勞動競賽發(fā)言稿
在當(dāng)下社會，我們都可能會用到發(fā)言稿，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的勞動競賽發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
勞動競賽發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動競賽會議精神，進(jìn)一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
剛才，彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動競賽活動的實(shí)施方案，對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，同時傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神，王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會的報告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動，確�；顒尤〉脤�(shí)實(shí)在在的效果。
下面，結(jié)合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。
一、采油大隊(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢
一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實(shí)際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看，我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對降低，管輸井勢必會回升到去年同期的的產(chǎn)量；
2、注水、技改等措施增油明顯；
3、廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護(hù)形勢良好。
以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認(rèn)識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻；二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時率，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計(jì)增加采油周期，全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認(rèn)清現(xiàn)階段的'發(fā)展形勢，認(rèn)真組織好勞動競賽的各項(xiàng)活動，全面完成競賽活動的目標(biāo)和任務(wù)。
二、幾點(diǎn)具體要求
（1）要充分認(rèn)識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
各單位要結(jié)合自身實(shí)際，研究制定本單位競賽活動的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊(duì)給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)，必須全力完成。下來，各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，直到班組和單井，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。
�。�2）圍繞職代會工作目標(biāo)，深化推進(jìn)對標(biāo)管理。
高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標(biāo)：
一是繼續(xù)圍繞“三清”，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度；
二是明確理念問題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務(wù)”；
三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實(shí)行“單、短、簡、小、串”的小規(guī)模建站模式；
四是全員計(jì)劃管理；
五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現(xiàn)措施；
六是推進(jìn)對標(biāo)管理工作；
七是厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；
八是收入分配打破大鍋飯，實(shí)行二次分配；
九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。
同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及管理水平，今年，我大隊(duì)要繼續(xù)深化對標(biāo)管理工作，完善各類制度建設(shè)，全面實(shí)施與過去對標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)對標(biāo)、與先進(jìn)單位對標(biāo)，嚴(yán)格按照采油五大隊(duì)對標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較，拿出改進(jìn)方案，根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，將改進(jìn)指標(biāo)和對標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì)、站及職能組和個人，每個隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場、站點(diǎn)，體現(xiàn)對標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標(biāo)結(jié)果和對標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，建立“對照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機(jī)制。營造良好的對標(biāo)氛圍，使對標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去，確保對標(biāo)管理工作取得實(shí)效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì)。
�。�3）優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效。
