財(cái)務(wù)年終的工作總結(jié)范文2000字
根據(jù)公司安排，20xx年我分別在某某公司擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作，現(xiàn)將20xx年重點(diǎn)工作完成情況總結(jié)如下：
一、20xx年度主要工作業(yè)績(jī)
1、通過積極與稅務(wù)部門協(xié)調(diào)，節(jié)省*稅金*萬元。
2、為提高公司資金使用效率，在保證公司資金安全的前提下，辦理銀行理財(cái)產(chǎn)品認(rèn)購，本年取得收益*萬元。
3、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)政策與財(cái)務(wù)管理制度，按時(shí)出具報(bào)表分析，及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%。
4、持續(xù)推行公司稅收籌劃方案，全年共計(jì)節(jié)約稅款支出*萬元。
5、完成了公司業(yè)務(wù)管理制度、流程的梳理，協(xié)助確定了業(yè)務(wù)方案，規(guī)范了業(yè)務(wù)費(fèi)用兌付相關(guān)手續(xù)。
6、提報(bào)合理化建議*條，采納率*%，創(chuàng)效益 萬元。
7、將經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表有效應(yīng)用于公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告中，引導(dǎo)營銷人員初步建立了經(jīng)營管理意識(shí)。
8、組織公司財(cái)產(chǎn)清查2次，清理單位與個(gè)人其他掛賬*萬元，降低不合理庫存*萬元，其他他應(yīng)收款掛賬余額由*萬元降至*萬元。
二、重點(diǎn)工作完成情況
�。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、在公司工作期間，持續(xù)推行師徒制管理，以老帶新，提升了財(cái)務(wù)人員獨(dú)立工作的能力，有效保障了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的正常開展。
2、通過崗位職責(zé)的梳理明確了崗位分工，為公司整體財(cái)務(wù)工作的順利工作奠定基礎(chǔ)。
�。ǘ┲贫攘鞒探ㄔO(shè)
1、鑒于*業(yè)務(wù)為公司新開展的業(yè)務(wù)活動(dòng)，通過收集大量的信息，現(xiàn)場(chǎng)與其他企業(yè)交流，結(jié)合公司*業(yè)務(wù)實(shí)際情況，擬定了公司庫存管理、物流配送、費(fèi)用管理等相關(guān)制度，參照公司費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)擬定了公司費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、為確保業(yè)務(wù)的正常開展，針對(duì)業(yè)務(wù)部設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)方案進(jìn)行多次測(cè)算驗(yàn)證，協(xié)助業(yè)務(wù)部用規(guī)范的制度方案語言完成方案的制定報(bào)批，并有效應(yīng)用于業(yè)務(wù)費(fèi)用的結(jié)算。
3、與信息部、業(yè)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限進(jìn)行了梳理，明確了各崗位操作權(quán)限和責(zé)任義務(wù)，規(guī)避系統(tǒng)操作風(fēng)險(xiǎn)。
4、組織對(duì)公司現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行了完善，擬定了《發(fā)票管理制度》并在業(yè)務(wù)人員會(huì)議上進(jìn)行了培訓(xùn)灌輸。
�。ㄈ╊A(yù)算管理推進(jìn)
1、完成了公司預(yù)算編制。年初根據(jù)公司規(guī)劃，組織編制了公司20xx年度經(jīng)營預(yù)算和內(nèi)控預(yù)算，并擬定了內(nèi)控預(yù)算考核辦法，在區(qū)域經(jīng)理會(huì)議上進(jìn)行了宣貫。
2、完成了公司預(yù)算編報(bào)。5月份與業(yè)務(wù)部一起對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)劃，組織編制了5年預(yù)算規(guī)劃方案，結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況，整理編報(bào)了20xx年公司經(jīng)營預(yù)算，擬定盈虧平衡的經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)公司安全運(yùn)營的指導(dǎo)思想及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，經(jīng)過近四個(gè)月的試運(yùn)行，公司本年度實(shí)現(xiàn)盈利*萬元。
3、跟進(jìn)公司預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。每月對(duì)公司預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析跟進(jìn)，每季度編報(bào)各部門預(yù)算執(zhí)行情況，作為各部門績(jī)效考核內(nèi)容之一，在經(jīng)營環(huán)境不利的情況下，公司全年預(yù)計(jì)完成銷售收入預(yù)算的*%，利潤預(yù)算的*%以上。
�。ㄋ模┢髽I(yè)內(nèi)部控制
