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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-29 07:09:40 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

【精華】安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用18篇)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

【精華】安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用18篇)

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依。眾所周知,沒有規(guī)矩,就不成方圓,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對(duì)遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),先后制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報(bào)、月、季度、年中、年終總結(jié)、周例會(huì)制度和危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)等工作,通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí),提高了員工按章辦事的自覺性。

  二是積極準(zhǔn)備明年的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部以安全為前提,圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備,為項(xiàng)目部營(yíng)造一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持和項(xiàng)目部各部門通力合作下,在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下完成項(xiàng)目部辦公室、倉(cāng)庫(kù)、非標(biāo)加工場(chǎng)地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)工作,并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設(shè)施,使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進(jìn)行一些娛樂活動(dòng)。

  現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

  明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會(huì)制度和安全教育制度,認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神;及時(shí)召開班組長(zhǎng)及項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,分析我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署安全生產(chǎn)工作;定期組織各班組長(zhǎng)及全體職工召開安全學(xué)習(xí)會(huì);從而使廣大職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。

  二、嚴(yán)格目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書

  項(xiàng)目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全員、各班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各自承擔(dān)的責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感。

  三、積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,努力提高項(xiàng)目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識(shí)

  四、加大安全檢查和違章處罰力度,強(qiáng)化防范措施,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)

  定期或不定期對(duì);锲钒踩、用電安全、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場(chǎng)三違、習(xí)慣性違章進(jìn)行安全檢查,特別是在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)等特殊期間前后在項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大其整改及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  五、不足之處

  1、項(xiàng)目部的安全監(jiān)管工作有時(shí)不到位;

  2、職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有待于再提高;

  3、對(duì)各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)組織次數(shù)不多。

  4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實(shí)不到位;

  5、安全員的安全管理知識(shí)有待進(jìn)一步提高。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  20XX年,我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及省、市、縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織開展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,較好的完成了縣政府與公司下達(dá)的“重大安全事故為零”的目標(biāo),促進(jìn)了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行,F(xiàn)將XX年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié):

  一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層逐級(jí)簽定責(zé)任狀

  建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,是安全生產(chǎn)管理工作的核心,XX年全公司人人簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任狀,制定完善每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò),人人參與安全管理,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé)”這樣一種共識(shí)。同時(shí),我們按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟(jì)工作一同納入公司考核目標(biāo),與干部考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)掛鉤,當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,進(jìn)一步明確了部門一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,各車間、部門也結(jié)合各自實(shí)際,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級(jí)量化到班組等各個(gè)崗位,具體責(zé)任落實(shí)到人。我們通過層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目標(biāo)責(zé)任的嚴(yán)格落實(shí),有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的.順利開展,為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、建立、完善安全規(guī)章制度,提高崗位操作安全技術(shù)水平

  針對(duì)日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認(rèn)真研究加以解決,并結(jié)合實(shí)際情況,制定出臺(tái)相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等),規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求,規(guī)范崗位操作人員行為,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

  為防止生產(chǎn)過程中,操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來的危險(xiǎn)因素,我們根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工藝運(yùn)行指標(biāo),修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范崗位人員的操作程序,并印制成冊(cè)下發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)崗位,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

  三、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和防范事故能力

  我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。每個(gè)季度我們精選20道安全知識(shí)學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個(gè)班組,組織員工學(xué)習(xí),月底進(jìn)行全員考試并將考試成績(jī)張榜公布。6月份,我們特邀xx市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來我公司,進(jìn)行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識(shí)講課,公司共有90名班組長(zhǎng)以上人員參加了培訓(xùn),經(jīng)過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對(duì)公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),都已順利通過相關(guān)部門考核,取得特種作業(yè)人員資格證書。

  在宣傳教育中,我們注重強(qiáng)化安全教育的效果。通過黑板報(bào)、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請(qǐng)消防專業(yè)人士來公司講解消防常識(shí),提高大家對(duì)消防方面的識(shí)災(zāi)和防災(zāi)能力,增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)。全年共教育培訓(xùn)新入公司員工45名,都進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試,切實(shí)把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。XX年共組織開展各種安全安教育活動(dòng)達(dá)10余次,編制下發(fā)200多道安全知識(shí)題,組織安全知識(shí)考試達(dá)6次。通過開展一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng),極大地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),提高了員工自身安全素質(zhì),掌握的安全防護(hù)技能

  四、加強(qiáng)安全檢查,積極整改事故隱患

  我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關(guān)部門集中檢查相結(jié)合的方法,經(jīng)常性的對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全重點(diǎn)管理部位、電氣設(shè)施等開展安全事故隱患排查。對(duì)于每次安全大檢查中查出的安全問題,安全科下達(dá)安全隱患整改指令書到責(zé)任單位,并實(shí)行“跟蹤復(fù)查制”,嚴(yán)格落實(shí)隱患整改責(zé)任和措施,能整改的必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)立即整改,短期難以整改的,采取嚴(yán)密監(jiān)控措施,報(bào)公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對(duì)整改責(zé)任單位未按照要求認(rèn)真落實(shí)的,依據(jù)公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度予以通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196項(xiàng),真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,切實(shí)保證了現(xiàn)場(chǎng)操作人員的人身安全與健康。

  五、健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系,切實(shí)提高應(yīng)急能力

  我公司注重加強(qiáng)了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。按照上級(jí)安監(jiān)部門文件精神的要求,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作,做到了資料齊全,檔案規(guī)范。同時(shí),進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制,注重強(qiáng)化預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急管理環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系;修訂、完善了《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項(xiàng)預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性,我們進(jìn)行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風(fēng)機(jī)事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計(jì)5次演練活動(dòng),尤其是2月份公司舉行的一次以“7.8液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練,也可以說是觀摩表演。縣安全負(fù)責(zé)人xxx副書記、xxx局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進(jìn)行的相當(dāng)成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評(píng)價(jià)。通過應(yīng)急事故救援演練,鍛煉了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高了應(yīng)急隊(duì)員處置突發(fā)事故的能力,使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。

  六、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理,不斷強(qiáng)化管理措施

  近年來,國(guó)家加大了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,出臺(tái)了一系列規(guī)定和措施,同時(shí),也開展了針對(duì)危化品生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動(dòng),我們結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì),按照上級(jí)安監(jiān)部門要求以及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對(duì)液氨貯罐區(qū)的管理工作

 。1)在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標(biāo)識(shí),設(shè)置了關(guān)于液氨對(duì)人體健康危害與防護(hù)措施為內(nèi)容的標(biāo)牌。

 。2)調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達(dá)到安全使用要求。

 。3)嚴(yán)格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。

 。4)充裝現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)一名充裝監(jiān)督人員,全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。

  我們采取多種措施,不斷改進(jìn)和完善對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管理,嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度,防止出現(xiàn)重大安全事故。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  根據(jù)縣政府要求,在縣安委會(huì)的指導(dǎo)下,結(jié)合本單位實(shí)際,在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中狠抓全縣體育場(chǎng)館、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)工作落實(shí),切實(shí)減少事故發(fā)生、遏制較大事故、杜絕重特大事故,確保了20xx年元旦、春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)和全縣體育系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,F(xiàn)將我局開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)責(zé)任

  為了切實(shí)搞好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,繼續(xù)堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,并由局長(zhǎng)何光平同志任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)陳詩明同志任副組長(zhǎng),成員分別由局機(jī)關(guān)各股(室)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。春節(jié)前,我局組織召開了全系統(tǒng)干部、職工安全生產(chǎn)工作會(huì)議,向全體干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神,總結(jié)了我局20xx年安全生產(chǎn)工作情況,深入分析了我局消防安全和安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié),就全面抓好全局消防安全和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體安排部署,要從認(rèn)識(shí)消防安全和安全生產(chǎn)工作形勢(shì),查找薄弱環(huán)節(jié)、增強(qiáng)消防安全意識(shí)、自查自糾消除隱患、強(qiáng)化督查加強(qiáng)執(zhí)法等方面著手,大力抓好消防安全和安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步開展防火、防盜、防交通、防生產(chǎn)事故等宣傳、培訓(xùn)、教育工作,做到消防安全和安全生產(chǎn)警鐘常鳴,嚴(yán)防大小事故發(fā)生,將“百安活動(dòng)”工作納入了議事日程,進(jìn)一步提高了干群的安全生產(chǎn)工作意識(shí)。為了促進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的良好開展,我局還建立了定期和不定期的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度和檢查制度,經(jīng)常對(duì)機(jī)關(guān)各股室進(jìn)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)教育和安全工作檢查,讓機(jī)關(guān)和全系統(tǒng)工作人員都能時(shí)刻保持高度的.安全警覺性。

  二、加強(qiáng)宣傳、搞好教育

  按照縣安委會(huì)要求,以“強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任、突出預(yù)防、保障平安”為活動(dòng)主題,狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患、擴(kuò)大宣傳,努力開展好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,為我局的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。把學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)中心工作任務(wù)來抓。廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真檢查

