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市組織人事部門工作總結(jié)暨個(gè)人工作述職報(bào)告

時(shí)間:2023-04-27 07:00:41 部門工作總結(jié) 我要投稿
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市組織人事部門工作總結(jié)暨個(gè)人工作述職報(bào)告

  一年來(lái),我們緊跟局黨委的部署,在主管局長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取,遵循用管理促發(fā)展的思路,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

市組織人事部門工作總結(jié)暨個(gè)人工作述職報(bào)告

  一、提出了一個(gè)口號(hào)

  自律、樂(lè)群、務(wù)實(shí)、創(chuàng)優(yōu)。

  自律:嚴(yán)格要求、以身作則;

  樂(lè)群:尊重領(lǐng)導(dǎo)、善待下屬、密切與各部門的聯(lián)系;

  務(wù)實(shí):想實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事;

  創(chuàng)優(yōu):目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程高質(zhì)量、結(jié)果高水平。

  口號(hào)雖然是務(wù)虛的,但能起到激勵(lì)心志、凝聚人心、統(tǒng)一步調(diào)、規(guī)范行為的作用。

  二、強(qiáng)化了兩項(xiàng)措施

 。ㄒ唬┯弥贫纫(guī)范本股工作人員的行為

  1、制訂了本股工作人員職責(zé)分工細(xì)則,每月都制訂有工作要點(diǎn),并做到每?jī)芍芙Y(jié)一次帳。

  2、制訂并堅(jiān)持了股室工作例會(huì)制度。

  3、制訂并堅(jiān)持了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范組織人事工作辦事程序的暫行規(guī)定。

  4、制訂并堅(jiān)持了股室內(nèi)務(wù)輪流值日制度。

 。ǘ┯脟(yán)格的目標(biāo)管理激發(fā)基層政工干部的積極性。我們要求:任何工作有布置就有檢查,有受命就有復(fù)命,不允許出現(xiàn)工作環(huán)節(jié)上的空白。對(duì)基層政工干部的工作情況實(shí)行了嚴(yán)格登記,定期通報(bào),并與年度目標(biāo)管理掛鉤。今年19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政工干部有16個(gè)在目標(biāo)管理考評(píng)時(shí)被扣分。有的是因?yàn)榻坦ふ?qǐng)假手續(xù)不健全,有的是因?yàn)榻坦ば畔⒐芾碛惺杪,有的是因(yàn)樯辖徊牧蠜](méi)按時(shí)。

  三、開展了六項(xiàng)研究

  我們將全縣各中心學(xué)校政工副校長(zhǎng)和縣直學(xué)校政工專干組織起來(lái),分別成立了師德評(píng)價(jià)、規(guī)范教工上崗管理妥善處理歷年離崗人員、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核、規(guī)范完中結(jié)構(gòu)工資、規(guī)范民校教師資格管理、基層教工信息電腦管理與應(yīng)用六個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)工作集中攻關(guān)小組,本股6位干部每人帶一個(gè)組,進(jìn)行了卓有成效的研討活動(dòng),對(duì)指導(dǎo)08年的相關(guān)工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、取得了五大成績(jī)

  1、制度建設(shè)體系化。我們不僅有比較健全的股室工作制度,而且通過(guò)幾年的努力也基本健全了教師管理的制度體系。在崗位目標(biāo)管理方面,既有單位的教育工作管理目標(biāo)管理考評(píng)方案,又有教師個(gè)人的崗位目標(biāo)管理考評(píng)指導(dǎo)方案,還有局管干部的目標(biāo)管理考評(píng)方案;在教職工勞動(dòng)紀(jì)律管理方面,有關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善教職工勞動(dòng)管理的暫行規(guī)定,還有關(guān)于規(guī)范教職工在職脫產(chǎn)進(jìn)修的暫行規(guī)定,有民辦學(xué)校教師管理暫行辦法,還以兩辦的名義下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》;在師德建設(shè)方面,有師德建設(shè)七項(xiàng)制度和師德評(píng)價(jià)指導(dǎo)方案;在骨干教師隊(duì)伍建設(shè)方面,有骨干教師評(píng)選辦法、學(xué)科帶頭人評(píng)選辦法和學(xué)科帶頭人管理辦法。其他各項(xiàng)工作的開展都有上級(jí)或本級(jí)的文件精神,避免了工作的隨意性和盲目性。

