關(guān)于個人的年終工作總結(jié)范文合集七篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的個人的年終工作總結(jié)7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
個人的年終工作總結(jié) 篇1
處理“六個關(guān)系”、建立健全“五種制度”、抓好“四個落實雙谷村是城廂鎮(zhèn)原谷豐、谷營、小寨、蟒蛇洞4個村撤并而成的新村,所轄的16個村民組是由原來的38個村民組撤并而成,現(xiàn)有1154戶,4413人,黨員105名,少數(shù)民族占總?cè)丝诘?0%,共有耕地面積3942畝(其中田2198畝,土1744畝)。原來的谷豐村是小康村,谷營村是三類貧困村,合并后,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民收入、種植水平、思想意識等方面都存在著差異,面對現(xiàn)實和困難,新組建的村黨總支部和籌委會首先明確了“果糧立村、畜牧強村、村帶富民”的工作思路,然后村兩委班子成員緊密團結(jié),齊心協(xié)力,認真處理好“六個關(guān)系”、建立健全“五種制度”、抓好“四個落實”,使全村各項工作開展井然有序。
一、處理好六個關(guān)系,打開工作突破口一是處理好村黨總支與籌委會的關(guān)系。
在撤村并村工作結(jié)束后,特別是在新的村委會還沒有選舉產(chǎn)生,由籌委會代行村委工作職責(zé)的前提下,黨總支和籌委會是村民自治和村務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,一個村的經(jīng)濟文化發(fā)展等能否有序運轉(zhuǎn),與兩者休戚相關(guān)。因此在兩委成立之初,由鎮(zhèn)黨委牽頭,明確專人負責(zé),從個人能力、區(qū)域特性、老百姓情感等多方征求原村干部和廣大群眾意見,篩選兩委組成人員,對他們分別談話,促進工作開展。
二是處理好籌委會與村委會的關(guān)系;I委會畢竟是在撤村并村工作中衍生出來的替代組織,它將隨著年底村委會的到期換屆而結(jié)束使命,從某種程度上而言是一個臨時組織;I委會組成人員清醒地認識到了這點,擺正位置,既要承擔(dān)起村委會的職責(zé),又要為換屆后選舉產(chǎn)生的村委會打下良好的基礎(chǔ)。在工作中與村黨總支一道,到各老村組摸情況、訪民情、了民意,為新村開展工作提供第一手資料,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢為村服務(wù)。
三是處理好現(xiàn)任村組干部與離任村組干部之間的關(guān)系。由于撤村并村工作職數(shù)的限制,使一些經(jīng)驗豐富,有群眾基礎(chǔ)和工作能力的老村干部極不情愿地離開多年從事和熱愛的工作崗位。求得他們的理解和支持是村黨總支、籌委會的一項必不可少的工作,為此在新村成立之初就分別找他們談心交心,正確認識撤村并村工作的必要性和重要性,理解組織的安排,支持、幫助新村開展工作,在宣布新村成立大會之前又召集4個老村的兩委成員開會,再次感謝大家多年來對地方經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、扶貧開發(fā)工作中所作的貢獻,希望他們在今后的生產(chǎn)、生活中發(fā)揮積極帶頭作用,支持配合村黨總支、籌委會開展工作,共同迎接新的村委會產(chǎn)生。盡管村經(jīng)濟困難,還是向他們贈送紀念品,對個別有思想包袱的村干部,村黨總支主要負責(zé)人主動上門拉家常、話政策、求意見,使其逐步理解。對一些年輕有為,經(jīng)驗豐富的村干部,征得同意后作為并組后的組長候選人,繼續(xù)為村民服務(wù),全村有三個村干部以高票當選,樂意地擔(dān)起組長工作職責(zé)。
