亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

設(shè)備主管個人年終工作總結(jié)

時間:2024-01-05 15:00:10 芊喜 個人年終工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

設(shè)備主管個人年終工作總結(jié)范文(精選10篇)

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結(jié)。如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢?下面是小編收集整理的設(shè)備主管個人年終工作總結(jié)范文(精選10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設(shè)備主管個人年終工作總結(jié)范文(精選10篇)

  設(shè)備主管個人年終工作總結(jié) 1

  轉(zhuǎn)眼間20xx年就快結(jié)束,充滿希望的20xx就伴著新年的伊始即將的來臨;厥20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折的惆悵。在這一年讓我學(xué)到了很多,也成長了很多,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體設(shè)備部的同事表示最衷心的感謝。以下是我20xx年的總結(jié):

  一、這一年中的工作情況:

  ①儲運部的貨運車廂進行改造,把原先長的車廂割短,焊接,刷油漆,重新裝回。

 、谏a(chǎn)七線的'搬遷,因生產(chǎn)需要,把原先安裝好的七線拆除,裝車運到北京。

 、垡虬踩[患,一到六線集罐機到纏繞膜機兩邊的護欄安裝。

  ④做宿舍堆放東西的架子和質(zhì)檢部放樣板的架子。

  ⑤安裝儲運部新隔板清洗機的氣路、水路。

 、薨惭b二線新的光檢機和做光檢機打罐出來的輔助罐路。

  在這一年里,我除了車間生產(chǎn)線的正常巡檢和因機械故障意外停機的搶修工作,和完成領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)班安排的各項工作。這期間還多次參與了因放假生產(chǎn)線停機的大型檢修工作,為確保車間生產(chǎn)線的按時開工,我們克服了重重困難按時完成。

  二、思想認識:

  在20xx這一年,作為一名機修工,我在思想上嚴格律己,熱愛自己的事業(yè),嚴格要求自己、鞭策自己,不嫌臟不嫌累,認真工作。一年來,我能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)班安排的各項工作,我相信在以后的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的不懈努力,克服缺點,下一年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,爭取最大的進步。

  三、安全方面:

  安全是重點,不管是工作也好,生活也好,人身安全,機械安全,都需要我們時時刻刻高度重視。在工作中也有個別安全事件,一些輕微的手腳磕碰,出現(xiàn)一些小的問題,證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意細節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的,沒有考慮到細節(jié)。在以后的工作中,要認真學(xué)習(xí)條例,安全生產(chǎn)、安全注意事項,注重安全,為更好做到無設(shè)備安全事故,無人身安全事故,排除一些存在的安全隱患。

  四、不足之處

 、俟ぷ鹘(jīng)驗少,工作進展吃力。沒有具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗,當設(shè)備出現(xiàn)問題時,自己應(yīng)該有一個好的辦法來解決問題,而不是一頭霧水。

 、谟鍪虏荒艹林鴳(yīng)對,思考問題不是太全面,對設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)記錄知識的困乏,就不能有效及時的作出全面判斷,更不要說提高工作效率,我還需要努力學(xué)習(xí),彌補自身不足。

 、酃ぷ鬟M展慢,思路方法缺乏創(chuàng)新,在處理日常的工作中經(jīng)常因自己的疏忽,造成了工作的被動,工作方法及思路上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,工作上的大膽創(chuàng)新表現(xiàn)得不夠。

  ④車間生產(chǎn)設(shè)備利用率高,持續(xù)動行時間長,特別是潤滑不到位,配件磨損和更換周期加快。對生產(chǎn)人員和對設(shè)備的保養(yǎng)及潤滑沒有監(jiān)督,跟蹤落實不到位。

  五、來年計劃

 、賹⒗^續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真執(zhí)行公司、車間下達的各項工作任務(wù),把安全生產(chǎn)放在首位。

 、谂S護好車間所有的生產(chǎn)設(shè)備,使它隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力。

 、酆侠戆才艡C修房,繼續(xù)推行“5S”,實現(xiàn)清潔生產(chǎn),加強內(nèi)部工作環(huán)境,使我們能在一個干凈、整潔的環(huán)境中工作。

 、苷J真學(xué)習(xí)周董20xx半年會上的講話精神:

  A、轉(zhuǎn)變思維方式:技術(shù)不斷創(chuàng)新,思維的轉(zhuǎn)變,學(xué)會用新的方法做事。

  B、責任:不管在工作中或是生活中,不管做什么事,都要善始善終,在做事時一定要注意不要影響到別人。

  C、做好身邊的事:無論做任何事情,不管成與不成都要盡力去做。認定了一件事,就要執(zhí)著一點,認真一點,只有把認定的事做好了,也就成功了一半,所以要執(zhí)著做事,從身邊的小事做起,從自我做起。

  在新的一年將開始之際,我將發(fā)揚優(yōu)點,再接再厲,克服不足,勇闖難關(guān),虛心學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,在20xx年的工作中再造輝煌。

  設(shè)備主管個人年終工作總結(jié) 2

  今年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過設(shè)備全體員工的共同努力,公司的設(shè)備管理工作有了較大的起色,設(shè)備管理水平躍上了一新的臺階,F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、主要經(jīng)濟技術(shù)指標達到和超過公司下達的目標計劃

  1、設(shè)備管理主要技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況:

  2、設(shè)備事故情況:

  二、一年來所做的主要設(shè)備管理工作:

  首先,我們健全設(shè)備管理機構(gòu),有效開展設(shè)備點檢定修:

  1、按點檢定修管理模式,完善點檢管理體系,各主體生產(chǎn)單位設(shè)立點檢站,確立了點檢站長為二級主管的管理職責,對各二級主體單位的.點檢體系重新進行了確認,并從人員配備、職責分工及作業(yè)效果等環(huán)節(jié)進行全面清查與改進。

  2、逐步推行點檢作業(yè)規(guī)范化,建立維修作業(yè)標準,對檢修(隱患整改)的工時工序進行了跟蹤管理,工時工序表已成為點檢作業(yè)的一項基本記錄。

  3、逐步建立了各主要設(shè)備定修模型,按模型組織實施,初步確立了大高爐等設(shè)備的`定修周期。

  第二,積極開展TPM全員設(shè)備管理活動,在全公司推行六位一體的TPM管理模式:

  1、組建維修工程師協(xié)會、技師協(xié)會,完善運作機制,

  充分發(fā)揮其在全員設(shè)備管理工作中的作用。

  2、上半年,機動部組織有關(guān)人員收集編寫,并印制了《設(shè)備管理常識》宣傳冊共1800份,并于6月15日前下發(fā)到公司各單位,做到了設(shè)備管理(技術(shù))人員人手一冊,各生產(chǎn)和維修班組每班一冊;

