(fù)檢仍然不合格的企業(yè)將上報(bào)市物業(yè)科進(jìn)行全市通報(bào)，并進(jìn)入物業(yè)企業(yè)黑名單，禁止其在本市招投標(biāo)及發(fā)展，對(duì)已接手的項(xiàng)目進(jìn)行勸退，聯(lián)合鄉(xiāng)街道、社區(qū)同步做工作。
3、6月份區(qū)物業(yè)辦對(duì)轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)街道業(yè)主委員會(huì)成立情況進(jìn)行檢查，對(duì)工作進(jìn)展較慢的`鄉(xiāng)街道進(jìn)行督促，對(duì)人員配備不到位的鄉(xiāng)街道向區(qū)政府匯報(bào)，嚴(yán)格追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，避免我區(qū)在物業(yè)管理工作考核中丟分的情況發(fā)生。
三．工作亮點(diǎn)
我區(qū)物業(yè)辦在全市范圍內(nèi)率先成立物業(yè)調(diào)解委員會(huì)，并成功調(diào)解處理6起信訪轉(zhuǎn)辦事件，有效的化解了業(yè)主與業(yè)主的矛盾及業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾糾紛，調(diào)解制度健全，人員配備到位，案件卷宗規(guī)范，在全市物業(yè)調(diào)解工作中應(yīng)當(dāng)是領(lǐng)先地位。
季度工作總結(jié) 篇4
光陰如梭，*年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的`榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
季度工作總結(jié) 篇5
20xx年前三季度已過去，在這前三季度里。PA部根據(jù)基地總體計(jì)劃，在基地領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過全體PA員工的努力下，PA部緊緊圍繞以經(jīng)營(yíng)為中心并在員工培訓(xùn)、服務(wù)、管理、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、衛(wèi)生質(zhì)量控制及園林等幾個(gè)方面開展工作，xx年和去年相比，我們部門新增了園林，養(yǎng)魚池，養(yǎng)蝦池，新開業(yè)的垂釣園等幾個(gè)工作項(xiàng)目�，F(xiàn)將今年前三季度工作具體開展情況總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)方面
員工在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)、臨場(chǎng)應(yīng)變方面離我們的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，PA部針對(duì)這種現(xiàn)象，同時(shí)也響應(yīng)基地號(hào)召，將培訓(xùn)工作始終放在PA工作的首位。根據(jù)員工的實(shí)際情況，部門制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并采取了多種培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面采取先掌握工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，在根據(jù)理論學(xué)習(xí)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)演練給員工看，并讓員工親自操作，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，讓員工掌握基本的操作技能。只要多練習(xí)，提高工作效率的目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。由于PA部的人員年齡偏大，接受能力差，只有通過加強(qiáng)培訓(xùn)才能更好的完成工作，深感部門培訓(xùn)的重要性，在下季度的工作中，將會(huì)根據(jù)需要對(duì)各個(gè)崗位來開展有有效針對(duì)性的培訓(xùn)工作。
二、在衛(wèi)生、服務(wù)、管理方面
1、建立“部門獎(jiǎng)罰制度”對(duì)違反制度的員工進(jìn)行扣分制，并以浮動(dòng)工資的形式體現(xiàn)。
2、每月評(píng)選“優(yōu)秀員工”，并對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、一如既往的做好部門衛(wèi)生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作。每天各班次主管、領(lǐng)班對(duì)各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢查。
4、通過對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制，并及時(shí)指正，營(yíng)造酒店高星級(jí)氛圍，為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5，從人員方面看，20xx年我們部門人員由原來的17人增至現(xiàn)在28人，工作范圍也隨之增大。首先，園林4月份納入本部門管理。其次，5月份蝦池和羅非魚池也納入本部門管理。再就是8月份垂釣園通過正式規(guī)范后也并入本部門經(jīng)營(yíng)和管理。隨著工作范圍的加大，人員也隨之增加，成為我們基地的后勤大部門，同樣責(zé)任更重了，針對(duì)本部門的`現(xiàn)狀，部門的管理，也正是下一季度需要完善和改進(jìn)的。
三、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)
設(shè)施設(shè)備能否達(dá)到規(guī)定的使用年限，是直接影響酒店效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上我們部門嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，定期對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)。家具定期上蠟保養(yǎng)，地毯清洗，大理石保養(yǎng)，設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用，以延長(zhǎng)其使用壽命。特別是對(duì)地毯，大理石的保養(yǎng)，要求員工在平時(shí)的工作中，只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點(diǎn)狀污漬，都應(yīng)及時(shí)的清潔，這樣不僅可以減少對(duì)地毯的清洗次數(shù)，還能保持地毯整體衛(wèi)生。 并根據(jù)計(jì)劃定時(shí)清洗。
四、在安全方面
安全包括員工的生產(chǎn)生活安全和客人的人身、財(cái)產(chǎn)安全幾個(gè)方面。
PA員工大部分為本地員工，班次為早，晚班，部門在平時(shí)的培訓(xùn)中經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，要求團(tuán)結(jié)互助，晚班下班最好結(jié)伴同行，對(duì)生病的員工部門安排人員去探望，在部門能力的范圍內(nèi)解決員工的生活問題，及時(shí)解決了員工生活上的實(shí)際問題，員工在生活上安心了，才能在工作上安心。部門通過這些工作來穩(wěn)定員工隊(duì)伍，并讓員工從中得到歸屬感。
在工作安全方面要求嚴(yán)格按照程序操作，做到不被勞動(dòng)工具傷害，不因不正確操作損壞設(shè)備，或被設(shè)備傷害。在平時(shí)的工作中始終注意客人的安全問題。發(fā)現(xiàn)有易燃、易爆、有毒物品等情況，發(fā)現(xiàn)可疑人員在公共區(qū)域走動(dòng)等情況要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
五、在節(jié)約方面
部門還通過節(jié)水、節(jié)電。物品的回收利用。在不影響質(zhì)量的情況下選擇一些便宜的清潔劑來代替使用。 嚴(yán)格按照配比例使用清潔劑等等來節(jié)約成本減少開支。把部門的成本降到最低。通過大家的努力為酒店的整體目標(biāo)完成做出了自己的貢獻(xiàn)。
