安全生產(chǎn)工作總結(jié)集合7篇
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;
。ǘ┌踩a(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故;重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;
。ㄈ┨胤N設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;
。ㄋ模┰趰徣藛T安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;
。ㄎ澹┈F(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;
。o職業(yè)病發(fā)生;
(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。
二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績
(一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處
項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標(biāo)、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項目經(jīng)理全面負責(zé)整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安
思想?yún)R報專題全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。
(二)加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)
下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實三級責(zé)任書(項目部對施工隊負責(zé)人,施工隊負責(zé)人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責(zé)任心。截至目前,項目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期,參加培訓(xùn)人員達122余人次。
。ㄈ┘毣踩夹g(shù)交底,規(guī)范工人操作
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,由專人負責(zé)落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術(shù)交底共43份。
。ㄋ模┲匾暟踩[患排查制度,消除一切安全隱患
項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結(jié)合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%。
。ㄎ澹┓e極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,提高全員安全意識
安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學(xué),還具體落實到施工當(dāng)中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳
在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日;顒樱ā叭ぁ,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。
2、有計劃地加大各類安全設(shè)施投入,保證安全文明施工
在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語橫幅60余幅,安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。
3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
(六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放
我部結(jié)合工地實際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的`安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習(xí)。
項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。
三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:
。ㄒ唬┦┕と藛T在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;
。ǘ┎糠止芾砣藛T安全意識有待加強;
。ㄈ┌踩珯z查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。
總結(jié)過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。
四、工作計劃
。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo)
1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;
2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路;杜絕較大及以上設(shè)備事故;
3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;
4、特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;
5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;
6、現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;
7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;
8、無職業(yè)病發(fā)生;
9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。
。ǘ┕ぷ髦攸c及措施
1、繼續(xù)加強監(jiān)督,保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)”制。堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;
2、繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細化水平。
4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,
