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采購(gòu)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)10篇
采購(gòu)總監(jiān)是采購(gòu)部門(mén)的總負(fù)責(zé)人，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要在采購(gòu)領(lǐng)域具有良好的業(yè)績(jī)和職業(yè)道德紀(jì)錄，分析能力強(qiáng)，具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。以下是小編為大家收集的采購(gòu)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)，希望能夠幫助到大家。
采購(gòu)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 1
1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下，直接負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)的各項(xiàng)工作，并行使采購(gòu)總監(jiān)的職權(quán)。
2、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的.營(yíng)運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷(xiāo)政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策。
3、在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)策略下，領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)達(dá)成公司的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求。
4、給予采購(gòu)人員相應(yīng)的培訓(xùn)。
5、與采購(gòu)本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。
采購(gòu)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 2
1. 采購(gòu)總監(jiān)負(fù)責(zé)主持采購(gòu)部的全面工作，提出與公司相關(guān)的采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)給總經(jīng)理，進(jìn)過(guò)總經(jīng)理審核后，組織實(shí)施并要確保各項(xiàng)采購(gòu)工作圓滿完成。
2. 采購(gòu)總監(jiān)要調(diào)查并研究公司各個(gè)部門(mén)的商品需求以及商品的銷(xiāo)售情況，要熟悉各種商品相應(yīng)的供應(yīng)渠道，了解市場(chǎng)的變化，做到商場(chǎng)的供需情況心中有數(shù)。
3. 采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)要指導(dǎo)并監(jiān)督屬下開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷地提高他們的業(yè)務(wù)能力，保證達(dá)到公司正常的采購(gòu)量。
4. 采購(gòu)總監(jiān)負(fù)責(zé)審核公司各部門(mén)呈報(bào)的年度采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌計(jì)劃并確定公司的采購(gòu)內(nèi)容，以減少不必要的開(kāi)支，利用最有效的資金保證最大限度的供應(yīng)，
5. 采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)要求熟悉和掌握公司所需要的各種商品的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、用途、單價(jià)以及產(chǎn)地，并要檢查采購(gòu)的商品是否符合產(chǎn)品質(zhì)量要求，對(duì)公司的商品采購(gòu)和質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;
6. 要負(fù)責(zé)監(jiān)督并參與公司大批量的商品訂貨的'業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行程度和落實(shí)情況。
7. 要按照公司的計(jì)劃來(lái)完成公司分配的關(guān)于各種商品的采購(gòu)任務(wù)，盡量減少不必要的開(kāi)支，達(dá)到最劃算的狀態(tài)。
8. 采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)要認(rèn)真的監(jiān)督并檢查各部門(mén)的采購(gòu)主管的采購(gòu)進(jìn)程和控制價(jià)格的情況。
9. 要監(jiān)督采購(gòu)人員有否在采購(gòu)業(yè)務(wù)的活動(dòng)中，有沒(méi)有嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有沒(méi)有與供貨單位建立良好的關(guān)系，有沒(méi)有在公平互利的原則下進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)。
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1、主持采購(gòu)全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的供應(yīng)，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。
2、調(diào)查研究公司各部門(mén)商品需求及銷(xiāo)售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確保供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常采購(gòu)量。
3、進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理，建立合理的采購(gòu)流程。
4、監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的`業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)主管的采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制。
