亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

運營個人工作心得

時間:2023-01-18 07:51:31 心得體會 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

運營個人工作心得范文(通用15篇)

  當我們受到啟發(fā),對學習和工作生活有了新的看法時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家收集的運營個人工作心得范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

運營個人工作心得范文(通用15篇)

  運營個人工作心得 篇1

  分公司在持續(xù)惡劣的經(jīng)營環(huán)境下,積極開展了運營轉(zhuǎn)型工作,目的就是要挖掘出生產(chǎn)、管理過程中存在的問題,找出解決方法,取得的一些成績讓我們增強了信心,看到了希望。我的體會是:

  首先,要認真了解運營轉(zhuǎn)型的目的和意義,要知道轉(zhuǎn)什么、怎么轉(zhuǎn),要結(jié)合查找出的不足,克服自己的惰性,有針對性的改進落后的自身工作習慣和工作方法,使得工作效率不斷得到提高,業(yè)務流程更加優(yōu)化、更加順暢,基礎管理工作管理水平得到提升。

  其次,在實際工作中,作為經(jīng)營計劃部的材料員,主要負責生產(chǎn)、基建等材料的報送把關(guān)、催辦、出入庫辦理等基礎性工作,在工作中要努力做到循序漸進,嚴格把關(guān),在做好解釋的同時,要做到可報可不報的堅決不報,可領可不領的堅決不領,同時盡快熟悉工作流程,優(yōu)化工作方法,力爭為公司效益最大化做出自己的努力。

  第三是牢牢樹立責任意識,不輕言放棄。運營轉(zhuǎn)型涉及到企業(yè)的每一位員工,需要每一個人的參與,尤其是我們的.企業(yè)在面臨生死存亡的關(guān)鍵時期,每一個人都要有理性的憂患意識,不盲目跟風,不對企業(yè)失去信心,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新,解放思想,努力發(fā)揮自身的優(yōu)勢和長處,主動查找和解決前進中的問題,把工作踏踏實實的做好,獻策獻力,共同營造健康、和諧、有活力的企業(yè)氛圍,為企業(yè)的生存發(fā)展貢獻全力。相信我們只要心往一處想,勁往一處使,集全員之力,相信一定能迎來分公司光輝燦爛的明天。

  運營個人工作心得 篇2

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間學習新媒體運營已經(jīng)一個多月了。從這個行業(yè)的小白到慢慢地熟悉了這個行業(yè)。接下來說說這一個多月的培訓心得和感受吧!

  首先之所以會選擇新媒體這個學科,更多的是自己的興趣,看中這個行業(yè)的前景,其實當時選擇并沒有太多的考慮。當自己真正接觸這個行業(yè)才發(fā)現(xiàn)其實新媒體并不想自己想的那么簡單。

  要想學好新媒體,適應這個行業(yè),我覺得要適應以下幾點:

  1、要有良好的文字功底,雖然上課老師給我們講了許多新媒體運營的小竅門,但是到最終,文章寫得好才是硬道理。如果你想從事新媒體運營工作,你可以給自己定個小目標,例如先每天寫一篇文章,題材自定,這樣維持一個月后,你的文字功底肯定會有大幅度提升的;

  2、懂得借勢宣傳,最值得借鑒的莫過于杜蕾斯的文案,你可以先從模仿開始,最后自己進行創(chuàng)作。要懂得追蹤熱點,創(chuàng)造熱點,并且要做到根據(jù)熱點來進行編寫文章,來博取大眾的視線;

  3、學會美觀自己的'文章,特別是相關(guān)的排版,在最近的學習中也教會了我們?nèi)绾巫屛恼碌呐虐骘@得更加精美,這也是極其重要的。要想在眾多新媒體賬號中脫穎而出,單單有好文采還是不行的,關(guān)鍵時刻還是要學會把自己所寫的文章來進行美觀;

  4、垂直度一定要高,堅持發(fā)你自己定位領域的文章,保持垂直度的確定性,垂直度越高就越容易受到該領域里的青睞。

  其實培訓最重要的還是要有氣氛。這里有負責任,有教學經(jīng)驗的老師和認真學習的同學,你很容易地投入到培訓中去,這是我最滿意的。

  運營個人工作心得 篇3

  服務一定要好,態(tài)度一定要親切。做淘寶的不用說,服務自然杠杠的,但這里還是得強調(diào)一次。微信溝通是私密性的,不像微博,與用戶的互動程度會深很多,甚至會有各色人等前來騷擾等,客服盡量要克制,千萬別與其對罵,以免用戶抓住把柄。之前有客服被煩得不行,說對方人品有問題,聊天記錄被截圖放到微博上,影響很不好。

  做好用戶分類基礎上的個性關(guān)懷。一般我們會堅持按照地域和膚質(zhì)的特性來提醒用戶注意季節(jié)變化時的護膚指引。例如東北油性敏感膚質(zhì)的用戶冬天要用什么洗面奶,護膚步驟等,用戶會很喜歡,感覺這是為他們量身定做的,自然對你的好感增加了。

  關(guān)于信息頻率和推送時間,前述說過了,兩三天一次為宜,畢竟用戶的碎片化時間有限,太頻繁會導致用戶反感離你而去,還會加大維護工作量,因為你要絞盡腦汁去編輯組織確保用戶都喜歡的內(nèi)容。每次推送具體時間建議選在周一和周四晚上8點以后,8點以后人的`心情會好很多,而且根據(jù)我的統(tǒng)計(統(tǒng)計工具可以使用皮皮,皮皮可以精確統(tǒng)計到有多少用戶閱讀了你的內(nèi)容,有多少個分享到朋友圈,乃至分享到朋友圈后多少人來到你的公眾平臺,并成為你的粉絲),晚上發(fā)布信息的閱讀率和到店率會高很多,周一是周末綜合癥明顯期,用戶的購買和閱讀更活躍,而周四則是黎明前的黑暗,用戶開始琢磨周末的事情,這時候也容易接受帶有促銷信息的實用資訊。說到這里,順帶提一下我的個人理解,未來電子商務的最大對手不是傳統(tǒng)零售,而是深邃復雜的人性。

  大膽投入。不敢說我們微信方面投入是最大的,但我敢斷定在同級賣家中,我們的投入肯定是最大的。微信方面值得大力投入,大膽投入的原因在于它是一個很適合進行用戶轉(zhuǎn)化、深度溝通營銷、提高用戶粘度、促發(fā)客戶多次購買、維系用戶關(guān)系的絕佳工具。

  運營個人工作心得 篇4

  時間總在忙碌之時飛逝,不知不覺一個月又過去了,在此深感需要對近階段的工作做一個總結(jié),為下階段更好的工作奠定基礎,作為一個樓層主管,如何做好自己的本職工作,如何做的更好是我一直在思考的問題。我認為要做好一個主管就要不斷學習,充實自我做到干一行,愛一行,專一行,一方面要讀好無字之書,另一方面要虛心向領導,同事,員工學習。學習他們的專業(yè)知識,工作方法,營銷技巧,為人處事的藝術(shù)等等。同時在日常生活中要堅持“多看,多聽,多想,多做”。通過學習與實踐的有機結(jié)合,逐步提高自身理論和業(yè)務素質(zhì)。

  擔任三樓主管,深感自己是一名最終端的經(jīng)營管理者。主要職責是維護整個三樓現(xiàn)場經(jīng)營秩序的`有序運行。具體日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范管理,商品售后服務等。