1、為規(guī)范業(yè)務(wù)人員發(fā)票索取，思想?yún)R報(bào)專題規(guī)避稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，組織擬定了公司《發(fā)票管理辦法》，將合格發(fā)票、不合格發(fā)票以案例方式進(jìn)行展示，在業(yè)務(wù)人員會(huì)議上進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、針對(duì)業(yè)務(wù)人員報(bào)銷單據(jù)粘貼不規(guī)范，查找、審核不方便，歸檔難度大等現(xiàn)象，擬定了《報(bào)銷單據(jù)粘貼辦法》，規(guī)范報(bào)銷單據(jù)的粘貼，提升審核工作效率，確保會(huì)計(jì)檔案憑證、美觀。
3、為摸清家底，組織公司開展財(cái)產(chǎn)清查2次，通過清查組織對(duì)長(zhǎng)期掛賬的其他應(yīng)收款、往來負(fù)數(shù)等異常掛賬進(jìn)行清理，對(duì)滯銷產(chǎn)品通過促銷、改包裝等進(jìn)行消化，全年共計(jì)清理其他往來掛賬*萬元，清理不合理庫存占?jí)?萬元，提高了資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率。
4、公司目標(biāo)成本管理已開展多年，管理非常成熟，本年度主要是持續(xù)推行目標(biāo)成本管理，組織召開成本分析會(huì)兩次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的影響考核因素進(jìn)行實(shí)地了解，利用作業(yè)成本管理方法調(diào)整新產(chǎn)品成本計(jì)算方法，如實(shí)反映企業(yè)的產(chǎn)能利用情況及產(chǎn)品成本水平，為向市場(chǎng)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品定價(jià)提供支持。
�。ㄎ澹┵Y金管理
1、持續(xù)推行資金計(jì)劃管理，及時(shí)調(diào)配資金，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，將資金支付控制在計(jì)劃之內(nèi)，有效保障了運(yùn)營資金需求。
2、積極研究銀行理財(cái)產(chǎn)品，在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，選擇認(rèn)購收益適中、風(fēng)險(xiǎn)較低的銀行理財(cái)產(chǎn)品，20xx年實(shí)現(xiàn)銀行理財(cái)收益*萬元。
（六）稅收籌劃
1、范文寫作持續(xù)推行公司原樣品領(lǐng)用、個(gè)稅、發(fā)票變更等方案，按月總結(jié)匯總，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)稅*萬元。
2、針對(duì)*業(yè)務(wù)的特殊性，積極與國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局溝通，取得稅務(wù)機(jī)關(guān)的支持與理解，在業(yè)務(wù)費(fèi)用發(fā)票索取與開具方面達(dá)成一致意見，有效規(guī)避了發(fā)票不合格帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)。
（七）決策支持
1、參與*項(xiàng)目決策，提供決策分析報(bào)告，有效規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)。
2、參與*項(xiàng)目決策，提出完善**條款的建議，增加收益 萬元。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、在公司持續(xù)推行經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表管理，逐步將經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表納入業(yè)務(wù)人員考核范圍，發(fā)揮經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表的作用。
2、嘗試編制團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表，為業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持。
3、持續(xù)推行預(yù)算管理和資金計(jì)劃管理，合理調(diào)配資金，及時(shí)辦理銀行理財(cái)?shù)难芯�、認(rèn)購，增加資金收益，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。
4、積極配合財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目，按計(jì)劃要求完成相關(guān)工作改進(jìn)。
5、持續(xù)推進(jìn)公司稅收籌劃方案，范文TOP100做好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，降低稅收成本。
6、定期組織往來掛賬和庫存的清理工作，降低不合理資金占?jí)�，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
7、定期組織部門人員共同學(xué)習(xí)最新法規(guī)制度，了解最新動(dòng)態(tài)，為公司決策提供支持。
8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)指令工作。
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