  3、7月份,機動設(shè)備部組織對各單位上半年的設(shè)備管理工作進行了檢查,并從中評選取以下5個單項先進單位:點檢管理先進:轉(zhuǎn)爐煉鋼廠、潤滑管理先進:棒材二廠、現(xiàn)場管理先進:型材廠、定修管理先進:制氧廠、培訓(xùn)管理先進:檢修廠。

  4、7月中旬至8月下旬,每晚在xx電視臺黃金時間段(“今日新聞”后)播出設(shè)備管理知識xx0問,積極向公司職工宣傳設(shè)備管理知識;

  8月份,在xx電視臺推出“創(chuàng)新設(shè)備管理”欄目,向廣大職工宣傳報道公司設(shè)備管理方面的最新動態(tài);

  5、7月下旬至8月下旬,與xx電視臺合作,推出設(shè)備管理知識有獎問答活動,公司共有5000余人次積極參與了此項活動,并通過抽獎的形式從中抽出了300名幸運的參與者,每位參與者均獲得了一份獎品,許多二級單位認真組織,積極參與了此次活動,其中:帶鋼廠、燒結(jié)廠、制氧廠等三個單位分別獲得此次活動的一、二、三等獎。

  6、下半年以來,由機動部組織,各單位均開展了一系列的隱患排查和整改工作,如對公司電纜隧道的隱患排查、對公司各工業(yè)排水溝的隱患排查等,同時各主要生產(chǎn)單位均開展了動力設(shè)備的反事故演習(xí)活動;

  7、8月下旬,機動部組織開展了設(shè)備管理知識競賽初賽,各單位均積極參與了此次競賽,部分單位如帶鋼廠等還在本單位內(nèi)部預(yù)先組織了選拔賽,初賽參賽隊達29個;通過初賽,有6個參賽隊進入了最后的決賽。決賽于xx月xx日上午在科協(xié)的科技講座室舉行,公司xxx副總經(jīng)理到現(xiàn)場觀看了此次決賽。最后倉儲部獲得此次競賽的一等獎,熱電廠、檢修廠獲得二等獎,轉(zhuǎn)爐煉鋼廠、動力廠、汽運公司獲得三等獎,燒結(jié)廠、技術(shù)中心獲得此次競賽的組織獎。

  8、20xx年xx月開始,由機動設(shè)備部組織開展了設(shè)備管理論文征集活動,各單位投稿都非常踴躍,共收到論文56篇。經(jīng)過初審和評審委員會的評審,共有xx篇論文進入了20xx年12月3日舉行的論文發(fā)布會。最后,《小方坯連鑄機結(jié)晶器水泵改造》、《熱電廠1#電動風機軸承振動大原因分析及處理》、《變位五瓣解決VG554空壓機振動問題》等論文分別獲得一、二、三等獎。

  第三,抓好其他設(shè)備管理基礎(chǔ)工作:

  1、設(shè)備管理工作隨時緊跟裝備的動態(tài)變化情況,及時完成了大高爐、大焦爐、熱軋薄板、三煉鋼3#轉(zhuǎn)爐等新上設(shè)備ABC分類,并對設(shè)備三大規(guī)程進行了全面清理與完善。

  2、完成組織制訂和審定新上設(shè)備的點檢標準,并逐步建立與完善公司級重要設(shè)備(A類設(shè)備)的技術(shù)檔案,強化技術(shù)狀態(tài)管理與全過程管理。

  3、組織修訂了《xx設(shè)備管理條例》、《液壓、潤滑設(shè)備管理制度》、《設(shè)備檢修管理制度》等各類設(shè)備管理相關(guān)制度。

  三、加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度,促進了全員設(shè)備管理整體水平的提高。

  1、我部與人力資源部共同組織,在主體生產(chǎn)單位開展了設(shè)備檢修及操作人員的培訓(xùn)工作,并組織進行了對專職點檢人員的兩期集中培訓(xùn)。上半年已完成全部主體生產(chǎn)單位崗位操作人員的培訓(xùn)和考核驗收工作。

  2、組織編制了《設(shè)備管理常識》宣傳冊,并已下發(fā)到各二級單位的每個班組,并做到班組每班一冊,設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)、管理人員人手一冊。

  3、組織編印了《設(shè)備相關(guān)事故案例》一書2500冊,下發(fā)各二級單位。

  (四)穩(wěn)定設(shè)備狀況,防止惡性事故的發(fā)生,設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。

  1、組織維修工程師、技師協(xié)會有關(guān)技術(shù)人員,及時處理和解決了一煉鋼廠一次除塵風機故障;熱電廠1#電動風機故障;6#高爐旋風除塵器開裂故障;鋼渣公司2臺球磨機故障。避免了設(shè)備事故的發(fā)生。

  2、加強隱患排查和整改工作,已完成對公司大部分排水系統(tǒng)的排查整改;完成雙菱實業(yè)公司水塔山山體滑坡、倉儲部輕油罐銹蝕滲漏等重大隱患整改。

  3、對公司主要電纜遂道存在的隱患進行了徹底整改,排水、防水能力得到提高。

  4、組織安排完成全公司的防雷設(shè)施檢測工作,并對公司生產(chǎn)區(qū)的排水管、溝進行了全面清理,對老區(qū)1000KV電網(wǎng)存在的諧波危害進行了徹底的治理,較好地改善了電網(wǎng)的電壓質(zhì)量。

  5、組織編制了公司各主要關(guān)鍵設(shè)備的事故應(yīng)急處理預(yù)案。

 。ㄎ澹┱J真做好20xx年的冶煉片年檢工作

  20xx年度冶煉片年檢從20xx年3月8日開始,歷時20天,計劃檢修項目465項,實際完成465項,計劃檢修項目實現(xiàn)率達100%。

  設(shè)備主管個人年終工作總結(jié) 3

  20億年馬上就過去了?偨Y(jié)一年藥廠制藥設(shè)備概況,結(jié)合現(xiàn)狀分析創(chuàng)新。

  第一、加強學(xué)習(xí),提高專業(yè)素質(zhì)

  活到老學(xué)到老。只有通過不斷的學(xué)習(xí),接受和加強對醫(yī)學(xué)知識和理論以及制藥設(shè)備的熟悉理解。一年來,我努力工作,通過學(xué)習(xí)和親身經(jīng)歷,設(shè)計和完善了制藥工藝原有設(shè)備的許多弊端,提高了設(shè)備的利用率,延緩了設(shè)備的升級換代。