  今年“元旦”、“春節(jié)”前和“兩會(huì)”期間,我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次全面的安全檢查。制訂各類應(yīng)急預(yù)案,妥善做好安全保衛(wèi)工作,確!霸焙汀按汗(jié)”“兩會(huì)”期間未曾發(fā)生任何安全事故。通過檢查,未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患,確保了安全生產(chǎn)工作形勢(shì)平穩(wěn)。

  四、今后打算

  (一)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,提高干部群眾安全生產(chǎn)意識(shí)。我局已在今年的體育工作會(huì)議上就安全工作提出了專門要求、并確定在各種賽事活動(dòng)期間對(duì)機(jī)關(guān)和群眾干部進(jìn)行安全培訓(xùn)。增強(qiáng)預(yù)防安全生產(chǎn)事故

  (二)嚴(yán)格堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度,防止各種事故發(fā)生。我局將繼續(xù)建立和完善應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)信息暢通機(jī)制,保障機(jī)關(guān)干部職工每天24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通,切實(shí)完善自然災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案,進(jìn)一步完善抗災(zāi)救助信息報(bào)送制度和維穩(wěn)制度,嚴(yán)格落實(shí)防火、節(jié)假日值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。全局和全系統(tǒng)干部職工做到及時(shí)妥善處理相關(guān)應(yīng)急工作,能切實(shí)防止事態(tài)擴(kuò)大或次生事故的發(fā)生,確保體育工作安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定工作的有序開展。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  冬季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)自查工作小結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定檢查方案。

  冬季農(nóng)機(jī)安全隱患較多,容易導(dǎo)致事故發(fā)生。本著對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,xx區(qū)農(nóng)機(jī)局高度重視農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),為落實(shí)市局指示,經(jīng)研究成立區(qū)農(nóng)機(jī)安全隱患專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)xx任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)xx副組長(zhǎng),局管理股、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)化學(xué)校、各鎮(zhèn)辦農(nóng)機(jī)管理員為成員,下設(shè)辦公室(設(shè)在農(nóng)機(jī)監(jiān)理站)。針對(duì)冬季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)特點(diǎn),精心組織,周密制定了具體工作方案,就農(nóng)機(jī)安全檢查的時(shí)間(今年12月、明年元月共兩個(gè)月)、內(nèi)容、方法作了布置,報(bào)市局和區(qū)安委會(huì)。要求各級(jí)農(nóng)機(jī)干部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,牢固樹立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)法檢查,確保各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管措施到位,嚴(yán)防農(nóng)機(jī)重特大事故發(fā)生。

  二、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管良好氛圍

  為預(yù)防農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,區(qū)農(nóng)機(jī)局加大冬春季農(nóng)機(jī)安全宣傳教育。12月份,區(qū)農(nóng)機(jī)局在區(qū)廣播電臺(tái)、有線電視臺(tái)《xx農(nóng)業(yè)》、《xx日?qǐng)?bào).xx新聞》設(shè)置有關(guān)農(nóng)機(jī)安全欄目,在各鎮(zhèn)辦街道、路口醒目位置懸掛農(nóng)機(jī)安全橫幅10條,利用冬季逢集向農(nóng)民發(fā)送農(nóng)機(jī)安全宣傳單1000份,集中時(shí)間宣傳農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)和農(nóng)機(jī)安全常識(shí)。還重點(diǎn)對(duì)種糧大戶、農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織,進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。本月份舉辦冬季農(nóng)機(jī)手培訓(xùn)班2期,對(duì)準(zhǔn)備購(gòu)機(jī)的農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)機(jī)技術(shù)和安全規(guī)程的培訓(xùn),不斷提高農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)和操作水平。

  三、深入一線,著力開展農(nóng)機(jī)安全檢查。

  12月份,區(qū)農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員深入鎮(zhèn)辦街道、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所6次,對(duì)從事生產(chǎn)的拖拉機(jī)、變形運(yùn)輸機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行隱患大排查,共查處拖拉機(jī)、變形運(yùn)輸機(jī)違章載人、人貨混裝、超速超載、酒后駕駛等違法違規(guī)現(xiàn)象35次,糾正嚴(yán)重違法行為18次,要求整改15次,并及時(shí)登記到隱患臺(tái)帳,同時(shí)做到“四不放過”:即違章行為不查清不放過、違章原因不講清不放過、整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸收不放過”。特別是12月9日,區(qū)農(nóng)機(jī)局與市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所聯(lián)合執(zhí)法,局所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所----瑤海農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)和大雄農(nóng)貿(mào)食品城施工工地,檢查農(nóng)用運(yùn)輸車超載、私自改裝等6起違章行為,并向農(nóng)機(jī)手現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全教育,及時(shí)排除了隱患,防患于未然。

  四、查檢結(jié)合,狠抓農(nóng)機(jī)安全落實(shí)

  在一線檢查的同時(shí),區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所加大拖拉機(jī)檢驗(yàn)和駕駛員審驗(yàn)力度,著力進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全隱患排查工作。對(duì)參加年度檢驗(yàn)的拖拉機(jī)要求必須做到外觀整潔,車況良好,轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燈光等安全裝置有效可靠;必須見車見人;行駛證上有關(guān)參數(shù)要與機(jī)車上的參數(shù)一致。凡是對(duì)注冊(cè)后私自改裝的車一律不予檢驗(yàn)。參加檢驗(yàn)的車輛必須參加交強(qiáng)險(xiǎn)和商業(yè)第三者責(zé)任險(xiǎn)。駕駛員審驗(yàn)中每人免費(fèi)發(fā)放一冊(cè)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的`《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》和農(nóng)機(jī)安全宣傳單,讓駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí),自覺遵章守法,提高安全生產(chǎn)意識(shí),防止和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。12月份,共檢驗(yàn)各類拖拉機(jī)、收割機(jī)126臺(tái),審驗(yàn)駕駛員78人。

  五、加強(qiáng)值班,確保暢通信息

  元旦、春節(jié)期間,區(qū)農(nóng)機(jī)局和農(nóng)機(jī)監(jiān)理站建立值班制度、事故報(bào)告制度和事故處理應(yīng)急救援預(yù)案制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,安排專人晝夜值班,農(nóng)機(jī)局分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理站長(zhǎng)手機(jī)二十四小時(shí)開通。我局實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度,“兩節(jié)”期間,要求值班人員落實(shí)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好值班記錄,確保值班信息暢通。

  元月份、春節(jié)前后,我局將按照工作方案,繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)安全宣傳和檢查力度,以高度的責(zé)任感和使命感,履行自身職責(zé),確!皟晒(jié)”期間農(nóng)機(jī)安全,讓全區(qū)人民過一個(gè)平安、歡樂、祥和的春節(jié)。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  為了全面做好我村安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,在切實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣、鎮(zhèn)文件精神要求,我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及其它相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我村實(shí)際按照年初制定的工作計(jì)劃,有條理、有計(jì)劃的開展工作。我村堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十八大”為指導(dǎo)方針,堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,全體干部上下一心,積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),深入排查隱患,切實(shí)加大隱患整改力度,腳踏實(shí)地的開展我村各項(xiàng)工作,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識(shí)

  我村高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,安全第一的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。

  二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高執(zhí)法水平

  我村積極組織學(xué)習(xí)的科學(xué)發(fā)展觀,準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,緊密聯(lián)系我村安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)解決、兩個(gè)提升、三個(gè)確!薄T趯(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)上,樹立了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了分析、組織、表達(dá)和應(yīng)變能力提高,做到了服務(wù)高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),自覺運(yùn)用了科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,努力提高行政執(zhí)法水平。創(chuàng)新了工作意識(shí)、提高了理論基礎(chǔ)。

  四、組織機(jī)構(gòu)健全、制度完善,層層分解、落實(shí)責(zé)任

  明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),將任務(wù)分解落實(shí)到各組,明確具體責(zé)任人,充分發(fā)揮基層組織作用,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)有效措施。成立了以村支部書記為組長(zhǎng)得安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,任命2名安全協(xié)管員,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任上墻,并與村轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)用戶簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和保證書。我村對(duì)安全生產(chǎn)工作層層分解,落實(shí)到人,建立獎(jiǎng)罰制度:安全生產(chǎn)做得好的,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)問題的,直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,抓宣傳、勤檢查、防患未然

  1、20xx年,我村不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,分別對(duì)我村對(duì)范圍內(nèi)的企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛(wèi)生等進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改,確保我村村民能過上一個(gè)歡樂祥和節(jié)假日。每月不定期的對(duì)我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進(jìn)行排查,對(duì)存在問題的`及時(shí)進(jìn)行整改,為村民提供良好安全環(huán)境。

  2、堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件,今年我村通過召開各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。今年我村共開安全生產(chǎn)專題會(huì)12次,群眾會(huì)xx次,宣傳欄8期,發(fā)放各類安全資料3200余份,使廣大群眾懂得了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。并認(rèn)真做好每月一次的安全大檢查隱患排查,督促責(zé)任戶及時(shí)整改,有效杜絕了事故的發(fā)生。還開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我村專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員,通過入戶進(jìn)行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對(duì)村民進(jìn)行關(guān)于安全使用沼氣、天燃?xì)獾男麄鳎盏搅肆己玫男Ч?/p>

