【精選】生產(chǎn)年度總結(jié)四篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)年度總結(jié)4篇,歡迎大家分享。
生產(chǎn)年度總結(jié) 篇1
20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年,范文之年終總:工廠生產(chǎn)線班長年終工作總。在這不平凡的一年中,我們Xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),F(xiàn)將自己的工作總匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方式方法。
(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。
(三)傳達(dá)和落實公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決?偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識水平。
三、今后的努力方向
(一)深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。
(二)以“5S”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5S”標(biāo)準(zhǔn),是一項長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要合班前、后會議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為Xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
生產(chǎn)年度總結(jié) 篇2
一、20xx年主要工作開展情況
今年來,我縣養(yǎng)殖業(yè)在省市縣各級的指導(dǎo)XX縣委縣政府的高度重視下,按照年初預(yù)期和規(guī)劃,切實轉(zhuǎn)變畜牧生產(chǎn)方式,全面落實國家惠農(nóng)政策,加大龍頭企業(yè)引進(jìn)與扶持,逐步調(diào)優(yōu)畜禽產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),整體推進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)了持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
、、今年我縣養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點
今年來,全縣畜禽養(yǎng)殖繼續(xù)保持穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢,養(yǎng)殖企業(yè)投入更加理性和專業(yè),散養(yǎng)已基本退出養(yǎng)殖市場,各畜禽養(yǎng)殖場市場風(fēng)險規(guī)避能力明顯增強(qiáng),科技化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和規(guī)模化生產(chǎn)格局逐步形成,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初具成效。至年底,全縣發(fā)展生豬124萬頭,出欄82萬頭;發(fā)展家禽可達(dá)960萬羽,出籠550萬羽;發(fā)展肉牛6.8萬頭,出欄2萬頭;發(fā)展肉羊6萬只,出欄2.8萬只。全縣年出欄50頭以上的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)已達(dá)548戶,年出欄50頭以上的肉牛規(guī)模養(yǎng)殖場77戶,年出欄100只以上的肉羊規(guī)模養(yǎng)殖場34戶,存籠1萬羽以上的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場30戶,年內(nèi)實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值19億元,畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到33%。
、妗⒔衲晡铱h養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)形勢與特征
