【實(shí)用】年度個(gè)人工作總結(jié)范文錦集10篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編收集整理的年度個(gè)人工作總結(jié)10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度個(gè)人工作總結(jié) 篇1
20xx年運(yùn)行部在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以XXX廠(chǎng)長(zhǎng)提出的“七種意識(shí)”、“六個(gè)堅(jiān)定不移”為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)一反”、“兩票三制”,加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),著力提高運(yùn)行人員的反事故能力,克服機(jī)組長(zhǎng)期運(yùn)行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發(fā)電成本大幅降低,煤電綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,較好地實(shí)現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。
一、安全管理:
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,樹(shù)立本質(zhì)安全意識(shí),實(shí)施“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理,強(qiáng)化事故防范措施落實(shí),防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
。ㄒ唬、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強(qiáng)化安全監(jiān)督與考核。
20xx年我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,構(gòu)建并完善三級(jí)安全體系,即在安全工作上個(gè)人保班組、班組保部門(mén),部門(mén)保廠(chǎng),把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到具體的責(zé)任人,層層落實(shí)安全責(zé)任,明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),讓安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,部門(mén)及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。
。ǘ⑥D(zhuǎn)變思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。
今年以來(lái),運(yùn)行部各級(jí)管理人員牢固樹(shù)立“抓安全就是行善積德”的思想,堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖,不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度,對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)85份,處罰三違人員308人次,其中嚴(yán)重三違7人次,合計(jì)罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。
。ㄈ(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時(shí)糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。
運(yùn)行人員在“兩票”實(shí)施過(guò)程中存在以下問(wèn)題:一是運(yùn)行人員對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí),理解不深不透,沒(méi)有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運(yùn)行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護(hù)意識(shí),兩票實(shí)施存在流于形式的問(wèn)題。三是基層管理人員尤其是班長(zhǎng)、值長(zhǎng)對(duì)“兩票”的重視程度不夠,個(gè)別班組存在無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象。針對(duì)以上不足,部門(mén)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)多引導(dǎo)、多指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)共性問(wèn)題及時(shí)通報(bào)考核,起到較好的效果,使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺(jué)、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣,并正確樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
。ㄋ模、開(kāi)展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平,拓寬運(yùn)行人員視野,結(jié)合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí),組織運(yùn)行人員進(jìn)行反事故演習(xí),著力提升運(yùn)行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn),提高運(yùn)行人員事故處理能力,發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開(kāi)展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施如:組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠(chǎng)兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認(rèn)真吸取各類(lèi)事故教訓(xùn),做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠(chǎng)和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對(duì)“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充,對(duì)操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類(lèi),下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施;組織學(xué)習(xí)華能德州電廠(chǎng)#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動(dòng)葉片損傷事故,結(jié)合我廠(chǎng)汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠(chǎng)各類(lèi)生產(chǎn)事故案例120多個(gè),進(jìn)行事故案例考試8次,根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項(xiàng),組織各值開(kāi)展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運(yùn)行、線(xiàn)路開(kāi)關(guān)跳閘造成全廠(chǎng)失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進(jìn)行其他反事故演習(xí)(桌面演習(xí))50余次,經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的努力,運(yùn)行人員安全生產(chǎn)意識(shí)及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機(jī)組非計(jì)停,全年兩臺(tái)機(jī)組非計(jì)停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組較好水平。
。ㄎ澹⒏鶕(jù)季節(jié)特點(diǎn),積極開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。
20xx年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開(kāi)展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)12次,共排查并上報(bào)各類(lèi)隱患、缺陷220余項(xiàng)(鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng)、公用系統(tǒng)18項(xiàng)、化學(xué)20項(xiàng)),全部監(jiān)督落實(shí)整改,為機(jī)組安全運(yùn)行提供了可靠保障。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
20xx年電廠(chǎng)累計(jì)發(fā)電137015。418萬(wàn)kwh,上網(wǎng)電量121697。7955萬(wàn)kwh,綜合廠(chǎng)用電率9。35%,發(fā)電標(biāo)煤耗338。79g/kwh,比計(jì)劃值降低3。21g/kwh;消耗燃料83。0435萬(wàn)噸,其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬(wàn)噸(洗混17。1967萬(wàn)噸,煤泥14。0934萬(wàn)噸,洗矸4。1511萬(wàn)噸),占總?cè)剂狭康?2。68%; 向礦直供電1972。1278萬(wàn)kwh,供汽10。3989萬(wàn)噸。
三、運(yùn)行管理:嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針,不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,全面提升運(yùn)行人員對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控能力,對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
。ㄒ唬⑦\(yùn)行制度管理:部門(mén)做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使部門(mén)管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細(xì)化。
