關于轉正工作總結模板合集五篇

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的轉正工作總結5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

轉正工作總結 篇1

　　時光飛逝、歲月如梭。我于20xx年10月22日進入XXX公司，距今已有近6個月的時間。在這半年里，領導與同事給予了我很多的指導與幫助，讓我能夠很快的適應新環(huán)境，融入到團隊中去。我為能夠成為XX公司的一份子而感到由衷的榮幸與驕傲，現將我半年來的工作、學習情況向領導匯報如下：

　　一、嚴以律己、遵章守紀

　　作為XX公司的一員，我從進入公司第一天起就嚴格要求自己，從著裝到文明禮儀，半點不敢馬虎。認真學習公司制度和相關流程，快速適應新環(huán)境，在較短的時間內調整好自己，全身心的投入到工作中去。公司團結融洽的氛圍、先進的企業(yè)文化，更加激發(fā)了我的工作熱情。在今后的工作中，我將以飽滿的精神面貌，在做好自己本職工作的同時，為新進員工做好榜樣。

　　二、盡職盡責、腳踏實地

　　作為一名資料員，認真、細致、有責任感和服務精神是必備的品格。資料員在項目建設中扮演著重要的角色，圖紙、變更發(fā)放的及時與否直接關系到現場施工能否順利展開。對此，我一直嚴格要求自己，認真及時的做好資料下發(fā)工作，按時完成領導交辦的每一項任務。這半年來，我的主要工作有：

　　1.圖紙、變更、會審紀要的收發(fā)工作及臺賬建立；

　　2.施工方案、工序檢驗、實測實量、材料設備進場資料的收集整理及臺賬建立；

　　3.周、月質量安全、監(jiān)理資料OA報備；

　　4.對外聯系單、內部聯絡單的發(fā)放及歸檔；

　　5.設計變更確認單、工程簽證的辦理；

　　6.工程款付款臺賬的建立；

　　7.工程合同的整理、建檔；

　　8.會議通知、會議紀要的編寫；

　　9.部門行政事務。

　　日常工程資料繁多，要求做到及時、準確、全面、細致。通過這半年的工作學習，我的業(yè)務能力得到了很大的提高，考慮問題更加全面，各方面都有了一定的進步。今后，我會更加積極學習新知識，新技能，注重自身發(fā)展和進步，努力提高自己的綜合素質，進一步做好這份工作。

　　三、團結友愛、務實創(chuàng)新

　　XX公司高效的執(zhí)行力、團隊的凝聚力讓我嘆服不已。正所謂“單絲不成線，獨木不成林”，“眾人拾柴火焰高”。在工程組組長的帶領下，領導和同事們經過幾十個日日夜夜的不懈奮戰(zhàn)，終于迎來展示中心的順利開放、開工慶典的順利舉辦，讓我們嘗到了苦盡甘來的喜悅。兄弟齊心，其利斷金，只要大家團結一心，相信沒有我們戰(zhàn)勝不了的困難。

　　融洽的工作氛圍，更加激發(fā)了我工作的熱情。在日常工作中，我常常會思考如何才能將工作做的更好，在這里談一下我的幾點體會和建議：

　　1.要充分發(fā)揮監(jiān)理的主觀能動性�，F場的施工管理中，監(jiān)理要挑大梁、成為業(yè)主的一把利劍，做好現場的監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現質量安全隱患并督促施工方盡快整改到位，杜絕隱患發(fā)生。在資料方面，監(jiān)理資料的完整性、及時性也尤其重要，集團對監(jiān)理、項目部的內業(yè)資料十分重視，是每次月度檢查的重要組成部分。正所謂“不以規(guī)矩，不成方圓”，我認為在項目開工時應該先立規(guī)矩，制定罰則，以此來規(guī)范監(jiān)理的工作，保證監(jiān)理資料的完整性。

