【精華】安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文八篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
20xx年，在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我局遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，秉承“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以“平安港航”建設(shè)為載體，切實履行港航行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，強化安全管理意識，夯實安全管理基礎(chǔ)，著力抓好安全生產(chǎn)源頭管理和各項防范措施的落實，進一步健全和完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，全縣港航系統(tǒng)安全管理工作取得一定成效。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
今年1－12月安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。全年沒有發(fā)生列入上級部門考核的港口作業(yè)、水路運輸?shù)劝踩a(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項安全指標均為零。
一、狠抓責(zé)任落實，安全生產(chǎn)責(zé)任制全面簽訂
按照市縣關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的文件精神，強化對港航企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，在年初全縣港航系統(tǒng)安全年度工作會議上由局領(lǐng)導(dǎo)分別與13家港航企業(yè)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，明確了的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和任務(wù)，進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。會議回顧了20xx年度安全工作情況，分析存在問題，部署20xx年重點工作，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實做了進一步強調(diào)，明確了港航企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任的層層落實。
二、狠抓節(jié)假日管理，確保旅客及重點物資運輸任務(wù)的完成
在為期40天的春運工作中，全面貫徹““安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以打造“便民利民、平安春運”為主題的要求，從早、從嚴、從難進行部署，通過突出重點、狠抓落實、強化監(jiān)管、熱心服務(wù)，圓滿完成了20xx年水路春運工作。結(jié)合春運期間開展“情滿旅途”活動，聯(lián)合中石化溫州永嘉分公司開展“送關(guān)愛、傾真情、創(chuàng)和諧、獻愛心”活動。2月13日上午寒風(fēng)凜冽，風(fēng)雨交加，林峰局長帶領(lǐng)相關(guān)科室人員和中石化溫州永嘉分公司員工一起到永嘉甌北、龍橋客運碼頭，把預(yù)先定制的500把“愛心”雨傘送給過往旅客。為把活動開展的有聲有色，通知兩大客運企業(yè)積極配合，在電子顯示屏上顯示宣傳標語，增派黨團員到現(xiàn)場專門負責(zé)為老、弱、病、殘等特殊旅客服務(wù)；為旅客免費提供熱開水、感冒類等急救藥品，體現(xiàn)情滿港航、情滿旅途的濃厚氛圍。
全縣共投入春運客船8艘，1951客位，專業(yè)汽車渡5艘，60車位。安全運送旅客78.31萬人次，周轉(zhuǎn)量218.18萬人公里。與去年同比減少3.54％和2.86％；專業(yè)汽車渡車流量為13.08萬輛，周轉(zhuǎn)量為26.16萬輛公里，比上年分別減少1.87％。
“十一”黃金周高速公路取消小型客車收費，增加了旅客的出行量，我們加強對水路旅客運輸?shù)默F(xiàn)場管理，及時調(diào)度運力，確保旅客的.正常出行與旅行安全。7天時間內(nèi)共投入客渡船8艘，1951客位，車渡船5艘，60車位，完成水路客運量15.77萬人次，周轉(zhuǎn)量41.5萬人公里，去年同期增加6.12%和4.48%；完成水路車渡量1.04萬車次，周轉(zhuǎn)量3.28萬車公里，去年同期各減少37%。我們還積極做好重點物資的運輸任務(wù)，排除大風(fēng)、寒潮等惡劣天氣對水路運輸造成的干擾，創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)港航企業(yè)做好國計民生重點物資的運輸任務(wù)，做到及時疏運。
為維護正常的水路客運秩序,我局經(jīng)常性地對客運企業(yè)及其營運船舶進行了監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)違章情況或不規(guī)范經(jīng)營的,及時予以糾正。經(jīng)常性對各客運碼頭的管理人員到位情況、安全設(shè)施設(shè)備的投放情況、客流高峰的應(yīng)對措施、經(jīng)營秩序及服務(wù)質(zhì)量等進行監(jiān)管，杜絕安全事故和投訴事件的發(fā)生，確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通。
三、嚴把水運行業(yè)核查關(guān)，強化運輸市場秩序的監(jiān)管
縣港航管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告縣港航管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告
港航企業(yè)年檢年審、營運船舶審驗工作是是水運行業(yè)宏觀監(jiān)督的重要機制。我局通過召開企業(yè)負責(zé)人會議，加大法律法規(guī)宣傳力度，并采取集中審驗的方式，嚴格年檢年審制度，提高審驗率和質(zhì)量。
（一）港航企業(yè)的年檢年審