  下面就簡單說說我關(guān)于現(xiàn)場管理的一點心得體會:

  一、注重規(guī)范管理,提高員工整體素質(zhì)。

  今年春調(diào),專柜的營業(yè)員調(diào)動頻繁,新員工對商場紀律和經(jīng)營業(yè)務不夠熟悉的狀況。因此,我在平時的工作中,加強了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是新進專柜在正式進柜前的特賣活動。這些新員工紀律意識淡薄,上班竄崗,吃東西,聊天現(xiàn)象時有發(fā)生。我從開始的提醒,警告,到最后的罰款來提高員工的紀律意識。使部分新員工較快地進入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,維護了商場的良好形象。

  二、加強現(xiàn)場巡視,保證經(jīng)營秩序良好。

  樓層主管的工作就是現(xiàn)場,工作內(nèi)容非常具體,瑣碎的工作。這也就要自己有較強的責任心,保證經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體,瑣碎的工作當場進行解決。使營業(yè)秩序良好運行,給顧客提供一個方便,舒適的購空間。

  三、堅持公正,合理,靈活對待商品投訴事件。

  商品存在的問題,要做到有章可依。即要維護消費者中良好口碑,同時盡可能做到代理商的理解與支持。

  工作又酸又甜,有苦有辣,而正因為經(jīng)驗了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,進步著。在今后的工作中,我將加強學習業(yè)務知識,進一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平。多配合各柜組長及時將合理化信息和建議傳達代理商,提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象。希望自己今后能快樂地工作,并在工作中找到更多的快樂!

  運營個人工作心得 篇5

  今年我有幸參加了左主任的小學教師新媒體新技術(shù)培訓的學習。在培訓學習中,我對新課程改革的理念有了更深刻的認識,明確了厚實文化底蘊、提高專業(yè)素養(yǎng)的重要性,提高了思想認識、提升了學習理念、豐富了專業(yè)理論,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、通過培訓,提高了自己的思想認識

  通過此次培訓,我更清楚地知道了新課程改革對教師所提出的要求。以前往往只局限于一根粉筆、一本書的教育模式,已經(jīng)遠遠不適用于今天的教學要求。我們要以更寬闊的視野去看待我們從事的教育工作,不斷地提高自身素質(zhì)和教育教學水平,不斷地總結(jié)自己的得失,提高認識,不斷學習,才能適應教育發(fā)展對我們教師的要求。

  網(wǎng)絡研修,好處多多。可以說網(wǎng)頁學習的即時性,有利于我自主安排學習,減少了工作與學習的矛盾。可以說網(wǎng)頁學習的快捷性,有助于我提高學習和實踐應用的效率?梢哉f網(wǎng)頁學習的互動性,有助于我和眾多教師及時學習和解決一些實際問題。

  二、通過培訓,提升了現(xiàn)代教育技能

  原來,我對于計算機方面的操作只是停留在一些基本的層面上,例如在文檔中完成一些文稿的撰寫。通過這次光顧我們的國培學習網(wǎng)頁,如今,我已經(jīng)能夠熟練的利用計算機,進行各種方式的操作,編輯出自己較理想的電子稿件,發(fā)送給同事和學生。能利用自己的博客與同仁互動,時常的發(fā)表自己的一些學術(shù)上和某些思想上的見解,對自己的業(yè)務水平也有了進一步的提高。在培訓中學習網(wǎng)頁,填補了我計算機操作知識的'空白。

  三、通過培訓,夯實了專業(yè)知識基礎

  作為一名數(shù)學教師,在這個學習頁面上,通過老師引領,幫助我進一步領會了新課程的教學理念,讓我對數(shù)學教學有了深入的理解與思考;通過參與學習、反思體會,幫助我認識并掌握了數(shù)學教學的新方法、新手段,并且能夠有效地運用到自己的實際教學中去。

  此次培訓,使我受益匪淺。在今后的教育教學工作中我將把學習到的網(wǎng)絡知識運用到實踐中來,不斷充實自己的教學方法和業(yè)務能力,使學生們變“苦學”為“樂學”,給初中打下良好的基礎。

  運營個人工作心得 篇6

  經(jīng)過短短一星期的生產(chǎn)與運作管理的的實訓,我更加明白了生產(chǎn)運營對于我們生活的重要作用;也意識到自己在這方面還存在著許多的不足之處。通過此次實訓,我充分理解了企業(yè)在生產(chǎn)運營過程中生產(chǎn)信息管理的重要作用。

  第一個項目是廠房、車間和定員的設計,從這個項目中,我知道了廠房對于一個企業(yè)來說是個最基本的,廠房設計得合理,方便生產(chǎn)過程中的運輸,節(jié)約時間,提高效率,也方便整個企業(yè)的管理。車間的設計也要方便作業(yè)員工作,減少不必要的時間,車間還有保證通風,至少要一個以上的門,保證遇到意外時能疏散人群。定員就要結(jié)合日產(chǎn)量和勞動生產(chǎn)率等來進行合理的定員,才能達到最有效的人力資源配置。

  第二個項目是紡織品生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,根據(jù)老師給我們的一個訂單,計算生產(chǎn)需要的一些設備臺數(shù),測算該訂單對工廠來時是否有利潤空間,然后制作一個生產(chǎn)計劃編制表格,根據(jù)設備開臺數(shù)和利潤測算結(jié)果,來考慮要不要接這個訂單。每一步計算都必須很仔細,稍有不慎就會影響到企業(yè)的利益,訂單的好壞對于企業(yè)來說也是一個很重的因素。在做這個項目時,我們都感覺很難,計算的數(shù)據(jù)比較大,要經(jīng)過很多步的換算,不過經(jīng)過這個實訓,讓我們理論與實踐結(jié)合,更深一步理解生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

  第三個項目是去東信集團的.生產(chǎn)車間參觀,學習紡織企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法,學習紡織企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法,收集生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)組織與生產(chǎn)現(xiàn)場管理資訊。以前也去過東信參觀,但這次我們是有目的的去參觀,我們都帶著老師交代的任務,一路參觀照下我們需要的圖片,同時邊記錄東信帶我們參觀人員解說的一些相關(guān)資料。在車間我們看到,一些標識牌、標志線和警示牌,這些都一個企業(yè)目視管理和定置管理的主要內(nèi)容,還有一個重要的6S管理,它是5S管理的一個延伸,包括整理、整頓、清理、清掃、素養(yǎng)和安全這六個要素,這個生產(chǎn)管理模式促進了企業(yè)的有效管理。

  實訓的時間雖然很短暫,但是對于我們今后的學習和生活帶來了很大的幫助,總而言之,通過本次實訓,是一筆珍貴的財富,它給我?guī)砹嗽S多樂趣,我總結(jié)了在生產(chǎn)與運作管理的經(jīng)驗和教訓,幫助我在以后的學習過程中不斷充實自己,努力提高實踐能力,真正做到學以致用。

  運營個人工作心得 篇7

  這次實訓由李老師和王老師進行指導,我們以5人為一個小組,分別由文良明擔任項目經(jīng)理,我擔任經(jīng)營經(jīng)理,兀衛(wèi)東擔任生產(chǎn)經(jīng)理,賀xx擔任采購經(jīng)理和謝  在為期半天的沙盤培訓中,我和同學都感覺在娛樂中學習是一件很快樂的事情,能增加我們的興趣,帶動我們的積極性。在玩沙盤知識一個過程,我們漸漸了解了工程施工過程中不同經(jīng)理的職能,把以前在課堂上學到的東西實用化,能更加體會到課本中以前迷惑的東西。我在這次實訓中擔任經(jīng)營經(jīng)理,以下是我作為一個經(jīng)營經(jīng)理對這次實訓的體會:

  第一,對于一個項目而言,目標是非常重要的,目標是判斷一個項目成功與否的依據(jù)。利潤的最大化就是其中的一個重要的目標,其實我們不斷的考慮進出場,考慮待工,就是圍繞著利潤最大化這個問題。

  第二,我感受到在一個團隊中,只要團結(jié)每一個成員的力量,整體的優(yōu)勢就能體現(xiàn)出來。必須有統(tǒng)一意見和思想,正確的戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持,這樣就能變成巨大的合力。所以也體現(xiàn)團隊合作的`意義。在大家不團結(jié)的時候,在各執(zhí)己見的情況下,項目經(jīng)理應該迅速作出分析決策能說服其他人;蛘咛峁⿺(shù)據(jù)報表,接受他人意見和建議。

  第三,我們的工程的進度都是根據(jù)市場來做變化的,而市場是客觀的。很多事情是不會按我們希望的那樣發(fā)展的。必須改進那些主觀性強的方案。重視客觀情況,這是做一切事的基礎。沒有客觀的調(diào)查和理性分析為基礎,只一味的追求短期獲利是不行的,要有長遠的目光。

  第四,作為經(jīng)營經(jīng)理,我感受了工程中仔細認真的重要性,如果有一個經(jīng)理在進行工程的過程中有失誤,就會造成整個工程的重大事故。會影響到每一個環(huán)節(jié),因為每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系,相互作用的。

  對于能順利完成了此次沙盤模擬,我們各個組員都很高興。雖然在一開始我們擺牌面都做不明白。但是經(jīng)過了磨合后,我們各施其職。共同探討很多問題,我們只有勤于思考、精誠合作、善于總結(jié),才能從自己的失誤中并能從中獲得經(jīng)驗,還有要減少失誤,仔細負責,這是做工程的一個。

  最后,我能夠?qū)W到知識是李琴,王平樂老師的細心講解以及耐心輔導的結(jié)果,一周的受訓時間雖然很短,但是對我以后的工作學習啟發(fā)很大,所以在這里,所以在這里我要特別謝謝老師!

  運營個人工作心得 篇8

  時光匆匆,來到xxx工作已經(jīng)有四個月多月的時間了,剛剛從學校走出來的我,經(jīng)過四個月的工作,有許多的心得體會,現(xiàn)將20xx年的工作做如下總結(jié)。

  起初來到xx,來到一個新的環(huán)境,說實話當時的我對xx的定位和意義并不明確,可以說是一頭霧水。然而通過這四個月的時間我漸漸熟悉了這份工作,進入了自己的工作角色。作為一名?粕奈遥m然年紀算是最小的,但是深知我有太多的東西需要學習。從上班的第一天開始我就知道,大事做不成但至少要把小事做好,從小事做起,從細節(jié)做起,從打掃衛(wèi)生做起。

  在工作時我努力完成領導交派的的各項工作和任務,由于xx成立之初人員沒有完全到位,人少任務重。雖然在有些時候面對一些工作時會力不從心,但也竭盡所能的去努力完成。匆匆走來的四個月也許不是我最難忘的'四個月,但是是我成長最快的四個月,這四個月中我有了太多太多的收獲,太多太多的忘不了,也有著太多太多的責任。特別是在到南方隨領導學習考察的8天里。雖然我知道我的本職工作是負責領導出行輔助工作,但是我也有幸能夠參觀和學習到南方一些國家級開發(fā)區(qū)的管理機關(guān),和當?shù)氐钠髽I(yè)、文化,當我踏進當?shù)氐牡谝徊狡,我真正的領悟到了一名xx人肩上的責任意味著什么,一名

  xx人肩上的責任對xx、對家鄉(xiāng)的責任意味著什么。也就是從那時起我開始慢慢的理解了領導的眉頭為什么總是緊鎖。也許就是從那時起我也開始變得不知疲倦,開始心甘情愿的為xx貢獻出自己每一點能給為xx幫得上忙的微弱的力量。

  現(xiàn)如今我局的人員都已經(jīng)到位,大家的工作開始有明確分工。項目庫也已經(jīng)不斷完善、“千畝計劃”的實行這每一次的小小進步都是我們?nèi)w經(jīng)發(fā)局人得努力,都令我們感到欣慰;厥姿膫月忙忙碌碌,但是真正能夠說出來的成績真是少之又少。俗話說萬事開頭難,我們雖然似乎每天都在加班,每天都在拼命地工作著,但還是感覺時間過得太快,轉(zhuǎn)眼20xx年來了。又似乎是20xx年讓我理解了時不我待對我們的意義。

  在11月份xx團委成立了,通過一段時間的工作和努力,以及上級領導的信任,我擔任了團委組織委員的工作。并且馬上接到了團委成立以來的第一個工作任務:承辦xx元旦聯(lián)歡會。

  此次聯(lián)歡會成功舉行得到了領導的一致好評,也是對團委工作和我個人在團委工作的肯定和認可。

  記得在大學時我的老師經(jīng)常跟我提起8個字:堅持、誠信、勤奮感恩。我想這也是我在xx工作中應該深入骨髓的8個字。

  新的一年已經(jīng)來臨20xx年,我要以更高的要求,更飽滿的精神,更強烈的熱情,投入到工作當中。以微笑面對困難,以微笑

  面對商戶,以微笑面對工作。踏實學習,干事創(chuàng)業(yè)。同時也要爭取早日加入公務員隊伍。努力提高自己的各項綜合素質(zhì)。

  運營個人工作心得 篇9

  在成都運營中心工作快兩年了,經(jīng)過自身的努力在工作中也算積累了不少經(jīng)驗,在此與大家共同分享。

  一、詢價階段

  1、在接到市場部oa或其他方式詢價時,應積極主動,時刻關(guān)注oa是否有新的詢價通知。切勿因為忽視oa新消息而耽擱市場項目詢價進度。

  2、在記錄oa詢價時,應重點關(guān)注以下信息:

  貨物規(guī)格、重量、外形

  特征、詳細的起止地、啟運時間等,若對上述數(shù)據(jù)內(nèi)容存有質(zhì)疑,應及時與市場部相關(guān)人員進行溝通,并嚴格要求其提供符合詢價要求的數(shù)據(jù)和內(nèi)容。

  二、詢價技巧與手段

  1、初步價格的判斷。

  判斷運輸價格,需要首先從貨物本身著手。

  a、根據(jù)貨物外形、規(guī)格、重量等判斷其貨物類型;

  b、選擇合適車型

  c、判斷運輸路線和運輸周期

  d、考慮運輸過程中各類特殊要求

  2、貨物類型可分為:普通貨物(輕泡貨、泡貨、重泡貨、重貨、純重貨)、超限貨物(普通超限、嚴重超限)。不同貨物類型將決定不同的車型、運輸路線和運輸周期等。

  3、對于普通貨物,根據(jù)出貨量、發(fā)貨頻率等選擇合適的社會資源(個體車輛、專線等)。

  超限貨物一般定義是指貨物裝車尺寸超過車身尺寸,重量超過車輛行駛證荷載重量的貨物。各省市的道路運輸管理規(guī)定對超限運輸?shù)亩x均有所不同,各類車型能承載的超限貨物亦有所不同。隨著技術(shù)裝備能力和個體運輸戶的運作能力提高,我們對超限貨物的定義和理解也隨之變化,F(xiàn)就簡單地談談超限貨物的車型選擇。堅持車身適應貨物的原則。超寬貨物選擇車身寬的車板、超長貨物選擇車身長的車板、超高貨物選擇車身高度低的車板,超重貨物選擇車身堅固承重能力強的車板。如果貨物規(guī)格和重量均超限的貨物則應綜合考慮。

