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質量月精彩演講稿

時間:2023-10-14 18:40:11 穎聰 演講稿 我要投稿
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關于質量月精彩演講稿(精選10篇)

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在現在社會,演講稿使用的情況越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編整理的關于質量月精彩演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關于質量月精彩演講稿(精選10篇)

  質量月精彩演講稿 1

尊敬的領導們、親愛的同事們:

  大家早上好!

  質量是企業(yè)的生命。

  一臺機器,是由成千上萬個零部件相互配合而成,只有各個零部件都充分發(fā)揮自己的功能,相互協(xié)調才能使得機器正常運轉。企業(yè),正如一臺機器一樣,每個員工就是這臺機器的零部件,只有各個部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來。

  企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的良好形象,企業(yè)的生命都是由質量這個基礎來做保證的,沒有質量做基礎,什么品牌、發(fā)展、競爭力都是空中樓閣。質量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的`基石,是我們企業(yè)的生命。

  身在港口企業(yè)前場,每天面對的是成百上千輛汽車疏港,上萬噸貨物的倒運,稍有不慎就可能發(fā)生質量事故,生產質量,我們不得不提,不得不重視。但是,為什么還會發(fā)生質量事故呢?這就是由于我們和多人存在僥幸心理,思想麻痹,違規(guī)作業(yè)……認為這些都是小事,不會影響大局,不會發(fā)生質量事故。正是有了這樣的思想,在前場作業(yè)中經常出現這樣的現象:有人在疏港垛高時不注意及時降垛;有人在貨物入庫時不注意清掃貨場;有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導致質量事故的發(fā)生,千里之堤,必然毀于蟻穴。

  物競天擇,適者生存,在當今競爭激烈的市場經濟中,一個企業(yè)要生存,要立于不敗之地,靠得只能是良好的生產質量,三鹿事件就給了我們活生生的實例。振興企業(yè),人人有責,企業(yè)只有具備良好的質量意識才能求得持續(xù)的發(fā)展。

  任何企業(yè),并非有了優(yōu)質的產品后就可以高枕無憂了,激烈的競爭要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念,若企業(yè)不思進取,那么它的發(fā)展也會如同一潭死水,最終的結果只能是無力發(fā)展。

  港口企業(yè),提供的產品是服務,誠摯的接待每一位客戶,認真解決每一項工作,干好我們工作時間的每一秒鐘,嚴把質量關,從現在做起,從自己做起,企業(yè)的生命就是我們的生命,提高我們的服務質量,干好我們份內的工作,充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用。

  我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象,發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關鍵期,這就使得我們每一位員工都要視責任如泰山,把質量放心中,與細節(jié)處求精,讓質量是企業(yè)的生命這一觀點融入我們的工作和生活,讓我們把服務做到客戶放心,讓客戶認可我們的企業(yè)。

  質量是企業(yè)的生命,只有具備了良好的服務質量,具備了良好企業(yè)信譽,才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。

  質量月精彩演講稿 2

各位領導,各位同事:

  您們好!

  質量是安全的保障,是企業(yè)的生命!百|量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們日用的小家電也需要講質量,不然的話,我們騎著車子會突然發(fā)生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會沒了性命;一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說:質量問題無處不在,不可回避。

  大家不常說“質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)是生命”,而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過了艱辛而光輝的xx年的歷程,今天,我作為102車間的一員,讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感!

  記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的.努力!弊鳛榛ぶ扑幤髽I(yè),生產過程,質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,如果技術工作不細心,不到位,造成生產質量出現問題,即而有可能導致產品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業(yè)員工,我毅然要求自己做到“技術立足,統(tǒng)籌協(xié)調”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產合格的產品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產任務重,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證產品質量,我會義無反顧的堅持下去!

  當然,質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創(chuàng)合格產品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力!為提高技術素質,對新員工,我們在生產中采取一師帶一徒形式進行培訓,并受到良好的效益。

  我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出宏源化工優(yōu)質產品。所以,公司。車間。班組一直在培訓我門崗位訓練,當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質的質量,投入到生產中去!同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu),100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品。

  質量在我心中產品質量在我手中,以質量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹立質量法制觀念,提高員工質量意識。

  質量月精彩演講稿 3

各位領導,各位同事:

  您們好!

