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《孫子兵法》的讀后感1500字(通用10篇)
當(dāng)看完一本著作后,想必你有不少可以分享的東西,為此需要認(rèn)真地寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。到底應(yīng)如何寫(xiě)讀后感呢?下面是小編收集整理的《孫子兵法》的讀后感1500字,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
《孫子兵法》的讀后感1500字 1
匆匆讀完《孫子兵法》,似懂非懂,自嘆本人愚拙,只道有些晦澀,云里霧里,不知其精妙之處何在,經(jīng)老師的分析和書(shū)后的注解才略知一二。短短十三篇,卻是孫武嘔心瀝血,花十年創(chuàng)作而成,可謂字字斟酌有力,兵家之道至今為世人所傳唱與研究,而我也被孫子的才干所深深折服!
在那個(gè)兵荒馬亂的年代,作戰(zhàn)基本上是人與人的搏殺,一個(gè)有勇有謀的將軍抵得過(guò)擁有一座易守難攻的大中城池,一位明君會(huì)降低身段,尋一名良將并對(duì)他深信不疑。而孫武應(yīng)該說(shuō)是幸運(yùn)的,他有好友伍子胥的竭力推薦,使圖有霸業(yè)的闔閭拜他為上將軍,使他能在軍事上施展自己的抱負(fù)。
作戰(zhàn)講究的是戰(zhàn)術(shù),《孫子兵法》開(kāi)篇第一章為計(jì)篇,攻其不備,出其不意正是出于此篇。成者為王敗者為寇,真是不變的真理。戰(zhàn)場(chǎng),要分勝負(fù),考場(chǎng),要分輸贏;官場(chǎng),要論升降;職場(chǎng),要論得失。當(dāng)今的商場(chǎng)不正是一個(gè)不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)?如果拼的只是老本,只是舊定式,那么很快就會(huì)被這個(gè)社會(huì)所淘汰。所以說(shuō)很多企業(yè)便在創(chuàng)新及高科技領(lǐng)域展開(kāi)了新一輪的爭(zhēng)奪。對(duì)于我們大學(xué)生來(lái)說(shuō),這方面有些遙遠(yuǎn),但如果就學(xué)習(xí)而言,難道不需要多變的計(jì)策嗎?自學(xué)的時(shí)間多了,老師也不會(huì)像高中那樣壓著你,看著你,于是乎有人開(kāi)始遨游在游戲之中,有人卻在暗自?shī)^斗;有人很快就能掌握好新的知識(shí),有人卻絞破腦汁還是一知半解。沉迷游戲者忘記了虛實(shí),自己的能力和目標(biāo),只圖一時(shí)的快意,孫子的作戰(zhàn)篇和形篇,不正是告誡我們要運(yùn)籌帷幄,勝兵先勝而后求戰(zhàn)的道理嗎?第八篇——九變,講的是隨機(jī)應(yīng)變,出神入化的觀點(diǎn)。孫子曾得出這樣的結(jié)論——通于九變之利者,只用兵矣;講不通于九變之利者,雖知地形,不能得地之利矣。在孫子看來(lái)“通變”的重要性不言可知。我們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中既要用計(jì),又要變通,好的學(xué)習(xí)方法勝過(guò)埋頭苦干,在用知識(shí)全副武裝自己的同時(shí)又要學(xué)會(huì)尋找通往成功彼岸的捷徑。
疾如風(fēng),徐如林,侵略如火,不動(dòng)如山——寥寥數(shù)字,就勾勒出了一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝的軍隊(duì)形象。風(fēng)、林、火、山四個(gè)字可謂是孫子兵法中的精髓。孫子很崇尚“兵貴神速”。商場(chǎng)之道也亦如此。如今在手機(jī)產(chǎn)業(yè),諾基亞可算是巨頭,三星,MOTO等等緊追其后,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。于是乎時(shí)間成了關(guān)鍵,新產(chǎn)品,新功能一直在更新,不單單是硬件方面,外觀上各品牌也下足了功夫,價(jià)格戰(zhàn)也是必不可少,而今各大廠(chǎng)商又在環(huán)保領(lǐng)域搶占商機(jī)。如去年LG推出的太陽(yáng)能充電手機(jī)GD510 便取得了開(kāi)門(mén)紅,短短幾個(gè)月便在歐洲地區(qū)已突破百萬(wàn)銷(xiāo)量,配置一般,也使其價(jià)格也較低,也因此贏得低端用戶(hù)的喜愛(ài)。中國(guó)企業(yè)在這些巨頭的夾擊下,生存有些艱難,關(guān)鍵是掌握核心技術(shù),在這方面我其實(shí)為中國(guó)感到悲哀與痛惜,很多產(chǎn)品都是made in China,貼著國(guó)際品牌的`標(biāo)簽便自覺(jué)高檔,許是品牌效應(yīng)吧,好像買(mǎi)國(guó)產(chǎn)貨會(huì)低人一等,其實(shí)不以為然,就像魅族科技有限公司,在這狹縫中依然保持著自己獨(dú)特的氣質(zhì),為了突圍在做工和價(jià)格方面做了不錯(cuò)的榜樣!所謂狹路相逢勇者勝,商場(chǎng)中的勇士靠的是信譽(yù)、自己產(chǎn)品的與眾不同和最優(yōu)化。國(guó)貨想要站立起來(lái),首先自身的產(chǎn)品要有創(chuàng)新,抓住天機(jī),而作為消費(fèi)者的我們則需端正態(tài)度,不能太過(guò)崇洋。
《三國(guó)演義》中的諸葛亮的形象完美得近似妖化,但其中的計(jì)謀在施耐庵老先生的布局下,堪稱(chēng)一絕。有許多計(jì)策其實(shí)在《孫子兵法》中已經(jīng)有所描述。很喜歡走中國(guó)象棋,可總是以敗局告終。開(kāi)局沖鋒殺敵,卻并非愈戰(zhàn)愈勇,常常落得顧此失彼,有時(shí)因貪吃一子而瞬間敗北。如今細(xì)細(xì)想來(lái)大概是自己過(guò)于莽撞,犯了軍中大忌。讀《孫子兵法》真使我受益匪淺,一遍已不足矣!有膽有勇,有虛有實(shí)——《孫子兵法》也。
《孫子兵法》的讀后感1500字 2
“兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”,這句話(huà)出自《孫子兵法》。《孫子兵法》為春秋時(shí)期孫武所著,被譽(yù)為“兵學(xué)經(jīng)典”。唐太宗李世民說(shuō):“觀諸兵書(shū),無(wú)出孫武!比毡舅上码娖鲃(chuàng)始人松下幸之助說(shuō):”《孫子兵法》是天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,認(rèn)真背誦,靈活應(yīng)用,公司才能發(fā)達(dá)!北ㄊ侵\略,謀略不是小花招,而是大戰(zhàn)略,大智慧。《孫子兵法》無(wú)論是在軍事方面、商業(yè)方面、經(jīng)濟(jì)方面還是其他各個(gè)方面,《孫子兵法》都起到極其重要的指導(dǎo)作用。
《孫子兵法》共13篇,分為《始計(jì)篇》、《作戰(zhàn)篇》、《謀攻篇》、《軍形篇》、《兵勢(shì)篇》、《虛實(shí)篇》、《軍爭(zhēng)篇》、《九變篇》、《行軍篇》、《地形篇》、《九地篇》、《火攻篇》和《用間篇》。在這之中,我認(rèn)為“不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也”是這其中最重要的主導(dǎo)思想,是孫子兵法的靈魂和核心。
