【精華】公司個人工作總結(jié)10篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的公司個人工作總結(jié)10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司個人工作總結(jié) 篇1
I 培訓組織實施
圍繞渠道部20xx年的操作思路,培訓部以幫助終端商家提升銷售,進而彼此促進合作關(guān)系良好發(fā)展、加強對終端的掌控為中心,系統(tǒng)規(guī)劃年度培訓工作,現(xiàn)將20xx年全年工作的完成情況匯報如下——
主要包括培訓、網(wǎng)絡商學院、辦公平臺、資料制作與運營經(jīng)理考評等方面:
一、培訓方面分為1、需求調(diào)查,2、培訓規(guī)劃,3、培訓實施,4、培訓(工作)支持,
5、培訓分析,6、主要培訓照片反饋,7、培訓反饋及效果跟蹤;
二、網(wǎng)絡商學院方面分為1、通報,2、溝通,3、每月達成,4、學習情況及督促介紹;
三、辦公平臺方面分為1、賬號管理,2、日清日高檢查,3、抽查,4、流程管理;
四、資料制作方面分為1、產(chǎn)品資料,2、管理資料,3、其它資料。
五、運營經(jīng)理考評分為1、各后勤部門考評,2、銷售部門考評,3、銷售額及利潤考評
一、培訓
1、需求調(diào)查
調(diào)查方式:通過郵件、電話、訪談等方式,調(diào)查各區(qū)域培訓需求。
調(diào)查頻率:通過郵件、短信、電話溝通調(diào)查2次/月;實施培訓時現(xiàn)場調(diào)查,3-5次/月;不定期走訪市場,調(diào)查培訓需求,2-4次/月。
調(diào)查次數(shù):
? 郵件、短信調(diào)查全年43次——針對大區(qū)總監(jiān)、運營經(jīng)理、市場專員;
? 電話(面對面)溝通全年9次(每次20-25人次)——針對大區(qū)總監(jiān)、運營經(jīng)理、市場專員;
? 走訪、市場調(diào)查全年共52次(主要以太升南路、市區(qū)移動廳、成都周邊商家為主,以及出差培訓時)——針對老板、店長、營業(yè)員、促銷員等。
通過需求調(diào)查、工作觀察及溝通等方式,了解現(xiàn)狀,制定切合實際的培訓方案,結(jié)合案例實施培訓,有效提高學員能力、解決實際問題。
典型問題列舉——
·入職時沒有系統(tǒng)的資料·培訓注重營銷技巧、專業(yè)知識 ·新品需細化培訓,不能只自學 ·產(chǎn)品廣告宣傳不到位
·新品培訓可否拿機子操作體驗 ·對高端機、智能機了解太少
·顧客不講話,只看不買·每個月有一兩次的培訓更好 ·顧客讓分析屏幕 ·遇有顧客詢問,不理睬 ·實際銷售技巧現(xiàn)場演示 ·心機是不是水貨,與平銷區(qū)別 ·不管高、低端,都希望培訓 ·希望每周培訓一次
2、培訓規(guī)劃
根據(jù)20xx年度培訓思路,提前制定每季度培訓規(guī)劃、每月末制定下月培訓規(guī)劃,同時根據(jù)培訓需求調(diào)查進行調(diào)整。
·月度培訓工作規(guī)劃
·新品上市培訓規(guī)劃
針對每個月所上新品,統(tǒng)一規(guī)劃每個月產(chǎn)品培訓。
3、培訓實施
根據(jù)培訓規(guī)劃及需求,全年共實施產(chǎn)品、陳列、PPT制作、銷售技巧、團隊建設(素質(zhì)訓練)及店鋪管理等培訓共162場,覆蓋川內(nèi)除甘孜、阿壩外所有地市州(包括近半郊縣、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn));培訓課時405小時,培訓人次7249人。
4、培訓(工作)支持
在做好渠道培訓的前提下,全力支持公司組織實施的各種培訓。情況如下——
王牌店長培訓:2天;招聘支持:3天;市場部發(fā)貨支持:1.5天;成都及地市移動活動、訂貨會:6天;公司新人培訓:9天;公司儲干培訓:11天
5、培訓分析
20xx年培訓部工作思路以終端為中心,組織實施多種類型培訓,提升渠道形象、幫助終端形象美化及銷售提升,促使商家對渠道感恩,增強渠道對終端商家的影響力。
全年162場培訓,其中涉及到G3、智能機知識、操作系統(tǒng)、品牌、陳列、銷售技巧、團隊素質(zhì)、管理營銷等方面的(非單純產(chǎn)品知識培訓)共67場——
另組織實施渠道部駐點促銷(儲備運營)培訓一期,及渠道部全體戶外拓展一次。全程跟蹤,記錄信息,總結(jié)歸納并反饋給相應責任人。