  4、運輸路線的選擇也主要是由貨物本身來決定,當然影響運輸路線的因素還很多,包括客戶要求到貨時間、不可抗力因素、路況等?疾炻肪需要時刻關(guān)注全國各地高速公路建設、國道管制,甚至包括氣候變化、國家大政方針調(diào)整等客觀因素。運輸價格會隨不同時節(jié)、不同路線產(chǎn)生相應變化。

  5、運輸周期主要受運輸路線、客戶要求、氣候變化、路況等因素影響。大件運輸與普貨運輸?shù)倪\輸周期有較大差異。我們可以根據(jù)一般車輛行駛速度、在途停歇時間等因素來判定運輸周期的長短。

  6、運輸過程中的特殊要求包括各類因素:如貨物裝載加固、防潮、防震、防傾斜、防滑等要求,行駛速度要求,證件要求,交貨時的特殊交涉等。

  根據(jù)上述幾點我們可以對貨物運輸?shù)某醪絻r格進行判斷。當然判斷運價應結(jié)合同質(zhì)貨物目前市場運價、同質(zhì)貨物以往歷史發(fā)運價。

  三、貨物配載與運輸方案的制定

  貨物配載和運輸方案的制定應堅持的基本原則包括大不壓小、重不壓輕、長不壓短、干濕勿混,重心勿偏載等。均是基于貨物自身特性而言。不論單件貨物、整車貨物、大件貨物的配載和運輸方案都應滿足安全運輸?shù)幕疽蟆?/p>

  四、運輸成本價的最終形成

  最終運輸成本報價的形成應通過以下幾方面的工作將其深入細致,也可以說是落實最終價格的有效途徑和辦法。

  1、通過自有調(diào)車點詢價。目前我們的調(diào)車點只有川陜停車場和大西南本部,通過這兩個點搜集價格情報是最為穩(wěn)定可靠的依托。一旦有新的詢價信息,應及時公布到黑板上,價格落實后予以刷新。

  2、建立與貨運信息部的緊密聯(lián)系,彌補我們在川陜停車場點位的區(qū)位劣勢。貨運信息部的詢價、調(diào)車能力、誠信度需要我們綜合考量。忌諱經(jīng)常更換信息部,在與其溝通時切勿泄露公司機密。

  3、向?qū)>物流公司或其他運輸公司詢價。在自身詢價、調(diào)車力度難以滿足業(yè)務需求時,應力圖尋求零擔配載運輸。此類運價多倚仗專線物流公司。

  4、向歷史承運車輛詢價。在資料庫中尋找同路線、同質(zhì)貨物運輸?shù)能囕v,向其詢價是我們一直以來采用較多的辦法。

  5、比照同路線、同質(zhì)貨物的歷史報價。參考歷史報價和發(fā)運價能為詢價提供有力的數(shù)據(jù)支持。

  通過上述幾方面的努力,我們會形成較為可靠的成本報價,在大家共同參與討論,領導會審后就形成最終的運輸成本價。

  五、詢價和調(diào)度過程中的溝通技巧與方法。

  不論在向駕駛員、物流公司或信息部的詢價和調(diào)度過程中,都應注重有效溝通。只有做到有效溝通才能獲取真實的運輸成本價和調(diào)度車輛,并與其保持良好的合作關(guān)系。

  1、在詢價初期,首先選擇向我們有過合作的.駕駛員詢價。在與人溝通中,應堅持有禮有節(jié),將運輸?shù)闹饕畔ⅲㄘ浳镆?guī)格、重量、起止地等)告知對方。一般而言,駕駛員會問我們公司給多少運費,所以在詢價前應做到自己心中有數(shù)。包括對運輸費用、運輸路線等。詢價過程其實就是一個討價還價得過程,我們應堅持就低不就高的原則。不怕喊出低價格,從低往高喊價才能求得較為真實的價格。

  與駕駛員的溝通主要有電話溝通和面談兩種形式。不同的溝通形式在溝通細節(jié)中存在一定差異。對于較為熟悉的駕駛員電話溝通亦能取得實質(zhì)性結(jié)果,但對于陌生駕駛員面談方能有效。

  在詢價階段,我們并不占有主動權(quán),所以更多地可以采用以退為進的談判策略。談判中,應做到妥協(xié)和拒絕的有效結(jié)合。適當?shù)耐讌f(xié)亦是對對方的一種拒絕,適當?shù)木芙^亦是對對方的一種妥協(xié)。特別是涉及到運輸價格的問題,應謹慎行事。在談判過程中應善于把握司機的心理變化,把握談話細節(jié),要做到反應機智靈敏,盡量將談判的主動權(quán)掌握在自己手中。對于不同類型的駕駛員采取不同的應對策略。

  在調(diào)車過程中,我們與駕駛員在談判中的位置發(fā)生轉(zhuǎn)移,在確定合同到手的情況下,就從貨找車演變?yōu)檐囌邑浟。我們應在兼顧價格與安全性的原則下調(diào)度車輛。

  2﹑注重溝通的全過程。我們與駕駛員的關(guān)系是建立在運輸合同及利益基礎上的,但日常的溝通與維護是不可或缺的。網(wǎng)羅一幫關(guān)系較為穩(wěn)定的駕駛員隊伍能為我們市場項目報價和調(diào)車提供有力支持。對于經(jīng)常向其詢價而未能合作的駕駛員應予以安撫,優(yōu)先使用誠信度高的駕駛員。在詢價之后,對駕駛員理應有個回復。生意不成仁義在,力求與駕駛員之間建立長期的合作意向,培養(yǎng)其對我公司的忠誠度。當然,要做到這一點并非易事,需要在長期的實踐工作中積累經(jīng)驗,摸索溝通技巧,注重談判中的實效性。

  3﹑與信息部和物流公司之間的溝通。同個體駕駛員不同,信息部和專線物流公司因其盈利模式不同,故在與其打交道也應采取不同策略。信息部以調(diào)車為主,主要靠收取信息費來贏利,從其也能套取運輸報價。而專線物流公司則靠配貨贏取整車利潤差價為贏利手段。與其溝通和與駕駛員溝通有異曲同工之妙。與信息部應力求建立較為長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,對我公司的運作模式應清楚知曉,調(diào)車要本著認真負責的態(tài)度,合理收取信息費。對信息部也應定期篩選,對調(diào)車能力強﹑信譽度好的信息部應持續(xù)鞏固,缺乏及時性﹑信譽度差的予以淘汰。專線物流公司則應“貨當路對”,選擇時效性高﹑安全性強的專線。

  六﹑運作過程中的風險控制。

  貨運本身就存在一定的風險,且始終貫穿于運輸全過程。從最初的詢價、車型選擇、運輸方案制定,到后來的調(diào)度、監(jiān)裝和運輸過程跟蹤,每個細節(jié)都充斥著一定的風險性。那如何理解和將這些風險降低到最低程度呢?