六、園林方面
自從園林納入本部門管理后，首先改變了園林無專人管理，無專業(yè)設(shè)備的原狀。現(xiàn)在配備了割草機(jī)3臺(tái)，梳草機(jī)1臺(tái)，齊全的修枝剪等工具。通過園林工作人員的辛勤努力，徹底改變了基地的外圍綠化面貌，給基創(chuàng)造來了良好的外圍形象。
七、魚池及垂釣園
四月份，鑒于基地的地?zé)豳Y源，本著合理利用的原則，分別對(duì)內(nèi)外魚池投入蝦苗和羅非魚苗。由于我們先前沒有飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，再就是蝦池構(gòu)造不合理，導(dǎo)致溫泉蝦沒有成功。但是羅非魚通過我們精心的飼養(yǎng)，羅非魚正常生長(zhǎng)，在滿足客人的需求的同時(shí)，真正達(dá)到了溫泉養(yǎng)殖的特色。
對(duì)于垂釣園，基地領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)配齊了垂釣工具，由于開放時(shí)間較短，垂釣客人不多，但也為基地增加了一個(gè)娛樂項(xiàng)目。
八、宿舍及辦公區(qū)域
自宿舍納入本部門管理接近一年時(shí)間，從總體看，宿舍樓公區(qū)整體衛(wèi)生有了很大的提高，小賣部有自營(yíng)轉(zhuǎn)為承包后也走上正規(guī)，貨物基本能夠滿足員工的需求。
九、20xx年第四季度工作計(jì)劃
前三季度年雖然工作中取得了一些成績(jī)，但在這期間也暴露出一些不足，我們會(huì)在第四季度的工作中針對(duì)這些不足進(jìn)行不斷完善，繼續(xù)圍繞以經(jīng)營(yíng)為中心的思想來開展各項(xiàng)工作，在保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成的情況下，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)設(shè)施，為賓客提供一個(gè)清潔衛(wèi)生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力！具體由以下幾個(gè)方面：
1、基地即將成為四星級(jí)旅游飯店，對(duì)我們的衛(wèi)生、園林等各項(xiàng)工作提高了更高的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)此加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，使工作專業(yè)化，規(guī)范化。
2、加強(qiáng)人員管理，提高整體衛(wèi)生水平，提高工作質(zhì)量。
3、第四季度，對(duì)地毯進(jìn)行全面清洗，個(gè)別區(qū)域大理石重點(diǎn)清洗保養(yǎng)。
4、做好園林綠植冬季維護(hù)工作，保證其安全過冬，對(duì)于正在建設(shè)的果園，做好施工監(jiān)督工作，待施工結(jié)束后，重點(diǎn)維護(hù)，保證來年正常生長(zhǎng)。
5、養(yǎng)魚池方面，天氣漸冷，由于羅非魚屬于熱帶魚種，及時(shí)根據(jù)天氣冷暖調(diào)節(jié)水溫，使其生長(zhǎng)周期盡量延長(zhǎng)，以保證廚房的正常使用。
6、宿舍區(qū)域，加強(qiáng)宿管員的管理，加大管理強(qiáng)度，為員工營(yíng)造一個(gè)干凈和諧的辦公及住宿環(huán)境。針對(duì)公區(qū)設(shè)備設(shè)施做好保養(yǎng)，及時(shí)配合行政辦做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。
20xx/10/26
季度工作總結(jié) 篇6
在這個(gè)經(jīng)濟(jì)繁華的年代，人民的生活水平也極度的提高了，物業(yè)也要加強(qiáng)防范意識(shí)，我一直盡職盡責(zé)的做好本分工作，以下是我的總結(jié)：
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。
二、市場(chǎng)環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報(bào)公司，經(jīng)對(duì)工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
三、xxx西餐廳占用小區(qū)的消防通道長(zhǎng)達(dá)三年之久，造成業(yè)主對(duì)管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時(shí)機(jī)，成功的讓xxx西餐廳歸還了長(zhǎng)期占用的消防通道，還提高了對(duì)消防的認(rèn)識(shí)。此舉得到了業(yè)主的好評(píng)，消除了安全隱患。
四、人員緊缺，招聘時(shí)不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽(yù)帶來了一些負(fù)面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認(rèn)，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會(huì)給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高個(gè)人的'榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價(jià)值。
五、管理處積極響應(yīng)公司的號(hào)召，制定有償服務(wù)價(jià)格表，并率先在富康花園實(shí)施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實(shí)。到目前為止運(yùn)行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。
六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時(shí)一年的流程操作，現(xiàn)已無任何問題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個(gè)舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評(píng)。
七、因?yàn)橛辛薠X年成功分亨xx的經(jīng)驗(yàn)，10年我們?cè)趚x的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—xx節(jié)�？葱^(qū)業(yè)主們分享著xx盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會(huì)收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們?cè)鯓尤ス蠢铡?/p>
八、樓宇天臺(tái)的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī)，攀爬于每個(gè)樓道，經(jīng)一個(gè)禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號(hào)。小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計(jì)不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進(jìn)行改建，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。
九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同，并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系，共商門禁改造計(jì)劃。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運(yùn)行良好。管理處對(duì)已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪，得到的答復(fù)是：“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對(duì)講機(jī)，讓我們?cè)诩衣爩?duì)講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。