  隨著社會的發(fā)展進步,電子產(chǎn)品的快速發(fā)展和機械化的快速發(fā)展。知識的更新只能鼓勵我不斷學(xué)習(xí),充實自己,豐富自己的知識和見識,為藥廠更好的工作做好充分的準備。

  第二,睜開眼睛,仔細分析了解現(xiàn)狀

  隨著國家食品、保健、醫(yī)藥法規(guī)的完善,我們嚴格控制產(chǎn)品的衛(wèi)生要求,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,整頓不符合規(guī)范要求的醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械、保健食品等專項行動,確保消費者的健康和財產(chǎn)安全。我制藥廠是一家先進的民營科技企業(yè),是一家通過化學(xué)機械拋光認證的高科技企業(yè)。它以醫(yī)藥改革的良好環(huán)境為契機,充分發(fā)揮民營企業(yè)靈活經(jīng)營的優(yōu)勢,改善資本流動的周期,進一步擴大市場份額。

  三是降耗節(jié)能,加強設(shè)備維護和改進

  企業(yè)需要有穩(wěn)定的后方,才能打出市場銷售的重拳。設(shè)備的維護和改進是為生產(chǎn)提供服務(wù),使設(shè)備正常運轉(zhuǎn),提高生產(chǎn)效率,提高質(zhì)量,減少廢舊產(chǎn)品和零部件原輔材料的'損耗,減少返工和周轉(zhuǎn)。充分合理開源節(jié)流,限制支出,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),為市場提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  第四,加強反思,及時總結(jié)

  反思工作半年,看到成績的同時思考工作中的不足。缺點如下。

  1、對維修人員的培訓(xùn)不足,對實際工作中遇到的不常見故障分析判斷不足,導(dǎo)致維修時間延遲長,影響生產(chǎn),容易造成質(zhì)量事故,不合格產(chǎn)品頻發(fā)。

  2、維修人員團隊意識不強,導(dǎo)致個體獨立工作,容易進入設(shè)備故障判斷的誤區(qū)。配合不夠,不能集思廣益,不能盡快解決問題和故障,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

  3、維修人員組織紀律性不足,工作松散,拖沓,不積極尋找和觀察可能發(fā)生的事故隱患,總是在等待故障的發(fā)生,無法預(yù)見和提前解決可能發(fā)生的故障,沒有應(yīng)急搶修的想法。

  4、維修人員缺乏思想教育,吹毛求疵,炫耀技能,互相推諉,大喜過望。做得好做得對的都是自己的優(yōu)點,做得不好的都是別人的。如果你做得少或者什么都不做,你就會少犯錯誤或者不犯錯誤。我沒有樹立企業(yè)是我家的觀念,而是靠著企業(yè)的大樹遮風擋雨,靠著忠誠、奉獻、求實、創(chuàng)新的精神。

  綜上所述,一年的成績比過去有了很大的提高和提高,各方面的工作都需要提高和追求高效率。藥廠要有穩(wěn)定的后方,看市場,共同發(fā)展,創(chuàng)造輝煌的未來。

  設(shè)備主管個人年終工作總結(jié) 4

  20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,認真做好設(shè)備的安裝驗收、維護保養(yǎng)、維修和管理工作,能夠?qū)λ撠熆剖业脑O(shè)備進行維修、定期維護,工作開展比較順利,取得了一些成績,現(xiàn)將本人20xx年度的工作總結(jié)如下:

  1、設(shè)備巡檢、安裝、保養(yǎng)、維修方面

  在本年度中,按照科室領(lǐng)導(dǎo)的要求,定期進行設(shè)備巡檢、保養(yǎng)工作;認真做好所負責科室的設(shè)備安裝工作;對于出現(xiàn)故障的設(shè)備,及時進行修理;對于出現(xiàn)故障,并且自身處理不了的問題,及時聯(lián)系廠家售后服務(wù)進行維修處理;20xx年維修、保養(yǎng)具體明細如下:

  按照醫(yī)院的要求,定期對科室的設(shè)備及其管理工作進行質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的問題,及時指出,并讓其改進。

  2、理論學(xué)習(xí)、技能提升方面

  在政治上,認真學(xué)習(xí)國家的各項方針、路線、政策以及法律法規(guī),并認真貫徹執(zhí)行,認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度,并認真遵守;在業(yè)務(wù)上,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)領(lǐng)域的知識,努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,對于自身難以解決的問題,虛心向別人請教,按時參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招標活動以及外出學(xué)習(xí)任務(wù),了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術(shù),并認真學(xué)習(xí),完善自己的業(yè)務(wù)水平以及知識結(jié)構(gòu)。

  3、需要改進的方面

  自己在取得一定成績的同時,也存在著需要進一步改進的地方,通過本年度的工作,我深刻認識到自己在設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方,在工作當中,與科室的`溝通協(xié)調(diào)能力有待于進一步的加強;在業(yè)務(wù)上,對有一些設(shè)備的維修、保養(yǎng)知識不是很了解,需要進一步的學(xué)習(xí)。以上這些方面都有待于在下一年的工作當中有重點的去改進。

  總之,在20xx年度自己雖然取得了很大的成績,但是也存在著很多不足,在即將到來的一年,自己需要進一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績,并能夠憑借自己的努力,為醫(yī)院20xx年的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  設(shè)備主管個人年終工作總結(jié) 5

  又到了一年的末尾,回首過去,不禁感慨匆匆而過的時間。而我這一年,作為一名設(shè)備維修人員,也經(jīng)歷了無數(shù)波折,完成了自己的使命,F(xiàn)在,我將要向大家分享我的個人年度總結(jié)。

  首先,我想談?wù)勎业氖斋@。在這一年中,我不僅獲得了更加熟練的技術(shù)水平,還學(xué)會了如何迅速高效地解決問題。另外,我還進一步增強了服務(wù)意識,用更加周到的服務(wù)贏得了客戶的信賴。更為重要的是,我還在和同事的日常交流中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧,成為了更加全面的`設(shè)備維修人員。

  接下來,我要分享一些我在工作中遇到的挑戰(zhàn),以及我是如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的。

  首先,最常見的問題就是設(shè)備出現(xiàn)故障時,我們?nèi)绾慰焖僬业讲⒔鉀Q問題。我認為最為重要的是,我們需要深入了解設(shè)備的原理和工作機制,以便能更好地根據(jù)問題判斷出問題的根本所在。