  3、認(rèn)真開展汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、防汛、度汛工作,并認(rèn)真做好防汛及值班工作,使我村安全度汛,確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。

  4、加強(qiáng)車輛管理,要求駕駛員勤檢查、常維護(hù),保證行車安全。無治安案件的發(fā)生。

  我村從源頭抓起,認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實(shí),防范于未然,加強(qiáng)督查,扎實(shí)開展安全隱患排查活動(dòng),今年我村安全形式良好,未發(fā)生重大事故,安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn),有力地保障了全村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作;有效的保障了人民群眾的生產(chǎn)、生活安全,為全村的快速、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在明年的工作中,我村將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析工作中的不足,為下將來的工作打下基礎(chǔ)。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  為深入貫徹集團(tuán)“標(biāo)桿引領(lǐng)、突出重點(diǎn)、工程落地、全面提升”的工作主線,落實(shí)交運(yùn)集團(tuán)“三抓四提五推進(jìn)”的總體思路,全面完成公司年度安全重點(diǎn)工作掛圖作戰(zhàn)項(xiàng)目,通過“一個(gè)創(chuàng)新、兩個(gè)鞏固、三個(gè)抓牢、四個(gè)提升、五個(gè)推進(jìn)”的工作措施開展全年安全生產(chǎn)工作,圍繞創(chuàng)新安全管理隊(duì)伍建設(shè)工作需求,統(tǒng)籌考慮安全工作分工,以補(bǔ)齊能力短板、提高能力儲(chǔ)備、提升工作作風(fēng)、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為目標(biāo),現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:

  一、疫情防控工作

  一是重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位的防控,職工口罩佩戴、乘客健康碼查驗(yàn)、車輛備用口罩配備、場(chǎng)站進(jìn)出人員管控、疫情防控基礎(chǔ)檔案建設(shè)、全員核酸檢測(cè)工作。二是場(chǎng)站和車輛消殺、通風(fēng)工作,全面落實(shí)消殺人員健康防護(hù)工作,避免流于形式。三是強(qiáng)化防疫物資管理,規(guī)范物資購(gòu)置、申領(lǐng)、發(fā)放流程,做好相關(guān)記錄。四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查與自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,避免出現(xiàn)問題。五是規(guī)范制定應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容修訂、完善本單位應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案的實(shí)用性。

  二、隱患排查工作

  分別從加強(qiáng)雙重預(yù)防體系和強(qiáng)化“四個(gè)一”建設(shè)入手,重點(diǎn)排查各個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的.安全隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患,確保不出現(xiàn)任何問題。一是修訂“一線一策”線路安全管控方法,持續(xù)開展全方位、全過程辨識(shí),通過繪制“紅橙黃藍(lán)”四色線路安全風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)圖,建立線路安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。二是完善“一場(chǎng)一冊(cè)”場(chǎng)站安全建設(shè),根據(jù)人員構(gòu)成、設(shè)施設(shè)備、周邊環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)管控等級(jí),劃分“紅橙黃藍(lán)”四色安全管控區(qū)域。三是建立全員“一人一檔”,將每位員工的全年培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核情況、安全生產(chǎn)責(zé)任書等錄入到“一人一檔”當(dāng)中,完善安全檔案管理工作。四是落實(shí)“一車一帳”工作要求,加大營(yíng)運(yùn)車輛安全隱患排查力度,定期開展車輛技術(shù)檢查和維護(hù)。

  加大日常工作中對(duì)重點(diǎn)線路、重點(diǎn)車輛和重點(diǎn)駕駛員的稽查力度,制定稽查計(jì)劃,列出稽查重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)檢查禮讓斑馬線、超速行駛、不規(guī)范進(jìn)出站、亂道行駛、闖信號(hào)燈等違章違法行為,一旦發(fā)現(xiàn)違章要及時(shí)糾正、嚴(yán)肅處理、絕不姑息。

  三、“晨會(huì)”工作

  一線工作崗位須每天召開“晨會(huì)”,結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和天氣情況,結(jié)合“一線一策”、“一場(chǎng)一冊(cè)”內(nèi)容,針對(duì)特殊時(shí)期、重點(diǎn)線路、重點(diǎn)路段強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),點(diǎn)評(píng)、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題,提出應(yīng)急措施和整改辦法。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

  20xx年度,安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心,以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》的指導(dǎo)精神為主線,用心開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。經(jīng)全體同仁的共同努力,全面基本完成了20xx年度的各項(xiàng)工作指標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)職責(zé),努力提高安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)。

  安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點(diǎn)來抓。納入了安全管理目標(biāo)體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提,并且也充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的職責(zé)感、緊迫感和使命感。20xx年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人的安全生產(chǎn)三級(jí)職責(zé)制,且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)職責(zé)制,完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)分解,具體到人的目標(biāo)。對(duì)外包單位,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,明確安全職責(zé),把安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工,實(shí)現(xiàn)全員,全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn)。

  二、認(rèn)真開展三項(xiàng)活動(dòng),全面執(zhí)法檢查。

  全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng));就瓿闪烁黜(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3.7個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%。

  三、用心配合相關(guān)部門工作,認(rèn)真開展事故調(diào)查。

  20xx年度全年發(fā)生一般事故7起,較大事故1起,(其中生產(chǎn)部7起分別:一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備維修2起)QC部1起,直接經(jīng)濟(jì)損失21880.38元,損失工作日137天。同時(shí)認(rèn)真按照事故四不放過的原則,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問取證,對(duì)事故原因認(rèn)真分析,事故職責(zé)按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定,對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰,為吸取事故教訓(xùn),防范事故再次發(fā)生提出意見和推薦。全年查處各類安全隱患56起,有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),為員工營(yíng)造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。

  四、存在主要不足:

  1.工作的'創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

  2.工作還不夠主動(dòng)。

  3.對(duì)安全管理知識(shí)的鉆研還需努力,尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。

  五、20xx年度安環(huán)工作安排:

  (一)、安全生產(chǎn)方針:

  20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。

  (二)、安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

  人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);安全隱患整改率達(dá)100%。

  (三)、安全生產(chǎn)工作任務(wù):

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)職責(zé)制。

  2、加強(qiáng)宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

  3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全禮貌生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改職責(zé)及措施。

  4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理潛力

  5、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。

  6、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理

  7、準(zhǔn)備對(duì)以下項(xiàng)目的驗(yàn)收:

  建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評(píng)驗(yàn)收。

  總之,新的一年,我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,針對(duì)相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實(shí)際,吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),變被動(dòng)為主動(dòng),把今年的安全工作做得更好。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

  我管理區(qū)在農(nóng)場(chǎng)主管部門的工作指導(dǎo)下,圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案,認(rèn)真開展安全大檢查,將安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí),安全生產(chǎn)取得了顯著成效:今年上半年安全生產(chǎn)無事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì),F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力

  為進(jìn)一步做好安全工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程,作業(yè)區(qū)主任直接抓,具體工作分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  二、制度保證,措施到位

  1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  2、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀,明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的`原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

  三、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改

  開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對(duì)園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  四、存在的主要問題和下步的打算

  我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業(yè)區(qū)安全工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻:

  1、管理人口流動(dòng)性較大,現(xiàn)在外來務(wù)工人員很多,管理區(qū)的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、管理區(qū)前機(jī)場(chǎng)路段現(xiàn)在正在維修,除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便,交通安全也是個(gè)問題,各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除。

  今后,我們將進(jìn)一步重視安全工作,及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平:一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

  轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已x年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)xxx全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅(jiān)持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財(cái)富;仡20xx年,總結(jié)如下:

  一、合理安排計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

  今年來xx生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,特別是外化成極板,由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

  從x月份開始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng),大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調(diào)整相對(duì)困難,為避免極板長(zhǎng)期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

  三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

  xxx在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國(guó)各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了20xx年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

  四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理

  過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對(duì)公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的.處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率,對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對(duì)原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購(gòu)部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

  五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理

  xxx是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位,針對(duì)特殊的環(huán)境,我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng),安全意識(shí)加強(qiáng),進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20xx年就要到了,對(duì)我來說又是一個(gè)新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

  20xx年來,XXX旗(縣)安監(jiān)局圍繞全面貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及工作會(huì)議精神,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針,以完善應(yīng)急體系、提高應(yīng)急能力為主線,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,廣泛宣傳教育,狠抓預(yù)案管理,增強(qiáng)救援能力,全面提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平,F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、工作開展情況

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工。根據(jù)工作需要,加強(qiáng)對(duì)各領(lǐng)域應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)和帶動(dòng)相關(guān)部門、企業(yè)積極參與,形成了由安委辦主導(dǎo)、部門參與、上下協(xié)調(diào)、政企聯(lián)動(dòng)的工作局面。及時(shí)變更各相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員,編排印制《XXX旗(縣)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)系電話號(hào)碼簿》,確保在事故第一時(shí)間與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,提高應(yīng)急管理工作的實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性,實(shí)現(xiàn)了事故應(yīng)急救援能力進(jìn)一步提高。