  質量在我們每個人手中,質量強國是我們每個人的責任,對于質量與責任,效益,我有以下認識:

  我們的企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠著一份責任,一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經驗主義錯誤,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”,更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念,但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責任”就沒有“質量”,責任心越強,產品質量就越好。

  那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關。以風電增速機為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線,成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售后等多個部門。要實現總的目標必須要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數道工序。所以說,質量無小事。

  怎樣抓好每一道工序質量,進而抓好產品整體質量呢?

  一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無關。這就造成了各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。

  二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉運次數多導致了風險的產生,但是為什么不在發(fā)生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環(huán)節(jié)的'參與者層層負起責任,嚴格把關,抓好細節(jié)措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品,那么,平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。

  三是要把握好“責任”的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實,搞好產品質量與進度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想,產品質量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時間、加快了進度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經濟效益。

  我們應該用辯證法看待質量與責任的關系,質量是出擊的箭,責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風的利箭。

  質量月精彩演講稿 4

各位領導,各位同事:

  您們好!

  金秋九月,正是集團公司產出的繁忙季節(jié),但有些職工卻因為一時疏忽給自己和企業(yè)造成了損失。看著公司質量宣傳欄和曝光臺上一件件質量事故,在為這些責任者扼腕痛惜的同時,我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。

  企業(yè)以質量謀生存。任何企業(yè),若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質量,注重信譽,那么后果不堪設想。格力因除濕機召回事件,導致海外布局受困損失近10億。豐田公司爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈,分析人士預計,豐田召回汽車數輛或超千萬。龐大的召回數字背后,是目前還無法預估的經濟損失,但再大的經濟損失都無法與一個企業(yè)的信譽損失相比。豐田作為全球最先進的汽車公司都會出“召回門”這樣的質量疏忽,其教訓不可謂不慘痛。

  任何企業(yè),并非以優(yōu)質的產品謀取生存之后,就高枕無憂了。樹欲靜而風不止,一個企業(yè)正像一顆樹,而發(fā)展之勢如狂飆卷地。近年來,中國家電產業(yè)面臨著全球經濟放緩、成本高漲、節(jié)能減排、環(huán)保要求日益嚴格的嚴峻態(tài)勢,轉型升級需要更為凸顯。美的空調產業(yè)同樣處于關鍵的'變革時期,怎樣才能抓住歷史機遇,迎接未來挑戰(zhàn),再次領跑變頻空調行業(yè),續(xù)寫“美的千億傳奇”。這需要我們從未來社會和市場需求出發(fā),在空調節(jié)能、低碳環(huán)保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,打造產品差異化能力,從而在整體上提升產業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。

  美的若想在競爭中生命不息,發(fā)展不貽,那么必須使全體員工增強質量意識,加強生產現場管理,進行質量攻關,才能夠促進企業(yè)的更大發(fā)展。作為設備管理者的我們如何在制造過程中以自身實際行動做好精品,促進美的產品力提升呢?為確保產品制造質量,從設備管理方面竊以為需要從以下幾個方面去努力。

  一、首先培養(yǎng)設備維修人員和設備操作人員質量意識。

  1、提高員工滿意度和歸屬感,培養(yǎng)員工主人翁意識。

  對員工情緒進行調節(jié),避免員工工作中帶情緒造成制造過程不一致問題的發(fā)生。

  2、加強員工培訓力度,對精品工程要求進行全員宣貫。

  加強設備操作人員培訓,提高其操作調試技能,避免因操作技能低,調試能力弱造成設備參數出錯,造成不一致問題;加強檢驗人員培訓,確保檢驗人員具有對檢測儀器進行準確檢查和準確使用的能力。

  3、提高生產環(huán)節(jié)各崗位人員品質“把關”意識。

  生產線應在生產流程中的適當工序設立檢驗點,確保最終產品與產品技術要求一致;檢驗點要規(guī)定應檢驗的項目、方法和要求。

  二、為確保產品和加工件完全合格,必須保持標準的設備的功能,定期對設備加工能力、參數設置、規(guī)格、精密度進行實用性評估。

  1、定期組織維修進行設備檢修工作,月/周的生產計劃是否超出設備加工能力。是否已考慮應急停機的生產方法?