不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。這句話(huà)出現(xiàn)在《謀攻篇》中,意為不動(dòng)用武力,讓敵人的軍隊(duì)喪失戰(zhàn)斗能力,從而使己方達(dá)到完勝的目的。在孫子看來(lái),“不戰(zhàn)而屈人之兵”是作戰(zhàn)中最好的策略。常言道:“傷敵三千,自損八百”,戰(zhàn)爭(zhēng)本身就是損人傷己的事,訴諸武力,損耗極大,破壞也極大,不動(dòng)武而用軍事威脅、經(jīng)濟(jì)手段等都更有利于本國(guó),當(dāng)今大多數(shù)國(guó)家遇到糾紛也很少直接訴諸武力的。歷史上許多的戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗都是如此。
例如平津戰(zhàn)役。1948年11月下旬,東北野戰(zhàn)軍根據(jù)中共中央部署,秘密跨越長(zhǎng)城入關(guān),會(huì)同華北野戰(zhàn)軍完成對(duì)北平、天津、張家口、之?dāng)车膽?zhàn)略包圍和戰(zhàn)役分割。49年1月10日,中共中央決定成立由林彪、羅榮桓、聶榮臻3人組成平津前線(xiàn)總前委。為了使北平這座舉世聞名的古都免遭破壞,解放軍決定讓傅作義率部起義,派出代表和傅作義接觸。由于中共的耐心工作和各界人士的督促,傅作義最終順應(yīng)人民的意旨,接受中共提出的和平解放北平的條件,率部起義出城接受改編。同時(shí),解放軍進(jìn)駐北平,北平宣告和平解放,這就是不戰(zhàn)而屈人之兵最好的'戰(zhàn)例。歷史證明,不戰(zhàn)而屈人之兵是戰(zhàn)爭(zhēng)中最好的策略。一方面避免了許多損失,另一方面又能使敵人屈服。所以孫子認(rèn)為“不戰(zhàn)而屈人之兵”是善之善者也。
不使用武力,讓敵人的軍隊(duì)喪失戰(zhàn)斗能力,從而使己方達(dá)到完勝的目的,這只是“不戰(zhàn)而屈人之兵”字面上的意思。以最小的代價(jià),用最少的時(shí)間,花最少的精力,去得到最好的結(jié)果,以獲得最大的利益才是這句話(huà)的本意。
就拿上課來(lái)說(shuō)吧,假如我上課的時(shí)候認(rèn)真聽(tīng)老師講課,即使下課和放學(xué)再怎么玩,我還是能從容應(yīng)對(duì)老師布置的作業(yè)和考試,因?yàn)槲乙呀?jīng)在課堂上把老師所講的都消化吸收了。我只花出了很少的時(shí)間,卻得到了最大的學(xué)習(xí)效果,這才是“善之善者也”。相反,如果我上課時(shí)不聽(tīng)講,就算下課和放學(xué)再怎么翻書(shū),再怎么補(bǔ)課,花再多的努力,都不如上課認(rèn)真聽(tīng)講的效率高,付出了更多的時(shí)間和精力,卻達(dá)不到滿(mǎn)意的學(xué)習(xí)效果,這就不能算是“善之善者”,也就違背了“不戰(zhàn)而屈人之兵”的道理。這也是“不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也”的一種體現(xiàn)。
“不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也”這句話(huà),不僅在軍事上十分有用,商業(yè)、經(jīng)濟(jì)或者生活的方方面面都有它的用處。就像英國(guó)皇家空軍元帥約翰?斯萊瑟所說(shuō)的,孫武的思想有驚人之處——把一些詞句稍加變換,他的箴言好像是昨天剛寫(xiě)出來(lái)的。兵法不是小花招,而是大戰(zhàn)略,大智慧。希望我們都能銘記孫子的“不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也”這句話(huà),以最少的時(shí)間,最小的代價(jià),最少的精力,得到最大的利益,最好的結(jié)果。
《孫子兵法》的讀后感1500字 3
今天讀完了《孫子兵法》這本名著,讀完了之后有種意猶未盡的感覺(jué),下面來(lái)談?wù)勎业淖x后感吧!
孫子在他的兵法思想中,論述了對(duì)待不同的敵人要采取不同的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。而在商場(chǎng)中面隊(duì)不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,同樣也要采取不同的應(yīng)對(duì)策略。在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要立于不敗之地,最重要、也是最困難的事情就是要分析自己在市場(chǎng)中所處的地位,對(duì)于強(qiáng)弱不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,要采取不同的商業(yè)策略,以求在市場(chǎng)中贏得一席之地。比如商戰(zhàn)中經(jīng)常采用的“避實(shí)就虛”等策略就是孫子兵法思想的運(yùn)用。
“攻其不備,出其不意”的戰(zhàn)術(shù)在商戰(zhàn)中同樣被廣泛應(yīng)用。這種思想的核心是“奇”,也就是要在突破人們常規(guī)思維的情況下出奇制勝。當(dāng)然這種“奇”既指出奇的經(jīng)營(yíng)思想、出奇的產(chǎn)品,也包括出奇的銷(xiāo)售方式等等?傊,在商戰(zhàn)中要根據(jù)不同的形勢(shì)采取不同的應(yīng)對(duì)策略,以求達(dá)到最佳的商業(yè)效果。
對(duì)于企業(yè)來(lái)講,競(jìng)爭(zhēng)的核心問(wèn)題就是時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)。時(shí)間是一種不可再生的資源,也是一種稀缺的資源。所以在商業(yè)活動(dòng)中一定要爭(zhēng)分奪秒,充分利用有限的時(shí)間,把握稍縱即逝的商機(jī);否則錯(cuò)過(guò)了商機(jī),不僅會(huì)造成人力、物力的巨大浪費(fèi),而且還有可能使企業(yè)陷入危險(xiǎn)的境地。
“因糧于敵”在商戰(zhàn)中也是一種重要的戰(zhàn)略思想。精明的企業(yè)家最善于借助他人的力量“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”、“借錢(qián)生財(cái)”,從而來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。特別對(duì)于實(shí)力較弱的小企業(yè)、小公司來(lái)說(shuō)。若能靈活掌握“因糧于敵”的技巧,借助外界之力,實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,往往能收到事半功倍的效果。
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),從某種意義上說(shuō),是智力的競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),而不是靠拼價(jià)格、拼成本取勝的惡性競(jìng)爭(zhēng)。因此,要想取的競(jìng)爭(zhēng)的勝利,就要提高企業(yè)的管理智慧,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,這才是企業(yè)最高的戰(zhàn)略目標(biāo)。許多企業(yè)還常常會(huì)利用廣告效應(yīng),為產(chǎn)品制造一種聲勢(shì),賦予商品一種商業(yè)以外的意義,從而使商品在不知不覺(jué)中,得到消費(fèi)者認(rèn)同,順利的打入市場(chǎng)。
對(duì)于企業(yè)來(lái)講,擁有了優(yōu)秀的管理人才,還要為他們營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,從而讓他們充分地發(fā)揮作用。他們管理的好壞與否直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗,如果管理得好,企業(yè)自然興旺;如果管理不善,企業(yè)就會(huì)衰敗。