　　2.工程款付款臺賬需及時建立，并建議定期與財務核對。工程付款手續(xù)辦理時，工程部要把好第一道關，審核現場的施工進度是否達到付款節(jié)點，該筆

　　款項是否超額，是否重復申請，并根據甲方處罰單、監(jiān)理處罰單、總包處罰單，扣除相應罰款項，因此工程款付款臺賬及處罰單臺賬必須及時、準確的建立，為付款審核提供依據。在今年春節(jié)前的`幾筆付款流程辦理中，我設計了工程款付款資料交接臺賬，所有的工程款付款資料移交財務部時，都須財務部經辦人在臺賬上簽收確認。另外，由于流程走完移交財務部后，工程款付款的形式、時間沒有反饋，我建議定期與財務部核對工程已付款金額，確保工程付款臺賬的準確性。

　　3. “傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去。XX公司制度很嚴格，流程很繁雜，我是工程部招聘的第一個資料員，記得剛進公司時，我對制度和流程一無所知，幸好有領導和行政部的同事悉心指導幫助，才能讓我迅速進入角色。去年12月底，工程部新入職一位資料員，在工作上我盡我所能，帶著她熟悉公司制度與流程，將我在工作中總結出的好方法傳授給她，幫助她融入團隊，適應公司氛圍。目前，資料員缺崗人數仍有4人，在今后的工作中，我會繼續(xù)發(fā)揚“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，帶好每一位新入職的資料員，為團隊建設貢獻出自己的一份力量。

　　四、總結自我，接新挑戰(zhàn)

　　這半年來，我取得了一定的進步，但是工作上還是存在不夠細致、考慮問題不夠全面的缺點。在今后的工作中，我會努力提高自己的專業(yè)技能，向優(yōu)秀的同事學習，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造價值，為自己展開美好的未來。

轉正工作總結 篇2

　　時光如梭，從去年7月份進入學院工作，至今已經一年了。這一年里，在領導的關心照顧和指導下，在同事們的幫助和支持下，我已經較好地適應了工作環(huán)境，熟悉了工作流程，在日常工作中能夠做到嚴于律己、任勞任怨、腳踏實地地完成本職工作和領導交辦的各項任務。現將這一年的工作簡要總結如下：一、加強學習，努力提高個人素質和業(yè)務技能

　　作為一個剛剛走上工作崗位的新人，專業(yè)知識和經驗的欠缺是我在工作中急需克服的障礙。參加工作以來，我本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，嚴格遵守學院和院辦的各項規(guī)章制度，努力學習外事、接待以及印信服務等相關業(yè)務知識，通過不斷學習，不斷積累，努力提高工作效率和工作質量。如今，我已完成了從學生到高校工作者的角色轉換，也對各項具體工作流程及內容有了一定的認識，積累了一定的經驗。二、踏實肯干，盡力完成本職及領導交辦的工作

　　1.外教管理工作

　　外教的生活服務工作和協助五系做好外教的教學管理工作是我這一年來工作的重心之一。一年來，我邊學邊做，努力和外教打成一片、成為朋友。當外教在生活上遇到困難，我會第一時間前去了解情況，協調有關部門幫助其解決問題；在外教生日、國外重要節(jié)假日時，我會及時準備好禮物，送上祝福。除此之外，我也會通過組織旅游、舉辦聯歡活動等來加強自身以及合作教師與外教的溝通，增進相互之間的了解與信任，從而與外教之間形成默契而又愉快的工作模式，使得外教在生活和教學方面都得以保障，順利進行。目前，學院已與現有的兩名外教續(xù)簽了下一學年的聘用合同，相信有這一年的磨合作為基礎，下一學年我們的合作將更加愉快，外教管理工作也將進行地更加順利。