5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設(shè)。
以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
工作情況總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)安全事故情況
未發(fā)生一般c類及以上等級生產(chǎn)安全責(zé)任事故
二、主要安全管理工作
。ㄒ唬┞鋵嵃踩a(chǎn)責(zé)任制
。ǘ╅_展形式多樣的安全檢查
1.對被托管的存續(xù)公司安全生產(chǎn)情況進行安全評估
2.開展安全生產(chǎn)檢查、突擊檢查與復(fù)驗,對系統(tǒng)內(nèi)23家重點單位開展了34次各類安全檢查,包括常規(guī)安全檢查5次、安全評估6次、安全突擊檢查17次、安全現(xiàn)狀調(diào)研2次及安全檢查復(fù)驗4次
(三)完善安全管理體系
。ㄋ模┙M織《安全資格證書》換證培訓(xùn)報名工作
(五)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動
1.開展形式多樣的`安全檢查
。玻_展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動
。常e極開展應(yīng)急演練
。┙M織召開或參加各類安全工作會議或培訓(xùn)
。ㄆ撸╅_展“進一步加強安全生產(chǎn)工作集中開展安全生產(chǎn)專項整治行動”活動,組織各單位進行自查自糾和隱患整改并如實上報
(八)組織系統(tǒng)內(nèi)危險化學(xué)品運輸有關(guān)情況的統(tǒng)計與上報
。ň牛┬抻喠恕栋踩a(chǎn)費用管理規(guī)定》等六項安全管理規(guī)章制度
。ㄊ┩七M安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定
。ㄊ唬┢渌ぷ
1.發(fā)布《夏季極端天氣生產(chǎn)安全提示》
2.審閱各下屬單位安全管理制度,并提出修改意見
3.購買了420只xhzlc-40消防過濾式自救呼吸器發(fā)放給駐大廈辦公的系統(tǒng)內(nèi)各單位,編輯整理了《xhzlc-40消防過濾式自救呼吸器使用方法》,并要求各事業(yè)部、分子公司參考本使用方法對大廈樓內(nèi)員工進行培訓(xùn)
4.協(xié)同物業(yè)管理事業(yè)部開展外運大廈消防安全應(yīng)急演練與大廈應(yīng)急疏散演練
5.組織各單位特別是存續(xù)公司開展股份公司安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)v3.1數(shù)據(jù)的錄入和更新工作
6.組織系統(tǒng)內(nèi)各道路運輸單位參加“平安交通”建設(shè)
7.按照集團要求進行一線從業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)工作現(xiàn)狀調(diào)研
8.組織系統(tǒng)內(nèi)各單位開展安全管理體系內(nèi)部審核工作
三、目前安全管理工作存在的問題
。ㄒ唬┎糠謫挝话踩ぷ魍A粼诒砻,安全管理落實不到位
。ǘ┎糠謫挝淮嬖趹(yīng)付檢查的現(xiàn)象,安全臺賬記錄不齊備
四、XX年工作重點和計劃
。ㄒ唬X年安全工作重點
1.高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識
2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全監(jiān)督檢查機制
3.全面落實安全生產(chǎn)工作,倡導(dǎo)安全文化建設(shè)
4.督促落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,加強現(xiàn)場安全管理
5.加強出租庫、承租庫管理,密切關(guān)注危險貨物及危險化學(xué)品
。ǘX年安全管理工作計劃
1.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.安全管理體系運行管理
3.開展安全檢查及復(fù)驗,落實隱患排查治理
4.開展安全教育培訓(xùn)
5.開展應(yīng)急演練
6.開展各類安全活動
7.推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評定
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
一、工程概況:
六潛高速公路地處大別山區(qū)腹地,其中六岳段總長72.3公里。主要工程量有:土石方1080萬方,特大橋 2 座,大橋 55 座,中橋 16 座,隧道 13 座,涵洞、通道 220 座,其中橋梁總長10220.7米,隧道總長7565米(雙幅),合同總價 15.137 億元。全線劃分為10個施工單位,5個監(jiān)理組。
二、截止目前工程完成情況:
截止20xx年5月底累計完成情況:路基土石方1264.4萬方,占合同的90%;特大橋折合米824.8/1.3 座,占合同的65%;大橋折合25751.4米/31座,占合同的60%;分離式(跨線)立交橋折合米931.5/17.3處,占合同的64%;中橋折合 1140.3米/19.5 座,占合同的72%;小橋折合457米/20 座,占合同的85%;涵洞、通道折合7056米/194座,占合同的88%;隧道開挖14936.4米 /16 座,占合同的90%,隧道二襯7620.8米 /12 座,占合同的45.8%,。自開工以來截止20xx年5月底累計完成產(chǎn)值91516.6萬元,占合同價(不含暫定金為136492萬元)的67.1%。
三、代表處安全監(jiān)管工作開展情況
1、自項目機構(gòu)組建后,及時成立總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作小組及代表處安全生產(chǎn)辦公室,由項目總監(jiān)任組長,總監(jiān)代表任副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌全線的安全監(jiān)管工作。
2、建立代表處安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組,配備了安全專業(yè)工程師,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,健全安全生產(chǎn)保證體系,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項目開工后,代表處會同業(yè)主駐地辦制定并下發(fā)了六岳路《安
全生產(chǎn)管理實施細則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》,為項目的安全監(jiān)管工作提供了依據(jù)。
4、嚴格合同履行對各施工單位、監(jiān)理組上報的安全保證體系、組織管理體系及安全管理人員資質(zhì)等進行了嚴格的審查,按合同及項目管理的要求進行了審查和處理。
