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拜訪客戶心得體會(huì)

時(shí)間:2023-07-05 19:11:23 曉麗 心得體會(huì) 我要投稿

拜訪客戶心得體會(huì)(精選14篇)

  心中有不少心得體會(huì)時(shí),可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,如此可以一直更新迭代自己的想法。但是心得體會(huì)有什么要求呢?下面是小編為大家收集的拜訪客戶心得體會(huì),歡迎大家分享。

拜訪客戶心得體會(huì)(精選14篇)

  拜訪客戶心得體會(huì) 1

  首先,就是要盡量獲取客戶的信息,同時(shí)建立客戶的信賴感。這是一個(gè)過程,有可能長有可能短。從小禮品、優(yōu)惠活動(dòng)入手,從免費(fèi)的或打折的產(chǎn)品入手,根據(jù)客戶的不同類型經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系,讓客戶習(xí)慣接受這樣的服務(wù),也逐步增加產(chǎn)品的覆蓋率,逐步增加客戶離開的成本,這是初期留住客戶的最重要的步驟。

  接著,逐步了解客戶的喜好、有什么擔(dān)憂、有什么需求,這個(gè)過程中要很用心。這個(gè)過程中應(yīng)該保持與客戶良性互動(dòng),在關(guān)系出現(xiàn)倒退的時(shí)候也不要輕易放棄,尤其要體現(xiàn)對客戶的真誠和建立起負(fù)責(zé)任形象。取得客戶的信賴、喜愛,讓他養(yǎng)成定期與你聯(lián)系的習(xí)慣。

  然后,才開始著手真正的理財(cái)規(guī)劃。這種規(guī)劃必須建立在真正以客戶為中心的立場,根據(jù)對他的了解和相互的'信賴,才能進(jìn)行全方位的規(guī)劃。

  最后,如果這個(gè)客戶也是值得我信賴的客戶,如果真的做成非常熟悉的客戶了,才可以拿他來沖任務(wù)。

  要堅(jiān)持一件事很難,要頂住很多壓力,但是這樣的方式,才是真正的為客戶服務(wù),真正的著意長遠(yuǎn),真正的實(shí)現(xiàn)了理財(cái)師的價(jià)值!

  拜訪客戶心得體會(huì) 2

  昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去拜訪了風(fēng)信子整形美容機(jī)構(gòu),學(xué)到了很多拜訪客戶的知識,之前在其他公司時(shí)也有拜訪過客戶,但都是目的性很強(qiáng),客戶有需求了我們才去拜訪他們,達(dá)成共識后直接簽合同。

  但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)別的,所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí),感受到了拜訪客戶需要把自己的專業(yè)度體現(xiàn)出來,這樣才能讓客戶更堅(jiān)定的'相信和認(rèn)可我們。

  首先拜訪客戶的第一步就是自己必須思路清晰明確,然后和客戶幾句客套話拉近關(guān)系,打破陌生的感覺營造輕松的氛圍,然后問他們要幾張A4紙來給他們公司做個(gè)咨詢,根據(jù)商業(yè)模式的六大模塊來詢問他們公司的情況,例如:了解他們公司的發(fā)展史、規(guī)模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶消費(fèi)群體、營銷模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力。

  通過這樣的了解與詢問,來判斷出他們當(dāng)前需要改進(jìn)及提升的地方,了解他們的專注點(diǎn),需要什么樣的學(xué)習(xí),打算怎么去實(shí)行,這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢展示給他們,怎樣能夠幫到他,如果他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平,講給他們聽,看他們的反應(yīng),如果他們當(dāng)場接受就可以立馬成交,如果他們有所考慮和猶豫,就再一步跟進(jìn)。

  現(xiàn)在自己主要是對專業(yè)知識的加強(qiáng)學(xué)習(xí),因?yàn)閷I(yè)度不夠,所以與客戶溝通時(shí)就沒有自信心,總是怕容易說不到點(diǎn)上,老是什么事情就有恐懼心理,這是我從現(xiàn)在開始就需要改變的!