俗話(huà)說(shuō):“用人不疑,疑人不用”。在企業(yè)管理中,企業(yè)的所有者一旦把企業(yè)交給了下屬的管理者之后,就不能再干涉企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng),要讓管理者有充分的權(quán)利指揮企業(yè)的運(yùn)作,發(fā)揮自己的.才能。
企業(yè)界常說(shuō):“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人有我轉(zhuǎn)”的經(jīng)營(yíng)秘訣,其核心思想就是要出奇制勝。無(wú)論是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、廣告宣傳,或者營(yíng)銷(xiāo)手段等等,都要力求新奇,而不要步人后塵。如果只是一味地仿效別人,而不知?jiǎng)?chuàng)新求變,那么企業(yè)最終將會(huì)失去市場(chǎng)。
任何事物都是不斷發(fā)展變化的,商場(chǎng)也是一樣,沒(méi)有永遠(yuǎn)的勝利者,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的失敗者;沒(méi)有永遠(yuǎn)的強(qiáng)大,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的弱小。在現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)必須不斷創(chuàng)新,在產(chǎn)品、服務(wù)、管理等各個(gè)方面都跟上時(shí)代發(fā)展的需要,否則,任何一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè),都會(huì)因停滯不前而被市場(chǎng)淘汰。因時(shí)而變,因勢(shì)而變,“飽能饑之,安能動(dòng)之”?傊灰欣谶_(dá)到自己的目的,一切手段都要加以利用,這就是商鞅的成功之道。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者是企業(yè)的組織者和管理者,也是企業(yè)決策的核心力量,如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)感情用事,將會(huì)導(dǎo)致決策的失誤,從而給企業(yè)造成重大損失。
“兵不厭詐”在商戰(zhàn)中,設(shè)下圈套,從而達(dá)到自己的商業(yè)目的,正是孫子所言的“登高而去其梯”。對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)講,一定要弄清對(duì)手的真實(shí)意圖,避免上當(dāng)。
《孫子兵法》的讀后感1500字 4
據(jù)史書(shū)記載,在趙括率兵出征前,趙括之母曾勸告趙王千萬(wàn)不要派趙括掛帥,此去必定失敗,因?yàn)橼w括“目空一切、視打仗如兒戲”。但趙王不聽(tīng),結(jié)果趙國(guó)兵敗,被坑殺將士40萬(wàn)。
馬謖在出征時(shí)也是立功心切,并自認(rèn)是孔明第二,結(jié)果痛失街亭,使整個(gè)戰(zhàn)役功敗垂成。
美國(guó)二戰(zhàn)著名將領(lǐng)麥克阿瑟因?qū)θ兆鲬?zhàn)有功,同時(shí)憑借其擁有世界上最先進(jìn)的武器,便驕橫跋扈,最終敗在裝備落后的志愿軍手下。
所以,不用算命就可以通過(guò)將帥的情緒和性格看出未來(lái)的必然結(jié)果。
在《平漢錄》中記載了一段明代初年軍事家劉伯溫的一段戰(zhàn)前分析:
。悾┯颜徹舛p,其志驕;(張)士誠(chéng)狡而懦,其器小。志驕則生事,器小則無(wú)遠(yuǎn)圖。若先攻士誠(chéng),(陳)友諒必空國(guó)而來(lái),使我疲于應(yīng)敵,事有難為。先攻友諒,(張)士誠(chéng)必不能逾姑蘇一步以為之援。
此段話(huà)語(yǔ)中,沒(méi)有提及對(duì)方是否精通兵法,所分析的都是對(duì)方將領(lǐng)在性情方面的弱點(diǎn)。
在《論語(yǔ)》中有這樣一段對(duì)話(huà)可以作為證明:
孔子對(duì)顏淵說(shuō):“用我呢,就干起來(lái);不用呢,就收藏起來(lái)。只有我和你才能夠這樣吧!弊勇氛f(shuō):“您假若率領(lǐng)軍隊(duì),找誰(shuí)共事?”孔子道:“赤手空拳和老虎搏斗,不用船只就去渡河,這樣死了都不后悔的人,我是不會(huì)和他共事的。我要共事的,一定是面臨工作便恐懼謹(jǐn)慎,善于謀略而能完誠(chéng)任務(wù)的人。”
另外,在《三國(guó)演義》中,曹操“青梅煮酒論英雄”時(shí)所論的都是諸侯、統(tǒng)帥的志向和器量,而不是武器的精良和擁有軍隊(duì)的數(shù)量,只是對(duì)敵方龐大的軍力采取了謹(jǐn)慎的態(tài)度。在著名的“官渡之戰(zhàn)”前,曹操的'謀士郭嘉所作的精辟的分析主要是針對(duì)袁紹性格方面的弱點(diǎn)和曹操在用人方面的優(yōu)勢(shì),最終促使曹操敢于與之決戰(zhàn)并最終取得勝利?v觀歷史,這樣的情況比比皆是,不勝枚舉。
以上都能充分證明事業(yè)成敗的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者所具備的品格。因?yàn)檐婈?duì)的命運(yùn)全系在主帥一個(gè)人身上,主帥如果被喜、怒、哀、樂(lè)等情感所困,再好的計(jì)謀也是無(wú)用的,再?gòu)?qiáng)大的、擁有最先進(jìn)武器的軍隊(duì)也是必定要失敗的。這說(shuō)明:再高超的聰明才智都會(huì)被情感所壓制或埋沒(méi)!
其實(shí)不然,《孫子兵法·計(jì)篇》第一句話(huà)就是:“兵者,國(guó)之大事。死生之地,存亡之道,不可不察也。”
《孫子兵法·火攻篇》又說(shuō):
明主慮之,良將修之。非利不動(dòng),非得不用,非危不戰(zhàn)。
主不可以怒而興師,將不可以慍而致戰(zhàn);合于利而動(dòng),不合于利而止。
怒可以復(fù)喜,慍可以復(fù)悅;亡國(guó)不可以復(fù)存,死者不可以復(fù)生。
故明君慎之,良將警之。此安國(guó)全軍之道也。
孫子說(shuō):“戰(zhàn)爭(zhēng)是國(guó)家的大事,是關(guān)系到百姓生死、國(guó)家存亡的重要領(lǐng)域和根本問(wèn)題,是必須認(rèn)真仔細(xì)研究體察的。”又說(shuō):“明智的國(guó)君應(yīng)該慎重考慮這一問(wèn)題,賢良的將帥應(yīng)該認(rèn)真處理這一問(wèn)題。沒(méi)有好處就不采取行動(dòng),沒(méi)有取勝的把握就不用兵,不是到了迫不得已的危急關(guān)頭就不用兵。國(guó)君不能因一時(shí)的憤怒而發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng),將帥不能因一時(shí)的怨恨而出陣交戰(zhàn)。符合國(guó)家的利益就可以用兵,不符合國(guó)家的利益就停止行動(dòng)。因?yàn)閼嵟罂梢灾匦職g喜,怨恨之后也可以再有高興。但是,國(guó)家滅亡了便不可能復(fù)存,人死了就不會(huì)再生。所以,對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng),明智的國(guó)君應(yīng)該慎重對(duì)待,優(yōu)秀的將帥要小心警惕,這是安定國(guó)家、保全軍隊(duì)的重要原則。”
那些“調(diào)和派”的論點(diǎn),在《孫子兵法》面前就是小人之言!奸佞之言!亡國(guó)之言!