1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)、技改(蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實(shí)際情況,及時(shí)修訂了各專(zhuān)業(yè)規(guī)程,確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式及時(shí)制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強(qiáng)上煤監(jiān)視措施”等專(zhuān)業(yè)技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)
年度個(gè)人工作總結(jié) 篇2
xx年以來(lái),交通局始終堅(jiān)持以xx統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”(安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)(安全生產(chǎn)法制機(jī)制、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)隊(duì)伍),健全責(zé)任體系,加大考核獎(jiǎng)懲力度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加大安全檢查力度,消除事故隱患,安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。全年共安全發(fā)班次76000多輛次,安全行駛6400多萬(wàn)車(chē)公里(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止10月份)。認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大客運(yùn)交通事故,無(wú)重大沉船事故,無(wú)火災(zāi)爆炸事故的目標(biāo),工傷死亡指標(biāo)控制在省廳和市政府年初下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),交通安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、xx年工作情況
(一)健全責(zé)任體系,安全管理責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)
一是落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任,加強(qiáng)企業(yè)的安全主體責(zé)任和部門(mén)的安全監(jiān)管責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。按照“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅查處事故,嚴(yán)格責(zé)任追究。
二是落實(shí)“一崗雙責(zé)”和崗位責(zé)任制。為了增強(qiáng)各級(jí)安管人員的工作責(zé)任心,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理職能,堅(jiān)持好“一崗雙責(zé)”。
三是落實(shí)保證金制度。為強(qiáng)化安全措施,切實(shí)做好我市交通系統(tǒng)的安全工作,我局制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)保證金的實(shí)施辦法》,使各有關(guān)單位的責(zé)任考核機(jī)制進(jìn)一步健全。
(二)著力隱患整改,排查治理機(jī)制進(jìn)一步完善
國(guó)務(wù)院將今年定為“安全生產(chǎn)年”,也是交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年和“安全責(zé)任主體落實(shí)年”。市局年初就明確將隱患排查治理,作為年度安全工作的重中之重,組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)月、百日安全督查等一系列活動(dòng)。
一是完善排查治理制度,規(guī)范隱患督查行為。我局對(duì)事故隱患實(shí)施登記管理和分級(jí)管理,逐步形成“長(zhǎng)期排查、定期報(bào)告、限期整改、跟蹤督查、責(zé)任到位”的隱患排查整改機(jī)制。截止目前,全系統(tǒng)共排查出事故隱患44處,2處重大安全隱患已通報(bào)相關(guān)單位,目前全部整改到位。
二是突出排查治理重點(diǎn),加大排查督查頻率。圍繞交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)、交通行業(yè)監(jiān)管等重點(diǎn)方面,全年統(tǒng)一組織開(kāi)展了四輪安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),平均每月對(duì)下屬單位、服務(wù)對(duì)象進(jìn)行不少于一次的安全監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)象每月2次;基層單位每月至少開(kāi)展一次內(nèi)部安全互查、抽查。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安全檢查,為確保國(guó)慶60周年安全穩(wěn)定,一方面突出節(jié)前檢查,和節(jié)中檢查,在節(jié)前組織了三次檢查,在節(jié)日期間強(qiáng)化車(chē)站等重要關(guān)口的全時(shí)制檢查,確保安全,另一方面在檢查中,落實(shí)責(zé)任,每次檢查都必須領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),實(shí)行檢查領(lǐng)導(dǎo)、被查單位領(lǐng)導(dǎo)雙簽字,對(duì)隱患的整改實(shí)行檢查組、被查單位,崗位人員三簽字,確保查得出隱患,整改好隱患。
三是強(qiáng)化危險(xiǎn)源的管理,建立隱患立案銷(xiāo)案制度。對(duì)查出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)整改,一時(shí)整改有困難的,制定整改計(jì)劃并落實(shí)防范措施和責(zé)任人;對(duì)重大安全生產(chǎn)隱患,形成文件進(jìn)行通報(bào)。對(duì)××市農(nóng)客中心等單位因存在重大隱患或安全管理不到位被我局掛牌限期整改,收效明顯。
(三)加大監(jiān)管力度,安全監(jiān)管水平進(jìn)一步提升
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加大執(zhí)法力度,強(qiáng)化交通安全監(jiān)管,切實(shí)提高事故防范能力。
一是運(yùn)管部門(mén)狠抓“三把關(guān)一監(jiān)督”,確保道路安全監(jiān)管到位。嚴(yán)把運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),凡不符合規(guī)定的一律不予批準(zhǔn)開(kāi)業(yè);嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān),凡未達(dá)到技術(shù)等級(jí)的營(yíng)運(yùn)車(chē)輛,一律不準(zhǔn)投放市場(chǎng);嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)從業(yè)人員資格關(guān),確保持證上崗率100。四是強(qiáng)化客運(yùn)站點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”制度。
二是海事部門(mén)主動(dòng)破解監(jiān)管難題,確保水上安全監(jiān)管到位。創(chuàng)新管理模式,與周邊地區(qū)海事機(jī)構(gòu)建立了防堵保暢聯(lián)動(dòng)工作體系;加大督辦力度,160多艘危險(xiǎn)品船舶已安裝g,船舶動(dòng)態(tài)管理得到加強(qiáng);制定無(wú)證船整治方案,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
三是公路部門(mén)實(shí)施“公路安保工程”,確保公路監(jiān)管到位。對(duì)轄區(qū)內(nèi)257公里國(guó)省道XX縣道逐一調(diào)查摸底,投入7萬(wàn)元規(guī)范國(guó)省干線(xiàn)標(biāo)識(shí)、標(biāo)線(xiàn),清除占道障礙物3萬(wàn)立方、攤點(diǎn)250處、非交通標(biāo)志60塊;多次會(huì)同安監(jiān)、公安等部門(mén)排查公路“黑點(diǎn)”,投入20萬(wàn)元進(jìn)行整改;加強(qiáng)超限運(yùn)輸治理,干線(xiàn)公路超限率降至4以下,因超限超載導(dǎo)致的交通事故明顯下降。
(四)加強(qiáng)應(yīng)急管理,突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力進(jìn)一步提高
在認(rèn)真總結(jié)去年抗擊雨雪冰凍災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作基礎(chǔ)上,我局著力在提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力上下功夫。
一是完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。全系統(tǒng)建立健全了1個(gè)總預(yù)案16個(gè)子預(yù)案,做到與上級(jí)預(yù)案相銜接,實(shí)現(xiàn)分級(jí)響應(yīng)。
二是重視災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)警工作。與氣象部門(mén)建立互聯(lián)互通制度,及時(shí)掌握各類(lèi)極端天氣的變化動(dòng)態(tài)、強(qiáng)度和影響范圍,及早部署和落實(shí)防范措施。
三是抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。在應(yīng)急隊(duì)伍人員選配上堅(jiān)持“三優(yōu)先”:黨員優(yōu)先、技術(shù)骨干優(yōu)先、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人優(yōu)先,不斷提高應(yīng)急隊(duì)伍救助能力。
(五)加大安全投入,安全設(shè)施保障進(jìn)一步增強(qiáng)
按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,加大車(chē)船更新力度,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年累計(jì)投入18萬(wàn)元安全資金,與去年同比增加了21。其中12萬(wàn)元用于車(chē)、船、機(jī)械設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施更新改造,3萬(wàn)元用于事故隱患整改。
一是加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。海事部門(mén)繼續(xù)實(shí)施撤渡建橋工程,投入300萬(wàn)元撤渡10道,建橋2座,公路部門(mén)積極實(shí)施“公路安全保障工程”,投入25萬(wàn)元用于隱患整改,增設(shè)安全設(shè)施,積極整治公路安全隱患和危橋。
二是加強(qiáng)車(chē)船更新力度。全市客運(yùn)站更新車(chē)輛44輛,淘汰15輛,更新維修渡船30艘。