一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項(xiàng)工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實(shí)處理進(jìn)度，徹底改掉過去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風(fēng)；對安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時抽查，及時跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。
二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實(shí)行班長一日一盤庫、采油隊(duì)三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗(yàn)，采油大隊(duì)各級管理人員平時要加強(qiáng)巡井工作，主要盤查庫存賬實(shí)和抽查剪封情況；對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井，隨時觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測定。
三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進(jìn)行論證，對有價值恢復(fù)的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量，同時要嚴(yán)把入井材料關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。
（4）加大安全環(huán)保排查力度，確保大會戰(zhàn)期間零事故。
春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅(jiān)持“三級”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實(shí)檢查責(zé)任，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊(duì)安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識培訓(xùn)等活動，深化推進(jìn)HSE管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事，使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
�。�5）加強(qiáng)油田管護(hù)工作，杜絕原油跑冒。
一是加強(qiáng)油區(qū)的日常巡查工作，加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度，同時注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據(jù)采油大隊(duì)每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進(jìn)行盤查，如有不符立即查處。
二是加強(qiáng)員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認(rèn)識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。
（6）嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。
勞動競賽期間，必須堅(jiān)守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極開展工作，對一線工作進(jìn)行全面的配合，最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長的任命解聘由采油隊(duì)提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調(diào)換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應(yīng)付、走過場、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對違反紀(jì)律，不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個人要從嚴(yán)、從重處罰，確保會戰(zhàn)活動組織有方，措施得力，收到實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以此次活動為契機(jī)，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強(qiáng)安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，奪取勞動競賽活動的全面勝利。
謝謝大家！
勞動競賽發(fā)言稿 篇2
xx個日日夜夜已經(jīng)過去，今天又得從零開始了。但愿我們以零為起點(diǎn)，奮力拼搏，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。21世紀(jì)是知識型的社會，是一個充滿競爭與挑戰(zhàn)的時代，面對xx公司xx車間這個新的集體和一批年輕的職工隊(duì)伍，我們努力探索，大膽引用競爭機(jī)制，在車間上下廣泛開展活動，以此激發(fā)大家的競爭意識，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。在公司及各部門兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，車間活動的'開展發(fā)揮了巨大效力并日漸規(guī)范、深入人心，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)，爭先創(chuàng)優(yōu)的氣氛一浪高過一浪。
20xx年下半年是不平凡的半年，是一段探索、奮斗的歷程，也是一幕風(fēng)雨同舟、攜手共進(jìn)的歷程，正是車間工作深入開展，鼓舞和激發(fā)著我們渡過了一個又一個難忘的日子，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，員工們將“安全第一、預(yù)防為主”的方針貫徹到日常生產(chǎn)工作中，明確責(zé)任、規(guī)范制度、嚴(yán)謹(jǐn)操作，大家都有一個共同的信念，在各自的崗位上盡心盡力、保質(zhì)保量的完成各自的任務(wù)。車間今年已安全運(yùn)行xx余天，準(zhǔn)確無誤完成操作xx余次，發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷和陷患xx起，小改小革xx項(xiàng)，全面完成了多項(xiàng)設(shè)備的全面維護(hù)、檢修和試驗(yàn)。這些平凡的數(shù)字讓我們深刻體味到廣大職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的精髓所在。