6、主要培訓照片反饋(略)
7、培訓反饋及效果跟蹤
為提高培訓效率,培訓結(jié)束時由學員及移動、商家相關(guān)部門主管填寫培訓反饋表,了解其對該場培訓的意見;
培訓結(jié)束后一至兩周時間,對學員及其主管進行跟蹤,通過溝通、觀察、測試等方法,評價培訓收獲;
根據(jù)反饋跟蹤結(jié)果,改進培訓,以提高培訓成效。
公司個人工作總結(jié) 篇2
我在公司從事成本預算工作已xx年有余。所做工程項目數(shù)量也日益劇增,按使用定額分,使用過xx省建筑定額、裝飾裝修裝飾定額、市政工程定額、園林定額等。按結(jié)構(gòu)分有磚混結(jié)構(gòu)、有框架結(jié)構(gòu)、有框剪結(jié)構(gòu)等。按層數(shù)分有單層、多層、高層。按用途分有工業(yè)建筑、民用建筑等。
作為一名預算員并不僅僅局限對定額的熟悉,還包括對施工規(guī)范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據(jù)規(guī)范要求,不同部位,不同砼標號、不同的環(huán)境,有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的x%~x%左右。所以掌握施工規(guī)范、標準圖集對一名造價人員來說相當重要,F(xiàn)將本人做預算的步驟總結(jié)如下:
一、接到一份完整的圖紙后,不是急于算量,應核對其張數(shù)是否與圖紙目錄相符,仔細閱讀圖紙,了解工程結(jié)構(gòu),領會設計意圖。對工程有個詳細了解,形成工程基本立體架構(gòu),并做好圖紙記錄。
二、搜集圖紙所需的規(guī)范、標準圖集,并掌握其工作內(nèi)容。
三、仔細閱讀工程的施工組織設計,了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置,有助工程定額的套用。
四、選擇所需定額和配套的取費文件及有關(guān)的通知、調(diào)整資料,并對造價信息未注明或者特殊材料、設備進行市場詢價。
五、工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規(guī)則進行計算。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上,先室內(nèi)后室外,先結(jié)構(gòu),后裝修。有按定額項目順序計算的,也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算,這樣思路清晰,工序明確,工藝熟悉。當然這要求造價人員對工藝比較熟悉,了解施工順序。
六、套用定額子目,在套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標準圖集一致,不一致時應調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容。特別腳手架的套用,一定要領會定額的實質(zhì)。
七、定額的取費是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場所在的區(qū)域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑,施工現(xiàn)場是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū),這樣才能準確確定費率。
八、材料的價格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價管理機構(gòu)發(fā)布工程材料造價信息為準。
九、編制說明,一般包括編制依據(jù),編制采用的定額及取費和造價信息第幾期。采用的預算編制軟件等內(nèi)容。
十、裝訂成冊,加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章,并簽字。
我進入公司這個大家庭至今,在這些緊張又忙碌的日子里,我學習了很多專業(yè)的知識。感謝公司,是你讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮;感謝領導,是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關(guān)心,讓我的專業(yè)知識得到了全方面的提升,同時更懂得了互助互愛的道理。
