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辦公室年終總結(jié)

時間:2021-05-14 16:54:03 年終工作總結(jié) 我要投稿

【精品】辦公室年終總結(jié)三篇

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的辦公室年終總結(jié)3篇,希望對大家有所幫助。

【精品】辦公室年終總結(jié)三篇

辦公室年終總結(jié) 篇1

  一、加強溝通,抓好宣傳工作

  09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

  二、完善績效考核制度,使之更有序進行

  2020xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx年,綜合辦公室在2020xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  三、完善培訓、福利機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

  同時,2020xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

  四、完善09年各類物品的采購招標工作

  走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

辦公室年終總結(jié) 篇2

  忙碌中的XX年即將過去,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學習、工作,使自己慢慢成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏,從每件小事做起,默默的行使著職能,發(fā)揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個項目進行提供著保障和支持,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、日常主要工作

  1、認真做好綜合辦公室的'文件整理工作

  XX年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度

  根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

  3、完成公司證照年審、變更工作

  公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ),XX年2月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進行變更工商登記。于 XX年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料,于XX9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

  4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作

  對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

  5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

  8月,完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。

  6、其他工作

  綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔當著橋梁的角色,XX年在總經(jīng)理室曹總的引導下,轉(zhuǎn)變工作意識,變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者,在“大項目、小公司”的環(huán)境引導下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

  二、不斷學習,努力提高自身素質(zhì)

  一年來,我時刻秉承“把工作當成學習,把學習當成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導、同事學習,及時掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時間,自行出資進行提高式在職再教育,以通過不間斷的學習來更新知識,從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

  三、存在問題:

  一年來,雖然能按時按照領(lǐng)導的要求完成各項工作,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

  1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領(lǐng)導給予的提升機會。

  2、行政工作事多面廣,有時考慮問題

  3、物業(yè)理論知識水平欠缺。

  四、今后努力方向

  1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用,發(fā)揮部門團隊的合力,重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續(xù)加強對各部門、項目部的聯(lián)系,創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。

  2、提升個人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學習,“見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省”。同時,還需必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務(wù)實的工作作風。

  公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實、做好,與公司一起成長、成功功。

辦公室年終總結(jié) 篇3

  今年以來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,結(jié)合縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣”的發(fā)展理念,打造綠色、低碳、美麗**縣,積極高標準推進生態(tài)環(huán)境建設(shè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入,堅持以促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為主線,以推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標,大力推進“基礎(chǔ)開發(fā)”、“綠色開發(fā)”、“規(guī)模開發(fā)”、“效益開發(fā)”,在促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收上取得新成效。

  一、項目建設(shè)情況

  土地治理項目完成情況:20xx年度**鎮(zhèn)土地沙化治理項目掃尾工程,完成配套滴灌3550畝,架設(shè)高壓電線路0.89km ,配置80kva變壓器3臺、100 kva變壓器1臺;修農(nóng)田道路5.381 km;營造防風固沙林3100畝,栽植農(nóng)田防護林4750株;科技培訓200人次,科技推廣1000畝。工程總完成率達到100%,在今年夏秋進行省、市的檢查、復查中,順利通過了驗收,并獲得了好評。

  20xx年度紅土梁小流域綜合治理項目,新建蓄水池3座;埋設(shè)地下管道14000米;造林整地1300畝,完成率產(chǎn)業(yè)化項目完成情況:20xx年**縣25萬公斤玫瑰花種植基地新建項目總投資347萬元,占地面積700畝,新打配套機電井5眼,并安裝滴灌工程,修田間路2500米。按設(shè)計標準全部完成建設(shè)任務(wù)。

  二、采取的主要措施

  土地治理項目生態(tài)建設(shè)是一項較復雜的系統(tǒng)工程,不僅要有好的工程措施,還需要各級政府的高度重視,各有關(guān)部門的大力支持,基層各有關(guān)單位的積極配合,項目和資金的規(guī)范化管理及農(nóng)發(fā)辦自身的團結(jié)協(xié)作。只有這樣,才能形成合力,項目建設(shè)才能達到預(yù)期目標。我們一是嚴格按照省、市農(nóng)發(fā)辦的要求,進一步加強對項目建設(shè)的組織領(lǐng)導和實施管理,建立“一位領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的推進機制。二是項目從立項、實施到驗收交付使用,由領(lǐng)導小組負總責,實施過程中推行工程招標制、縣級報帳制。在申報、立項、建設(shè)和完工各個階段履行公示程序,項目建設(shè)全過程納入規(guī)范管理。項目立項、實施、竣工情況及時廣大群眾公布,接受群眾監(jiān)督,并委托中介機構(gòu)作為監(jiān)理法人,對項目工程的實施進行全程監(jiān)理;縣農(nóng)發(fā)辦、財政局組織定期或不定期查督活動,確保工程質(zhì)量?⒐髱,資金直撥承建單位,確保項目資金?顚S。項目實施后形成的固定資產(chǎn)及時進行登記,并移交項目村。