四是處理好鎮(zhèn)派駐村干部與地方村干部之間的關(guān)系。為了使撤村并村后村總支、籌委會的工作能更好地開展,總支書由鎮(zhèn)黨委副書記兼任,文書工作由鎮(zhèn)干部兼任。處理好鎮(zhèn)派干部與村干部的關(guān)系的關(guān)鍵是鎮(zhèn)干部。作為總支書一要擺正位置,要把自己置于服務(wù)位置,解決好村級職責(zé)范圍內(nèi)無法處理的.問題,在村與鎮(zhèn)之間起到橋梁作用;二要尊重兩委成員,不以領(lǐng)導(dǎo)自居,充分相信他們的辦事能力,開發(fā)其工作潛力,調(diào)動他們的積極性,因為只有他們最了解民情、民意,最了解當?shù)厝鄙偈裁?需要什么?三要搞好指?dǎo)。要將上級黨委和政府有關(guān)“三農(nóng)”工作的政策和工作任務(wù)及時傳達和落實;加強村黨組織建設(shè),增強其戰(zhàn)斗力、凝聚力,確保有新鮮力量注入,確保村籌委會能順利合法過渡到村委會,四要多方聽取群眾意見,了解村民對村黨總支、籌委會的認知程度和看法,對工作中好的做法及時推廣,及時糾正不恰當?shù)墓ぷ。作為派駐村干部不折不扣地執(zhí)行村黨總支、籌委會的工作決定,積極主動配合村黨總支、籌委會開展工作,分擔(dān)地方村干部的工作任務(wù)和壓力,在農(nóng)忙季節(jié)顯得尤其重要和必要。
五是處理好村干部與村民的關(guān)系。在各行各業(yè)大力倡導(dǎo)“以人為本”,樹立正確群眾觀的前提下,處理好村干部與村民的關(guān)系
更具有現(xiàn)實意義和實際意義。村民是村級組織的基礎(chǔ)和著力點,也是基層工作的支撐點,是村民自治的主體,村黨總支、籌委會急村民所急、想村民所想,踏踏實實辦實事,加強與村民的聯(lián)系,經(jīng)常到村寨、田間地頭了解村民的生產(chǎn)、生活情況,特別是對困難村民的情況了如指掌,解決力所能及的困難,以此擴大影響力。雙谷村剛成立不久,鎮(zhèn)社會事務(wù)辦就要求將全村的3000多公斤“春荒”救濟糧盡快發(fā)到困難群眾手中,按往年常規(guī)都是老百姓自己到鎮(zhèn)社會事務(wù)辦辦理手續(xù)后到倉庫提糧。村黨總支、籌委會考慮群眾到市區(qū)領(lǐng)糧路途遙遠,極不方便,決定用村干部自家車輛無償將糧食運到村辦公地點進行集中發(fā)放,幫村民省時省力,不少村民豎起大拇指說,我們有了辦實事的“村干部”。枧田組的李文英夫婦由于都是聾啞人,子女又在外上學(xué),眼看油菜已割得,但苦于勞動力少而想不到辦法的時候,村、組干部和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會事務(wù)辦的職工頂著烈日、餓著肚子,從早上十點一直干到下午四點才將他家的最后3畝油菜收割完畢,夫婦不停地打著啞語表示感謝;為了搞好林下養(yǎng)禽項目,邀請市有關(guān)部門到村舉辦三期技術(shù)培訓(xùn),在貧困組甲九寨開展科技下鄉(xiāng)活動,給老百姓送政策、送技術(shù);麻窩村民組多年來飲水困難,糾紛不斷,村總支、村籌委會干部主動上前,調(diào)查調(diào)解,得到村民的理解和支持,終于使村民們飲上了清純的自來水;獨田村民組飲水困難,村干部申請水利等部門補助,得到支持后,動員村民自籌資金4000元,只待農(nóng)忙一過,就開始動工;積極配合鎮(zhèn)政府解決移民工程,使15戶移民高興而來,滿意而居;在社會治安綜合冶理上,本著在不違反法律的前提下,盡量在內(nèi)部消化村民糾紛,村成立不久,就連續(xù)公正、客觀地處理兩起村民糾紛事件,得到村民的認可。
六是處理好籌委會與村民小組的關(guān)系。新村成立后,為了充分發(fā)揮村民組的作用。經(jīng)過調(diào)研后,首先確定撤并組草案,將原38個村民小組撤并為16個,初定小組長的產(chǎn)生辦法和時間安排。其次召開原4個村黨員、村兩委成員、村民組長會議,進行撤組并組工作總動員、研究,討論通過撤并方案,以老村為單位分別推選組長候選人。大會應(yīng)到121人,實到120人,由此可見村總支、村籌委會的凝聚力、感召力和黨員、村組干部的責(zé)任感。再次,開好16個新村民小組長的選舉會,村干部不分白天夜晚僅用二天時間順利完成小組長的選舉工作,達到村、組、民三者滿意的效果。
二、建立健全五種制度,進一步規(guī)范村級組織工作方式一是建立和完善常規(guī)制度,提高規(guī)范化管理水平。
進一步完善村務(wù)公開和民主管理等涉及群眾關(guān)心的熱點、難點方面的問題的制度,努力提高規(guī)范化管理水平。先后制定了《雙谷村村民自治制度》、《雙谷村財務(wù)管理制度》等22個制度。
二是建立村黨總支、籌委會成員分工制度。撤村并村后,突然間工作量增加,難度加大,在合作的前提下必須進行職責(zé)分工,做到大事共商共定,小事各負其責(zé)。將農(nóng)業(yè)、計劃生育、糾紛調(diào)解、經(jīng)濟發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作進行分工,責(zé)任落實到人,以此來提高工作效益。將全村的16個組分為六個片區(qū),由黨總支、籌委會成員分片負責(zé)。