公司個人工作總結(jié) 篇3
實習的日子很快就過去了,不知不覺我來到公司已經(jīng)度過了兩個季節(jié),從初春到酷暑,從花開燦爛的季節(jié)到路樹成蔭的季節(jié)。來到xx公司度過的這六個月,令我感慨萬分。因為在這六個月里,不僅時光在變化,我也在變化。我由一個剛步入社會,懵懂無知的少年,變成了一個略微成熟,略懂職場生存之道的社會人士。這一變化,對于我來說,既是一個蛻變的過程,也是一個成長的過程。接下來,我就把我在這一階段里,工作和成長的歷程做一個簡短的小結(jié)。
我在實習期里,實習的職位是公司的資料整理員職位。因為我大學學的是工程造價的專業(yè),雖然對于自己的這一門專業(yè),我學的也并不特別的好。但是出來找實習工作的時候,我還是想讓自己盡量的專業(yè)對口,所以我就找到了我們這家建筑公司,從最基本的資料管理員做起。
雖然是作為資料管理員,但是作為一名新手,我也要時常的跑去工地上進行學習,也還要經(jīng)常跑到工地里,給我們的甲方送資料。我記得有一次,是夏天的時候,領導讓我擬定好一份合同,要送去給合作的施工單位看,那天剛好是碰上了中午最熱的時刻,我午飯都沒吃,就急急忙忙的跑到施工場地給對接我工作的人看,他就只看了兩眼,然后就說我這份合同不行,又讓我拿回去重新改。我來來回回改了五六遍,從我們公司到他們施工場地來回跑了五六趟,跑到最后,我腦袋都已經(jīng)被熱暈了,身上的汗水也已經(jīng)蒸發(fā)掉了一輪,又開始重新冒出來了。直到改完第七遍的時候,甲方才滿意我們的合同,我們也正式簽約了。那天我工作到十一點多才回去,躺到床上累到已經(jīng)不想動彈,但是心里面卻依然感到開心和滿足。因為在那一天里,通過我的努力和付出,我得到了肯定,也成功的拿下了一筆訂單,更主要的是,在這個過程里,我學會了很多關(guān)于合同和施工方面的問題,也懂得了一些去和甲方打交道的技巧。這讓我在之后的實習工作里,得到了越來越順暢的發(fā)展。
在這份崗位中,雖然工資很低,工作環(huán)境也很艱苦。但是我收獲到的卻遠遠是多于財富的東西,那就是成長。這份崗位帶給我的成長和教會我的東西都讓我終生受益。
公司個人工作總結(jié) 篇4
我所在的崗位是化學合成部低分子原料班組,我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料,我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關(guān)人。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量,直接關(guān)系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續(xù)流程是否質(zhì)量合格,稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信益帶來負面的影響,所以我在工作中堅決按照sop標準操作規(guī)程工作,盡力對原料每步反映過程都做到嚴肅認真,每道工序都必須嚴格要求自己做到最好,能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應盡的職責。
平時在一點一滴的工作中,我對不懂的專業(yè)知識,會虔誠向領導及技術(shù)人員和老同志請教,同時我也會毫無保留的把自己所積累的一些工作技能,傳教給新來的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領導交給我們的工作任務。
我知道,在平凡的崗位上工作,更需要有平和的心態(tài),確保自己分內(nèi)的工作不出任何差錯,才是一名有責任心的好員工。雖然我沒有大的業(yè)績,但是我堅信只要對工作恪盡職守,把每天一點一滴的日常工作做好,才能積累出好的技能,有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦。
回首過去恍然如夢,聚首今天我們輝煌依舊,新的一年即將到來,今后我會恪守紅日人勤奮努力的優(yōu)良傳統(tǒng),積極發(fā)揚吃苦耐勞的企業(yè)精神,聽從領導的指揮和安排,積極配合好同事做好班里的工作。