由于受社會(huì)大環(huán)境的影響，富康花園管理處在10年進(jìn)行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對(duì)于我們來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，以前的成績(jī)擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務(wù)質(zhì)量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認(rèn)可，經(jīng)過大家的共同努力，用實(shí)際行動(dòng)給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗;由于對(duì)綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。
回顧上個(gè)季度的工作，我深刻的體會(huì)到還是在工作上有很多的不足的，我也希望我會(huì)在下一季度中做到更好。
季度工作總結(jié) 篇7
彈指一揮間第三季度過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好本職各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。來公司三個(gè)多月的時(shí)間里，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的心存感激。
在工作中，我不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。到季度底了，我對(duì)第三季度來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高
我的本職工作主要是關(guān)于合同的簽訂、合同的存儲(chǔ)、合同付款手續(xù)、貨物的入庫、出庫、調(diào)撥(紙質(zhì)版和電子版)，電線電纜報(bào)價(jià)，每月規(guī)定日期向規(guī)定部門報(bào)送相關(guān)資料，做會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)招標(biāo)文件做投標(biāo)文件、資料存檔，根據(jù)工作需要辦理電匯、提貨、送貨、出差、外出等工作事宜、參加公司總部開會(huì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等工作。我在完成這些工作業(yè)務(wù)的時(shí)候不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)辦事方法、學(xué)習(xí)為人處世，在工作中與同事和睦相處、完美配合工作。俗話說技不壓人,我自身還加強(qiáng)其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能學(xué)習(xí)。在工作期間我不斷努力提高自己辦事效率、還經(jīng)常參加公司組織的活動(dòng)，不斷向上。
二、腳踏實(shí)地，努力工作
在工作中我始終保持一顆平常心，不急躁，具有忍耐力，很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù)，并發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，用創(chuàng)新的思想完成本職工作。在工作中和同事相互配合、相互學(xué)習(xí)，努力工作。圍繞在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的'關(guān)懷、幫助、支持下，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，好業(yè)績(jī)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)來闡述。
三、端正作風(fēng)，擺正位置
初入職場(chǎng)6個(gè)多月中，我虛心學(xué)習(xí)，時(shí)刻擺正自己的位置，端正自己的思想。我總是以家庭成員和黨員的身份要求自己，努力辦好自己的工作，并把自己擺在一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。我始終對(duì)工作盡責(zé)，也遵守公司理念：講自己不講別人、講主觀不講客觀、講辦法不講理由、講結(jié)果不講過程、講現(xiàn)在不講過去!時(shí)刻告誡自己還是工作新人，應(yīng)加強(qiáng)自身的鍛煉與學(xué)習(xí)!
四、存在問題
通過三個(gè)月的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
一、自己的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng),技能掌握不足;
二、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累;
這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)、提高和掌握，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。
季度工作總結(jié) 篇8
上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，**市場(chǎng)完成銷售額157萬元，完成年計(jì)劃300萬元的52%，比去年同期增長(zhǎng)126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。
2、市場(chǎng)開發(fā)情況上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購(gòu)物廣場(chǎng)，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。
3、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。通過對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的.。
4、品牌宣傳、推廣為了提高消費(fèi)者對(duì)“**酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè)，其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè)，其它形式的廣告牌6個(gè)。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。
第二季度工作計(jì)劃
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作。
1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品
其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法，使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
2、進(jìn)一步拓展銷售渠道
**市場(chǎng)的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作
對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。
4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí)，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
5、團(tuán)隊(duì)成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)
心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的集體。作為一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，把握產(chǎn)品的特點(diǎn)，找出產(chǎn)品的賣點(diǎn)，與銷售部成員一起為下個(gè)季度銷售創(chuàng)造佳績(jī)而努力。
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