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弱電個人年終工作總結(jié)

時間:2024-02-24 15:35:09 文圣 個人年終工作總結(jié) 我要投稿
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弱電個人年終工作總結(jié)范文(精選10篇)

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼一年就要過去了,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,以下是小編幫大家整理的弱電個人年終工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

弱電個人年終工作總結(jié)范文(精選10篇)

  弱電個人年終工作總結(jié) 1

  光陰荏苒,時光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過,輝煌的20xx年已悄然來臨。過去一年中早單位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門緊密配合下,圓滿的完成了20xx年個項(xiàng)目工程。但也存在諸多不足,回顧過去一年,工作總結(jié)如下:

  一、 樹立全局觀念,做好本職工作。

  首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下,完美的完成了所有工程,使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展,樹立好企業(yè)形象,讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。

  二、 加強(qiáng)溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)。

  加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。

  配合業(yè)務(wù)部每個人的工程前期投標(biāo)工作,需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件。

  三、 精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察。

  1、 常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。

  2、 熟悉和審查圖紙

  熟悉各工地的圖紙,清楚準(zhǔn)確的了解圖紙中各個系統(tǒng)點(diǎn)位和施工方案以及施工路由。仔細(xì)的審查圖紙中各系統(tǒng)的點(diǎn)位設(shè)計(jì)合理性、施工方便性。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)創(chuàng)造最大的收益為根本原則。

  3、 施工工期的掌握。

  對施工工期要詳細(xì)掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

  4、 施工的'預(yù)算。

  做好施工前的預(yù)算、投標(biāo)的概算、施工完畢后的結(jié)算,詳細(xì)的檢查仔細(xì)的核對。

  5、 技術(shù)交流。

  在設(shè)備移交現(xiàn)場之前,主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。做到設(shè)備完整性、系統(tǒng)的完全性。設(shè)備調(diào)試后把整個系統(tǒng)的詳細(xì)點(diǎn)位設(shè)置和設(shè)計(jì)理念、想法,全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時回復(fù),不明白的地方及時與廠家聯(lián)系,以最快的速度解決問題。

  特別注意:在設(shè)備訂購前,就要與廠家技術(shù)聯(lián)系,確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。

  在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己,成為公司中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足,把新的一年工作做好,為公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)我的力量。

  預(yù)祝本公司在20xx年碩果累累、員工團(tuán)結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展、共創(chuàng)美好的將來。

  弱電個人年終工作總結(jié) 2

  20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來弱電在公司領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。弱電工作取得了各部門的的認(rèn)可,在取得成績的同時,工作中也存在許多不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

  一、按設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

  制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。特別是辦公電腦進(jìn)行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新,根據(jù)QHSE管理體系的規(guī)定,弱電方面安排日常巡檢,對所屬相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備,對樓宇自控系統(tǒng),智能專網(wǎng)系統(tǒng)、衛(wèi)星電視有線電視系統(tǒng),弱電井,消防系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng),停車場管理系統(tǒng)等設(shè)備等做了有效的維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和正常運(yùn)行。

  二、開拓思維,集思廣益,解決技術(shù)難題

  剛開始樓宇自控系統(tǒng)內(nèi)制冷機(jī)組存在諸多困難和難題,為了方辦公及節(jié)省開支,經(jīng)工程領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)列要求下,暖通系統(tǒng)必須接入樓控系統(tǒng)內(nèi),這的確是一個技術(shù)難題,首先這個空氣處理過程它有以下這些過程:首先是空氣進(jìn)來以后,除了引進(jìn)新風(fēng)以外,可以把空氣進(jìn)行冷卻處理,然后就進(jìn)行過濾處理,過濾處理以后,增加了幾大特點(diǎn):第一就增加電子除塵器.,它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵,一般來講它可以捕捉一個微米的灰塵,而這個灰塵的范圍內(nèi)大部分都是細(xì)菌、病毒、煙塵,或者是異味這樣就都可以過濾掉;另外就是會增加一種加濕設(shè)備,這個加濕器可以創(chuàng)造我們房間的加濕達(dá)到40%左右的相對濕度,這樣人會感到很舒適。