　　2.對外接待工作

　　去年下半年，在國際交流與合作中心，除了外教管理工作，我還協助做了一些對外接待工作。工作中，我秉承“接待無小事”的原則，認真學習并基本掌握了對外接待工作中應該注意的禮儀，認真協助做好學院來賓的食宿、車輛、行程安排等事宜，較好的完成了來賓接待工作。通過這半年的親身經歷，我深深體會到對外接待是一項十分繁雜卻又極其重要的工作，接待水平不僅是工作人員素質和能力的體現，更是一個部門整體形象的反映。要做好接待工作要求我們一定要有高度的責任心，要有周密的計劃，并且事無巨細都要考慮周全。雖然今年年初工作調整之后，我已經很少參與接待工作了，但在今后的工作中，我將吸取這段時間的工作經驗，全面提高自己的綜合素質，將這些寶貴的經驗運用在以后的工作中，將工作做好、做細、做扎實。

　　3.印信服務工作

　　今年年初，學院對院辦工作的分工進行了調整，我也由之前的'國際交流與合作中心調到了院辦綜合科。工作調整之后，印信服務工作便成為了我日常的一項重要工作。印信是學院各種印章的總稱，印信服務作為辦公室工作的一個組成部分，具有十分特殊而又重要的地位和作用，它的行使意味著相應的權威、承諾和責任。因此，為了做好這項工作我首先認真學習了印信管理工作規(guī)范，熟悉了印章的保管、使用流程以及注意事項。在實際工作中，我嚴格審閱需要用印文件的內容，確保用印文件有主要領導簽字批準，確保審批內容與用印規(guī)定一致，并認真做好用印登記。印信服務工作是一項十分嚴肅并且容不得半點馬虎的工作，在今后的工作中，我將進一步加強對印信管理工作規(guī)范的學習，爭取將印信服務工作做的有條不紊。

　　回顧參加工作的這一年，我雖然取得了一定的進步，但與院辦的其他同事相比，仍然有很多方面需要不斷改進和完善。如：業(yè)務知識還不夠全面，工作經驗還不夠豐富，處理問題的方式方法還不夠成熟。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力加強業(yè)務知識的學習，在實踐中積累經驗、鍛煉能力，不斷提高自己的工作水平，為學院和院辦的發(fā)展貢獻力量，爭取早日成長為一名優(yōu)秀的高校工作者。

轉正工作總結 篇3

　　在公司工作已經有幾個月了，從進公司時的一無所知到現在，我學到了也領悟到了很多東西，在銷售過程中我經常會遇到很多問題，每一次問題出現，都看作是提升自己的一次考驗，在這樣的過程中也在不斷的提升自己的技能。以下是我在這幾個月中所學到的：

　�。ㄒ唬┬膽B(tài)方面：

　　做任何工作，都要全身心的投入才能做好，作為一名銷售人員，我始終認為，勤奮和一個穩(wěn)定積極的心態(tài)是成功的關鍵。

　　不放走任何一個從你柜臺經過的顧客，把握住每一次機會，熱情的接待每一位顧客，盡可能的促進成交。

　　沒有淡的市場，只有淡的心。

　　賣得好的時候，把之后的每個客戶當今天的最后一個客戶來對待；賣的不好的時候，把每個客戶都當第一個客戶來對待。決不讓上一個單子影響到自己的心情。

　　時刻感恩，每個顧客都能幫助自己成長；時刻自省，每個細節(jié)都能讓自己提升。

　　自律很重要，保持良好的飲食和作息，讓自己保持健康才有更充沛的精力去做好工作。

　　堅持不懈，持之以恒。對自己的工作和顧客保持好剛開始的熱情。

　　加強團隊合作意識，和同事互幫互助。

　�。ǘ�）銷售技巧方面：

　　接待客人的時候，首先要讓顧客接受你這個人，他才會有興趣聽你的介紹；搞清楚客人最重要的是用什么功能我們再重點介紹他需要的功能，在給客人演示的時候一定要熟練的操作，而且在介紹產品時切忌夸大其詞，說話真誠、實在，顧客才會相信你，覺得你不僅專業(yè)，而且誠信，為他著想。在得到客人信任的同時就要趁熱打鐵，促成交易。