永嘉航區(qū)現(xiàn)有15家港航企業(yè)，5家水路運輸（服務(wù)）企業(yè)，水運客運企業(yè)2家，服務(wù)業(yè)1家，甌江水系砂石運輸企業(yè)1家，溫州沿海普貨企業(yè)1家；港口企業(yè)10家，其中客運企業(yè)2家，危險品企業(yè)5家（一家歇業(yè)，），普貨企業(yè)3家，經(jīng)對5家水運企業(yè)和2家（13年換證）危貨企業(yè)上報資料的審核，結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，我局認為7家企業(yè)合格，經(jīng)上報市局水運企業(yè)審核核查合格率為100％。
（二）營運單船的年度核查和營運證換發(fā)工作
永嘉航區(qū)現(xiàn)有客渡船5艘，計1797客位，專業(yè)汽車渡5艘（其中2艘光租經(jīng)營管理），計60車位，高速客船3艘，計154客位，普通貨物運輸船舶143艘，計26710載重噸。經(jīng)核查宏發(fā)運輸公司的119艘船舶符合營運資質(zhì)條件，核查換證率為100％；海港公司因經(jīng)營不當停止經(jīng)營活動，所屬船舶經(jīng)和宏發(fā)公司簽訂遷移合同，但因船舶檢驗和海事等相關(guān)手續(xù)問題，未落實到位。
（三）港口經(jīng)營許可換發(fā)和危貨附證配發(fā)
為規(guī)范永嘉港口經(jīng)營許可工作，根據(jù)省市文件要求和市局統(tǒng)一部署，我局及時開展了該項工作，召開企業(yè)負責(zé)人、經(jīng)辦人會議，宣貫市局相關(guān)文件精神，強調(diào)明確了時間節(jié)點和換、配發(fā)工作要求，上報材料為紙質(zhì)和電子檔案，為港口信息化管理奠定基礎(chǔ)。要求對碼頭前沿水深重新測量，危貨企業(yè)的安評已到期和快到期的都要進行重新安評，以配合今后換證需要。至12月底，9家港口企業(yè)（4家危貨、3家普貨、2家客運）全部換證到位。
四、狠抓安全防范，強化自然災(zāi)害的應(yīng)對處置
我局為了及時落實好、貫徹好上級有關(guān)精神，召開中層骨干會議，研討今年的新特點、新問題，及時成立了“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險隊，擬發(fā)“三防”工作文件，重新修訂“三防”預(yù)案，落實工作責(zé)任到人，實行一級抓一級，層層抓落實的局面。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，及時成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定實施方案，有計劃、有步驟地開展“三防”工作；二是加強宣傳教育，營造輿論氛圍，全轄區(qū)懸掛橫幅標語、掛圖、彩旗20幅，增強了廣大干部群眾的社會責(zé)任感，營造了人人關(guān)心安全，人人重視安全的良好氛圍；三是重新修訂“三防”應(yīng)急預(yù)案；四是加強對港口、水運企業(yè)及客渡船安全大檢查，把存在的不足和安全隱患及時反饋至經(jīng)營者，切實整改事故隱患，全面落實安全責(zé)任制確保安全。
特別是今年的第8號臺風(fēng)“浣熊”和16號臺風(fēng)“鳳凰”，我局早通知、早落實，早啟動“三防”應(yīng)急預(yù)案，對臺風(fēng)的特殊性和防臺形勢的嚴峻性做了一定的充分準備，及時召開動員和布置大會，做到從最壞處打算，堅持以人為本，把人民的生命安全放在首位。始終堅持“正面襲擊、橫掃溫州”防臺定位，做到實現(xiàn)落實；始終堅持“不死人、少傷人”的防臺原則，做到目標落實；始終堅持“全面防、全力防、全線防、全民防”防臺要求，做到措施落實；始終堅持“領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、干部堅守一線”防臺紀律，做到責(zé)任落實。部署防抗臺準備工作，要求港航企業(yè)進崗到位，啟動“三防”應(yīng)急預(yù)案，并組織執(zhí)法人員對港口碼頭進行巡查，通知靠泊船舶立即離港避風(fēng)，如XX縣交通船廠碼頭靠泊5艘船舶未離港，在口頭通知的同時擬發(fā)書面通知船廠要求離港避風(fēng)和人員撤離工作。在臺風(fēng)來臨前永嘉港航企業(yè)全部進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，客運船舶和車渡都開往避風(fēng)港錨地避風(fēng)，143艘內(nèi)河船舶都已回港避風(fēng),港口碼頭裝卸機具都已放下吊臂，倉庫和堆場全部落實措施。我局上下做到防臺工作一刻不放松，一點不馬虎，一絲不懈怠，及時進崗到位，落實各項防御措施。特別是對港口及通航水域凡有可能危及人員安全的所有隱患和危險地帶，都是立即進行全面的隱患排查，嚴格按照預(yù)案的要求，做好人員和港口設(shè)施及船舶的撤離轉(zhuǎn)移工作。
五、深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動
精心謀劃以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的第十三個“安全生產(chǎn)月”活動，做到早謀劃、早安排、早發(fā)動，采取多種形式，動員廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員積極參與。結(jié)合行業(yè)實際，加強安全生產(chǎn)常識、應(yīng)急防護知識、隱患排查與識別、舉報投訴等宣傳，充分發(fā)揮全系統(tǒng)參與安全生產(chǎn)工作的主動性和積極性。
一是要加強領(lǐng)導(dǎo)組織，落實責(zé)任，并制定實施方案和工作安排表，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動；二是要加強宣傳力度，在碼頭、港區(qū)明顯位置懸掛橫幅標語、掛圖、彩旗等，并精制宣傳資料積極參加縣政府組織的大型安全咨詢?nèi)栈顒舆M行宣傳，增強廣大干部群眾安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，營造人人關(guān)心安全，人人重視安全的良好氛圍；三是指導(dǎo)企業(yè)建立完善應(yīng)急預(yù)案體系和提升實際操作能力，各港航企業(yè)組織人員進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估，重點加強危險品、客運事故應(yīng)急處置方面的演練。特別是中石化結(jié)合真實的火災(zāi)事故進行模擬消防演練試點，取得非常好的效果。
六、積極開展“打非治違”專項活動，全面排查隱患治理