  其次,我們需要經(jīng)驗豐富,以便能夠更快速、更準確地找到解決方案。

  第三,以團隊為核心,共同合作,每個人的經(jīng)驗貢獻能更好地讓團隊獲得更大的提升。

  最后,我希望以我自己的經(jīng)驗來給需要建議和幫助的同行一些建議。

  首先,勤學(xué)苦練,不斷學(xué)習(xí)新知識,提高自己的硬實力。

  其次,多和同事交流,多分享彼此的經(jīng)驗和技巧,才能共同進步。

  第三,客戶是我們的一切,我們需要用最好的服務(wù)來贏得客戶的信任和支持。

  第四,緊隨科技發(fā)展,不斷拓展工作范圍和技能,以適應(yīng)快速變化的市場。

  總之,在這一年中,我獲得了許多的成功和困難,也收獲了一個經(jīng)驗豐富的自己。未來,我會更加努力地工作,不斷提升自己的技能和經(jīng)驗,成為一名更出色的設(shè)備維修人員。

  設(shè)備主管個人年終工作總結(jié) 6

  一、引言

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天我非常榮幸能夠在此向各位匯報我在設(shè)備科工作期間的工作情況和所取得的成績。設(shè)備科作為公司中至關(guān)重要的部門,承擔著設(shè)備維護和管理的重要職責。在過去的一年中,我以高度的責任感和積極的工作態(tài)度,全力以赴地完成了我所負責的各項任務(wù)。

  二、工作內(nèi)容

  1. 設(shè)備維護

  作為設(shè)備科的一員,我時刻關(guān)注著公司設(shè)備的運行狀況,并負責設(shè)備的維護和保養(yǎng)。在維護過程中,我始終以預(yù)防性維護為主,定期檢查設(shè)備的工作狀態(tài),排除隱患,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時,我還參與了公司設(shè)備的升級和改進工作,通過引入先進的設(shè)備技術(shù),提升了設(shè)備的效率和穩(wěn)定性,減少了故障發(fā)生的概率,提高了生產(chǎn)效益。

  2. 設(shè)備管理

  設(shè)備管理是設(shè)備科的另一個重要職責,我積極參與了公司設(shè)備管理的工作。我建立了設(shè)備檔案,包括設(shè)備的基本信息、維修記錄以及保養(yǎng)計劃等,以便于更好地跟蹤設(shè)備的使用情況和維護情況。同時,我也參與了設(shè)備的采購工作,負責選擇合適的供應(yīng)商,與其進行合作,確保設(shè)備的質(zhì)量和價格的合理性。此外,我還帶領(lǐng)團隊進行設(shè)備管理的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高了團隊成員的設(shè)備管理水平,為公司設(shè)備的安全運行提供了有力支持。

  3. 故障處理

  在設(shè)備運行過程中,難免會出現(xiàn)各種故障,我作為設(shè)備科的負責人,承擔了及時處理這些故障的重要任務(wù)。當發(fā)生故障時,我積極響應(yīng),立即前往現(xiàn)場,與維修人員共同查找故障原因,并制定解決方案。我能迅速判斷故障的嚴重程度,并采取相應(yīng)的緊急措施,確保業(yè)務(wù)的正常運行。在處理故障過程中,我注重與其他部門的合作,及時與相關(guān)人員溝通,共同解決問題,保證生產(chǎn)的`順利進行。

  三、工作成果

  在過去一年里,通過我和團隊的努力,設(shè)備科取得了顯著的成績。首先,在設(shè)備維護方面,我及時發(fā)現(xiàn)了一臺重要設(shè)備存在潛在故障隱患,并及時進行了檢修,避免了設(shè)備故障對生產(chǎn)造成的巨大損失。其次,在設(shè)備管理方面,我成功引進了一套智能設(shè)備管理系統(tǒng),大大提高了設(shè)備管理的效率和準確性,減少了人力成本。最后,在故障處理方面,我成功解決了一起重大故障,并通過制定應(yīng)急預(yù)案,將故障處理時間縮短到最低限度,減少了生產(chǎn)事故對公司造成的影響。

  四、展望未來

  展望未來,我將繼續(xù)努力向前,不斷完善自己的設(shè)備管理技能,提高設(shè)備維護和管理水平。我將持續(xù)關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展,并積極引進先進設(shè)備,提升設(shè)備科的整體實力和競爭力。我將進一步加強與其他部門的協(xié)作,共同解決設(shè)備運行中的問題,提供更好的服務(wù)。同時,我也會注重培養(yǎng)團隊成員的能力和技能,激勵他們積極參與工作,共同推動設(shè)備科的發(fā)展。

  五、總結(jié)

  通過對過去一年的工作總結(jié)和對未來的規(guī)劃,我相信,我所負責的設(shè)備科將會取得更大的成就。我將以更高的熱情和責任感,以更務(wù)實的工作態(tài)度,為公司設(shè)備的安全運行和提高生產(chǎn)效益做出更大貢獻。

  謝謝大家!

  設(shè)備主管個人年終工作總結(jié) 7

  現(xiàn)在我就20xx年設(shè)備科的工作做一下總結(jié),為了20xx年的設(shè)備工作有一個良好的開始和全面的保障,請各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對我們的工作多提批評意見和改進的建議。

  20xx年,設(shè)備科在設(shè)備廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,順利完成了全年的工作任務(wù)和目標,為公司各生產(chǎn)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了可靠的保障,做出了我們應(yīng)盡的義務(wù)和職責。本年度,設(shè)備科緊緊抓住“保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),不因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)進度”這一中心任務(wù),主要完成了以下工作:

  1、對車間壓縮機、冷凍機、離心機等共44臺主要運轉(zhuǎn)動設(shè)備根據(jù)檢修方案和運行狀況進展了檢修和維護,其中粗制3000T冷凍機因設(shè)備故障拆機大修,更換曲軸及相關(guān)配件。

  2、完成粗制十、十一新建車間設(shè)備的調(diào)試運行、維修人員配置及其它準備工作,使新車間按方案于6月11號順利投料生產(chǎn)。為提高工藝水平和滿足生產(chǎn)需要,車間新安裝設(shè)備有:東碳化新加靜電除塵器一臺,6000T熔鹽爐及30T鍋爐加裝陶瓷旋風除塵器各一臺,粗制一、二、三車間安裝三臺蒸發(fā)式冷凝器以替代原車間列管式換熱冷凝器。新建循環(huán)水冷卻塔一套用于粗制二、三兩個車間。

  3、靜設(shè)備方面,根據(jù)使用狀況,粗制1500T流化床整套更換,粗制八熔鹽爐更換備用爐筒,更換粗制3000T、二、三、五、六、熔鹽預(yù)熱器,更換粗制二、六水冷,粗制五至九車間空氣預(yù)熱器以及其它靜設(shè)備的維修工作。

  4、設(shè)備的制作與改進更新方面,設(shè)備科自制外過濾網(wǎng)架、螺旋出渣機絞龍、熔鹽爐空氣預(yù)熱器、氨氣蒸發(fā)器等簡易設(shè)備在數(shù)量和質(zhì)量上都能到達公司的使用標準和要求。為了減少配件損壞率,提高設(shè)備使用性能,對東精制離心機液壓系統(tǒng)進展了改進。

