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電氣年終總結(jié)

時間:2024-11-15 23:32:13 年終工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于電氣年終總結(jié)錦集7篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的電氣年終總結(jié)9篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于電氣年終總結(jié)錦集7篇

電氣年終總結(jié) 篇1

  回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié),敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見及建議。

  一﹑20xx年完成的主要工作

  1、完成設(shè)計院的移交,收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。

  2、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成開閉所、變電所出圖。

  3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

  4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

  5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

  二﹑20xx年完成的主要工作

  1、配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

  2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。

  3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月x日送電運行,已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

  三﹑存在的不足及改進措施

  1、溝通能力還應(yīng)加強,沒有充分利用資源。

  2、專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的.工作過程中,加強其他專業(yè)的學習,從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時時嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進步,做到謹小慎微。

  3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

  明年會是更忙碌的一年,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

電氣年終總結(jié) 篇2

  半年來,E3R1地塊電氣監(jiān)理培訓在公司的正確領(lǐng)導下和第二十五項目監(jiān)理部朱總、張總運籌帷幄、正確指揮下,終于在安全順利的環(huán)境中,一體化正常運行,較好地完成了公司和項目部交給我的各項監(jiān)理培訓任務(wù)!

  xxxx年路東新區(qū)E3R1地塊2#、3#、5#、7#、8#、9#、10#樓;鍋爐房、消防泵房和綜合服務(wù)樓電氣安裝工程驗收完成;1#、4#、6#樓主體施工完成待室內(nèi)裝修;該地塊總建筑面積133036.82平米,按照合同約定全部為“合格”工程。

  一、在監(jiān)理培訓中的一些特點

  1、認真熟悉圖紙,了解工程特點及質(zhì)量要求。在工程質(zhì)量控制方面,堅持工程質(zhì)量控制程序,有條不紊地開展監(jiān)理培訓,把施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。對工程項目施工全過程進行質(zhì)量控制,以預控為重點,堅持“技術(shù)先行、樣板引路、規(guī)范為標、質(zhì)量第一”的方針,從而嚴格控制工程質(zhì)量。

  在朱總和張總的正確引導下,靠起早貪黑、辛苦奔波;靠守法、誠信、公正、科學的服務(wù)宗旨;靠精誠團結(jié)、頑強拼搏培訓態(tài)度,廉潔奉公、潔身自好、同心同德、密切配合,在E3R1地塊各棟號監(jiān)理各個不同的施工階段,都在有條不紊的一體化正常運行。

  2、結(jié)構(gòu)方面:既有剪力墻結(jié)構(gòu),也有框架結(jié)構(gòu),還有磚混結(jié)構(gòu)。電氣方面包括建筑電氣工程、智能建筑工程、電梯安裝工程。

  建筑電氣工程包括:

 、 動力系統(tǒng)低壓配電柜(箱),電動機,配管、配線,安裝系統(tǒng) 調(diào)試。

 、、照明系統(tǒng):照明配電箱安裝、配管、配線、燈具、開關(guān)、插座等安裝工程,系統(tǒng)調(diào)試。

  ③、防雷及接地安裝。接地裝置安裝,避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè),建筑物等電位聯(lián)結(jié),接閃器安裝 。

  智能建筑:

 、佟⑼ㄐ啪W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):包括電視和電話;

 、凇⒒馂膱缶跋缆(lián)動系統(tǒng);火災和可燃氣體探測系統(tǒng);火災報警控制系統(tǒng)。

  ③、樓宇對講系統(tǒng):配管、配線、安裝、系統(tǒng)調(diào)試。

 、堋⑷朔篮艚邢到y(tǒng):配管、配線、安裝、系統(tǒng)調(diào)試。

  電梯安裝工程:設(shè)備進場驗收、土建交接檢驗、驅(qū)動主機、導軌門系統(tǒng)、轎廂、對重、安全部件、懸掛裝置、隨行電纜、補償裝置、電氣裝置、整機安裝驗收。