  為了達(dá)到功課技術(shù)難關(guān),我弱電團(tuán)隊(duì)做了大量準(zhǔn)備工作;其中包括查閱相關(guān)技術(shù)技術(shù)資料,并且咨詢了許多相關(guān)技術(shù)人員,更與跟明基電子公司6次接洽討論更換鏈路服務(wù)器問題、還有更約克自控制冷機(jī)廠家協(xié)商13次更換EIB控制器問題,最終經(jīng)過無數(shù)次測試后終于解決問題。弱電團(tuán)隊(duì)在面對技術(shù)難題面前沒有退縮,而是站在公司利益的'角度著想,開拓思維,集思廣益、終于在解決技術(shù)難題。

  三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 配合幫助其他部門

  寰球辦公園區(qū)有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),我專業(yè)積極配合各部門完成各種演習(xí)的設(shè)備保駕護(hù)航,春節(jié)部門聯(lián)歡會的音視頻調(diào)試及物業(yè)辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)線路布線安裝。弱電團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

  四、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望

  這一年來,弱電人員更換較快,流動性大,人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,著重把精力放在人員管理及技能培訓(xùn)上,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。最后,作為弱電系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,代管弱電大小事務(wù),深感責(zé)任重大,公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

  弱電個人年終工作總結(jié) 3

  酒店工程部在20xx年度除了按照年度工作計(jì)劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外,在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,還積極完成改建項(xiàng)目,使設(shè)備設(shè)施能在狀態(tài),具體總結(jié)如下:

  一、設(shè)備運(yùn)行

  1、市電;高壓柜運(yùn)行正常,五臺變壓器運(yùn)行良好,無出現(xiàn)異常情況,各出線柜開關(guān)完好損壞,雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。

  2、給排水:三組冷水泵運(yùn)行正常,變頻器運(yùn)行正常,熱水循環(huán)泵;厮谜,總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生銹不轉(zhuǎn)的情況,平時巡查也在點(diǎn)動運(yùn)行中,雨水管排水通暢無破損滲漏情況。

  3、鍋爐房:三臺鍋爐運(yùn)行基本正常,控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障,空調(diào)一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,介質(zhì)過熱停機(jī)。

  4、冷凍機(jī)組:今年開機(jī)前對螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗,趨近值控制在2.0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。

  二、維修項(xiàng)目:

  工程部本年度共完成各項(xiàng)維修任務(wù)15480多項(xiàng)。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的,緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只,更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件,更換各種管件200多個。ppr熱熔管100多米,pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間,修補(bǔ)外圍花崗巖路面100多平方。

  在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因,一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。20xx年共發(fā)生曝管8次,6月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對系統(tǒng)存在的問題我們從10月份開始,對冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對中區(qū)水壓適當(dāng)減壓。因此加強(qiáng)設(shè)備維修,提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,對保證工程部正常運(yùn)行是非常重要的`。

  三、節(jié)能降耗:

  xxxx大樓總費(fèi)用461.6萬元,減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬元,實(shí)際酒店費(fèi)用317.03萬元。其中總用電量為334.2萬度,空調(diào)用電量為xx萬度,外包區(qū)域用電49.79萬度,停車庫用電量為5.32萬度,用水量總的為7.35萬噸,其中不反租,外包區(qū)用水量28.6萬元,用氣量26.13萬立方。平均每個房間能耗費(fèi)為40.02元,最低平均每個房間能耗費(fèi)為18.73元。

  四、人力資源:

  本部門在編職工為21名,外聘人員1名(油漆工),其中電工4名,管道工4名,萬能工5名,網(wǎng)管4名。外派安徽項(xiàng)目1名,雖然在xxxx的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現(xiàn)為;

  1、員工的酒店意識不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少。

  2、技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴性較強(qiáng)。

  3、工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識需要加強(qiáng)。

  酒店工程管理是一門藝術(shù),除了具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平。

  現(xiàn)代酒店的競爭,已經(jīng)從前臺比硬件、比銷售、比服務(wù),發(fā)展到了后臺加強(qiáng)工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門,在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn),完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度,使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,使維修費(fèi)用的增長速度減緩,延長設(shè)備的使用壽命,從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢,都將成為酒店的純利潤。把工程部建設(shè)成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門,為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)!使設(shè)備設(shè)施能在狀態(tài)運(yùn)行。

