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三亞旅游景區(qū)管理人員的年度工作總結(jié)
一、 加強 內(nèi)部管理，整頓干部工作作風，提高 服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平
今年年初，為加 強景區(qū)內(nèi)部管理，改變干部職工工作 作風，調(diào)動員工積極性，增強工作人 員責任感，提高旅游服務(wù)質(zhì)量和服務(wù) 水平。一方面，我們對全景區(qū)實施了 制度化管理，推行科學和行之有效的 目標管理責任制，簽訂內(nèi)部目標管理 責任書，實行定崗、定位、定指標、 定任務(wù)，將工作任務(wù)與獎金福利掛溝 ，并在月工資中扣留10%作為風險押金 ，在年底進行工作實績考核（目標責 任制檢查驗收）時嚴格兌現(xiàn)。這樣 ，真正做到人人有責任，個個有壓力 ，從根本上調(diào)動了廣大干部職工的積 極性，取得了良好的效果。另一方面 ，整頓干部作風，提高服務(wù)意識和服 務(wù)質(zhì)量。我們認為，風景區(qū)的干部隊 伍在綜合素質(zhì)、文化結(jié)構(gòu)、藝術(shù)修養(yǎng) 、工作作風等方面應(yīng)區(qū)別于一般單位 的干部，每一位景區(qū)工作人員都應(yīng)是 一道靚麗的風景。但前段時間景區(qū)的 人員素質(zhì)、思想作風很不理想，與開 發(fā)建設(shè)的需要很不相適應(yīng)。因此，我 們在去年的基礎(chǔ)上，今年再次大力進 行思想作風整頓，采取開展批評與自 我批評、進行崗位述職、召開民主生 活會以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等活動方式轉(zhuǎn) 變干部職工的工作作風，通過一年的 努力，已經(jīng)把干部的作風徹底轉(zhuǎn)移到 服務(wù)景區(qū)、服務(wù)建設(shè)、服務(wù)游客上來 了。再者，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ，我們采取送出去、請進來的辦法 ，分層次、分階段對景區(qū)工作人員進 行了培訓，同時，組織干部職工出外 學習考察，交流經(jīng)驗，干部的綜合素 質(zhì)有了明顯的提高。同時，改變用人 機制，從社會招聘了一些優(yōu)秀人才充 實到營銷、開發(fā)、導游一線，真正將 風景區(qū)干部的人員結(jié)構(gòu)調(diào)整到最優(yōu)、 思想素質(zhì)調(diào)整到最佳、綜合能力調(diào)整 到最強的狀態(tài)，將以人為本的理念真 正貫通到了各項工作中。
二、強化資 源意識，落實保護措施，改善旅游大環(huán)境
風景名勝資源是大自然造化之精 華，是人類祖先留下的珍貴歷史文化 遺產(chǎn)，也是風景名勝區(qū)賴以生存的命 脈，它是國家的一項特殊資源，是保 護型的社會公益事業(yè)。在今年的工作 中，我們始終把資源保護擺在景區(qū)工 作的首位，正確處理好局部利益和全 局利益，眼前利益和長遠利益關(guān)系 ，加大資源保護力度，防止和杜絕種 種急功近利的破壞性開發(fā)的發(fā)生。為 有效加強對旅游資源的保護，一方面 ，我們實施嚴格的監(jiān)管制度，同時宣 傳發(fā)動群眾增強保護意識，自覺保護 旅游資源，諸如制做宣傳標牌，下發(fā) 文件，散發(fā)傳單等。另一方面，進行 大規(guī)模的專項整治活動，今年以來 ，我們對在景區(qū)范圍內(nèi)開山采石、挖 沙取土、亂砍濫伐以及其它形式的破 壞地形地質(zhì)地貌和自然環(huán)境的活動進 行了數(shù)次全面的清理整頓，共拆除了 4家采沙場，封禁了8處采石點，關(guān)閉 了3家違規(guī)企業(yè)，查處亂砍林木案件 4起等等，對安大公路旅游主干線和入 景公路上的路障和路邊違章違規(guī)攤點 進行了徹底清理，景區(qū)環(huán)境大為改觀 。
三、加快旅游開發(fā) ，規(guī)劃景區(qū)建設(shè)，提高景區(qū)建設(shè)規(guī)模 和建設(shè)水平。
開發(fā)和建設(shè)是一種動態(tài) 的保護，風景名勝事業(yè)離開資源的保 護就會失去生存的基礎(chǔ)，離開了科學 和合理的開發(fā)與建設(shè)也會失去活力。 因此，我們堅持在開發(fā)建設(shè)中實施保 護，在保護中建設(shè)完善，做到保護與 開發(fā)、保護與發(fā)展并舉，不斷開發(fā)新 的景觀，豐富景點內(nèi)涵，提升景區(qū)品 位，打造景區(qū)新形象。一年來，已投 資80萬元配套改造人和賓館；投資 20萬元建好景區(qū)標示系統(tǒng)；投資15萬 元配套建設(shè)管理處機關(guān)，包括微機室 、檔案室等；投資30萬元完成觀音崖 園通寺復建基礎(chǔ)工程；投資20萬元整 改仙人府入景公路；投資15萬元新建 大江口景區(qū)售票亭；投資40萬元開發(fā) 藏君洞國寶廳；投資150萬元建好大江 口景區(qū)秀加移動通信基站；此外，投資80萬元的蒿湖公路（蒿子坪至湄峰 湖大壩旅游專線公路）3km路面硬化等 項目正在動工建設(shè)之中。通過這些投 資建設(shè)，完善了旅游服務(wù)設(shè)施，提高 了湄江的接待檔次，豐富了游覽內(nèi)涵 。
四、豐富旅游文化，作活山水文章 ，成功舉辦首屆旅游節(jié)。
為了更好地 宣傳推介湄江，進一步提高湄江的知 名度，擴大旅游市埸，搭建招商引資 平臺，做好做活湄江這篇山水文章 ，在我們的爭取下，于今年9月30日至 10月6日以漣源市人民政府、婁底市旅 游外事僑務(wù)局名義聯(lián)合舉辦了湖南旅 游節(jié) 首屆多彩湄江 投資福地旅游文 化節(jié)暨湄江旅游開發(fā)10周年紀念活動 。主體活動的湄江旅游開發(fā)10周年紀 念大會暨廣場文藝表演、大型絕壁攀 登表演、湄江民俗山歌對唱賽、湄江 抓魚比賽、湄江風景名勝區(qū)投資說明 會、湄江書畫攝影展、篝火焰火晚會 、湄江探寶你最紅等活動均取得了良 好的效果，尤其是旅游文化節(jié)開幕式 ，規(guī)模巨大，場面火爆，盛況空前 ，參加人數(shù)達3萬余人。旅游文化節(jié)過 后，湄江的人氣指數(shù)與旅游收入直線 上升，與去年同期相比，旅游人數(shù)與 經(jīng)濟收入成倍增長。這次旅游文化節(jié) 的成功舉辦，可謂高水平策劃，大手 筆運作，不僅為湄江帶來了人氣和經(jīng) 濟效益，也為湄江今后如何做大做活 做強奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了良好 的經(jīng)驗，其影響是相當深遠的。
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