三是建立和完善會議制度。建立“兩委”班子會議制度和議事規(guī)則,討論研究重大村務(wù)工作。每周一定期召開一次由黨總支書主持的“兩委”班子工作會議,相互通報情況,加強聯(lián)系溝通,學(xué)習(xí)方針政策,討論研究工作。重大村務(wù)問題取得一致意見后,再提交村民代表會議或村民大會討論表決,通過后再由村委會組織實施。黨總支還要定期聽取村委主任以及村支兩委委員的e
工作匯報,確!皟晌备刹堪锤髯月毮堋⒙氊(zé)范圍協(xié)調(diào)有序地開展工作。
四是建立述職報告和雙向評議制度。村“兩委”班子成員都要定期(一年)在一定范圍內(nèi)進行述職報告,接受群眾監(jiān)督。村黨組織成員的述職會,主要在黨內(nèi)進行,邀請上級黨委派人參加,并請非黨員村干部列席;籌委會干部的述職會,由村黨總支部書記組織,全體村民代表參加。對述職者應(yīng)作出民主測評,測評工作可分自評、群眾評議、上級審定三個步驟進行,評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。對評為優(yōu)秀的結(jié)合村情給予獎勵,不稱職的要進行誡勉談話,并要限期改正。評議結(jié)果,還可考慮與經(jīng)濟收入分配掛鉤。為了強化黨總支的自我約束能力,通過設(shè)立意見箱,廣泛聽取群眾意見,不斷改進工作方法,提高黨組織在群眾中的地位和威望。
五是建立村干部值班制度。新村成立后,大部分村民到村委辦事的路程偏遠,村“兩委”處理的事務(wù)相應(yīng)增加,每天都需要村干部接待群眾,處理具體業(yè)務(wù)工作。村干部的值班制度應(yīng)運而生,安排村“兩委”班子成員輪流值班,使他們在處理好村務(wù)的前提下抽出一部分時間來兼顧自家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
三、抓好“四個落實”,促進各項工作開展一是目標落實。
助民增收是村級組織工作重要的目的之一,為了使雙谷村村民收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長,雙谷村準備從提高糧食種植水平、擴大西瓜種植面積、引種密本南瓜、發(fā)展林下養(yǎng)禽等方面使雙谷村人均年純收入增長169.7元。為了完成增收目標,村總支、籌委會召開專題會議認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會助民增收的
具體內(nèi)容,結(jié)合實際拓寬增收渠道,重點從增加糧食產(chǎn)量,加強果園管理,搞好辣椒定單種植、發(fā)展林下養(yǎng)禽,加大勞務(wù)輸出力度等方面增加農(nóng)民收入。
二是責(zé)任落實到人。雙谷村的領(lǐng)導(dǎo)班子清楚地認識到,目標明確之后,最大的工作就是落實。因此他們根據(jù)自身優(yōu)勢,結(jié)合實際,將增收任務(wù)落實到人。將增收目標的完成情況作為檢查和考核村干部的一項重要指標。任務(wù)落實到人后,村黨總支書李利在負責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的前提下加強對全村工作的指導(dǎo),副總支書趙啟發(fā)利用信息優(yōu)勢引來密本南瓜以半價方式補助群眾發(fā)展了50多畝和近100畝林下養(yǎng)禽項目,籌委會主任姚其學(xué)利用種植管理優(yōu)勢指導(dǎo)發(fā)展了100多畝的雜交玉米示范地,向維忠副主任利用水果管理優(yōu)勢發(fā)展了500多畝西瓜,來自貧困地區(qū)甲九寨的金顯江副主任則用他在谷豐的所見所聞在家鄉(xiāng)示范帶頭在新建的300多畝新果園內(nèi)種下100多畝西瓜,同時還加大了果園的管理力度。
三是示范點落實。新技術(shù)、新品種的推廣,示范的帶頭必不可少,于是村總支與籌委會共同研究,全面出動,決定在葉家寨、上寨兩個組興辦畜牧養(yǎng)殖示范點,在麻湯、甲九寨兩個組興辦西瓜種植示范點,在上寨、馬巖兩個組興辦雜交玉米推廣示范點,在麻湯組建起稻瘟病防冶示范點,在葉家寨組興辦密本南瓜示范點,在蔡家榜組興辦中藥材引種、試種示范點等等。通過這些示范點來影響、帶動、加快全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化效應(yīng)。