今天，展現(xiàn)在大家眼前的是充滿著生機(jī)與希望的車間：整潔清爽的工作環(huán)境、熱情文明的職工隊(duì)伍、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
在這里，我倍感欣慰的是：“xx活動”的開展終于讓車間走上了規(guī)范化管理的軌道，勞動紀(jì)律也因此有了顯著改善。有詳細(xì)嚴(yán)格的競賽細(xì)則作制約，量化分為標(biāo)準(zhǔn)，員工們在工作中互相監(jiān)督、相互提醒，從根本上杜絕了違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，自覺遵守勞動紀(jì)律已在擦花xx車間蔚然成風(fēng)�？梢钥隙ǖ恼f：是勞動競賽拉近了員工的距離，鑄就了擦灰x這支團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取的生力軍。
今天的成績是對過去工作的肯定，讓我們拿出百倍的信心、決心和恒心將競賽繼續(xù)開展并推廣下去，提高自身素質(zhì)，塑造良好形象，創(chuàng)造xx車間更美好的明天！
風(fēng)雨中，我們曾經(jīng)同舟共濟(jì)，陽光下，我們還將一路同行！
勞動競賽發(fā)言稿 篇3
尊敬的於總、寶鋼化工各位領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
金秋十月，是收獲的季節(jié)，更是積蓄力量的季節(jié)。嶄新雄偉的四煤精項(xiàng)目在秋日中盡顯英姿，將伴隨寶鋼化工新一輪的大發(fā)展勇立新功。今天我懷著激動的心情，帶著對寶鋼化工的祝福，很榮幸參加此次表彰大會，與各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)堅(jiān)實(shí)有力的過去，憧憬無限美好的未來。
作為寶鋼化工四煤精項(xiàng)目勞動競賽的參戰(zhàn)者之一，寶冶化二標(biāo)項(xiàng)目部在項(xiàng)目組的指導(dǎo)下，積極投身競賽，樹典型、樹形象、樹品牌，自覺把思想和行動統(tǒng)一到高質(zhì)量加快推動化二標(biāo)工程的建設(shè)中來，把聰明和才智集中到確�；䴓�(biāo)工程按期優(yōu)質(zhì)完工的目標(biāo)上來，把激情和力量凝聚到滿足業(yè)主要求、服務(wù)業(yè)主工作中來。
在今天的勞動競賽表彰會上，我想用“寶鋼化工”的“化”字開頭，用“化被萬方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個詞，作為我今天在勞動競賽表彰會上的體會與感悟。
第一個詞是“化被萬方”，感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導(dǎo)。四煤精化二標(biāo)項(xiàng)目的順利投產(chǎn)，離不開寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導(dǎo)，勞動競賽更是策馬揚(yáng)鞭的助推劑，引領(lǐng)全體參展人員奮勇向前。作為施工單位，我們在衷心感謝的同時，更深知自項(xiàng)目開工以來，寶鋼化工公司領(lǐng)導(dǎo)積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)，創(chuàng)造便利條件，化整為零，化險為夷，化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，確保了安全建設(shè)無事故、廉潔從業(yè)無違紀(jì)、建設(shè)節(jié)點(diǎn)不脫期，實(shí)現(xiàn)了四煤精這個寶鋼化工近年來投資最大項(xiàng)目的圓滿勝利。
在本次勞動競賽過程中，以蔡伏明為組長的四煤精項(xiàng)目組身先士卒，周密部署，在項(xiàng)目組織實(shí)施、雙優(yōu)工程建設(shè)、支部共建及維穩(wěn)等方面，做了大量卓有成效的工作。項(xiàng)目組多次組織方案討論、技術(shù)交流，平臺搭建，尤其是在項(xiàng)目最關(guān)鍵的時刻，項(xiàng)目組在蔡伏明組長的帶領(lǐng)下，和我們奮戰(zhàn)在項(xiàng)目第一線，排工期，定舉措，披星戴月天天讀，早出晚歸保節(jié)點(diǎn)，多方進(jìn)行資金平衡協(xié)調(diào)，化解項(xiàng)目過程中的不穩(wěn)定因素。寶鋼化工嚴(yán)格苛求的管理理念以及項(xiàng)目組高度敬業(yè)的工作作風(fēng)，充分體現(xiàn)了寶鋼化工人的精神風(fēng)貌，是寶冶學(xué)習(xí)的榜樣，是四煤精順利實(shí)施的堅(jiān)強(qiáng)基石。
第二個詞是“化馳如神”。勞動競賽中，參建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保證了在約定工期時間范圍內(nèi)完工。寶冶項(xiàng)目部嚴(yán)格定措施、定責(zé)任、定期限，策劃有利，步步推進(jìn)，全體參展人員克服了一個個現(xiàn)場作業(yè)難題和技術(shù)難題。
在此次勞動競賽中，寶冶嚴(yán)格按照化工公司的整體部署，深入響應(yīng)寶鋼化工有限公司開展“四煤精項(xiàng)目奮戰(zhàn)80天勞動”，寶冶本次立功競賽整體思路是，彈好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二標(biāo)工程最鏗鏘旋律。即，1、“一舉”：舉全公司之力，干好化二標(biāo)工程。2、“二干雙優(yōu)”：“二干”就是，認(rèn)真實(shí)踐陳明董事長“不能不干，不能不快干”講話內(nèi)涵，“雙優(yōu)”就是工程優(yōu)質(zhì)，員工優(yōu)秀。3、“三樹”：通過競賽，樹典型、樹形象、樹品牌。4、“四促進(jìn)”：通過競賽，促進(jìn)安全生產(chǎn)、促進(jìn)施工進(jìn)度、促進(jìn)工程優(yōu)質(zhì)、促進(jìn)項(xiàng)目和諧。5、“五提高”：通過競賽，提高企業(yè)形象、提高員工工作激情、提高員工責(zé)任意識、提高團(tuán)隊(duì)影響力、提高創(chuàng)新能力。6、“六個一流”：用一流的策劃、一流的進(jìn)度、一流的業(yè)績、一流的工程技術(shù)服務(wù)、一流的企業(yè)形象，詮釋寶冶一流品牌的內(nèi)涵。7、“七處洋溢”：化二標(biāo)工程，不僅僅是大量人力、裝備、物資的運(yùn)作，更是參戰(zhàn)者的激情洋溢，一是洋溢敢打硬仗，每戰(zhàn)必勝的拼搏精神；二是洋溢藐視困難，勇于攻克技術(shù)難關(guān)的攀登精神；三是洋溢自覺犧牲局部利益為整體利益的忘我奉獻(xiàn)精神；四是洋溢把方便讓給別人，把困難留給自己的精誠協(xié)作精神；五是洋溢盡職盡責(zé)，做好本職工作的主人翁精神；六是洋溢以滿足用戶需求為目標(biāo)，通過創(chuàng)新超越自己，通過超越創(chuàng)造卓越，實(shí)現(xiàn)各方共贏的`精神面貌；七是洋溢在化二標(biāo)工程中，不斷突破觀念，不斷創(chuàng)新技術(shù)，不斷提升能力，不斷加強(qiáng)管理，不斷超越業(yè)績，不斷增加企業(yè)品牌含金量，永不懈怠的突破精神。