  三、取得的成效

  (一)項目區(qū)的綜合生產(chǎn)能力顯著提高。使項目區(qū)的中低產(chǎn)田變成了“田成方、樹成行、管相連、路相通、旱能澆”的高標準農(nóng)田,增強了抵御自然災(zāi)害的能力。同時通過建設(shè)示范基地,加快科技推廣、科技培訓等一系列科技措施,使節(jié)水灌溉、配方施肥、標準化生產(chǎn)與先進實用生產(chǎn)技術(shù)得到了推廣應(yīng)用,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)民生產(chǎn)技能有了明顯提高。

  (二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益顯著增加。所有項目區(qū)經(jīng)過中低產(chǎn)田改造,有力推動了項目區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生了根本性變化,優(yōu)質(zhì)蔬菜、良種馬鈴薯等經(jīng)濟作物逐步成為項目區(qū)農(nóng)民種植業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),極大地促進了農(nóng)民增收,據(jù)初步統(tǒng)計,項目區(qū)人均增收20xx多元,加快了全面脫貧致富的步伐。

 。ㄈ┝謽I(yè)覆蓋面積增加。形成帶、網(wǎng)、片相結(jié)合,層次合理、功能完備的綠化體系,生態(tài)環(huán)境得到明顯改善,增強了森林涵養(yǎng)水源、保持水土、凈化空氣等生態(tài)功能,為首部北京建立一道天然的綠色屏障。同時,在工程實施過程中,大量的群眾從事植樹造林、撫育管理等生產(chǎn)活動,使生態(tài)文明理念深入群眾,增強了群眾保護生態(tài)環(huán)境、共建綠色家園的意識。

 。ㄋ模⿵娀A(chǔ)調(diào)結(jié)構(gòu),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平明顯提高。開發(fā)治理后,政府積極招商引資,扶持農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和農(nóng)戶大戶,以土地流轉(zhuǎn)為抓手,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),成效顯著。全縣的蔬菜、生豬養(yǎng)殖、蓄禽養(yǎng)殖等幾個產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,涌現(xiàn)出了一批擁有一定實力的龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。

  四、各項活動組織開展情況

  目前,新形勢、新常態(tài)下,根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一安排部署,我們繼承和發(fā)揚群眾路線教育和“三嚴三實”實踐活動的優(yōu)秀成果,結(jié)合解放思想大討論的開展,把服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為工作的根本任務(wù),把基層滿意和群眾高興作為衡量工作的標準,認真開展各項活動。我們一是制定了實施方案,提出了活動要求,確定了活動目標,安排了階段任務(wù),規(guī)定了方法步驟。二是成立了活動領(lǐng)導小組,下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室,由專人負責活動的組織實施。三是實行自學與集中輔導相結(jié)合的辦法,根據(jù)活動進度,確定學習內(nèi)容,要求每名干部必須做好學習筆記,撰寫至少一篇學習體會文章。四是開展了領(lǐng)導班子廉潔自律活動。以“嚴”和“實”的標準認真查擺突出問題,制定《問題清單》和《整改清單》,明確牽頭領(lǐng)導、責任部門、整改時限。認真抓好各科室的職責履行,把廉潔自律變?yōu)轭I(lǐng)導干部的自覺行動和長效行為。五是我辦下派3名高素質(zhì)工作人員駐**鄉(xiāng)**村,全力投入到農(nóng)村扶貧攻堅工作中。

  五、明年工作謀劃

  我縣緊緊圍繞國家和省市農(nóng)發(fā)辦關(guān)于做好新時期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的指導思想和工作思路,以支持發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營、加大改革創(chuàng)新力度和提高農(nóng)發(fā)工作質(zhì)量和效益為工作重點,突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾受益、科技內(nèi)涵和集約發(fā)展,把工作出發(fā)點放在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村面貌改造提升上,把工作著力點放在開發(fā)前后群眾生產(chǎn)生活改善上,把工作關(guān)注點放在扶持新型經(jīng)營主體和農(nóng)村社會化服務(wù)體系構(gòu)建上。緊抓“三大機遇”和“四型經(jīng)濟”的發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞生態(tài)和園區(qū)建設(shè)謀劃項目,抓好項目規(guī)劃、項目和資金管理,關(guān)鍵抓好工作質(zhì)量。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目擬在**鎮(zhèn)的**、**村以及****公司實施高標準農(nóng)田建設(shè)項目,規(guī)劃面積6500畝,全部配套滴灌工程,修復配套機井15眼,配套智能井房65套,建設(shè)輸電線路6.1km,埋設(shè)地下管道39km。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項目擬扶持****公司建日光溫室3000平方米。

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