  拜訪客戶心得體會(huì) 3

  經(jīng)過兩周的客戶走訪,受益很多。在大家的共同反映中發(fā)現(xiàn)很多問題。其中包括以下兩點(diǎn):

  第一、對產(chǎn)品認(rèn)知度不足

  首先是經(jīng)銷商對產(chǎn)品知識認(rèn)識不多,對于他們來說快速的配出方案和報(bào)價(jià)都存在明顯的不足,解決這方面的問題要針對這些集中性的問題進(jìn)行解答。對他們的業(yè)務(wù)員與導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),使經(jīng)銷商在獨(dú)立面對客戶的情況下完成對產(chǎn)品的講解,提高項(xiàng)目成功率。

  然后就是消費(fèi)者對空氣能熱水的認(rèn)知度低,沒有接受這種高效能產(chǎn)品,出現(xiàn)這種情況的原因除了空氣能熱水器的高端性外,在走訪的過程中發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商對產(chǎn)品的熱情與支持度不高,沒有很好的對產(chǎn)品進(jìn)行有力度的推廣與宣傳。只有零星的幾個(gè)經(jīng)銷商對產(chǎn)品進(jìn)行了宣傳。

  在這些因素下導(dǎo)致空氣能熱水蒙上了一層神秘的面紗,如何揭開這面面紗,除了消費(fèi)者對產(chǎn)品的逐漸滲透認(rèn)知外我們不能坐以待斃,要積極鼓勵(lì)經(jīng)銷商對產(chǎn)品的市場投放做大,宣傳力度加大。是消費(fèi)者快速對產(chǎn)品接受和了解,加快空氣能熱水器的發(fā)展腳步。

  第二、市場價(jià)格混亂,對品牌的價(jià)值認(rèn)識低

  在走訪的過程中發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷缺乏品牌理念,品牌建設(shè)嚴(yán)重滯后。有個(gè)別經(jīng)銷商在一些項(xiàng)目報(bào)價(jià)上價(jià)格很低,只賺取了很少的利潤情況下將產(chǎn)品售出,其價(jià)格甚至別很多小品牌還低很多。這種做法嚴(yán)重的影響了美的品牌形象的建立,同時(shí)也對其他經(jīng)銷商的利益造成了影響,降低了他們的積極性。使經(jīng)銷商無利可圖直接導(dǎo)致他們對產(chǎn)品的熱情度降低。我們的任務(wù)就是保護(hù)和協(xié)調(diào)經(jīng)銷商,對于這樣違反規(guī)則的'經(jīng)銷商我認(rèn)為完全可以不讓他做了,不可因?yàn)橐活w耗子屎攪了一鍋湯。這種做法對于以后價(jià)格的建立有很大的影響,一個(gè)剛出臺的產(chǎn)品如何保證前期的快速發(fā)展,要的就是經(jīng)銷商對產(chǎn)品有積極性,經(jīng)銷商要的是利益所以對于價(jià)格上的管控極為重要。對于以后再出現(xiàn)這種現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理,當(dāng)有人報(bào)備以后其他人也可以投標(biāo),但是價(jià)格嚴(yán)格把控,不得低于先報(bào)備人的報(bào)價(jià)。對于價(jià)格有個(gè)嚴(yán)格的底線不得超出,如果有低于這個(gè)底價(jià)的,那么少多少錢就罰多少錢。

  對經(jīng)銷商建立很好的品牌認(rèn)識很重要,對于以后的空氣能熱水發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。不可以只顧眼前利益,要做到放長線釣大魚。對于價(jià)格要做明確的規(guī)定,監(jiān)管力度一定要加大。多和經(jīng)銷商交流,減少美的自己產(chǎn)品間的競爭。在以后的工作中我會(huì)積極努力和經(jīng)銷商溝通,嚴(yán)格監(jiān)管經(jīng)銷商之間的利益關(guān)系,努力把空氣能熱水做強(qiáng)做大。

  拜訪客戶心得體會(huì) 4

  銷售員在拜訪顧客的時(shí)候,總是找不到合適的理由。如果銷售員想要達(dá)到高效率的拜訪,那就得在拜訪顧客的借口上多下功夫,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。