  (二)完善應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳌?/p>

  一是修訂《XXX旗(縣)冶金事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《XXX旗(縣)石油天然氣儲(chǔ)運(yùn)事故應(yīng)急預(yù)案》,構(gòu)建了企業(yè)、部門和政府三級(jí)預(yù)案聯(lián)動(dòng)體系,全面提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力。

  二是嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)預(yù)案?jìng)浒腹芾碇贫,督促企業(yè)積極主動(dòng)開展應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與備案工作,目前共計(jì)有48家企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與備案工作(20xx年新增6家)。備案過程中,認(rèn)真按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進(jìn)行審查,使企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門(行業(yè))預(yù)案相銜接,行業(yè)預(yù)案與全旗綜合預(yù)案相配套,全旗上下初步形成了一套完整的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

  (三)加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)安全意識(shí)。

  20xx年以來,旗安監(jiān)局采取多種形式,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。

  一是通過深入企業(yè)觀摩指導(dǎo)、利用安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式,廣泛宣傳應(yīng)急演練在安全生產(chǎn)保障和應(yīng)急救援能力建設(shè)中的重要作用,全面普及應(yīng)急常識(shí)、提高職工群眾應(yīng)急意識(shí)。累計(jì)發(fā)放宣傳資料10000份、安全知識(shí)小常識(shí)500多冊(cè)、小獎(jiǎng)品300多份。

  二是在扎實(shí)做好集中安全知識(shí)宣傳月以及每月編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、在社區(qū)設(shè)置專欄,定期向企業(yè)發(fā)放宣傳資料的基礎(chǔ)上,我局通過在政府的網(wǎng)站開設(shè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展專欄,設(shè)立安監(jiān)政務(wù)網(wǎng)站,開通安監(jiān)短信和微信平臺(tái)等方式,積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)知識(shí)。

  三是自行組建安全知識(shí)巡回宣講團(tuán),組織開展安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居活動(dòng),將重心向企業(yè)車間、班組、崗位和社區(qū)、嘎查(村)居民、農(nóng)牧民延伸,提高職工群眾的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。

  (四)加強(qiáng)演練,提升應(yīng)急能力。

  圍繞強(qiáng)化安全發(fā)展理念、提升全民安全素質(zhì)主題,周密部署,政企聯(lián)動(dòng),組織指導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒂蜌忾L(zhǎng)輸管道以及學(xué)校、飯店、醫(yī)院、商場(chǎng)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和人員密集場(chǎng)所開展應(yīng)急演練,完善應(yīng)急預(yù)案,提升應(yīng)急能力,取得了明顯成效。

  一是針對(duì)我旗重點(diǎn)企業(yè)工作實(shí)際,實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,明確危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)、油氣長(zhǎng)輸管道等高危行業(yè)和學(xué)校、商場(chǎng)、醫(yī)院、飯店等公眾聚集場(chǎng)所為重點(diǎn)演練對(duì)象。

  二是由旗安委會(huì)牽頭開展了天然氣管道采出水泄漏事故綜合應(yīng)急救援演練,旗政府領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局等部門和企業(yè)職工參加了此次演練,有效提升了政府各部門和企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力。

  三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練,組織園區(qū)危化企業(yè)開展應(yīng)急救援演練。幼兒園300多名師生和開發(fā)區(qū)各內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人以及社區(qū)、學(xué)校、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加此次演練。有效提升了各領(lǐng)域應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和救援實(shí)戰(zhàn)水平。四是督促企業(yè)開展應(yīng)急演練,組織開展消防演練90次,安監(jiān)局觀摩指導(dǎo)企業(yè)開展應(yīng)急演練23家,其中:;髽I(yè)12家,非煤礦山3家,長(zhǎng)輸管道4家,人員密集場(chǎng)所4家。對(duì)每個(gè)參演企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出具體要求,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急演練全員化、經(jīng);⑾到y(tǒng)化,增強(qiáng)廣大公眾、特別是企業(yè)員工的應(yīng)急意識(shí),全面提升應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故能力,確保安全工作萬無一失。

  (五)開展專項(xiàng)檢查,督促落實(shí)。

  將應(yīng)急管理工作列入年度執(zhí)法計(jì)劃,督促各企業(yè)、各行業(yè)將應(yīng)急管理列入日常工作,將從業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒浮?yīng)急管理工作開展情況建立臺(tái)帳,完善制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制。組織開展了以應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒、從業(yè)人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急救援物資配備為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查行動(dòng),對(duì)部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理工作不到位,未開展應(yīng)急演練、應(yīng)急救援物資配備不足等問題責(zé)令限期整改,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則》,落實(shí)應(yīng)急管理工作主體責(zé)任,進(jìn)一步健全應(yīng)急管理制度,規(guī)范應(yīng)急管理工作,定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,全面提升應(yīng)急救援能力,防范和遏制各類事故的發(fā)生。

  (六)開展應(yīng)急資源、應(yīng)急救援基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底調(diào)查工作。

  對(duì)全旗6支應(yīng)急救援隊(duì)伍的裝備、物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)并建檔立卡,全面掌握了我旗安全生產(chǎn)應(yīng)急資源基本情況。制定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡,確保應(yīng)急互聯(lián)互通。

  (七)落實(shí)應(yīng)急值守工作,做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送。

  嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,特別是加強(qiáng)節(jié)假日等敏感時(shí)期的值班,認(rèn)真做好日常值班和安全生產(chǎn)應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行事故專報(bào)制度,暢通信息報(bào)送渠道,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

  二、工作中存在問題

  (一)應(yīng)急救援物資匱乏,缺乏監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺(tái)。無;瘜I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。

  (二)部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案到期不備案,企業(yè)參與應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案的積極性不高;編制的應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)。

  (三)企業(yè)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備不足,物資管理還需要進(jìn)一步規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案演練的資金投入明顯不足。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每年定期演練,但由于資金缺口,部分應(yīng)急預(yù)案的演練無法進(jìn)行,演練與應(yīng)急預(yù)案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象。

  三、下一步工作計(jì)劃

  一是繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確各自分工職責(zé),加強(qiáng)隊(duì)伍組建,確保人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)四落實(shí),不斷提高事故應(yīng)急救援能力。

  二是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,加快完成應(yīng)急預(yù)案修編工作。應(yīng)急預(yù)案力求符合實(shí)際、職責(zé)清晰、簡(jiǎn)明扼要可操作性強(qiáng)并結(jié)合實(shí)際不斷修改完善。目前,我局已完成對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金、油氣管道儲(chǔ)運(yùn)等事故應(yīng)急預(yù)案的.修訂。

  三是推動(dòng)應(yīng)急演練制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。注重指導(dǎo)督促大中型企業(yè)落實(shí)應(yīng)急演練規(guī)定,主動(dòng)搞好應(yīng)急演練,尤其是安全生產(chǎn)宣傳月應(yīng)急演練周各項(xiàng)演練活動(dòng),通過演練活動(dòng),及時(shí)總結(jié)演練工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施,及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和銜接性,提高企業(yè)的應(yīng)急處置和救援能力,提高企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)速度和保障能力。

  四是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式,有計(jì)劃、有組織地對(duì)企業(yè)應(yīng)急管理隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高應(yīng)急管理隊(duì)伍的處置能力。與政府專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍做好互聯(lián)互通,合作共助。

  五是進(jìn)一步做好應(yīng)急資源普查工作。在普查工作的基礎(chǔ)上,充實(shí)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù),為全旗應(yīng)急救援工作進(jìn)一步提供基礎(chǔ)信息保障工作。爭(zhēng)取建立旗應(yīng)急救援指揮平臺(tái)。具體包括安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器及存儲(chǔ)、多媒體會(huì)議、綜合應(yīng)用等子系統(tǒng)。

  六是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)應(yīng)急管理體制、機(jī)制的建立;企業(yè)編制的應(yīng)急預(yù)案是否有針對(duì)性、可操作性;應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練是否有實(shí)戰(zhàn)性;應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況等,切實(shí)提高企業(yè)應(yīng)急管理工作。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11

  我廠嚴(yán)格按照河南煤業(yè)化工〔2010〕919號(hào),關(guān)于《河南煤業(yè)化工集團(tuán)選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的通知要求,積極開展我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作,逐項(xiàng)逐條的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),以“高于標(biāo)準(zhǔn)”的要求嚴(yán)格進(jìn)行管理,F(xiàn)將20xx年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作做以下總結(jié)。

  一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

 。ㄒ唬┮园踩半p基”建設(shè)為抓手,為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“從零開始、向零奮斗”的安全理念,深入推進(jìn)“012345”安全工作模式,大力實(shí)施“兩個(gè)規(guī)范”,并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設(shè)工作,實(shí)行“三級(jí)”安全管理模式,分級(jí)考核,層層落實(shí)安全責(zé)任,我們建立了員工安全信息檔案,實(shí)現(xiàn)了全員安全動(dòng)態(tài)管理。