四是助民增收計劃落實到戶。助民增收工作效果的好壞,最終驗證是看老百姓收入是否增加,涉及千家萬戶,村領(lǐng)導(dǎo)班子成員在鎮(zhèn)干部職工的配合下,走村竄戶,了解民情,和村民一起算細帳、理思路、定目標,填寫增收明白卡,使農(nóng)民增收測算到組到戶,做到百姓明白,村干部清楚。
個人的年終工作總結(jié) 篇2
彈指一揮間,我在安檢的崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔,這一年來的工作自己沒有取得太大的成績。但是,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的工作能力有了很大的提高。展望未來,為了總結(jié)過去,揚長避短,使自己站得更高、走得更好,寄望明天的工作更為進步,現(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下:
一、思想方面
我在思想上嚴以律己,熱愛黨的教育事業(yè)。與每位同事團結(jié)合作,能夠正確處理好同事之間,特別尊敬老員工,把他們作為自己學(xué)習(xí)的榜樣。一年來,我還積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。遵守部門各項規(guī)章制度,服從部門的各項工作安排。
二、業(yè)務(wù)工作方面
不斷向先進同事學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱,做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中,時刻約束自己。在實際工作中,時刻嚴格要求自己,嚴謹、細致、盡職盡則,努力做好本職工作,團結(jié)同志,認真完成各項工作。一年來,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同志們的`關(guān)心幫助下。
三、組織紀律方面
今年以來,我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點滴做起,嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度,每一次上下班,每一次接待旅客,我都做到嚴格規(guī)范,堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀律嚴明,作風(fēng)過硬。
四、本人今后的努力方向:
回顧一年的工作學(xué)習(xí),檢查自身存在的的問題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問題:一是學(xué)習(xí)不夠。當前,以便捷交通為基礎(chǔ)的民航事業(yè)迅速發(fā)展,新情況新問題層出不窮。面對嚴峻的挑戰(zhàn),自己缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時候,有時情緒過于急躁,這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。
針對以上問題,我為明年確定了努力方向是:一是加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下安檢工作的新要求,必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí),增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力,二是增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實地的工作。時刻用徐總的話為行動指南,以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任,虛心向先進同事學(xué)習(xí),不斷豐富與旅客之間的關(guān)系,把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名優(yōu)秀的安檢員。
生活總在執(zhí)著和付出中精彩。我知道,任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地加以克服缺點,我也將一如既往地盡自己所能努力工作,不斷攀登新的高峰!