今年我縣養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)表現(xiàn)為牛羊穩(wěn)定、家禽略增、生豬來勢較好,畜禽生產(chǎn)總體保持穩(wěn)定。影響?zhàn)B殖業(yè)走勢的因素我們認(rèn)為受三個方面的影響:一是市場價格影響;二是傳統(tǒng)養(yǎng)殖習(xí)慣;三是膳食結(jié)構(gòu)改變?v觀今年市場走勢,玉米市場平均價格為2.1元/公斤,同比減少21.49%;豆粕2.6元/公斤,同比減少31.5%,加上生豬前幾年持續(xù)低迷,普遍存欄不足,今年生豬價格持續(xù)走高,,前三個季度生豬平均價格分別為14.5元/公斤、14.8元/公斤、17.6元/公斤,同比增幅分別是30.9%、20.6%、15.5%,目前生豬價格為16.4元/公斤,豬肉價格為28元/公斤,生豬除去成本可盈利400—500元;土雜雞今年平均價為22元/公斤,同比增幅2.4%;雞蛋價格為7.6元/公斤,同比減少26.3%,但養(yǎng)殖戶仍略有效益;同時隨著人們食膳結(jié)構(gòu)改變,草食動物產(chǎn)品越來越受廣大群眾歡迎,牛、羊肉價格持續(xù)走高,目前牛、羊肉均價分別為70元/公斤、66元/公斤,同比持平。
㈢、今年我縣養(yǎng)殖業(yè)工作措施與特色
1、以綠色養(yǎng)殖為方向,加快推進(jìn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。今年來,為實現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖場與糞污治理同步發(fā)展,根據(jù)省市縣各級養(yǎng)殖業(yè)工作會議XX縣委縣政府要求,年內(nèi)整合30萬資金推進(jìn)團(tuán)洲、南山、操軍三個生豬規(guī)模場糞污治理示范點建設(shè),完成全縣規(guī)模場的堆糞場和沼氣池建設(shè),目前全縣生豬規(guī)模養(yǎng)殖場已全部實現(xiàn)沼氣池、存儲池、厭氧池、排污管、堆集場等基礎(chǔ)設(shè)施改造,開展了干清糞集中收集,雨污分離,生豬糞污cod和氨氮排放量明顯下降,養(yǎng)殖戶周邊環(huán)境污染得到進(jìn)一步改善。
2、以健康養(yǎng)殖為重點,加快完善畜產(chǎn)品安全保障。今年來,我縣繼續(xù)強(qiáng)化動物防疫,加大規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)自主免疫力度,加強(qiáng)散養(yǎng)畜禽免疫巡查力度,全縣年內(nèi)完成免疫豬瘟64.28萬頭,豬口蹄疫63.85萬頭,禽流感739.51萬羽,牛羊口蹄疫18.64萬頭(只);同時生豬產(chǎn)地檢疫電子出證得到加強(qiáng),加大了飼料、獸藥等違規(guī)經(jīng)營行為的查處與打擊力度,年內(nèi)開展檢疫生豬10.63萬頭、牛2.52萬頭、禽類134.25萬羽;無害化處理生豬7347頭;抽檢生豬尿樣3523個,監(jiān)測項目為鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺,檢測結(jié)果全部為陰性;接受群眾對違規(guī)經(jīng)營行為舉報2起,其中查處2起。群眾“菜籃子”安全得到保障。
3、以招商引資為抓手,加快落實產(chǎn)業(yè)性結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來,我縣通過引導(dǎo)與扶持,逐步建立了以豬、牛、羊、禽等主宗畜畜產(chǎn)品為重點的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),但受市場和資金等因素影響,仍然表現(xiàn)為規(guī)模不大、效益不高、市場競爭力不強(qiáng)。為加快我縣畜禽產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加速推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展,當(dāng)前亟待引進(jìn)大型龍頭加工企業(yè)來我縣投資,經(jīng)縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)引薦,我縣政府邀請,上市農(nóng)業(yè)企業(yè)現(xiàn)代牧業(yè)(集團(tuán))有限公司(以下簡稱“現(xiàn)代牧業(yè)”)有意在我縣幸福、團(tuán)洲、插旗、注滋口4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi),投資建設(shè)3000畝集中連片生產(chǎn)區(qū)、流轉(zhuǎn)土地7萬畝種植紫花苜蓿、發(fā)展存欄奶牛2萬頭的鮮奶加工項目,一旦項目洽談引資成功,將極大地促進(jìn)我縣現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐。在9月11日現(xiàn)代牧業(yè)考察團(tuán)來我縣實地考察后,我縣又多次組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會,并于11月23日由分管農(nóng)業(yè)副縣長帶隊對現(xiàn)代牧業(yè)集團(tuán)安徽蚌埠4萬頭奶牛生產(chǎn)加工基地進(jìn)行了實地參觀,并與對方再次進(jìn)行了洽談,目前項目正在有序推進(jìn)之中。