  現(xiàn)在,公司所有的設(shè)備維修,對于動設(shè)備的大、中修工作,都能做到不依靠廠家而單獨完成。對于使用條件要求不高的靜設(shè)備能夠做到自己制作,另外大型靜設(shè)備的維修更換盡量做到廠內(nèi)保全工自己完成。在設(shè)備的管理方面,首先跟班保全工要按照公司的要求進展嚴格的交接班,嚴格落實設(shè)備科制定的車間跟班保全工巡檢路線及職責。設(shè)備科本年度制定保全班長值班制度,對車間保全工的工作進展監(jiān)視、檢查,并負責協(xié)調(diào)夜班人員群策群力做好設(shè)備工作,保證夜間設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

  另外設(shè)備部加強了對車間設(shè)備防腐潤滑的力度和要求,操作人員要定時、定點檢查自己使用的設(shè)備,并做好設(shè)備衛(wèi)生和固定螺栓的防腐工作。所有這些管理工作的.改進,加大了故障隱患的排查力度,提高了設(shè)備的維護保養(yǎng)水平,使設(shè)備的管理工作提高到一個新的水平。設(shè)備管理工作的改進和加強首先是人員管理的改進和加強,增強責任意識、提高工作積極性是做好設(shè)備工作的關(guān)鍵。 20xx年10月份,設(shè)備部將保全人員全部分配到生產(chǎn)車間,有生產(chǎn)車間直接收理,按車間產(chǎn)量拿工資,考核獎金根據(jù)工作表現(xiàn)由車間直接評定。這一做法將保全工的個人利益和車間的整體利益相結(jié)合,第一有利于提高保全工的工作積極性和主動性,再就是有利于車間主任對車間生產(chǎn)、設(shè)備工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,從長遠看這樣做不管是對保全工的個人開展還是車間設(shè)備的管理工作都是利大于弊。

  另外20xx年設(shè)備科詳細落實設(shè)備部制定的保全工技能工資評定方案,對報名參加技能晉級的人員進展了理論和實際操作考試,并有10名保全工順利通過,等維修設(shè)備通過使用檢驗周期和相關(guān)工作后就能拿到技能工資。這樣做一是能夠表達公司技能評等級、工資見上下的宗旨,吸引更多的高技能人才參加到公司維修隊伍中,二是有利于讓保全人員形成鉆研維修技術(shù),提高維修技能的學(xué)習(xí)氣氛,有助于整個維修隊伍的提升和開展。當然01年的工作有進步也有缺乏,詳細表現(xiàn)在勞動紀律有待進一步加強,現(xiàn)場管理水平還需要進一步的提高,特別是車輛有一段時間出現(xiàn)的問題特別多,備品備件在使用過程中還有鋪張浪費現(xiàn)象,有些保全工的工作還得不到車間的肯定。所有以上缺乏,有的已經(jīng)采取措施正在逐步改善,有的還需要我們在新的一年,提高工作作風、改進管理水平來克服和改正管理工作上的盲點和誤區(qū)?傊,要做好新的一年的設(shè)備工作。

  1、需要車間與設(shè)備科嚴密配合,協(xié)調(diào)好車間生產(chǎn)與設(shè)備維修的關(guān)系,俗語說:‘磨刀不誤砍柴工’,維修好設(shè)備是為了更好地效勞于生產(chǎn),車間不要為了一時的眼前利益而影響長遠利益。

  2、維修人員歸屬車間直接收理,車間在高標準、嚴要求的同時也要明確分工,能夠表達出對維修人員的關(guān)心和幫助,讓他們心理上有歸屬感,行動上全心全意為車間生產(chǎn)效勞。

  20xx年,設(shè)備科將加大對車間設(shè)備的監(jiān)視、檢查力度,根據(jù)檢修方案和設(shè)備的運行情況下達檢修任務(wù),并由車間負責落實完成。主要工作任務(wù)如下:

  1、按照設(shè)備檢修方案、車間檢修方案的要求定期對主要設(shè)備進展檢修、檢查,確保設(shè)備正常運行。

  2、按照嚴格質(zhì)量、數(shù)量合理的原則,做好動、靜設(shè)備的備用工作。要從材料采購、制作工藝上提高主要靜設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量,保證設(shè)備使用性能。

  3、按照晉級制度的規(guī)定創(chuàng)造條件,對要求晉級的保全工進展測試考評。

  4、催促車間完成設(shè)備、設(shè)施的防腐保溫及其它設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。

  5、按照公司要求和車間需要,做好職工的定期培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

  6、努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。謝謝大家!

  設(shè)備主管個人年終工作總結(jié) 8

  大家好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持和信任,使我有機會擔任物業(yè)設(shè)備主管一職,同時也感謝各位同事在過去的半年里的合作和支持。今天,我將向大家匯報我在過去半年的工作情況,并提出未來的工作計劃。

  回顧過去的半年,我主要的工作職責是負責物業(yè)設(shè)備的維護和管理工作。面對這個重要的工作崗位,我深感責任重大,并積極投入工作中。下面,我將從以下幾個方面向大家述職。

  一、組織協(xié)調(diào)能力:

  針對物業(yè)設(shè)備管理工作,在半年來的工作中,我著力加強團隊的組織和協(xié)調(diào)能力。在組織協(xié)調(diào)方面,我建立了一套完整的物業(yè)設(shè)備維護計劃,并與相關(guān)部門進行溝通,確保維修工作的高效進行。我還組織了一次設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn),提高了團隊成員的技能水平。此外,我積極與供應(yīng)商保持良好合作關(guān)系,確保設(shè)備維修和備件采購的及時性和質(zhì)量。

  二、工作效率與質(zhì)量:

  在半年來的工作中,我注重提高工作效率和質(zhì)量。我加強了對設(shè)備保養(yǎng)和維修的監(jiān)督,建立了設(shè)備運行的`巡查制度,提高了設(shè)備的使用壽命和工作效率。我還制定了設(shè)備維修的標準操作流程,提高了維修工作的質(zhì)量和效益。

  三、創(chuàng)新能力:

  在物業(yè)設(shè)備管理方面,我注重創(chuàng)新和改進。我引進了先進的設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng),并對設(shè)備故障進行了全面分析,設(shè)計了一套故障排查和處理的標準流程,大大提高了設(shè)備維修的效率和成功率。我還加大了設(shè)備維修和保養(yǎng)的信息化建設(shè),通過建立設(shè)備檔案管理系統(tǒng)和維修記錄系統(tǒng),實現(xiàn)了設(shè)備故障的快速定位和處理。