第三個詞是“化繭成蝶”。通過此次四煤精勞動競賽，寶冶參展人員得到了鍛煉，在平臺上展示了形象。廣大參戰(zhàn)員工以最高度的責(zé)任感、最先進(jìn)的技術(shù)、更精細(xì)無虞的方案、最優(yōu)秀的工程技術(shù)服務(wù)、精良的技術(shù)裝備、最可靠的安全措施來確�；䴓�(biāo)工程優(yōu)質(zhì)完成的萬無一失，全體化二標(biāo)工程參戰(zhàn)員工厲兵秣馬，整裝出征，以超越自我的責(zé)任感，必定成功的使命感，奉獻(xiàn)寶鋼項(xiàng)目的光榮感積極投身到化二標(biāo)工程立功競賽活動中。這個過程本身就是化繭成蝶、提高升華的過程。
雙優(yōu)共建，肝膽相照。寶鋼化工是中國最具競爭力的煤化工企業(yè)，無論是資產(chǎn)運(yùn)營效率還是工藝裝備技術(shù)，無論是成本競爭力還是環(huán)保節(jié)能技術(shù)，都有擁有絕對的綜合優(yōu)勢。而寶冶是寶鋼與生俱來的親密戰(zhàn)友，見證和伴隨著寶鋼化工的發(fā)展與騰飛。我們在寶鋼化工有技改、檢修等多個專業(yè)，在保駕護(hù)航、助推發(fā)展的同時，我們更希望能在后期與寶鋼化工繼續(xù)加強(qiáng)合作，在助推寶鋼化工穩(wěn)步邁向世界一流煤化工企業(yè)的征程中貢獻(xiàn)寶冶的力量！
最后，再一次感謝寶鋼化工公司在此次化二標(biāo)工程施工中給予的大力支持與配合，也同樣感謝各參建單位給予的大力協(xié)助！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體安康事業(yè)順利！祝愿寶鋼化工大展鴻圖，再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
勞動競賽發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！在此我謹(jǐn)代表?xiàng)棟摿鶚?biāo)項(xiàng)目部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
本次“百日大戰(zhàn)”勞動競賽活動的開展，對我們來說不僅是一次難得的鼓舞士氣的機(jī)會，更是一次向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會。作為參賽單位的一員，我們有責(zé)任更有義務(wù)積極配合指揮部努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)，同時我們也深感自身肩上任務(wù)、責(zé)任的重大。在此，我代表?xiàng)棟摿鶚?biāo)項(xiàng)目部鄭重承諾：我們將聽從指揮，服從調(diào)配，用飽滿的熱情全身心地投入到各項(xiàng)工作中，并結(jié)合自身工作實(shí)際，細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，堅(jiān)決以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年工作任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為此在競賽中，我們將做好以下幾點(diǎn)：
一、抓節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，做工程進(jìn)度“領(lǐng)跑者”。明確目標(biāo)，倒排工期，充分調(diào)動施工人員的.積極性，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
二、抓工程質(zhì)量，做高效管理“示范者”。嚴(yán)格規(guī)范施工程序，嚴(yán)把質(zhì)量控制每道關(guān)口，樹精品意識，建“品質(zhì)工程”。
三、抓安全生產(chǎn)，做文明施工“實(shí)踐者”。狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，查隱患，補(bǔ)漏洞，抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)落實(shí)，創(chuàng)“平安工地”。
四、抓廉政建設(shè)，做廉潔自律“踐行者”。加強(qiáng)廉政建設(shè)，筑牢思想防線，警鐘長鳴，確保工程安全、資金安全、干部安全。
五、抓團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做和諧建設(shè)“表率者”。不斷強(qiáng)化大局意識和服務(wù)意識，融洽好業(yè)主、監(jiān)理、地方政府等各方關(guān)系，為工程建設(shè)服務(wù)，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。
勞動競賽的號角已經(jīng)吹響，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心，振奮精神，以本次勞動競賽為契機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，確保本次勞動競賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
最后預(yù)祝勞動競賽活動取得圓滿成功，預(yù)祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績。 謝謝大家。
勞動競賽發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、職工朋友們：
在中國共產(chǎn)黨成立90周年即將到來之際，湖南省第五屆職工技能大賽啟動儀式在長沙舉行，這是對我們莫大的鼓勵和鞭策，也是對我們的信任和支持。借省第五屆職工技能大賽啟動儀式在宜舉行的東風(fēng)，長沙市焊工技能競賽今天在這里同時舉行啟動儀式。這對進(jìn)一步激發(fā)我市廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才的積極性，不斷提高職業(yè)技能和整體素質(zhì)，促進(jìn)我市決戰(zhàn)十二五，實(shí)現(xiàn)新跨越具有十分重要的意義。在此，我代表長沙市向前來參加啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的'歡迎!向各位參賽選手和評委表示崇高的敬意!向承辦長沙市焊工技能競賽付出辛勤勞動，給予大力支持的長航重工長沙船廠、成都熊谷電器工業(yè)有限公司表示衷心的感謝!