5、通過項目崗前測試和審查,淘汰了少數(shù)不合格的安全工程師,同時根據(jù)日常安全管理工作情況更換了監(jiān)管不力、安全意識淡薄的安全員和安全工程師,有效的促動了安全保證體系的良性運轉(zhuǎn)。
6、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。業(yè)主與全線監(jiān)理、施工單位,監(jiān)理與施工單位,施工單位與各工區(qū)、作業(yè)班組均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊伍的安全職責(zé)和要求,使之 形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
7、參與業(yè)主組織對全線的項目經(jīng)理、安全管理人員進行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并考試合格后做到持證上崗。
8、對各施工單位提交的施工組織設(shè)計中的有關(guān)工程安全施工措施進行了把關(guān)和審核,同時要求各監(jiān)理組完成了相關(guān)專項施工安全方案的審查報備工作,以利于更好的指導(dǎo)工程安全實施。
9、根據(jù)召開的監(jiān)理工作會議和專項安全工作會議,及時總結(jié)安全工作中存在的不足,針對問題點進行工作安排和部署。
10、嚴格監(jiān)理程序,相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”,目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。
11、督促和監(jiān)管施工單位上報的安全專項資金使用制度,做到?顚S茫瑸榘踩黜棻U洗胧┨峁┲贫缺WC。
四、代表處具體的安全生產(chǎn)管理開展情況
(一)積極推進安保體系的長效機制
針對工程施工項目的不斷推進,橋梁工程進入上部結(jié)構(gòu)施工、高處作業(yè)、隧道二襯施工、交叉平行作業(yè)等種種不利因素,代表處積極調(diào)整安全監(jiān)管思路,加強施工現(xiàn)場的巡查力度,對各施工薄弱點及危險源進行仔細排查,同時對各標(biāo)段的安全生產(chǎn)保障體系方面進行了全面的檢查,并及時書面要求進行整改和落實,取得了一定的成效。
建立安全管理有關(guān)制度,加大安全基礎(chǔ)工作力度
(1)建立安全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳制度。要求各監(jiān)理組、施工單位根據(jù)各標(biāo)段的施工項目內(nèi)容、特點、施工方案等對其各自在施工中易發(fā)安全隱患的環(huán)節(jié)、部位進行重點搜理,建立危險源臺帳管理工作,做好分類統(tǒng)計,制定合理防治措施,使之做到有的放矢,實行動態(tài)控制。
。2)落實“三查報備”制度。要求各施工單位專職安全員必須每天巡視工地現(xiàn)場,對檢查存在的問題詳細記錄并報監(jiān)理組;監(jiān)理組在例行日常的'安全巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應(yīng)及時告之施工單位并及時采取處理措施后報代表處;代表處與業(yè)主駐地辦在每月的安全檢查中將檢查結(jié)果進行全線通報并對安全問題作出有關(guān)處理要求。
。3)制定并落實安全獎罰制度。根據(jù)制定的安全獎懲辦法,對每月的安全檢查結(jié)果進行累計并在季度考核評比出先進和落后標(biāo)段,按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰,可起到鼓勵和懲戒作用。
(4)建立安全例會制度。代表處會同駐地辦適時根據(jù)工程管理的需要及安全生產(chǎn)形勢不定期組織全線召開安全工作會議,通報近期施工生產(chǎn)中存在的安全問題,協(xié)調(diào)落實安全管理問題。安全管理工作同時也在各種管理例會中均作為一項重要議程。
。5)建立安全技術(shù)交底制度。及時對分項工程開工前的安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底對象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進行認真檢查,確保各工序交底工作做實、做細。
。6)建立和規(guī)范安全內(nèi)業(yè)管理制度。安全內(nèi)業(yè)資料是工程實施的
真實再現(xiàn),是分析處理安全問題的基本素材,也是安全事故處理的依據(jù),同時為全線竣工驗收提供完整的安全生產(chǎn)評估資料,代表處年后已對各標(biāo)段的安全內(nèi)業(yè)資料進行了系統(tǒng)的搜理和整改。
(二)加強安全學(xué)習(xí)工作,全面提高監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、為認真貫徹落實《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通部07年1號令)、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院第493號令)、《安徽省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,代表處結(jié)合此項目的施工特點,制定了相關(guān)的學(xué)習(xí)計劃,不定期的開展相關(guān)安全學(xué)習(xí)交流會,以達到“人人學(xué)安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。
2、以安全生產(chǎn)月為契機,努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍,抓好各項安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,不斷提高職工安全意識和安全技能,以穩(wěn)步推進項目安全管理工作。
。ㄈ⿵娀F(xiàn)場安全管理,確保安全生產(chǎn)
1、關(guān)鍵工序作業(yè)專職安全員的配備:針對年后施工現(xiàn)場點多面廣及危險源多的不利因素,代表處要求對于梁板架設(shè)、預(yù)制梁場、隧道施工、主線跨縣道、便道施工作業(yè)、改線路段等危險作業(yè)場所,施工作業(yè)時現(xiàn)場必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場進行檢查和指揮,項目部專職安全員進行巡查,對于現(xiàn)場無專職安全員在場,一律要求暫停施工或進行相關(guān)的處罰。
2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理:在日常的安全檢查中,對于特種作業(yè)人員證件未能隨身攜帶問題,代表處目前已對此問題進行規(guī)范管理,要求所有人員將其相關(guān)證件張貼至操作室內(nèi),以便檢查中核對人員。
3、現(xiàn)場安全管理的重點:今年代表處重點對預(yù)制梁場中的龍門吊軌道兩端的限位器設(shè)置、特種設(shè)備上的吊鉤的保險裝置、張拉安全擋板設(shè)置、運梁時的穩(wěn)定措施、主線跨國(縣、便)道梁板架設(shè)的安全.