為有效打擊給水上交通安全帶來重大安全隱患的非法違法及違規(guī)違章行為，營造安全、有序的水上交通環(huán)境，提升水上交通安全水平，穩(wěn)定水上交通安全形勢。根據(jù)市港航局關(guān)于水上交通安全“打非治違”專項整治的文件精神，在全縣港航系統(tǒng)集中開展了“打非治違”專項行動，通過五個活動步驟，逐項開展工作。重點對無證、證照不全或過期、超許可范圍非法從事港口作業(yè)、水路運輸、水上施工建設(shè)；未經(jīng)正規(guī)設(shè)計及未通過建設(shè)項目安全條件審查建設(shè)港口危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存項目；未進行重大危險源備案或未評估及評估未通過即從事港口生產(chǎn)經(jīng)營；未持有合格的船舶檢驗證書和船舶登記證書從事營運等行為實施嚴格管理與打擊。確保永嘉港航系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
縣港航管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告各類報告
七、規(guī)范委托經(jīng)營，強化預(yù)警檢查
為加強經(jīng)營資質(zhì)和經(jīng)營行為的管理，強化安全監(jiān)管，維護水路運輸市場秩序。根據(jù)省、市文件精神，我局及時開展了該項工作，永嘉航區(qū)現(xiàn)有水運企業(yè)5家（2家客運、1家服務(wù)業(yè)、1家溫州沿海、1家甌江砂石運輸），委托經(jīng)營管理型企業(yè)2家，都屬內(nèi)河砂石運輸企業(yè)。根據(jù)市局相關(guān)文件要求和水運企業(yè)預(yù)警檢查的標準，強化對水運企業(yè)、特別是委托經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管，切實提高水運企業(yè)的安全管理水平。組織執(zhí)法人員深入水運企業(yè)，按照預(yù)警標準和省局委托經(jīng)營管理7點要求逐一檢查企業(yè)內(nèi)部檔案，特別是對省交通廳統(tǒng)一的安全管理臺帳，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范或不完善的及時提出整改意見。
八、強化甌江砂石船舶超載整治，杜絕安全事故隱患
為加強水上交通運輸市場的管理，維護正常的市場秩序，根據(jù)XX縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX縣十大重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治行動方案的通知》（溫政辦〔20xx〕37號）和XX市港航管理局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于浙江省水上交通安全“打非治違”專項整治活動實施方案的通知》（溫港航〔20xx〕76號）、《關(guān)于開展甌江水系砂石運輸市場專項整治工作的通知》（溫港航〔20xx〕98號）等文件精神，我局及時成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬訂專項整治工作計劃，召開全局干部職工及砂石運輸企業(yè)負責(zé)人會議，認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，透徹理解整治的目的、意義和內(nèi)容，進一步統(tǒng)一思想，明確整治各階段的目標和主要工作，并要求做好宣傳工作，特別是在碼頭、砂石資源地等醒目地段張貼、懸掛橫幅標語，深入量大的砂石碼頭進行船舶靠泊裝卸登記，及時掌握長期和短期運輸規(guī)律。會后既有組織、有計劃、有步驟、分階段地開展該項整治工作。經(jīng)過幾個階段的實施，基本杜絕了違法違章的行為，規(guī)范了轄區(qū)內(nèi)采砂、用砂（混凝土）單位和港口碼頭的經(jīng)營行為。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
一年來，我局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，逐步完善完全生產(chǎn)目標責(zé)任體系。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
我局班子對我局全年安全工作進行了細致的研究和周密的部署，專門建立我局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長為組長，其他班子成員為副組長，局科室股所長為成員。為我局安全生產(chǎn)工作的深入開展奠定了良好的組織保障。
二、制定安全工作實施方案，實行安全工作責(zé)任制
按照縣委政府統(tǒng)一部署，我局還專門制定了安全生產(chǎn)工作實施方案，實行了安全工作責(zé)任制。保證了我局安全工作循序漸進、扎實有序的深入開展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，股所長為直接責(zé)任人，環(huán)環(huán)相扣，層層負責(zé)。同時，我局還建立了安全工作長效機制，保證了安全工作的制度化、科學(xué)化。
三、制定責(zé)任目標，加強管理
負責(zé)市場物價的監(jiān)視管理工作，確保市場物價的基本穩(wěn)定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時查處群眾的投訴，疏導(dǎo)價格矛盾，保持社會穩(wěn)定。
我局通過開展對安全生產(chǎn)大檢查及專項整治等活動，安全生產(chǎn)情勢明顯好轉(zhuǎn)，安全管理工作得到了進一步加強，各種安全生產(chǎn)組織、責(zé)任制進一步明確，各科室能自覺主動開展安全生產(chǎn)自查活動，重點場所安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進一步落實，達到了預(yù)期效果，確保生產(chǎn)安全工作落實到位。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，XX區(qū)水務(wù)局認真開展“安全生產(chǎn)月”活動，將安全工作做為水務(wù)工作的頭等大事來抓，在安全工作中結(jié)合實際，注重實效，不走過場，最大限度的消除事故安全隱患，確保不發(fā)生安全、質(zhì)量責(zé)任事故。
水務(wù)局具體的安全工作有4個方面即：水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的'運行安全。