今年以來，我市深入開展百萬職工爭先鋒，建功立業(yè)‘十二五’勞動競賽，在服務(wù)業(yè)重點(diǎn)開展行政服務(wù)標(biāo)兵勞動競賽，旅游明星勞動競賽，全市將組織30多場職工技能比賽。本次焊工技能競賽既是百萬職工爭先鋒，建功立業(yè)‘十二五’勞動競賽的重要內(nèi)容，又是長沙市第二屆職工技能大賽的一部分，競賽產(chǎn)生的優(yōu)秀選手將參加全省第五屆職工技能大賽。通過技術(shù)大比武活動，激發(fā)了廣大職工投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱情，培養(yǎng)了一大批愛崗敬業(yè)、鉆研技能的職工，促進(jìn)了職工隊(duì)伍技能和素質(zhì)的提高，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線培養(yǎng)了技能型人才。實(shí)踐證明，廣泛開展職工職業(yè)技能比賽活動，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、推動素質(zhì)工程建設(shè)，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑。
本次參加比賽的選手，是各地各單位選拔的優(yōu)秀選手，肩負(fù)著推選單位的殷切希望，希望你們認(rèn)真對待比賽，賽出水平，賽出風(fēng)格，為推選單位爭光。希望大賽全體工作人員認(rèn)真組織，周密安排，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，努力為參賽選手做好各項(xiàng)服務(wù)工作。希望省領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對長沙工作的指導(dǎo)，使我們在湖南的跨越式發(fā)展中作出更大的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝湖南省第五屆職工技能大賽和長沙市焊工技能競賽圓滿成功!
謝謝大家!
勞動競賽發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。
今天柴加裝置儀表安裝工作勞動競賽活動正式啟動，這是一次非常有意義，非常及時的活動，正標(biāo)志這我們柴加裝置儀表大干快上的施工高潮真正到來，本次競賽是在裝置施工工期緊，材料到貨晚，施工節(jié)點(diǎn)不變的艱苦的環(huán)境中展開的，在短短的不到一個月的時間里，我們要完成儀表設(shè)備安裝1100臺，儀表回路測試1211個，導(dǎo)壓管施工82臺，雙法蘭液位變送器、壓力導(dǎo)壓管、差壓變送器導(dǎo)壓管、玻璃板液位計(jì)、外浮筒液位變送器、磁翻板液位計(jì)伴熱161回路，總計(jì)配管15.5公里，閥門900個49臺壓力導(dǎo)壓管、33臺差壓導(dǎo)壓管、35臺雙法蘭伴熱、45臺壓力、差壓導(dǎo)壓管伴熱、71個回路的玻璃板液位計(jì)、外浮筒、磁翻板液位計(jì)的伴熱工作，工程量特別大，任務(wù)特別艱巨。特意召開這次勞動競賽推動
會，在本次儀表安裝勞動競賽中，我們要繼續(xù)發(fā)揮我們四建“鐵軍”不怕艱苦，努力奮戰(zhàn)，積極搶上的優(yōu)良傳統(tǒng)，在保證施工安全、質(zhì)量的前提下，發(fā)揮每一個職工的聰明才智和自身力量，調(diào)動每一個職工的積極性，挖掘每一個職工潛能，在最短的時間里，完成我們柴加當(dāng)前繁重的施工任務(wù)。
本次活動我們要明確一個目的：在燕化項(xiàng)目工程突顯學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動效果；展現(xiàn)電儀公司勇于拼搏、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)和優(yōu)秀、和諧團(tuán)隊(duì)精神；確保無上報安全事故和儀表安裝工作質(zhì)量一次合格，質(zhì)量優(yōu)先；保證“安全、環(huán)保、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工”達(dá)標(biāo)。
各參賽班組、各崗位要統(tǒng)一組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，確保本次競賽達(dá)到預(yù)期目的，通過本次競賽，進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化，施工標(biāo)準(zhǔn)化，全心全意為煉廠建設(shè)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成施工目標(biāo)，我們要利用本次競賽為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高安全、高效、優(yōu)惠的'服務(wù)意識，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，賽出成績，賽出效益。
最后總結(jié)：各位奮戰(zhàn)在柴加裝置各個崗位上的同事們，兄弟姐妹們，讓我們同心一體，以蓬勃向上的朝氣，昂揚(yáng)的戰(zhàn)斗銳氣，至誠無畏的勇氣，敢于奉獻(xiàn)，吃苦耐勞，奮戰(zhàn)一個月，我相信我們的力量，更加相信站在我們身后，給予我們強(qiáng)大物質(zhì)和資金后盾的柴加項(xiàng)目部，我們的高經(jīng)理，我們工程工程公司領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理給的大力支持，我們一定要拿下這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，同志們，有沒有信心？有沒有信心？
勞動競賽發(fā)言稿 篇7
尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天我站在這里能夠代表XX所有人員表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與激動。
首先請?jiān)试S我代表XX公司向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。 在這個碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了第三階段勞動競賽的號召，項(xiàng)目部也掀起了 “百日勞動競賽”以“加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。今天的.成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細(xì)化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中，用我們的汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。本次勞動競賽中允許我代表汕湛二監(jiān)總結(jié)：
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，并堅(jiān)持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范認(rèn)真組織施工。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工單位人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、
比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
四、增強(qiáng)人員文明施工意識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的企業(yè)形象窗口。
五、充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。
各位同仁，第四階段勞動競賽的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”，更是一次展現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏的好機(jī)會。讓我們堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、真抓實(shí)干，以本次競賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)，抓住新機(jī)遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家。
勞動競賽發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、裁判，親愛的同學(xué)們：
晚上好！