面對蒸蒸日上的紅日企業(yè)文化,我愿意用自己敏銳的眼睛來觀察和發(fā)現(xiàn)它的美,愿意用一顆積極向上的心靈來歌頌它的宏偉,愿意用自己誠實的人格來描繪紅日的發(fā)展,愿意用自己樂觀的生活和工作態(tài)度來感染和帶動身邊的每位同事,讓大家?guī)е鞓返男那,更好的完成工作,更快樂的生活,更加信心百倍的?chuàng)造和維護我們的企業(yè),是我下一年里最大的心愿。
總結(jié)過去的成績都歸屬于昨天,在新的一年里,我會帶著一顆感恩的心,緊跟公司發(fā)展的步伐,不斷的夯實自己的技能,不斷的去完善自己,與同事精誠團結(jié)把本部門的工作完成的更好,從而打造一個優(yōu)秀的團隊,為日后公司更高遠的發(fā)展目標而共同奮斗,是我今后工作中的忠心愿望。
我深信20xx年,紅日藥業(yè)在大家的共同創(chuàng)造和拼搏中,會變得更加璀璨輝煌。
公司個人工作總結(jié) 篇5
人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,目標展開工作,緊跟公司各項工作部署,現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié)如下:
一、人事管理方面
1、根據(jù)各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,20xx年度總?cè)藬?shù)xx人,離職xx人,20xx年度招聘部人數(shù)xx人。
2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。
3、規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊。
4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設施是否齊全。
2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查。
3、加強食堂管理,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生。
4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況。
20xx年工作尚存不足之處
1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠。
2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。
4、員工培訓機制的待完善和加強。
5、對外接待能力有待提高。
6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。
20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作
1、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度。
2、加強培訓力度,完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責人,強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。
3、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境。
4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
5、提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失。
6、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,加強學習,積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。
公司個人工作總結(jié) 篇6
一年過去了,在這一年里,我單位主要設計項目有:xx公司、xx有限公司、大xx公司等,設計完成產(chǎn)品35套,二類壓力容器設計3臺,一類壓力容器設計19臺,成品優(yōu)良率100%。設備從制造、安裝情況上看,設計的深度及廣度滿足制造、施工單位要求;設計結(jié)構(gòu)及選用技術(shù)參數(shù)滿足工藝操作要求;設計符合國家標準,未出現(xiàn)設計錯誤,安裝及生產(chǎn)單位反映良好。