1、水利工程安全包括：施工過程安全和工程質(zhì)量安全。在施工過程中，水務(wù)局對基坑開挖、支護、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進行重點防控。要求施工單位對上述施工過程制定專項安全施工方案，監(jiān)理對上述施工過程進行旁站監(jiān)理，水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行不定期檢查，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
除了施工過程安全外，我們也狠抓了施工質(zhì)量安全，對可能影響工程質(zhì)量的施工人員、施工機械、建筑材料、施工環(huán)境等因素進行全方位控制。尤其對砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進行見證取樣，保證了試驗結(jié)果的真實性及工程質(zhì)量的可靠性。
2、出租房屋安全：水務(wù)局安全領(lǐng)導(dǎo)小組多次到出租房內(nèi)檢查安全隱患，對租房人進行安全意識教育，查找事故苗頭，確保出租房屋及租房企業(yè)的安全。
3、防汛安全：防汛安全的工作內(nèi)容，一是確保運河及減河5處險工險段不出現(xiàn)決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責(zé)任、防汛隊伍、防汛物資、防汛預(yù)案等方面都了周密部署。防汛責(zé)任方面：由防汛指揮部建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制及局長負責(zé)制。水務(wù)局建立了技術(shù)人員包片責(zé)任制，將防汛責(zé)任落實到人；防汛隊伍方面：由鄉(xiāng)、村及住滄企事業(yè)單位、建設(shè)局、環(huán)衛(wèi)局等組成搶險隊伍17個，保證一旦出現(xiàn)汛情招之即來，來之能戰(zhàn)；防汛物資方面：我們除了水務(wù)局自備物資外，又與相關(guān)企業(yè)簽定了防汛物資供應(yīng)合同，保證相關(guān)企業(yè)在汛期有足夠的物資庫存，一旦有汛情可以隨時調(diào)用。二是疏通溝渠，減輕排水渠兩側(cè)農(nóng)田、村莊淹沒程度，保證沿渠農(nóng)村人員及物資安全，為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由于我區(qū)排水溝渠與城市排水泵站的嚴重不配套，要徹底消除此項隱患，暫時還不可能。
4、水利工程安全：一是及時排查水利閘橋運行情況，掌握動態(tài)信息。對存在安全隱患的橋梁采取拆除、立警示牌、限載運行等措施。二是對開放性水體，如運河、減河采取危險河段加裝欄桿、立警示牌等措施，防止溺水事件發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
20xx年，在市安委會、安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鄉(xiāng)從實際出發(fā)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)工作結(jié)合“隱患排查治理年活動”和“百日督查專項行動”為主題，促進各生產(chǎn)經(jīng)營單位落實責(zé)任，健全制度，立足防范強化宣傳，整治隱患，切實加強和改進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)工作同建設(shè)社會主義新農(nóng)村有機結(jié)合起來，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進，促進安全生產(chǎn)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預(yù)防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
20xx年安全生產(chǎn)工作進展情況：
一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
一是成立了鄉(xiāng)公共安全管理委員會。由黨委書記任主任，鄉(xiāng)長任常務(wù)副主任；分管工業(yè)、交通、城建、綜治、教育的黨委委員或副鄉(xiāng)長為副主任；鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦、城建辦、綜治辦、文體服務(wù)中心等有關(guān)人員為成員的公共安全管理委員會；根據(jù)各辦公室的工作職責(zé)設(shè)立了五個工作組，即（工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組，道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、建筑施工安全生產(chǎn)工作組，學(xué)校學(xué)生安全及食品安全工作組，消防安全綜合治理及車輛管理安全工作組，監(jiān)督檢查工作組）。二是提出了各行政村安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實施意見；明確了各類人員的安全生產(chǎn)工作職責(zé)和任務(wù)。三是成立了村級安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主任擔(dān)任組長，成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負責(zé)人組成。四是全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)建立健全了安全管理機構(gòu)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確了專、兼職安全管理人員和責(zé)任。使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。
在完善機構(gòu)的同時，鄉(xiāng)政府還根據(jù)上半年簽訂的安全生產(chǎn)目標責(zé)任書要求，與各村年終考核相結(jié)合；做到了有目標、有責(zé)任、有考核、有獎懲。
二、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制定各項措施和方案
