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物業(yè)招租年終工作總結

時間:2024-10-08 17:25:03 年終工作總結 我要投稿
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物業(yè)招租年終工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的物業(yè)招租年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

物業(yè)招租年終工作總結

物業(yè)招租年終工作總結1

  過去的一年里,在保安公司和各級教育部門的領導下,我在校園保安工作的崗位上,以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在小學全年校園秩序的穩(wěn)定,圓滿完成了各級領導的安排的工作任務,F(xiàn)在,將一年來的工作總結如下:

  一、提高思想認識,端正工作態(tài)度

  學校是興學育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,我深知自己肩負著守護校園安保的職責,因此,思想上有了責任感和榮譽感,工作有動力和方向。

  二、樹立服務意識,服務于安保大局

  作為保安公司派駐學校的保安人員,雖然不在保安公司單位,但我時刻牢記保安公司賦予自己的責任,牢固樹立起為校園安保服務的意識,完成保安工作中的`具體要求和任務,并與學校簽訂了責任書,努力做到公司領導放心,學校領導滿意,校園秩序穩(wěn)定。

  三、認真完成安保任務、落實具體工作

  1、自覺遵守紀律,做到不遲到,不早退,不擅自離崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

  2、小學在前半年間,由于修建為校園的保安工作增加了工作量,接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題,嚴把學校校門的出入關,違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,立即制止,并及時報告學校,采取措施,為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,在校園門口設立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

  3、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假后,配合校內教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。

  4、在完成本職工作的同時,積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。

  過去一年的工作,自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)工作做出了自己的成績,雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發(fā)揚優(yōu)點,完善不足,做一個優(yōu)秀的保安人員。

物業(yè)招租年終工作總結2

  20xx即將過去,回顧這一年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的部署和要求,較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學習與工作,工作模式和方式上均有了新的突破和改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

  一、日常管理工作

 。ㄒ唬﹥炔咳藛T管理。公司內部實行獎懲責任制,提高了員工的責任人感和工作積極性,同時服務質量也有了相對提高;積極開展了多種形式的物業(yè)知識培訓,提高了服務人員綜合素質和服務水平。

 。ǘ┥嫱夤ぷ鳌S觴x組織的xx消殺工作;同時為保證小區(qū)的水電暖正常運行,積極與各專業(yè)部門進行協(xié)商和解決,最終小區(qū)的用電比例和供暖價格均達到了預想的效果。

  面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

  二、房屋交接工作

  全年共辦理業(yè)戶房屋交接xx套,(其中住宅xx套,商品房xx套),對于業(yè)戶交房驗收時提出的問題進行了及時處理,維修的處結率達xx%。綠化、休閑廣場等配套設施成功交接。

  三、投訴處理工作

  全年投訴主要集中在住戶房屋(廚房、衛(wèi)生間)及地下室漏水、東區(qū)xx的車庫維修,防盜門維修等方面。針對上述問題,物業(yè)公司積極聯(lián)合工程進行集中排查與維修,確保了維修的效率和質量,將投訴率降到最低。

  針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴,物業(yè)公司積極與該施工隊伍和當地派出所磋商并對出租戶進行了統(tǒng)一排查,最終得以有效解決。

  四、服務、維護工作

 。ㄒ唬┤粘>S護。東區(qū)主要為業(yè)戶報修問題的處理,維修處結率100%,西區(qū)主要為新交接房的維修,根據《交接驗收單》中問題聯(lián)系工程部及時維修,并對處理過程進行監(jiān)控并回訪。

 。ǘ┦召M工作。全年收費工作完成得較好,除空置房外,應收的各項費用都已收回。收費率為xx%。

 。ㄈ┉h(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,并組織了年終衛(wèi)生大檢查,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。

 。ㄋ模┭b修及太陽能的管理。加強裝修隊伍和太陽能安裝商的管理和監(jiān)督,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,未對樓頂和各樓道造成損壞。

 。ㄎ澹┌踩芾。由于西區(qū)存在部分在建工程,加大了安全管理工作,全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車、摩托車被盜事件x起。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的'事故發(fā)生。組織保安部召開了冬季安全嚴峻形勢的會議,并實施了安全大檢查。

  五、社區(qū)文化建設

  為加強小區(qū)精神文明建設,在擴建部分休閑設施的同時在十一期間舉辦了各種形式的大型慶;顒,大大拉近了物業(yè)人員和業(yè)戶的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。

