【精品】安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
一年來，水利系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利局、區(qū)安委會和安全監(jiān)督局的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，以提高職工的安全生產(chǎn)意識為重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，抓安全、保穩(wěn)定，為水利事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、良好的工作環(huán)境。具體工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
一年來，我局的安全生產(chǎn)工作在實(shí)踐中求創(chuàng)新，在發(fā)展中促完善，堅(jiān)持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責(zé)任到位是重點(diǎn)，群防群治是目的”的思路，按照黨委分工的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，基層領(lǐng)導(dǎo)直接抓，充分發(fā)動職工、依靠干部職工、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工、責(zé)任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的'良好氛圍。
多年來，我局始終堅(jiān)持按季度進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查(春季、夏季、秋季、冬季)，堅(jiān)持每月召開一次有關(guān)安全生產(chǎn)工作的調(diào)研會，專題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患，并提出整改意見，經(jīng)常指導(dǎo)各單位的安全生產(chǎn)工作。局黨委始終把安全生產(chǎn)工作擺在了重要議事日程，逢會必講，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，必須要抓好安全生產(chǎn)。今年水利系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子做了較大調(diào)整，因此，各單位對安全生產(chǎn)組織也做了相應(yīng)的調(diào)整，建立、健全了一把手負(fù)責(zé)制。全系統(tǒng)共成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組18個，共計(jì)126人，其中專職19人，兼職安全員86人，形成了黨、政、工、青、婦領(lǐng)導(dǎo)上下齊抓共管的局面。同時還制定了一系列的工作職責(zé)和制度，對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，進(jìn)一步從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上得到了落實(shí)，從而有效的保證了安全生產(chǎn)工作。
二、落實(shí)工作責(zé)任制，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則
“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則是安全生產(chǎn)的一個重要措施。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和市水利局的安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，針對本系統(tǒng)的實(shí)際情況，局里同下屬17個責(zé)任單位分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書�；鶎訂挝挥峙c下屬76個站、所、廠、隊(duì)、班、組簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書。做到了責(zé)任到人，任務(wù)明確，嚴(yán)格檢查考核，有效地增強(qiáng)了干部職工搞好安全工作的責(zé)任心，從而使安全生產(chǎn)工作責(zé)任落到了實(shí)處，形成了各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
20xx年是“十二五”規(guī)劃開局之年，我項(xiàng)目部自開工以來，嚴(yán)格按照上級安全生產(chǎn)工作的部署，在六鎮(zhèn)高速項(xiàng)目開展以來以（安字[20xx]30號）為核心，以強(qiáng)化施工安全質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，推進(jìn)安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化施工，加強(qiáng)生產(chǎn)安全動態(tài)監(jiān)管，積極組織安全生產(chǎn)檢查，有效防范和遏制各種安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目部積極開展安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，督促和總結(jié)的有關(guān)會議，共開展各類有關(guān)會議次數(shù)：3次。會議內(nèi)容主要針對目前項(xiàng)目各施工段安全工作的落實(shí)情況，督促安檢部門嚴(yán)格按照規(guī)范要求，詳細(xì)檢查各作業(yè)和生活區(qū)的安全檢查工作，一步步落實(shí)上級文件精神。通過這幾次開展的安全生產(chǎn)指導(dǎo)會議，項(xiàng)目部很好的貫徹了上級文件精神，良好的落實(shí)了上級文件對于安全生產(chǎn)的要求。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況：我項(xiàng)目部和各施工隊(duì)針對該施工段的情況，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并且我項(xiàng)目部專門針對安全生產(chǎn)檢查工作成立了檢查小組：