  2、定期巡線,檢查設備參數設置是否標準化和被控制人員熟知和執(zhí)行?

  3、加工產品時設備負荷是否超過額定負荷,是否有生產次品的隱患,若有,制定出對策。

  4、設備額定精度是否滿足生產,生產中是否用SPC控制精密度和準確度,如無,是采用何種方法,要進行驗證。

  三、做好TPM設備保養(yǎng)與維修

  1、將保養(yǎng)與維修標準化,并予以培訓和執(zhí)行。

  2、堅持做好操作工人為主設備5S和一級保養(yǎng)(清掃、潤滑、點檢等)。

  3、監(jiān)督設備管理部門做好二、三級保養(yǎng)。

  4、遏制機器異常時,維修部門和生產部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產的現象,應把設備管理責任制度化。

  5、要重視設備慢性損耗,堅決消除只要機器轉,不會要人管的思想。

  6、做好備品/備件的驗收,保管,使用工作。

  7、推行/落實相關的設備管理TPM活動。

  四、規(guī)范設備的操作和檢測

  1、對設備參數要求等標準統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一制定下發(fā)標準工藝技術文件,明確設備技術文件管理要求。并對技術文件的統(tǒng)一編制、變更、執(zhí)行進行有效監(jiān)督和管理。

  2、編制確實可行的設備操作規(guī)程,巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力。

  3、每日按規(guī)定時效進行設備點檢。

  4、落實首檢制度:含故障修復后的首檢、每日首檢、批量首檢。

  5、超負荷和病態(tài)生產的控制方法:改變參數/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關鍵部件/抽檢頻次和數量增多/SPC管制等。

  五、加大硬件建設,加強測量設備的控制力度

  1、用于檢測的儀器必須經外定期校準、檢查和檢定,標準統(tǒng)一,以滿足測量、檢驗和實驗一致性要求。

  2、檢測和實驗儀器應有明確、統(tǒng)一的操作規(guī)程。

  3、編制測量設備清單(名稱,編號,測量范圍,精度,校正周期,校正方法,使用部門等),指定部門/人專門管理,建立使用人責任和使用方法培訓。

  4、標識測量設備/工具,編制校正/操作/保養(yǎng)說明書。

  5、規(guī)范使用量測工具,遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定,嚴禁將測量設備當生產工具使用。

  6、及時進行設備技術變革、引進精密檢測、分析儀器,對每個質控環(huán)節(jié)進行充分有效控制和檢測。

  只有每一個美的人都能在實際工作中參與到精品制造中來,進行質量攻關,學習打造產品差異化能力,相信我們的美的定會以過硬的競爭優(yōu)勢矗立于世界白色家電之林,實現真正的美的夢,中國夢。

  質量月精彩演講稿 5

各位領導、同志們:

  大家好!

  新年伊始,我公司在此隆重召開xx年工作會議。剛才,認真聆聽了xx傳達的xx公司20xx年工作會議精神,使我們?yōu)檫^去一年xx公司及我公司取得的輝煌成績倍感自豪和振奮,對未來的美好藍圖充滿無限憧憬和渴望。

  回首剛剛走過的xx年,我部門在各級領導的關懷和支持下,在以xx為中心的公司領導班子的正確領導、充分信任和幫助下,部門緊緊圍繞公司年初制定的工作思路,以認真踏實的工作作風和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,較好地完成了部門各項工作。

  為了能在脫硝xx制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟,不負各級領導的厚望,在新的一年我們將乘借公司工作會的強勁東風,按照這次會議的要求,進一步振奮精神,鼓足勇氣,強化措施,扎實苦干,著重抓好以下幾個方面工作。