  六、存在的問題和努力的方向

  (一)存在的問題:一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一:管理處多數員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二:有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調不是十分到位;第三:相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求;第四:車輛管理有待進一步規(guī)范;第五:東區(qū)供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;第七:管理成本較高,企業(yè)虧損嚴重;第八:工程部維修效率低,在一定程度上影響了物業(yè)的整體服務形象。

  (二)努力方向:在新的一年里,應把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點,努力提高工作效率,為公司發(fā)展壯大,貢獻力量。第二:注重部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成內抓管理、外樹形象的良好作風。第三:規(guī)范車輛停放與管理,改善其混亂局面;第四:加強對轄區(qū)內的水電日常盤查、巡視,建立一個長效管理機制,從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低;第五:成立業(yè)主委員會,解決維修資金的收繳與使用等問題,減少企業(yè)在大、中修方面的支出,避免公司長期虧損。第六:嚴格控制供暖成本,力爭實現(xiàn)今冬供暖不虧損。第七:為控制成本、提高工作效率,下一步將對物業(yè)員工進行人事改革。

  新的一年,全體員工將以百分的熱情,服務好業(yè)主,維護好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質的服務,為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。

物業(yè)招租年終工作總結3

  作為物業(yè)公司的新人,個人招租業(yè)務在今年x月份正式起步。通過一年的摸索和適應,我對公司招租環(huán)境以及目前承擔的任務也有了一個比較明確地認識。以下是我工作一年來的簡要總結以及對明年工作的大致思路。

  一、理論結合實踐提高招租水平

  剛進入公司,個人腦海中關于什么是招租以及如何招租,始終還是不夠明確,即使通過向公司前輩討教以及通過學習政策等方法,也無法清晰地認清如何在新的工作崗位上對自己進行定位。

  終于一個機會,一個獨立為客戶“代辦”注冊公司的實踐,讓我對招租知識的把握有了明顯的提高,那是在今年x月份,通過在xx中心和兩位客戶的交流,讓我得以把所了解的招租政策敘述一通,也得以在和客戶的答疑過程中進一步了解了自己在政策把握程度上的很多不足,至此我對以前模棱兩可的招租細節(jié)得以清晰地梳理,在招租道路上開始走上正軌。

  首先,不斷加強招租綜合素質。作為一名物業(yè)招租工作人員,不僅應該掌握公司注冊中最基本的環(huán)節(jié)、流程以及目前注冊公司的一些政策,更重要的是要熟悉企業(yè)客戶所希望了解的企業(yè)經營策略,例如企業(yè)納稅政策等。因此需要在平時加強自身理論修養(yǎng),學習掌握譬如工商注冊政策、法律知識、稅務政策、財政知識等多項業(yè)務知識,提高自身綜合素質。

  其次,反復實踐,通過化解不同矛盾提高招租工作水平。在與客戶的`交流中,盡可能把掌握的公司注冊中的必經環(huán)節(jié)以及工商政策等進行敘述,通過一次次反復實踐,不斷扎實自身基本功;同時,在招租辦證過程中遇到的問題,進行反復推敲總結提煉,摸索適合個人業(yè)務開展的招租流程,不斷提高辦事效率。第三,時刻總結交流,扎實工作本領。通過經常性地和同事交流、探討在工作中遇到的問題以及2周一次的例會等,及時把矛盾化解,同時掌握新的辦事方法,不斷扎實工作本領。

  二、創(chuàng)新工作思路豐富招租手段

  工作一年以來,個人在對待招租的“路徑”上也有了明顯的改善,從最初的“碰運氣”到逐漸掌握了不少新的好的招租方法。

  1、經常性地前往市、區(qū)政務中心的工商窗口,多與現(xiàn)場的工商工作人員進行交流,學習掌握工商新動態(tài);同時,以“釘子精神”,牢牢盯住在窗口辦理公司注冊的企業(yè)人員,尋求一切機會與在辦客戶進行溝通、交流,以期吸引客戶注意力,把項目引入物業(yè)。

  2、通過平面網絡尋找商機,在個人網頁以及門戶網站的論壇上預留招租熱線并發(fā)布公司招租信息,通過網絡聊天平臺等信息手段與潛在客戶建立便利的溝通渠道,及時回復招租咨詢。

  3、電話開發(fā)客戶,通過電話交談傳達公司的招租優(yōu)勢,同時介紹xx目前的招租概況,并側面了解客戶的資金、信譽、市場能力等情況,也適時摸清其他區(qū)縣、物業(yè)的招租政策。