劉備為替關(guān)羽、張飛報(bào)仇而引發(fā)的吳蜀彝陵之戰(zhàn),就是“主以怒而興師”招致慘敗的典型例證!皩⒉豢梢詰C而致戰(zhàn)”,司馬懿寧忍諸葛亮所施“脂粉之辱”,兵不齊而不出戰(zhàn),可謂典型。也是“合于利而動(dòng),不合于利而止”的最好例證。
《孫子兵法》的讀后感1500字 5
孫子兵法十三篇,襄括了兵戰(zhàn)之中各重要方面的問(wèn)題,以樸素的辯證分析了兵戰(zhàn)中應(yīng)采用的方式與方法!秾O子兵法》既是一部軍事經(jīng)典著作,又是一部光輝的哲學(xué)著作,是我國(guó)燦爛的古代文化中一份珍貴的遺產(chǎn)。孫子在書(shū)中揭示的一系列具有普遍意義的軍事規(guī)律,不僅受軍事學(xué)家所推崇,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人生追求甚至班級(jí)管理等方面,也有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
《孫子兵法》在用人方面有獨(dú)到之處,“將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也”,智勇作為將領(lǐng)內(nèi)在素質(zhì)可以量化考核,為將者的差別只在高低之分。在《始計(jì)篇》中提出“主孰有道,將孰有能”強(qiáng)調(diào)將帥在治理軍隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)部屬時(shí)要賞罰分明、恩威并重;“智、信、仁、勇、嚴(yán)”是將帥必須具備的五種能力;“兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道”這里的“兵”是“懂得用兵的將帥”,孫子十分重視將帥在戰(zhàn)爭(zhēng)中的作用,這就如一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。又如,“知兵之將,生民之司命,國(guó)家安危之主也”(作戰(zhàn)篇)這些強(qiáng)調(diào)的都是將帥的重要性。其實(shí),對(duì)于士卒,也強(qiáng)調(diào)了其作用!耙曌淙鐞(ài)子”(地形篇)一個(gè)單位,或者班級(jí)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,關(guān)愛(ài)下屬,培養(yǎng)他們的忠誠(chéng)度和歸屬感也是必要的。“將聽(tīng)吾計(jì),用之必勝,留之。將不聽(tīng)吾計(jì),用之必?cái)。ブ!币粋(gè)單位或班級(jí)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)合作是重要因素,如果不能同心協(xié)力,必然會(huì)出亂子。當(dāng)然班級(jí)中,學(xué)生還是以教育為主,不能去之。
“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝少算,而況于無(wú)算乎!”(始計(jì)篇)戰(zhàn)爭(zhēng)的'決策者一定要在戰(zhàn)前做周密的計(jì)劃,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)中可能出現(xiàn)的種種情況做出不同的估計(jì)和安排,也就是說(shuō),要打有準(zhǔn)備之仗。這點(diǎn)對(duì)人才管理作出了很好的詮釋?zhuān)鎸?duì)日益復(fù)雜環(huán)境,面對(duì)更高要求。一個(gè)學(xué)年度開(kāi)始時(shí),班級(jí)要制定本學(xué)期的計(jì)劃,如果什么都不準(zhǔn)備,就會(huì)產(chǎn)生盲目性。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),在和平環(huán)境中孫子兵法更多用在企業(yè)。在“故殺敵者,怒也;取敵之利者,貨也”(作戰(zhàn)篇)要使軍隊(duì)英勇殺敵,就應(yīng)該激發(fā)士兵同仇敵愾的士氣;要想奪取敵人的物資,就必須借助于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)若要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,成為一個(gè)頗具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),就應(yīng)該提倡一種“同仇敵愾”的企業(yè)精神。正所謂“上下同欲者勝”(謀攻篇)一樣的道理。企業(yè)良好的績(jī)效管理還需要輔之激勵(lì)手段,如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。隨著人們對(duì)需求的不斷提高,從生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要,所以有時(shí)候在會(huì)上的一番表?yè)P(yáng)可能來(lái)得更有效。這點(diǎn)于“夫兵形像水,水之形,避高而趨下;兵之形,避實(shí)而擊虛”(虛實(shí)篇)中強(qiáng)調(diào)的“避實(shí)擊虛”的效果一樣。要盡量做到投其所需,去滿(mǎn)足他們渴望得到的需求,實(shí)現(xiàn)激勵(lì)最大化!肮柿钪晕,齊之以武,是謂必取”(行軍篇),孫子在治軍上強(qiáng)調(diào)文武兼施,賞罰并重。班級(jí)管理如果在班干部的分工做到投其所好,學(xué)習(xí)運(yùn)用激勵(lì)手段,就能提高學(xué)生積極性,形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
我們利用《孫子兵法》中所蘊(yùn)育的不變的真理內(nèi)核,往往可以立于難敗之地。只要一個(gè)組織,無(wú)論公司、甚或班級(jí),就有競(jìng)爭(zhēng),就有管理,《孫子兵法》就有用武之地。如“知己知彼,百戰(zhàn)不貽”,無(wú)論在教育學(xué)生的過(guò)程中,這都是必須的。不了解情況,就像緣木求魚(yú)一樣的難。中國(guó)最偉大的老人家孔夫子曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“有教無(wú)類(lèi)”“因材施教”是每一個(gè)老師對(duì)于學(xué)生的教育的基本要求。做到了解學(xué)生的特點(diǎn),掌握學(xué)生的愛(ài)好,引導(dǎo)學(xué)生的需求,孔子說(shuō):“學(xué)之者不如好之者,好之者不如樂(lè)之者!蔽艺J(rèn)為,這才是教育的最高境界。也就是“知己知彼,百戰(zhàn)不貽”的最好闡釋。
《孫子兵法》不僅僅是一部戰(zhàn)略寶典,它已在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮其不可比擬的作用。學(xué)習(xí)“孫子兵法”,真的感受到中華文化的深厚與精髓。今天我們所做的一切,我們的老祖宗原來(lái)在數(shù)千年前就已認(rèn)知和分析得如此確切與深透,使我們不得不深深感嘆前人的偉大和華夏文明的精深。不過(guò),孫子兵法博大精深,還需要我們?cè)诮窈蟮娜兆永镒屑?xì)揣摩,不斷實(shí)踐和回顧。
《孫子兵法》的讀后感1500字 6