二、20xx年初步工作設(shè)想
1、工作思路。繼續(xù)按照“科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)化安全、保障供給”的工作思路,緊緊圍繞全面建成小康社會為目標(biāo),實現(xiàn)以市場為導(dǎo)向,深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;以政策為牽引,發(fā)展特色品牌和產(chǎn)業(yè)龍頭;以糞污治理為重點,加大糞污源頭治理。進(jìn)一步強(qiáng)化畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全整治,延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,加快推進(jìn)我縣畜牧經(jīng)濟(jì)的更好更快發(fā)展。
2、工作目標(biāo)。年內(nèi)擬發(fā)展生豬116萬頭,出欄76萬頭;發(fā)展家禽980萬羽,出籠570萬羽;發(fā)展肉牛7萬頭,出欄2.2萬頭;發(fā)展肉羊6.5萬只,出欄3萬只。實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值20.5億元。擬完成生豬人工授精5.4萬胎(次),牛冷配1.2萬胎(次)以上。屬強(qiáng)制免疫重大動物疫病免疫率達(dá)到90%以上,免疫抗體檢測合格率達(dá)到70%以上,產(chǎn)地檢疫率達(dá)到了50%以上,定點屠宰場屠宰檢疫率達(dá)到100%,免疫標(biāo)識佩掛率均達(dá)到100%,100%完成國家規(guī)定禁用監(jiān)測任務(wù)。
3、工作重點。一是繼續(xù)加大規(guī)模養(yǎng)殖扶持力度。重點爭取現(xiàn)代牧業(yè)奶牛生產(chǎn)項目落戶我縣建設(shè),加快生豬、蛋雞、王鴿肉牛等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)步伐。二是繼續(xù)加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。認(rèn)真落實畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)無公害產(chǎn)品認(rèn)證和名牌產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定工作,繼續(xù)推進(jìn)畜禽糞污治理。三是繼續(xù)做好重大動物疫病防控工作。重點做好重大動物疫病的強(qiáng)制免疫工作,加強(qiáng)疫情監(jiān)測預(yù)警和動物標(biāo)識及疫病可追溯體系建設(shè),強(qiáng)化產(chǎn)地檢疫電子出證,強(qiáng)化動物衛(wèi)生監(jiān)督管理。四是繼續(xù)加強(qiáng)市場監(jiān)測與信息引導(dǎo)。
生產(chǎn)年度總結(jié) 篇3
(一) 、聯(lián)檢準(zhǔn)備情況:
冷軋廠C線聯(lián)合檢修作業(yè)原定與10月23日早8:00停機(jī),但由于20日軋后庫已具備生產(chǎn)科計劃檢修時達(dá)到7000噸以上庫存的要求,10月20日下午在生產(chǎn)科、設(shè)備科的組織下,與設(shè)備方在軋鋼會議室召開了C線聯(lián)檢平衡會,會議決定于10月21日早8點C線正式停車,10月26日早8點酸軋線試車,10月28日中午12:00正式啟車。期間設(shè)備方通報了聯(lián)檢項目,檢修節(jié)點控制時間,需要生產(chǎn)方配合的工作。生產(chǎn)方也提出了酸軋、磨輥兩區(qū)域共計30項影響生產(chǎn)需要檢修解決的設(shè)備問題。
為此,作業(yè)區(qū)成立了聯(lián)合檢修配合小組,副主任楊斌負(fù)責(zé)全面檢修組織工作和對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò);馬莉書記負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,人員、物資調(diào)配以及后勤保障工作;酸軋、磨輥兩區(qū)域總值班長負(fù)責(zé)落實、執(zhí)行、驗收聯(lián)檢期間各項工作;其他各職能人員各負(fù)其責(zé),分管所轄作業(yè)。為了較好的配合設(shè)備進(jìn)行檢修,作業(yè)區(qū)保證天天現(xiàn)場有領(lǐng)導(dǎo),天車24小時全力配合,并安排每天一名職能人員夜間值班。
