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公司財務(wù)年度工作總結(jié)及新年計劃

時間:2023-05-03 20:35:01 財務(wù)年度工作總結(jié) 我要投稿
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關(guān)于公司財務(wù)年度工作總結(jié)及新年計劃模板

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁:

關(guān)于公司財務(wù)年度工作總結(jié)及新年計劃模板

  大家好!2018年已經(jīng)過去,一年的工作已經(jīng)成為歷史,回顧一年來公司財務(wù)工作。從年初開始,為了加強(qiáng)公司財務(wù)的會計核算和財務(wù)監(jiān)督職能,公司加大了對財務(wù)的重視程度,提高了對財務(wù)各方面管理要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過公司全體財務(wù)同仁的共同努力,公司財務(wù)工作逐步提升進(jìn)入財務(wù)管理層面,更好的配合公司經(jīng)營發(fā)展的需求。

  工作過程仍存在一些不足,有期待我們進(jìn)一步去補(bǔ)充和完善的內(nèi)容。

  (一)經(jīng)營業(yè)績分析

  2018年 度,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入XX萬元,比去年同期增長XX%;主要原因是XX,導(dǎo)致營業(yè)收入增長。2018年,公司凈利潤為XX萬元,比去年增長XX%。本報告期末,公司總資產(chǎn)為XX萬元,凈資產(chǎn)為XX萬元,分別比期初增加XX萬元和XX萬元。

  (二)貨幣資金分析

  2018年,公司貨幣資金增加XX萬元。其中:經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量為XX萬元,比上年同期XX萬元,主要因?yàn)閄X所致。投資活動現(xiàn)金凈流量XX萬元,主要為XX支出;I資活動現(xiàn)金凈流量XX萬元,主要為報告期內(nèi)XX萬元。

  (三)營業(yè)收入分析

  1、收入按行業(yè)分析

  2、收入按產(chǎn)品分析

  3、收入按事業(yè)部分析

  4、收入按區(qū)域分析

  注:可以做兩年或三年的對比分析

  (四)毛利率趨勢分析

  (五)三項費(fèi)用分析

  (一)管理費(fèi)用分析

  (二)銷售費(fèi)用分析

  (三)財務(wù)費(fèi)用分析

  2018年工作回顧

  (一)依據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀完善部分財務(wù)管理制度。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)公司財務(wù)管理,提高整體財務(wù)管理水平。2018年,公司完善的財務(wù)制度有:《》、《》、《》。

  (二)建立公司現(xiàn)金流預(yù)測模型;

  以往,公司現(xiàn)金流預(yù)算較為薄弱,面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,提早應(yīng)對潛在經(jīng)營風(fēng)險。2018年,財務(wù)部推出了現(xiàn)金流預(yù)測模型。是公司現(xiàn)金過去、現(xiàn)在和未來盡在掌握之中。避免了財務(wù)風(fēng)險。

  (三)建立財務(wù)人員輪崗制;

  財務(wù)部門由于流動性大,所以適當(dāng)輪崗是十分必要的緊迫的,2018年,公司的總賬會計、稅務(wù)會計、應(yīng)收賬款會計進(jìn)行了輪換,也培養(yǎng)了財務(wù)部門員工的綜合素質(zhì)。

  (四)完善以前年度使用的財務(wù)分析方法;

  羅列去年財務(wù)分析改進(jìn)的地方及效果。

  (五)協(xié)助商務(wù)部門辦理公司知識產(chǎn)權(quán)和相關(guān)資質(zhì);

  可以協(xié)商辦理了多少,重要的可以單獨(dú)提一下。

  (六)配合公司開展投融資工作和日常披露工作;

  2018年,投融慘淡,估計不好寫了。日常披露數(shù)量一般也會下降,但定期報告對財務(wù)的要求大大提高,工作難度加大?梢灾攸c(diǎn)說一說。尤其創(chuàng)新層的財務(wù)小伙伴,你的苦我懂。甚至有伙伴說生無可戀(當(dāng)然這只是笑話,生活總有不經(jīng)意的驚喜嗎)。

  (七)配合會計師事務(wù)所、評估事務(wù)所進(jìn)行審計、評估工作;

  2018年,審計工作比往年細(xì)致嚴(yán)格的多,財務(wù)工作量可想而知。也可以描述一下,證監(jiān)會等對審計的要求提高等。

  (八)與銀行建立銀企合作關(guān)系;

  銀行貸款相當(dāng)難,能拿到貸款的,個人魅力可見那是相當(dāng)不一般 。(當(dāng)然還得看公司業(yè)績)

  (九)其他日常財務(wù)工作和公司交辦的臨時工作;

  2018年總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足及改善思路

  (一)公司資金計劃有待加強(qiáng):

  公司資金收入與支出需要計劃 管理,在公司經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中各項資金的使用需統(tǒng)籌安排,資金充裕時投資理財避免資金閑置,遇公司有重大投資需求時積極配合董事會指示精神做好各項融資安排;

  (二)公司需建立全面預(yù)算管理機(jī)制:

  公司目前只對運(yùn)營部門進(jìn)行以業(yè)績?yōu)榭己四繕?biāo)的預(yù)算管理;

  (三)與其他部門的溝通聯(lián)系工作有待進(jìn)一步提升:

  公司財務(wù)工作需要加強(qiáng)與其他部門的溝通,了解公司產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、原料采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的流程,并與財務(wù)管理結(jié)合起來,有效發(fā)揮財務(wù)部門的職能和作用。

  2019年財務(wù)工作計劃

  現(xiàn)就2019年財務(wù)工作計劃做如下闡述:(即使是AI的我,這一塊感覺難以替代你的大腦,拋磚引玉,具體情況具體寫吧)

  (一)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃:

  (二)公司整體財務(wù)工作:

  (三)財務(wù)部門內(nèi)部管理工作:

  (四)財務(wù)經(jīng)營分析:

  (五)公司外部財務(wù)工作:

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