一、壓力容器設計管理工作
1.加強技術(shù)培訓,提高技術(shù)素質(zhì),確保設計質(zhì)量。
20xx年初我公司技術(shù)部設計人員經(jīng)過理論考核,成績合格,并對各級壓力容器設計人員重新進行任命。為進一步提高我公司各級壓力容器設計人員的設計水平,為壓力容器設計各級設計人員舉辦了二次學習班及技術(shù)講座,主要內(nèi)容:壓力容器設計基礎知識講座;設計中常見病、多發(fā)病的糾正對策。加強各級設計人員學習法規(guī)、標準,掌握體系文件的內(nèi)容和有關(guān)要求,認真貫徹執(zhí)行,確保壓力容器設計質(zhì)量體系有效運行。10月份派3人參加北京標準研究院舉辦固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程,及時掌握標準的更新。在實際工作中,不單純重視結(jié)果,做到遇到問題細致的分析理解,應知應會,設計人員能盡快快掌握相關(guān)的壓力容器的規(guī)定、標準等技術(shù)規(guī)范,從而迅速提高他們的技術(shù)能力和設計水平,確保壓力容器的設計質(zhì)量。
2.嚴格執(zhí)行設計管理制度。
結(jié)合本年度質(zhì)量體系運行的需要,對項目設計文件的質(zhì)量,包括設計接口進行了詳細的復查。各專業(yè)設計人員對常用的管理制度、各項技術(shù)標準、規(guī)程等都進行了認真的學習和貫徹。根據(jù)質(zhì)量體系運行需要,結(jié)合設計工作的實際,化工、機械、等專業(yè)的標準、規(guī)范的有效版本清單實施了動態(tài)更新。必備的設計資料和管理制度做到室存、個人存。嚴格按照壓力容器設計質(zhì)量手冊規(guī)定的控制要點及環(huán)節(jié)、設計程序去做,實際運轉(zhuǎn)過程中,對文件、資料和記錄進行有效的控制,資料方面有正常的交接記錄,可追溯,找到第一責任人,各種文件發(fā)放回收得到有效控制,沒有使用過時的《圖紙》、《規(guī)范》等現(xiàn)象,各種資料交接手續(xù)清楚,有記錄,并規(guī)定保存年限及易于檢索,節(jié)省了查找資料的時間。通過質(zhì)量目標完成情況的考核,個人和集體的工作成績明顯提高。作到在質(zhì)量控制上,壓力容器設計嚴格地遵循質(zhì)量體系文件的.要求,做好每個接口,每個階段的質(zhì)量控制,使壓力容器設計成品的合格品率達到100%。嚴格地執(zhí)行國家各類標準和國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》。設計文件的編制、校審、簽署、質(zhì)量評定、標準化與歸檔等均嚴格按壓力容器設計管理規(guī)定及質(zhì)保體系的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.加強檔案資料的管理。
健全設計資料歸檔,做到設計產(chǎn)品、設計底圖歸檔有交接手續(xù),建立臺帳,完善資料圖書借閱登記手續(xù)、設計更改、設計資料提取等工作程序和工作見證。健全控制表卡單的采用和運行,應用的表卡單填寫內(nèi)容要進一步完善。對新標準進行及時補充,購買8套固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程、3套20xx年發(fā)行的鋼制管法蘭螺栓墊片緊固件、2套新版壓力容器相關(guān)標準。
二、存在的問題。
1.我公司主要是從事化工設備方面的設計,主要是石化設備,對裝置的工藝流程、介質(zhì)特性了解少,在這方面技術(shù)水平與專業(yè)設計院相比,還存在一定的差距。
2.由于業(yè)務領域差別,設計人員接觸的設備比較少,對復雜的設備結(jié)構(gòu)不十分清楚,因此設計人員的設計知識覆蓋面還需繼續(xù)提高。
3.由于網(wǎng)上交流少,壓力容器標準化、資料信息更新得到的信息比較慢。
三、20xx年工作安排。
1. 加強新標準、規(guī)范、規(guī)程的征訂和采購。
2. 加強網(wǎng)絡覆蓋面,做到及時得到標準更新的信息,網(wǎng)上交流。
3.遵循質(zhì)量體系文件的要求,強化質(zhì)量管理,加強設計控制,。
4.繼續(xù)加強壓力容器設計資格印章使用管理工作。
5. 加強與外單位設計部門的交流。
在接下來的一年當中我們將再接再厲,努力把工作做到最好,力求品質(zhì)!