我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個春意盎然、生機(jī)勃勃的時節(jié)里，一年一度的對抗賽在同學(xué)們熱切的期待中開幕了。首先，請?jiān)试S我代表所有參賽同學(xué)向給予本次大賽關(guān)心、指導(dǎo)和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！
一直期待大賽的開幕，想領(lǐng)略商戰(zhàn)的刺激，體驗(yàn)經(jīng)營的激情。因?yàn)槲抑劳ㄟ^此次對抗賽，我們將樹立共贏理念，將更深入了解全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作，通過每次的比賽我們將達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。
市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險會充斥比賽整個過程中，我們可能不會一帆風(fēng)順，但我們決不輕言放棄，我們要堅(jiān)持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會反思，從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗(yàn)，我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的.成績?nèi)绾�，我們每一個參與者都將是受益者。
最后，我謹(jǐn)代表所有參賽隊(duì)員，保證我們將遵守大賽的各項(xiàng)規(guī)則，本著誠信、認(rèn)真的態(tài)度完成此次比賽，我們一定會遵守比賽紀(jì)律，服從比賽安排，永不言棄，堅(jiān)持到底，賽出我們的品質(zhì)！希望大家在比賽中學(xué)得盡心、賽得開心！預(yù)祝所有的參賽隊(duì)伍取得理想的成績！祝本次大賽取得圓滿成功！
再次感謝學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和指導(dǎo)為我們提供這樣一個鍛煉和展示的舞臺。
謝謝！
勞動競賽發(fā)言稿 篇9
各位同事：
大家下午好！
為確保我們項(xiàng)目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項(xiàng)目新勝利的動員大會。
為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點(diǎn)要求：
一、認(rèn)清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮
當(dāng)前，項(xiàng)目施工已經(jīng)全面展開，項(xiàng)目部面臨著4月30日主變電站投運(yùn)、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實(shí)現(xiàn)“電通”等關(guān)門工程節(jié)點(diǎn)，決定著是否能按期開通，更體現(xiàn)著公司的管理水平、業(yè)務(wù)水平，關(guān)系著我們企業(yè)的榮譽(yù)和形象。這也就要求我們項(xiàng)目部、各分部認(rèn)清形勢，高度重視，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準(zhǔn)備，結(jié)合勞動競賽活動，仔細(xì)分析項(xiàng)目開展現(xiàn)狀，堅(jiān)定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的.工作態(tài)勢，層層抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)立馬落實(shí)，把各項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)工作放在首位，迅速掀起項(xiàng)目施工生產(chǎn)高潮。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理
面對項(xiàng)目站線長，站點(diǎn)多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力，要求項(xiàng)目部、各分部在確保施工進(jìn)度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關(guān)；以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實(shí)、工作中督促，必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計(jì)劃，局指項(xiàng)目部做好統(tǒng)籌安排，布設(shè)全局。青年突擊隊(duì)員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚(yáng)青年突擊隊(duì)敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)的企業(yè)風(fēng)尚，全力以赴投入到項(xiàng)目建設(shè)中，打造電化美名。
三、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實(shí)有序
科學(xué)、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立集團(tuán)品牌，不斷擴(kuò)大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當(dāng)前局面，要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng)，打破常規(guī)，加班加點(diǎn)，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點(diǎn)的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi)，保證工程按期推進(jìn)，工序銜接緊密。要強(qiáng)化施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，計(jì)劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長、短期計(jì)劃，保證進(jìn)度，施工現(xiàn)場做到井然有序。
四、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)的圓滿完成
節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)確定后，落實(shí)是關(guān)鍵。一是從局指項(xiàng)目部管理抓落實(shí)。根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負(fù)其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實(shí)。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊(duì)伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強(qiáng)大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項(xiàng)目部總體任務(wù)目標(biāo)開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實(shí)。在生產(chǎn)全面展開后，項(xiàng)目部根據(jù)活動實(shí)施細(xì)則采取切實(shí)措施，深入施工現(xiàn)場，對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進(jìn)展情況對所有工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查評比，促進(jìn)施工保障節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利完成。
同志們，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚(yáng)“促”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)完成，取得在市場的決定性勝利。
勞動競賽發(fā)言稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天能代表財(cái)務(wù)部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。
勞動競賽的號角已經(jīng)吹響，各部門的工作正開展地?zé)峄鸪臁Ｘ?cái)務(wù)部有義務(wù)、有責(zé)任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作，為分院的財(cái)務(wù)工作把好門，守好關(guān)。為此，我們鄭重承諾：