  1、詢價過程中的風險即是價格與運輸交易的相互制約。往往存在部分駕駛員給我們報了價之后,在實際運作中又反悔。出現(xiàn)這種現(xiàn)象多是因為價格因素,所以我們在詢價中應力圖多方詢價,將多種價格進行綜合考慮。盡量避免因單一價格而帶來的交易風險。

  2、運輸方案制定中的風險。我們在進行貨物配載時,多不在裝車現(xiàn)場,往往是根據(jù)理論數(shù)據(jù)、貨物照片或歷史經(jīng)驗來判斷,而在實際裝車中,會出現(xiàn)理論配載、裝車與實際不符的情況。大件貨物裝車時,應盡量先看貨后制定方案和裝車,保證裝車運輸途中的安全。

  3、調(diào)度過程中的風險。給新人和自身提的一些建議。

  運營個人工作心得 篇10

  近日,xx省檔案局受省交通廳與省高管局委托,對全省交通系統(tǒng)檔案管理人員進行培訓。培訓內(nèi)容為:文書檔案管理辦法、科技檔案案卷構(gòu)成的一般要求、會計檔案管理辦法等。通過此次學習,使我對檔案工作的重要性以及檔案整理程序有了更深層次的了解。根據(jù)培訓內(nèi)容及自身工作經(jīng)驗,就高速公路運營管理單位在檔案管理工作中存在的一些重點問題,談一下自身體會。

  一、文書檔案,是機關(guān)在職能活動中形成的、辦理完畢后需要保存的各種紙質(zhì)文件材料。是機關(guān)文秘工作中最常接觸的檔案類型,它有以下幾個特點:

 。ㄒ唬┧鸭秶鷱V。所有對機關(guān)事務具有參考價值的文字、書面材料都可作為文書檔案來保存。由于文書檔案內(nèi)容多樣化的特點,對文書檔案區(qū)分保管期限就成為歸檔過程中的一個難點。這就要求我們在執(zhí)行《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》對機關(guān)材料歸檔范圍和文書保管期限進行分類同時,還要本著“以我為主”的思想進行分類工作。將與本單位主要職能密切相關(guān)的文件存為永久或30年。

 。ǘ┱砉ば蚨唷T谡頇n案過程中,要求我們按照文件在形成過程中的聯(lián)系和規(guī)律,以件為單位進行分類、排列、編號、編目、錄入、掃描、裝訂、裝盒,使之有序化。因此我們要以“簡化整理”為宗旨,推進文件級整理,兼顧計算機和手工兩種整理方式,達到對文件歸檔的高效化。

 。ㄈ├脙r值大。檔案真實地將機關(guān)職能活動中形成的`、能反映出機關(guān)基本職能活動面貌的歷史記錄(文件材料)保存下來,為日常工作有序進行提供查考利用。不僅是機關(guān)各項工作推進的重要依據(jù),還是解決糾紛的有力憑證。作為一名檔案管理人員,要快速檢索,準確查找,及時記錄檔案利用的效果,將檔案的價值發(fā)揮到最大。

  二、科技檔案,是國家機構(gòu)、社會組織以及個人從事各項社會活動形成的,對國家、社會、本單位和個人具有保存價值的,應當歸檔保存的科技文件。

  作為高速公路的運營管理單位,科技檔案不僅僅是記載憑證,更是今后開展各項養(yǎng)護工程的保障和基礎。由于重要性和必要性,科技檔案的歸檔范圍和保管期限,應遵循“一項規(guī)范,兩個凡是”

  !耙(guī)范”即指《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》,它制定了各項目的歸檔范圍和保管期限表,細分到每個參建單位。在歸檔過程中我們要根據(jù)規(guī)定,結(jié)合實際,既要收集齊全,也要防止“有文必檔

  ”看現(xiàn)實價值和長遠價值!皟蓚凡是”一是凡是證明項目建設合法性、反映工程質(zhì)量和竣工驗收依據(jù)性文件以及對文件保管單位今后工作有長遠利用價值的文件,主要是前期、竣工圖、竣工文件等,應列為永久保管。二是凡是反映項目建設活動且在一定時期內(nèi)對文件保管單位有參考利用價值的項目文件。應列為30年和10年的定期保管。

  三、會計檔案,是國家機關(guān)、社會團體、企業(yè)、事業(yè)單位、個體工商戶和其他組織在會計核算活動中形成的具有保存價值的原始記錄,是記錄和反映單位經(jīng)濟業(yè)務的重要史料和證據(jù)。

  它客觀反映了單位一切經(jīng)濟活動的發(fā)生、發(fā)展過程,不僅是經(jīng)濟決策和財務審計的重要依據(jù),也是執(zhí)行財經(jīng)紀律、保護國家財產(chǎn)、保障經(jīng)濟健康發(fā)展的有力武器。和文書、科技檔案相比,會計檔案有其自身的特點,主要表現(xiàn)在四個方面:

  一是歸檔范圍和類別穩(wěn)定。會計檔案歸檔范圍主要包括四個方面:會計憑證類、會計報表類、會計賬簿類、會計其他類。

  二是分類方法簡單。常見的幾種分類方法為:“形式(類別)——會計年度——保管期限”分類法;“會計年度——形式(類別)——保管期限”分類法;“會計年度——形式(類別)——保管期限”分類法;“會計年度——會計類型——類別(形式)——保管期限”分類法。(目前,京滬處根據(jù)高速公路管理行業(yè)的自身特點,建立一個新的屬類,將建設期與運營期的會計檔案分別采用“類別——會計年度——保管期限”分類法歸檔和管理。)

  三是歸檔材料的準確。會計憑證、會計帳簿(除訂本式帳)、財務報告等的裝訂須做密封處理。會計帳簿、財務報告需有經(jīng)手人員、主管會計或會計機構(gòu)負責人的簽字蓋章,以確保其準確性。

  四是專業(yè)性強。會計檔案涉及法律和經(jīng)濟責任,因此移交的會計檔案,原則上應當保持原卷冊的封裝,個別需要拆封重新整理的,檔案機構(gòu)應當會同會計機構(gòu)和經(jīng)辦人員共同拆封整理,以分清責任。

  檔案是社會發(fā)展的產(chǎn)物,它不僅見證了事物的發(fā)展過程,更是無形資產(chǎn)的重要載體。它可以讓我們了解真相,從而更有效、更準確地指導當前工作。因此,我們要充分認識到檔案管理工作的重要性,進一步明確歸檔文件整理工作的有關(guān)要求和具體方法,豐富業(yè)務知識,提高業(yè)務水平,為推進檔案工作的深化、細化、規(guī)范化管理打下基礎。

  運營個人工作心得 篇11

  我也是新手,做網(wǎng)店可謂經(jīng)歷了艱辛,當然這中間肯定也避免不了很多賣家所說的辛酸與受氣……把網(wǎng)上這個交易場所比喻為一個培養(yǎng)和磨練人的大學一點也不假。與大家共同探討也鼓勵新開店的賣家――堅持就有希望,放棄肯定會一無所有。

  一、銷售中需要做到:

  1、一定要有耐心:做網(wǎng)店耐心是必不可缺的,做網(wǎng)店不要總想著拍完付款的顧客上門,顧客是拿錢來買東東的,網(wǎng)購不同于實體店,所以他們肯定要詢問清東東的細節(jié)才會做出購買,這純屬正常,不要覺得這樣的顧客很麻煩很挑剔哦,拿出你的耐心,這一單你就成交了……

  2、一定要有好的服務態(tài)度顧客是上帝這話沒錯,做網(wǎng)店也一樣,我們是為買家服務的,所以我們的態(tài)度也是體現(xiàn)一個賣家自身素質(zhì)的關(guān)鍵,在銷售環(huán)節(jié),溝通一定要做到禮貌待人,不要給顧客留下好似你很不耐煩的感覺,切記這點很重要,試想她還沒買你東西,你就不耐煩,不敢想像售后如果有麻煩你會怎么去對待她?怎么去處理,這種態(tài)度會將你的成交率下降一半,所以售中服務態(tài)度很重要。

  3、和氣生財我這里講到的是售后的一個問題,當你的店做到一定程度,售后問題不可避免,每個人的需求和價值觀不同,同樣的東西不能保證滿足所有的顧客,所以問題就產(chǎn)生了……有的顧客會在收到貨后以各種理由要求退貨,如"與實物不一樣……"、"效果不一樣……""質(zhì)量……"等等一系列問題,當遇到以上這些情況的時候,不要著急,不要吝嗇你的幾分鐘電話費,主動給買家打個電話做出解釋,相信多數(shù)賣家還是很容易溝通的,一個電話不準這單問題就解決了……其實當你對你的.貨品有足夠信心的時候,你肯定有勇氣打這個電話,也許顧客只是對衣服一點點的不滿,所謂以上問題也只是一個借口而已,你的態(tài)度,你的服務,可能會讓顧客有180度的大轉(zhuǎn)變。

  二、個人方面:

  在這里我主要提到的是自制力做網(wǎng)店一定要有高度的自制力,因為做的是一份沒人管制的工作,但是你千萬別忘記,你今天的付出就是你明天的業(yè)績,這點我本人親有體會,當坐在電腦跟前辛苦一天的時候那天的收獲與懶懶散散一天的收獲是完全不同的,付出必有回報,這話不是沒道理,不要想著反正店開了,坐著等顧客上門等等,如果有這樣的思想,勸你要么改進,要么就乘早離開淘寶,因為報這種心態(tài)網(wǎng)店是肯定做不起來的,黃冠也是在無數(shù)個日日夜夜常人所承受不了的工作強度下?lián)Q來的……

  運營個人工作心得 篇12

  結(jié)束了一個學期的資本運營課程,我感覺收獲良多,每一堂課老師的講解,對于我來講,都意味著一次次深刻的教育。學期即將結(jié)束,回想這幾個月來的課程,我難免有一些心得體會。

  一、資本運營的含義

  一般意義上的資本運營,是指通過以貨幣化的資產(chǎn)為主要對象的購買、出售、轉(zhuǎn)讓、兼并、托管等活動,實現(xiàn)資源重新配置,從而達到企業(yè)利益的最大化煱括實現(xiàn)利潤最大化、擴大市場占有率、降低風險等 。

  二、資本運營的目標

  資本運營的目標簡言這就是實現(xiàn)資本最大限度的增值。為此,企業(yè)應當追求利潤最大化、所有者權(quán)益最大化和企業(yè)價值最大化,而這三種最大化是一致的。只有實現(xiàn)利潤最大化,才能實現(xiàn)所有者權(quán)益最大化,才能實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

  三、資本運營的內(nèi)容簡述

  (一)從資本運動的全過程來看

  1.籌資決策和資本籌集;

  2.投資決策和資本投入;

  3.資本周轉(zhuǎn)和資本增值;

  4.資本運營增值的分配。

 。ǘ⿵馁Y本運用的狀態(tài)來看

  1.增量資本運營。指對新增投資所進行的運籌和經(jīng)營活動,包括投資方向選擇、投資決策、資本籌借和投資管理等。

  2.存量資本運營。指對企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)所進行的運籌和經(jīng)營活動。通過企業(yè)聯(lián)合、兼并、收購、出售、資產(chǎn)剝離、托管和破產(chǎn)等方式,促進存量資產(chǎn)合理流動、重組和優(yōu)化配置,把存量資產(chǎn)盤活,充分發(fā)揮作用。

  (三)從資本運營的方式來看

  1.外部交易型資本運營。是指通過資本市場對資本進行買賣,實現(xiàn)資本增值。包括股票發(fā)行與交易、企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易(例如企業(yè)并購)以及企業(yè)部分資產(chǎn)買賣等。

  2.內(nèi)部運用型資本運營。是指通過對資本使用價值的有效運用,實現(xiàn)資本增值。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中合理而有效地運用資本,不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,采用新技術(shù),努力降低資本耗就是費,加速資本周轉(zhuǎn),提高資本效率和效益,增加資本積累。

  我國經(jīng)過半個世紀的建設,取得了輝煌的成就。但由于多種原因形成資源配置不合理,例如,資本分布過于分散,企業(yè)規(guī)模小,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,許多企業(yè)資產(chǎn)積壓閑置,技術(shù)改

  造和發(fā)展生產(chǎn)所需資本嚴重缺乏。因此,為了解決當前的突出問題,我認為,全面的資本運營應當把外部交易型資本運營和內(nèi)部運用型資本運營結(jié)合起來,既搞好存量資本運營,又搞好增量資本運營。

  四、對日本經(jīng)濟快速發(fā)展的幾點認識

  1、積極的對外經(jīng)濟聯(lián)系與引進先進設備

  “求知于世界”是日本改革的基本方針,西方國家繁榮的經(jīng)濟和強大的國家實力讓日本對西方世界充滿了向往。改革過程中,日本的對外經(jīng)濟聯(lián)系發(fā)揮了重要作用,聯(lián)系了日本國內(nèi)與西方先進的知識體系,使日本能夠獲取西方發(fā)達國家的先進知識。

  2、發(fā)展教育,建立良好的國民素質(zhì)

  教育在日本作為最基本的`要求,被政府和民眾所重視,形成了良好的教育傳統(tǒng)和風氣,為日本培養(yǎng)了大批人才,提高了日本國民的基本素質(zhì),是日本經(jīng)濟從落后到領先于世界的重要因素。

  3、進行改革,制立社會規(guī)范

  日本的社會法律、法規(guī)起到了保證知識傳播體系建立以促進知識增長的作用。倒幕運動廢除了封建割據(jù),建立了統(tǒng)一的中央政權(quán),維新的許多政策能夠在全國貫徹執(zhí)行,為資本主義經(jīng)濟的建立創(chuàng)造了條件。另外,統(tǒng)一的中央政權(quán)能夠集中全國資源為政府主導的經(jīng)濟發(fā)展提供財力保證。

  4、政府發(fā)揮宏觀調(diào)控功能克服市場內(nèi)在缺陷

  1) 大力扶持基礎產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和出口產(chǎn)業(yè)

  2) 適時制定合理的產(chǎn)業(yè)政策

  3) 奉行出口第一主義,在“貿(mào)易立國”的旗幟下,把出口視為一切經(jīng)濟活動的中心。

  運營個人工作心得 篇13

  今天在大隊長的組織下,我們?nèi)w隊員在大隊辦公室觀看了中央電視臺第十三套新聞頻道的《共同關(guān)注》欄目在2011年8月11日播出的節(jié)目。這個節(jié)目對近期猖獗的“資本運作”進行了細致的報道,讓廣大群眾知道了“資本運作”的本質(zhì)和危害,通過一些受害者的親身經(jīng)歷讓我們了解到這一問題的嚴重性。