  4、努力加強與中介公司的交流,盡可能地聯(lián)系商會、行會,通過免費服務以及業(yè)務往來,建立良好的溝通平臺,為今后招租工作的順利開展打下良好基礎;同時,利用一切可能的機會向周圍的親朋好友介紹公司的招租、投資環(huán)境,抓住一切可以宣傳的契機。

  5、通過良好的服務,爭取“以商引商”。首先,就已經落戶在本物業(yè)的企業(yè)而言,做好政策上的扶持以及法律、財稅等咨詢工作,同時通過各類企業(yè)經營講座等活動滿足企業(yè)發(fā)展所需;其次針對“在辦”企業(yè),提供公司注冊過程中的“一路通”全天候服務,從名稱核準、銀行開戶、工商注冊、組織機構代碼申領、稅務證辦理到財稅落戶等環(huán)節(jié)全程“代辦”,誠信招租為客戶分憂,為物業(yè)招租服務工作留下好的口碑。借此吸引更多的企業(yè)落戶到本物業(yè)。

  三、扎實業(yè)務本領促進招租效果

  總結一年的工作,仍然有很大的不足,只有不斷扎實業(yè)務本領才能在招租成功率上有所保障。

  首先,截至目前,雖然辦理了xx家企業(yè)的注冊登記,xx家企業(yè)的變更登記以及兩家外資企業(yè)的投資注冊,但是作為自身而言,始終沒有完成市外資金的引資目標。因此在這個方面,仍然需要豐富在引入市外資金方面的工作方法,提高在吸引市外資金工作中的業(yè)務本領。

  其次,在多種政策的熟悉掌握中,除去經常性交流的工商注冊政策,其他諸如財稅、環(huán)保、管理等企業(yè)經營發(fā)展所需的政策,知之甚少,這也是在目前招租過程中經常碰到客戶提問而自身又無法及時完善地給出解釋的難點。因此仍舊需要不斷學習,扎實理論功底,在招租過程中及時應用,保障招租的成功性。

  最后,經常性地總結各種已辦項目和在辦項目,建立“項目庫”意識。在招租過程中,始終帶著“項目”,有準備地去招租;其次不斷整合本公司的項目,創(chuàng)項目的品牌,不斷宣傳項目優(yōu)勢,提高招租的成功率。

  以上是我個人的工作總結,有成功也有不足,希望在20xx年能再接再厲,更進一步。

物業(yè)招租年終工作總結4

  在管理處領導的關心和支持下,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,及時轉變工作角色,努力學習業(yè)務管理知識,認真履行職責,較好地完成了公司和管理處交辦的各項工作任務,下面將20xx年的工作情況總結如下:

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  20xx年x月因公司工作安排,將我從xx管理處調到xx管理處工作,并擔任xx。在這之前我對招租的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認真履行職責

  作為管理處的招租人員,首先就要求我要帶好頭,領好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和公司領導交辦的各項工作任務。今年以來,招租克服各種困難順利完成了公司xx等重大活動的后勤保障任務,完成了xx多件日常設施設備報修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和公司領導的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴格執(zhí)行公司和公司的相關管理制度。

  三、主要經驗和收獲

  在工作一年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  1.只有擺正自己的'位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。

  2.只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  3.只有堅持原則落實制度。

  4.只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

  1、對班組成員的日常管理規(guī)范問題。

  2、對班組成員思想方面的交流過少,造成有時情緒問題。

  3、協(xié)調處理問題方面還需要進一步加強。

物業(yè)招租年終工作總結5

  20xx年物業(yè)公司在各位領導的關懷和幫助下,在其他部門的支持和配合下,在全體物業(yè)員工的共同努力下,較好的完成了一年的工作,迎來了新的一年;仡欉^去的一年多的是取得成績,順利時的喜悅和欣慰,但也有發(fā)生問題。遇到挫折時的痛苦和教訓,以史為鑒,爭創(chuàng)佳績。下面是我對物業(yè)公司的工作匯報,不足之處敬請各位批評指正。