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
XX公司下屬各單位、各機關(guān)科室、工程處、保障單位進一步提高了對做好冬季安全生產(chǎn)工作重能夠做到性和緊迫性的認識,時刻保持清醒頭腦,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進一步增強了做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感,以更加積極主動的態(tài)度,采取更加堅決果斷的措施,切實把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做頭等大事來抓,各單位根據(jù)本單位的工作特點,認真查找了安全生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定出切實可行的安全防范措施和自查方案,切實保障了冬季安全生產(chǎn),F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下:
一、組織機構(gòu)建設(shè)情況:
為切實做好安全生產(chǎn)工作,我公司根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安全科,配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,政府一把手負總責(zé),各單位部門主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé),各部門分工負責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況:
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我公司主要從以下方面入手:一是健全了全公司安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。公司成立了安全科,負責(zé)全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,各部門相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級明確責(zé)任分工。公司與各單位簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況:
6月份,全公司開展了 “安全生產(chǎn)宣傳月”活動。公司組織人員在輪流在每個單位部門設(shè)立安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識,懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料260余份。同時,我公司組織全公司內(nèi)經(jīng)營單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識,提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。
四、安全生產(chǎn)工作開展情況:
今年上半年,根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神,全公司按照責(zé)任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了建安企業(yè)、用電安全等安全專項整治。
公司機關(guān)干部和各單位部門專干深入到每個單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動。
面對汛期來臨之際,我公司一邊組織專人值班,一邊對全公司內(nèi)進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各責(zé)任單位進行整改,確保汛期生產(chǎn)安全。
五、安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:
我公司安全生產(chǎn)數(shù)量多,分布廣,職工流動性大,給全公司安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,公司對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全公司未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出多份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已基本落實,其中已全面整改到位率100%。
六、下一步的.工作打算:
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
總之,上半年的安全生產(chǎn)工作中,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,我公司將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把全公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
“安全第一,預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)任項目經(jīng)理期間,認真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制,至今為止,基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo),做到全年安全無事故,20xx年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,安全工作堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以加強安全教育,增強安全意識,完善各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)的管理,努力做好安全生產(chǎn)各項工作。現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下:
一、安全管理方面