六鎮(zhèn)高速一標(biāo)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：武新耀
副組長：高英杰 王世遠(yuǎn)
成 員：柯以茂 趙明宏 李中海 曾云旭 劉峰
鄭善智 陳志剛 那欣祺 張法宇 翁繩煌
建立24小時防汛應(yīng)急值班制度，值班人員為：那欣祺，值班電話：18637015831。
建立了領(lǐng)導(dǎo)小組以后，我領(lǐng)導(dǎo)小組按照小組檢查安排，每周由組長帶領(lǐng)各組員展開一次安全大檢查，每周由副隊(duì)長帶領(lǐng)各組員對各個施工段進(jìn)行反復(fù)的安全隱患排查，力保無安全事故發(fā)生。
三、每周，我項(xiàng)目安質(zhì)部都對安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長組織開展的安全生產(chǎn)檢查情況做了詳細(xì)的記錄，同時每次上級領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題我項(xiàng)目部都嚴(yán)肅對待，認(rèn)真整改，各種問題已經(jīng)全部整改完畢。
四、為積極創(chuàng)建“平安工地”，預(yù)防和減少應(yīng)急突發(fā)事件帶來的危害，切實(shí)提高員工應(yīng)急能力
20xx年6 月 9 日，六鎮(zhèn)一標(biāo)項(xiàng)目部隧道作業(yè)隊(duì)組織員工進(jìn)行工地“隧道塌方”突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案模擬演練。通過本次模擬演練，檢驗(yàn)隧道塌方應(yīng)急預(yù)案的不足和存在的問題，主要有這幾方面：1）、檢驗(yàn)隧道塌方應(yīng)急預(yù)案的.實(shí)用性、可行性和可靠性；2）、檢驗(yàn)全體人員是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動程序；3）、檢驗(yàn)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)水平和實(shí)戰(zhàn)能力；4）、提高人們避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高對事故的警惕性；
五、在汛期到來之前，我項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組對我項(xiàng)目各路段開展了多次安全隱患檢查，針對各個汛期容易發(fā)生事故的部位作了重點(diǎn)排查，并制定了汛期應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備了多項(xiàng)應(yīng)急物質(zhì)，確保我項(xiàng)目在汛期的安全。
六、為積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)對“平安工地”建設(shè)活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“打非”專項(xiàng)活動及“隧道施工及民爆物品使用”專項(xiàng)檢查的要求，我項(xiàng)目部堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)的要求。
七、由于安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查方案還沒有全部準(zhǔn)備完成，所以還沒有報(bào)給監(jiān)理審批，由于安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用使用與支付還有統(tǒng)計(jì)完畢，遂無法上報(bào)。
八、下半年安全生產(chǎn)工作安排：
1、關(guān)注高速公路橋梁施工，尤其是各大橋施工，挖孔灌注樁施工即將結(jié)束，在接下來的中墩施工作業(yè)當(dāng)中，將繼續(xù)安排專職安全員對施工現(xiàn)場安全封道設(shè)施日常檢查和維護(hù)，并對危險源進(jìn)行監(jiān)控。對上跨滬杭高速公路橋梁施工也不能掉以輕心，必須確保施工過程安全順利。
2、關(guān)注兩個控制性工程隧道的施工，尤其是拱頂作業(yè)。隧道施工涉足重機(jī)械，爆破作業(yè)，也是安全工作的重點(diǎn)，項(xiàng)目將安排專職安全員進(jìn)行日常安全巡查，嚴(yán)格執(zhí)行對危險源進(jìn)行登記和銷號，控制安全風(fēng)險，消除安全隱患。在支架拆除時，安排人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)控，設(shè)置好必須的標(biāo)識標(biāo)牌，嚴(yán)格執(zhí)行支架拆除安全操作規(guī)程。
3、繼續(xù)加強(qiáng)施工用電管理。嚴(yán)格執(zhí)行臨時用電配電設(shè)施的“一機(jī)、一扎、一漏”原則，定期檢查漏電保護(hù)器并做好臺帳記錄，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目施工用電安全管理規(guī)范。
4、加強(qiáng)員工安全教育。定期組織對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高員工安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)員工安全知識技能。
5、堅(jiān)持新開工項(xiàng)目進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好施工人員開工前的安全技術(shù)交底工作。
6、密切關(guān)注橋梁上部施工的安全防護(hù)工作。確保上部施工過程當(dāng)中安全防護(hù)設(shè)施安全到位。確保施工人員的施工環(huán)境安全保險。
7、及時清理橋梁下部施工場地。注重安全環(huán)保工作，對施工結(jié)束后的橋梁下部施工場地進(jìn)行及時整理，確保不留施工垃圾，確保不對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。