  2、信息管理電子化。建立了4個(gè)人事信息庫(kù):全縣教工綜合信息庫(kù)、骨干教師信息庫(kù)(特級(jí)教師,學(xué)科帶頭人,副高職稱人員,研究生),獲縣級(jí)以上各種榮譽(yù)的優(yōu)秀教師信息庫(kù),工資信息庫(kù)和中小學(xué)教師繼續(xù)教育信息庫(kù)。以教育局的名義制訂下發(fā)了《石門縣中小學(xué)教職工個(gè)人信息管理辦法(試行)》,對(duì)所有的信息都明確了維護(hù)責(zé)任人,并做到及時(shí)維護(hù)。

  3、日常工作規(guī)范化。組織人事股對(duì)應(yīng)市教育局人事科、師范科、就業(yè)辦等3個(gè)科室和縣組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、人事局、編辦、統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)社保局、老干局等10多科局。工作頭緒繁雜、日常工作十分繁忙。我們堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、準(zhǔn)確、高效”的工作理念,實(shí)現(xiàn)了黨建組織、教師資格認(rèn)定、職稱評(píng)定、優(yōu)秀教師推選、調(diào)資、統(tǒng)計(jì)、法人登記和年檢、工人技術(shù)等級(jí)考試、教師選聘、信訪回復(fù)、檔案管理、教工請(qǐng)假審批等等等等日常工作的規(guī)范有序。

  4、干部作風(fēng)革命化。全股6位同志,男女各半,年齡跨度近30歲。但每一位干部都能認(rèn)真履行職責(zé),辦事雷厲風(fēng)行,工作扎扎實(shí)實(shí)。副股長(zhǎng)陳安平克服家庭困難,工作兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí),所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作都盡力做到了“最好”;吳陽(yáng)平同志年近退休,工作熱情不減當(dāng)年,所承擔(dān)的師訓(xùn)工作在全市名列前茅;陳新國(guó)同志工作嚴(yán)謹(jǐn)、默默無(wú)聞,全年僅調(diào)資就多達(dá)4批次,無(wú)一例差錯(cuò);楊新華同志本職工作主動(dòng)、規(guī)范,股務(wù)工作細(xì)心、耐煩,服務(wù)基層熱情、有禮,受到各方面的好評(píng);楊寧輝同志

  大膽潑辣,積極要求進(jìn)步,檔案室的信息化建設(shè)特別是教工信息電子化建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步?傊,我們每一個(gè)人都在想工作、干工作,保持了旺盛的工作熱情。

  5、重點(diǎn)工作特色化。一是全股干部帶頭學(xué)電腦。目標(biāo)—“三自”:郵件自己收發(fā),文稿自己打印,數(shù)據(jù)庫(kù)自己維護(hù)。三條保障措施:收、修舊電腦,做到人手一臺(tái);成立互助小組,每三人一組,相互學(xué)習(xí),相互幫助;除正規(guī)文件外不報(bào)打印費(fèi),F(xiàn)在,我股的“三自”目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。二是人事制度改革,高標(biāo)準(zhǔn)的完成了事業(yè)單位崗位設(shè)置模擬工作,全省教育戰(zhàn)線就是石門和岳陽(yáng);三是教師培訓(xùn)。特別是在年末教育部舉辦的中小學(xué)校長(zhǎng)“校園安全”遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中,由于我們的精心組織,培訓(xùn)工作受到了到我縣實(shí)地視察的教育部、教育廳的領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度肯定。目前正在進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,從反饋的信息看,全國(guó)80個(gè)項(xiàng)目縣4000名受訓(xùn)校長(zhǎng)的綜合成績(jī),前50名中我縣就有20多人。

  至于我自己,有兩句話可以概括一年來(lái)的情況:一是一如既往,也就是說(shuō)和以往一樣,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真辦事;二是有重大失誤。主要有兩次:一、在選派到美國(guó)從事漢語(yǔ)教學(xué)的老師時(shí),只考慮到時(shí)間緊,沒(méi)有先匯報(bào)再實(shí)施,而是先摸底再匯報(bào),違背了組織人事工作的辦事程序;二、在組織2000年聘用制教師考核工作中,對(duì)在電子表格中用自動(dòng)求和公式求和可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)誤差缺乏了解,指使實(shí)際下達(dá)的合格指標(biāo)數(shù)大于應(yīng)該下達(dá)的指標(biāo)數(shù),給工作造成了一定的被動(dòng)。

  正因?yàn)槲矣羞@樣的失誤,所以最后講一句心里話:如果大家對(duì)本股的工作還表示認(rèn)可的話,就請(qǐng)把信任票投給我們的副股長(zhǎng)吧。

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