  安全是做好一切工作的基礎(chǔ),安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠范圍內(nèi)開展安全教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹上級(jí)安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話專題活動(dòng),采用干部集中學(xué)習(xí),職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)”時(shí)間學(xué)習(xí),要求全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄。

  堅(jiān)持每星期三安全辦公制度,管理人員到生產(chǎn)一線各個(gè)崗位查找隱患,建立隱患臺(tái)賬,實(shí)行閉環(huán)式管理,對(duì)所查出的問題按“五定”原則落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條,全部落實(shí)整改,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

 。ǘ╅_展現(xiàn)場(chǎng)文明管理加大環(huán)境治理力度

  對(duì)為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號(hào)《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題,做到本質(zhì)性文明生產(chǎn),即重點(diǎn)解決設(shè)備(設(shè)施)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,以及個(gè)別工作崗位文明生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度大等問題,最終達(dá)到設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),職工勞動(dòng)強(qiáng)度降低,環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域,負(fù)責(zé)抓好落實(shí)工作,并值班每班交班會(huì)上通報(bào)三班文明衛(wèi)生好、壞典型,月度累計(jì)評(píng)比。

 。ㄈ﹫(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)工作不放松,注重提高員工素質(zhì)

  安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。我們注重對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度,強(qiáng)化職工安全意識(shí),不斷提高職工的安全素質(zhì)。

  根據(jù)公司的要求和安排,我廠大力開展各崗位員工的培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)全廠干部員工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓(xùn),實(shí)行理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式,提高全廠職工的操作技能水平,為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (四)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,提升維修質(zhì)量,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)

  由于我廠建廠早,設(shè)備比較陳舊,為了保證正常生產(chǎn),必須加強(qiáng)設(shè)備的維修及保養(yǎng),在不影響正常生產(chǎn)的情況下,主要做了以下檢修工作:

  1、加壓過濾機(jī)主軸電機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)注油;

  2、檢查加壓過濾機(jī)油管路,確保其通暢;

  3、檢查東浮選機(jī)攪拌裝置定子、轉(zhuǎn)子磨損情況;

  4、圓振篩篩嘴磨損嚴(yán)重,及時(shí)更換;

  5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接;

  6、清理高壓水池積煤,保證洗煤用水質(zhì)量;

  7、清原煤緩沖倉(cāng),保證入洗原煤的連續(xù)性;

  8、聯(lián)系加壓過濾機(jī)廠家,對(duì)設(shè)備主要部件進(jìn)行大修、保養(yǎng),保證浮選精煤脫水效果;

  9、更換準(zhǔn)備車間三、二樓皮帶,保證原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  10、低壓風(fēng)機(jī)的維護(hù),定期更換油氣分離器;

  11、板框及時(shí)更新舊濾布,板框溜煤槽加固橫筋,更換行走小車;

  12、檢查、更換離心機(jī)篩籃,保證其分選效果;

  13、易堵溜煤筒安裝振動(dòng)電機(jī),保證其出料順暢

  通過設(shè)備的管理、維護(hù)工作,三季度我廠機(jī)電設(shè)備完好率為96.70%,待修率為3.30,事故率為0,符合“9051”標(biāo)準(zhǔn)。

  二、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  三季度(7-8)商品煤產(chǎn)量計(jì)劃18.77萬噸,實(shí)際完成19.34萬噸,完成計(jì)劃的103.03%;精煤產(chǎn)量計(jì)劃7.49萬噸,實(shí)際完成8.68萬噸,完成計(jì)劃產(chǎn)量的115.88%;另外,選煤利潤(rùn)計(jì)劃-722.00萬元,實(shí)際完成-1,237.49萬元;噸煤加工費(fèi)計(jì)劃28.60元/噸,累計(jì)28.56元/噸,比計(jì)劃下降了0.04元/噸。

  未完成計(jì)劃指標(biāo)原因分析:

  7.8月份精煤價(jià)格持續(xù)偏低,一再降價(jià),故利潤(rùn)完成情況較差,但公司在考核中已及時(shí)做出調(diào)整,完成指標(biāo)。

  三、煤質(zhì)管理工作

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化煤質(zhì)管理。由于受安全形勢(shì)和區(qū)域瓦斯治理的影響,礦井原煤生產(chǎn)受到制約,在產(chǎn)量減少的情況下,為了保持效益不降低,只有在提高質(zhì)量上提升效益。一是樹立了質(zhì)量就是效益的思想,我們堅(jiān)持煤質(zhì)質(zhì)量分析例會(huì)制度,每月對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行一次全面分析總結(jié),隨時(shí)解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題;二是精洗細(xì)選,嚴(yán)把精煤質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對(duì)跳汰司機(jī)、浮選司機(jī)的培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí),精心操控,合理配比藥劑,保證精煤質(zhì)量穩(wěn)定,為銷售奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是加大對(duì)煤質(zhì)管理考核,對(duì)生產(chǎn)車間、班組長(zhǎng)實(shí)行了質(zhì)量抵押,將質(zhì)量管理責(zé)任傳遞到班組、員工身上,形成了全員抓煤質(zhì)的格局。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮內(nèi)部市場(chǎng)化的考核作用。經(jīng)過二年多的運(yùn)行,內(nèi)部市場(chǎng)化的激勵(lì)效應(yīng)凸顯,員工的工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。今年以來,我們把推行內(nèi)部市場(chǎng)化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓,對(duì)所有車間、班組實(shí)行量化考核,使內(nèi)部市場(chǎng)化覆蓋全廠,向縱深發(fā)展。在準(zhǔn)備車間、洗煤車間、儲(chǔ)裝車間實(shí)行量化考核的基礎(chǔ)上,將新投入運(yùn)行的'干燥車間納入市場(chǎng)化管理,將干燥產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等納入考核,激發(fā)了干燥車間員工的積極性,根據(jù)配煤要求,靈活、及時(shí)調(diào)整烘干產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內(nèi)部市場(chǎng)化管理提升了我廠整體管理水平。

  四、亮點(diǎn)管理工作

 。ㄒ唬┥钔跐摿,提高產(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下,為了完成公司的各項(xiàng)指標(biāo),我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章,即“如何提高精煤產(chǎn)率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售比率”,通過對(duì)跳汰選煤的準(zhǔn)確指導(dǎo),參數(shù)的合理調(diào)控;煤泥浮選職責(zé)的劃分,重要指標(biāo)的考核,浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠精煤產(chǎn)率有了顯著提高,1-8月份精煤累計(jì)產(chǎn)率54.24%,較去年同期46.27%提高了7.97%。

 。ǘ┐罅ν七M(jìn)技術(shù)改造。我們始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,不斷進(jìn)行技術(shù)改造,三季度圍繞提質(zhì)增效我們實(shí)施改造項(xiàng)目2個(gè),較好地服務(wù)了全廠安全生產(chǎn)。

  1、自制毛刷清煤器

  毛刷清煤器,由滾筒式毛刷、軸承組成,無動(dòng)力機(jī)構(gòu),安裝在運(yùn)行的膠帶輸送機(jī)底皮帶下方,靠運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶輸送機(jī)帶動(dòng)其滾動(dòng),并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面,解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現(xiàn)象,不但減少了崗位司機(jī)人工清煤、鏟煤現(xiàn)象,同時(shí)也解決了皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。

  2、溜煤筒安裝振動(dòng)電機(jī)

  為了解決入廠原煤中細(xì)粒級(jí)含量多,水分大,易造成運(yùn)輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤,造成溜煤筒堵,皮帶被迫帶負(fù)荷停車,影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動(dòng)電機(jī),解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多,極難清理現(xiàn)象,同時(shí)也避免因溜煤筒堵后,停車清理積煤影響開車時(shí)間。

  五、主要存在問題

  我廠目前是鶴煤公司最老的一個(gè)選煤廠,建于1968年,已有40多年的歷史,起初曾是六礦的一個(gè)脫水車間,經(jīng)過多次改造而成,基礎(chǔ)差、底子薄,存在問題較多。

  (一)車間布局不合理,設(shè)備擁擠,影響美觀大方,部分地段狹窄,樓層較低,光線暗,樓板、墻皮有脫落現(xiàn)象。

  (二)精煤水分高。由于礦井煤質(zhì)發(fā)生重大變化,細(xì)粒級(jí)含量的增加,造成精煤脫水效果差,水分一般在14.0%左右。

  六、工作目標(biāo):

  秉承“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀,強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí),堅(jiān)持安全“雙基”建設(shè),全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化,以提高經(jīng)濟(jì)效益。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12

  20xx年,在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)、班組、維護(hù)單位的通力協(xié)作下,經(jīng)過部門全體員工的共同努力,按照公司《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作職責(zé)目標(biāo)》進(jìn)行工作布署,認(rèn)真落實(shí)安環(huán)部要求開展安全大檢查活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,F(xiàn)將煤質(zhì)中心20xx年安全工作總結(jié)如下:

  一、安全指標(biāo)