個人的年終工作總結(jié) 篇3
光陰如梭,時光荏苒。20xx年就要成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往,汽機已陪伴我走過了人生很重要的十幾年,使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情,在此我向工程處領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也是因為有你們的幫助,才能令我在汽機的發(fā)展更上一個臺階。在工作上,圍繞隊里的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務(wù)。
即將過去的這一年,在隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于安全、工作和學(xué)習(xí)目標上,緊緊圍繞重點開展工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性,提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的汽機新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉技能外,還需要負責(zé)具體的安全工作及生產(chǎn)任務(wù)的安排,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作責(zé)任。在作風(fēng)上,我能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
一年來,我嚴于律已,努力使自己的政治思想覺悟進一步提高。始終堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極樹立熱愛公司,熱愛汽機工程處,熱愛汽機檢修,擁護領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,堅信在工程處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,汽機隊一定會走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快汽機隊的發(fā)展認真做好本職工作。
我能重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是深刻領(lǐng)會公司、部門制度的含義和目的,增強自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;認真學(xué)習(xí)公司、部門下發(fā)的各種文件和通報,并把這些文件和通報精神及時傳達到每位員工;二是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)理論技術(shù)、管理知識和計算機知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識和計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自己的.業(yè)務(wù)工作能力。
一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務(wù)。嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認真收集班組工作要求信息,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中,認真聽取員工反映的問題,提出的要求和建議。同時,對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們在為員工所想。
在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,20xx年取得了工作圓滿的完成任務(wù)的好成績,得到部門、班組領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
一年來,我能認真領(lǐng)會公司、部門有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套切合我們汽機隊檢修、維護的工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把公司精神與實際工作結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,堅持每周二主持召開一次安全日活動,聽取各組工作情況匯報,研究當周工作安排計劃,加強管理,督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。
在組長任用工作中,認真對員工理論技術(shù)水平、工作能力、勤正務(wù)實進行考評,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動汽機隊用人機制的改革,并逐步走向規(guī)范化的軌道。
嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正一些不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行隊里的各項規(guī)章制度,樹立愛隊如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
個人的年終工作總結(jié) 篇4
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!
。ㄒ唬┰20xx年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(二)在20xx年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作,認真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標責(zé)任制。
。ㄒ唬20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
。ǘ⿲η鍧嵐っ恐懿欢ㄆ跈z查評分,對好的獎勵,差的處罰。
。ㄈ┳龊霉潭ㄙY產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
。ㄋ模┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
。ㄎ澹┮訌娕c員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
。ㄒ唬╅_展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