　　從接到顧客到推薦機型的過程中，要迅速了解顧客今天是否買、顧客的需求、顧客的預算。基于這些整理自己的思路，推薦自己想賣的顧客覺得物有所值的機型。

　　談單過程中要把公司的標準、產品標準以及個人標準帶給顧客，并熟練運用FABE法則：

　　F：（Features）指的是本項產品的特質、特性等方面的功能。產品名稱？產地，材料？工藝？定位？特性？深刻去挖掘這個產品的內在屬性，找到差異點。

　　A：（Advantages）優(yōu)勢。列出這個產品獨特的地方來。可以直接，間接去稱述。例如：更管用、更高檔、更溫馨、更保險、更……

　　B：（Benefits）能給消費者帶來什么好處。這個實際上是右腦銷售法則時候特別強調的，用眾多的形象詞語來幫助消費者虛擬體驗這個產品。

　　E：（Evidence）佐證。通過現場演示，相關證明文件，品牌效應來印證剛才的.一系列介紹。所有材料應該具有足夠的客觀性、性、可靠性、可證實性。

　　認真傾聽顧客的每一句話以及他們的神態(tài)，來判斷顧客的性格以及購買意向，以及分析顧客的購買點和抗拒點。

　　任何時候，先穩(wěn)住客戶再說，不管客戶說什么觀點，都先去認同他，在幫他分析并引出自己的意見，幫顧客分析時將其往自己想賣的機型特點去引導，要轉型時一定要提前去做相關各方面優(yōu)勢上的鋪墊，讓顧客容易接受。

　　熟悉自己產品的賣點，并找出不同品牌和不同機型各方面的差異性。

　　客戶信息要及時跟進，做好客戶關系

　�。ㄈ�）轉正后計劃

　　努力完成公司下達的銷售任務，認認真真做好自己的本職工作，不斷的學習和提升自己的銷售技巧，從各方面來提升自己的能力，爭取達到五星銷售顧問的標準。

　　每月爭取幫助店面達成任務，遵循公司的規(guī)章制度。絕不放棄和公司共同成長的機會。

轉正工作總結 篇4

　　光陰荏苒，時光流逝，轉眼間我已來公司一年，回首這一年，無論在生活上還是工作中，公司領導及員工都給予了我很大的幫助，順利完成了由一名剛邁出校門的學生向一名合格的企業(yè)員工的轉變，可以說收獲頗多。

　　首先，思想認識的轉變。

　　去年一畢業(yè)接著就踏入了社會，當初社會經驗少，對什么都是懵懵懂懂的，但有一顆積極的心態(tài)，相信自己在工作中一定會出色的發(fā)揮!隨著在幾個部門的輪崗實習，我逐漸感到了困難，工作根本沒有我想象的那么輕松，時時刻刻都有很多問題等著你去解決，我的心態(tài)也慢慢的平靜了下來，不在那么輕浮，不在那么急于求成，不再那么好高騖遠，一切得從實際出發(fā)。

　　遇到不懂的地方就向工人師傅們請教，再不懂的就查資料，非得弄個水落石出不可。就憑著這股韌勁，我感覺工作逐漸走向了正軌，工作開始變得得心應手，在處理一些事情上游刃有余。經過這一年的工作實習，自己的思想認識有了很大的轉變，開始變得沉穩(wěn)，變得縝密，可以說我從一名剛邁出校門的學生成功轉變成一名合格的企業(yè)員工。

　　其次，工作能力得到了很大的提高。

　　在這一年中，我先后在環(huán)衛(wèi)、管廊、綠化三個部門實習，經過這一年的鍛煉，自己接觸了不同的行業(yè)，遇到了不同的問題，但自己的能力卻得到了很大的提升。

　　我先在環(huán)衛(wèi)實習了一個半月，這是我第一次這么近距離的了解環(huán)衛(wèi)工人，他們是城市美容師，為了保持城市的清潔，他們早出晚歸，不辭辛苦，冬日寒風凜冽，夏日烈日炎炎，他們從沒抱怨過一句，從他們身上我學會了吃苦，學會了堅持，這對我以后的工作中起了關鍵性的作用。