  1、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標(biāo)。

  3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故。

  4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo)。

  5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病。

  6、全員安全培訓(xùn)和合格率到達(dá)100%。

  二、主要安全工作

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級(jí)人員安全管理職責(zé)制,以落實(shí)“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單)為著力點(diǎn),以杜絕人員職責(zé)性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要資料的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢(shì)可控、在控基本穩(wěn)定。

 。ǘ┴瀼厣霞(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

  傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《xx》等26個(gè)安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx工作計(jì)劃》、《xx通知》、《xx的通知》、《xx實(shí)施方案》、《xx清單分解》、《xx實(shí)施方案》、關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》的通知等26個(gè)文件。

  (三)部門要求以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的'聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

  成立了以安全生產(chǎn)為中心,部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動(dòng),全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對(duì)安全事故職責(zé)人進(jìn)行職責(zé)追究。

  實(shí)行安全職責(zé)目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的一個(gè)重要資料,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)職責(zé)書,逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)職責(zé)指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,要求各級(jí)管理要把安全職責(zé)層層分解,落實(shí)到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。

 。ㄋ模┥钊氍F(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理

  現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要資料,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎樣樣。從運(yùn)行情景看,由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場(chǎng)存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁,針對(duì)這種情景,我們組織相關(guān)人員、對(duì)一時(shí)難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求維護(hù)單位,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解除雜設(shè)備運(yùn)行情景,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,檢查設(shè)備缺陷。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保安全運(yùn)行

  今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級(jí)職責(zé)人。經(jīng)過對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點(diǎn),加強(qiáng)了安全檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,煤種摻配工作做到細(xì)處,嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”;同時(shí)號(hào)召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。

 。╅_展各類安全活動(dòng),確保安全生產(chǎn)

  以公司及《關(guān)于做好20xx年安全工作計(jì)劃》開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是能夠避免的”理念,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),開展《職業(yè)病防治知識(shí)答題》活動(dòng)一個(gè),“消防安全知識(shí)答題”活動(dòng)一個(gè),開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動(dòng)四次:以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級(jí)安全基礎(chǔ)管理工作。

  技改項(xiàng)目“煤場(chǎng)封閉”專題討論三次。堅(jiān)持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)一周來安全生產(chǎn)情景進(jìn)行分析總結(jié),各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,堅(jiān)持召開班前會(huì),要求各專業(yè)、班組、維護(hù)單位,外來施工單位在布置工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,總結(jié)工作的同時(shí),總結(jié)安全工作,要求各專業(yè)班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隱患、缺陷要合理計(jì)劃整改,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

  隨著公司各類安全活動(dòng)的開展,要求每個(gè)員工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中參加,關(guān)注參與“xx”動(dòng)態(tài)和“xx”。在安全月活動(dòng)中,舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺(tái)學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為資料的安全活動(dòng)。收到了較好的效果,受到了職工的好評(píng)。

 。ㄆ撸┲匾晳(yīng)急管理,提升事故處置本事

  為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情景下的應(yīng)變本事,準(zhǔn)確確定和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情景下的應(yīng)變本事,提高了操作技能,保證安全運(yùn)行。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí):

  1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,根據(jù)演習(xí)題目要求,對(duì)燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場(chǎng)分析和計(jì)劃整改治理,并提出了切合實(shí)際的新見解,將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。

  2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。20余名輸煤維護(hù)人員等參加,此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《xx》要求,以“xx”為演習(xí)題目,檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置本事。經(jīng)過問答和模擬演習(xí)的方式,判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施,迅速撲救初火災(zāi),避免了事故擴(kuò)大,到達(dá)了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍。

  3、以“xx”為題,組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位,開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。到達(dá)了檢驗(yàn)、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)本事的目的。

  4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急本事建設(shè)通知》組織部門20余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。

  (八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)

  加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)工作異常重視,按照公司計(jì)劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,落實(shí)了安全培訓(xùn)職責(zé),做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實(shí)處,確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),參加人數(shù)46人次,由部門、班組兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場(chǎng)次,參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,在今年六月安全月以來,對(duì)員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對(duì)新入廠員工、實(shí)習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級(jí)安全教育培訓(xùn),并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。

 。ň牛┌踩(jiǎng)罰

  充分發(fā)揮每周部門周例會(huì)安全導(dǎo)向作用,對(duì)部門的生產(chǎn)情景和安全工作開展情景以及對(duì)“三違”和事故處罰情景進(jìn)行通報(bào),對(duì)外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核,七次違章考核罰款,報(bào)公司財(cái)務(wù)。

  20xx年即將過去,回顧過去一年,不足之處依然很多,新的一年就要到來,我們將不斷學(xué)習(xí),努力工作,盡力完成部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13

  20xx年,在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導(dǎo)下,我村本著“安全第一、預(yù)防為主”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢(shì),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳,積極抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。這一季度以來,我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,成立專項(xiàng)工作小組

  為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處,做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會(huì)副主任、村工會(huì)主席李評(píng)芳為組長(zhǎng),相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兼職安全員。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作,做到人員、裝備、經(jīng)費(fèi)“三到位”,為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強(qiáng)有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。

  宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理臺(tái)帳及事故管理臺(tái)帳等歸檔,并且認(rèn)真保管。把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到村各片,在全村形成了專管成線,群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、重視安全檢查,排除安全隱患

  我村在對(duì)村民進(jìn)行安全意識(shí)教育的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查,及時(shí)排除事故隱患。一年來,村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查,特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的突擊檢查,及時(shí)排除隱患,確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。在安全檢查中,企業(yè)通過率100%。

  三、簽訂安全責(zé)任書,完善安全保障

  年初,本村及時(shí)與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責(zé)任書”,積極推動(dòng)村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位,完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色,不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的.責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。

  安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的安全工作與上級(jí)的要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神,揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)努力,常抓不懈,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作,使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14

  XX年XX在XXX的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,按照XXX對(duì)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守“紅線”意識(shí)

  本單位調(diào)整了以XXX領(lǐng)導(dǎo)干部為組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,本單位與科室、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)XXX安全生產(chǎn)會(huì)議的精神,多次進(jìn)行安全隱患排查,培訓(xùn)、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  二、圓滿完成《XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

  高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng),所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次,工會(huì)委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設(shè)專職安全巡視員一名,每日對(duì)以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如:配電室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場(chǎng)所。

  三、突出重點(diǎn),全面開展隱患排查并有效整改

  1、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  2、為確保本單位的安全生產(chǎn),由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議6次,組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。

  3、分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次,并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時(shí)督促責(zé)任科室落實(shí)整改;根據(jù)工作實(shí)際及落實(shí)上級(jí)要求由工會(huì)委員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)5次,集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作;

  4、對(duì)XXX派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進(jìn)行了整改。

  5、信息安全投入加大,防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。

  6、為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè),費(fèi)用1000余元;

  7、加大了對(duì)容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng);

  8、電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實(shí);

  四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  上半年聘請(qǐng)政安消防宣講團(tuán),年末邀請(qǐng)XX省機(jī)構(gòu)消防安全員對(duì)全所職工講授消防安全知識(shí),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防安全演練,為確保參培率,采取分兩批進(jìn)行,重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器和消防栓的`使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng);同時(shí)對(duì)部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考試,培訓(xùn)率達(dá)百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。

  五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注重隱患整改

  建立本單位安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查,對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個(gè)當(dāng)場(chǎng)全部沒收,同時(shí)由護(hù)理部主任牽頭組織,后勤部長(zhǎng)召開的安全生產(chǎn)教育會(huì),住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  六、加強(qiáng)值班值守,有序高效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

  年初下發(fā)《關(guān)于做好XX年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》,對(duì)春節(jié)、汛期、國(guó)慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求!锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報(bào)告程序和要求、應(yīng)急物資儲(chǔ)備以及科室、病床預(yù)留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通、對(duì)重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施。

  七、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍

  按照XXX的要求,積極參與上級(jí)部門安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全所每一個(gè)職工中去,制定活動(dòng)方案,并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語,同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇15

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我所20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī),全年未發(fā)生任何重大責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了“四無”的工作目標(biāo),為我所的各項(xiàng)工作順利開展提供了有效的安全支撐,現(xiàn)將我所20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、高度重視安全生產(chǎn)工作,建立健全組織機(jī)構(gòu)。

  我所領(lǐng)導(dǎo)的班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位,突出好的布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作,逢會(huì)必講,警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),我所年初就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以XXX為組長(zhǎng),副所長(zhǎng)XXX、XXX為副組垂,逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速、靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

  二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

  本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的`崗位職責(zé)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查、自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。加強(qiáng)對(duì)防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。在年初,我所就制定了各種預(yù)案,如《防塌方預(yù)案》、《防汛預(yù)案》等,XX—XX月份,我們還制定了防汛值班制度,確保了安全度汛;按照消防部門的要求,我們制定了《消防安全管理制度》,我所安全生產(chǎn)在制度化,規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。

