【熱門】班主任工作總結(jié)4篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的班主任工作總結(jié)4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
班主任工作總結(jié) 篇1
根據(jù)學(xué)生科安排,本人在xx年上半年送走了技師制冷0801班,下半年帶了新班數(shù)控1332。光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間xx年逐漸離我們遠(yuǎn)去,而新的一年漸漸來到。當(dāng)負(fù)責(zé)任的班主任也許成了我的“品牌”,在校園內(nèi)小有名氣,但也讓我一直很忙、很累、很辛苦,不過同時還是也讓我感覺很充實、很有樂趣。在這辭舊迎新之際,我將本年度當(dāng)班主任過程中的苦與樂、甘與甜等點點滴滴以班主任工作總結(jié)的形式寫下來,一來可以與大家分享分享,二來可以更好地規(guī)劃下一年度的工作。
因為我校xx年初搬遷至坐落于磨店的新校區(qū),已遠(yuǎn)離市內(nèi),到新校區(qū)上班不太方便,尤其是當(dāng)班主任更是如此,白天在校時間有限,而晚自習(xí)又過去不了,想多到寢室看看更是難上加難。上半年是已在老校區(qū)待有三個學(xué)期的老班級,他們雖然對我本人的嚴(yán)厲的管理風(fēng)格與學(xué)校的各項規(guī)章制度都很了解,但因為是老生可能就有點不太好管理,再加上新校區(qū)不像老校區(qū)那么封閉,到新校區(qū)的管理明擺著有一定的難度!我克服了作為任課教師的重重困難,采出了種種措施,充分利用在校的點點滴滴的時間,幾乎每天都數(shù)次到本班教室,多到寢室走走看看,深入學(xué)生中間,做學(xué)生的德育工作,經(jīng)常找學(xué)生談話,結(jié)果直到學(xué)生畢業(yè)都很好,那么大的班級都很少有遲到、請假現(xiàn)象,幾乎沒有任何曠課、早退現(xiàn)象發(fā)生!
五六月份剛剛送走技師制冷0801,暑期我又接了個新班——數(shù)控1332。雖然我已經(jīng)有了四五年的班主任工作經(jīng)驗,而且以往成績還不俗,但為把這個遠(yuǎn)離市區(qū)的中專班帶好,我從他們參加軍訓(xùn)時開始就投入了常人難以想象的精力,傾注了大量的心血。因為家家戶戶都只有個把兩個小孩,既然孩子已經(jīng)放到我班上,我就要對小孩本人負(fù)責(zé)任、對家長負(fù)責(zé)任、對學(xué)校負(fù)責(zé)任,更是對國家與社會負(fù)責(zé)任!教師是人類靈魂的工程師,做老師就是做良心事,當(dāng)班主任更是如此!既然我?guī)Я,我就一定要帶好?/p>