建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我鄉(xiāng)從安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動和百日督查專項治理工作入手，在完善安全生產(chǎn)主要負責(zé)人和分管負責(zé)人工作職責(zé)、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、教育培訓(xùn)制度、會議制度等一系列工作職責(zé)和制度的同時，還成立了隱患排查治理工作和“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“安全生產(chǎn)宣傳月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了“隱患排查治理年活動”、“百日督查專項行動”、“安全生產(chǎn)宣傳月活動”實施方案，“隱患排查治理年”工作制度、會議制度。
三、加強宣傳教育，增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責(zé)任感
一是加強法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來，特別是結(jié)合“隱患排查治理年”活動和百日督查專項行動，我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)（多寶電子有限公司、英凱模有限公司）不定期的自己組織培訓(xùn)；對生產(chǎn)規(guī)模較小，職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，鄉(xiāng)政府在9-10月份要請了常安成校老師集中進行培訓(xùn)教育，并取得了良好的效果。在隱患排查治理年活動、百日督查專項行動、安全生產(chǎn)宣傳月活動過程中，鄉(xiāng)黨委政府多次召開宣傳動員大會，在動員部署的基礎(chǔ)上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作。，加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。一年來懸掛大型橫幅8條，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳掛圖27套，出黑板報2期，墻上固定性標語20余條，通過加大宣傳教育力度，使干部職工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了“隱患排查治理工作”的重要性和必要性，提高了干部職工的維穩(wěn)安全意識。提高了各企業(yè)業(yè)主、職工的自我保護意識和防范意識，最大限度地減少事故發(fā)生。同時，也是建設(shè)和諧社會的一項重要任務(wù)。
四、加強監(jiān)督檢查，提高整治力度
今年來，特別是隱患排查治理年活動和百日督查專項行動過程中，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)35家大小企業(yè)，二所學(xué)校，雙壩橋梁建筑施工場地，以及有關(guān)單位的消防設(shè)施多次進行了地毯式的'督查和檢查，在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了改正和整改，對較大隱患的企業(yè)進行了停業(yè)整改的要求；如：（銀湖水電有限公司大壩滲漏）現(xiàn)正在整改修復(fù)當中。為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時，，結(jié)合實際，狠抓了隱患排查治理工作。在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下選后10余次對有關(guān)企事業(yè)單位進行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，特別是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為，及時嚴肅地進行了整改和改正，對當時不能整的，要求限期整改，并進行及時復(fù)查。對特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗，嚴格要求不參加培訓(xùn)不準上崗，無證人員禁止作業(yè)。一年來排查出事故隱患11起（其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起、一般隱患9起），經(jīng)復(fù)查已全部整改到位；做到不留死角，不留隱患。
由于我們檢查工作比較細致，提高了整治力度，嚴格貫徹落實市委市政府的安全生產(chǎn)工作指示，到目前，我鄉(xiāng)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有出現(xiàn)重大安全事故。安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但對市委、市政府、市安委會的要求距離還很遠，我們要以《隱患排查治理年活動》工作為目標，進一步加大對安全生產(chǎn)工作的力度，確保萬無一失。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
農(nóng)機安全工作在師、團兩級安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下順利進行，現(xiàn)將20xx年農(nóng)機安全工作總結(jié)如下：
一、組織機構(gòu)全面落實
1、成立農(nóng)機安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：根據(jù)師20xx年農(nóng)機行業(yè)工作會議要求，結(jié)合我團農(nóng)機工作實際，由農(nóng)機科牽頭，成立農(nóng)機安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管安全的團領(lǐng)導(dǎo)任組長，各農(nóng)業(yè)單位的副連長為安全員，全年度按計劃保質(zhì)量的開展農(nóng)機安全、監(jiān)理工作。為保證我團農(nóng)機安全工作的順利進行，團農(nóng)業(yè)科與各單位的連長、副連長簽訂了責(zé)任書，層層抓落實。
2、全團涉農(nóng)（機）單位均成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽定責(zé)任書，組織到位，人員到位，措施到位。
二、制定各階段安全責(zé)任書，責(zé)任明確，層層抓落實
為保證農(nóng)機工作安全有效的進行，團下發(fā)《農(nóng)業(yè)機械作業(yè)程序制度化管理規(guī)定》，按文件要求，團與連