公司個人工作總結(jié) 篇7
20xx年很快過去了,迎新之際,我總結(jié)過去的20xx年。展望充滿希望的20xx年,自從我接觸和開始做污泥處理,我對這個行業(yè)充滿激情,平和的心態(tài)和充足的干勁,感謝XX把我?guī)У竭@個行業(yè)。
回顧20xx年,我有很多想說的和想做的,有得有失,不管是工作還是家庭,使我得到了很好的成長和鍛煉。從我們剛開始的四五個人開始,到現(xiàn)在的23人,從對污泥處理的一竅不通到現(xiàn)在我們可以自己維修設備,對污泥處理整個流程的熟練掌握,以及我個人的對外交流和溝通更加的自信,都是非常寶貴的經(jīng)驗。20xx年,我們公司從一個剛?cè)胄械男鹿镜降玫街鞴苷块T的認可及企業(yè)和同行的認可,使我一步一步的對我們公司的前景充滿期待和驕傲,很榮幸我是其中的一員。我不斷的總結(jié)過去一年的工作,基本上每天是在現(xiàn)場和地市奔波忙碌度過的,雖然辛苦,但是回想起來也是最充實的。首先對自己及各位兄弟姐妹在這一年的工作說聲辛苦了!對這一年取得的成功和失敗說聲謝謝,感謝我在成功中獲得的喜悅,珍惜失敗中得到的經(jīng)驗。我很感謝鄭總和郭總的信任,一年來,我在領導的關(guān)懷和批評指導下配合各項工作,在自己的工作崗位上忠實的履行自己的職責,辛勞和汗水并存,也使我看到了自己的不足,同時也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了很多,這些都是不知不覺中積累出來的。
感謝20xx也懷念20xx,因為20xx年上半年我失去了最愛我的母親,懷念有母親在的時光,真的是失去了才知道珍貴,很羨慕那些還有母親的人們,在父母還在的時候多孝順他們多和她們聊聊天見見面,因為隨著我們年齡的增長父母越來越老了,陪伴的時間越來越少了。感謝20xx也讓我得到很多,工作的順心,和小女兒的降臨,使我很開心,同時也是責任和擔當,要把家庭照顧好,更要把工作做好,不辜負領導對我的信任和家人的理解每個月所領的人民幣。
20xx年是我們很重要的一年,也是國家對環(huán)境治理的關(guān)鍵年,污泥作為其中一項也是非常重要,我們要抓住機會,努力開拓市場,工作中大家互相提醒和補充,所有的工作中溝通最重要,團隊意識,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會戰(zhàn)無不勝。
在新的一年里,充滿希望和挑戰(zhàn),我要不斷學習,認真提高工作水平,拓寬知識面,學習專業(yè)知識,加強對行業(yè)知識的了解學習,為公司開疆擴土做出應有的貢獻。
公司個人工作總結(jié) 篇8
時間飛快,來鑄軋車間工作已經(jīng)有一年多了,在這一年里學會了許多東西,得到了許多人的幫助,我也深深的融入到云鋁這個大家庭中來,要談論工作總結(jié),我覺得可以從三個方面來講:
一、鑄軋生產(chǎn)工作總結(jié),記得剛來鑄軋車間的時候,先是跟著師傅們在爐子上學習,第一次除氣扒渣,第一次倒鋁包,第一次清爐,這些動作一幕幕的在我腦海中回放,
做這些的時候都有師傅們在一旁為我指導,碰到累活他們也是搶著干,我覺得在這個集體中工作是一件非常愉快的事情,一個月后在工段的安排下我開始學習看守鑄軋機,師傅教我維護機器的幾個要點:石墨大小、液面高度、溫度高低等幾個要素,幾天之后師傅就讓我單獨看軋機了,我當時十分緊張,害怕維護不好,不停的巡視軋機運行情況,師傅看到后告訴我鑄軋生產(chǎn)點多線長面廣,是一系列連鎖反應,要隨時掌握生產(chǎn)情況,一不小心就會出生產(chǎn)事故,但也不用一直巡視,一般正常情況下只要10多分鐘看一次就可以了,通過不斷的學習我已經(jīng)能單獨看守鑄軋機了,接著在工段的安排下我開始跟著師傅一起倒班,倒班碰到的問題會更多,而且需要能及時的進行處理,在不斷的犯錯誤中不斷的成長,不懂的地方就問,幾個月后我適應倒班,能夠熟練處理鑄軋日常生產(chǎn)中常見的問題,今年的2月份我成為了一名班長,要單獨處理許多沒有遇到過的問題,我的職責是要負責本班生產(chǎn)的鑄軋卷合格,同時分配好生產(chǎn)任務,處理好和同事的關(guān)系,剛開始的時候很多問題處理的不妥當,犯了許多錯誤,在班上老工人的幫助下,使班里的工作步入正軌,在以后的工作中我打算加深理論學習,同時將理論知識運用到實際生產(chǎn)中來。
二、團的工作總結(jié),今年的三月份,經(jīng)過選舉我幸運的當上了鑄軋車間的團支部書記,我競選鑄軋團支部書記這個職務的目的是為了鍛煉自己,團的工作就是為廣大團員服務,在我們生產(chǎn)單位的團組織還要為生產(chǎn)服務,發(fā)動團員的積極性,當了幾個月的團干發(fā)現(xiàn)團的工作真的很難干,團組織沒有當黨組織有號召力,試圖組織一些活動也因為人少組織不起來,但是團組織工作確實能夠鍛煉人,要不斷的和團員們溝通交流,這樣才能得到團員青年的擁護,活動才能開展下去,在這幾個月中我們組織了幫助鑄軋車間開小卷的活動,活動得到了大部分團員的支持,經(jīng)過一天的努力共開出小卷20多噸,這次成功的嘗試為我們以后開展團員活動奠定了良好的基礎,鑄軋車間今年又來了許多的團員新工,如何做好他們的工作顯得尤為重要,只有積極和他們交流,做他們的朋友才能發(fā)動他們多參加組織開展的活動。
三、qc工作總結(jié),在車間的安排下我參加了去年的qc活動,從一個新手慢慢的摸索,先是參加了公司組織比賽,接著是參加了冶金總公司在會澤的比賽,并獲得了二等獎,在一次次的pdca循環(huán)中,不斷的總結(jié),不斷的完善,我覺得pdca循環(huán)不僅僅使用于qc發(fā)表,而是可以應用到方方面面,它是對人們解決一個問題步驟的科學總結(jié),在以后的工作中要把pdca循環(huán)運用到實際生產(chǎn)中來。
公司個人工作總結(jié) 篇9
為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應工作,公司特地在上周星期天進行了第一次的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為會議做準備。