 。1)很多銷售員在見顧客第一面的時(shí)候,就向顧客遞自己的名片,這也是讓顧客快速知道自己的身份。當(dāng)然你也可以這樣,不給顧客名片,等一兩天后,利用給顧客送名片的機(jī)會(huì),再去拜訪顧客。第一次沒有成交,自己好好反思一下究竟在哪方面還沒有給顧客講清楚,再好好利用第二次拜訪機(jī)會(huì)。

 。2)銷售員可以準(zhǔn)備一兩種職稱不一樣的名片,比如一個(gè)是經(jīng)理、一個(gè)是顧問,這里要注意一個(gè)問題,在拜訪完顧客后,整理一個(gè)表格,一定要弄清楚,哪位顧客使用的'是哪種名片,千萬別搞錯(cuò)了。

 。3)銷售員可以利用各種于產(chǎn)品有利的信息,比如一份報(bào)紙、一份雜志等。比如你是推銷環(huán)保產(chǎn)品的,就可以利用報(bào)紙上關(guān)于環(huán)保的有利信息,這足以引起顧客的興趣,并請教顧客他的看法。

 。4)銷售員留一份資料給顧客,要跟顧客說明這份資料的重要性,這樣的話顧客也不會(huì)看完就扔。還有一點(diǎn)就是要跟顧客約好下次要將資料收回,可以把時(shí)間定在兩天左右。

  (5)借口路過此地,特意登門拜訪,一定不能說是順道來看顧客,這樣顧客就會(huì)覺得你特別的不尊重他。

  (6)銷售員可以找顧客請教一些問題,問題當(dāng)然不能太簡單也不能太復(fù)雜,當(dāng)然問題是以顧客為中心的,問什么問題,這里不多講了,之前說過。

 。7)如果銷售員有上司的陪同一起去拜訪顧客的話,這樣的成交幾率更高。

  (8)遇到逢年過節(jié)的時(shí)候?梢岳媒o顧客送小禮物這個(gè)機(jī)會(huì)去拜訪,送禮物的大小要根據(jù)這個(gè)顧客成交幾率大小而定。

 。9)以顧客生日為借口送花或者生日賀卡都可以,因?yàn)轭櫩托枰木褪沁@種被關(guān)懷的感覺。

 。10)公司舉行產(chǎn)品說明會(huì)或者講座時(shí)可以邀請顧客,加強(qiáng)顧客對產(chǎn)品的了解。

 。11)銷售員可以讓顧客填寫調(diào)查問卷,比如我們的產(chǎn)品在用的過程中有沒有出現(xiàn)問題,對銷售員的服務(wù)態(tài)度是否滿意等。

 。12)如果銷售員實(shí)在找不到借口的話,可以直接拜訪顧客,有想借口的那點(diǎn)時(shí)間真不如直截了當(dāng)?shù)娜サ情T拜訪,雖然這種方式對于顧客來說有些唐突,但是這卻能鍛煉你的膽量。

  拜訪客戶心得體會(huì) 5

  人往往會(huì)按自己的主觀意識去想事情或處理事情,但也會(huì)因?yàn)檫@意識而不能很好的解決問題,子曰:已所不欲,無絕于人,而這句話所揭曉的是處理人際關(guān)系的重要原則。

  已所不欲,勿施于人是孔子經(jīng)典妙句之一,而孔子所言是指人應(yīng)當(dāng)對待自身的行為為參照物來對待他人,人應(yīng)該有寬廣的胸懷,得人處事之時(shí)切勿心胸狹窄,而應(yīng)寬宏大量,寬恕待人,倘若自所不欲的,硬推給他人,不僅會(huì)破壞與他人的關(guān)系,將事情弄的僵持而不可收拾,一切以個(gè)人利益為中心,只顧及自身的感受,而忽略他人的感受。

  今時(shí)今日這樣的服務(wù)態(tài)度,或者是處理人際關(guān)系已經(jīng)是行不通的,就如我們汽車美容客戶服務(wù)一樣,如果你凡事都是單一的,以個(gè)人的`意愿或主觀思想為前提,而忽略客戶的要求、意愿,輕的話會(huì)使客戶產(chǎn)生疑慮,嚴(yán)重的是感覺你忽悠或是欺騙他。