為切實加強安全工作的管理,保證安全工作有效開展。安環(huán)部負責(zé)日常的安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和事故隱患,責(zé)令限期整改,加強了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動,通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式,一季度在全公司共查出安全隱患75項,已完成整改項目73項,整改率為97.3%。其中,現(xiàn)場整改12項,限期整改63項,有2項由于其他原因沒有進行整改。結(jié)合公司實際,要求各部門、單位對各自的崗位、崗標(biāo)進行修訂,從而做到各司其職、各負其職。同時,完善安全基礎(chǔ)臺賬,建立了危廢臺賬及管理制度,通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現(xiàn)場的管理力度,在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所,設(shè)置危廢標(biāo)識牌。與此同時,依據(jù)環(huán)保部門的要求,制定了環(huán)保整改方案,配合環(huán)保部門做好工作。
二、安全指標(biāo)情況
20xx年公司安全管理有了進一步的提高,但職工安全防范意識不
強,職工對各自崗位的應(yīng)知(危險因素、防范因素)認識不足,導(dǎo)致違章現(xiàn)象時有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故,其中,設(shè)備事故幾起,傷害事故幾起。為此,公司對工傷事故本著“四不放過”原則,積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作,查找事故原因,落實整改措施,并對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。
雖然事故是因違章作業(yè)引起的,同時也暴露出我們在管理上存在缺陷,管理制度不夠健全,安全培訓(xùn)教育工作還不到位。舉一反三,我們吸取事故的教訓(xùn),加強各崗位的安全培訓(xùn)工作,杜絕各類事故的再發(fā)生。
三、安全培訓(xùn)方面
對新入職員工進行了公司級安全培訓(xùn)教育,不斷完善員工的'安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完善落實培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進行了培訓(xùn),培訓(xùn)次數(shù)共7次,培訓(xùn)人次共51人。通過對員工進行認真教育,使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位,初步認識并獲得了基本安全技能和自我防護認識。
四、存在的不足 對檢查的隱患有時不能跟催到底,致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。 對三違檢查力度不夠,不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位,不夠細致。
五、下一步工作
一是以“查隱患,反違章”為工作重點,加大現(xiàn)場檢查管理力度;二是加強對員工安全培訓(xùn)工作,通過安全教育培訓(xùn),定期對員工安全基本知識掌握情況進行考試;三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查,使安全檢查活動內(nèi)容達到安全要求;四是認真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,完善企業(yè)各項安全管理制度,規(guī)范現(xiàn)場安全設(shè)施,使公司安全工作跨入新的臺階。
安環(huán)部 20xx年4月1日
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
20xx年上半年,我局按照區(qū)委、區(qū)政府和市經(jīng)貿(mào)委、市交委安全工作部署要求,加大對轄區(qū)專業(yè)市場和交通運輸行業(yè)的安全隱患排查整治,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,深入企業(yè)開展督導(dǎo)幫扶,杜絕重大惡性事故發(fā)生,努力維護轄區(qū)專業(yè)市場和交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定。
一、抓好安全責(zé)任落實,強化層級管理
明確了安全生產(chǎn)工作層級責(zé)任制度:經(jīng)貿(mào)(交通)局葉文輝局長為第一責(zé)任人,交通局綜合執(zhí)法分局王夢奎局長為直接責(zé)任人,經(jīng)貿(mào)局副局長譚建光主抓轄區(qū)專業(yè)市場安全生產(chǎn)。交通管理總站陳偉杰站長和專業(yè)市場管理科副科長彭文超為部門安全生產(chǎn)責(zé)任人,各組的分管領(lǐng)導(dǎo)、主管分別為具體責(zé)任人。實行層級負責(zé),將責(zé)任層層落實,切實抓好安全生產(chǎn)工作。
專業(yè)市場方面,在上半年的肉菜市場升級改造、永福國際汽車用品配件專業(yè)市場的園區(qū)化改造和流花—礦泉服裝專業(yè)市場的園區(qū)化改造過程中,都將安全生產(chǎn)放在了重中之重的位置上。為保證各市場在升級改造過程中的生產(chǎn)安全,局領(lǐng)導(dǎo)多次親自召集各市場的開辦方和經(jīng)營方開會,強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并將安全生產(chǎn)列為市場升級改造的原則之一。要求各市場在升級改造過程中充分考慮安全生產(chǎn)的問題,在工程召標(biāo)、制定施工方案和施工過程中,不但要考慮施工人員的安全,還要充分考慮到其他人員的安全。確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
交通口方面,同時注重抓好源頭管理,強化轄區(qū)交通運輸企業(yè)安全工作主體責(zé)任。年初組織轄區(qū)交通運輸企業(yè)召開了度安全生產(chǎn)總結(jié)大會,表彰了49家交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理先進企業(yè)。與轄區(qū)專業(yè)運輸企業(yè)、維修企業(yè)、駕培企業(yè)以及停車場企業(yè)全部簽訂了20xx年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,督促企業(yè)與下屬各級管理人員、駕駛員簽訂本企業(yè)的管理目標(biāo)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制層級落實。