教書育人,德育為先!學(xué)習(xí)技能很重要,但學(xué)會做人更重要!品格成就未來!這學(xué)期我當(dāng)班主任,工作上最大的特色就是抓住德育為主,以人為本、以理服人。自從軍訓(xùn)開始前召開第一次班會開始,我就教育大家要有做人最起碼應(yīng)該擁有的守時意識、規(guī)則意識、紀(jì)律意識、法律意識、責(zé)任意識、感恩意識等六大意識,以后的班會除了完成上傳下達(dá)等之外,我都還要花很多時間詳說這些意識,通過學(xué)習(xí)從電視、報紙等媒體上看到的新聞報道或講解我所知道的身邊活生生的事例來培養(yǎng)大家的這些意識。因此,看報紙后收集報紙摘要、學(xué)習(xí)報紙與看電視民生新聞后立即記錄報道內(nèi)容等成了我生活中常見的事情。如:用轟動一時的鮑飛搶劫割喉案與教師新村教師殺人案等教育大家要有法律意識,用徽劇名角王少群被殺案來教育大家遇事不能沖動;三河古鎮(zhèn)女老板被殺案、合肥市搶劫竟殘殺女出租車司機十八刀案等用來教育大家人不能不學(xué)無術(shù)或怕苦怕累,否則將來到一定程度比猛虎還兇殘;三歲小孩患了白血病化療時本來很難受,為怕父母難過而裝作不難受的報道被我用來教育學(xué)生要體諒父母、感恩父母;前段時間有關(guān)省城好心的哥李政撿到近兩百萬物歸原主的`報道被我用來教育學(xué)生做人要以德為先,君子愛財要取之有道,想人之所想,急人之所急;新安晚報關(guān)于《賣菜小販車禍中身亡》的報道講述為了家中三個小孩上學(xué)夫妻倆凌晨就起床開車販菜到合肥賣菜,結(jié)果發(fā)生車禍致一死一傷,父母為了孩子性命都舍得拋棄,我教育學(xué)生要學(xué)會孝順父母、感恩父母;新安晚報在暑期所刊登的利群·陽光助學(xué)行動有關(guān)資助貧困學(xué)子求學(xué)系列報道,我用來教育大家不能生在福中不知福,不能浪費父母的血汗錢與大好時光,而要好好地抓住并珍惜這個來之不易的讀書機會,系列報道中的每一篇報道都講述了一個寒門學(xué)子的不平凡的求學(xué)經(jīng)歷,我?guī)缀趺總周三都要帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)一個,并要求全班同學(xué)放寒假期間寫一篇讀后感于返校時交給我。我除了每周三雷打不動的班會都至少要開兩小時(有時甚至達(dá)到三小時)外,還安排每天早晨上課前的近半小時時間找學(xué)生談話或處理問題。因為幾乎每天都找學(xué)生來辦公室進(jìn)行談話甚至發(fā)脾氣,盡管讓同辦公室的部分同事有點反感,但我會相信他們會理解與支持的。另外我每天都要到本班教室數(shù)次,每周到寢室至少一次,深入同學(xué)中間,一來可以拉近師生彼此之間的距離,二來可以及時發(fā)現(xiàn)并處理很多問題。
帶這個班的還有一大特點是無論發(fā)生什么事我都會在第一時間內(nèi)能知道,盡管學(xué)校離家遠(yuǎn)多了。這還得得益于大多數(shù)班干部選拔得比較好,做事都比較負(fù)責(zé),反映問題的積極性比較高。這為掌握第一手資料、及時化解問題不致問題擴大化等都節(jié)省了很多時間。我在班上常說的一句話就是“只有我不想知道的,沒有我不知道的”。
當(dāng)有責(zé)任感的老師與班主任是需要真心付出,過程是很辛苦的,但同時也是很快樂的。誰說當(dāng)任課老師、班主任沒有成就感?當(dāng)任課老師我就很有成就感——來自于那很好的課堂互動氛圍與學(xué)期期末前的全班幾乎百分之百同學(xué)慰留下學(xué)期“二進(jìn)宮”,當(dāng)班主任更有成就感——來自于學(xué)生及學(xué)生家長過年過節(jié)發(fā)來的問候信息,尤其是那一句句足以讓你熱淚盈眶卻不好當(dāng)面說的話!