  舉個(gè)例子:有個(gè)客戶開了一輛白色豐田佳美汽車,過來你店里洗車,你看到客人漆面很臟,而且有很多氧化層和雨跡斑。首先就覺得,哇!有項(xiàng)目可以幫他搞了,漆面那么臟可以幫他做拋光、封釉了吧!如果你完成沒有顧及客人的感受和意愿,就對客人說:“哇,先生你的車好臟喔,一般洗車是處理不掉,你車的漆面的氧化層與雨跡斑的要封釉才能解決問題的,還一直介紹拋光封釉有幾種價(jià)格,那么你是客人你會(huì)怎么想呢:車都還沒幫我洗就要叫我做其它項(xiàng)目,分明是你只想賺我錢,沒真心真意幫我處理解決問題。

  處理以上這種情況,我們應(yīng)該先考慮尊重客人的想法,隱藏目的,不要一味的想要客人做項(xiàng)目,首先應(yīng)立即幫客戶處理問題,才找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)去建議客戶,說出車的現(xiàn)狀是需要保養(yǎng)封釉的項(xiàng)目才能把車搞得漂漂亮亮。

  好的服務(wù)是促進(jìn)和保證客觀企業(yè)使命的一個(gè)使者,所以我們應(yīng)先以真誠、禮讓、尊重來對待客戶,不要以自己的主觀意識,不考慮客戶的感受來強(qiáng)加或強(qiáng)求客戶,也就是“已所不欲,勿施于人”,這是我們對客戶服務(wù)的禁忌。

  拜訪客戶心得體會(huì) 6

  客戶是代理金融網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的重要基石。網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展能力主要體現(xiàn)在客戶維護(hù)及拓展能力方面。我省郵政此次開展的“感恩心郵儲(chǔ)情——六進(jìn)六訪”客戶大走訪活動(dòng)集客戶維護(hù)與拓展于一身,用一聲聲問候、一句句關(guān)懷、一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié),表達(dá)了陜西郵政代理金融對客戶的感恩之心和深厚情誼。

  開展客戶走訪,有利于我們發(fā)現(xiàn)存在的問題,改進(jìn)經(jīng)營服務(wù)水平。通過實(shí)地走訪,請客戶幫助我們指出服務(wù)工作中的問題,認(rèn)真聽取客戶對服務(wù)的意見和建議,虛心接受客戶批評,同時(shí)對客戶給予的包容和理解表示感謝,對客戶提出的意見和建議虛心接受、誠意改進(jìn),使客戶感受到郵政金融的真誠,不斷提高網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營服務(wù)水平。

  開展客戶走訪,有利于把握市場機(jī)遇,推動(dòng)代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展。面對瞬息萬變、競爭激烈的金融市場,不論是蔬果銷售旺季、歲末返鄉(xiāng)人潮,還是拆遷征地賠償,各家金融機(jī)構(gòu)都在搶奪市場,步步緊逼。我們選擇主動(dòng)出擊,走出網(wǎng)點(diǎn)、走近客戶、走入片區(qū),機(jī)遇總是大于挑戰(zhàn)。客戶走訪使網(wǎng)點(diǎn)的.服務(wù)觸角延伸到片區(qū)各個(gè)角落,使我們清楚地掌握片區(qū)資金動(dòng)態(tài)和市場變化,有針對性地提升網(wǎng)點(diǎn)外銷售管理水平,提升了片區(qū)市場的運(yùn)作開發(fā)能力,推動(dòng)了旺季業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