《孫子兵法》是古人傳下來(lái)的一本書(shū),它記載著古人打仗時(shí)用的計(jì)謀和策略,還有辦法!秾O子兵法》分為始計(jì)、作戰(zhàn)、謀攻、軍形、兵勢(shì)、虛實(shí)、軍爭(zhēng)、九變、行軍、地形、九地、火攻、用間這幾類(lèi),記載著很多的知識(shí)。孫子,名武,字長(zhǎng)卿,春秋末期齊國(guó)樂(lè)安人。他的生卒年代不詳,大約與孔子屬同一時(shí)代而稍晚。每個(gè)原文后面,都有一個(gè)寫(xiě)那個(gè)意思的戰(zhàn)例。
我最喜歡的文章是檀道濟(jì)唱籌量沙,里面寫(xiě)的是:
公元420年,劉裕廢去晉恭帝司馬德文自立為帝。改國(guó)號(hào)為宋,史稱(chēng)“劉宋”。公元439年,北魏太武帝拓跋燾消滅了北涼,統(tǒng)一了北方。
有一次,北魏軍又來(lái)進(jìn)犯濟(jì)南,檀道濟(jì)率領(lǐng)大軍應(yīng)戰(zhàn)。這一仗打得非常激烈,在短短的二十多天里,雙方交鋒三十余次,每次交鋒都是宋軍獲勝,北魏軍節(jié)節(jié)敗退,一直退到山東歷城。宋軍雖然連戰(zhàn)連勝,但是有些輕敵,防備也有些松懈。北魏軍征戰(zhàn)多年,也不是吃素的,深知糧草重要。他們趁宋軍不備,派精銳騎兵突襲宋軍的糧草,放火把宋軍的糧草燒了。檀道濟(jì)的將士雖然英勇善戰(zhàn),但是斷了糧草就沒(méi)法堅(jiān)持下去。檀道濟(jì)懊喪之極,與百般無(wú)奈中準(zhǔn)備從歷城退兵。北魏軍得知宋軍缺糧撤退,急忙派大軍追趕,想把宋軍圍困起來(lái)。魏將暗暗想到:眼下沒(méi)有了糧草,不要多少天一定不戰(zhàn)自亂,便可將宋軍一舉消滅。宋軍戰(zhàn)士眼看到大批魏軍圍上來(lái),都有些害怕,檀道濟(jì)卻不慌不忙的命令將士就地扎營(yíng)休息。
當(dāng)天晚上,宋軍軍營(yíng)里燈火通明,檀道濟(jì)就親自帶領(lǐng)一批管糧草的兵士在一個(gè)營(yíng)寨里查點(diǎn)糧草。敵人的探子偷偷地向營(yíng)里探望,只見(jiàn)一只只米袋里都裝著雪白的大米。魏兵的探子趕快告訴魏將,說(shuō)檀道濟(jì)營(yíng)里的軍糧還綽綽有余,要想跟檀道濟(jì)決戰(zhàn),準(zhǔn)是打敗仗。魏將得到情況,以為宋軍雖然被燒了些糧食,并沒(méi)有斷糧,現(xiàn)在撤退,只是想引誘自己上當(dāng),這個(gè)老狐貍,自己差點(diǎn)就上了他的當(dāng)!其實(shí),魏將上了檀道濟(jì)的計(jì)。檀道濟(jì)在營(yíng)房里量的并不是白米,而是一斗斗的'沙土,只是在沙土上覆蓋著白米而已……
檀道濟(jì)真是聰明,靠自己的鎮(zhèn)定和計(jì)謀,保全了宋軍,讓宋軍安全的打道回府。在里面,許多人都是用自己腦袋里的計(jì)謀和策略,打贏了許多的仗,或者用自己的辦法,燒毀敵人的東西或精兵,或擒拿敵人的精兵。我們只要讀了《孫子兵法》這本書(shū),頭腦里肯定會(huì)有許多的知識(shí),也特別聰明!秾O子兵法》里還有很多好看的,就像我寫(xiě)的這篇《孫子兵法》其中的一篇一樣,學(xué)到很多的策略和計(jì)謀。在生活中,要鎮(zhèn)定,不能慌慌張張的,比如說(shuō):你遇見(jiàn)歹徒了,然后他用刀架在你的脖子上,首先,你不能慌張,必須聽(tīng)從歹徒說(shuō)的每一個(gè)字,如果你不服從,他有可能把你殺了。到了一定的地點(diǎn),歹徒把你放下了,你就必須想,我該怎么逃走,有什么方法逃走,這就必須要計(jì)謀了,你必須先看看周?chē)牡匦,看那個(gè)屋子有幾個(gè)門(mén),幾個(gè)窗戶(hù),你就必須計(jì)劃好從哪個(gè)門(mén)出去最有利或從哪個(gè)窗戶(hù)最有利,所以,可能會(huì)用到《孫子兵法》哪一篇故事的計(jì)謀了。就比如說(shuō)我在和我爸下象棋的時(shí)候,就必須想好策略,比如我的車(chē)走哪里不會(huì)被他吃掉,比如我怎樣才能保護(hù)好我的帥,這些都是要策略的。
下棋像打仗一樣,以前有些古代人不能用嘴說(shuō)我被包圍了,只能靠下棋告訴對(duì)方我被包圍了。下每一步棋都是要深思熟慮,假如下一盤(pán)棋,我輸了,可以無(wú)所謂,但是打仗是不能輸?shù)模赡茏詈笠徽,我輸了,那我的城池就可能被別人給搶走,所以要算計(jì)要對(duì)方下一步該走什么,我下一步該走什么,這些都是要策略、計(jì)謀。假如我的車(chē)被對(duì)方吃了,我就要想我該用什么來(lái)保護(hù)帥,不能一輸了車(chē)就特別慌張,要學(xué)檀道濟(jì)那么的鎮(zhèn)定,被燒了糧草也不會(huì)大叫:“什么,魏軍居然燒了我們的糧草,我們的戰(zhàn)士怎么辦?我們的那些寶馬怎么辦?我們會(huì)不會(huì)餓死?我們會(huì)不會(huì)被魏軍抓去?”他不會(huì)這樣,他在考慮下一步會(huì)怎么做,怎樣才能讓魏軍趁虛而入,這些,都需要計(jì)謀、策略和鎮(zhèn)定。
《孫子兵法》讓我們聯(lián)系生活,讓我們學(xué)到在生活中所需要的知識(shí),這些都很重要,學(xué)會(huì)這些來(lái)保護(hù)自己,讓自己變得更強(qiáng)。
《孫子兵法》的讀后感1500字 7
“孫子曰:‘兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。’”這句話(huà)出自《孫子兵法》的始計(jì)篇,孫子意思是說(shuō):戰(zhàn)爭(zhēng),是國(guó)家的大事,關(guān)系到國(guó)家的生死存亡,不能不認(rèn)真地觀察和對(duì)待。
在如今,世界上許多國(guó)家都支持和平,同時(shí),也有許多國(guó)家處于無(wú)盡的戰(zhàn)爭(zhēng)之中,所以對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),軍事力量是立國(guó)和強(qiáng)國(guó)的重要條件。但是軍事不是紙上談兵,謀軍事是一種大智慧!秾O子兵法》便是中華民族乃至世界史上在軍事方面的一顆明星。
《孫子兵法》又稱(chēng)《孫武兵法》,是中國(guó)現(xiàn)存最早的兵書(shū),也是世界上最早的軍事著作。這部書(shū)被譽(yù)為“兵學(xué)圣典”,出自春秋時(shí)期吳國(guó)將軍孫武之作。該書(shū)雖然只有六千字左右,一共十三篇,但是就是這短短的篇幅,卻深藏精邃富贍的兵家謀略,不是所謂的“紙上談兵”。大多數(shù)人認(rèn)為軍事是“武道”,而《孫子兵法》講究的是“智”,“孫子曰:‘將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也’!彼麑ⅰ爸恰迸旁谲娛轮凶钪匾牡匚,可見(jiàn)《孫子兵法》中的大謀略是許多兵書(shū)中不具備的,這“智”到底在什么地方呢?“兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠(yuǎn),遠(yuǎn)而示之近;利而誘之,亂而取之,實(shí)而備之,強(qiáng)而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之。”這是《計(jì)篇》中的一句。它所謂,戰(zhàn)爭(zhēng)是一種用來(lái)迷惑對(duì)方的學(xué)問(wèn),告訴人們?cè)趹?zhàn)爭(zhēng)中要善于偽裝,這一點(diǎn)完全為“智”的體現(xiàn)。戰(zhàn)爭(zhēng)中只是一昧追求進(jìn)攻,以力抗力,把自己的實(shí)力、戰(zhàn)術(shù)暴露無(wú)遺,戰(zhàn)略便會(huì)被敵方突破,導(dǎo)致失敗。而適當(dāng)?shù)膫窝b卻可以掩蓋自己的光芒,把真正的實(shí)力保護(hù)起來(lái),讓敵方松懈,到真正適宜的時(shí)候,便可以發(fā)揮實(shí)力,一招致勝。