三是建設(shè)g監(jiān)控平臺(tái)。5家企業(yè)共投入80萬(wàn)元,建立了統(tǒng)一的g監(jiān)控平臺(tái),初步實(shí)行行業(yè)監(jiān)管、協(xié)會(huì)監(jiān)督和企業(yè)操作的24小時(shí)不間斷管理模式。
(六)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,安全教育培訓(xùn)體系進(jìn)一步健全
一是以會(huì)代訓(xùn),及時(shí)召開(kāi)安全例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議和系統(tǒng)安委會(huì)。今年以來(lái),系統(tǒng)分別召開(kāi)了11次安全例會(huì)、4次安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),就年度、階段工作情況進(jìn)行了專(zhuān)題部署、總結(jié)和通報(bào),并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議、文件精神。
二是全系統(tǒng)各單位正常開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)班。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行面授培訓(xùn),提高全員安全防范技能。全系統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全干部、特殊工種、特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)率四個(gè)100;安全宣傳、安全信息、安全文化進(jìn)一步提升。
三是開(kāi)展特色活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。組織開(kāi)展了“第一責(zé)任人安全論壇演講活動(dòng)”,全系統(tǒng)所有企事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人親自撰稿、親自講演,通過(guò)活動(dòng),既是對(duì)安全工作的一次有益的探討與交流,促進(jìn)了安全意識(shí)的提高,又對(duì)交通安全文化建設(shè)起到良好的促進(jìn)作用!痢梁降勒居刑厣亻_(kāi)展了“六月安全月--消防安全進(jìn)家庭”宣傳教育活動(dòng),邀請(qǐng)市消防大隊(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)講座和實(shí)地示范演練,深入職工家庭宣傳安全消防知識(shí),為該站每位職工家庭配發(fā)2只滅火器,把消防知識(shí)普及到職工家庭,提高家庭防范事故的技能發(fā)。在成都公交車(chē)發(fā)生燃燒事件后,板橋公交公司立即行動(dòng),對(duì)所有駕乘人員進(jìn)行消防知識(shí)和應(yīng)急技能培訓(xùn),落實(shí)隨車(chē)兼職消防監(jiān)督員,并開(kāi)展消防應(yīng)急演練,取得了良好的效果。
今年,在市局安全處的關(guān)心和指導(dǎo)下,在我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,安全管理工作雖然取得了一定成績(jī),但我們也清醒地看到,當(dāng)前交通安全工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:“兩個(gè)主體責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”、“安全事故問(wèn)責(zé)制”尚未真正落實(shí)到位,;非法違法經(jīng)營(yíng)汽車(chē)修理和客運(yùn)的現(xiàn)象仍然存在;個(gè)別單位還存在重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理的現(xiàn)象,在安全投入上算小帳,安全投入機(jī)制尚未建立;日常工作中“三違”現(xiàn)象仍未杜絕,一線(xiàn)職工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高;由于經(jīng)濟(jì)的原因,道路、車(chē)輛、車(chē)站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不能適應(yīng)安全發(fā)展新要求;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍有農(nóng)用自備船非法載客現(xiàn)象,仍有少部分渡口和農(nóng)橋存在著安全隱患;安管隊(duì)伍力量和專(zhuān)業(yè)化程度不夠強(qiáng);事故瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等。
二、xx年工作打算
我局正在進(jìn)行規(guī)劃布置,做到早計(jì)劃、早部署、早落實(shí),確保交通運(yùn)輸安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,將著力從以下七個(gè)方面入手,努力為廣大人民群眾創(chuàng)造安全、舒適、便捷的交通運(yùn)輸環(huán)境。
(一)把好車(chē)輛源頭關(guān)
加強(qiáng)車(chē)輛檢測(cè),把好車(chē)輛安全技術(shù)關(guān)。在元旦、春運(yùn)前要完成對(duì)470多輛中長(zhǎng)途客運(yùn)班車(chē)、近100輛公交車(chē)和400多輛出租車(chē)的安全檢測(cè),確保所有參加營(yíng)運(yùn)的客運(yùn)車(chē)輛安全技術(shù)狀況過(guò)關(guān),確保一輛不漏,不留安全死角。
(二)把好從業(yè)人員關(guān)
一是把好駕駛員資質(zhì)關(guān),對(duì)所有從事客運(yùn)的駕駛員持證情況進(jìn)行過(guò)堂檢查,嚴(yán)防出現(xiàn)不合格駕駛員流入運(yùn)輸市場(chǎng);二是嚴(yán)格對(duì)駕駛員調(diào)換的審批制度,嚴(yán)禁車(chē)主私換駕駛員,杜絕人車(chē)不符的現(xiàn)象;三是推行駕駛員安全資質(zhì)認(rèn)定,對(duì)安全意識(shí)淡、安全信用差的駕駛員,一律清理出客運(yùn)市場(chǎng);四是從嚴(yán)把好駕駛員教育關(guān),認(rèn)真執(zhí)行駕駛員學(xué)習(xí)教育制度,確保安全宣傳教育到位。
(三)把好源頭監(jiān)督關(guān)
嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)站管理“三不進(jìn)站,五不出站”制度,認(rèn)真履行發(fā)車(chē)簽證制度、危險(xiǎn)品檢查制度、收發(fā)班秩序管理制度,從源頭上把好客運(yùn)班車(chē)的安全管理。
(四)把好客運(yùn)市場(chǎng)秩序關(guān)
進(jìn)一步加大對(duì)非法違法客車(chē)運(yùn)輸行為的查處,特別是加大對(duì)摩的、殘疾人車(chē)的查處力度。春運(yùn)期間,我們將制定落實(shí)相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)整治方案,做到責(zé)任到人、力量集中、打擊有效,保證運(yùn)輸市場(chǎng)的安全、有序;同時(shí),積極配合安監(jiān)、教育、公安等部門(mén)抓好校車(chē)的管理,保障學(xué)生走好,走了,走得安全。
(五)把好移動(dòng)危險(xiǎn)源管理關(guān)
嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車(chē)輛和危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)船的安全監(jiān)管,對(duì)長(zhǎng)途客車(chē)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)、船全面安裝g。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)輛客運(yùn)車(chē)輛運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控,嚴(yán)防超載、超速;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)輛危化品運(yùn)輸車(chē)輛和艘;愤\(yùn)輸船舶的實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保;愤\(yùn)輸安全。同時(shí)督促?gòu)臉I(yè)單位加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、整理和分析工作,真正發(fā)揮g監(jiān)控設(shè)備的作用。
(六)把好水上安全監(jiān)管關(guān)
農(nóng)用自備船和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口歷來(lái)是我市水上交通安全監(jiān)管的重點(diǎn)和難點(diǎn)。全市共有11.6萬(wàn)艘農(nóng)用自備船、在冊(cè)渡口31座。隨著農(nóng)村公路建設(shè)的推進(jìn)和渡口標(biāo)準(zhǔn)化改造基本完成,農(nóng)用自備船非法載人現(xiàn)象大為減少,但是,水上無(wú)證經(jīng)營(yíng)船舶、危險(xiǎn)隱患農(nóng)橋仍然大量存在。對(duì)此,市地方海事處多次印發(fā)了隱患整改通知書(shū)至各責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn),但由于資金等問(wèn)題,整改情況并不盡如人意。我們將立足我們交通部門(mén)職責(zé),加強(qiáng)對(duì)這些渡口和隱患橋梁的巡查與監(jiān)控,加強(qiáng)與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào),督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府肩負(fù)實(shí)責(zé),落實(shí)責(zé)任,確保水上交通安全。
(七)把好應(yīng)急救援關(guān)
一是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。進(jìn)一步修訂符合本單位實(shí)際的防抗寒潮、大風(fēng)大霧、暴風(fēng)雪等惡劣天氣應(yīng)急子預(yù)案,并加強(qiáng)演練,提升應(yīng)急反應(yīng)能力。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。健全應(yīng)急組織與應(yīng)急網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)應(yīng)急人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化應(yīng)急人員的責(zé)任意識(shí)。三是加強(qiáng)應(yīng)急裝備建設(shè)。總結(jié)抗擊暴雪災(zāi)害的經(jīng)驗(yàn),充分添置破冰除雪的機(jī)械設(shè)備、工業(yè)用鹽、草包、防滑鏈、鐵鍬、掃帚等應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備和工具,做好應(yīng)急車(chē)輛和應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作,加大應(yīng)急工作的必要投入。