  開展客戶走訪,有利于提升隊(duì)伍素質(zhì),拓展片區(qū)市場。代理金融從業(yè)隊(duì)伍是一支年輕、新鮮的力量,能否披荊斬棘、乘風(fēng)破浪,有強(qiáng)勁的業(yè)績表現(xiàn),還需要更多實(shí)戰(zhàn)打磨。從陌生的面孔到熟悉的笑容;從沒有經(jīng)驗(yàn)的即興交流,到明確目標(biāo)和規(guī)劃的專業(yè)邏輯;從走訪準(zhǔn)備、走訪過程、走訪總結(jié),到獲得客戶的行動(dòng)承諾,“六進(jìn)六訪”活動(dòng)讓片區(qū)客戶認(rèn)識、熟悉了這支隊(duì)伍,感受到這支隊(duì)伍的真誠與專業(yè),使網(wǎng)點(diǎn)通過實(shí)地走訪熟悉了跑市場的方法和技巧,提升了團(tuán)隊(duì)的協(xié)同配合和銷售開發(fā)能力,有效拓展片區(qū)市場,形成了發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

  開展客戶走訪,有利于維護(hù)客戶關(guān)系,提升客戶忠誠度?蛻粜畔⑹腔A(chǔ),分層分級是前提,歸戶管理是根本,維護(hù)營銷是目的。優(yōu)質(zhì)客戶作為我們的戰(zhàn)略性資源,需要我們更多的關(guān)注和關(guān)懷,全面、深入的客戶走訪能夠更好地滿足優(yōu)質(zhì)客戶被尊重的情感需求。與此同時(shí),通過上門走訪這種最直接、最真誠的溝通方式,使客戶感覺到郵政人的誠意,加深了對郵政金融業(yè)務(wù)的信任和理解,正如“送人玫瑰,手有余香”。

  拜訪客戶心得體會(huì) 7

  客戶是代理金融網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的重要基石。網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展實(shí)力主要體現(xiàn)在客戶維護(hù)及拓展實(shí)力方面。我省郵政此次開展的“感恩心郵儲(chǔ)情——六進(jìn)六訪”客戶大走訪活動(dòng)集客戶維護(hù)與拓展于一身,用一聲聲問候、一句句關(guān)懷、一個(gè)個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),表達(dá)了陜西郵政代理金融對客戶的感恩之心和深厚情意。

  開展客戶走訪,有利于我們發(fā)覺存在的問題,改進(jìn)經(jīng)營服務(wù)水平。通過實(shí)地走訪,請客戶幫助我們指出服務(wù)工作中的問題,仔細(xì)聽取客戶對服務(wù)的看法和建議,虛心接受客戶指責(zé),同時(shí)對客戶賜予的包涵和理解表示感謝,對客戶提出的看法和建議虛心接受、誠意改進(jìn),使客戶感受到郵政金融的真誠,不斷提高網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營服務(wù)水平。

  開展客戶走訪,有利于把握市場機(jī)遇,推動(dòng)代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展。面對瞬息萬變、競爭激烈的金融市場,不論是蔬果銷售旺季、歲末返鄉(xiāng)人潮,還是拆遷征地賠償,各家金融機(jī)構(gòu)都在搶奪市場,步步緊逼。我們選擇主動(dòng)出擊,走出網(wǎng)點(diǎn)、走近客戶、走入片區(qū),機(jī)遇總是大于挑戰(zhàn)?蛻糇咴L使網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)觸角延長到片區(qū)各個(gè)角落,使我們清晰地駕馭片區(qū)資金動(dòng)態(tài)和市場改變,有針對性地提升網(wǎng)點(diǎn)外銷售管理水平,提升了片區(qū)市場的`運(yùn)作開發(fā)實(shí)力,推動(dòng)了旺季業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

  開展客戶走訪,有利于提升隊(duì)伍素養(yǎng),拓展片區(qū)市場。代理金融從業(yè)隊(duì)伍是一支年輕、簇新的力氣,能否乘風(fēng)破浪、披荊斬棘,有強(qiáng)勁的業(yè)績表現(xiàn),還須要更多實(shí)戰(zhàn)打磨。從生疏的面孔到熟識的笑容;從沒有閱歷的即興溝通,到明確目標(biāo)和規(guī)劃的專業(yè)邏輯;從走訪打算、走訪過程、走訪總結(jié),到獲得客戶的行動(dòng)承諾,“六進(jìn)六訪”活動(dòng)讓片區(qū)客戶相識、熟識了這支隊(duì)伍,感受到這支隊(duì)伍的真誠與專業(yè),使網(wǎng)點(diǎn)通過實(shí)地走訪熟識了跑市場的方法和技巧,提升了團(tuán)隊(duì)的協(xié)同協(xié)作和銷售開發(fā)實(shí)力,有效拓展片區(qū)市場,形成了發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