  1.強化生產各環(huán)節(jié)檢測管控,樹立全員質量成本意識,增強工作責任感。

  組織部門全體員工學習質量手冊等管理文件并認真執(zhí)行。積極開展“開源節(jié)流降本增效”和“比、學、趕、幫”活動,加強愛崗敬業(yè)教育,使部門全體員工切實轉變工作作風,增強服務監(jiān)督意識,提高工作效能和技術水平。

  2.加強檢測業(yè)務培訓,提高檢測隊伍業(yè)務素質和能力。

  嚴格按規(guī)定落實檢測培訓工作,在部門內倡導“人人學習,終身學習,靈活學習”的.良好風尚。大力營造創(chuàng)建學習型班組的濃厚氛圍,采取以下五條措施提高崗位技術水平,

  一是通過各類培訓,開展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓,持續(xù)提升檢測人員操作技能,努力培養(yǎng)xx檢測領域的專家和權威;

  二是加強與行業(yè)內先進檢測機構的技術交流合作,學習同行先進經驗,逐步提升檢測中心在行業(yè)內的知名度;

  三是抓好四懂三會和應知應會檢測操作基本功訓練,積極組織開展以提高檢測技術能力和業(yè)務素質為目標的技術比武、勞動競賽活動;

  四是樹立檢測技術典范,引領xx檢測技術;

  五是加快檢測技術帶頭人和骨干員工的培養(yǎng),引領員工更新觀念、增強動力,發(fā)揮潛力,發(fā)展能力。

  3.抓好開源節(jié)流降本增效工作。

  降本增效是實現20xx年經營目標的有力措施,為實現此目標部門將采取以下措施并積極實施:

  一是推進熔融劑國產化;

  二是實施壓片法測試,節(jié)約檢測費用;

  三是規(guī)范檢測各環(huán)節(jié)管理,嚴格控制檢測費用;

  四是推進實驗室供氣系統(tǒng)技術改造,降低檢測成本;

  五是積極開展儀器設備備品備件國產化,實現儀器設備維護保養(yǎng)自主化。

  4.進一步做好部門管理提升工作。

  5.加強領導,強化管理,扎實抓好常規(guī)檢測工作。

  我們將把加強檢測管理放在突出位置,堅持以人的管理為根本,檢測設備管理為先導,檢測技術管理為重點,安全工作為保障的工作思路,切實做到靠管理塑造人,以管理求效益,向管理要質量。扎實做好以下工作:

  一是在部門內推進標準化管理,確保各項工作規(guī)范、有序進行;

  二是完善內部檢查制度,強化工作執(zhí)行力度,提高各崗位工作效率;

  三是加大公司督辦工作落實檢查力度,努力提升部門管理能力和工作水平。

  各位領導,同志們,我們相信,在集團各級單位的大力支持,在各級領導堅強正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們公司必將會邁上一個新的臺階,走向更寬廣的舞臺。

  謝謝大家!

  質量月精彩演講稿 6

尊敬的領導、各位同事:

  大家好!

  首先,感謝領導給我這次學習和鍛煉的機會,很榮幸代表分廠參加公司這次質量月演講比賽。我的演講題目是:質量在我心。

  每年的金秋9月是我們的全國質量月,公司響應集團公司號召,以至高品質,至誠服務為主題,舉辦質量月活動。

  我們可以從現在的很多大企業(yè)的衰敗中看到:質量是產品的生命,信譽是企業(yè)的靈魂,服務是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質的產品,用我們至誠的服務,去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產品質量,提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起,提高我們的質量榮譽感,讓我們以我們能生產出最優(yōu)質的水泥而驕傲,讓我們以我們能夠生產出人民放心的水泥而驕傲,讓我們?yōu)槲覀兊?努力結果而驕傲。對,我們值得驕傲,因為我們是海螺人,我們的水泥建造了東方明珠,我們的水泥建造了迪拜哈利法塔,我們的水泥走向了全世界,得到了世界的認可。

  作為我們普通員工就應該不斷學習,完善自己,還要加強自己的責任感,改變工作態(tài)度,多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質量,為保證產品質量保駕護航。

  9月是個收獲的季節(jié),農民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節(jié),人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好,哪家的質量好。無論什么行業(yè)都會有對比,而且9月是個敏感的時候,我們要不惜一切代價繼續(xù)把好我們的質量關,讓我們的產品在這個時候繼續(xù)發(fā)出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質量關,我們要像種田一樣一直努力,讓我們在明年的9月繼續(xù)露出我們的微笑。

  謝謝大家,我的演講完畢!