  這種種類繁多的結(jié)構(gòu)類型給監(jiān)理培訓帶來一定的難度,但在監(jiān)理人員的刻苦鉆研、認真負責、跟蹤監(jiān)控、竭誠服務(wù)的培訓宗旨指導下,靠監(jiān)理人員豐富的實踐經(jīng)驗、努力培訓、盡職盡責終使得這些工程難、復雜的部位都能沿規(guī)范化的軌道正常運行、順利完成,充分顯示了建業(yè)興監(jiān)理在建筑市場的作用,從而達到了甲方的承認和贊譽。

  二、認真做好材料報驗培訓,確保工程質(zhì)量。

  合格的工程來源于合格的材料,沒有合格的材料,合格的工程將是一句空話,所以施工材料質(zhì)量是個至關(guān)重要的問題,必須保證材料的質(zhì)量達到和滿足設(shè)計要求和使用要求。

  例如:次渠4#樓電氣導管進場,檢驗合格證、生產(chǎn)許可證件齊全有效,外觀檢驗比較滿意,經(jīng)測量厚度不符合工藝標準要求,及時與次渠4#樓王經(jīng)理進行溝通后,王經(jīng)理立即通知材料組立即退貨,決不能讓不合格的材料用在工程上。并在材料報驗上采用“封樣法”,以確保材料使用的正確性。

  三、在施工過程中要嚴字當頭、一絲不茍認真執(zhí)行規(guī)范、工藝,跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保工程質(zhì)量。

  比如:電氣專業(yè)在金屬煨管時,其彎煨處應(yīng)保持光滑,成型后,電管應(yīng)保持圓形狀,可是施工單位在開始煨彎時無設(shè)備,隨便施工,煨彎處出現(xiàn)皺紋,呈扁形狀,超出規(guī)范要求,監(jiān)理口頭通知,并與正榮公司1#樓電氣工長崔尚運多次溝通,要求煨彎不不符合規(guī)范要求的廢除,嚴格按照施工工藝標準重新進行煨彎,合格品后方可用在工程上使用,不留情面,從而確保合格工程的目標。堅決以規(guī)范規(guī)定、工藝標準監(jiān)督施工。

  四、對分項隱蔽工程驗收,熟悉圖紙認真把關(guān),對重點部位進行旁站、監(jiān)督、巡視,加強過程控制,查出的問題要求限期整改,嚴格把關(guān),確保工程質(zhì)量驗收一次性通過。

  如:次渠4#樓配電箱穩(wěn)注驗收時,發(fā)現(xiàn)箱體與管連接未焊跨接地線,焊口處藥皮未清理等現(xiàn)象。監(jiān)理口頭通知棟號電氣工長梅志偉立即派人整改,整改合格后報監(jiān)理工程師進行復驗,復驗合格后,方可進行下道工序,確保施工質(zhì)量。

  五、在日常監(jiān)理培訓中,勤巡視、密切注意現(xiàn)場施工動向,做到防患于未然,杜絕一切不安全因素發(fā)生。

  現(xiàn)場監(jiān)理不僅抓好工程質(zhì)量,還要注意和防止施工現(xiàn)場的一切不安全因素的出現(xiàn),做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),而要做到這一點,監(jiān)理就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落,防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。這是關(guān)系到社會的穩(wěn)定和人生安全的大事,必須做好,作為現(xiàn)場一名監(jiān)理工程師,必須盡職盡責,同時具備這種職業(yè)道德,這些都是監(jiān)理銘刻在心和特別重視的一個問題。

  半年來,有成績、有差距、有不足,成績歸功于朱總和張總的正確指導,而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理培訓生涯中努力奮斗、刻苦鉆研、盡快消除!讓我的'監(jiān)理培訓水平在新的一年里更上一層樓。

  從到建業(yè)興監(jiān)理公司培訓以來,自己一直認為建業(yè)興就是我的家,朱總、張總的培訓責任心,為人處事是本人心中的偶像,學習的典范,同事們的敬業(yè)心、上進心是我學習的榜樣!