　　然后在管廊實習了三個半月，在這段期間，我對管廊由陌生到熟悉，再到了如指掌，這與我其中的而付出密不可分。每天我們沿著管溝大約走十里多路，我們對里面每一處漏水、設施安裝情況，出口、通風口等的具體位置都一一做了測繪，這為后來的工作奠定了基礎。經過這段時間的實習，我接觸到了一個全新的東西，對它我從陌生到了解，我學會了怎樣去接觸一個新事物，怎么樣去慢慢探索，當初管溝對我來說是那么的陌生，現在我可以自豪的說，管溝，我對你已經了如指掌了!

　　在環(huán)衛(wèi)、管廊實習完后我就調回了綠化部門，這才是我的老本行。在綠化部門這大半年的`時間里，我先后參與了市北、新材料團地的綠地養(yǎng)護接收，及雙元路的綠化工程，從中我學到了很多，知道了驗收時該要注意什么，經過這個綠化工程的磨練，我增長了不少關于工程方面的經驗，這對我以后的工作中會有很大的幫助。

　　經過這一年三個部門的輪崗實習，可以說我有了脫胎換骨的變化，自己的能力也有了很大的提高!

　　最后，社交能力的增強。

　　以前在學校時我是一個內向的學生，不會主動跟別人交流，參加工作后遇到一些事情我就逼著自己勇敢的去面對，在與甲方的交流中我也積極參加，現在在與陌生人交往中我不在那么羞澀,經過這一年的鍛煉，我與人交往的能力，發(fā)生了實質性的轉變。

　　回顧這一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到了不足，我的社會實踐能力還有所欠缺，在以后的工作我還仍需努力，刻苦學習，勤奮工作，為公司的發(fā)展盡自己最大的努力!

轉正工作總結 篇5

　　要管理一家KTV并不難，要想管理好一家KTV，便要其社會高效益和經濟效益都達到一定的水平，即管理科學制度化，服務規(guī)范優(yōu)質化經營品牌效益化等，需要做大量的工作，做為管理者就在認識客觀實際的前面下，執(zhí)行決策、組織、指揮、協調等管理職能，使KTV場所形成最大的接待能力，保證場所的雙重效益。本人結合所學的管理知識和工作中總結的經驗，擬定如下經營管理方案，以供參考

　　KTV場所的管理要管理在內部的特定環(huán)境，即內部的實際情況這個客觀前提的基礎上，進行組織機構的管理，規(guī)章制度的建立完上善，服務質量的管理，現場營運的管理，企業(yè)文化的建設等。

　　一、組織建設和管理。

　　做為一個企業(yè)，必需對其所擁有的人力物力、財力資源進行組織和管理，KTV做為服務性行業(yè)，其特點是業(yè)務多而雜，物資繁多等，為了確保營運工作的有序的進行。我們更有必要對組織內各管理層次和業(yè)務層次的職責、權限進行合理有效的劃分。組織的建設與管理，主要從兩方面入手，其一，形成KTV場所的組織結構和組織的管理體制。即設置KTV組織機構，崗位的設立

　　和確立崗位職責，各崗位的業(yè)務和權限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等，進行合理、有效的設置，使現場的大小事情有人做，有人管；配備的人員知道自己該做什么、該如何做，做到什么程度才能不超越自己的范圍，人員不致于閑置；其二，合理而有效的組合和調配KTV的人力、物力、財力、信息等資源，KTV的營運不可能一塵不變的，它會隨著季節(jié)、氣候、外部競爭等情況，時好時差，有分為淡季和旺季，這就要求做為管理者掌握KTV的營運規(guī)律，消費者的消費心理等因素，對現場資源進行合理的調控。使現有資源不致于浪費也不會潰乏，總之，組織的意義是確�，F場的業(yè)務合理、科學、有序的進行。

