管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
從某件事情上得到收獲以后，馬上將其記錄下來，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家收集的管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年3月24日，由公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、我部門積極組織的管理素質(zhì)培訓(xùn)在一樓會議室召開。這是我公司自20xx年創(chuàng)立以來第一次有計劃有組織的對管理方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，具有極其重大的意義。
通過這次培訓(xùn)，我們都對團(tuán)隊(duì)精神、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有了較為清晰的認(rèn)識。團(tuán)隊(duì)，就是一個有共同目標(biāo)的大家庭，和群體不同，群體是沒有力量的，沒有共同精神的，作為我們在一個企業(yè)中共同合作的一群人，如果沒有精神層面的東西，很容易成為一群沒有思想和精神的烏合之眾，如一盤散沙難以聚集力量，當(dāng)困難來臨的時候各自分飛，使企業(yè)成了孤城。所以一個企業(yè)要注意加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，首先建立團(tuán)隊(duì)精神。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)善于將自己的工作作風(fēng)和工作風(fēng)格影響到整個團(tuán)隊(duì)，一個有精神層面的領(lǐng)導(dǎo)會成為整個團(tuán)隊(duì)的信心之源、快樂之源和力量之源，就像《亮劍》中的李云龍，就像《醫(yī)者仁心》中的鐘立行，我們這些和企業(yè)共同成長起來的領(lǐng)導(dǎo)干部要注意自己的思想進(jìn)步，形成自己的管理思路和工作作風(fēng)，落實(shí)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，帶領(lǐng)自己的成員與企業(yè)同甘共苦，共同發(fā)展。
沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。個人力量是微薄的，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。我們應(yīng)該致力于和團(tuán)隊(duì)成員形成合力，努力打造一支有信心有能力的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)工作遇到困難的時候，不是一個人在想辦法，是一群人在共同解決；當(dāng)大家遇到難題的時候，是團(tuán)隊(duì)的力量集才集智，把難題解開。通過與他們的溝通，了解每個職工的性格特長，在分工上取其長避其短，知人善任，分工明確，職責(zé)到人又互相協(xié)作，打造學(xué)習(xí)型、協(xié)作型、創(chuàng)新型、競爭型團(tuán)隊(duì)，做到以十當(dāng)一，萬夫莫開。
陳忠和說：隊(duì)員們能夠反敗為勝的原因，那就是忘我�？吹竭@句話，我想起了《西游記》師徒四人西天取經(jīng)的故事，師徒四人各有所長，但卻將各自的力量發(fā)揮到了極致，在經(jīng)歷的每次坎坷困難中，忘卻小我，克服困難，最終贏得了取經(jīng)大業(yè)的勝利。
在中國女排奪得了雅典奧運(yùn)會金牌的時刻，在海爾成為世界500強(qiáng)企業(yè)的時刻，我想，激動的不止是中國女排的成員和教練，不止是海爾公司的員工，激動的是我們千千萬萬的中國人。在這個時刻感到了進(jìn)取的力量和信心，這是成功的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的典范，成為我們學(xué)習(xí)的力量和榜樣。
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