  伐柯就在眼前,努力培訓、刻苦學習,提高技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)的綜合能力,使自己成為高智能的人才,把自己的身心獻給所愛的監(jiān)理事業(yè),暫時具有較高的學歷,技術(shù)職稱還遠遠不夠,還要學習建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、采暖、通風空調(diào)等專業(yè)知識、學習材料、設(shè)備采購管理、學習資料管理、學習項目決策分析與評價、學習現(xiàn)代咨詢內(nèi)容,“以人為本,天道酬勤”。

  為監(jiān)理公司向規(guī)范化、法制化、科學化;向全方面、全過程、全方位;向多層次、多方向、多渠道;向高層次、高素質(zhì)、高科創(chuàng);向外阜、國際化發(fā)展打基礎(chǔ)、做努力。使今后的培訓管理水平應(yīng)更上一個臺階,更上一層樓,豎立建業(yè)興監(jiān)理工程典范,打造路東新區(qū)陽光工程,為建業(yè)興在監(jiān)理咨詢領(lǐng)域里稱雄,立足首都,走向外埠,向全球接軌而努力奮斗!

電氣年終總結(jié) 篇3

  xxxx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結(jié)在公司領(lǐng)導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

  回首xxxx初,雖然在07年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導并沒有沾沾自喜,反而為xxxx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,當時按照領(lǐng)導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當時李鑫負責的一東項目, 4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。

  這時公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的.技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

  我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

  xxxx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作,程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

  公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

  公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。

  在電氣設(shè)計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

  在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。

  xxxx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監(jiān)督我的工作。

電氣年終總結(jié) 篇4

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已接近尾聲。承蒙領(lǐng)導不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子,接納了我在本公司實習;赝@工作的一年里,真是感慨萬千,有得有失。

  這是我走出學校的第一份工作,對此我比較看重,工作也是比較積極認真。而這一年來,在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決能力方面都有所提高,這算是我一年來的收獲。雖然在領(lǐng)導同事的幫助和支持下取得了一定的進步,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學習的地方。伏案沉思這一年,我做一下簡單的總結(jié)。

  一、在工作方面

  由于自己欠缺工作經(jīng)驗,避免不了遇到各種各樣的問題。

  1、領(lǐng)導意見不統(tǒng)一時會對工作有影響。比如防雷引下線,兩個領(lǐng)導對選主筋作為引下線時各有各的`想法,給我說又不在一個時間段沒能綜合考慮一下,而當時的我又沒經(jīng)驗就先按照經(jīng)理的意見來做,做了一半,經(jīng)理說了一種方法又按照這個方法改,還沒改完,經(jīng)理去現(xiàn)場一看又說了他的方法的優(yōu)點,接下來的又按照經(jīng)理的方法做。

  22個引下線做的是亂起八糟的,費工又廢料,也是這個工程中我感覺最糟糕的一個活;A(chǔ)接地和一層引下線做完我針對兩個領(lǐng)導的方法想了想發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導說的方法不一定是完美的,都有優(yōu)點和缺點,在這個問題中讓我學到了有不懂得問題要多問幾個人,把意見綜合一下取長補短工作才做的更好,而這個過程就是技術(shù)、經(jīng)驗的一種積累和提升的過程。

  2、土建主體施工隊不配合會遇到安裝施工有困難。一層頂板D軸以北兩次打灰階段,都是底筋鋪完給留一段時間做安裝然后再蓋上層筋,腦子里就有了這個模式。到D軸以南時,由于項目上計劃有缺陷,導致鋼筋工要趕活,底筋一結(jié)束蓋筋馬上就蓋,一點時間就沒給留,看到這樣的情況當時有點急了,找各方人士協(xié)調(diào)都無濟于事,最后活想辦法也做完了。結(jié)果還發(fā)現(xiàn)一個好方法,底筋鋪時先做焊接管,蓋筋蓋完后到土建報驗整改打灰前這段時間有足夠的時間來做PVC線管和線盒,這樣PVC線管、盒破壞的少,活攆的還不緊。