班主任工作總結(jié) 篇2
現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強、身體健康、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部,并根據(jù)他們性格、能力的差異,安排相應(yīng)的工作,盡心地進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動其他同學(xué)不斷進(jìn)取。接手初三(2)班的班主任工作后,為了使初一、初二業(yè)已經(jīng)形成的優(yōu)良班級風(fēng)貌更上一個新臺階,我特別重視班干部的隊伍建設(shè)。下面讓我來談?wù)勛约旱囊恍┳龇ê腕w會。
一、發(fā)現(xiàn)選拔班干部
由于所有的學(xué)生都經(jīng)歷了一個學(xué)年的不平衡發(fā)展,我決定對原有的班委會進(jìn)行重大的調(diào)整。在班干部的產(chǎn)生過程中,我認(rèn)為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的“民主”,讓學(xué)生完全“自決”,一些學(xué)生往往會傾向選舉自己的“好朋友”,以便在以后的班級管理中得到“照顧”,同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉,再由教師權(quán)衡。
為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時間內(nèi)推薦20位同學(xué)上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進(jìn)行排列,前12位的同學(xué)始得當(dāng)選,這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委組合。李葉敬,我們班的班長,在我剛接班主任工作時,他便利用機會跟我談?wù)撚嘘P(guān)選拔班干部的事,話語中暗示我--他能當(dāng)班長,從以往的班主任那里,我早就了解到該生的責(zé)任心和組織能力都很強,學(xué)習(xí)成績也名列前茅,而且愛好廣泛,我便決定請他出任班長;羅泳雪,初二年級時的班長,他思維靈活,反應(yīng)迅速,但看問題比較膚淺、輕率,這個學(xué)生平時往往未經(jīng)慎重考慮而迅速發(fā)表自己的意見,甚至做出一些超乎常規(guī)的夸張動作,我決定讓她當(dāng)宣傳委員;陳麗華,初一年級時的班長,活潑可愛、能歌善舞,而且處事大方,我讓她當(dāng)文娛委員;考慮到出操、集會很大程度上反映了班級的精神風(fēng)貌,我決定讓體育競賽成績突出、組織能力強的鄭豪杰同學(xué)出任體育委員,同時再加多一個副班長的銜頭。
實踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會,得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù),具有較強的戰(zhàn)斗力。
二、教育培養(yǎng)班干部
班主任對班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的.時候。例如負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生督促檢查工作的歐陽偉華同學(xué),起初對自己的工作好象不太滿意,每天只是把那些未參加清潔工作同學(xué)的名字以及清潔狀況告訴我,為此,我 反復(fù)向她講述清潔衛(wèi)生工作與同學(xué)們身體健康和班級精神風(fēng)貌的內(nèi)在聯(lián)系,同時講解該項工作的要點,讓她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,后來的情況表明,她們的工作完成得相當(dāng)出色!
此外,我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué),促進(jìn)整個班級的管理工作。
三、增強班干部間的凝聚力