年度個(gè)人工作總結(jié) 篇3
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們康復(fù)醫(yī)學(xué)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)及帶領(lǐng)下,在全體康復(fù)人員的努力及全院各科室的支持下,從無(wú)到有,從小到大,康復(fù)醫(yī)學(xué)科從最初的6個(gè)人到現(xiàn)在的39人;經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)翻倍增長(zhǎng),整個(gè)康復(fù)醫(yī)學(xué)科一直在穩(wěn)步的茁壯成長(zhǎng)。
在X主任及X主任的直接管理下,康復(fù)科工作開(kāi)展的有聲有色。完善了適合康復(fù)科的各項(xiàng)規(guī)章制度,除了請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外專(zhuān)家會(huì)診病人、指導(dǎo)工作,還引進(jìn)了一批專(zhuān)業(yè)康復(fù)醫(yī)生,也不斷壯大康復(fù)治療師隊(duì)伍,解決了康復(fù)科是否能繼續(xù)生存及發(fā)展的根本問(wèn)題。
在康復(fù)科經(jīng)濟(jì)收入方面,較去年有明顯提高,并呈逐步上升趨勢(shì),且全體康復(fù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身理論水平,不斷完善康復(fù)病史及病程記錄,在院領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,成功地完成了市醫(yī)保局及市質(zhì)控檢查的要求,并取得了比較好的成績(jī)。
另外,在院部的號(hào)召下,康復(fù)科以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨,不斷地改善醫(yī)療技術(shù)水平,處理好與病人的醫(yī)患關(guān)系,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并取得了明顯的社會(huì)效益,得到了病人及家屬的一致好評(píng)?祻(fù)科投訴較往年明顯減少,得到的錦旗及表?yè)P(yáng)信較去年明顯增加,出院后門(mén)診復(fù)診率也較往年明顯提高。
回首過(guò)去一年,我們確實(shí)取得了一些成績(jī),但康復(fù)科想要持續(xù)發(fā)展,仍需繼續(xù)努 新的一年即將來(lái)臨,康復(fù)科全體員工團(tuán)結(jié)全院各臨床科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,跟隨大重慶的發(fā)展潮流,把我們的康復(fù)醫(yī)院及康復(fù)科辦的更大、更強(qiáng)、更上一個(gè)臺(tái)階。
年度個(gè)人工作總結(jié) 篇4
本日做總結(jié)固然有點(diǎn)早,然則對(duì)我來(lái)說(shuō)是最適合的,因?yàn)閺膩?lái)日誥日開(kāi)始我的人生將進(jìn)入一個(gè)極新的篇章。
本年度是最折騰的一年
短短的光陰閱歷了兩個(gè)性質(zhì)完全不合的工作,也閱歷了心理上的折磨,加倍明確了本身的偏向。終于明白了,本來(lái)這個(gè)世界上不是所有人都能像本身一樣守信用,說(shuō)話(huà)本來(lái)可以像開(kāi)空頭支票一樣虛無(wú)縹緲。以往本身心無(wú)城府,太容易相信人,傻憨傻憨的總是把一切想得太完美了,虧損后才發(fā)明,世界上有的是無(wú)法兌現(xiàn)的許諾。不過(guò)我始終感覺(jué)虧損是福,作為我本身來(lái)說(shuō),無(wú)論做什么事情,努力做到最好總是不會(huì)錯(cuò)的,別人負(fù)我可以,我毫不負(fù)人。幸虧老天爺讓我脫離了苦海,我才發(fā)明了加倍美好的大千世界。固然閱歷了一段光陰心智的折磨,我覺(jué)得總體來(lái)說(shuō)照樣值得的,人只有在窘境中才會(huì)發(fā)展,總結(jié)本身的偏向,當(dāng)現(xiàn)實(shí)與抱負(fù)有差其余時(shí)候,我們只能通過(guò)闡發(fā)去調(diào)劑本身,有了一次挫折的閱歷,我終于找到了本身的目標(biāo),而且有了很清晰的思路,終于讓我在第二分工作中嘗到了一點(diǎn)甜頭,確信本身的想法沒(méi)有差錯(cuò),并且完美的完成了第二份工作。我想接下來(lái)應(yīng)該會(huì)漸入佳境越來(lái)越好。
本年度最大的勞績(jī)是找到了另一半
我從來(lái)不在博客里談到私人話(huà)題,不過(guò)既然做年度總結(jié),就暫且各抒己見(jiàn)一下,畢竟我人生中最緊張的變更發(fā)生在本年度。其實(shí)挺感慨的,人生的變更有時(shí)候會(huì)以秒殺的速度來(lái)襲,真是不行思議。在適合的光陰,遇到適合的人,切實(shí)其實(shí)不易。在此,鳴謝我老媽和老姐。在現(xiàn)在的年代,你可以或許想象兩個(gè)人談?wù),軍事,歷史,社會(huì),長(zhǎng)達(dá)一年而沒(méi)見(jiàn)過(guò)面嗎?對(duì),這種事就能發(fā)生在我這個(gè)八零后的身上。整個(gè)歷程正統(tǒng)不乏生動(dòng),簡(jiǎn)單不乏創(chuàng)意,以下省略n多萬(wàn)字···直到最后,都發(fā)明其實(shí)我們就應(yīng)該是一家人,F(xiàn)在婚已定,照片已拍,就等著來(lái)日誥日一起回澳洲開(kāi)始從零奮斗樹(shù)立小家。從此,本人的`堅(jiān)持與奮斗將加倍故意義···
記得之前寫(xiě)過(guò)一篇博文,對(duì)我抱負(fù)工具的描述:成熟,睿智,能在心智上給予贊助的人,很不幸,他便是這樣的一個(gè)人。在性格上和我互補(bǔ),我們倆一動(dòng)一靜;脾氣上,我對(duì)照倔而且愛(ài)耍小性子,他總能讓著我華金崗位繞指柔;思想上遠(yuǎn)遠(yuǎn)成熟過(guò)我,能時(shí)刻給予提醒;外貌上,固然我不是外貌協(xié)會(huì)的,然則無(wú)心插柳柳成蔭啊····老天爺實(shí)在對(duì)我太好了。
本年度也算是心想事成了。我不得不說(shuō)句惡心話(huà),我老公堪稱(chēng)完美男。哈哈哈哈···我本不是妻子孩子熱炕頭類(lèi)型的人,所以涉及到個(gè)人問(wèn)題的博文在新浪上僅此一次,如果以后沒(méi)忍住要大曬幸!ぁぁつ蔷筒皇俏业膯(wèn)題了。
年度個(gè)人工作總結(jié) 篇5
20xx年以來(lái),我公司緊緊抓住市場(chǎng)需求旺盛的有利時(shí)機(jī),嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求,加強(qiáng)進(jìn)廠(chǎng)原燃材料、半成品、成品質(zhì)量控制力度。進(jìn)廠(chǎng)原燃材料質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定,生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量可以控制,出廠(chǎng)水泥達(dá)到“三個(gè)一百”,F(xiàn)將公司20xx度的質(zhì)量工作做如下總結(jié):
一、 進(jìn)廠(chǎng)原燃材料質(zhì)量情況(見(jiàn)表1)
表1
1.進(jìn)廠(chǎng)石灰石未完成考核指標(biāo),質(zhì)量波動(dòng)相對(duì)較大,石灰石中氧化鈣含量平均值雖達(dá)到要求,但有時(shí)含有大量的礦山剝離土和泥灰質(zhì)巖,在雨季時(shí)造成石灰石水分大,以致破碎機(jī)被堵多次。氧化鎂含量平均值達(dá)到了指標(biāo)控制的要求,但波動(dòng)很大,特別是5、6月份進(jìn)廠(chǎng)石灰石氧化鎂最高的達(dá)17.51%。 2.進(jìn)廠(chǎng)粘土化學(xué)成分基本可以滿(mǎn)足生產(chǎn)要求,但SiO2含量波動(dòng)比較大,合格率比較低。馬嶺土水分含量大,以致下料困難,牛膀子高硅土破碎跟不上,在一定程度上影響了配料的準(zhǔn)確性。
3.進(jìn)廠(chǎng)原煤整體質(zhì)量比較好,平均發(fā)熱量為5909.7Kcal/kg,合格率為78.1%。因?yàn)檫M(jìn)廠(chǎng)品種比較多,這為生產(chǎn)搭配使用提出了更高的要求。
4.進(jìn)廠(chǎng)石膏質(zhì)量整體較好。主要是石膏粒度均勻,三氧化硫波動(dòng)少。
5.進(jìn)廠(chǎng)尾鐵礦Fe2O3平均為42.8%,合格率為52.2%,整體質(zhì)量較好,基本能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。
6.進(jìn)廠(chǎng)的外購(gòu)熟料按指標(biāo)性能從差到好: 玉馬﹤泰安﹤宏發(fā)﹤?cè)鸢博側(cè)A潤(rùn)。
二、半成品過(guò)程控制質(zhì)量情況(表2:)質(zhì)量部年終工作總結(jié)1.出磨生料KH合格率沒(méi)有達(dá)到考核指標(biāo), KH合格率為55.5% ,N、P完成的還可以。其中影響KH合格率主要有兩個(gè)因素:一是生料配料采用石灰石、高硅土(馬嶺土)和高硅砂巖(牛膀子)搭配、爐渣和鐵礦五組份配料,其中石灰石又有兩到三家不同品位的礦山供應(yīng),加上本身石灰石和高硅土波動(dòng)造成配料上難以準(zhǔn)確控制;二是質(zhì)量部值班工藝員缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)、配料水平不高,不會(huì)預(yù)先靈活控制,采取有效的措施。同時(shí)也造成入窯生料成分的波動(dòng)。 2.出磨煤粉細(xì)度平均值為2.24%,合格率為73.0%,低于控制指標(biāo),這跟煤的進(jìn)料工藝穩(wěn)定有關(guān)。
3.出窯熟料立升重完成比較好,合格率為98.4%。熟料f.CaO全年平均值為1.54%,其中小于2.0%的合格率為74.2%,小于1.5%的合格率僅為59.1%,未完成考核指標(biāo)。由于石灰石MgO偏高、配方的調(diào)整不到位、入窯生料成分和下料量的波動(dòng),加上操作上的問(wèn)題,全年 28天抗壓強(qiáng)度平均值僅為54.2MPa。
三、水泥粉磨及成品質(zhì)量情況(表3:)
1.水泥粉磨:一部出磨水泥0.080mm方孔篩細(xì)度、比表面積和SO3合格率都比較低,這跟生產(chǎn)管理不到位有關(guān);二部出磨水泥0.080mm方孔篩細(xì)度、比表面積和SO3合格率完成情況還可以,其中比表面積約低于考核指標(biāo),這跟生產(chǎn)A類(lèi)水泥時(shí)要求高比表面積有關(guān);旌喜钠骄细衤蕿76.8%,完成了考核指標(biāo)。
2.出磨水泥強(qiáng)度基本在控制指標(biāo)內(nèi),而且質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定,富裕強(qiáng)度充足。 3. 出廠(chǎng)水泥單包袋重合格率完成了控制指標(biāo), 20袋總凈重合格率約偏低,有待改進(jìn)提高,但相對(duì)同行業(yè)已經(jīng)是不錯(cuò)的表現(xiàn)。
四、質(zhì)量部目標(biāo)完成情況(見(jiàn)表4)