  接下來幾次都是這樣做的而效果還不錯。在這個事中讓我明白了即使領(lǐng)導不出面問題照樣能解決,把問題留到那做成死證再找人家說能站到主導地位,當然僅限于個別問題。從中我還學到了怎樣與人溝通,遇到問題怎樣分析與解決。既然問題已經(jīng)在那,先看有幾種解決方法,那種方法可行,需要找什么人配合,怎樣去和他們溝通等等。通過這一年的工作我發(fā)現(xiàn)工程上的問題實在是太多太多,不過這個解決問題的過程也是一個人在技術(shù)、經(jīng)驗積累、溝通方面提升的過程。在這些方面我知道我缺少的還很多,可我愿意去學,也希望領(lǐng)導以后多多幫助和指導。

  二、在自身學習方面

  在工作過程中,我感到專業(yè)知識的匱乏,需要有很多東西去學習,所以必須加強自身學習、提高自身的專業(yè)技能,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學習方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。二是向周圍的同事學習,用虛心求教的態(tài)度,主動向同事們請教。三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己。

  三、工作中尚存問題

  從事安裝工作一年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大。有時候大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,不能全方位進行系統(tǒng)地工作。

  四、今后的打算

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,多向領(lǐng)導同事請教,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與工作能力,以適應(yīng)公司的需要和發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

電氣年終總結(jié) 篇5

  本人系熱電廠供電車間技術(shù)員xx坤,20xx年在水電廠機電車間參加工作,直至20xx年x月調(diào)入熱電廠供電車間,擔任電氣技術(shù)員一職。

  現(xiàn)就對20xx年工作情況進行總結(jié)。

  一、主要工作內(nèi)容及職責

  本人在水電廠機電車間擔任電氣技術(shù)員一職以來,主要負責的是分公司所轄35kv、10kv、6kv高壓輸電線路以及家屬區(qū)變配電室的維護與檢修工作。在水電廠工作期間,根據(jù)水電廠維護檢修規(guī)程,定期對線路進行巡視檢查,負荷監(jiān)測,對污染嚴重的區(qū)域進行重點巡視,對家屬區(qū)變配電室進行清掃工作,保障家屬區(qū)居民用電的正常。在冬季對線路、變壓器、以及變配電室進行預防性試驗工作。20xx年x月根據(jù)分公司改革要求,本人被調(diào)入熱電廠供電車間,得力于分廠及車間領(lǐng)導的信任,本人繼續(xù)擔任電氣技術(shù)員一職。

  雖然以前我在水電廠機電車間對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著一定的了解和掌握,但自從來了熱電廠供電車間以后,在從事高壓線路以及高壓設(shè)備的維護管理工作的過程中,感到要想成為一個合格電氣技術(shù)員需要付出更多的心血和投入更積極的熱情。在供電車間,我也繼續(xù)負責由原水電廠管轄的35kv線路:xx線、xx線、xx線、xx線等等及各家屬區(qū)配電室。同時,也在加緊熟悉熱電廠現(xiàn)有線路、配電室、變壓器等電氣設(shè)備,為盡早掌握熱電廠的工作而做準備。

  二、本年度工作業(yè)績

  20xx年,本人在水電廠工作期間,參加多次線路故障的搶修工作,并針對故障發(fā)生的類型和次數(shù)進行了統(tǒng)計。發(fā)現(xiàn)電力電纜故障發(fā)生的'頻率最高,根據(jù)問題,找到了解決問題的辦法,就是通過加強員工對35kv、10kv電力電纜制作的培訓和學習,提高員工的專業(yè)技能水平。在處理電纜故障問題時,嚴格按照標準化操作來執(zhí)行。在下半年期間,將電力電纜的故障率控制在了一個最低年平均點。并將此模式擴展到每一條輸電線路上,加強輸電線路的巡視和監(jiān)察力度。