隊，團與全團所有的農(nóng)機車輛簽訂《農(nóng)機安全責(zé)任書》，春播、夏收、秋耕對各機車組制定安全操作管理責(zé)任書，層層抓管理，人人有責(zé)任，保證全團農(nóng)業(yè)機械安全無事故。
三、積極開展農(nóng)機安全教育活動，分季節(jié)、季度進行教育，突出重點，保證質(zhì)量，加大培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)中對全團農(nóng)機戶進行全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)部第42、43號令、中華人民共和國道交法，農(nóng)機田間作業(yè)質(zhì)量、農(nóng)機、農(nóng)藥安全操作規(guī)程，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的綜合防治方針，在安全生產(chǎn)中，對駕駛員進行“隱患治理，防范農(nóng)機事故”教育，做到警鐘長鳴，防范于未然，全年接受安全教育685人次。
四、加大宣傳力度，利用廣播、橫幅、標語、板報對農(nóng)機安全的法律法規(guī)，農(nóng)機操作技術(shù)標準進行廣泛的宣傳，增加農(nóng)機駕駛員的安全意識，在安全月活動中，利用星期五職工趕集的人員車輛高峰期，對農(nóng)機安全進行講解，咨詢，發(fā)放農(nóng)機安全手冊，強調(diào)農(nóng)機事故對家庭財產(chǎn)的損失及家庭的悲歡離合，創(chuàng)造良好的.農(nóng)機安全氛圍，全團年接受安全培訓(xùn)580人次，發(fā)放宣傳資料450冊。
五、加強對轄區(qū)的大中型拖拉機和小四輪進行調(diào)查摸底，對各單位的農(nóng)機車輛進行造冊登記，了解農(nóng)機狀況，查處黑車非駕，小四輪載人等嚴重違法現(xiàn)象。
六、嚴格農(nóng)機具的檢驗工作，對檢驗工作做到早準備，早動手，在檢驗中嚴格對大中型農(nóng)機具，小四輪的各項技術(shù)狀況，安全性能檢查，所有車輛必須交交強險和粘貼反光膜。
七、根據(jù)《關(guān)于進一步落實開展安全生產(chǎn)“三項活動”各項工作的通知》（師辦傳[20xx]136號）要求，團成立“三項活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由主管安全的團領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，各單位相應(yīng)成立“三項活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，副連長任副組長，負責(zé)農(nóng)機安全生產(chǎn)“三項活動”工作安排部署，組織負責(zé)農(nóng)機安全隱患治理排查，通過“三項活動”的開展，有效治理“黑車非駕”，超超載行駛，酒后駕駛，違法載人等行為。
八、農(nóng)機安全監(jiān)理工作
完善農(nóng)機安全監(jiān)理目標、計劃、檢查、記錄工作。20xx年農(nóng)機監(jiān)理臺帳建立完善，做到年初有目標、計劃，各階段有檢查落實，全年農(nóng)機安全監(jiān)理工作記錄有檔案，分類管理。一是農(nóng)機安全監(jiān)理教育培訓(xùn)檔案。二是拖拉機駕駛員責(zé)任書簽訂檔案。三是拖拉機年檢審記錄檔案，駕駛員審驗記錄檔案。四是田間路查記錄檔案。五是新增駕駛員培訓(xùn)、考核、新車報戶檔案。
1、檢驗工作：根據(jù)師所安排，我團在年檢工作之前，進行了廣泛地宣傳，利用廣播、電視、通知等各種形式，及時宣傳年檢報戶的意義，使機手們自覺接受年檢年審工作。今年我團檢審?fù)侠瓩C406臺，大中型拖拉機41臺，小四輪365臺，采棉機9臺，20xx年我團農(nóng)機檢驗工作全部結(jié)束，檢驗率達100%。
2、駕駛員培訓(xùn)、新車報戶工作：加強對新駕駛員的培訓(xùn)考核，按照學(xué)習(xí)要求，對新學(xué)駕駛員不少于50小時的理論培訓(xùn)，主要內(nèi)容為《道交法》，國力院42、43號令，《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》，實際操作培訓(xùn)不少于70個小時，培訓(xùn)內(nèi)容：農(nóng)機操作與安全、道路行駛、倒車、轉(zhuǎn)桿、農(nóng)具連接等內(nèi)容。20xx年新報駕駛員26人，采棉機駕駛員15人，新車報戶16臺。
3、換證工作、根據(jù)師所工作要求，團于5月上旬
對到期駕駛證進行換證工作，換證264本，圓滿完成師所下達換證工作。
4、加強對聯(lián)合收割機、采棉機的安全監(jiān)督管理。
5、加大田間路查、我團農(nóng)機安全工作在團黨委的力支持下，做了大量的工作。我們著重把農(nóng)機管理、農(nóng)機安全與農(nóng)機監(jiān)理工作看成是有著相互促進并存的關(guān)系，我們針對人員少，任務(wù)重，面寬的難度，始終把管理和農(nóng)機安全工作放在首位，其作法（1）在各項生產(chǎn)工作的檢查評比中，都離不開農(nóng)機安全工作的要求和考評。（2）下基層檢查的同時，不放松對作業(yè)人員的安全教育，又不放過在道路行駛的各種機動車的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時糾正。（3）嚴格要求，明確規(guī)定承包戶不得雇用無證人員從事農(nóng)機田間作業(yè)各種活動。今年我團農(nóng)機監(jiān)理部門和團安委會聯(lián)合進行田間、路查12次，聯(lián)合檢查3次，檢查車輛1260臺次，糾正違章28臺次,行政處罰0.6萬元。
九、春耕、夏收、秋管季節(jié)加大農(nóng)機安全的檢查力度。我團將農(nóng)機安全工作始終放在首位，安全工作重
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。場專業(yè)人員各負其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的'專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（場重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我場檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負責(zé)人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé)，誰檢修、誰負責(zé)”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