  為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。為了確保春運(yùn)安全生產(chǎn)工作,我所聯(lián)合XXX交警中隊(duì)共同檢查,期間共查處違法、違章車輛XX余臺(tái),轉(zhuǎn)移超載乘客XXX余名,圓滿完成了轄區(qū)內(nèi)春運(yùn)安全任務(wù)。在客運(yùn)市場(chǎng)方面,我所配合當(dāng)?shù)卣M(jìn)行了大整治行動(dòng),共取締無牌無證學(xué)生接送車輛XX臺(tái),查處非法營(yíng)運(yùn)車輛XX臺(tái),有效的確保了客運(yùn)市場(chǎng)秩序的健康有序發(fā)展。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置下,我所還協(xié)助當(dāng)?shù)卣愫昧薠XX沿線轄區(qū)渡口的安全監(jiān)管工作。在XX月份的“XXXX”行動(dòng)中,我所在查處未取得貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證參與礦山運(yùn)輸超限運(yùn)輸?shù)V產(chǎn)品的車輛方面取得了較好的成績(jī)。通過檢查我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足。比如大栗港小學(xué)門口微型面包車非法接送學(xué)生的問題十分嚴(yán)重,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理。

  四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)。

  狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。就XX縣“XX.XX”XXXX事故和“XX。XX”事故的發(fā)生,我所組織全所人員進(jìn)行全面仔細(xì)的分析和討論。通過這次學(xué)習(xí)討論,大部分職工都找到了自身的不足,部分職工安全意識(shí)淡薄,安全意識(shí)匱乏的問題都得到了及時(shí)有效的解決,全所安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。

  五、加強(qiáng)日常安全工作管理。

  1、嚴(yán)格車輛管理。認(rèn)真執(zhí)行車輛管理制度,實(shí)行主車司機(jī)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步做好車輛使用、保養(yǎng)、維修、安全出行等各項(xiàng)工作。保證了全年沒有發(fā)生任何交通事故。

  2、嚴(yán)格電器設(shè)備管理;對(duì)亂接私接電線,違規(guī)使用電器等行為進(jìn)行嚴(yán)格控制;有效預(yù)防了觸電、漏電、因短路引起火災(zāi)等事故的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格防火、防盜管理。全所對(duì)每個(gè)公室都沒有專人管理,及時(shí)督促,檢查各項(xiàng)預(yù)防措施是否到位,保證了全年沒有發(fā)生火災(zāi)和被盜事故。

  20xx年,我所將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)明確“以人為本,預(yù)防為主”的安全思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加大管理,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意思,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范工作,努力營(yíng)造積極和諧的安全文化氛圍,為全所發(fā)展創(chuàng)造更為有力的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇16

  今年六月份為全國(guó)第x個(gè)“安全生產(chǎn)月”,我公司積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司陜黃礦集函【20xx】47號(hào)文件精神,并以韓新焦函【20xx】28號(hào)文件安排部署,以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。各部門大力宣傳、認(rèn)真落實(shí),注重實(shí)效,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化了全員安全意識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真安排。

  公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,制定了具體活動(dòng)方案和工作要求,從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動(dòng)期間,公司各部門,組織全方位的人員培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、周例會(huì)、班前后會(huì)等形式,大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),積極組織應(yīng)急預(yù)案演練,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。活動(dòng)期間共計(jì)更換板報(bào)10期,舉辦專題教育12次。

  三、以安全月為契機(jī),落實(shí)“走動(dòng)式管理”和崗位巡查,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

  活動(dòng)期間,公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式,堅(jiān)持管理干部走動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)管理,加大隱患排查治理力度,六月份,車間技術(shù)員以上管理干部共計(jì)查處“三違”71人次。組織公司級(jí)安全檢查5次,查出隱患17起,安全衛(wèi)生問題11起;各車間認(rèn)真、細(xì)致的.查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患,實(shí)現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機(jī)動(dòng)車間查處安全隱患13起,化產(chǎn)車間將車間級(jí)安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次,查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起,現(xiàn)均已整改到位,其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認(rèn)檢查中,發(fā)現(xiàn)拉運(yùn)車輛有混裝現(xiàn)象,及時(shí)通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車,極大地避免了事故的發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣,立即報(bào)告班長(zhǎng)并采取了處理措施,在全體員工的共同努力下切實(shí)消除了事故隱患,有效的防范了各類事故的發(fā)生。

  四、認(rèn)真組織開展各種有意義的安全活動(dòng),提高干部職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。

  1、活動(dòng)中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次,煤焦車間自查崗位描述50人次,均能順利過關(guān)。

  2、六月份是班組建設(shè)深化月。

  公司共計(jì)組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查3次,其中高壓配電班和粗苯表相比較突出,這兩個(gè)班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案,基本框架已經(jīng)成型。其中機(jī)動(dòng)車間先后三次對(duì)班組建設(shè)安全方面臺(tái)賬進(jìn)行完善,增補(bǔ)了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎(jiǎng)罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項(xiàng)管理制度;化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項(xiàng)整改活動(dòng)”,建立健全班組建設(shè)管理檔案。

  3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練,提升員工處理突發(fā)事件的能力。

  六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練4次,班組級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日,公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進(jìn)行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練;煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練;6月10日,經(jīng)營(yíng)部組織了一次消防演練,通過防事故演練活動(dòng)的舉行,大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識(shí),進(jìn)一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用,為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi),防止人身傷害,降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。

  4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:

  6月15組織常白班長(zhǎng)及科室主辦以上人員進(jìn)行了班組建設(shè)及環(huán)保知識(shí)培訓(xùn);6月20日,安排人員參加了市安委會(huì)和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn);6月22日,為龍門煤化的94名實(shí)習(xí)員工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育;5月30日和6月7日,為本廠11名新工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育。同時(shí),積極參加市安監(jiān)局組織的;髽I(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),通過教育培訓(xùn)活動(dòng),提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  5、六月份隨著氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。

  在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,公司后勤科及時(shí)購(gòu)進(jìn)并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品,各一線車間安排人員熬制綠豆湯,每班及時(shí)發(fā)放藿香正氣水,并督促員工服用,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫,推動(dòng)了安全生產(chǎn)。

  6、環(huán)保工作方面:

  6月17日,各部門督促建立完善了危險(xiǎn)廢物回收、利用等方面的管理檔案,特別是煤焦車間實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案,上報(bào)市安監(jiān)局。六月中旬,完成了公司安全環(huán)保檔案資料,上報(bào)集團(tuán)公司。

  五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題:

  車間級(jí)檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn),車間負(fù)責(zé)人、計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間等內(nèi)容未填寫,既定的安全防范措施可實(shí)施性差;其次在檢修過程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好,對(duì)檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作流于形式,監(jiān)護(hù)人對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)過程中隱含的危險(xiǎn)因素不熟悉,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的違章指揮、違章作業(yè)視而不見,未能真正起到安全監(jiān)護(hù)作用,存在施工檢修現(xiàn)場(chǎng)管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)責(zé)任明確,落實(shí)到位,真正起到現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)的作用。

  六、三季度安全環(huán)保工作計(jì)劃:

  1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施的確認(rèn)及監(jiān)管工作;

  2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動(dòng);

  3、組織落實(shí)工段長(zhǎng)以上人員《夏季“三防”知識(shí)》和兼職安全員及班長(zhǎng)以上人員的安全復(fù)訓(xùn)及考核辦證工作;

  4、搞好公司崗位描述的推進(jìn)工作,組織后勤、經(jīng)營(yíng)和管理崗位參加集團(tuán)公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競(jìng)賽活動(dòng);

  5、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作,消除生產(chǎn)過程中的各類隱患,及時(shí)督促各類隱患的整改落實(shí),并做好及各種大型檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)工作;

  6、定期組織召開安全工作辦公會(huì)議,及時(shí)解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題;

  7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)督管理工作,確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇17

  在20xx年中,綜合回收分廠處于新項(xiàng)目建設(shè)并投入試生產(chǎn)階段,不斷完善生產(chǎn)工藝,在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全健康環(huán)保部的指導(dǎo)下,使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來,分廠的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作“責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在分廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查,積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn),建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)工作的開展,將20xx年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)事故情況

  1~8月份分廠未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故。控制指標(biāo)完成情況:死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責(zé)任重大交通事故等為零。實(shí)現(xiàn)分廠安全生產(chǎn)六為零的安全指標(biāo)。

  二、職業(yè)健康安全方面

 、賹(duì)新上崗轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程教育培訓(xùn),達(dá)70余人次。

 、6月份,按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案開展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),根據(jù)分廠編制的有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練方案,在月20日,分廠組織銦工段現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員(10人)開展一次有毒有害氣體中毒事故應(yīng)急演練,成功完成。

 、鄹鶕(jù)公司安排職業(yè)衛(wèi)生管理工作,完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的臺(tái)賬。

 、3月,分廠動(dòng)員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓(xùn)取證工作,參加培訓(xùn)取證人數(shù)9人。及時(shí)上報(bào)公司電工、起重機(jī)司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證、復(fù)審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機(jī)司機(jī)15人、叉車司機(jī)7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機(jī)、叉車司機(jī)各1人。目前分廠主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員還未經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)的安全資格證書,還屬于無證上崗。