  開展客戶走訪,有利于維護(hù)客戶關(guān)系,提升客戶忠誠度?蛻粜畔⑹腔A(chǔ),分層分級是前提,歸戶管理是根本,維護(hù)營銷是目的。優(yōu)質(zhì)客戶作為我們的戰(zhàn)略性資源,須要我們更多的關(guān)注和關(guān)懷,全面、深化的客戶走訪能夠更好地滿意優(yōu)質(zhì)客戶被敬重的情感需求。與此同時(shí),通過上門走訪這種最干脆、最真誠的溝通方式,使客戶感覺到郵政人的誠意,加深了對郵政金融業(yè)務(wù)的信任和理解,正如“送人玫瑰,手有余香”。

  拜訪客戶心得體會(huì) 8

  探望客戶的目的是為續(xù)工作的開展,所以不肯定要說多少東西,表達(dá)清晰你的名主做什么產(chǎn)品和方案,目前在那些行業(yè)里有優(yōu)勢,你在公司的角色是什么就可以了。

  1、電話預(yù)約:良好的習(xí)慣是勝利起先的第一步:無論是初次探望客戶或是是在后續(xù)的探望客戶,提前電話預(yù)約一下是特別好的習(xí)慣,便于你支配你的探望行程,同時(shí)也了解客戶方的時(shí)間支配,不做無用功,免得到時(shí)候客戶沒時(shí)間支配會(huì)談或者用很少的會(huì)談時(shí)間來應(yīng)付你。

  2、見面之初:敲門的技巧,一般探望客戶敲門時(shí)宜用食指彎曲輕輕扣擊,連續(xù)兩下,假如沒有應(yīng)答,稍等片刻在連續(xù)兩下,太少不肯定能聽到,連續(xù)扣擊次數(shù)太多聽來不舒適,有種督促的感覺;開門后介紹方式:“某某經(jīng)理你好,我是某某公司的某某,什么時(shí)間給您打過電話,特地過來探望您。

  ”握手時(shí)身體略微前屈,依據(jù)個(gè)人習(xí)慣,用一只手或者雙手都成,面帶微笑,形態(tài)要自然些;一般這時(shí)客戶會(huì)請你到辦公室內(nèi)落座,把包放下,遞上自己的名片,遞名片時(shí)要把名片的正方面對客戶,雙手拇指和食指夾著名片遞上;然后依據(jù)客戶的示意坐下,坐姿要自然大方,不行放的太開,也不行太拘謹(jǐn);一般這時(shí)不要干脆談?wù)摦a(chǎn)品或者業(yè)務(wù)方面的問題,先環(huán)顧四周,帶著觀賞的眼光看一下客戶的辦公室,一般能看出客戶的個(gè)人喜好或者品位,試著找出客戶對自己辦公室裝飾最得意的一點(diǎn)或者幾點(diǎn)來,夸贊幾句,同時(shí)也依據(jù)客戶的反應(yīng)了解客戶的喜好,為下一步業(yè)務(wù)的進(jìn)行做好應(yīng)有的打算。

  適度夸張,不過分虛偽。

  這須要平常個(gè)人主動(dòng)的'修練,呵呵。

  有時(shí)初次打探望客戶就能談及客戶最得意的地方,從而贏得客戶的好感。

  一般此種話題因人而異,時(shí)間長短不同。

  時(shí)間長的話就順著這話題始終侃下去,時(shí)間短的話三五分鐘,自然而然的轉(zhuǎn)移到你來的目的上,表達(dá)清晰你公司的名稱,主做什么產(chǎn)品和方案,目前在那些行業(yè)里有優(yōu)勢,你在公司的角色是什么,順便解答一下客戶的疑問。 交談時(shí)目光注視對方印堂位置,依據(jù)狀況,做眼神的適當(dāng)溝通。