1. 由上表4知,出廠(chǎng)水泥各指標(biāo)和出廠(chǎng)水泥富裕強(qiáng)度合格率都達(dá)到了100%; 2. 出廠(chǎng)水泥3天和28天抗壓強(qiáng)度滿(mǎn)足內(nèi)控指標(biāo)的要求,標(biāo)準(zhǔn)偏差基本合理; 3. 分析組、物理組、控制組內(nèi)部抽查合格率還比較高,但分析組與省站對(duì)比合格率還很低,這與自身水平低有關(guān)。
五、存在的差距和不足
1. 進(jìn)廠(chǎng)石灰石源頭的質(zhì)量把關(guān)還有待加強(qiáng),同時(shí)加強(qiáng)與收料員的配合。 2. 過(guò)程質(zhì)量控制的較多環(huán)節(jié)完成的仍然很差,部分控制指標(biāo)完成的結(jié)果與《水泥質(zhì)量管理規(guī)程》最基本的要求相差甚遠(yuǎn),如:出磨生料、入窯生料KH合格率、出窯熟料f.cao合格率均未達(dá)到要求,有待繼續(xù)努力。
3.由于多方面的原因(包括配料、操作和f.cao控制值偏高等),導(dǎo)致熟料28天強(qiáng)度低于目標(biāo)值。
4.質(zhì)量部操作人員檢驗(yàn)水平還有待提高。
六、下一步工作規(guī)劃
1.加強(qiáng)進(jìn)廠(chǎng)石灰石質(zhì)量的把控,如果可能的話(huà)應(yīng)該盡早考慮自己的礦山; 2.繼續(xù)加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)把各工序質(zhì)量關(guān),尤其要加強(qiáng)進(jìn)廠(chǎng)煤、粘土質(zhì)量控制力度,努力消除其對(duì)生產(chǎn)的影響;
3.質(zhì)量部和生產(chǎn)部必須密切合作共同監(jiān)督石灰石、粘土和煤的搭配均化;
4.加強(qiáng)檢驗(yàn)工和值班工藝員的培訓(xùn)和過(guò)程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性,努力提高半成品、成品的實(shí)物質(zhì)量;
6.由于生料均化庫(kù)下料不穩(wěn)定,需加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理,確保入窯生料質(zhì)量穩(wěn)定;
7.質(zhì)量部和生產(chǎn)部共同配合找出合理的配方、合理的f.cao合格率和統(tǒng)一穩(wěn)定的操作,努力提高熟料的28天強(qiáng)度;
8.及時(shí)的、有預(yù)見(jiàn)性的調(diào)整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標(biāo),降低水泥的生產(chǎn)成本。
年度個(gè)人工作總結(jié) 篇6
每一個(gè)天使都散發(fā)著奪目的光輝,當(dāng)我們成為人們眼中的天使的時(shí)候我們就無(wú)形中有了責(zé)任有了重?fù)?dān),每一個(gè)尊敬的天使因?yàn)樗龓椭娜撕芏啵艿降膿泶骱芏,才?huì)散發(fā)出奪目的光輝,我要成為一名真正的天使還需要努力,總結(jié)一年的過(guò)往工作,為自己的目標(biāo)提供動(dòng)力。
一、關(guān)心保護(hù)病人
看到醫(yī)院的病人,因?yàn)榧膊⊥纯鄷r(shí)內(nèi)心難免有些能過(guò),為病人難過(guò),也為自己能力不足難過(guò),堅(jiān)強(qiáng)的人們?cè)谟龅郊膊〉臅r(shí)候選擇用微笑面對(duì)外人,把痛苦深埋心底,蒼白的臉色,干裂的嘴唇,蹙起的眉毛,都收承受疾病折磨的表現(xiàn),在以前的時(shí)候我認(rèn)為成為一個(gè)護(hù)士非常簡(jiǎn)單,只要從學(xué)校畢業(yè)學(xué)有所成,床上白色的護(hù)士制服就行了,但是我卻發(fā)現(xiàn)這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因?yàn)橐粋(gè)護(hù)士必須能夠幫到病人把自己的知識(shí)和技能用到實(shí)際的醫(yī)療中,但是缺乏經(jīng)驗(yàn)的我去沒(méi)有做到讓自己滿(mǎn)意,我需要成長(zhǎng)也需要積累,雖然現(xiàn)在不能立刻幫到病人治病,但是我卻能夠去關(guān)心病人,子啊病人口渴的時(shí)候給病人遞上一杯水,在家屬焦急等待的時(shí)候報(bào)一聲平安雖然簡(jiǎn)單,但是卻是我能夠做到的,看到病人家屬們露出的微笑,看到病人舒展的眉頭心情變得更好了,病人一直生活在疾病折磨的黑暗中,我是帶著他們走出黑暗的燭火,是帶著他們走向新生的開(kāi)始,他們需要安撫,需要我的關(guān)懷在工作中我會(huì)盡力幫助他們讓他們重新收獲自信與快樂(lè)。
二、學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí)并掌握
在一年中我一直都在學(xué)習(xí),也在練習(xí),有時(shí)候是該其他護(hù)士打下手,有時(shí)候是自己工作,雖然個(gè)人能力有限但是卻也幫助了很多人,我做的都是簡(jiǎn)單的工作,比如幫比人打針,給病人抓藥,帶病人到相應(yīng)的門(mén)診就醫(yī)這些就是我的工作,通過(guò)自己的學(xué)習(xí),也通過(guò)醫(yī)院和同事的幫助和教導(dǎo),從中我學(xué)到了護(hù)理的使用技能和技巧,更是學(xué)會(huì)了一個(gè)護(hù)理應(yīng)該如何去工作,積累是緩慢的,成長(zhǎng)是需要付出的,一年的時(shí)間我的成長(zhǎng)也比較明顯,從開(kāi)始的很多不知道,到現(xiàn)在已經(jīng)有了更多的了解明辨如何去工作而不是去等待,自己利用零碎時(shí)間去學(xué)習(xí),去提升,去尋求其他同事幫助,讓我有了更多的成長(zhǎng)空間有了更好的人生歷程,每一次邁步都是一次飛躍,學(xué)的多我?guī)椭囊捕,給更多的病人帶去了溫暖,帶去了希望,在接受病人的同時(shí)更多的是一種自豪,因?yàn)槲規(guī)椭瞬∪藢?shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值,更展現(xiàn)了自己的力量,我想我成為一個(gè)真正的白衣天使也不遠(yuǎn)了,應(yīng)為每一天都在進(jìn)步,每一天看到病人高興的離開(kāi)發(fā)自?xún)?nèi)心的感謝,就覺(jué)得能夠成為一個(gè)為人民服務(wù)的護(hù)士是多么光榮的事情,我要報(bào)護(hù)士的驕傲和光明灑遍大地,要成為一個(gè)受人尊敬愛(ài)戴的真正天使,成為一個(gè)真正的南丁格爾。
年度個(gè)人工作總結(jié) 篇7
在過(guò)去的一年中,我擔(dān)任公司開(kāi)發(fā)部的一名程序員,主要從事著xx項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作,這一年來(lái)我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
一、獨(dú)立開(kāi)發(fā)方面
xx項(xiàng)目中本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng):會(huì)計(jì)人員信用查詢(xún)系統(tǒng)。代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢(xún)系統(tǒng)。會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。這三個(gè)子系統(tǒng)上線(xiàn)后,方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢(xún)合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。
二、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)方面
餐飲行業(yè)項(xiàng)目,在團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中直接參與了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:房屋租賃合同管理系統(tǒng)。短信收發(fā)管理系統(tǒng)。會(huì)員管理系統(tǒng)。基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。系統(tǒng)應(yīng)用后,xx在管理全國(guó)各門(mén)店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國(guó)各門(mén)店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。
三、項(xiàng)目管理方面
金融行業(yè)項(xiàng)目,我參與了xx銀行xx分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開(kāi)發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。xx項(xiàng)目正在負(fù)責(zé)和開(kāi)發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀(guān),很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。
四、總結(jié)不足
駐xx總部做項(xiàng)目時(shí),由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中,進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。
年度個(gè)人工作總結(jié) 篇8
XX年里,本部為節(jié)制本錢(qián)采取了系列步伐:減員增效、合并廠(chǎng)房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠(chǎng)房的歷程中,對(duì)付本線(xiàn)的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)建議。在設(shè)備的移動(dòng)擺放歷程中,我組織員工積極共同使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備貝殼機(jī)床多少臺(tái)后,基礎(chǔ)辦理了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)辛苦的問(wèn)題。這樣一來(lái),我將本來(lái)上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組,合理支配,做到分工明確,達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,為平安起見(jiàn),在班前班后會(huì)上,我重復(fù)向員工申飭不得隨意觸摸開(kāi)啟新設(shè)備,以免毀壞機(jī)床和發(fā)生平安事故。值得快樂(lè)的是,全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,不免有諸多不順暢,但法子總比艱苦多。在林部長(zhǎng)邱主任的高度看重密切關(guān)注和熱心贊助之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,終于辦理了所有的難題。那時(shí)正值酷暑,但我依然死守崗位每每長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)且汗如雨下,為早日實(shí)現(xiàn)全線(xiàn)貫通,所有的苦累我亦無(wú)怨無(wú)悔!