。ǘ┙(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年 ,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的'心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
。ㄈ┛偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
六、存在的不足總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
八、下步的打算針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
。ㄒ唬┓e極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;
。ǘ┘訌姽芾碇R的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
。ㄈ┘訌娀A(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,CSSM大安防的明天更美好!
個人的年終工作總結(jié) 篇5
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、 會計審核
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的`保障。
2、 材料核算
材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
個人的年終工作總結(jié) 篇6
成本合約部自成立以來,主要承擔(dān)了公司的招投標、成本動態(tài)管理、結(jié)算審核等成本控制工作,全力配合工程管理部推進項目進度。時光匆匆,20xx年已經(jīng)走過終點,成本合約部也正常運轉(zhuǎn)了一年多。在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門的大力配合協(xié)作下,在本部門成員鼎力支持下,按照公司的各項指示,有條不紊的完成了本部門各項工作,F(xiàn)將20xx年主要的工作內(nèi)容總結(jié)如下:
1. 招投標工作:
。1)招標策劃:根據(jù)工程管理部提出的招標申請及工作范圍、標段劃分、分包范圍劃分等,組織發(fā)起項目的招標方式的分判,選定招標代理公司及造價咨詢公司,編制招標方案及招標計劃;
。2)招標管理:負責(zé)編制審核了****等各項目的招標公告及招標文件、工程量清單和標底,組織開標、評標、合同商務(wù)談判等具體工作,截至20xx年12月10日,共組織招標工作共計1**項,其中公開招標**項,邀請招標**項;累計中標金額**萬元,其中完成工程類招標**項,中標金額共**萬元;完成服務(wù)類招標**項,中標金額約**萬元。通過招投標共為公司節(jié)省資金約**萬元;
。3)招標后期管理:每個項目中標結(jié)果公示后,組織1中標單位與工程管理部進行交底,并對投標報價進行合理性分析,針對不平衡報價進行預(yù)警處理。
2. 成本管理工作:
。1)成本策劃:組織編制公司項目建設(shè)成本,協(xié)助財務(wù)完成項目目標成本,根據(jù)確定的建設(shè)成本進行過程控制,并提出限額設(shè)計要求;
。2)成本信息管理:收集、整理公司范圍內(nèi)的成本相關(guān)信息,對項目成本科目進行分類和歸集,建立及維護公司成本信息庫;
(3)成本動態(tài)管理:對項目的成本進行監(jiān)控,收集整理項目動態(tài)成本,并進行匯總和分析;并根據(jù)招標的需要,依據(jù)設(shè)計圖紙編制標底,累計編制標底**項,預(yù)算總造價約**萬元;項目過程中進行項目設(shè)計變更、現(xiàn)場工程簽證的成本測算及審核,20xx年內(nèi)共累計完成變更、簽證成本審核約**項。
。4)工程結(jié)算:審核工程合同進度款結(jié)算申請,并監(jiān)控進度款的支付,全年根據(jù)項目進展主要審核了****等工程月進度款;
(5)合同管理:組織公司各類標準化合同的擬定并監(jiān)督使用,審核合同商務(wù)條款,完成合同簽訂 **份,形成了具體**公司特色的合同體系;根據(jù)現(xiàn)有的合同體系,與特別中標單位進行了激烈的合同談判,維護了公司利益。其中也有個別公司因為合同談判不成,導(dǎo)致第一中標候選人不能按我公司要求簽訂合同,而選擇第二中標候選人人中標的案例。
。6)檔案管理:對每個項目都建立了合同臺賬、付款臺賬,收集整理已完成項目招投標資料,分別移交工程管理部和綜合部卷宗計約**卷,為今后的查閱資料做好了準備;
3. 其他配合工作:
。1)配合集團公司內(nèi)控部進行招投標審計:集團公司于月份對我公司進行了招投標環(huán)節(jié)內(nèi)部審計,期間共發(fā)現(xiàn)**條問題,我部門針對具體問題一一進行了回復(fù)與改正;
。2)配合完成編制年度資金安排計劃:根據(jù)財務(wù)部的要求、由工程部提供各項目計劃形象進度,編制了20xx年各項目所需資金計劃,以及20xx年度工程資金預(yù)算;
4.20xx年工作展望:
20xx年度已經(jīng)過去,20xx年將隨著拆遷進度的加快項目將全面啟動,成本合約部工作任務(wù)將更加沉重,成本合約部將努力的提高業(yè)務(wù)水平,嚴把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān);最大限度的控制公司成本,繼續(xù)做好各項目招標工作和成本控制工作,進一部完善合同體系;具體設(shè)想從以下幾方面著手:
(1)繼續(xù)做好招標工作:20xx年的招標項目數(shù)量多,金額大。**項目都是集團重點項目,大部分的招標工作將在20xx年進行,每個項目都有土建、內(nèi)裝、景觀綠化等大金額標段需要招標。20xx年在保證按照規(guī)范流程完成招標的前提下,盡量縮短招標時間,保障工程進度。
(2)加強成本控制:成本管理應(yīng)深入到方案設(shè)計階段,設(shè)計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關(guān)重要,我部與設(shè)計部及設(shè)計公司加強合作與聯(lián)系,參與設(shè)計優(yōu)化,真正體現(xiàn)“控制在前”的.成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度,最大限度的減少后期設(shè)計變更導(dǎo)致無效成本的發(fā)生;
。3)業(yè)務(wù)培訓(xùn):現(xiàn)有成本合約部成員年齡結(jié)構(gòu)較清,成本管理工作經(jīng)驗需進一步提高,今后要加強工作培訓(xùn),學(xué)習(xí)交流,使成員更加適應(yīng)成本管理工作;特別針對下半年及今后我公司將開發(fā)大量酒店項目,結(jié)合酒店項目的成本特點組織學(xué)習(xí),并計劃與其他兄弟單位的成本部門進行交流學(xué)習(xí);