采購(gòu)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 4
1、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理開(kāi)展日常工作，根據(jù)銷(xiāo)售人員的請(qǐng)購(gòu)單安排采購(gòu)計(jì)劃;
2、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料、銷(xiāo)售成品及庫(kù)存產(chǎn)品的采購(gòu)工作;
3、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理與供應(yīng)商洽談價(jià)格、付款方式、交貨日期、費(fèi)用支付等;
4、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行采購(gòu)進(jìn)度的追蹤,嚴(yán)密跟蹤采購(gòu)單的進(jìn)展情況，及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，確保產(chǎn)品及時(shí)采購(gòu)到位，保證銷(xiāo)售環(huán)節(jié)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行;
5、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)的考核及資料的`管理，同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)查，建立合格供應(yīng)商檔案;
6、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理外協(xié)加工產(chǎn)品的跟進(jìn);
7、請(qǐng)購(gòu)單、入庫(kù)單、訂購(gòu)單與合同的登記及檔案管理;
8、審核一般商品采購(gòu)申請(qǐng);
9、在采購(gòu)經(jīng)理比較忙時(shí)，能負(fù)責(zé)一些次要商品的采購(gòu);
10、在采購(gòu)經(jīng)理外出時(shí)，能暫代其職務(wù)。
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1、主持部門(mén)全面工作。
2、負(fù)責(zé)部門(mén)三基工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理及計(jì)劃生育工作。
3、負(fù)責(zé)物資、器材采購(gòu)計(jì)劃匯總編制。
4、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放。
5、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)招標(biāo)、供應(yīng)商管理，合同談判、簽訂及履行。
6、負(fù)責(zé)電子商務(wù)、物資庫(kù)存限額控制及利庫(kù)。
7、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)管理責(zé)任。
8、完成公司安排的其他工作。
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1、精通采購(gòu)流程，采購(gòu)談判技巧;根據(jù)營(yíng)業(yè)額、毛利額、預(yù)算，銷(xiāo)售中心產(chǎn)品需求、消費(fèi)者消費(fèi)趨勢(shì)、品類(lèi)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā);
2、制定分管品類(lèi)的門(mén)店商品配置，優(yōu)化商品組織結(jié)構(gòu)，關(guān)注產(chǎn)品線網(wǎng)上線下流行熱銷(xiāo)款式;根據(jù)現(xiàn)有商圈制定促銷(xiāo)活動(dòng)、新品上下架。
3.搭建產(chǎn)品庫(kù)，要求資源非常豐富
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1、負(fù)責(zé)集團(tuán)采購(gòu)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。
2、主導(dǎo)編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃，組織并確保采購(gòu)計(jì)劃的圓滿實(shí)施。
3、制定并完善采購(gòu)制度、工作流程，建立全面的采購(gòu)需求分析管理、供應(yīng)商管理體系、價(jià)格管理體系。
4、指導(dǎo)下屬開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估、控制、分級(jí)和考核工作。
5、采購(gòu)合同管理
5.1、負(fù)責(zé)大型采購(gòu)項(xiàng)目的合同起草、評(píng)審和商務(wù)談判，組織簽定采購(gòu)協(xié)議及合同。
5.2、監(jiān)督管理采購(gòu)合同的'交付、執(zhí)行，監(jiān)督訂貨業(yè)務(wù)的洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
6、控制采購(gòu)成本，負(fù)責(zé)降價(jià)談判，跟蹤供應(yīng)商降價(jià)提案改善效果，提升采購(gòu)質(zhì)量和效率。
7、采購(gòu)人員管理：
7.1、負(fù)責(zé)分公司采購(gòu)部門(mén)人員編制計(jì)劃，優(yōu)化人員配置，提報(bào)人力需求計(jì)劃及協(xié)助招聘工作。
7.2、負(fù)責(zé)分公司采購(gòu)部門(mén)人員績(jī)效考核，保證團(tuán)隊(duì)高效安全工作。
8、完成高級(jí)管理層交辦的其它任務(wù)，配合其它部門(mén)實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)與采購(gòu)相關(guān)的工作。
采購(gòu)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 8
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃，完善采購(gòu)目錄;
2、戰(zhàn)略供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、維護(hù)，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量供;