這一次培訓的主要資料主要是公司的基本情景介紹,然后_總還特地講了整合營銷傳播的資料,午時大家一齊看了新員工入職培訓視頻,使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識,經(jīng)過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。
這次培訓,讓我們對自我的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自我的工作崗位,充分發(fā)揮自我的主動性,在做好自我的本職工作的同時,充分利用好公司的優(yōu)勢資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。經(jīng)過培訓,我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自我進行對照,認識到自我的不足,及時改善,對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是十分有好處的。
在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個人都應當有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自我打工,要相信自我能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心境。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。
在專業(yè)方面,廣告行業(yè)最注重的是實踐和傳播效果,需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識,并且要對市場有著準確的把握和分析本事。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢、可是相對于綜合型的廣告公司來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的,而一個產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應,我們不僅僅要思考怎樣有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個整體的眼光來看待傳播,這就需要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深入的了解和認識。所以,我提議是不是公司以后的培訓能夠邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導,這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播,從而能更好的為客戶服務,公司員工的知識層面也會更加全面。
這是公司的第一次培訓,從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分看重的,劉總也做了很多的準備,讓我們在一天的培訓時間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負職責的態(tài)度和良苦用心,也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力!
公司個人工作總結(jié) 篇10
在公司各級的正確領導下,在同事們的和關(guān)心下,較好地完成了的各項工作任務,在素質(zhì)和政治方面都有了更進一步的提高,,F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
一、思想政治、品德修養(yǎng)及方面
半年來,本人認真遵守,按時出勤,有效利用工作;堅守,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真法律知識;崗敬業(yè),具有強烈的感和事業(yè)心。積極主動學習知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務方面
我的工作崗位是業(yè)務內(nèi)勤。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報辦事處,核對山西辦事處收貨;整理鐵大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的分等。 我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務:
1、統(tǒng)計情況:能及時從代理部門取回磅單,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況:山西辦事處報的收貨數(shù),從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。
3、空車過磅:今年五月份實行了過空車,現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準,但還是有誤差的,F(xiàn)在空車過磅,就能做到發(fā)運數(shù)基本準確。
4、水分化驗:以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況,都會出現(xiàn)責任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在,規(guī)定每列貨物都化驗水分,這樣就不會出現(xiàn)推卸責任。
三、存在的不足
總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。
三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當“算盤珠”。
四、的工作打算 下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
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