  在20xx年x月以前,事故發(fā)生率相比前年下降了很多。在日常工作中不斷完善巡視檢修記錄,嚴格控制備品備件計劃,降低機物料的消耗,積極開展廢物利用,舊物改造活動。把節(jié)能降耗,降本增效作為工作的首要任務(wù)。20xx年x月,調(diào)入熱電廠供電車間工作以來,協(xié)同分廠以及車間領(lǐng)導,對原水電廠所管轄9條線路重新進行了巡視,制作了線路走向圖,對線路存在的隱患也及時的進行了登記和處理。利用清掃配電室以及做預防性試驗的機會,對每一個配電室的設(shè)備進行了登記,建立配電室設(shè)備檔案。力爭在最短的時間,完成線路和設(shè)備的檔案登記,以便于以后工作的順利開展。

  三、工作中存在的不足和需要改進的地方

  從水電廠來到熱電廠供電車間工作的這一段時間,我深深感受到,要想做好一名稱職的電氣技術(shù)員,還需要付出更多的努力,需要吸收更多的專業(yè)知識。在以前的工作中,我的工作重心只是局限于對故障點的處理和解決,而忽視了如何杜絕隱患的發(fā)生。注意力只是集中在了線路上,而電源側(cè)方面的知識卻很匱乏。到了供電車間,經(jīng)過一段時間的工作、學習和觀察,才發(fā)現(xiàn),一個合格的電氣技術(shù)員需要掌握全面的電氣知識而不僅僅是線路上的故障處理。對于電氣設(shè)備參數(shù)性能,工作指標等等都需要了解和掌握。

  在以后的工作中,我將對線路高壓側(cè),低壓側(cè),以及熱電廠現(xiàn)有線路和設(shè)備的運行以及參數(shù)指標進行更詳細了了解和掌握,在負荷高峰期,加強對各配電室的負荷監(jiān)測工作。爭取早日掌握熱電廠供電車間的生產(chǎn)操作流程。

  20xx年馬上要過去了,在即將到來的20xx年,我將繼續(xù)熱衷于自己的本職工作,不斷加強自身的業(yè)務(wù)知識水平,并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為成為一個稱職的電氣技術(shù)員打下更堅實的基礎(chǔ)。

電氣年終總結(jié) 篇6

  20xx年已經(jīng)過去,不知不覺來這個新工程已經(jīng)有~~~~時間了,回顧這~~~時間,才真正感覺到時光流逝的迅速,今年是既快樂又充實的一年,回顧這一年中的種種事件,總結(jié)一下這一年中的經(jīng)驗、教訓,有利于我們以后工作中揚長避短,能更好地做好電氣工長工作。在這一年里分幾個方面進行總結(jié)

  1. 工程圖紙審核及技術(shù)交底

  在我接到(哪號樓到哪號樓)圖紙后,即使對圖紙及相關(guān)文件進行審核,對圖紙中內(nèi)容:配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)逐一進行核對,針對圖紙中的問題與圖紙會審相結(jié)合,在已有的圖紙會審及相關(guān)文件中任然為解決的問題進行匯總,在到設(shè)計院及時辦理相關(guān)手續(xù),圖紙中出現(xiàn)的與施工中相抵觸及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行,按審批的施工組織設(shè)計及施工方案及現(xiàn)行的質(zhì)量驗收規(guī)范。對我管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及消防等各方面進行交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能在施工前辦理簽證的變更,都做到了及時準確無誤。而對于施工不能班里的,在施工完成后及時做了簽證,并及時補辦了相關(guān)手續(xù)。