  質量月精彩演講稿 7

各位領導,朋友們:

  大家晚上好,感謝大家的到來!

  在這樣的一個9月,陽光明媚,花香淡淡,我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。在談論質量之前我想請問誰不愿笑語長在,哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達,哪一個國家不愿繁榮昌盛。質量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

  質量一個永恒的.話題——今天我演講的題目是要做事、先做人當我站在這演講臺上,我在想,我一定要努力講好,當我在本職崗位上默默工作的時候,我在想我要把工作做好,我該怎么做?

  1、轉變工作作風:

  多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉。

  2、不斷地加強學習“工欲善其事,必先利其器”。

  不斷地加強學習,完善自己,路漫漫其修遠兮,可能跟我一樣,很多人在由“求知者”轉變成“企業(yè)人”的最初,都是滿懷激情與信心,對待工作積極、主動、好學、上進的。但當我們把該學習的知識學到了,該掌握的技能掌握了,在日復一日的重復勞動中,我們是否還能保持最初的那份工作熱情?

  能否持之以恒地,以高度的責任感,將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中?

  我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現自己的個人價值,真正做好自己?

  經常聽到公司領導講一句話,就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字,但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單,慢慢來,時間長了,資歷深了,機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對不行!我們每一個海螺人都能切實感到,憑等、憑靠、憑關系、憑投機取巧是絕對沒有出路的!公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中,要想激流勇進,它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α。就是我們不必懷疑,在本職崗位上盡自己100%的能力。

  質量月精彩演講稿 8

各位同志們:

  大家都知道,信息所是質量技術監(jiān)督局具體負責組織機構代碼和商品條碼工作的事業(yè)單位,是質量技術監(jiān)督部門對外的一個窗口,我們的一言一行,關系到質監(jiān)部門的行業(yè)形象,可以說在這里工作的同事,最大的感受就是:服務——質量技術監(jiān)督工作的生命線。

  我們曾經有過一個慘痛的教訓。一次由于我們工作人員的疏忽,將一家事業(yè)單位的機構類型誤報為企業(yè)非法人,該單位找到我所要求進行變更,并認為這不是他們的責任,不愿意承擔換證費用,我們的工作人員說這事要找領導。他們兩次未遇到所長,第三次剛好所長又出去了。于是,當場與我們的工作人員發(fā)生爭執(zhí),引來了一群人圍觀。為了挽回影響,所領導嚴厲地批評了我們,并主動賠禮道歉,無償地為他們換證。經過這件事后,我們引以為戒,多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉,我們像愛護自己的眼珠子一樣,愛護我們質監(jiān)部門的形象。

  轉變工作作風,變坐、等、靠為主動上門服務。記得2000年那時候,代碼應用沒有現在廣泛,我們經常深入一些部門和單位辦證。有的單位缺乏對代碼的認識,更有甚者,不知道質量技術監(jiān)督局是干什么的,僅僅停留在計量局這個概念上,問你們是不是賣秤的。為此,我們只好不厭其煩地介紹我局的職能和我們所從事的具體工作,并承諾辦好組織機構代碼證后,將派人送來。當他們接到嶄新的組織機構代碼證時,深有感觸地說:“你們講誠信,不僅服務上門,還送證到家,你們質監(jiān)部門是真正為我們辦實事的,明年年檢不用你們跑了,我親自去拜訪你們”。聽了他們的話,我們感到很欣慰。因為這不僅宣傳落實了辦證工作,也為代碼數據的'有效性奠定了基礎。