  弱電個人年終工作總結(jié) 4

  轉(zhuǎn)眼間20xx年將要過去。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,為了更好地完成工作,也更好的為公司盡職服務(wù),本人就今年以來的工作總結(jié)如下:

  1、對大廈安保監(jiān)控錄像設(shè)備、線路進(jìn)行檢查及維護(hù)。對監(jiān)控矩陣、時間和空間分配進(jìn)行調(diào)整,對損壞的攝相頭及錄像用硬盤進(jìn)行更換升級。維護(hù)保養(yǎng)電子巡更系統(tǒng),定時對各UPS的.性能進(jìn)行測試。積極配合維保單位進(jìn)行消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)工作,保障公司及業(yè)戶的財(cái)產(chǎn)安全。今年在安保部的配合下,對大廈地下車庫—1、—2層的攝像頭進(jìn)行了整改,取得了令人滿意的效果。

  2、定期檢測維護(hù)樓宇自控系統(tǒng)DDC箱,保證樓宇自控系統(tǒng)的建康運(yùn)行,做好能耗的合理化使用。

  3、定時巡查停車場收費(fèi)系統(tǒng),及時解決已發(fā)現(xiàn)問題,對不能及時解決的故障在最短時間內(nèi)上報(bào)給維保單位,并積極配合維修工作,保障收費(fèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  4、及時處理大廈電梯多媒體故障,對可維修故障及時進(jìn)行維修排除,因設(shè)備造成無法修理的問題在最短時間內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,今年陸續(xù)對多臺電梯多媒體系統(tǒng)進(jìn)行了更換升級,取得了不錯的效果。

  5、及時對各部門報(bào)修電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)進(jìn)行維護(hù)。及時解決電話無法接通的問題,并對物業(yè)辦公室進(jìn)行了重新布線和安裝。盡可能減少設(shè)備故障給各部門帶來的不便,使各部門的日常使用能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不能及時解決的問題在最短時間內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。

  6、快速解決大廈業(yè)戶來報(bào)的弱電問題,以求給業(yè)戶留下最好的工作印象。

  我要始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,不把情緒帶到工作中,同時督促自己學(xué)習(xí)更多弱電方面的知識技能,爭取成為一專多能的人為公司更好的服務(wù)。在以后的工作里還要不斷地去學(xué)習(xí)以補(bǔ)自己的不足,為公司更好的服務(wù)?傊,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。

  弱電個人年終工作總結(jié) 5

  總結(jié)20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來工程專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。強(qiáng)弱電專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

  一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,強(qiáng)弱電專業(yè)安排日常巡檢,對相關(guān)設(shè)備,各類風(fēng)機(jī),照明系統(tǒng),強(qiáng)弱電井,樓宇消防系統(tǒng),空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng),電梯機(jī)房動力設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

  二、開拓思維,集思廣益,解決技術(shù)上的難題影視大樓自接管驗(yàn)收始,強(qiáng)弱電系統(tǒng)就存在若干問題,影響其使用功能。如何恢復(fù)系統(tǒng)的使用功能,發(fā)揮其應(yīng)有的使用效能,對強(qiáng)弱電專業(yè)人員既是技術(shù)難題又是挑戰(zhàn)。如空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)在使用中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無法實(shí)現(xiàn)手動控制樓控軟件,風(fēng)閥,水閥執(zhí)行器如遇系統(tǒng)停機(jī),現(xiàn)場無法手動開關(guān)執(zhí)行器。此情況表冷器凍裂,將造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。強(qiáng)弱電專業(yè)及時將此情況呈文上報(bào),上級領(lǐng)導(dǎo)對此相當(dāng)重視,專門開會研究解決方案。通過與軟件專家溝通,研究出解決方案,消除了安全隱患。再如:大樓樓控照明在使用中發(fā)現(xiàn)若干問題,經(jīng)過反復(fù)調(diào)整,與施工單位配合整改,恢復(fù)了設(shè)計(jì)要求和使用功能。強(qiáng)弱電專業(yè)人員面對技術(shù)難題沒有退縮,而是站在物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的角度著想,開拓思維,集思廣益,知難而進(jìn),積極參與,贏得了物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的贊譽(yù)。