  2.施工管理與質(zhì)量控制

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的預留穿線盒及預埋管線的保護質(zhì)量缺陷,給班組長提出相應(yīng)的預防措施,同時召開機電工程專項會議,針對經(jīng)常在施工過程中的質(zhì)量通病,對其進行原因分析,提出相應(yīng)可行的預防保護措施及方案,并及時與土建施工部門進行協(xié)商,以免影響到工程進度,隨后對機電部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對施工過程中的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好地配合工程總體進度,對機電安裝相關(guān)專業(yè)影響到工程總體進度時及時到現(xiàn)場解決問題。

  3.原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格產(chǎn)品隨時都有可能進入現(xiàn)場。為了保證工程質(zhì)量,對進入現(xiàn)場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下決心要把這項工作做好,杜絕一切不合格材料進入施工現(xiàn)場,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下進行公共走道的二次深化和綜合排布,使各工種避免交叉打架的現(xiàn)象。在施工過程中我對資料進行及時準確收集,材料合格證,進行材料檢驗隱蔽工程驗收,檢驗批質(zhì)量驗收,分部分項工程質(zhì)量驗收,并及時找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認簽字,從而做到了施工資料;檢驗批,分部分項,隱蔽驗收,材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求,并對工程資料及時交資料員整理進行工程歸檔,保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

  4.安全文明施工

  根據(jù)項目不精神指示,每周施工現(xiàn)場臨時用電文明施工進行一次大檢查,并做到天天巡檢,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理,減少了施工過程中的用電安全事故發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,總之我會努力做好本職工作,杜絕違章作業(yè),糾正違章作業(yè),吸取教訓,確保工程保質(zhì)保量順利進行。

  5.今后的工作打算

  通過總結(jié)這幾個月來的`工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)發(fā)展,在新的一年里為我們項目不美好的明天讓我們各部門在領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,克服種種困難是我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更沒的明天.

電氣年終總結(jié) 篇7

  時間流逝,轉(zhuǎn)眼間xxxx年即將過去;仡櫼荒陙碜哌^的歷程,在動力部的正確領(lǐng)導下、電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護培訓。主要完成培訓:各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修培訓都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標,F(xiàn)將具體培訓總結(jié)如下:

  一、電氣xxxx年安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  1、未發(fā)生一起有人員責任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災事故、未發(fā)生電氣設(shè)備重大事故。

  2、全年辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行,合格率為100%。

  二、車間管理培訓

  1、強抓現(xiàn)場管理培訓

  現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)部的要求下,我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理培訓標準,并制定了《電氣車間維護維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責任區(qū)域?qū)嵤┺k法》三項制度,并嚴格按制度要求采取檢查,監(jiān)督抽查執(zhí)行情況,獎罰分明。經(jīng)過半年的努力,現(xiàn)場電氣設(shè)備清潔、運行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患,得到了及時的.處理,避免了更大的損失。

  2、注重培養(yǎng)員工培訓態(tài)度

  車間對人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對培訓影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè),并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備,愛惜車間的工器具。要求班長、在班組會上向員工灌輸培訓態(tài)度決定一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白培訓態(tài)度比培訓能力更重要,培訓能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是干不好培訓的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工基本都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。

  3、建立健全各類臺帳

  為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳,比如《電動機設(shè)備臺帳》、《設(shè)備缺陷管理臺帳》、《設(shè)備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會議記錄管理臺帳》等,這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

  三、加強安全運行、檢修培訓管理

  1、習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的培訓。在本年度我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點培訓,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全學習,提高安全意識,通過多方努力,電氣培訓有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標準化,制度化。

  2、運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣人員上標準崗,干標準活,物品擺放定點,設(shè)備管理包機化,促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習慣和培訓習慣。

  對檢修人員提出嚴格要求:必須堅持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則:設(shè)備維護,檢修,及時督促培訓人員對電氣設(shè)備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護,設(shè)備巡檢培訓力度。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時消缺。規(guī)定每月各班長對所轄區(qū)域主機設(shè)備配電室進行全面的檢查,并做好相關(guān)記錄。根據(jù)季節(jié)變化全面做好防風、防雨、防凍、防鼠、鳥培訓。

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