六鎮(zhèn)項(xiàng)目第一合同項(xiàng)目經(jīng)理部
20xx-7-27
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
20xx年我司以安全主體責(zé)任落實(shí)和安全管理長效機(jī)制建立和執(zhí)行情況為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)對高處墜落、坍塌、物體打擊等事故及重大危險源的防范措施到位，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，加大對防洪度汛、防暑降溫措施落實(shí)情況的檢查力度。具體強(qiáng)化以下幾個方面的內(nèi)容：
1、按照南岸區(qū)多次建筑安全事故防控緊急會議精神，開展了安全隱患全面排查治理，并按時上報(bào)自查報(bào)告和總結(jié)。
2、工程項(xiàng)目參建各方落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任。具體如下：
（1）項(xiàng)目施工單位（包括總承包單位和分包單位）和監(jiān)理單位均有相應(yīng)資質(zhì)。
（2）項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位配備了足夠的管理人員，施工、監(jiān)理單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員及特種作業(yè)人員等相關(guān)人員持證上崗，到崗在崗。
�。�3）我司在項(xiàng)目合同中明確參建各方安全責(zé)任和安全措施要求、撥付了足夠的`安全生產(chǎn)措施費(fèi)用、施工單位足額提取并使用了安全生產(chǎn)措施費(fèi)用。
�。�4）要求監(jiān)理、施工單位建立了隱患排查治理工作機(jī)制，并按照建立的機(jī)制開展隱患排查治理工作，并做好記錄。
（5）施工單位按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工藝順序和操作流程進(jìn)行施工，工序前檢查、工序后復(fù)查，并建立了相應(yīng)的制度確保按操作規(guī)程施工。
�。�6）施工單位建立了現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)機(jī)制，做好安全教育培訓(xùn)檔案記錄，對新進(jìn)人員開展了崗前培訓(xùn)和三級安全教育。
（7）現(xiàn)場臨邊、洞口按規(guī)定進(jìn)行了防護(hù)，深基坑、高邊坡、腳手架、起重機(jī)械等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位均執(zhí)行了危險性較大分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定，容易造成群死群傷的重大危險源進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控和防范。
�。�8）現(xiàn)場使用的鋼管、扣減、安全帽、安全網(wǎng)等防護(hù)用品以及施工機(jī)械設(shè)備符合有關(guān)要求，現(xiàn)場未使用限制和淘汰的工藝和技術(shù)。
（9）對高溫、雨季等惡劣天氣以及節(jié)假日、秋冬季施工等重點(diǎn)時段，建立并執(zhí)行了預(yù)警防范機(jī)制，提前采取了相應(yīng)的防范措施。
�。�10）我司、監(jiān)理、施工單位編制了應(yīng)急救援預(yù)案、并進(jìn)行了演練，做好了應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資設(shè)備的儲備。
我司在工程建設(shè)中積極預(yù)防和消除事故隱患。為使人、機(jī)、環(huán)境三者安全達(dá)到最佳配置，我們采取了以下措施。
1、加強(qiáng)人員安全化建設(shè),提高全體員工對安全工作重要性的認(rèn)識。一是要求參建單位加強(qiáng)對操作人員的崗前、用工考核,堅(jiān)持持證上崗制度。針對不同的工種和作業(yè)要求,對人員的安全生理、安全心理、安全文化、安全技術(shù)方面的素質(zhì)進(jìn)行考核。二是加強(qiáng)教育與培訓(xùn)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,舉辦安全管理培訓(xùn)和加強(qiáng)法制教育。三是加強(qiáng)工地人員安全化建設(shè),從而提高員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。
2、各標(biāo)段每周定期召開監(jiān)理例會，施工單位檢查上周安排的工程質(zhì)量、計(jì)劃進(jìn)度和安全工作的落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)安全工作要落實(shí)到人，切實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目安全責(zé)任制。若發(fā)現(xiàn)有安全隱患必須立即排除，并做好記錄備查。
3、工程部貫徹以安全第一，預(yù)防為主的方針。每周四召開工程例會，在例會上除檢查計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量情況外，都要強(qiáng)調(diào)安全工作。要求各標(biāo)段匯報(bào)安全情況，若有安全隱患存在，立即敦促施工單位設(shè)法解決。對各標(biāo)段現(xiàn)場代表，要求他們要有高度的安全意識，加強(qiáng)檢查現(xiàn)場的安全情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，最大限度杜絕安全事故的發(fā)生。
由于工程建設(shè)人員提高了安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)連安全防護(hù)措施，消除了安全隱患，在工程建設(shè)中保證了安全生產(chǎn)。
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