誠然,在班干部隊伍建設(shè)的工作中,我認(rèn)為自己還存在很多的不足和缺陷。例如,上述所有提到名字的班干部在升中考試中,竟然沒有一個人總分達(dá)到600分,要知道我們班一共有18位同學(xué)總分在600分以上呢!假如有機會再當(dāng)班主任,我一定會重視對班干部進(jìn)行考試心理輔導(dǎo),畢竟考試給他們帶來的壓力比起普通同學(xué)要大很多很多。
班主任工作總結(jié) 篇3
安全問題是我們最關(guān)心的問題,所以,我們學(xué)校在機制上成立了安全辦公室,有安全辦主人專人負(fù)責(zé)安全這一塊。我們學(xué)校的學(xué)生分布廣,我們學(xué)校有校車接送學(xué)生,乘車安全也很關(guān)鍵。
一、安全責(zé)任狀的簽署
學(xué)校每學(xué)期開學(xué),都要和相關(guān)人員簽訂相關(guān)的安全責(zé)任狀。我們班主任有班主任安全責(zé)任狀、值周老師有值周老師安全責(zé)任狀、跟車?yán)蠋熡懈嚴(yán)蠋煱踩?zé)任狀。各種責(zé)任的簽訂,督促每個老師及時做好自己的分內(nèi)之事,督促每個老師更好的關(guān)心學(xué)生的安全問題。
二、安全夕會課
周一到周四的放學(xué)前十分鐘安全夕會課,每天都要給學(xué)生重復(fù)那些重復(fù)過很多的安全問題:飲食安全、交通安全、學(xué)校的課間安全、假期安全每天的安全夕會課都會做好相關(guān)記錄。
其實,對學(xué)生的安全教育不僅僅局限于十分鐘的安全夕會課,只要發(fā)現(xiàn)安全問題,就應(yīng)該及時告誡學(xué)生,因為有的時候可能會遺忘。還有,每個周最好有個安全主題,因為安全是個很廣很泛的一個話題,就班主任一個人,可能會有忽略的地方。關(guān)于安全夕會的記錄最好有一個專門的記錄本,這樣學(xué)校查起來也清晰,班主任記錄時也方便。
建議我們的安全辦最好每一周或者兩周對安全問題開一個總結(jié)的會議。每個班主任,可以借此機會相互交流各自對安全管理的經(jīng)驗和竅門,使班主任之間可以相互學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),一起進(jìn)步。
三、乘車安全
我們學(xué)校乘車的學(xué)生有300多人,并且大多數(shù)都是低年級的小學(xué)生。在乘車的過程中,擠擠碰碰是在所難免的事,有的時候就因這種小的摩擦而大動干。所以,我們跟車的教師很辛苦。對于低年級的學(xué)生,對老師還是很尊敬的,對跟車?yán)蠋煹脑掃是言聽計從的.。但是,有極個別的高年級學(xué)生,頑固、叛逆、不聽老師教導(dǎo),甚至和老師頂嘴動手,這使得我們跟車?yán)蠋熀軔阑。做為老師,我們不能和學(xué)生動武力,但是憑嘴巴是根本不能說服他們。所以,希望我們學(xué)校對此類學(xué)生應(yīng)該給予處分,否則,他們很容易影響那些小學(xué)生的。
每趟車都設(shè)有路隊長,路隊長會在校車回來之前,協(xié)助值周老師排好隊,管好紀(jì)律。在乘車時,協(xié)助跟車?yán)蠋,管好乘車紀(jì)律。路隊長要以身作則,還要有責(zé)任心。所以,建議,每學(xué)期對這些路隊長給予一定的獎勵。
四、值周的安排和輔警的值班
從周一到周五,都有一名校領(lǐng)導(dǎo)和三名老師值周。值周老師來的最早回去的最晚。早上值周老師,負(fù)責(zé)到校學(xué)生的安全問題,還要注意校外人員的進(jìn)入。下午,要組織乘車學(xué)生的排隊并管好紀(jì)律。我們有輔警注意校外人員的進(jìn)校登記。
五、對突發(fā)問題的處理
我們學(xué)校的醫(yī)藥設(shè)備不夠齊全,建議健全一點。棉球用完就不去補充,消毒只有酒精,雙氧水也沒有
有的時候會有一些意外事故發(fā)生,我們該如何處理。一般而言,首先找班主任,如果班主任碰巧有事不在,或者在上課,該找誰解決。再或者,有些事,班主任也無法解決,又該怎么辦,這些問題都沒有一些明確的說法。
這就是我這半年來的一個總結(jié),在以后的日子里希望可以和各位老師一起學(xué)習(xí)與探討,也希望各位老師不吝賜教。
班主任工作總結(jié) 篇4
不知不覺中,一學(xué)年又過去了;仡欉@一學(xué)年的班主任工作,不由地感慨一句“終于結(jié)束了”。