  急群眾之所急,想群眾之所想,是質監(jiān)人在深化服務進程中的具體體現。一張笑臉相迎,一聲問候相暖,一張椅子相讓,一杯熱茶相待,拉近了彼此的距離;耐心、細致、周到、熱忱的服務,使服務對象有了賓至如歸的感受。那是一個炎熱的夏天,上午快下班了,xx鎮(zhèn)引進的一家企業(yè)申請辦代碼,他們老總下午2:30的飛機到廣州與外資方簽訂合同,需要代碼證、代碼IC卡,要求無論如何都要想方法予以解決,我們立即上報數據,并向所領導匯報,所長與省所取得聯系,商請省所xx主任利用午間休息時間將IC卡制好。隨后,所長與該企業(yè)負責人一起趕到武漢領取IC卡,當該企業(yè)負責人即將登上舷梯之際,深情地握著所長的手,你為我們幫了這么大的忙,飯都沒吃,真是太感謝了,我在xx辦企業(yè),與其他部門也打了一些交道,臉難看、門難進、事難辦的情況不同程度地存在,是你們質監(jiān)部門的優(yōu)質服務使我重新找回了信心。服務優(yōu)質、辦事優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化,我們是這樣想的,也是這樣做的。去年,一家企業(yè)有感于我們的工作效率和服務質量,撰文《風景這邊獨好》在《仙桃日報》發(fā)表……一個個日出日落,一件件平凡的小事,一個個忙碌的身影,勾劃了一個團結拼搏,求實進取,服務至上的集體,信息所多次被省所、市局授予“先進單位”。

  “工欲善其事,必先利其器”。不斷地加強學習,完善自己,永葆活力,是質量技術監(jiān)督事業(yè)的推動器。我們信息所人員比較年輕,都很重視學習,也很擅于學習。通過堅持不懈地學習,一個人取得了注冊評審員,兩個人取得了中級職稱,兩個人取得了自學考試本科。目前,我所工作人員都是大專以上學歷,整體素質和業(yè)務水平顯著提高。6月中旬,由市質量技術監(jiān)督局主管、市標準信息管理所主辦的仙桃質量技術監(jiān)督信息網已成功開通,這是市局領導高度重視信息工作的結果。這為標準化信息管理乃至整個質量技術監(jiān)督工作建設了一個平臺,這將為宣傳質量技術監(jiān)督工作,努力提高質量技術監(jiān)督工作的有效性,更好地為經濟建設服務奠定了堅實的基礎。

  “路漫漫其修遠兮,質量技術監(jiān)督事業(yè)任重而道遠”。讓我們大家攜起手來,用你的智慧,用我的熱情,用我們永不言敗的干勁,在局黨組的正確領導下,緊緊抓住“服務”這個生命線,牢固樹立“科學公正、廉政高效”的質監(jiān)形象,共同為打造平安xx、和諧xx作貢獻。

  謝謝大家!

  質量月精彩演講稿 9

尊敬的領導:

  大家好!

  生產質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)賴以生存的保證,企業(yè)如果失去了生產質量也就沒有了生產效益,同時也失去了市場戰(zhàn)斗力,所以生產質量對一個企業(yè)做強做大、經久不衰的根本。

  仁者見仁,智者見智。我認為:質量是一種態(tài)度。那么我們要如何做才能提高企業(yè)的生產質量呢?一個企業(yè)對待“質量”的態(tài)度是這個企業(yè)領導者帶頭引導,管理層專注不二的執(zhí)行。上至各級領導,下至普通員工,首先要樹立強烈的質量意識,管理者要深刻認識到“以質量求生存”的真實含義,認真解決生產現場中出現的問題,各級各班組要互相配合,始終堅持高標準,嚴要求,堅持按照廠里規(guī)定的質量標準辦事。員工也就是操作者,不能伴著一天八小時結束了自己的工作就結束了,一天的工資就到手了的心情去工作,要樹立“質量是最大的節(jié)約,質量差是最大的浪費”的觀念,牢固樹立質量第一,對用戶負責,對下一道工序正常生產負責,因為質量做好了,企業(yè)效益就有了,自然我們打工者的工資就有了保障。其次要加強員工培訓,生產質量和品質管理是需要有素質的員工執(zhí)行,企業(yè)對員工要進行良好的教育和培訓,促進員工素質的提高。企業(yè)員工素質參差不齊,文化程度較低的還占大多數,工作現場的許多問題,往往不是由于技術或設備達不到標準造成的,而是由于操作者缺乏必要技能和常識,缺乏責任心,上進心,該做的事沒做好,想做的事做不好,有必要對員工進行培訓和素質教育,以老帶新,以先進帶動落后,開展技術標兵,提高員工素質,讓每位員工掌握技術要領,并能熟練掌握操作技巧,以端正的心態(tài)對待工作,從而生產出品質穩(wěn)定的產品,