  一、工作情況

  1、以做好物業(yè)本職工作為前提,積極落實工作要求和部署。

  20xx年物業(yè)公司在公共設施設備管理改造、治安維護、車輛管理、保潔服務、消防安全、市場管理等方面堅持'業(yè)主至上,服務第一'的宗旨,促進物業(yè)服務和管理工作的向前推進。本區(qū)商鋪住戶多,人員素質分別大,環(huán)境復雜,使物業(yè)管理和服務的難度和強度都增大。物業(yè)服務總有不到位的地方,打擊斗毆,無理取鬧的事情時有發(fā)生,對此,物業(yè)公司安保人員做到'友善與威嚴并存,服務于安保并舉',采取溫馨提示、上門訪談、疏導說服、等方法,化解矛盾、爭取理解和配合,從而達到管理和服務的目的,同時也取得較好效果。

  2、以服務促管理,寓服務于管理之中,贏得業(yè)主的認可,房租收繳達到較高水平,取得了較好的經濟效益。

  隨著商鋪用戶的穩(wěn)定和各種設施設備保修時間的到期,一些跑、冒、滴、漏、堵、和壞、燒、斷的現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)。商鋪影響商鋪的問題也增多增大,而相當多的業(yè)主對自有部分和共有部分的權利和義務區(qū)分請相互理解和自我約束程度又不夠,導致了不客觀的意見投訴多、維修多等情況。針對以上情況,我們遵循具體情況具體對待,分事分時分別給予處理,將服務方在第一位,其中:①改造**②修繕樓頂的防水③污水排水工作解決④水電的老化泄漏的維修工作完善⑤加強業(yè)主的消防安全意識⑥加打安防工作力度⑦加大對市場秩序的維護⑧千人交流會并圓滿成功⑨全國性宣傳交流經驗。以上工作贏得業(yè)主認可的同時,20xx年度各項費用(以房費、水電費為主)取得了較好的水平。

  3、增強員工敬業(yè)精神和責任意識,完善安防設施,使物業(yè)管理和服務水平由平穩(wěn)趨向上升。

  物業(yè)公司的員工基本是收入較低人群。不可避免的造成員工工作情緒的不穩(wěn)定和人員跳槽流動。為此,公司和胡建國經理在資金緊張的情況下,以實際情況出發(fā),及時發(fā)放員工工資,使員工得到關懷和生活支持。同時,根據周邊環(huán)境不好,安全系數差,電子監(jiān)控系統(tǒng)盲點多、死角多、監(jiān)控范圍不夠的情況,加大了人員流動的監(jiān)控,增強了市場的安全系數,使物業(yè)管理區(qū)域的設施、業(yè)主財產得到了相對加強。

  二、存在的問題及教訓

  1、責任意識不夠強。

  物業(yè)公司的開支絕大部分來源業(yè)主交納的費用,員工的工資、福利、維修等費用均是業(yè)主給付的`。因此,每一位員工要清醒的認識到自己的身份,是受聘者,是管家,是工人。我們有責任和義務服務好業(yè)主,維護好小區(qū),處理好發(fā)生的問題,使公司放心,使業(yè)主安心、舒心、順心。服務永遠是第一位的,這就是物業(yè)人員的職能所在。而在過去的一年里,恰恰是這一方面出現(xiàn)了不足,事故案件問題的發(fā)生于此有著很大的關系。

  2、執(zhí)行力不用到位,預見性比較差,推諉現(xiàn)象時有發(fā)生。

  20xx年各項規(guī)章制度基本都是完善的,我們都將記在本子上、掛在墻上、放在心里。而沒有具體實施到實際工作中。缺乏督促、落實、檢查、獎罰等力度。有些時候,問題的發(fā)生于麻痹消極,預見性差有著直接的關系,在工作上責任上相互推諉、相互指責也潛在說明員工的態(tài)度不積極。因此必須吸取教訓,增強配合、協(xié)作的團隊精神,杜絕類似的問題發(fā)生。

  三、20xx年的工作方向

  繼續(xù)加強對員工的培訓和教育工作,逐步提高員工的責任意識和團隊凝聚力,使物業(yè)管理和服務水平向保穩(wěn)進細的方向發(fā)展。

  落實好各規(guī)章制度。使責、權、利明確。監(jiān)督、檢查制度有效。虛心聽取員工和業(yè)主的意見建議?偨Y經驗、吸取教訓,提高自身發(fā)展的潛力。嚴格執(zhí)行收費規(guī)定,開源節(jié)流,使公司的效益不斷提高。

  而今邁步從頭躍,我們將發(fā)揚北土一去不回頭的精神,合著新年新春新氣象的步伐,將物業(yè)公司的工作繼續(xù)推向前進。

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