可以說作業(yè)區(qū)非常重視此次聯(lián)檢的配合工作,做到早動員、早布置、早安排。聯(lián)檢期間最主要的配合是天車。作業(yè)區(qū)抽調(diào)有經(jīng)驗的天車工上白班頂崗,因為這段時間檢修用天車比較集中。并且白班安排6名天車司機(jī),要求司機(jī)不能下車,吃飯有地面人員買完后送到天車上,司機(jī)在車上吃飯,避免了天車對檢修時間的影響,保證了檢修的工期。
此外,作業(yè)區(qū)要求操作人員聯(lián)檢期間不離崗、不離臺。尤其在停機(jī)準(zhǔn)備和試車期間,雖然工作繁復(fù),但是作業(yè)區(qū)安排有經(jīng)驗的老操作工進(jìn)行操作,整個操作過程準(zhǔn)確到位,沒有出現(xiàn)任何失誤,很好地完成了生產(chǎn)配合工作,保證了檢修的順利起停。
(二)、軋機(jī)區(qū)域主要工作:
為配合全廠中修,本次檢修為按照節(jié)點時間達(dá)到設(shè)備提出的平衡條件,作業(yè)區(qū)由21日早7點開始為檢修的平衡條件做準(zhǔn)備,在8點準(zhǔn)時達(dá)到設(shè)備要求的平衡條件,保證了檢修的正常進(jìn)行。本次檢修,設(shè)備在軋機(jī)區(qū)域主要需要處理的主要設(shè)備問題有:
1.1架減速機(jī)的拆箱檢查。
2. 1#助卷器導(dǎo)向輪更換 鋼絲帶更換 各部螺栓緊固 液壓缸底座檢查補(bǔ)焊框架螺栓緊固。
為了配合設(shè)備檢修和軋機(jī)部分設(shè)備、區(qū)域的維護(hù)及衛(wèi)生清理,作業(yè)區(qū)共做了以下工作:
10月21日白班時,停機(jī)后抽1~4架工作輥,1架下支撐輥、2架上支撐輥抽出吊走。并同設(shè)備人員到乳化液區(qū)域?qū)ふ艺羝c予以處理。排放1~4架收集槽的乳化液。
10月21日中班時,安排當(dāng)班人員將1~4架下支撐輥吊出。
10月22日夜班時,將所有機(jī)架的乳化液噴嘴及吹掃風(fēng)嘴進(jìn)行拆卸。
10月22日白班時,清洗公司按作業(yè)區(qū)要求對1~4架的收集槽及機(jī)架內(nèi)的油污雜物等進(jìn)行清理。
10月22日中班時,安排當(dāng)班操作工對拆卸下來的噴嘴進(jìn)行清洗。
10月23日夜班時,作業(yè)區(qū)要求乳化液操作工將乳化液溫度控制在58~60攝氏度之間以避免23日早8點停蒸汽造成乳化液系統(tǒng)溫度過低。
10月23日白班時,在停蒸汽和未使用脫鹽水的前提下去校對軋機(jī)區(qū)域介質(zhì)流量表發(fā)現(xiàn)仍然有流量,并與設(shè)備科進(jìn)行溝通。
10月23日中班和夜班,對乳化液B系統(tǒng)供給槽內(nèi)的乳化液進(jìn)行全部排放,以使轉(zhuǎn)車后,乳化液B系統(tǒng)的各項指標(biāo)更加理想。作業(yè)區(qū)安排二筑爐對軋機(jī)乳化液區(qū)域的地坑、地溝及地面進(jìn)行淤泥清理。
10月24日、25日進(jìn)入正常檢修,現(xiàn)場操作工予以配合。
10月24日時,軋機(jī)乳化液區(qū)域?qū)系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)水并加熱,以達(dá)到轉(zhuǎn)車要求。
10月25日時,回裝支承輥及工作輥,回裝乳化液噴嘴和吹掃風(fēng)嘴。同時按照設(shè)備要求進(jìn)行標(biāo)定,穿帶等工作。
本次聯(lián)檢過程中,配合設(shè)備施工到位,輔助工作及時,沒有因為操作原因造成設(shè)備檢修的結(jié)點時間延后現(xiàn)象,在作業(yè)區(qū)內(nèi)部進(jìn)行的工作中,對乳化液噴嘴和吹掃風(fēng)嘴的清理工作,保證了日后正常生產(chǎn)過程中乳化液的噴射和4架出口吹掃的質(zhì)量,同時也可以減少板面缺陷的產(chǎn)生;對1~4架收集槽及機(jī)架間進(jìn)行清理和對乳化液地坑、地溝的清理工作,徹底的清除了油污、油泥。保證了整個乳化液在今后日常生產(chǎn)過程中的狀態(tài)穩(wěn)定。
聯(lián)檢期間,一些輔助設(shè)施準(zhǔn)備的也比較齊全,換牌、停系統(tǒng)、單體試車及聯(lián)動試車的簽字確認(rèn)制度執(zhí)行的也比較好。各工程完成后的三清退場工作,值班長及區(qū)域?qū)X?zé)也能夠認(rèn)真的檢查確認(rèn)。整個檢修過程,全部按照預(yù)先設(shè)定的節(jié)點時間完成。
(三)、酸洗區(qū)域主要工作;
為配合全廠聯(lián)檢,本次酸軋區(qū)域檢修由24日早8點至26日早8點。由于本次檢修時間比較充裕,酸軋線一些檢修項目再較早的21日,22日就已經(jīng)陸續(xù)開始準(zhǔn)備了。本次檢修酸洗區(qū)域設(shè)備方計劃的主要項目有:
1. 2#剪下剪體更換,液壓缸更換,底座螺栓更換,銅套檢查更換。
2. 碎邊剪傳動側(cè)整體更換。
3. 圓盤剪傳動側(cè)整體吊出,軸套檢查。