我們將服從分院調(diào)配，聽從指揮，用飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中，并結(jié)合自身工作實(shí)際，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，堅(jiān)決以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年工作任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在競賽中，我們將做好以下工作：
1、繼續(xù)做好會計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理，重視財(cái)稅自查工作，進(jìn)一步堵塞財(cái)務(wù)漏洞；
2、及時走訪稅務(wù)相關(guān)部門，為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境；
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家新政策，及時總結(jié)，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，提升我院精細(xì)化管理工作；
4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線，全力支撐4G工作；
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識指導(dǎo)工作，立足本職服務(wù)員工，做好服務(wù)工作。
我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心，振奮精神，以本次勞動競賽為契機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，為勞動競賽活動積極貢獻(xiàn)自己的力量。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，讓我們攜起手來，以蓬勃的`朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無畏的勇氣，以臻于至善的精神，圓滿完成20xx年勞動競賽！
謝謝大家！
勞動競賽發(fā)言稿 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好！
很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊(duì)全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！
本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展，將對激發(fā)我隊(duì)全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊(duì)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個充分展現(xiàn)自我的平臺。
作為一名區(qū)長，也作為隊(duì)里的.普通一員，我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊(duì)里努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)；同時我也深感自身肩上責(zé)任的重大；在這里我代表采油一大隊(duì)全體干部職工鄭重承諾：
在勞動競賽開展的80天時間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服從隊(duì)里的統(tǒng)一調(diào)配，聽從指揮，并結(jié)合自身工作實(shí)際，充分分析我隊(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類問題，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，將競賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴(yán)格小材料兌現(xiàn)，全面落實(shí)節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo)，并主動協(xié)助大隊(duì)開展各類職工文化活動。
具體做好以下工作：
一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護(hù)力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，確保本次勞動競賽活動安全有序開展。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化職工管理，積極與大隊(duì)協(xié)調(diào)溝通，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，配合大隊(duì)強(qiáng)化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
在勞動競賽開展期間，我們將積極主動開展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，在確保我隊(duì)11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
勞動競賽發(fā)言稿 篇12
同志們：
公司20xx年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此，我對獲得競賽活動的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀！今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題進(jìn)一步在全員中開展勞動競賽。為此，我對大家提三點(diǎn)希望：
�。ㄒ唬┌褎趧痈傎惢顒优c當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來，推動工作。
本周省黨代會黨代表集團(tuán)張董事長傳達(dá)貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢，堅(jiān)定信心�？梢哉f，xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團(tuán)將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強(qiáng)，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
�。ǘ┌褎趧痈傎惢顒优c全面完成公司事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)結(jié)合起來，創(chuàng)新工作。
一方面，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動、誠實(shí)勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代新風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動，引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開展“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽IGA活動，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)的“五小”活動，將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。
另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實(shí)打?qū)�，服�?wù)員工在一線”活動，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實(shí)打?qū)嵶龊檬�。�?jiān)持與員工為本，關(guān)愛員工，激勵員工，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實(shí)干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化管理。管理處效率，管理出效益。