  四、團隊建設(shè):

  作為主管,我注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)。我積極傳授工作經(jīng)驗和技能,幫助團隊成員提高工作能力。此外,我還組織了團隊建設(shè)活動,增強了團隊的凝聚力和合作性,使整個團隊在工作中更加有力并且和諧。

  基于以上工作,我深知自身的不足和不足之處,下面是我今后工作計劃的幾點重點:

  一、加強自身的學(xué)習(xí)提升:我將繼續(xù)加強自身知識的學(xué)習(xí)和對新技術(shù)的研究,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

  二、完善現(xiàn)有設(shè)備檔案管理制度:我將進一步完善設(shè)備檔案管理制度,建立更加科學(xué)、規(guī)范的設(shè)備檔案管理體系,提高設(shè)備管理的效率和精度。

  三、加強維修及備件采購:我將繼續(xù)與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,提高維修的響應(yīng)速度和維修質(zhì)量,同時也會加強對備件的采購管理,確保備件的質(zhì)量和及時供應(yīng)。

  四、加強團隊建設(shè):我將繼續(xù)組織團隊建設(shè)活動,增強團隊的凝聚力和員工的歸屬感,促進團隊成員的共同進步和提高。

  我相信,在未來的工作中,通過以上的努力,我能夠更好地履行職責,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  最后,我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我工作的關(guān)心和支持,同時也期待著大家對我的工作提出寶貴的意見和建議,讓我能夠在不斷反思和改進中不斷完善自己的工作。

  謝謝大家!

  設(shè)備主管個人年終工作總結(jié) 9

  我段現(xiàn)有起重機械9臺;壓力容器4臺;電梯1臺;內(nèi)燃平衡重式叉車2臺;共計16臺特種設(shè)備,F(xiàn)將20xx年特種設(shè)備管理情況總結(jié)如下:

  一、整章建制,規(guī)范檢修項目

  1、起草《重慶供電段特種設(shè)備管理實施細則》明確了段各類人員在特種設(shè)備用管修的職責,明確了特種設(shè)備全過程管理遵循的規(guī)章制度和要求。

  2、規(guī)范了起重機小修的作業(yè)范圍,在檢修記錄單上反映,避免檢修特種設(shè)備的隨意性和簡化作業(yè)的發(fā)生。

  3、建立了單臺特種設(shè)備履歷簿,并實時更新。

  二、加強特種設(shè)備的注冊管理

  對于新購置的特種設(shè)備,及時對相關(guān)資料進行審查,及時檢驗、注冊。今年注冊CPCD60內(nèi)燃平衡重式叉車1臺。

  三、開展特種設(shè)備的定期檢修和故障處理工作

  1、我們根據(jù)管內(nèi)特種設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),把特種設(shè)備的檢修計劃納入段的'月度生產(chǎn)計劃中,并對實施的規(guī)程進行管理。共檢修特種設(shè)備16臺次;處理故障10臺次。

  2、加強電梯的管理,與電梯廠簽訂每月定保的.合同,并實施。保證每月對我段食堂電梯每月定保2次(相隔15天),并認真記錄。

  四、開展了特種設(shè)備的定期檢驗工作

  1、在每年的11月份,上報路局特種設(shè)備檢驗計劃,20xx年的特種設(shè)備檢驗計劃已完成上報。

  2、特種設(shè)備檢驗前1個月,積極與路局特種設(shè)備檢驗檢測所和重慶市特種設(shè)備檢驗檢測中心申請,請求安排檢驗。

  3、20xx年,我段共完成7臺起重機械的檢驗;4臺壓力容器的檢驗;1臺電梯的檢驗;1臺內(nèi)燃平衡重式叉車的檢驗;共計13臺。

  五、開展特種設(shè)備的檢查

  由于我段特種設(shè)備分散,管理人員身兼數(shù)值,我們把特種設(shè)備與軌道車輛、汽車等設(shè)備一并檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。做到每臺特種設(shè)備的檢查,每月不少于一次。

  六、開展特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作

  1、根據(jù)特種設(shè)備管理的新要求,積極參加路局組織的特種設(shè)備管理人員的培訓(xùn)工作,供送培4人。取得了起重機械、壓力容器、電梯的管理資格證。

  2、積極對到期的作業(yè)人員的資格證進行送配復(fù)審。共復(fù)審7人次。

  3、段管理人員在特種設(shè)備現(xiàn)場,對其操作人員進行了適應(yīng)性的培訓(xùn),取得較好效果。

  七、加強了特種設(shè)備更改的管理

  積極配合安裝單位,對7臺起重機械加裝好了QCX-BY型起重量限制器。

  設(shè)備主管個人年終工作總結(jié) 10

  20xx年XXX市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,在省局特設(shè)處的大力支持和幫助下,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的十六屆五中全會精神,全面落實國家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備“十一五”規(guī)劃實施方案》和省局的工作要點,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以防止和減少事故為目標,以服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)為中心,從基礎(chǔ)建設(shè)入手實施科學(xué)監(jiān)管,有效監(jiān)管,求真務(wù)實,各項工作全面推進,取得了較好效果。

  一、抓基礎(chǔ)建設(shè)促進了科學(xué)監(jiān)管

  1、安全監(jiān)察動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已正常運行。動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是實現(xiàn)特種設(shè)備科學(xué)監(jiān)管,有效監(jiān)管的唯一的科學(xué)途徑,因此,我局把特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管工作做為20xx年重點工作,重點抓,六月八日市局專門下發(fā)文件,要求將特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管工作納入20xx年目標責任制進行考核,并實行一票否決,各安全監(jiān)察機構(gòu),各檢驗單位負責人必須把此項工作抓好、抓實、形成長效機制。市、縣兩級安全監(jiān)察機構(gòu),特檢中心及其派出機構(gòu),自檢單位全部設(shè)立專人負責特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管工作,同時于6月14日至16日舉辦了培訓(xùn)班進行了統(tǒng)一培訓(xùn),特別是省局吉林會議之后,我局于9月12日又一次下發(fā)文件,要求截止到20xx年11月30日前按省局的統(tǒng)一要求和具體規(guī)定,全面完成我市特種設(shè)備安全監(jiān)察管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的清理核對工作,并且要達到各類信息準確,實現(xiàn)真正意義上的動態(tài)監(jiān)管。到目前為止,梨樹縣、公主嶺市、XXX昊華檢驗所已經(jīng)完成,其他各相關(guān)安全監(jiān)察機構(gòu)和檢驗單位均加緊進行。努力爭取如期實現(xiàn)既定目標。