善偽雖然好,但把握時(shí)機(jī)是展現(xiàn)兵為詭道的重要一步!吨\攻篇》中孫子說(shuō)到“知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝”,闡述了什么情況下可以打,什么情況下不可以打,將領(lǐng)才能得勝,準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)是戰(zhàn)役成功的重要一步。中華歷史上許多圣戰(zhàn)都?xì)w功于天時(shí),如以少勝多,以弱勝?gòu)?qiáng)的典型戰(zhàn)役“赤壁之戰(zhàn)”。適時(shí)利用東南風(fēng),取得了火攻的勝利。而在二戰(zhàn)中,引人矚目的蘇聯(lián)對(duì)法西斯的衛(wèi)國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng),也是蘇聯(lián)紅軍利用當(dāng)時(shí)處于天寒地凍的冬天,使德軍陷于嚴(yán)寒的困境中,最后反敗為勝!秾O子兵法》中的大“智”可以應(yīng)用于軍事上,也可以應(yīng)用于生活中。兵家的智慧在商業(yè)中也同樣可以成功,如李嘉誠(chéng),他的'成功也有一部分仰仗了把握時(shí)機(jī),在改革開(kāi)放初期土地不像現(xiàn)在一般“寸土寸金”,而當(dāng)時(shí)的李嘉誠(chéng)卻把握了商機(jī),借巨款購(gòu)買(mǎi)了大量地皮,而隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。土地價(jià)格逐日上升,他也因當(dāng)時(shí)把握時(shí)機(jī)購(gòu)買(mǎi)地皮,才能成就現(xiàn)在的商業(yè)大亨。與他一樣的還有酒店業(yè)大鍔希爾頓,他在別人熱于淘金時(shí),把握淘金者急需旅店的時(shí)機(jī),發(fā)展酒店業(yè),而成為酒店大鍔。時(shí)機(jī)從古至今有多重要,可見(jiàn)一斑。
《孫子兵法》中的大智慧,表現(xiàn)在與擇機(jī)同等重要的還有“仁”。孫武在書(shū)中的論述多為談兵打仗,告訴人們戰(zhàn)爭(zhēng)需要謀略,注重四戰(zhàn),即重戰(zhàn)、養(yǎng)戰(zhàn)、備戰(zhàn)、速戰(zhàn),這四方面很重要,但是也是孫武所推崇的慎戰(zhàn),不要輕易打戰(zhàn)!秾O子兵法》中的“智”體現(xiàn)了如何可以打戰(zhàn),打好戰(zhàn),打勝戰(zhàn),需要用智慧,而這智慧帶來(lái)的結(jié)果最后都是為了如何少打戰(zhàn)。孫武的這一思想,又體現(xiàn)了“仁”,在我看來(lái)更是體現(xiàn)了孫武具有祈盼世界和平,讓人們過(guò)上美好生活的思想境界。
《孫子兵法》中的“智”涵蓋了孫武畢生的軍事謀略,也象征著中華民族的。
智慧結(jié)晶,而兵法中的“仁”是他的主張,更是中華民族的主張,如今世界和平儼然成為各國(guó)所提倡的!皩O子曰:‘將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也’!,他將兵書(shū)的精神寫(xiě)于短短的六千多字中,讓世人驚嘆,而這書(shū)得以流芳百世,名揚(yáng)內(nèi)外,多少帝王賢人都視為珍寶,作為中華民族繼承人的我們更應(yīng)誦讀《孫子兵法》,感悟它的大智慧,呼吁世界和平,同時(shí)學(xué)習(xí)兵法中的謀略,在國(guó)家遇到危難之時(shí),可以貢獻(xiàn)自己的一份力,《孫子兵法》也許是詭道,但它是圣道。
《孫子兵法》的讀后感1500字 8
有人問(wèn)過(guò)我這樣一句話(huà):你最喜歡中國(guó)的哪個(gè)時(shí)代,我回答說(shuō):春秋戰(zhàn)國(guó)三國(guó)時(shí)代。接著他這樣問(wèn):你喜歡時(shí)代的什么?我回答:戰(zhàn)爭(zhēng)、書(shū)籍、文化。他又問(wèn):那你最喜歡哪個(gè)時(shí)代的書(shū)籍,是什么書(shū)?我肯定的回答:春秋時(shí)代《孫子兵法》。
《孫子兵法》出自孫武之手,此書(shū)探討了與戰(zhàn)爭(zhēng)有關(guān)的一系列矛盾的對(duì)立和轉(zhuǎn)化,如敵我、主客、眾寡、 強(qiáng)弱、攻守、勝敗、利患等,貫徹了知己知彼,百戰(zhàn)不殆的中心思想!秾O子兵法》談兵論戰(zhàn),集“韜略”、“詭道”等之大成,被歷代軍事家廣為援用,書(shū)中不少計(jì)名、典故,在中國(guó)也是婦孺皆知。
大家都可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)舉世聞名的偷襲珍珠港這場(chǎng)空前戰(zhàn)例吧?1941年12月7日,一個(gè)讓美國(guó)人認(rèn)為是個(gè)風(fēng)平浪靜的一天,因?yàn)樵谔窖蠛S蜻在刮著大風(fēng),敵人不可能來(lái)進(jìn)攻?扇毡救耸枪テ洳粋,出其不意,偏偏來(lái)打美國(guó)的珍珠港了。此次偷襲總策劃就是山本五十六,他在日本是個(gè)非常有名的人物,不亞于南京大屠殺的板垣。他出任日本司令時(shí)曾在美國(guó)呆過(guò),對(duì)美國(guó)有很深后的了解。此次出戰(zhàn)可謂是謀劃已久啊,山本五十六連天時(shí)、地利都算進(jìn)去了。更要緊的是,連美國(guó)所有艦隊(duì)的型號(hào)、性能都了解到了,正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,所以可以肯定,這次日本人想輸都難啊。1941年12月7日清晨,趁當(dāng)時(shí)珍珠港的美國(guó)人還在剛起床的時(shí)候,日本的艦隊(duì)出動(dòng)了441架零式戰(zhàn)斗機(jī)轟炸珍珠港。結(jié)果只以29架飛機(jī)和5艘袖珍潛艇死傷的代價(jià),基本上是把珍珠港抹平了。除了3艘例行海上巡邏的航母沒(méi)事外,其余戰(zhàn)艦全部報(bào)廢?梢(jiàn)知己知彼,百戰(zhàn)不殆的重要性。