  三、環(huán)保方面

  在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,根據(jù)分廠要求,將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置,置換室熔煉煙囪由彎管改為直管,提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統(tǒng),在每臺(tái)真空爐放鋅口增加收塵漏斗。

  四、主要工作

  1.加強(qiáng)組織各工段,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司分廠安全生產(chǎn)管理制度;在每個(gè)周例會(huì)廠長(zhǎng)講話進(jìn)行了安全生產(chǎn)傳達(dá),提出了貫徹實(shí)施意見,分析了我分廠安全生產(chǎn)形勢(shì),并對(duì)下半年工作進(jìn)行了周密部署,確保安全生產(chǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  2.安全隱患整改活動(dòng)的開展情況:堅(jiān)持安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查我分廠存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我分廠安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實(shí)到位。截至8月份,分廠貫標(biāo)小組成員對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全大檢查4次,共查出符合下發(fā)隱患整改17條,下發(fā)安全隱患整改通知書2份(不包含公司檢查),完成整改率100%。8月11日~12日,分廠內(nèi)審員參與公司QES貫標(biāo)辦組織的內(nèi)審工作。

  3.加強(qiáng)完善建立危險(xiǎn)化學(xué)品臺(tái)賬。

  4.在原有的基礎(chǔ)上增加了25塊安全標(biāo)識(shí)和計(jì)劃內(nèi)的職業(yè)危害告知卡。

  五、針對(duì)分廠本年度1~8月份安全生產(chǎn)工作情況,在下半年度9~12月份分廠工作重點(diǎn):

  1.進(jìn)一步完善措施,加強(qiáng)監(jiān)督管理。

  2.加大工作力度,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn),認(rèn)真做好QES貫標(biāo)辦組織的`工作。

  3.加強(qiáng)全體員工的安全教育工作,加強(qiáng)對(duì)班組安全教育的監(jiān)督、檢查,不斷提高員工的安全知識(shí)和管理水平,提高員工的安全防范意識(shí),及時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)公司、分廠的各項(xiàng)安全管理方針,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)和安全操作規(guī)程操作,杜絕“三違”現(xiàn)象。

  4.加強(qiáng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)員工的二、三級(jí)教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動(dòng)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),每季度不定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),以此減少和杜絕工藝及設(shè)備事故發(fā)生。

  5.加強(qiáng)對(duì)各類設(shè)備的日常維護(hù)和檢修、隱患消除及日常檢修工作,確保設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行。

  6.針對(duì)系統(tǒng)工藝、設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,不斷完善和補(bǔ)充詳細(xì)的安全運(yùn)行規(guī)范指標(biāo)及安全運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案,并定期執(zhí)行與理論相結(jié)合的實(shí)踐演習(xí)。

  7.加強(qiáng)對(duì)員工的消防知識(shí)、緊急救護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工緊急預(yù)案的訊息和演練工作,加強(qiáng)員工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,已達(dá)到在事故狀態(tài)下能正確認(rèn)識(shí)、防護(hù)、處理、施救。

  8.對(duì)所屬設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行控制整理,集中分析,對(duì)發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全隱患的問題,進(jìn)行歸類處理,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及措施,使之處于有效控制中。

  9.對(duì)涉及環(huán)境污染影響的因素,要科學(xué)防治與生產(chǎn)實(shí)際操作相結(jié)合,對(duì)所屬危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行登記管理與實(shí)名投加制度,同時(shí)加強(qiáng)鹽酸儲(chǔ)罐的使用規(guī)范,以杜絕泄露現(xiàn)象。

  10.對(duì)員工進(jìn)行安全理論培訓(xùn)和環(huán)境綜合治理的有效講解,在思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)行統(tǒng)一,對(duì)行為規(guī)范有效管理,保證員工隊(duì)伍的高效性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇18

  為貫徹落實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),結(jié)合項(xiàng)目部三季度安全生產(chǎn)實(shí)際情況,現(xiàn)將三季度項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、安全制度的制定與落實(shí)情況

  項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎(jiǎng)懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

  安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況:

  1)、確保不發(fā)生重大傷亡事故,杜絕死亡事故;

  2)、輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)

  3)、杜絕火災(zāi)、食物中毒等事故;

  4)、沒有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴;

  5)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)合格標(biāo)準(zhǔn);

  6)、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號(hào),爭(zhēng)創(chuàng)上海市安全文明工地。

  除第六項(xiàng)正在加緊完成,項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

  二、三季度安全生產(chǎn)情況

  三季度,我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。

  1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

  本工程自進(jìn)場(chǎng)開工以來,項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度,各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo),并層層分解,落實(shí)到人,每月底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。

  2、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)

  加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識(shí),是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育,并進(jìn)行了考試,合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工,對(duì)所有人員登記造冊(cè),共計(jì)255人次。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性,參加人數(shù)共計(jì)80多人次。在中秋節(jié)前對(duì)職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育,要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒,做到安全生產(chǎn),確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí),充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳,共計(jì)懸掛安全標(biāo)語30多幅,宣傳板報(bào)二期。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí),提高了自我保護(hù)能力。

  3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底:

  督促各各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng),班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí),對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等;施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底,讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

  4、特殊工種持證上崗:

  所有特殊工種人員(包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

  5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的'管理

  工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評(píng)價(jià)工作,建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

  根據(jù)工程的實(shí)際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。8月份,項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

  6、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

  為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行,根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:

  1)安全人員的日常巡檢

  2)周安全檢查

  3)月安全檢查

  4)專項(xiàng)安全檢查

  5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查

  6)綜合檢查

  7)配合上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查

  通過檢查查出隱患,并對(duì)檢查出的隱患,全部按“四定”原則進(jìn)行整改結(jié)束,通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。

  對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查,多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,制定管理措施,加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。

  7、安全防護(hù)設(shè)施的管理

  為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽等個(gè)人安全防護(hù)用品,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度,搭設(shè)腳手架,對(duì)臨邊洞口進(jìn)行防護(hù),并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,掛牌標(biāo)識(shí),在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。

  8、施工用電和機(jī)械設(shè)備

  對(duì)施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,安裝結(jié)束后的驗(yàn)收,合格后掛牌標(biāo)識(shí),專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查,對(duì)維修情況進(jìn)行記錄,并做好登記臺(tái)賬。塔吊安裝過程中安全員全程監(jiān)控,安裝結(jié)束后報(bào)地方檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè),驗(yàn)收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚,并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。

  9、現(xiàn)場(chǎng)防火

  在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材,并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),按要求辦理動(dòng)火證。

  10、文明施工方面

  施工現(xiàn)在在易發(fā)事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌,各種材料按規(guī)格堆放整齊,建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng),施工結(jié)束后材料、垃圾及時(shí)清理,切實(shí)做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人員每天打掃兩次,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。為避免流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水,施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛(wèi)生,配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

  11、安全生產(chǎn)月

  安全生產(chǎn)月期間,項(xiàng)目部結(jié)合集團(tuán)公司和工程公司要求編制了活動(dòng)方案和活動(dòng)計(jì)劃,并進(jìn)行了實(shí)施,期間配合公司的活動(dòng)實(shí)施,使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全形式和人員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高,達(dá)到了活動(dòng)的目的。

  三、存在問題

  項(xiàng)目部在三季度安全生產(chǎn)工作取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理還存在不足之處;一是工期緊,施工人員流動(dòng)大,施工時(shí)間長(zhǎng),對(duì)施工人員教育培訓(xùn)時(shí)間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號(hào)多,車輛多,這給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是防護(hù)設(shè)施搭設(shè)一度滯后,由于對(duì)于人員的估計(jì)不足,腳手架搭設(shè)不能跟上施工進(jìn)度,雖然后期增加了架子工,滿足了施工要求,也暴露出了項(xiàng)目部對(duì)人員協(xié)調(diào)不利。四是由于個(gè)別施工人員素質(zhì)不高,垃圾隨處亂扔,生活區(qū)衛(wèi)生保持較差,仍需加大管理力度。

  四、20xx年4季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

  1、安全目標(biāo)

  1)、確保不發(fā)生重大傷亡事故,杜絕死亡事故;

  2)、輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)

  3)、杜絕火災(zāi)、食物中毒等事故;

  4)、沒有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴;

  5)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)合格標(biāo)準(zhǔn);

  6)、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號(hào),爭(zhēng)創(chuàng)上海市安全文明工地。

  2、四季度都要封頂,工期比較緊,工程將進(jìn)入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段,交叉作業(yè)增多,攪拌機(jī)及各種小型施工機(jī)具將進(jìn)場(chǎng),安全形式依然比較嚴(yán)峻。項(xiàng)目部在鞏固三季度安全成功的基礎(chǔ)上,安全管理重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面:

  1)安全教育

  2)施工用電

  3)施工機(jī)械

  4)高空作業(yè)

  5)安全檢查

  6)安全防護(hù)

  7)消防管理

  8)“三防”安全管理

  9)配合公司組織的各種安全活動(dòng)

  項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和欠缺的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理,使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

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