二、抓好安全檢查,扎實排查安全隱患。
交通局綜合執(zhí)法分局對轄區(qū)交通運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)工作檢查、考評工作進行細化分解,明確了管理責(zé)任。堅持日常監(jiān)管與專項檢查相結(jié)合,切實加強安全生產(chǎn)隱患排查。上半年共檢查運輸企業(yè)110家次、維修企業(yè)163家次、駕培總部企業(yè)12家次,停車場460家次,并全部建立了規(guī)范的安全檢查臺帳。在安全生產(chǎn)工作中,將運輸車隊的安全生產(chǎn)工作擺在重中之重,同時認真落實關(guān)于道路運輸車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺應(yīng)用管理相關(guān)工作,建立和完善運輸企業(yè)安全平臺監(jiān)管人員資料庫,并督促企業(yè)監(jiān)管人員統(tǒng)一參加市營運車輛安全監(jiān)管平臺培訓(xùn),F(xiàn)我區(qū)重型貨車和汽車列車共有486輛,已安裝使用衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺車輛267輛。
專業(yè)市場管理科加強了對各市場的安全生產(chǎn)工作的宣傳和檢查,我局在對各類市場升級改造,特別是室內(nèi)肉菜市場的驗收過程中,一方面著重檢查了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,另一方面,積極宣傳和引導(dǎo),使其分意識到企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體,要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。督促其積極主動地制定和貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度,加強對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,通過安全知識、法律法規(guī)講座、案例分析會等多種活動進行宣傳,使安全生產(chǎn)工作深入人心。
三、做好綜治維穩(wěn)及信訪工作。
我局注重做好綜治維穩(wěn)和信訪工作,力求將矛盾化解在第一線,及時協(xié)調(diào)各方利益,為群眾排憂解難。
2月20日,針對中非商貿(mào)城售假嚴重的問題,根據(jù)市、區(qū)政府的要求,由越秀區(qū)打假辦牽頭,組織工商、公安、質(zhì)監(jiān)、物價、知識產(chǎn)權(quán)等部門和屬地洪橋街道辦事處,對該市場及其相鄰的順兆商貿(mào)城連夜進行了聯(lián)合執(zhí)法檢查,當(dāng)天共查扣侵權(quán)香水、手表、手機、服裝等商品6039件,立案17宗,并于21日拆除了中非商貿(mào)城內(nèi)外墻體上的涉非招牌等標(biāo)識。越秀區(qū)“雙打”辦2月25日牽頭成立由工商、公安、質(zhì)監(jiān)、物價、知識產(chǎn)權(quán)等部門及街道派員參加的聯(lián)合工作組開始全天進駐中非商貿(mào)城,分批督促陶瓷大廈及順兆商貿(mào)城內(nèi)的所有經(jīng)營業(yè)戶返回配合,對拒不開門接受檢查的,在公安、物管、街道等人員見證下,強行開門檢查,發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)或“三無”等違法行為商品的一律扣押,立案查處。并于23日對該市場開辦方進行立案調(diào)查。至26日陶瓷大廈內(nèi)的'所有店鋪全部清空關(guān)門,絕大部分為業(yè)戶自行清空搬離。3月9日,越秀區(qū)政府宣布中非商貿(mào)城關(guān)閉,中非商貿(mào)城市場登記證被市工商局越秀分局注銷。
2月24日,參加我區(qū)府學(xué)西街廟會的商戶22人到我局上訪,提出要求解決府學(xué)西街廟會(7天)經(jīng)營虧損問題,要求退回展位費。2月24日-25日,我局會同區(qū)信訪局、區(qū)司法局、黃花崗街道辦事處、黃花崗派出所等有關(guān)部門的不懈努力,協(xié)調(diào)廣東省老字號協(xié)會、廣州巨處展覽策劃有限公司、廣州醴盛貿(mào)易有限公司與來我局的22位上訪商戶最終達成了一致意見,廣州巨處展覽策劃有限公司承諾在今年5月份的美食展會中免費為上訪商戶們提供展位,商戶表示接受,雙方握手言和 ,全部上訪戶表示不再上訪,矛盾完全化解,事件得到妥善處理。
今年上半年,專業(yè)市場管理科針對個別肉菜市場開辦方與承租檔主之間的矛盾,及時派員去現(xiàn)場做好穩(wěn)控和協(xié)調(diào)工作,耐心做好解釋工作,成功化解2起上訪事件,保障了區(qū)內(nèi)肉菜市場供應(yīng)安全有序。
交通局綜合執(zhí)法分局針對3月中旬道路運輸行業(yè)因油價上漲、交通限行的影響存在不穩(wěn)定的隱患情況,按照市、區(qū)部署,做好了維穩(wěn)特別防護期的各項工作,認真履行區(qū)道路運輸行業(yè)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé),制定了《越秀區(qū)交通運輸行業(yè)不穩(wěn)定隱患排查化解工作方案》,做好值班及信息通報工作。重點做好了運輸行業(yè)穩(wěn)控工作,迅速組織對轄區(qū)出租車及貨運企業(yè)開展摸查,并將摸查到的企業(yè)情況制表并通報給各相關(guān)單位,以此提高維穩(wěn)工作的針對性和有效性,確保了我區(qū)道路運輸行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。同時,切實抓好信訪維穩(wěn)工作;高度重視對人大、政協(xié)提案件的辦理。上半年辦理信訪局、城管網(wǎng)、交委網(wǎng)轉(zhuǎn)辦以及群眾來電來訪各類投訴100余件,辦理人大、政協(xié)提案件共計11件。做到責(zé)任到人,限期辦結(jié),保證件件有答復(fù),件件有落實。
四、抓好行業(yè)監(jiān)管,確保交通運輸市場安全有序。