如果說(shuō)偷襲珍珠港是日本聯(lián)合艦隊(duì)金戈鐵馬的輝煌手筆的話(huà),那么中途島戰(zhàn)役就是日本聯(lián)合艦隊(duì)走向衰弱的開(kāi)始。繼珊瑚島海戰(zhàn)之后,日本并沒(méi)有一蹶不振,山本五十六更是開(kāi)始著手另一項(xiàng)計(jì)劃,那就是中途島戰(zhàn)役。山本五十六這次的勘測(cè)比上次更深入,更透徹。為了防止美國(guó)海軍的空襲,在軍事區(qū)內(nèi)到處架設(shè)防御陣地。并且還模擬作戰(zhàn)了無(wú)數(shù)次,而且為了謹(jǐn)慎,防止密碼被破譯,日本上層幾乎是一天用幾個(gè)電波密碼來(lái)發(fā)電波的。山本五十六更是把自己賭上了賭桌,動(dòng)用了日本幾乎全部的海軍部隊(duì)來(lái)協(xié)防。山本五十六此次戰(zhàn)役目標(biāo)很明確,就是把美國(guó)太平洋艦隊(duì)引誘到中途島并且徹底打垮和消滅。無(wú)奈天有不測(cè)風(fēng)云,世間就是愛(ài)造化弄人。美國(guó)其實(shí)早在日本瞄上中途島的時(shí)候,就開(kāi)始監(jiān)測(cè)日本海軍方面的動(dòng)向了。而且美國(guó)政府府里還養(yǎng)著成百上千的諜報(bào)員,目的就是破譯日本電報(bào)密碼。為了此次戰(zhàn)役的成功,尼米茲上將也是把太平洋艦隊(duì)給全部開(kāi)過(guò)來(lái)了,F(xiàn)在日美雙方都是采用“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”的政策,旗鼓相當(dāng)。現(xiàn)在只能哪方更知己更知彼和謀劃多,哪方就能獲勝了。經(jīng)事實(shí)證明,美國(guó)首先在信息戰(zhàn)中獲勝了。美國(guó)以一艘航母、一艘驅(qū)逐艦、一百四十七架飛機(jī)、三百零七人的代價(jià),把日本四艘航母、一艘重級(jí)巡洋艦、兩艘驅(qū)逐艦、三百二十二架飛機(jī)、三千七白人消滅了。而山本本人也在此戰(zhàn)役中陣亡。
在兩場(chǎng)戰(zhàn)役的觀察中,我們不難發(fā)現(xiàn),這些戰(zhàn)事的結(jié)果,都給《孫子兵法》給預(yù)料到了。能早在幾千年前就能把現(xiàn)在戰(zhàn)事的結(jié)果預(yù)料到,孫武應(yīng)該是第一人了。
有人說(shuō),戰(zhàn)爭(zhēng)是千百年來(lái)的惡魔,生靈涂炭。我對(duì)此認(rèn)為,戰(zhàn)爭(zhēng)并不是惡魔。真正的惡魔,就是沒(méi)有那些意義的戰(zhàn)爭(zhēng)。其實(shí),每發(fā)動(dòng)一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),就是向時(shí)代跨進(jìn)了一步。為了不被社會(huì)淘汰,為了不讓歷史倒退,我想,或許這就是戰(zhàn)爭(zhēng)的.最主要的意義吧。
也有的人憎恨兵書(shū),因?yàn)樗鼈儎?chuàng)造出了許多的屠夫。我認(rèn)為,這些人沒(méi)有深刻去體會(huì)到兵書(shū)的內(nèi)涵。兵書(shū)的最高境界不是百戰(zhàn)百勝,而是孫子說(shuō)的:不戰(zhàn)而屈人之兵。意思就是不戰(zhàn)而勝。如果說(shuō)戰(zhàn)爭(zhēng)是未來(lái)前進(jìn)的步伐話(huà),那么兵書(shū),就是它的動(dòng)力了;蛟S,戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)無(wú)休無(wú)止的進(jìn)行下去,擁有和平的世界是非常渺小,但我們起碼有希望,我會(huì)把這個(gè)希望傳承給下一代,讓下一代繼續(xù)傳給他們的下一代。在這個(gè)無(wú)休無(wú)止的歲月中,但愿有一代能蘇醒,讓他們用戰(zhàn)爭(zhēng)來(lái)終結(jié)戰(zhàn)爭(zhēng),創(chuàng)造和平。或許若干年后,人們會(huì)忘記了戰(zhàn)爭(zhēng),但他們絕對(duì)不會(huì)忘記兵書(shū)。因?yàn)檎撬鼈,才?chuàng)造出了一個(gè)和平而昌盛繁榮的時(shí)代。
《孫子兵法》的讀后感1500字 9
利用工作之余把《孫子兵法》讀了兩遍,從書(shū)中我了解到《孫子兵法》是我國(guó)最早的軍事理論專(zhuān)著,從他誕生起到此刻已有兩千多年的歷史了,他蘊(yùn)涵了普遍的、樸素的、辯證的真理,數(shù)千年來(lái)《孫子兵法》和孫武在國(guó)人的心目中已經(jīng)成為百戰(zhàn)百勝、決戰(zhàn)決勝的鋼鐵統(tǒng)帥的代名詞及其圣經(jīng),《孫子兵法》能夠說(shuō)是中華民族5000年禮貌的結(jié)晶之一。
時(shí)間掩不去《孫子兵法》的魅力,讀他如飲純酒,又如醍醐灌頂,很多感慨心得,不吐不快!秾O子兵法》能夠涉及到我們工作、生活的方方面面,此刻從我個(gè)人的角度談?wù)勛x《孫子兵法》后的體會(huì)和感想。
一、孫子曰:兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
說(shuō)的是:戰(zhàn)爭(zhēng)是國(guó)家的大事,關(guān)系到軍民的生死,國(guó)家的存亡,是不能夠不認(rèn)真研究的。再聯(lián)想到我們的`企業(yè),道理也是一樣的:中建五局作為國(guó)字號(hào)中央直屬企業(yè),1965年成立到2002年之間,經(jīng)歷了初創(chuàng)發(fā)展階段、曲折發(fā)展階段,94年到95年五局規(guī)模到達(dá)這一階段最高值30個(gè)億左右,但隨后出現(xiàn)下滑,一向到2002年,經(jīng)營(yíng)規(guī)模徘徊在20億上下,企業(yè)得不到發(fā)展,就直接影響到職工的生活、福利,在當(dāng)時(shí)的狀況下,幾個(gè)月拿不到工資,職工無(wú)事可做是常見(jiàn)現(xiàn)象,2003年魯局長(zhǎng)出任執(zhí)掌五局后,迅速調(diào)整管理思路,完善企業(yè)體制,對(duì)企業(yè)進(jìn)行重組,并緊盯市場(chǎng)發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)了三到五年時(shí)間解困脫貧、進(jìn)而做強(qiáng)做大五局的規(guī)劃目標(biāo),并高瞻遠(yuǎn)矚通過(guò)轉(zhuǎn)型發(fā)展,再加上五局“信和”文化的落地生根,使得五局能有這天的成就,這離不開(kāi)五局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)、員工的共同努力。
二、孫子曰:善用兵者,役不再籍,糧不三載,取用于國(guó),因糧于敵,故軍食可足也。
說(shuō)的是:善于用兵的人,兵員不征集兩次,糧秣不運(yùn)輸三回,軍需自國(guó)內(nèi)取用,糧秣就敵國(guó)征集,所以軍隊(duì)的糧秣就能夠保證足食了。該策略能夠引申到工程項(xiàng)目管理上:一個(gè)工程項(xiàng)目做得好不好,首要一條是人的因素,而人的因素首當(dāng)其沖的就是勞務(wù)隊(duì)伍的選取,我個(gè)人覺(jué)得選取好勞務(wù)隊(duì),工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就成功了一半,同時(shí)管理上也相對(duì)要簡(jiǎn)單些,所以勞務(wù)隊(duì)盡量要選定那些資金實(shí)力雄厚、社會(huì)信譽(yù)好、管理力量強(qiáng)、人員綜合素質(zhì)高、人源充沛、業(yè)績(jī)較好的隊(duì)伍。
否則,一但隊(duì)伍沒(méi)有選取好,后患無(wú)窮,因?yàn)閯趧?wù)隊(duì)一但進(jìn)場(chǎng)后,如在施工過(guò)程中人員數(shù)量跟不上、人員素質(zhì)差、管理脫節(jié)、班組更換頻繁、甚至于勞務(wù)隊(duì)更換的話(huà),就會(huì)對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量造成致命一擊,并對(duì)經(jīng)濟(jì)上造成巨大損失,管理上也會(huì)造成混亂,并對(duì)士氣造成巨大影響。再個(gè),大宗材料如:鋼筋、水泥等進(jìn)行廠(chǎng)家集中采購(gòu),減少了中間環(huán)節(jié),自然也就大大降低了工程成本,并能有效的保證鋼筋、水泥的及時(shí)到位,不至于影響工期;至于河砂、卵石等材料,則能夠工程所在地選取臨近的供應(yīng)商,同樣能夠降低運(yùn)輸費(fèi)用,從而能夠有效降低材料的單價(jià),同時(shí)也理順好了地方的關(guān)系。