4. 3#酸槽出口連接方法蘭口襯膠修補(bǔ)。
5. 連接活套天輥改造更新。
除以上設(shè)備方計劃的檢修項目以外,生產(chǎn)方計劃對酸洗區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行了清理,主要有:
1. 酸洗槽清洗。
2. 漂洗槽清洗。
3. 拉伸矯直機(jī)粉塵清理。
4. 除塵風(fēng)機(jī)及角籠粉塵清理。
5. 酸再生地坑清理。
6. 工藝段地坑清理。
本次對酸洗區(qū)域的衛(wèi)生清理,由21日到25日陸續(xù)完成。21日對漂洗槽,拉伸矯直機(jī),除塵風(fēng)機(jī)及角籠粉進(jìn)行了清理22日酸洗工藝段地坑進(jìn)行了清理,25日對漂洗槽以及酸再生地坑進(jìn)行了清理。其中清理漂洗槽和酸洗槽的施工單位為清洗公司,其余幾項則由二筑爐來完成。整個清理過程生產(chǎn)方專責(zé)全程監(jiān)護(hù),嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和施工后的三清退常
清理酸洗槽和漂洗槽施工量并不是很大,主要是清理槽體內(nèi)部的雜物,浮灰。漂洗槽內(nèi)鐵粉及淤泥比較多,清理較為困難,酸洗槽相對容易。本次清理,清洗公司清理較為干凈,三清退場也完成較好。
二筑爐主要負(fù)責(zé)清淤項目,拉伸矯直機(jī)粉塵在9月份曾經(jīng)清理過一次,所以本次工程量不是很大,整個清理過程大約2個小時,完成效果比較好。除塵風(fēng)機(jī)及角籠衛(wèi)生同樣,清理周期比較短,工程量不大,完成的很好。本次所有清理項目中,酸洗工藝段地坑以及酸再生地坑為工程量比較大的項目。酸洗地坑在22日清理完成,清理出淤泥3桶,完成比較好。酸再生地坑25日進(jìn)行清理,由于檢修期間壓縮空氣停止供應(yīng),酸再生廢酸泵無法工作,酸再生地坑內(nèi)大量積水,二筑爐由自帶潛水泵進(jìn)行排水,由中午12點至下午5點將酸再生地坑內(nèi)污水排出,下午5點正式開始清理地坑內(nèi)淤泥,共清理淤泥23桶。工程完成較好,將酸再生地坑內(nèi)淤泥及雜物清理干凈。三清退場工作也完成的較好。
本次檢修過程中,各個施工單位能按時到場,三清退場工作都完成的較好,生產(chǎn)方專責(zé)能夠全程監(jiān)控,嚴(yán)格保證了施工質(zhì)量,對于施工安排上存在的時間問題能夠及時溝通解決。在施工過程中需要準(zhǔn)備的空桶,編織袋等備品都能夠提前準(zhǔn)備,施工過程中需要生產(chǎn)方配合的,生產(chǎn)方都及時配合,生產(chǎn)方與施工方配合較好,所有項目都按計劃時間完成。本次檢修中生產(chǎn)方各項目完成較好。
(四)、酸洗線其他作業(yè)項目:
一、檢修項目
1、2#橫切剪上剪體絲孔處理,下剪體更換。
2、光整機(jī)小刀架銅滑板更換。
3、圓盤剪傳動側(cè)1#剪床檢查。
4、碎邊剪傳動側(cè)剪床整體更換。
二、檢修結(jié)果
1、2#橫切剪上剪體有3個絲孔的絲扣損壞,已修復(fù)。下剪體整體更換,試用后剪切效果良好。
2、光整機(jī)小刀架銅滑板全部更換,滑道沒有檢查更換,側(cè)滑板沒有檢查更換,回裝試用后刨削效果一般,刨削后傳動側(cè)還是比操作側(cè)略深。
3、圓盤剪傳動側(cè)1#剪床進(jìn)行了解體檢查,未發(fā)現(xiàn)實質(zhì)問題,回裝后進(jìn)行了間隙調(diào)整,調(diào)整速度比檢修前略快,但還是很慢。剪切效果待起車使用后觀察。
4、碎邊剪傳動側(cè)剪床整體更換,剪切效果待起車使用后觀察。
所有檢修項目均按工期完成。
(五)、磨輥區(qū)域:
一、 檢修項目
1、 拋丸機(jī)更換1#、2#提升皮帶及料斗。拋丸機(jī)小車吊下,更換葉片、襯板、分丸輪、定向套、補(bǔ)焊漏點。更換牽引裝置、滾筒、滾軸及銅套。更換防護(hù)皮帶及牽引鋼繩。更換除塵布袋。更換拋丸倉內(nèi)襯板并襯膠。
2、 拆輥小車軌道修復(fù):以電焊填補(bǔ)磨損處,并修磨。
3、 毛化床電極底座松動,更換了底座。
4、 舊瓦床有床頭跳電現(xiàn)象檢查。
5、 84125托板靜壓不足處理。
二、 檢修結(jié)果
1、 拋丸機(jī)漏砂情況嚴(yán)重,經(jīng)過檢修之后有很大的改善。提升皮帶及料斗的更換,增強(qiáng)了拋丸機(jī)的工作能力。拋丸機(jī)的除塵效果差,檢修過程中增加了56個布袋,試用后效果良好。
2、 拆輥小車軌道以電焊填補(bǔ)處較多。電焊處多有疤痕,對拆輥小車輪的使用壽命有很大影響,降低了小車輪的使用周期。
3、 更換了毛化床電極底座。等待毛二鍍工作輥使用后觀察。
4、 新瓦床床頭噪音大。(軸承新件未到貨,待到貨后處理)
5、 舊瓦床近期未發(fā)生床頭跳電現(xiàn)象。電氣檢查無問題。
6、 84125最近未發(fā)生托板靜壓報警。
7、 檢修前提出的新、舊瓦床測量臂夾尺沒有重新校正。