  2、市特檢中心綜合資質(zhì)核準工作圓滿完成。對特檢中心資質(zhì)核準工作市局黨組高度重視,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)特設(shè)科具體抓,多次召開專門會議研究落實。并一次借給市特檢中心30萬元,用以資質(zhì)核準,市局分管領(lǐng)導(dǎo)親自動員發(fā)動中心及派出機構(gòu)全體職工為資質(zhì)核準集資70萬,特檢中心按照申報項目條件要求,添置了大量的檢驗儀器設(shè)備,培訓(xùn)了相關(guān)的人員,做了應(yīng)做的各方面的準備工作,于3月18日至21日經(jīng)過國家質(zhì)檢總局專家組現(xiàn)場評審,申請的34項特種設(shè)備檢驗項目,有32項基本獲得通過。XX市特種設(shè)備檢驗中心綜合資質(zhì)的獲得,從而完成四了平市特種設(shè)備檢驗機構(gòu)的整合工作。通過一年來的運行,證明特檢機構(gòu)的整合是正確的,是確實可行的。

  3、特種設(shè)備應(yīng)急救援機制全面建立。我局代表市政府編制的《XX市特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》于3月1日提交市政府,經(jīng)審定已作為專項預(yù)案,由市政府正式印發(fā)公布實施。為保證市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在特種設(shè)備突發(fā)事件中更好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。能夠作到認真履行職責,市局又于3月10日制定了《XXX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備事故應(yīng)急處理實施預(yù)案》,確定了救援組織體系、救援隊伍和專家組織、隨之各縣(市)也按照此種模式建立健全了特種特種設(shè)備應(yīng)急救援機制。在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)和督促天然氣、液化氣等危險化學(xué)生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)建立了相應(yīng)的事故應(yīng)急救援體系。對防范特種設(shè)備事故將起到重要作用。

  4、加強了使用單位的制度建設(shè)。落實特種設(shè)備使用單位責任,應(yīng)該從制度建設(shè)入手,做到有章可循,市局對各種氣體充裝站推行了統(tǒng)一編制的各項管理制度,市特檢中心及派出機構(gòu)在檢驗中向鍋爐、電梯使用單位統(tǒng)一分發(fā)了管理制度和操作規(guī)定,為使用單位建立和編制特種設(shè)備管理制度和操作規(guī)程,作了示范、鋪了路、提供了參考。

  5、特種設(shè)備作業(yè)人員考試中心正式成立。按著省局的要求,組建了XX市特種設(shè)備作業(yè)人員考試中心,積極組織開展特種設(shè)備作業(yè)培訓(xùn)考試工作。全年共計培訓(xùn)、考核特種設(shè)備管理人員、司爐工、容器操作工、電梯操作工、起重工、特種設(shè)備電焊工689人。為提高特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率,杜絕無證上崗違章操作,防止事故發(fā)生提供了有利條件。

  6、積極參加了全國安全月活動。市局和縣局都分別與教育部門協(xié)調(diào)落實國家質(zhì)檢總局和教育部“關(guān)于開展特種設(shè)備安全知識宣傳教育活動”的安排,XXX在第四中學(xué)開展了特種設(shè)備安全知識進校園主題講座,講座由市教育局主持,全校師生2000多人聽了朱興林科長的特種設(shè)備安全知識主題演講,各縣(市)全部將國家質(zhì)檢總局印制的特種設(shè)備安全知識發(fā)給了各中小學(xué),除“通知”內(nèi)容外公主嶺市還對教育系統(tǒng)特種設(shè)備管理人員進行辦班培訓(xùn)。使特種設(shè)備安全工作在教育部門進一步貫徹落實。六月十一日,市、縣局分別在當?shù)卣才诺陌踩麄鹘衷O(shè)立特種設(shè)備安全宣傳站,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織特設(shè)科、特檢中心及派出機構(gòu)人員上街進行了特種設(shè)備安全知識、相關(guān)法律法規(guī)宣傳,解答群眾咨詢。在安全月活動中共計下發(fā)特種設(shè)備安全知識宣傳單3000余份,設(shè)立宣傳板20余塊。

  二、抓專項整治消除事故隱患

  1、開展了春節(jié)期間的特種設(shè)備安全大檢查。全市統(tǒng)一部署,統(tǒng)一行動,由市縣兩級質(zhì)監(jiān)局分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,特種設(shè)備安全監(jiān)察科牽頭,特種設(shè)備檢驗機構(gòu)參加,組成若干檢查組。以易燃易爆各類氣體充裝站、儲配站;危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè);冬季供暖、發(fā)電企業(yè);人員聚集的學(xué)校、商場;洗欲行業(yè)等生產(chǎn)、生活相關(guān)重點場所使用的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械進行了重點檢查,對查出安全隱患,采取堅決措施予以整改,確保節(jié)日期間安全。

  2、組織了“五一”、“十一”黃金周特種設(shè)備安全大檢查。市質(zhì)監(jiān)局接到省局通知后,立即按著通知精神,市、縣聯(lián)動,對全市公園、浴池、商場、醫(yī)院、學(xué)校等人員聚集場所進行了安全大檢查,檢查鍋爐使用單位110家,檢查在用鍋爐127臺,下發(fā)安全監(jiān)察指令書57件,查封存在安全隱患責令整改7臺,清除“土鍋爐”11臺。清除了省稽查總隊處罰后,流入我市的六臺非法制造的壓力容器、糠醛設(shè)備水解鍋,避免了事故發(fā)生。檢查液化石油氣充裝站26個,氧氣充裝站6個,對守望都市曝光的非法自建液氧充裝站,拆除了儲罐與充裝操作間的氣體連接管道。檢查大賓館、大商場15家,檢查在用電梯27臺。督促用戶必須作到定期檢驗,請有資質(zhì)的單位做好維護保養(yǎng)工作。檢查公園、風景區(qū)5個。查閱4臺a級游樂設(shè)施的定檢記錄、檢修保養(yǎng)記錄、作業(yè)人員持證上崗情況及安全監(jiān)護措施、監(jiān)護人員到崗情況。協(xié)調(diào)省特檢中心對大型游樂設(shè)施進行了定期檢驗。