按照縉云縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)浙江省教育廳辦公室《關(guān)于全省教育系統(tǒng)集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我校迅速動員部署，組織分管領(lǐng)導(dǎo)對校園開展了安全生產(chǎn)大檢查大整治活動。通過前一階段的工作，基本達到了預(yù)期目標，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時部署。
我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查大整治工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開校安全生產(chǎn)工作會議，第一時間將開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動有關(guān)要求傳達到全校教職工，部署安全生產(chǎn)大檢查大整治各項工作。全校各處室分工合作，進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，細化了安全生產(chǎn)各項舉措，全校形成“強化安全責(zé)任、落實安全措施”的濃厚氛圍。
二、結(jié)合實際，開展自查排查。
8月份以來，全校各線由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展了安全生產(chǎn)自查整治工作，取得了明顯成效，對發(fā)現(xiàn)隱患我�？烧牡亩技皶r完成整改。安全隱患設(shè)施全面維護：修繕食堂排隊處欄桿，綜合樓破舊窗戶更換，防盜窗加固，二幢寢室樓梯加固，門衛(wèi)電源控制器搬移到專用室，保安室開窗增加門口視線，班級寢室電器檢查更新，教學(xué)樓梯護欄維修，校園排水溝溝蓋修理更換完成。及時排除食堂設(shè)備隱患，食品處理區(qū)2米以上貼瓷磚（烹飪間、蒸煮間、備餐間）到頂，食品處理區(qū)吊天棚（采用鋁塑板或塑料扣板），備餐間更換為紫外線消毒燈，備餐間配置3匹立式空調(diào)2臺，備餐間排水溝清理，粗加工區(qū)等墻面及天棚重新用涂料刷白、墻面排風(fēng)，更換消毒柜1臺、儲蓄冰箱2臺等項目。食堂人員及環(huán)境衛(wèi)生良好，食品采購、存儲、加工、銷售各環(huán)節(jié)均按制度嚴格執(zhí)行。對實驗室化學(xué)危險品管理嚴格，存放專柜，有多重鐵門，鎖匙有多人交叉管理。消防水管部分已更換，滅火器在有效期內(nèi)，安全通道標志齊全，應(yīng)急燈良好�！叭馈苯ㄔO(shè)進一步完善，有三位保安，有十三處視頻監(jiān)控，安裝與派出所110接警處平臺聯(lián)網(wǎng)的緊急報警裝置，配備有橡膠警棍、鋼盔、防割手套、噴射器、防護棒等。
校內(nèi)學(xué)生活動有序推進。由政教處牽頭，認真分析上一年集會就餐排隊，接送車管理中存在的問題和不足，制定并落實新的`就餐集會排隊方法，由原來的分樓層分年級分批下樓，改成了同樓層同年級分單數(shù)班級和雙數(shù)班級下樓，大大緩減了樓梯擁擠情況，落實值日教師管理和學(xué)生自主管理； 進一步完善接送車管理的請假制度，檢查制度和家長信息反饋制度，違反接送車規(guī)定的學(xué)生教育制度，周末接送車校外巡查制度，學(xué)生上下車秩序明顯改善，無故不坐未點到名字從上百人降到個位數(shù)，而且管理人員減少了近一半。通過堅持持續(xù)管理，相信還會進一步改善。
三、存在問題，也是突出問題--接送車。
經(jīng)過每次離校前的接送車規(guī)定學(xué)習(xí)和安全教育，周日回校后接送車情況在周一集會上反饋和評價，政教處、班主任分批對不守紀學(xué)生進行批評教育，學(xué)生坐接送車的習(xí)慣明顯好轉(zhuǎn)，但突出的問題是接送車接送學(xué)生審批手續(xù)未辦理，學(xué)生接送途中拼車并車，超載超速現(xiàn)象普遍存在，急需各部門協(xié)同管理和監(jiān)督。
四、下步打算。
在前階段工作基礎(chǔ)上，我校將進一步落實責(zé)任，認真按照“安全第一、預(yù)防為主”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行定期檢查制度，進一步完善接送車管理措施，做好校內(nèi)離校前和回校后的管理，及時與交警聯(lián)系，加強路上巡查，減少途中超速超載和拼車現(xiàn)象，及時收集學(xué)生反饋信息，向?qū)W生公開政教處電話3193000，并在第一時間保持和車隊溝通，保證各項工作安全有序，確保師生安全。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
上半年，我分局安全生產(chǎn)工作在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為動力，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認真落實上級有關(guān)會議文件精神，開展了“春運”工作和繼續(xù)深入開展“打非治違”回頭看專項活動與“安全生產(chǎn)月”活動，上半年在管轄道路上沒有發(fā)生因道路設(shè)施管理不善而引發(fā)的責(zé)任事故，我分局內(nèi)部沒有發(fā)生責(zé)任事故，保持了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，取得了階段性成果。回顧上半年安全生產(chǎn)工作，主要做了以下幾點：
1、“春運”工作順利開展。為避免道路安全事故的發(fā)生，保障春運工作的有序開展。我們加強對橋涵的檢查，在春運前完成九頭鋪橋竣工通車。安強加對道路安全隱患的整治。安排資金修復(fù)了南前線約100米三河段的.翻漿路面。道班工人采集建筑廢料，填補到西連路段坑槽，保障道路暢通。重點巡查國省道路段，及時清除路面障礙物，避免道路出現(xiàn)意外安全事故。
2、堅持一崗雙責(zé)，簽訂安全責(zé)任書。分局局長與市局及縣政府簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”;按照責(zé)權(quán)對等，責(zé)任分明，分局又與各股室、直屬單位簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”。并把責(zé)任書職責(zé)層層分解，落實到具體部門，落實到個人，形成了齊抓共管的局面。同時健全制度，加強檢查，要求道班工人在作業(yè)過程中必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，從源頭上避免道班職工受到傷害。