。4)加強合同管理:加強對合同履約情況的監(jiān)督,加強同合同職能部門的互動,經(jīng)常與設(shè)計部、工程部交流,總結(jié)合同實施中出現(xiàn)的問題。細化資料管理,及時建立和更新各類臺帳;
(5)加強合作公司的管理:現(xiàn)有與我部門合作的單位較多,每個單位的業(yè)務(wù)水平參差不齊,導(dǎo)致提供給我公司的成果水平也參差不齊。下階段將針對與我部門經(jīng)常合作的單位進行整體統(tǒng)一管理,加強對提交成果的復(fù)核,并對各合作單位進行相應(yīng)考評。
個人的年終工作總結(jié) 篇7
作為班主任的基本任務(wù)是全面貫徹黨的教育方針,按照德、智、體全面發(fā)展的要求,來實施對班級的教育和管理工作,使每一位學(xué)生都得到健康全面發(fā)展。本著這個原則我做了如下己方面的工作:
一、對學(xué)生進行思想品德教育
。1)思想品德教育
這是班主任工作的主要任務(wù),也是班級工作的重點。首先要關(guān)心愛護學(xué)生,再對他們進行思想品德教育。教育他們熱愛祖國,樹立為中華的振興而奮發(fā)向上的思想。增強集體觀念,培養(yǎng)高尚的情操,形成一個遵守紀律、團結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在向?qū)W生進行思想品德教育時,要有的方矢,按照德育的方法和原則,動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒。
。2)對學(xué)生進行量化考核
按照學(xué)!缎袨橐(guī)范》的要求對學(xué)生進行量化打分,班干部和學(xué)生代表輪流做文明監(jiān)督崗人員,做好記錄,把它作為年終評優(yōu)評先的重要條件,強化道德行為規(guī)范的作用,提高學(xué)生思想品德素質(zhì)。
二、重視班委班風(fēng)建設(shè)
現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班隊干部,進行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動其他同學(xué)不斷進取,形成正確的'集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。
。1)、選拔培養(yǎng)班干部
在班干部的產(chǎn)生過程中,我認為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的"民主",讓學(xué)生完全"自決",一些學(xué)生往往會傾向選舉自己的"好朋友",以便在以后的班級管理中得到"照顧",同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學(xué)生進行投票選舉,再由教師權(quán)衡。為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時間內(nèi)推薦20位同學(xué)上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進行排列,前12位的同學(xué)始得當選,這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進行分工,優(yōu)化班委會組合。實踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會,得到了同學(xué)們的信任和擁護,具有較強的戰(zhàn)斗力。
服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。對班委會的工作要經(jīng)常檢查,而切要給予具體的指導(dǎo)和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以改進,教會他們?nèi)绾畏直媸欠,及時阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué),促進整個班級的管理工作。
。2)、增強班級的凝聚力
集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我組織互幫互學(xué)活動活動。學(xué)習(xí)上好生帶差生;紀律上互相提醒;勞動生活上互相幫助。通過活動擴大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過活動加強同學(xué)之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級中孕育團結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級成為一個大家庭。
三、教育學(xué)生努力學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)任務(wù)
學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),教育學(xué)生要有明確的學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,遵守學(xué)習(xí)紀律,指導(dǎo)學(xué)生制定好適合自己的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)的自覺性,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)成績。為將來報效祖國,振興中華民族,打下良好基礎(chǔ)。
四、關(guān)心學(xué)生身心健康,促進學(xué)生全面發(fā)展
要對學(xué)生全面負責(zé),不僅要關(guān)心學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí),而且要引導(dǎo)他們開展有益的科技和文化活動,及社會實踐活動。以培養(yǎng)他們的勞動觀念和為人民服務(wù)的思想,養(yǎng)成良好習(xí)慣,增加社會知識,掌握一定的生產(chǎn)知識和技能,增長實際才干。
在班級工作中盡管我取得了一定的成績,但也有許多需要改進的地方。如果我再做班主任,一定總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使班級管理工作做的更加出色。
【個人的年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:
個人的年終工作總結(jié)09-28
年終個人的工作總結(jié)10-06
年終工作總結(jié)個人02-27
個人的年終工作總結(jié)05-06
個人的年終工作總結(jié)05-04
個人的年終工作總結(jié)09-03
年終個人的工作總結(jié)05-23
年終個人的工作總結(jié)08-29
年終工作總結(jié)個人11-16
個人的年終工作總結(jié)06-13