  3、聯(lián)合開展了氣瓶安全專項整治。針對氣瓶普查整治回潮現(xiàn)象,市局以文件形式給XXX市政府打了報告,得到市政府的重視和支持,發(fā)布《XXX市人民政府關(guān)于加強氣瓶安全管理的通告》,確定由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局會同質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、公用事業(yè)局、公安局組成氣瓶安全專項整治組織,安全生產(chǎn)局局長任總指揮,相關(guān)各局分管局長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,公用事業(yè)局燃氣管理處抽出4名人員一臺車,質(zhì)監(jiān)局稽查支隊抽出4名人員一臺車組成兩個現(xiàn)場監(jiān)管稽查小組,此小組雙方各兩人,稽查小組由燃氣管理處處長具體負責指揮調(diào)度,巡回對各氣瓶充裝站進行檢查,堅決制止超期未檢的氣瓶,非自有產(chǎn)權(quán)的`氣瓶,超過報廢期的氣瓶違規(guī)充裝行為。凡違規(guī)者一律依據(jù)《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》予以行政處罰,每天燃氣管理處處長組織一次調(diào)度會對現(xiàn)場檢查進行總結(jié)和部署,每四天安監(jiān)局;崎L、質(zhì)監(jiān)局特設(shè)科長、公用局燃氣處長開一次碰頭會,研究解決檢查中遇到的具體問題,需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的事宜請示領(lǐng)導(dǎo)小組,直至主管秘書長、市長決定,對違規(guī)行為進行行政處罰由安監(jiān)局、公用事業(yè)局、質(zhì)監(jiān)局三家聯(lián)合召開案審會共同決定,罰款做為整治活動經(jīng)費三家共享,如減輕處罰只有市長有權(quán)決定。檢查中對違規(guī)情節(jié)嚴重的`長發(fā)液化氣站實施了停止整頓7天、罰款1萬5千元,并進行了電視曝光,另有3個液化氣站處罰1萬元,1個液化站處罰8千元。從而使整治工作初見成效,XXX市特檢中心對氣瓶檢驗工作仍然在進行超期未檢氣瓶,超過報廢期的氣瓶,非自有產(chǎn)權(quán)的氣瓶違規(guī)現(xiàn)象也不見終影,各液化氣站共計增添新的氣瓶2200只,為了擴大和鞏固這一來之不易的成果,市政府要求氣瓶安全專項整治要長抓不懈,直至氣瓶安全管理達到真正規(guī)范化目的為止。

  4、對電梯維保單位進行了確認。今年在電梯定期檢驗中由檢驗員,要逐一檢查核對,維保單位的確定情況,維保的資質(zhì)、維保人員的到位情況和維保記錄,經(jīng)核查符合條件后予以備案注冊。從而提高電梯的安全可靠使用程度。

  5、對記建筑工地起重機械檢驗單位進行了整治。市局一方面向全市各建筑施工工地下發(fā)了《禁止未經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準的單位從事特種設(shè)備檢驗工作的通知》。進行通報,一方面由市局特設(shè)科與建設(shè)主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系。采取擱置爭議保安全,互諒互讓的原則,在XXX市建工處的配合下,使市特檢中心又恢復(fù)了部分進入建筑工地檢驗起重機械的權(quán)限,20xx年檢驗工地塔吊41臺,但是,此項工作尚需要進一步理順和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,使問題得到徹底解決。

  三、抓監(jiān)督檢驗確保安全

  1、檢驗?zāi)繕巳鎸崿F(xiàn)。經(jīng)特檢中心及派出機構(gòu)、自檢單位全體人員的共同努力,在用鍋爐定期檢驗率達到了98.2%,壓力容器定期檢驗率達到了96.7%,注冊在用氣瓶定期檢驗率達了76%,電梯定期檢驗率達到了99.9%。起重機械定期記檢驗率達到了98%,廠(場)內(nèi)機動車輛定期檢驗已正式開展;鍋爐、壓力容器、受壓部件、電梯、起重機械產(chǎn)品監(jiān)檢率100%,鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械安裝監(jiān)檢率100%,通過檢驗及時發(fā)現(xiàn)和消除了事故隱患,確保了特種設(shè)備安全使用。為XXX市經(jīng)濟發(fā)展營造了安全穩(wěn)定的和諧環(huán)境。

  2、加強了現(xiàn)場監(jiān)察工作。根據(jù)省局20xx年工作要點的要求,市、縣兩級安全監(jiān)察機構(gòu)全面開展不少于使用單位數(shù)量5%的現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。通過開展使用單位現(xiàn)場監(jiān)督檢查,一是對特檢中心及派出機構(gòu)的檢驗工作情況進行了抽查;二是對用戶特種設(shè)備的實際狀況進行了了解;三是對用戶加強特種設(shè)備安全管理,落實責任制起到了積極的促進作用。

  四、抓許可工作監(jiān)督確保許可質(zhì)量

  1、積極配合省局對鍋爐壓力容器制造單位進行了抽查。對于抽查所發(fā)現(xiàn)的四個制造單位存在問題和檢檢單位在產(chǎn)品監(jiān)檢工作存在的問題進行了限期整改。

  2、對壓力容器、壓力管道設(shè)計單位進行檢查。檢查了設(shè)計人員審定人員的變化情況,查驗了設(shè)計工作質(zhì)量,查找了設(shè)計工作存在的實際問題,規(guī)范了設(shè)計工作行為。

  3、對許可評審工作進行了嚴格的監(jiān)督。不論是取證、還是換證凡是檢定評審機構(gòu)單位進行評審時,特設(shè)科均派員現(xiàn)場監(jiān)督掌握和了解評審工作情況,提出意見和建議。

  4、對氣瓶進行了注冊發(fā)證。到目前為止,XXX市市區(qū)液化石油氣瓶發(fā)使用證10177只,發(fā)證率為36%。氧氣瓶發(fā)使用證5326只,發(fā)證率90%,乙炔氣瓶發(fā)使用證1684只,發(fā)證率84%,氬氣瓶發(fā)使用證240只,發(fā)證率60%,二氧化碳氣瓶發(fā)使用證258只,發(fā)證率64%,混合氣瓶發(fā)使用證63只,發(fā)證率50%,各縣(市)氣瓶發(fā)證工作市局已下發(fā)文件,授權(quán)給縣(市)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負責。發(fā)證工作正在進行之中。

  總之,20xx年我局重點抓上述工作,取得了一定的工作成績,但是,按上級的要求和其他地區(qū)相比肯定還有著差距和不足,在年終歲尾我們將繼續(xù)有條不穩(wěn)地做好應(yīng)做的各項工作,為XXX市的經(jīng)濟建設(shè)做出更大貢獻。

【設(shè)備主管個人年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

設(shè)備主管個人工作總結(jié)05-30

設(shè)備部主管年終工作總結(jié)03-19

設(shè)備主管總結(jié)11-08

設(shè)備年終個人工作總結(jié)06-07

設(shè)備主管述職報告11-03

設(shè)備主管述職報告09-17

主管年終個人工作總結(jié)05-30

設(shè)備維修年終個人工作總結(jié)05-25

設(shè)備維修年終個人工作總結(jié)05-25