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會(huì)上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的緊張性。在日常工作中巡視全線(xiàn)質(zhì)量環(huán)境,反省員工是否嚴(yán)格遵守工藝規(guī)律,增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生,低落零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設(shè)備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能本身維修的我總是本身搞定,沒(méi)把握的就第一光陰開(kāi)單維修以包管各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行反省設(shè)備的頤養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前反省設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境,一有環(huán)境急速申報(bào)并維修。所喜一年中無(wú)一例違規(guī)操作,無(wú)一例平安事故發(fā)生。
溝通無(wú)限,理解萬(wàn)歲。在和員工兄弟們夙夜遲早相處中,我和他們結(jié)下了深厚的交情,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長(zhǎng)般關(guān)切他們,理解他們,贊助他們。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接收,比如依據(jù)生產(chǎn)必要對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)配和支配,或者核算工時(shí)有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦居心,并能心悅誠(chéng)服。為了員工的工資利益,我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫,據(jù)理力圖,功夫不負(fù)有心人,最終獲得了領(lǐng)導(dǎo)的合理的辦理。
作為公司的一員,為公司分憂(yōu)解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事,我也不破例。鉸吸氣孔素來(lái)是個(gè)瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技術(shù)。該崗位常常短缺鉸刀,加工歷程中一旦毀壞,修磨起來(lái)很費(fèi)時(shí)且后果時(shí)而欠佳,直接影響了生產(chǎn)。巧婦難為無(wú)米之炊,因此我多次在放工之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時(shí)之需。有時(shí)在家里,有時(shí)在放工途中,有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長(zhǎng)的告急電話(huà),要辦理鉸吸氣孔的鉸刀問(wèn)題。每霉鬯時(shí),想到生產(chǎn)的緊張性,我絕不躊躇地放下手頭的事情,第一光陰趕到車(chē)間,義不容辭地幫他們排除故障,辦理問(wèn)題,不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無(wú)牢騷!
一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過(guò),我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤墾植,作為班組長(zhǎng)的我還有什么來(lái)由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇腳踏實(shí)地地工作呢?我相信:來(lái)日誥日的旭日依然璀璨,xx公司的前景依然美好!
年度個(gè)人工作總結(jié) 篇9
20xx年是xx大學(xué)的開(kāi)局之年,也是財(cái)務(wù)處開(kāi)拓創(chuàng)新的一年;厥20xx年,在學(xué)校黨委和校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校各部門(mén)的大力支持以及財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力下,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)校合并初期各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過(guò)渡作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)將20xx年度財(cái)務(wù)處主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
1、認(rèn)真搞好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)學(xué)校黨委統(tǒng)一部署和要求,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性,努力提高思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)結(jié)合先進(jìn)性教育要求,財(cái)務(wù)處支部組織科以上黨員干部到各校區(qū)召開(kāi)座談會(huì),廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),并針對(duì)意見(jiàn)認(rèn)真研究、積極整改。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng),財(cái)務(wù)處全體黨員的理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定,對(duì)新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求進(jìn)一步明確,為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)進(jìn)一步牢固,黨性觀(guān)念進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn),總之,黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。
2、完成了會(huì)計(jì)人員年度繼續(xù)教育工作。為拓寬知識(shí)面,不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力,組織全處人員分批分期參加了xx市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)與考試;同時(shí)通過(guò)舉辦江蘇省教育會(huì)計(jì)學(xué)會(huì),組織財(cái)務(wù)人員撰寫(xiě)論文參加會(huì)議 交流與學(xué)習(xí)。另外,還派人參加了全國(guó)高等師范院校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究會(huì)舉辦的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班 。
二、建立財(cái)務(wù)管理新秩序,確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過(guò)渡
3、實(shí)施“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。為加快推進(jìn)xx大學(xué)原三校在真正意義上的合并與實(shí)質(zhì)性的融合,財(cái)務(wù)處在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,及時(shí)制訂并出臺(tái)了《xx大學(xué)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《xx大學(xué)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支暫行規(guī)定》、《xx大學(xué)有償服務(wù)收入管理暫行辦法》等規(guī)章制度 ,并從xx年1月1日起正式實(shí)施三校并賬,徹底打破原三校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的界限,建立健全xx大學(xué)財(cái)務(wù)管理體制與會(huì)計(jì)核算體系,為并校初期學(xué)校穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)和保證作用。
4、合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,科學(xué)構(gòu)建預(yù)算管理體系。xx年是三校合并組建xx大學(xué)后的第一個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算年度,編制好本年度財(cái)務(wù)預(yù)算事關(guān)學(xué)校事業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定大局。為合理配置學(xué)校財(cái)力資源,努力構(gòu)建適合我校事業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)預(yù)算體系,在借鑒省內(nèi)外綜合性大學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)算成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,兼顧原三校財(cái)務(wù)預(yù)算編制摸式,結(jié)合本校實(shí)際情況,采取“條塊結(jié)合,分步預(yù)算”的方法,順利完成了xx年校級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作。同時(shí),為加強(qiáng)預(yù)算控制和經(jīng)費(fèi)宏觀(guān)管理,在沒(méi)有先例的情況下,大膽探索,積極創(chuàng)新,根據(jù)預(yù)算分類(lèi)細(xì)化,合理設(shè)置經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,并通過(guò)會(huì)計(jì)電算化網(wǎng)絡(luò)和預(yù)算管理系統(tǒng),較好地實(shí)施四校區(qū)預(yù)算控制。下半年還完成了xx年度省級(jí)部門(mén)預(yù)算的編制與上報(bào)工作。