  三、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

  四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,在服務(wù)中心統(tǒng)一調(diào)配下,強(qiáng)弱點(diǎn)專業(yè)人員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。搬運(yùn)桌椅近千張,雜物若干,清掃清理噴水池,整理清掃人防衛(wèi)生6000平米,維修小家電若干,相關(guān)單位多次給予表揚(yáng)。

  五、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)服務(wù)中心各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來強(qiáng)弱電方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材,各位為此非常感動。中心領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了強(qiáng)弱電專業(yè)人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實(shí)際操作技能比賽,取得了很好的效果。

  六、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述入戶維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊,崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。強(qiáng)弱電新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。

  七、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作臨近年底,樓控軟件發(fā)生故障,強(qiáng)弱點(diǎn)專業(yè)人員及時制定應(yīng)急方案,組織安排技術(shù)人員對大樓空調(diào)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對樓控控制模塊,風(fēng)閥執(zhí)行器,風(fēng)閥開關(guān)機(jī)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)并作停機(jī)處理,避免設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步損壞,造成更大的'財(cái)產(chǎn)損失。積極配合各維保單位處理軟件硬件故障,及時恢復(fù)其使用功能。在此基礎(chǔ)上,組織全體強(qiáng)弱電專業(yè)人員對強(qiáng)電系統(tǒng),弱電系統(tǒng),電梯設(shè)備進(jìn)行安全檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

  八、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望強(qiáng)弱電專業(yè)人員新人較多,流動性大,人員來自不同的單位,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。

  最后,自己作為強(qiáng)弱電主管,分管強(qiáng)電,弱電,電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

  弱電個人年終工作總結(jié) 6

  在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們認(rèn)真貫徹礦山公司的各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo),保證電氣設(shè)備安穩(wěn)、良性運(yùn)行為中心,開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作,加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)控維護(hù)力度,落實(shí)各項(xiàng)管理制度。在過去的一年時間里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、強(qiáng)化安全意識,落實(shí)安全措施。

  年初,我們就組織了規(guī)程抽考、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把安全意識傳達(dá)到車間每一個人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度。在歷次的安全檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。

  基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,煅燒車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。在電氣方面,我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是在配電室星級管理方面,根據(jù)設(shè)備管理的需求,補(bǔ)充完善了配電室設(shè)備點(diǎn)檢表、電氣絕保實(shí)驗(yàn)記錄表、站所設(shè)備缺陷、隱患整改記錄表等,在配電室內(nèi)張貼了相關(guān)的規(guī)章制度。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在設(shè)備檢查中,多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

  (1)4#、6#皮帶改造工程電氣改造安裝。

  (2)窯頂3噸天吊操作盤改造。

  (3)新鋼粒篩分系統(tǒng)的'電氣設(shè)計(jì)、安裝。

  (4)9米平臺照明系統(tǒng)改造。

  三、努力為生產(chǎn)服務(wù),強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備各項(xiàng)工作。

  1、加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。在年初,根據(jù)車間設(shè)

  備分布的特點(diǎn),加強(qiáng)日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每周巡檢落實(shí)到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時,能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。配電室主變壓器就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)滲油現(xiàn)象,進(jìn)行及時檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承竄位,及時更換,消除了隱患。

  2、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,車間對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。

  四、月檢修工作。

  為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時,要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。

  五、以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。

  1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。

  3、加強(qiáng)職工的技能知識。

  4、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng)的和諧氛圍。

  5、在搞好職工隊(duì)伍建設(shè)的同時要繼續(xù)落實(shí)降本增效工作。

  六、車間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在許多問題:

  在安全管理上,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度。為了達(dá)到電氣設(shè)備安全、正常運(yùn)行,我們制度了嚴(yán)格的考核措施并予以實(shí)施。