公司還處于成長的初始期，成立之初，集團(tuán)從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長，力量雖有了加強(qiáng)，但我們的許多科長當(dāng)了部長是否就達(dá)到了部長的水平呢？我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長，如果不兼任一個科長就不會開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺，民營的機(jī)制，合資的流程”這一新型的'國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事、管人、管時間，管事較易，管人最難，而管時間則很不易把握，也就是豐田的“三個必要”（必要的時間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品），這里必要的時間最難掌握。我想，難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題（大家可以對號入座）：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題，通�？梢越鉀Q3—5個次一級的問題，往往時間還是一樣的；而解決一個最上一級的問題的時間，相當(dāng)于解決幾十個最低級的問題。我的經(jīng)驗(yàn)抓工作就是“突出重點(diǎn)，重點(diǎn)突破”八個字，工作沒有重點(diǎn)沒法干，重點(diǎn)不突破干不成。
2、議而不決。忙于開會，一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會可以解決的可能要拖到下一次會，結(jié)果是大量問題的積壓，讓每一次會議的討論時間越來越長，時間就變得越來越少。
3、不會授權(quán)。習(xí)慣于自己做事，不習(xí)慣于授權(quán)別人，總擔(dān)心別人做不好，還不如自己做，不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性。
4、管而不理。習(xí)慣于管事，不習(xí)慣理事，一個事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀，還是上班的時間安排問題等等，若及時梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計(jì)劃。計(jì)劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時間，用什么資源，完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計(jì)劃就是時間資源的浪費(fèi)。很多人忙，不是沒時間，而是沒合理安排好時間。
總之，有效的管理時間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計(jì)劃。當(dāng)然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會代訓(xùn)的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家！
勞動競賽發(fā)言稿 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
你們好！
今天能站在這里代表二項(xiàng)目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。 首先，請?jiān)试S我代表所有班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！
在這秋風(fēng)送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動競賽的號角，在項(xiàng)目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)
高潮。為響應(yīng)公司號召，實(shí)現(xiàn)勞動競賽各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去，用我們的'激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表二項(xiàng)目部全體工人做出以下承諾：
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
四、增強(qiáng)人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。
勞動競賽攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會。各位班組，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為公司的美好明天付出更多的努力。
讓我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利！
勞動競賽發(fā)言稿 篇14
尊敬的黃瑋主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
渭河全線綜合整治工程是省委省政府部署的一項(xiàng)世紀(jì)工程，功在當(dāng)代利在千秋。為了確保渭河陜西段綜合整治工程圓滿完成，充分調(diào)動全體參建單位和廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，決定舉行渭河綜合整治陜西段勞動競賽儀式，這對我們來說不僅是一次千載難逢，鼓舞士氣的機(jī)會，更是一次向兄弟市縣區(qū)切磋、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的場所。在此，我代表興平治渭辦莊嚴(yán)承諾：我們將以崇高的'責(zé)任感和使命感，全身心投入到工程建設(shè)管理中，全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環(huán)保的景觀長廊、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)集群，重現(xiàn)昔日黃金水道的歷史輝煌！對此，我們堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)：
一、抓工程質(zhì)量，做高效管理“示范者”。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，我們將以對人民對歷史高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，嚴(yán)把質(zhì)量控制每道關(guān)口，樹精品意識，建一流工程。
二、抓安全生產(chǎn)，做文明施工“實(shí)踐者”。
狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，查隱患，補(bǔ)漏洞，抓細(xì)節(jié)，抓經(jīng)常，抓落實(shí)，不放過任何違章行為，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理，建渭河整治安全工程、環(huán)保工程、和諧工程。
三、抓廉政建設(shè)，做廉潔自律“踐行者”。
不斷完善工程質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理、廉政紀(jì)律等規(guī)章制度，建立重大項(xiàng)目事前警示制度，警鐘長鳴，防止工程上馬，干部下馬。加強(qiáng)廉政建設(shè)，筑牢思想防線，確保工程安全、資金安全、干部安全。
四、抓團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做和諧建設(shè)“表率者”。
不斷強(qiáng)化大局意識和服務(wù)意識，協(xié)調(diào)好施工、監(jiān)理、地方政府等各方關(guān)系，為工程建設(shè)服務(wù)，為施工企業(yè)排憂解難，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。
最后，我謹(jǐn)代表興平治渭辦全體工作人員向各位
領(lǐng)導(dǎo)、同志們鄭重表態(tài)：興平治渭辦有能力、也有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)參建各方和施工協(xié)作者，頑強(qiáng)拼搏，砥礪奮進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的目標(biāo)！有責(zé)任、更有義務(wù)建好工程、用好資金、管好干部，為興平經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，為沖刺陜西十強(qiáng)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
【勞動競賽發(fā)言稿】相關(guān)文章：
勞動競賽方案02-18
勞動競賽方案10-10
勞動競賽總結(jié)05-25
勞動競賽方案07-18
公司勞動競賽方案12-27
銀行勞動競賽方案08-06
最新勞動競賽方案10-11
勞動競賽方案范文10-12
職工勞動競賽方案10-12
企業(yè)勞動競賽方案10-12