3、注重交通工程的修補。我們通過加強道路巡查，及時維護及補齊交通工程。上半年我們補種了g207線示警樁30支和清洗了全線的反光片。在s376線徐城至西連路段增設(shè)3塊道路施工警示標志牌;這項工作非常重要，4月23日在通港路發(fā)生重大安全事故，市成立安全事故調(diào)查組倒查，由于該路段安全標志標線齊全，避免給我們帶來責(zé)任。今后，我們在安全工作中還要不斷加強。
4、在雷雨天氣到來前，我們根椐有關(guān)規(guī)定，完成了全分局的防雷設(shè)施檢測，并整改了曲界站一處銹蝕斷的避雷針，用去資金6000元。今年，我們還為養(yǎng)護人員投入3.9萬元購置安全服和雨衣。上報計劃購置養(yǎng)護車一輛，更換曲界站的殘舊養(yǎng)護車，從交通工具方面保障職工安全。
5、抓好“打非治違”回頭看專項活動及安全活動月活動。到6月份止已對s376施工路段進行了15次“打非治違”專項檢查，全面清理施工路段尚未整改完成的安全隱患，并落實整改措施，確保邊施工邊通車路段的道路交通安全。根據(jù)市局和縣政府《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的要求，我局結(jié)合實際，自6月1日開始，廣泛動員，認真開展了以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題的全國第十二次“安全生產(chǎn)月”活動，分局機關(guān)、收費站、養(yǎng)護站統(tǒng)一懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳畫和標語，分局設(shè)置了“安全生產(chǎn)月”活動宣傳欄。參加了省局召開的安全生產(chǎn)月動員會和公路安全講座及參加市局組織的消防安全講座。并加強道路安全隱患排查。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
20xx年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及分包單位的全體努力下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)。回顧20xx年安全生產(chǎn)管理，我們感嘆萬分，有經(jīng)驗教訓(xùn)，有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進的工作方法和工作思路，現(xiàn)將我項目部20xx年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以20xx年的安全工作計劃匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作
為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門負責(zé)人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責(zé)組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構(gòu)健全各項安全制度措施
根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理負責(zé)整個項目的安全工作，項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了義務(wù)安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的`安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目副經(jīng)理負責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項目部與各分包隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度。項目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力
由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓(xùn)，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責(zé)任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴格檢查制度，消除安全隱患
項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報項目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%
七、防護用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求，進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。
八、20xx年的工作重點
1、在安全管理工作中，根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進行安全檢查，使安全管理工作制度化。
3、繼續(xù)堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、堅持班前教育，定期進行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的安全。
5、高度重視，強化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學(xué)習(xí)，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。
以上是我項目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高，我們相信，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務(wù)區(qū)行政信息中心餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。
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