  弱電個人年終工作總結(jié) 7

  弱電系統(tǒng)是一個包括監(jiān)控、視頻線路、網(wǎng)絡(luò)線路、綜合布線、背景音樂、智能對講、整體機(jī)房、視頻電話/會議系統(tǒng)等復(fù)雜的系統(tǒng)工程、是多種技術(shù)的集成、是智能建筑的重要組成部分。

  回顧過去的一年,在單位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,部門人員始終奮戰(zhàn)在施工第一線,先后負(fù)責(zé)集團(tuán)的各項(xiàng)弱電項(xiàng)目工程,成功驗(yàn)收率100%。但也存在諸多不足,工作總結(jié)如下:

  一、完善管理制度,宣揚(yáng)企業(yè)文化

  組織弱電組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及部門的各項(xiàng)制度,增強(qiáng)管理意識;同時針對施工過程中出現(xiàn)的安裝、系統(tǒng)等問題進(jìn)一步完善管理制度,并起到監(jiān)督檢查的作用。杜絕匯報(bào)工作弄虛作假現(xiàn)象,在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人人實(shí)操各弱電系統(tǒng),最終提高專業(yè)水平。在人員管理方面,為了提高弱電組人員勞動極積性,使專業(yè)操作人員能夠全部掌握各大系統(tǒng)、能夠感到技術(shù)這種無形資產(chǎn)也能創(chuàng)造財(cái)富,從而自覺提高技術(shù)水平,為公司提供可提拔的.人才儲備并作為后期優(yōu)先考慮。

  二、做好設(shè)備設(shè)施的日常值班記錄,維修保養(yǎng)工作

  制定日,周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施值班記錄,維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對性的安排維修任務(wù)。做到維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,弱電部門安排日常巡檢,對相關(guān)設(shè)備,各類監(jiān)控系統(tǒng),弱電井,消防系統(tǒng),整體機(jī)房、視頻電話/會議系統(tǒng)等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

  三、真抓實(shí)干抓好弱電安全

  弱電專業(yè)人員較多,樹立弱電安全意識,抓好弱電安全至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸弱電安全思想,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及火災(zāi)等安全事故。

  四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合其他部門

  弱電部有著自己的部門特點(diǎn),就是有著諸如網(wǎng)絡(luò)會議服務(wù)、軟件維護(hù)系統(tǒng)管理等工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)配下,弱電部門發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、軟件若干。

  五、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維護(hù)人員技術(shù)素質(zhì)

  各級領(lǐng)導(dǎo)對弱電技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,積極學(xué)習(xí)弱電知識、法律法規(guī)等相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實(shí)際維護(hù)工作中。

  六、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

  臨近年底,弱電部有針對性的制定應(yīng)急方案,對相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,對各單位監(jiān)控模塊,攝像頭,線路等認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)并處理,避免設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步損壞,造成更大的財(cái)產(chǎn)損失。積極配合各單位處理軟件硬件故障,及時恢復(fù)其使用功能。在此基礎(chǔ)上,組織全體弱電專業(yè)人員對弱電系統(tǒng)、消防、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行安全檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

  七、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望

  弱電專業(yè)人員新人較多,流動性大,人員來自不同的單位,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。

  在新的一年里,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。最后,自己作為弱電部門負(fù)責(zé)人,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

  弱電個人年終工作總結(jié) 8

  在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認(rèn)為主要有兩個大的方面:

  一、制定自己的工作準(zhǔn)則:

  做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;、每月到基站巡檢至少一次,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)部門溝通,能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;、對門店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好計(jì)劃,做好物料準(zhǔn)備,堅(jiān)決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障;、堅(jiān)持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用;

  二、過去一年的主要工作:

  4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,兩項(xiàng)工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,規(guī)范施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成;

  1、xx月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;

  2、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作?偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的.燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。

  9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并對各個店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過冬做好了準(zhǔn)備,另一項(xiàng)主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進(jìn)行了分類整理,以便以后的使用。

  在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。

  弱電個人年終工作總結(jié) 9

  緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已過。一年來,在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)和公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)及公司開展各項(xiàng)服務(wù)工作。經(jīng)過不懈努力和通力協(xié)作,弱電服務(wù)工作有序開展,服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,較好實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)。為發(fā)揮優(yōu)勢、彌補(bǔ)不足,更好地完成下一年度工作任務(wù),為租戶營造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下:

  一、 日常工作中,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹公司的`各項(xiàng)指示精神,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付KK100A塔1F、19F、38F、56F辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護(hù)任務(wù),保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。

  二、認(rèn)真對待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合各種上墻制度,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時抄錄各種讀數(shù),認(rèn)真檢查設(shè)備工作情況,認(rèn)真填寫了各種表格、記錄,為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。

  三、在公司的質(zhì)量方針指引和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門同事的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下對KK100A塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進(jìn)度跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對樓內(nèi)弱電進(jìn)行了全面清點(diǎn)、整理工作,及時同施工單位進(jìn)行溝通讓其整改,在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下對中心設(shè)備接管,為保證設(shè)備的正常使用,積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路,了解設(shè)備的工作過程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用。

  四、保證了KK100A、B座項(xiàng)目所有設(shè)備的安全運(yùn)行同時并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的技術(shù)援助。

  五、 在技術(shù)培訓(xùn)方面,主動與部門同事互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。利用業(yè)時間參加了國家專業(yè)注冊工程師考試技術(shù)交流學(xué)習(xí),很大程度上提高了自身水平和自信心,進(jìn)一步提高了工作積極性。

  一年來,協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

  弱電個人年終工作總結(jié) 10

  轉(zhuǎn)瞬之間,20xx年已至年末,在我入職的這八個月里,得到了部門經(jīng)理,部長以及同事的細(xì)心幫助和指導(dǎo),讓我更好的融入各別,更快速的了解弱電工程師的工作,讓我對本職工作有關(guān)應(yīng)用軟體基礎(chǔ)架構(gòu),網(wǎng)絡(luò),以及監(jiān)控的工作流程和操作規(guī)范有了一個具體具體情況詳細(xì)的概念。經(jīng)過自己積極的`學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在過去的兩個月里頭,我已經(jīng)能夠熟練掌握工作的要點(diǎn),難點(diǎn)。并且能夠獨(dú)立解決相應(yīng)的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)問題,以保證公司內(nèi)部通信,辦公不受影響。在取得勝率的同時,其他工作中也有很多不足,本人對20xx年入職以來的工作總結(jié)如下:

  一、現(xiàn)有電源設(shè)備的日常維護(hù)以及新裝設(shè)備的安裝調(diào)試

  工程部弱電小組針對現(xiàn)有設(shè)備的日常維護(hù)制定計(jì)劃,每周定期對監(jiān)控,網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題即刻處理,不能及時解決的問題及時上報(bào),小組討論,做到在短時間內(nèi)恢復(fù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的正常使用,辦公樓,倉儲,以及部門辦公室出現(xiàn)系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò),通信故障,及時就位,快速排查解決問題。

  對于即新安裝的設(shè)備,嚴(yán)苛遵循安裝手冊,確保設(shè)備的穩(wěn)定性,高效性以及兼容性。

  二、互幫互助,提高效率。

  在本職工作全部基本完成的同時,積極的參與到其他同事的工作中,盡自己所能挺高部門的工作效率,并十分積極的學(xué)習(xí)其他專業(yè)技術(shù),擴(kuò)大自己的知識區(qū)域。

  三、其他工作中的不足以及20xx年工作計(jì)劃。

  由于入職時間較短,對于特殊部門相對應(yīng)的設(shè)備不熟悉,工作中相當(dāng)容易走彎路。對高端設(shè)備的操作程序化不熟悉。在20xx年一定要主動克服困難,積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐,要以最短的時間內(nèi)完全內(nèi)部空間所有設(shè)備的操作流程和掌握信息,從而在以后的工作中能夠快速的處理突發(fā)問題,以有效保證園區(qū)辦公樓,辦公室,倉儲的即時通信以及辦公設(shè)備的正常使用

  最后再次感謝,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),主任以及同事的細(xì)心幫助和指導(dǎo)。

  預(yù)祝永業(yè)集團(tuán)在20xx年碩果累累,員工團(tuán)結(jié),穩(wěn)步發(fā)展,再創(chuàng)輝煌。

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