完成了度機動車維修企業(yè)、駕駛培訓(xùn)機構(gòu)和運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考評工作,在企業(yè)自評的基礎(chǔ)上,交通主管部門與區(qū)道協(xié)、維協(xié)駕培協(xié)會及專家人員一道深入到企業(yè)進行現(xiàn)場考核評定工作。通過質(zhì)量信譽考核,促進企業(yè)按質(zhì)量信譽考核項目要求從安全指標(biāo)、經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量、社會責(zé)任等多個方面進行一次詳細的疏理,找出本企業(yè)存在的問題和管理上的漏洞,及時健全完善各項管理制度或措施,有力地保障了我區(qū)道路交通行業(yè)安全運行。實行停車場網(wǎng)格化管理,落實街道屬地管理責(zé)任,將停車場管理工作與“人屋車場”綜合治理結(jié)合起來,切實加強停車場行業(yè)日常監(jiān)管。全面整治停車場行業(yè),規(guī)范停車行業(yè)經(jīng)營秩序。重點針對媒體曝光違法停車場,牽頭組織區(qū)公安、交警、市政、物價等相關(guān)職能部門進行查處及回頭查。開展了“兩會”前、后停車場行業(yè)專項整治,對路內(nèi)臨時停車場、重點商業(yè)區(qū)停車場、投訴熱點難點停車場全面開展執(zhí)法檢查和回頭查。開展了城市道路占道停車泊位清理整治工作,對路內(nèi)臨時停車場非法經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、不按核定標(biāo)準(zhǔn)收費等各類非法違規(guī)經(jīng)營行為進行查處。上半年,共出動199人次,檢查停車場105家,占道停車泊位路段120個,有效整頓了停車場行業(yè)經(jīng)營秩序。
五、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,營造安全工作人人抓的良好氛圍。
積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒、交通運輸行業(yè)“文明交通行動計劃”活動,并通過安全學(xué)習(xí)例會加大對駕駛員的安全行車和文明行車教育培訓(xùn),營造安全生產(chǎn)人人參與的良好氛圍。同時,利用qq群網(wǎng)建立運輸企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育新平臺。3月份我局開通了運輸企業(yè)安全教育qq群網(wǎng),至今已有50多個運輸企業(yè)加入。通過qq群網(wǎng),我局及時將有關(guān)安全管理文件及信息傳遞給企業(yè),并以此作為交流平臺,多方聽取企業(yè)對安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議,以此不斷促進運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平進一步提高。
六、存在問題及下半年工作計劃
在總結(jié)工作的同時,我們也認識到在交通管理工作中還存在一些問題。主要是:
1.個別企業(yè)自身安全生產(chǎn)意識有待加強,個別企業(yè)負責(zé)人對安全工作的認識不到位,不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。
2.隨著事權(quán)下放,交通管理及執(zhí)法工作任務(wù)越來越重,現(xiàn)有交通人員編制不足,已經(jīng)超負荷運轉(zhuǎn);現(xiàn)時轄區(qū)個體運輸業(yè)戶普遍存在“多、小、散、弱”的現(xiàn)狀,對個體運輸業(yè)戶的安全生產(chǎn)監(jiān)管以及對營運駕駛員和營運車輛的日常動態(tài)監(jiān)管難度較大,營運駕駛員隊伍不穩(wěn)定,流動性大,加大了安全隱患的風(fēng)險和監(jiān)管難度。
下半年,我們將按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作相關(guān)工作部署,結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市沖刺階段工作要求,扎實做好專業(yè)市場和交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作。重點做好專業(yè)市場升級改造工作和運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,特別是安全生產(chǎn)隱患排查工作,對排查出來的問題,要嚴格落實跟蹤整改,堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保下半年我區(qū)貨運行業(yè)和諧、安全發(fā)展。同時,以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性,重視解決群眾對交通行業(yè)反映的熱點問題,妥善解決和認真答復(fù)各類信訪投訴反映的問題,及時化解矛盾,遏制各種不穩(wěn)定的苗頭,確保我區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定和我局全年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的完成。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
按照名安辦發(fā)[**]52號文件要求,我局對**年安全生產(chǎn)工作進行認真自查總結(jié)。**年我局安全生產(chǎn)工作全面完成了上級部門下達的各項目標(biāo)任務(wù),確保了我區(qū)特種設(shè)備安全,全年無責(zé)任事故發(fā)生,F(xiàn)將我局安全生產(chǎn)工作自查總結(jié)報告如下:
一是開展教育培訓(xùn),提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識。
組織全區(qū)70余家特種設(shè)備使用單位召開了安全宣傳教育培訓(xùn)會,傳達各級政府對特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作的具體部署和要求,宣講了我局制定的特種設(shè)備《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。強調(diào)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,宣貫了此次安全生產(chǎn)大檢查“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求,要求各單位按照“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”的基本要求認真開展自查。此次教育培訓(xùn)進一步提升了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識和安全生產(chǎn)意識,為進一步開展好我區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是開展液化石油氣瓶檢驗單位、充裝單位專項檢查,確保災(zāi)區(qū)人民用氣安全。