3、采購(gòu)渠道分析、管理，降低公司采購(gòu)成本;
4、對(duì)市場(chǎng)需求及庫(kù)存進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保公司安全庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;
5、及時(shí)處理不合理庫(kù)存，減少損失;
6、團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)搭建。
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1、結(jié)合公司戰(zhàn)略、品牌定位、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)調(diào)研、銷(xiāo)售分析等情況開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)相關(guān)供應(yīng)商，通過(guò)談判以代理經(jīng)銷(xiāo)或直營(yíng)等形式引入公司平臺(tái)，按時(shí)按量完成采購(gòu)指標(biāo)，開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，降低采購(gòu)成本。
2、制定品類(lèi)商品企銷(xiāo)方案，包括商品系列、結(jié)構(gòu)、品類(lèi)、SKU數(shù)、成本和價(jià)格、銷(xiāo)售周期、銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售利潤(rùn)等。
3、制定并執(zhí)行品類(lèi)商品開(kāi)發(fā)、管理進(jìn)度計(jì)劃表。制定商品上市計(jì)劃，了解商品準(zhǔn)備進(jìn)程、分貨流程及銷(xiāo)售狀態(tài)。
4、制定品類(lèi)商品線上和線下門(mén)店各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、銷(xiāo)售策略、價(jià)格策略；并負(fù)責(zé)各類(lèi)主推款和爆款選定和打造。
5、指導(dǎo)和培訓(xùn)一線銷(xiāo)售人員提升商品知識(shí)和銷(xiāo)售技巧，提升門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，并對(duì)此負(fù)責(zé)。
6、合理控制品類(lèi)SKU庫(kù)存,確保采購(gòu)和銷(xiāo)售良序發(fā)展。
采購(gòu)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 10
為智云健康的商業(yè)生態(tài)體系建立強(qiáng)大的醫(yī)院，零售，優(yōu)化線上和線下的供應(yīng)商品（藥品）體系
拓展供應(yīng)商及廠家的直接采銷(xiāo)合作，獲取廠家對(duì)智云的重點(diǎn)投入和補(bǔ)貼
完善采購(gòu)流程和制度，積極參與和智云創(chuàng)新業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求規(guī)劃，給予采購(gòu)專(zhuān)家建議
實(shí)施采銷(xiāo)存管理，誠(chéng)實(shí)守信，高效執(zhí)行公司制定的采購(gòu)計(jì)劃，完善管理流程為公司提供采購(gòu)資金安全保障，組織制定和完善采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、出入庫(kù)管理各項(xiàng)管理制度，降低采購(gòu)成本與采購(gòu)周期
全面負(fù)責(zé)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營(yíng)工作，統(tǒng)籌規(guī)劃和確定采購(gòu)類(lèi)目，負(fù)責(zé)類(lèi)目商品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析，挖掘類(lèi)目的用戶需求，推進(jìn)線下及線上新品的開(kāi)發(fā)，提升類(lèi)目商品豐富度、GMV、轉(zhuǎn)化率，對(duì)企業(yè)目標(biāo)銷(xiāo)售額負(fù)責(zé)
建立、完善供應(yīng)商產(chǎn)品信息資源庫(kù)
組織實(shí)施供應(yīng)商及產(chǎn)品的.考察與評(píng)估，對(duì)供應(yīng)商及產(chǎn)品進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)管理
負(fù)責(zé)品牌的挖掘，供應(yīng)商資源開(kāi)發(fā)及管理：收集和分析供應(yīng)商信息及采購(gòu)市場(chǎng)趨勢(shì)，落實(shí)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和供應(yīng)商過(guò)程控制管理工作并制定有效的采購(gòu)策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道
對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)了解，對(duì)消費(fèi)者訴求敏感，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的模塊生意負(fù)責(zé)
通過(guò)供應(yīng)商/品牌談判，提升所負(fù)責(zé)品類(lèi)的利潤(rùn)空間
管理所負(fù)責(zé)品類(lèi)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
洞悉相關(guān)品類(lèi)外供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，給到團(tuán)隊(duì)清晰的目標(biāo)
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)類(lèi)目商品的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理工作，包括線上線下活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略、商品選品等日常運(yùn)營(yíng)
跟蹤及進(jìn)行運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)部門(mén)采購(gòu)管理提出合理化建議
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