  長期下來在作業(yè)層形成的一種品質,是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;再次,企業(yè)要執(zhí)行“三檢制。”“三檢制”是操作者自檢,操作員與操作員之間互檢和專職檢驗員專檢相結合的檢驗制度,這就要求我們操作員用心,專檢員專心,層層把關,認真對待缺陷,做到人人做質檢員,人人擔當責任,真正做到全員參與質量管理,把質量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。

  在生產過程中,特別是汽車制造過程中,如果對質量不加以控制或控制不當,將會產生多種浪費:換料、等待、零部件損壞,等等,如果做成成品車送到客戶手中,再發(fā)現質量問題,損失將會更慘重,會引起投訴;返工返修,產品價格打折,索賠更嚴重的.是企業(yè)信譽下降,給顧客留下不能信賴的印象,導致訂單減少等嚴重后果,這是每家企業(yè)都不愿意看到的情況,質量是制造出來的,不是檢驗出來的,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。

  質量是一個企業(yè)的命,企業(yè)的魂,只有品質好,才有市場,才能贏得廣大消費群體的認可。品質有改善,企業(yè)才有進步,有發(fā)展。才能走向更加光輝絢麗的大道。

  質量月精彩演講稿 10

各位同志們:

  大家好!人員的基本素質決定了產品的質量,產品質量的好壞直接主宰了企業(yè)的興亡。

  去年,我們保障部都在全力以赴的落實安全質量標準化的各項達標工作,使我深刻的認識到安全是一個企業(yè)發(fā)展的基礎,然而,隨著激烈的市場競爭,我們更應該清楚的意識到“只有安全、沒有質量”的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰,要想在競爭中脫穎而出,立于不敗之地,我們就必須高度重視產品質量。因為,一個企業(yè)如果沒有了優(yōu)質的產品質量,它將會失去信譽,沒有了信譽也就注定了要失去市場。

  20xx年我們公司開展的以質量征文的活動非常有意義,這個活動給我們提供了一個探討和思索質量的平臺,一個反思和鍛煉提升自身素質的機會,讓我們能夠用心去解讀質量對于一個企業(yè)的重要意義,使我們這些年輕人深刻的意識到:一個企業(yè)的興衰直接關聯著自己的希望和生活,正所謂“企業(yè)富、則員工富;員工強、則企業(yè)強!蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛廠,追求卓越”的精神,使這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的60個春秋。今天,我們能有幸成為這個企業(yè)的一員,我們除了義無反顧的去發(fā)揚和傳承他們的使命以外,我們更應該把這個企業(yè)當成我們自己的家,把我們自己當成這個企業(yè)的主人,把企業(yè)當成我們自己的孩子,帶著美好的憧憬,用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它、珍愛它,拿質量和信譽讓它輝煌!

  記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”我公司作為一個專用機床制造商,質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的`工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的一線工人,如果工作不細心,操作不規(guī)范,清潔不到位就必然會造成質量問題。作為一名設備維修工人,我們更要加強對設備的管控和維保,以確保生產工人生產出更有品質的產品。當然,質量保證光靠個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在工作中,我們都要不斷加強學習、加強互動溝通和協(xié)助,每個人的每一項工作都堅持一次性做好,就一定能凝聚出強大的合力,就一定能制造出精品。

  從我做起,做有品質的工作,既是對企業(yè)負責,更是對自己的成長負責。

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