針對“4.20”地震后,災(zāi)區(qū)群眾對液化石油氣瓶需求量激增的情況,執(zhí)法人員對位于百丈鎮(zhèn)的液化石油氣瓶檢驗單位開展了專項檢查。查看了該公司檢驗記錄、不合格鋼瓶處理記錄、水壓試驗、氣密試驗以及壁厚測量等記錄。要求該單位負責(zé)人以對災(zāi)區(qū)人民高度負責(zé)的態(tài)度,嚴把檢驗關(guān),堅決杜絕不合格鋼瓶流入市場。對正在建設(shè)之中,尚未投入使用的**縣五里液化氣充裝有限公司開展多次檢查。執(zhí)法人員向該單位負責(zé)人宣傳涉及特種設(shè)備安全的法律法規(guī),要求該單位在建設(shè)過程中必須依法依規(guī)安裝、使用壓力容器等設(shè)備,在建設(shè)完成獲得充裝資質(zhì)后,必須嚴格按規(guī)范開展充裝活動。
二是開展非化工行業(yè)使用危化品專項檢查。
對世佳微爾、冠峰氣體等單位使用的介質(zhì)為液氨、液氧等危化品的壓力容器開展專項檢查。分別上述單位安全生產(chǎn)責(zé)任制制定和落實情況,特種設(shè)備安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案的建立和執(zhí)行情況,特種設(shè)備管理和作業(yè)人員持證上崗情況,安全教育培訓(xùn)情況,特種設(shè)備注冊登記情況,特種設(shè)備維修保養(yǎng)和定期檢驗情況,特種設(shè)備檔案建立情況以及特種設(shè)備運行保養(yǎng)記錄等進行逐項檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的未辦理注冊登記證的兩只介質(zhì)為液氨的壓力容器當(dāng)場下達特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書,責(zé)令使用單位限期整改。并在整改期限屆滿前開展復(fù)查,確定其整改完畢。
三是配合開展好餐飲場所燃氣安全專項治理。
6月至7月,按照區(qū)安全生產(chǎn)委員會《深入開展餐飲場所燃氣安全專項治理實施方案》文件要求,根據(jù)我局職能職責(zé),配合住建、食藥等部門對縣城內(nèi)8家液化石油銷售(配送)單位銷售的鋼瓶進行了查驗。對檢查發(fā)現(xiàn)的涉嫌存在安全隱患的6只鋼瓶依法予以查封,責(zé)令經(jīng)營者立即停止配送,并送專業(yè)機構(gòu)檢驗合格方可繼續(xù)配送。
四是開展電梯專項檢查。針對我區(qū)電梯數(shù)量激增,各使用單位管理水平參差不齊的情況,對全區(qū)18家電梯使用單位的73臺再用電梯開展了為期2周的專項檢查。著重檢查各單位安全管理人員持證上崗情況、電梯緊急報警裝置(五方通話)設(shè)置情況,并抽查了維保人員和使用單位管理人員應(yīng)急響應(yīng)時間。對檢查出的問題以雅質(zhì)監(jiān)名辦發(fā)[**]3號《關(guān)于開展電梯安全專項檢查的工作通報》印發(fā)給各使用單位和維保單位,要求各單位對照問題及時自查整改,確保電梯安全使用。
五是創(chuàng)新思路,積極探索積極探索,組建**區(qū)電梯社會救援隊。
經(jīng)過與上級部門、安監(jiān)部門、電梯維保單位、使用單位的積極探討,制定了《雅安市**區(qū)電梯社會救援隊工作規(guī)范》,呼吁在**從事電梯維保的7家單位積極參與。經(jīng)過座談,各維保單位均表示自愿積極加入該救援隊,在我局的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,整合資源,積極參與自然災(zāi)后的電梯安全排查、發(fā)生困人事故的救援、對使用單位管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)等工作。
該電梯社會救援隊是我區(qū)目前第一支特種設(shè)備社會救援力量,成功組建后,為進一步提高自然災(zāi)害后的'電梯安全排查效率,縮短發(fā)生困人事故后的救援時間,打下了堅實的基礎(chǔ)。此項工作受到雅安新報等主流媒體的密切關(guān)注和專題報告,取得了良好的社會效益。
全年,共出動特種設(shè)備安全監(jiān)察人員163人次,檢查特種設(shè)備使用單位85家次,檢查特種設(shè)備305臺次(其中鍋爐32臺次;壓力容器103臺次;電梯92臺次;起重機械78臺次;索道1臺)。組全區(qū)特種設(shè)備安全宣傳教育培訓(xùn)會一期,培訓(xùn)特種設(shè)備管理人員、操作人員86人。下達特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書10份,消除安全隱患12處,查辦違法案件2起,處以罰款3.4萬元。
六是提升法制化水平,建設(shè)和諧**。
為增強全民的法律法規(guī)意識,我局開展“3.15”國際消費者權(quán)益日、法制宣傳日、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)月等主題宣傳活動,宣傳《質(zhì)量法》《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī),全年共接待群眾咨詢110人次、發(fā)放各類資料1000余份,增強了全民的法律法規(guī)意識。通過宣傳,普及了法律知識,提高了公民的法律素質(zhì),為建設(shè)和諧**營造了濃厚的社會氛圍。
【安全生產(chǎn)工作總結(jié)】相關(guān)文章:
生產(chǎn)部安全生產(chǎn)工作總結(jié)08-30
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)02-24
安全生產(chǎn)工作總結(jié)08-05
安全生產(chǎn)工作總結(jié)08-24
安全生產(chǎn)工作總結(jié)【經(jīng)典】07-26
安全生產(chǎn)工作總結(jié)06-14
安全生產(chǎn)工作總結(jié)12-21
安全生產(chǎn)工作總結(jié)07-15
安全生產(chǎn)工作總結(jié)08-21
安全生產(chǎn)工作總結(jié)05-06