所有檢修項目均按工期完成。對檢修中涉及到動火的項目如拋丸機(jī)和拆輥車軌道補(bǔ)焊,嚴(yán)格按廠三級動火程序執(zhí)行。檢修期間掛牌制度嚴(yán)格執(zhí)行。并有生產(chǎn)操作專人監(jiān)護(hù)。確保了現(xiàn)場人員安全、動火安全的質(zhì)量和檢修質(zhì)量。檢修結(jié)束后,監(jiān)督施工方做到三清退常
三、 清理淤泥
檢修期間,軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)合理安排施工單位---二筑爐,對84125磨床、赫床、新瓦床、舊瓦床和裝配區(qū)的地坑和地溝中的砂輪泥進(jìn)行了徹底的清理,將長期積攢在地坑的砂輪淤泥全清理出來。清理經(jīng)過驗收后達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督施工方做到三清退常
四、 清洗班工作
檢修期間,清洗班組任務(wù)重,克服了5號天車的檢修給他們裝配支承輥帶來的不便,他們周密安排,合理規(guī)劃,順利的完成了任務(wù)。清洗二鍍鋅工作輥軸承12套,發(fā)現(xiàn)全部軸承有點蝕、銹蝕現(xiàn)象,判為報廢,已更換了鐵木肯的新軸承。拆裝平整工作輥軸承16套,全部更換成二次利用的舊軸承、并對箱體尺寸進(jìn)行了檢測,未發(fā)現(xiàn)問題。安裝了修復(fù)的軋機(jī)工作輥軸承、箱體檢測基本符合標(biāo)準(zhǔn)。
生產(chǎn)年度總結(jié) 篇4
時光似箭、歲月如梭。伴著元旦的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的.密切配合及部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好
一、 工作回顧
1、 產(chǎn)量方面
過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三層、四層產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實驗和摸索。訂單不斷增多及各部門提出的合理化建議的改善, 為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后電容屏的開發(fā),打下了基礎(chǔ)。目前每月TP產(chǎn)能已達(dá)400-500K。
2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品通線良率已經(jīng)達(dá)到達(dá)到75%以上 。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、 設(shè)備方面
在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、 人員管理方面
在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝工程/技術(shù)部對產(chǎn)線的培訓(xùn)和車間的各班長及的耐心指導(dǎo),在大家的鼎力支持才使的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、 存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
三、 自身總結(jié)
在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作,經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
度工作規(guī)劃:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)針對自己的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
在 生產(chǎn)過程中 充分溝通,過程受控, 在生產(chǎn)上 更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。
4.全員參與。
帶領(lǐng)產(chǎn)線全體員工積極參與公司的“內(nèi)污改進(jìn)” “劃傷改進(jìn)”項目,主動配合其他部門的合理化改進(jìn)項目,為公司的明天發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
今后,我將加強(qiáng)自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身能力。以后,也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì), 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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