　　二、建立完善的規(guī)章制度

　　“無規(guī)矩不成方圓”做為一個企業(yè)就像一個國家要有規(guī)范完善的制度做保證，對場所的組織、服務質量標準、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓和素質要求，設備設施，易耗品物質，營業(yè)目標等項目應以明文規(guī)定的.形式進行確認，使人員做事有有章可循，有法可依，知道什么該做什么不該做，另一方面著眼于細微處，就是制定具體的制度，如業(yè)務活動記錄制度、考勤與交接班制度、服務質量考評制度、衛(wèi)生制度、行為規(guī)范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、人事考檢制度、財務制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度、收銀制度等應一一以明文形式規(guī)定，制度的制定最主要的目的是保

　　證各崗位人員之間工作協調一致，使工作規(guī)范而公正的進行。

　　三、現場營運的監(jiān)督管理

　　KTV企業(yè)在營運必定涉及到現場事務，而現場事務就需要有人去管理，做為管理者每天必須做而且最重要的事情，就是做好現場營運的監(jiān)督管理工作�，F場工作主要分為三大部分。第一：班前準備工作主持召開班前會，對前一天的工作進行總結和分析，對當天的工作進行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標準；第二：班中的巡場工作，對現場進行巡視去了解客人的需求為，以便為促銷準備第一手資料，對員工的操作、服務質量進行評估檢測，以便進行決策改進隨時注意營運中存在的問題，及時進行解決、糾正；第三：班后總結評估工作對當天工作進行科學、系統(tǒng)的評估，總結經驗，提出改進方案，總之現場管理工作是重中之重，做為管理者必須從實際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧，對現場進行合理有效的管理。

　　四、企業(yè)文化建設

　　何為企業(yè)文化？它是指企業(yè)在自身經營發(fā)展過程中通過培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、基本信念和行為準則，為什么要那么重要？成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾，如麥當勞的QSCV原則（質量、服務、衛(wèi)生、價

　　值）海爾的真誠到永遠~！可見企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，而做好企業(yè)文化就要在經營管理的過程中做好管理團隊的建設，內部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng)，全面提升員工的各方面素質等等，總之，企業(yè)要做大做強就就應從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。

　　五、建立市場調查機制

　　進行市場定位。KTV市場是在不斷的變化發(fā)展中的，今天你可能門庭若市，明天就面臨關閉，因而有必要、有目的、有系統(tǒng)地收票、記錄、整理、分析與總結KTV市場的消費需求及促銷活動的信息。KTV市場調查主要從市場環(huán)境、消費者消費心理、同行業(yè)的競爭情況等方面著手調查，然后把結果進行分析總結，做出趨勢預測，結合自身的實際情況進行消費群體的這定位。

　　六確定目標市場

　　采取有效的營銷策略，不同的場所的情況有不同消費人群，夜總會主要是商務客人，自助KTV大多消費群，就算同為自助KTV也有不同的消費群體，如好樂迪白天以學生客群為主，而夜場更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。做為一個場所的要知道自己的客人在那里，消費心理及消費習慣等情況非常重要，這就是目標市場一但目標明確，我們就可以有針對性的采取一些促消策略。

　　如產品服務創(chuàng)新策略，價格策略，人員推廣策略等有利于提升營業(yè)業(yè)績促銷手斷。

　　七導入KTV創(chuàng)業(yè)形象識別系統(tǒng)，創(chuàng)造品牌

　　企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象，突出優(yōu)勢，把好的一面展現消費者，讓消費知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手：①理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經營理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準則、企業(yè)精神、企業(yè)個性。②視覺感受如：商標、公司形象、企業(yè)造型、標準顏色、基本構圖、企業(yè)標志、產品設計等。③行為方向：a對內，員工培訓、獎懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報酬;b對外，市場調查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動等，總之實行企業(yè)形象識別就是為了更好推銷企業(yè)，建立本企業(yè)在公眾心中的形象，提高場所的美譽度和知名度，創(chuàng)造品牌。

　　總之，經營管理工作千頭萬緒，紛繁復雜，做為管理者必須具備良好的管理素質和管理水平，在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧！在總結的工作過程當中提升自己！

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