  所謂的“資本運作”本質(zhì)上和傳銷是一個道理,就是已發(fā)展下線為主要形式的集資。下線交一定數(shù)額的錢,在按照所謂的`“5級3階制”發(fā)展成員。在很多不法分子的鼓動下,有大量的老百姓深受其害,甚至都連累到自己的親戚朋友。甚至有不少三高人群即“高學歷,高收入,高智商”的人也深陷其中,最后也身陷騙局之中。他們以廣西來賓為實例捏造了很多事情,比如廣場、雕塑甚至連政府大樓都被賦予了假象。在斷章取義的情況下歪曲了國家的政策,以使廣大群眾受騙,加入到所謂的組織當中。他們以資本運作可以縮小貧富差距、可以解決就業(yè)問題、可以培養(yǎng)人才這三方面使老百姓一步步的陷入深淵。

  通過這次的活動,我對這種形式的詐騙方式有了一定的了解,所謂“資本運作”就是騙人的組織,并不像發(fā)起人說的那么玄乎。廣大人民群眾要擦亮雙眼,不能受到這些居心不良人得蠱惑,從而使自己受到巨大的損失。在通過學習后除了自己得到教育以外也可以在親戚朋友間宣傳,讓大家都警惕起來,使社會更加美好。

  運營個人工作心得 篇14

  干部培訓班上的講話》的學習心得 有時候?qū)W習是件痛苦的事,特別是灌輸和自身領域無關(guān)的知識時,過程就更加艱難和曲折?墒钱斈闵钊塍w會了所學知識的內(nèi)涵,領會了其精髓之后,才發(fā)現(xiàn)并非那么無關(guān)緊要,反而還受益匪淺。這種感受尤其在我學習了《山西證監(jiān)局長孫才仁在省委黨校廳局級干部培訓班上的講話》之后更為明顯。這篇登在公司內(nèi)刊第六期,長達十八頁的講話稿,真正顛覆性改變了我的經(jīng)濟思維觀念,將我的認識提升到另一個更為開闊的層面上。

  孫局長的講話風趣幽默,把我國經(jīng)濟形勢現(xiàn)狀分析的既透徹又明了。我們現(xiàn)在是進入了一個新的經(jīng)濟時代,前三十年的改革將我們從解決溫飽變成一個經(jīng)濟大國,那么后三十年,我們的目標就是成為一個經(jīng)濟強國,而現(xiàn)在正是處在一個跨越轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,轉(zhuǎn)型的核心是從一個量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變,是傳統(tǒng)的市場經(jīng)濟向現(xiàn)代金融經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變,要完成這個轉(zhuǎn)變,會有“轉(zhuǎn)型陷阱”在阻礙,“轉(zhuǎn)型陷阱”就是結(jié)合了新舊體制的混合型體制,而我們就是處在這個體制的定型過程中,這個體制是市場和權(quán)力結(jié)合的產(chǎn)物制約著改革發(fā)展;轉(zhuǎn)型還會有通貨膨脹、緊縮問題,失業(yè)率問題,停產(chǎn)倒閉以及因為處理失當而引起的經(jīng)濟危機等內(nèi)憂問題在干擾;還有

  歐美等國的債務也來給我們增加壓力,新時代的發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展所走的彎路形成了新時代初期的暫時性“迷!保瑢O局長這個迷茫一詞選得好,看不清還想要看清,看清之后就是目標,希望的'目標。孫局長又講了新時代的出路在哪兒,資源整合、產(chǎn)業(yè)再造,發(fā)展方式由粗放向集約,由低端向高端,由小而散向大而強,由不可持續(xù)發(fā)展向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變,打造經(jīng)濟發(fā)展的新三大支持要素,城鎮(zhèn)化、資本化、金融化。

  這些內(nèi)容的領悟,讓我對我們集團公司的發(fā)展方向更明朗化了;對以梁謝虎董事長為主的集團領導班子的高瞻遠矚更增添了幾分敬佩。

  如果說2010年7月9日袁純清第一次將“氣化山西”做為省級戰(zhàn)略來實施,這是我們國新能源的一個機遇,那么用資本化、金融化推動山西綜改試驗區(qū)的成功,就是我們國新能源的另一個機遇,而這兩個機遇是有必然聯(lián)系的,氣化山西的推進就是加快國新上市的步伐,國新上市后的融資就是為了氣化山西目標的實現(xiàn),這兩個機遇其實就是一個機遇,一個發(fā)展的機遇。在文章的解讀中頻頻出現(xiàn)的一個詞叫資本化,什么是資本化,孫局長講就是股份化,而我淺顯地理解為就是把國新上市,把社會資金集中起來搞“氣化山西”的建設,而資本運作就是把國新從上市融資到的資金進行投資建設使國新能源增值,增值后再發(fā)行股票或者募集資金繼續(xù)投資增值,以此類推,形成一個良性循環(huán)的過程,當然這

  只是我淺顯的不能再淺顯的理解,其中有許多因素制約著是否能形成良性循環(huán)。但是最重要的是,我們要成為山西綜改試驗區(qū)建設的重要被抓手,“氣化山西”的戰(zhàn)略讓國新能源入選中國企業(yè)五百強,山西綜改試驗區(qū)的建設的成功要讓國新進軍世界五百強。山西證監(jiān)局和發(fā)改委給山西省繪就的資本化、金融化助推山西綜改建設的藍圖中“資本市場省十條”里的第一條里講“一個判斷,兩個機遇”,山西企業(yè)家未來的融資結(jié)構(gòu)要發(fā)生重大變化,傳統(tǒng)融資在增量上要被資本市場所替代,而內(nèi)生的綜改試驗區(qū)和國家正在推動資本市場這兩個機遇,這都意味著國新能源的上市將是我們企業(yè)發(fā)展壯大的重要依托。

  “產(chǎn)業(yè)體系再造,資源重組,其核心就是打造新的核心競爭力,是要在國際大舞臺當中有競爭力有可持續(xù)發(fā)展力,”這些話和我們的企業(yè)愿景多么的一致,說明我們國新能源的發(fā)展方向目標都是符合新時代經(jīng)濟潮流的,我們企業(yè)一定可以成為山西綜改試驗區(qū)的中流砥柱,進而成為全國企業(yè)的典范,我有一個小小的愿望,就是希望我們國新能源成為別家企業(yè)培訓時所例舉借鑒的成功企業(yè)的教學素材。