兩年以來,本人一直肩挑初三差班的班主任工作。尤其是這一屆,學(xué)生從小就自由散漫,言論極為自由,而且中途將兩個差班進(jìn)行了并班。結(jié)果可想而知,學(xué)生立刻發(fā)生了“化學(xué)反應(yīng)”。
對于這樣的班級,我沒有彷徨猶豫的時間,必須立刻行動起來,因為離中考只有兩個多月。
差班,顧名思義:成績差,不良習(xí)慣多,心理素質(zhì)較差,認(rèn)知水平較低。這么一些特征就導(dǎo)致了紀(jì)律難管,課難上,班干部難當(dāng)。一年以來,特別是兩個月以來,痛定思痛,思考未停,現(xiàn)將我的“差班方略”總結(jié)如下:
一、治亂,首先要樹“威”
治理差班,班主任首先要樹立威嚴(yán)。對于一個差班,我個人以為,一開始就進(jìn)行愛心教育、情感教育是無濟于事的,所以只有施威,先鎮(zhèn)住他們,先給他們制定一些高標(biāo)準(zhǔn)、提出一些高要求,我們的關(guān)心,愛護(hù),關(guān)懷才能順利給予他們。否則,只能受制于他們。
二、嚴(yán)慈相濟,常抓不懈
做為班主任,完成一兩件事,管住一兩個學(xué)生倒也不難,難就難在我們年復(fù)一年,日復(fù)一日。而且壞習(xí)慣的糾正絕非一朝一夕,需要持之以恒,反復(fù)抓,抓反復(fù)。和一些不諳世事,甚至十分頑劣的孩子在一起,這些孩子聚在一起,說不準(zhǔn)什么時候就闖出禍來。應(yīng)該說:在他們身上發(fā)生什么事都是正常的。因此,我?guī)缀跏抢昧嗣總課間到教室去督促學(xué)生的一言一行。對他們常抓不懈,時刻不放松。
對學(xué)生所犯的錯誤,我的做法是:既不無原則的遷就,也反對不假思索的發(fā)火。先了解事情的真相,了解學(xué)生犯錯誤的原因,然后再進(jìn)行批評教育,提出希望忠告。這樣使學(xué)生感受到老師的良苦用心,從而發(fā)自內(nèi)心的改正錯誤。
三、調(diào)動起全班學(xué)生內(nèi)心深處的`拼搏激情
在我這個“差班”中,學(xué)生普遍有這樣一種心理:我是差生,我不可能有多大作為,否則,我肯定跑到前面去了。這樣的消極心理在無形中給了學(xué)生很大的心理壓力,使他們無法走出自卑的陰影。同時,這種心理還會使學(xué)生降低對自己的期望值,總認(rèn)為自己肯定趕不上其他學(xué)生。
其實,在每個同學(xué)(無論其成績優(yōu)劣、表現(xiàn)好壞)內(nèi)心深處,都懷著對成功的渴望。作為班主任的我,這一年都在盡力讓學(xué)生認(rèn)清自我并重新振作,拿出一種拼搏的斗志。并且充分利用主題班會,甚至是個別談心的方式對學(xué)生進(jìn)行這方面的教育和疏導(dǎo)。
四、自己力爭做一位強硬的、樂觀的班主任
俗話說,師高弟子強,名師出高徒。所以,我深知:如果自己都軟弱無力,一籌莫展,班級就必將呈現(xiàn)出群龍無首的混亂局面。只有自己腳踏實地、不懈努力、積極進(jìn)取,才可能將一個弱差班級煥然一新,令全體同學(xué)群情振奮。班主任言行舉止、品行修養(yǎng)、精神風(fēng)貌對學(xué)生有著巨大的影響。一個開朗、樂觀、積極、健康的班主任會讓學(xué)生體會到無窮的力量,而一個悲觀、消極、牢騷滿腹、“昏庸無能”的班主任,只會讓學(xué)生感到前途渺茫、命運暗淡無光。
因此,作為這個“差班”的班主任,我對待學(xué)生的種種行為,該罰的要罰,該批評的批評,該通知家長的就通知家長,絕不姑息縱容。唯有這樣的雷厲風(fēng)行、敢作敢為的管理風(fēng)格,才能在學(xué)生中樹立極高的威信,方可將一盤散沙擰成一股繩。
在這一年的班主任工作中,雖有收獲,比如班風(fēng)、學(xué)風(fēng)較之以前都有較大的改善,學(xué)習(xí)成績也有較大幅度的提高。但也留下許多遺憾,工作也有許多地方?jīng)]有做到位,比如還沒有做好擒賊先擒王,個別學(xué)生影響太過惡劣,但終沒有治好;在與學(xué)生進(jìn)行心靈互動時,有時工作不夠細(xì)致,傷害了孩子的自尊心;還有就是自己的性子較急躁,處理某些事情時不夠妥當(dāng)。
總之,差班管理,一言難盡;方略各異,終難十全;心力不足,權(quán)做起點。
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