5、徹底清理銀行賬戶(hù),實(shí)行資金集中、統(tǒng)一管理。根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)對(duì)原三校的所有銀行賬戶(hù)進(jìn)行徹底清理,撤并銀行賬戶(hù)30多個(gè),全校所有資金納入財(cái)務(wù)處資金結(jié)算中心統(tǒng)一開(kāi)戶(hù), 集中管理,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué),F(xiàn)實(shí)支付能力和資金調(diào)控能力。
6、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,認(rèn)真搞好資產(chǎn)清查。針對(duì)xx大學(xué)合并過(guò)程中出現(xiàn)的情況,及時(shí)提出開(kāi)展全校性資產(chǎn)清查建議,起草制定了《xx大學(xué)20xx年資產(chǎn)清查工作方案》,并牽頭組織全校開(kāi)展資產(chǎn)清查工作。配合資產(chǎn)管理部門(mén)完成了新校區(qū)設(shè)備資產(chǎn)的入賬與清查。通過(guò)清查,一方面摸清了學(xué)校家底,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題,為學(xué)校今后進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理,建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理體制和規(guī)章制度,合理配置學(xué)校資源,提高資源使用效益打下良好的基礎(chǔ)。
7、積極籌措與運(yùn)作資金,努力確保學(xué)校教學(xué)、科研、基本建設(shè)等工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。眾所周知,資金是學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的血脈。合并初期學(xué)校財(cái)務(wù)狀況本身就很困難,新校區(qū)基本建設(shè)需要投入大量資金,而學(xué)校主要收入又集中在下半年的九月份才能到位,全校一至八月份資金供需矛盾十分突出,資金鏈明顯存在隱患,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)可能發(fā)生。面對(duì)這樣的困難,財(cái)務(wù)處化壓力為動(dòng)力,堅(jiān)持不懈地爭(zhēng)取銀行貸款,積極配合銀行做好大量艱苦細(xì)致的具體工作,在國(guó)家金融政策調(diào)整不利于高校貸款的形勢(shì)下,xx年我校新增貸款1.54億元,確保了新校區(qū)二期工程學(xué)生公寓按期建成。同時(shí),利用金融政策,通過(guò)結(jié)算中心合理調(diào)度與運(yùn)作資金,調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),努力降低資金使用成本,盡可能為學(xué)校化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
8、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算收入。學(xué)生繳費(fèi)是學(xué)校收入的重要來(lái)源。并校后學(xué)生規(guī)模明顯變大,加上多校區(qū)辦學(xué),給收費(fèi)管理帶來(lái)諸多不便,為加強(qiáng)對(duì)全校學(xué)生收費(fèi)管理,建立健全各類(lèi)學(xué)生收費(fèi)管理體制,財(cái)務(wù)處組織人員加班加點(diǎn),對(duì)原三校全日制學(xué)生收費(fèi)信息進(jìn)行了核對(duì)與合并,確保所有學(xué)生信息準(zhǔn)確,避免數(shù)據(jù)遺漏而造成學(xué)校收入流失。同時(shí),較好地完成了xx年度全校各類(lèi)學(xué)生的各種收費(fèi)工作,并配合各學(xué)院做好學(xué)生欠費(fèi)清理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)和提供學(xué)生欠費(fèi)信息,加大學(xué)生欠費(fèi)催繳力度,把學(xué)生欠費(fèi)降到最低水平,力爭(zhēng)最大限度地實(shí)現(xiàn)學(xué)校預(yù)算外資金收入。
9、加強(qiáng)票據(jù)管理,規(guī)范收費(fèi)行為。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)票據(jù)和收費(fèi)管理,財(cái)務(wù)處對(duì)原三校的票據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真清理,并結(jié)合財(cái)務(wù)管理的需要,對(duì)各類(lèi)票據(jù)領(lǐng)用程序和使用范圍進(jìn)行了明確,確保各類(lèi)票據(jù)正確使用。同時(shí),針對(duì)原三校收費(fèi)項(xiàng)目交叉和標(biāo)準(zhǔn)不一致等現(xiàn)象,結(jié)合x(chóng)x大學(xué)的實(shí)際情況,對(duì)所有收費(fèi)項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行了梳理,重新向市物價(jià)部門(mén)辦理了有關(guān)手續(xù),使學(xué)校所有收費(fèi)項(xiàng)目合規(guī)、合法,并將所有收費(fèi)項(xiàng)目在校園網(wǎng)上進(jìn)行公示,接受全校師生的監(jiān)督,規(guī)范校內(nèi)收費(fèi)行為。
三、建立健全會(huì)計(jì)核算體系,努力提高會(huì)計(jì)信息化水平
10、建立財(cái)務(wù)專(zhuān)用網(wǎng),實(shí)行會(huì)計(jì)核算網(wǎng)絡(luò)化。根據(jù)多校區(qū)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算特點(diǎn),結(jié)合我校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的實(shí)際需要,在較短的時(shí)間內(nèi)建成財(cái)務(wù)專(zhuān)用網(wǎng),為提高我校財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算水平搭建了一個(gè)很好的平臺(tái)。同時(shí),為加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)管理,確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和軟件安全 ,拆除了網(wǎng)上所有計(jì)算機(jī)的軟驅(qū)等接口,實(shí)行封閉式管理,起草制定了會(huì)計(jì)電算化內(nèi)控制度和財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定,保證了多個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的正常、安全、高效運(yùn)行。
1、建立會(huì)計(jì)核算賬套,實(shí)施三校財(cái)務(wù)并賬。根據(jù)xx大學(xué)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要,確定了全校會(huì)計(jì)核算方案,設(shè)置了事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算賬套、基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算賬套、資金管理會(huì)計(jì)核算賬套等,并在進(jìn)行原三校財(cái)務(wù)決算的同時(shí)組織人員實(shí)施三校并賬。在時(shí)間緊、任務(wù)重,也沒(méi)有先例可循的情況下,財(cái)務(wù)處全體人員顧全大局,分工協(xié)作,加班加點(diǎn),特別是管理科室為確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行,很多同志廢寢忘食,不計(jì)個(gè)人得失,想方設(shè)法克服困難,全身心投入財(cái)務(wù)并賬工作,真正體現(xiàn)了一個(gè)會(huì)計(jì)人員高度的責(zé)任心和崇高的使命感?梢哉f(shuō),三校合并組建xx大學(xué)如此的順利和成功,與財(cái)務(wù)處每一位會(huì)計(jì)人員的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)是分不開(kāi)的。
2、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ),統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算?紤]到原三校財(cái)務(wù)管理摸式和會(huì)計(jì)處理方式各不相同,xx大學(xué)成立后財(cái)務(wù)處對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的有關(guān)做法重新進(jìn)行了明確,并組織管理科室對(duì)各校區(qū)財(cái)務(wù)辦公室的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。同時(shí),還完成了職工工資數(shù)據(jù)合并、系統(tǒng)升級(jí)、項(xiàng)目統(tǒng)一以及公積金、個(gè)人所得稅扣繳項(xiàng)目調(diào)整等工作,為規(guī)范會(huì)計(jì)核算打下良好的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督,規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)行為。根據(jù)教育廳對(duì)原三校財(cái)務(wù)審計(jì)所提出的意見(jiàn),結(jié)合x(chóng)x大學(xué)財(cái)務(wù)管理的需要,組織對(duì)教材、藥品等存貨進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),對(duì)采購(gòu)付款與存貨管理提出了明確規(guī)定和要求,確定了內(nèi)部會(huì)計(jì)處理方法,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督。同時(shí),對(duì)原三校會(huì)計(jì)核算賬務(wù)上的遺留問(wèn)題、往來(lái)款項(xiàng)以及代管款項(xiàng)、學(xué)生代辦費(fèi)等進(jìn)行了清理與結(jié)算。同時(shí),積極配合基建、維修、設(shè)備采購(gòu)等部門(mén),參與各種招投標(biāo)、工程驗(yàn)收等工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為和校內(nèi)經(jīng)濟(jì)行為。