  運營個人工作心得 篇15

  初上本課, 我的第一個感悟是我原來把文化產(chǎn)業(yè)的范圍限定的太狹窄了, 在我的印象中,文化產(chǎn)業(yè)應該就是指:電視、廣播、電影、游戲、音樂、出版等,但實際上文化產(chǎn)業(yè)的標準和劃分遠比我想象的涵蓋廣,我所理解的僅僅是文化產(chǎn)品的生產(chǎn)業(yè)務中的一部分,文化產(chǎn)業(yè)分類還包括旅游、體育、設計、等等,基本上與非物質(zhì)消費相關(guān)的或者帶有精神價值的產(chǎn)業(yè)鏈都包含在內(nèi)。之前了解到, “十二五”期間,我國文化產(chǎn)業(yè)增加值的預期目標為2.4萬億元左右,約占同年國內(nèi)生產(chǎn)總值的4%為達到此目標,“十二五”期間文化產(chǎn)業(yè)的年均增長速度要達到19%,而中國目前有文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)33.87萬個,文化產(chǎn)業(yè)“核心層”有從業(yè)人員278萬人。無論是其產(chǎn)值、規(guī)模還是發(fā)展?jié)摿屓梭@訝。加之文化作為上層建筑,對人們的思想觀念、道德品質(zhì)游很大的影響,這便不難理解為何黨和國家如此看重文化產(chǎn)業(yè),為何文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟發(fā)展、文化發(fā)展乃至整個國家和社會的發(fā)展如此重要。

  通過老師的講解,我首先了解到了中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史。文化產(chǎn)業(yè)其實是以影視、動漫、娛樂、出版、傳媒、演藝、網(wǎng)游等為主。從2005年起,國家的經(jīng)濟政策一直非常支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并且一直在延續(xù)至今,而且逐漸地在深入。最早政策性引導是首先鼓勵一些民營企業(yè)參與到影視娛樂行業(yè),并有相應的配套政策的出臺,比如相關(guān)金融政策、地方產(chǎn)業(yè)政策以及財政政策,從不同角度都在預示著文化產(chǎn)業(yè)將要成為國家經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。尤其文化事業(yè)單位的改制,這里面孕育著巨大的空間。與歐美國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況相比,像美國好萊塢、迪士尼、網(wǎng)絡娛樂產(chǎn)品、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展,我認為中國的文化產(chǎn)業(yè)有著可觀的發(fā)展空間。

  在整個課程的學習中,老師給我們分析了不少文化產(chǎn)業(yè)的案例,如南方報業(yè)傳媒集團、ST傳媒、華數(shù)傳媒、阿里巴巴上市等著名案例。通過對這些案例的學習,我逐漸總結(jié)了幾條中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點如下:

  第一,文化產(chǎn)業(yè)的多個領域市場急劇擴大,文化娛樂消費需求在快速增強。在很長一段時間里,剛剛起步且基礎薄弱市場化不足的文化產(chǎn)業(yè)渴望資本的支持,想方設法迎合資本,而資本一直處于觀望狀態(tài)。隨著國家戰(zhàn)略日益明確,支持力度越來越大,中國文化產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展日益欣欣向榮,如今中國每年的電影票房市場都在創(chuàng)新高,2015年一季度,票房收入以一天一億元的速度狂飆突進,純市場化演出非常火爆,文化旅游也在非?焖俚脑鲩L。所以現(xiàn)在資本市場開始大規(guī)模進入文化產(chǎn)業(yè)領域,我國已經(jīng)進入文化產(chǎn)業(yè)與資本市場的雙贏的階段。

  第三,有些企業(yè)形成了跨平臺、跨領域的多元化產(chǎn)業(yè)集團,打破了原有的市場格局,整個產(chǎn)業(yè)格局逐漸形成了一定的規(guī)模,生產(chǎn)、創(chuàng)新能力大大提高,市場渠道逐漸開闊。比如華誼兄弟有電影、電視、文化主題公園、網(wǎng)絡游戲,還有像上海文廣集團、盛大,一些大的跨領域集團開始形成雛形。這種雛形很像歐美模式。歐美的巨型文化企業(yè)都是跨媒體跨領域的,像迪士尼、默多克集團。這樣可以形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益,業(yè)務的擴張性更強。

  第四,對資本運作擅長的企業(yè)走在了前面。許多文化企業(yè)通過上市,獲得融資之后迅速擴容,逐漸成長為非常有活力,有競爭力的大型企業(yè),比如華誼兄弟、人民網(wǎng)。華誼兄弟是典型的民營企業(yè),上市以后它的發(fā)展越來越大氣,逐漸建立了全產(chǎn)業(yè)鏈的格局;人民網(wǎng)是典型的國有文化企業(yè)的發(fā)展方式。

  第五,由于歷史意識形態(tài)原因,政府對于文化企業(yè)的約束還是比較多的,市場環(huán)境還不太理想,大多數(shù)文化企業(yè)在產(chǎn)品銷售渠道和市場環(huán)境下處于比較弱勢。有些企業(yè)對政府的依賴性非常強。

  在老師介紹的諸多案例中,給我留下較深印象的是史玉柱這個人物。他不僅是一個實業(yè)家,也是中國資本市場上的.大亨。這個傳奇人物經(jīng)歷了數(shù)次大起大落,又多次東山再起。很多人批評他的多次投資風險太大,不夠穩(wěn)健,但實際上史玉柱膽大心細,他的每一個看似冒險的決定都是建立在無數(shù)次市場調(diào)查之上的,他非常關(guān)注消費者的需求,總是能抓住市場風向,準確地針對消費人群的心理開展有效的市場營銷,最終大獲全勝。同時,史玉柱在資本市場上常常會利用杠桿效

  應,謀取最大利益,例如2014年4月2日,史玉柱與馬云實際控制的杭州云煌投資管理有限公司共同發(fā)起設立有限合伙企業(yè)云溪投資,這是一個典型“四兩撥千斤”的案例,在高達65.36億元的該項投資中,史玉柱的出資額僅為6500萬元,但他卻作為普通合伙人,與普通合伙人云煌投資的控股股東馬云,共同掌握著云溪投資的經(jīng)營控制權(quán),并將收取合伙企業(yè)的管理費,以及基金投資利潤分成。史玉柱深諳文化產(chǎn)業(yè)的資本運營手段,因而才能取得今天的成功。

  我們小組討論與展示選擇的案例是攜程旅行網(wǎng),而我在其中負責的版塊是“攜程上市前后的投資并購活動及其特點”。我主要分析了攜程上市前后的三次并購活動:并購北京現(xiàn)代運通訂房中心,并購北京海岸航空服務有限公司,以及與上海翠明國際旅行社達成戰(zhàn)略合作。攜程的并購投資活動主要體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)業(yè)務相結(jié)合的特點,通過緊緊依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展電子商務,通過中間市場把供應商和消費者連接起來,作為一個獨特的資源整合者,攜程一只手掌握著全國近數(shù)十萬會員客戶,另一只手則與全國數(shù)千家酒店、所有的航空公司緊密相連。攜程網(wǎng)成功整合了高科技產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)旅游業(yè),被譽為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)旅游無縫結(jié)合的典范,強強聯(lián)手,優(yōu)勢互補,傳統(tǒng)與網(wǎng)絡的結(jié)合使攜程擁有更大的市場空間。除此以外,我們小組也對攜程資本運作的其他方面查找相關(guān)資料,進行討論和總結(jié),比較透徹仔細地分析了攜程十幾年的發(fā)展,從中受益良多。

  以上是我零碎的一些關(guān)于本課的體會和一些看法,感謝老師這個學期的耐心指導,有機會還會向您請教相關(guān)問題的,謝謝老師。

【運營個人工作心得】相關(guān)文章:

運營的工作心得11-02

運營個人工作總結(jié)05-22

運營個人工作總結(jié)05-17

關(guān)于運營個人的工作總結(jié)03-14

運營個人工作總結(jié)05-20

個人運營工作總結(jié)08-14

運營個人工作計劃02-18

2022運營個人工作計劃09-24

運營專員個人工作總結(jié)07-01