三、孫子曰:故用兵之法,無(wú)恃其不來(lái),恃吾有以待也;無(wú)恃其不攻,恃吾有所不可收也。
說(shuō)的是:用兵法則,不要指望敵人不來(lái)打,而要依靠我們自己有了準(zhǔn)備等待他;不要指望敵人不進(jìn)攻,而要依靠我們有了使敵人進(jìn)攻不下的力量和辦法。項(xiàng)目管理也是如此:一個(gè)工程在開(kāi)工前進(jìn)行策劃時(shí),就應(yīng)提前思考可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,并提出預(yù)防措施和解決方案,從而做到防范于未然。
如工程建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常有這種狀況出現(xiàn):在主體一次結(jié)構(gòu)施工時(shí),往往因雨水季節(jié)來(lái)臨,致使河砂、卵石供不應(yīng)求,使得商品砼攪拌站經(jīng)常性斷料或供應(yīng)不及時(shí),既影響工程進(jìn)度,也影響工程質(zhì)量;在砌體工程施工時(shí),不是磚砌體大幅漲價(jià),就是砌體供不應(yīng)求,甚至短期斷貨;在工程施工過(guò)程中,還有可能因建設(shè)單位資金短缺而不能及時(shí)支付工程款等等一系列的問(wèn)題,遇到這些問(wèn)題怎樣辦?最好的辦法就是提前進(jìn)行思考,制定相關(guān)預(yù)案,一但出現(xiàn)異常狀況,也就能很簡(jiǎn)單的應(yīng)對(duì),而不至于對(duì)工程造成較大影響。
《孫子兵法》能夠說(shuō)一部百寶全書(shū),深刻理解了這部書(shū),就能很好的運(yùn)用到我們的工作、生活中去,就能更好的服務(wù)于我們的企業(yè),為企業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
《孫子兵法》的讀后感1500字 10
由于個(gè)人的經(jīng)歷和能力有限,不能夠理解戰(zhàn)爭(zhēng)相關(guān)的知識(shí),但是閱讀后我也是有些感受。書(shū)內(nèi)講的是指揮作戰(zhàn),我只能理解到一點(diǎn)個(gè)人的生活感受。
第一篇——始計(jì)篇中的"兵者,詭道也"這個(gè)大部分人都知道了,繼續(xù)讀本篇后面的內(nèi)容,我覺(jué)得用在個(gè)人身上就是要會(huì)一點(diǎn)"藏己"。這個(gè)"藏"并不是為了欺騙他人,而是為了自己更好的發(fā)展。人生也是一種另類(lèi)的戰(zhàn)場(chǎng),有強(qiáng)有弱,有智有愚,有曲有直,差距和變化是不可預(yù)知的,這些與戰(zhàn)爭(zhēng)是相似的。
戰(zhàn)爭(zhēng)中的"詭"是為了隱藏自己的實(shí)力以方便己方能夠更好地觀察對(duì)方,從而把握時(shí)機(jī),掌握戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),最終取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。而戰(zhàn)爭(zhēng)中制勝的三個(gè)名詞"觀察"、"時(shí)機(jī)"和"主動(dòng)權(quán)"在個(gè)人的.成長(zhǎng)和生活中也是不可缺少的。
"知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。"孫子的"知",我理解為要知道相關(guān)的知識(shí),又要有觀察和分析的能力。有了相關(guān)的知識(shí),可以方便了解自己,也可以了解對(duì)方,而有觀察和分析的能力可以將自己的知識(shí)發(fā)揮到很高的地步。不過(guò),觀察只是一個(gè)輔助的手段,畢竟有些動(dòng)作和語(yǔ)言還是有迷惑性的,因此,孫子也寫(xiě)了離間篇,強(qiáng)調(diào)了想真正地了解對(duì)方,不能只是觀察,還應(yīng)該要從對(duì)方身邊的人來(lái)了解,而且是越親近的人就更好掌握正確的情況。
重點(diǎn)的還是分析的能力,"智者之慮,比雜于利,害。雜于利,而務(wù)可信也;雜于害,而患可解也。"智者考慮問(wèn)題都是從多方面考慮的,我們普通人在分析問(wèn)題時(shí),應(yīng)該不能只從有利于我方或者不利于我方的一方面來(lái)考慮,應(yīng)該也要盡可能多的角度吧?
掌握對(duì)方的信息主要還是為了掌握主動(dòng)權(quán)。戰(zhàn)爭(zhēng)中主動(dòng)權(quán)重要,在生活中也重要。在你想了解對(duì)方而收集信息時(shí),對(duì)方可能也會(huì)做同樣的事。而處理事情的方法也是比較少的,就看這么用了,就像孫子說(shuō)的"聲不過(guò)五,五聲之變,不可勝聽(tīng)也……戰(zhàn)勢(shì)不過(guò)奇正,奇正之變,不可勝窮也。奇正相生,如循環(huán)之無(wú)端,孰能窮也?"這些其實(shí)我們學(xué)生應(yīng)該是很有感觸的,因?yàn)閷W(xué)校中每個(gè)科目的考試題的解題的方法就是那幾種,大部分人都可以掌握,但是老師更加的精通,就能夠?qū)⒍鄠(gè)方法組合到一起,學(xué)生們沒(méi)有掌握很好或是思維不快就不能解出來(lái),所以老師就掌握了考試的主動(dòng)權(quán)了,我們學(xué)生就相對(duì)而言比較被動(dòng),但是我們學(xué)生中也是不缺"大將"的。也就說(shuō)明,需要"知己"從而可以多組合自己的行為習(xí)慣,讓人摸不透這更方便"藏己"也可以在一些事上掌握主動(dòng)權(quán)。
在戰(zhàn)爭(zhēng)中,即使掌握了主動(dòng)權(quán),也不一定能夠取得勝利的。孫子也說(shuō)了"昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵之可勝。故曰:勝可知而不可為。"我方"不可勝"的條件都達(dá)到了,這時(shí)就是需要等待對(duì)方給我方"可勝"的機(jī)會(huì)了。所以在生活中,我們需要把握機(jī)會(huì),孫子就要求我們要會(huì)控制自己,"主不可以怒而興師,將不可以慍而致戰(zhàn)。"不要在自己是過(guò)激的情況下行動(dòng),那就是給對(duì)方機(jī)會(huì),只有自己是在清醒的狀態(tài)才可以保持自己的優(yōu)勢(shì)并能夠在機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí)準(zhǔn)確的把握住。
在個(gè)人的成長(zhǎng)最重要的是要培養(yǎng)好自己的自身內(nèi)在價(jià)值,這是自身在生活中能夠控制的"不可勝"的重要條件。在此基礎(chǔ)上,能夠有敏銳的眼光,多方面思考,冷靜分析問(wèn)題的能力是很好的調(diào)節(jié)。即使不能冷靜分析,也要遵循不在情緒激動(dòng)時(shí)做決定原則。
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