4、認(rèn)真完成財(cái)務(wù)決算與報(bào)表工作,努力提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。按規(guī)定完成原三校xx年度的事業(yè)財(cái)務(wù)、基建財(cái)務(wù)決算工作,并積極配合,接受省教育廳的委托審計(jì)和市審計(jì)部門(mén)的竣工審計(jì)。完成了各級(jí)各類(lèi)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。完成了啟秀校區(qū)已竣工交付使用工程項(xiàng)目的決算與移交入賬和新校區(qū)一期工程暫估入賬等工作,真實(shí)客觀(guān)地反映了xx大學(xué)固定資產(chǎn)狀況。根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求,上半年對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行了一次檢查和分析,并提出合理化建議,為校領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),有效地保證xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算順利執(zhí)行。
四、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),搞好外部服務(wù)
5、完善科室職責(zé),理順工作關(guān)系。通過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐,在最初分工的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)內(nèi)部各科室工作職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整和明確,理順上下、左右等工作關(guān)系,落實(shí)工作責(zé)任制。各科室分別制定了相應(yīng)的個(gè)人崗位職責(zé),既有明確分工又有相互協(xié)作,較好地履行了部門(mén)職責(zé)。
6、建立財(cái)務(wù)信息平臺(tái),努力提高服務(wù)水平。針對(duì)多校區(qū)財(cái)務(wù)管理信息查詢(xún)等矛盾,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處與外界的信息溝通,我處充分利用校園網(wǎng)這一資源建立了財(cái)務(wù)信息平臺(tái),引進(jìn)了個(gè)人工資查詢(xún)與項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)查詢(xún)系統(tǒng),研發(fā)了學(xué)生繳欠費(fèi)信息查詢(xún)系統(tǒng),同時(shí)建立了財(cái)務(wù)處專(zhuān)用網(wǎng)頁(yè),為師生員工提供各種查詢(xún)服務(wù)和站內(nèi)信息交流,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化與現(xiàn)代化
年度個(gè)人工作總結(jié) 篇10
大家好!驕陽(yáng)似火,我們又一次聚集在美麗的合歡樹(shù)下,回顧一學(xué)期的教學(xué)工作。本學(xué)期,我校在全體師生的共同努力下,組織了卓有成效的教學(xué)活動(dòng):“作業(yè)教案”檢查評(píng)比,經(jīng)典誦讀堅(jiān)持不懈;合唱比賽歌聲嘹亮,籃球場(chǎng)上健兒奪魁。在我鎮(zhèn)教育教學(xué)、各項(xiàng)活動(dòng)綜合評(píng)比中,我校以綜合考評(píng)第一名的成績(jī)?cè)俅畏(wěn)居榜首。教師們以?xún)?yōu)秀的業(yè)績(jī),同學(xué)們以?xún)?yōu)異的成績(jī),為本學(xué)期的教學(xué)工作劃上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。在這里,讓我們向辛勤工作,無(wú)私奉獻(xiàn)的全體教師們表示衷心的感謝;同時(shí),也代表老師向奮發(fā)進(jìn)取,天天向上的全體同學(xué)們表示熱烈的祝賀!
同學(xué)們,相信你們不會(huì)忘記:為了讓你們?cè)趯W(xué)習(xí)中確立更高的目標(biāo),多少次老師和你們交談,幫你樹(shù)立信心 ;為了讓你們會(huì)背課文,多少次老師延誤了回家吃飯的時(shí)間;為了讓你們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,多少次老師諄諄教導(dǎo),有的甚至因此嗓音沙啞;為了讓你們打牢基礎(chǔ),快速進(jìn)步,多少次老師犧牲了休息為你們補(bǔ)習(xí)??這一切都是為了你們的將來(lái),都是為了讓你們能在這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)、靠知識(shí)立業(yè)的社會(huì)里獲得更好的發(fā)展。
在本次考試中,初二二班的語(yǔ)文,初二三班的數(shù)學(xué),初三一班的英語(yǔ),初三三班的語(yǔ)文、英語(yǔ)都取得了全鎮(zhèn)第一名的好成績(jī)。獲得全鎮(zhèn)前三名的科目還有:初一一、初一二、初一四班的語(yǔ)文,初二一、初二三、初二四班的語(yǔ)文,二二班的數(shù)學(xué),三一班的語(yǔ)文、數(shù)學(xué),三二班的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ),初三三班的數(shù)學(xué),初三四班的英語(yǔ),初三五班的語(yǔ)文、數(shù)學(xué),初三三班的語(yǔ)文、數(shù)學(xué),初三四班的語(yǔ)文,初三三班的語(yǔ)文,初一年級(jí)四個(gè)班的英語(yǔ)。
同時(shí)也涌現(xiàn)出了一大批品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生,他們好學(xué)不倦,有勤奮上進(jìn)的拼搏精神;他們嚴(yán)于律己,有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo);他們聰明實(shí)干,獲得了全鎮(zhèn)前三名優(yōu)異的成績(jī)!優(yōu)異的成績(jī)見(jiàn)證了同學(xué)們的不懈努力,也見(jiàn)證了老師們辛勤的工作。同學(xué)們,請(qǐng)用熱烈的掌聲再次對(duì)辛勤的老師表達(dá)我們最崇高的敬意!
本學(xué)期,我校在上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中也碩果累累:曙光體育活動(dòng)中,我校體育健兒過(guò)五關(guān)、斬六將,獲得男子籃球鞏義市第一名,男子乒乓球鞏義市第四名,讓許多市直學(xué)校望塵莫及。在合唱節(jié)活動(dòng)中,我校錄制的合唱節(jié)目獲鞏義市三等獎(jiǎng)。在鞏義市“我愛(ài)寫(xiě)漢字”書(shū)法比賽和“與鄭州共奮進(jìn)、建功鄭州都市區(qū)”青少年藝術(shù)展示大賽上,我校共有三十余人分別獲得一、二等獎(jiǎng)。這些成績(jī)的取得與張茂林老師、呂超杰老師、張現(xiàn)民老師、周劍老師、劉衛(wèi)東老師、王軍利老師、張?jiān)昀蠋煛垥暂x老師的精心輔導(dǎo)是分不開(kāi)的,讓我們向他們表示衷心的感謝。
同學(xué)們,快樂(lè)的暑假生活向我們走來(lái),這將要到來(lái)的近兩個(gè)月的時(shí)間不僅僅是一個(gè)悠長(zhǎng)的假期,更是我們成長(zhǎng)的一部分。請(qǐng)大家先想想如何才能讓這個(gè)假期既愉快又充實(shí)。在這里我想對(duì)大家提三點(diǎn)建議:
一、試著做一個(gè)孝順的孩子,在家要尊重長(zhǎng)輩,自己的事情自己做。讓家因?yàn)槟愕亩露訙剀啊?/p>
二、試著做一個(gè)智慧的孩子,廣泛閱讀,讓書(shū)本成為你成長(zhǎng)的養(yǎng)料!白x一本好書(shū),就是與一個(gè)高尚的人談話(huà)。”假期的到來(lái),要成為我們廣泛閱讀的黃金時(shí)期。在讀書(shū)時(shí),要學(xué)會(huì)積累一些詞匯和句子,更要明白一些做人的道理,讓書(shū)香與我們的假期相伴。
三、做一個(gè)學(xué)習(xí)有計(jì)劃的孩子。利用假期鞏固知識(shí),查漏補(bǔ)缺,做到溫故而知新,以最充分的準(zhǔn)備來(lái)迎接下學(xué)期的新挑戰(zhàn)。
有句歌詞這樣說(shuō):我的未來(lái)不是夢(mèng),我認(rèn)真的過(guò)每一分鐘。希望同學(xué)們的暑假生活都充實(shí)、平安。最后,祝全體老師、同學(xué)們暑假快樂(lè)。
【年度個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章:
年度個(gè)人的工作總結(jié)12-01
年度個(gè)人工作總結(jié)06-17
年度個(gè)人工作總結(jié)12-02
年度會(huì)計(jì)個(gè)人的工作總結(jié)08-17
導(dǎo)游年度個(gè)人的工作總結(jié)03-11
個(gè)人年度的工作總結(jié)11-22
年度個(gè)人優(yōu)秀的工作總結(jié)12-11
關(guān)于年度個(gè)人的工作總結(jié)01-02
年度個(gè)人的教師工作總結(jié)07-20