  3、初次探望客戶的時(shí)間長度:初次探望客戶的時(shí)間長度一般在非常鐘左右就可以了,這個(gè)須要敏捷駕馭,最終留下相關(guān)資料:產(chǎn)品彩頁,公司介紹等等;在交談過程中留意客戶的需求,不肯定非要一次把產(chǎn)品或者方案講清晰;4、辭別前適當(dāng)了解客戶的手機(jī)號碼,慎重記在筆記本上或者手機(jī)上,感謝客戶百忙之中的接見,約定下次探望的時(shí)間。 其實(shí)銷售人員各有各的銷售方式和銷售策略,在我而言,先做好人際關(guān)系是最重要的,這應(yīng)當(dāng)是第一位的東西;當(dāng)然,好的銷售人員同時(shí)也應(yīng)當(dāng)具有良好的技術(shù)水平和職業(yè)道德,應(yīng)當(dāng)把最適合客戶的產(chǎn)品和方案介紹給客戶運(yùn)用,同時(shí),假如此產(chǎn)品和方案是利潤最大話的就更是一件美妙的事情了。

  拜訪客戶心得體會(huì) 9

  最近公司給我臨時(shí)派了一個(gè)新人,跟在我后面跑客戶,意思是說讓他跟我學(xué)。其實(shí)我是這樣想的,一個(gè)好的銷售,一定要堅(jiān)持自己的想法,不要輕易相信別人,不要沿著別人的路線去走,這樣你只能比你學(xué)習(xí)的那個(gè)人差。下周我將帶著這位小弟去鹽城進(jìn)行客戶拜訪。

  在拜訪客戶之前,一個(gè)好的銷售一定會(huì)做好功課。昨天我發(fā)現(xiàn)我所帶的那個(gè)小弟連我們公司產(chǎn)品的型號,尺寸大小都不知道,這樣的銷售出去的結(jié)果可想而知,所以我得不得把我客戶中幾個(gè)小客戶給他去跑。

  一個(gè)銷售在拜訪客戶之前,首先對自己產(chǎn)品了解是最基本的。還有對競爭對手的產(chǎn)品你也應(yīng)該熟悉,優(yōu)劣勢在哪?就目前而言,我所接觸的客戶問的最多的問題就是:你們產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里?如果你可以把產(chǎn)品的劣勢說成是你產(chǎn)品的優(yōu)勢的話,我相信你足夠成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售。

  拜訪客戶之前,還需要注意自己的穿著,另外你名片以及手機(jī)所放的口袋,手機(jī)不宜暴露,不要讓意外事件影響你客戶的情緒。

  到達(dá)客戶那里,你一定要興奮,任何客戶都不喜歡跟一個(gè)死人說話。盡量選擇客戶想進(jìn)行的話題去進(jìn)行,不一定限于產(chǎn)品本身。盡量讓客戶說,從客戶那里了解到更多的信息。作為我從銷售工業(yè)產(chǎn)品,我的客戶基本都是理性消費(fèi)者,他們和那些買衣服的人不一樣,他們都是經(jīng)過深思熟慮后才會(huì)采取行動(dòng)。曾經(jīng)有一個(gè)調(diào)查發(fā)現(xiàn),成功一個(gè)客戶你需要平均拜訪7.2次,這個(gè)數(shù)目對于工控界來說也許還是太小。所以你在拜訪客戶的`時(shí)候一定要穩(wěn)重,不能太急,你所拜訪的客戶不可能在你拜訪一次后就會(huì)購買你的產(chǎn)品,所以銷售是可有可無的,這個(gè)道理大家可以慢慢體會(huì)。當(dāng)你拜訪客戶的時(shí)候,客戶已經(jīng)不耐煩了,此時(shí)你必須選擇離開,選擇合適的時(shí)候再去拜訪。我曾經(jīng)遇到一個(gè)客戶在炒股,我意外的選擇了這個(gè)時(shí)候去拜訪,而且我看到對方電腦上綠色比較多,所以這次拜訪不得不提前結(jié)束。

  拜訪客戶時(shí),對方問的最多的還有就是價(jià)格了,在我的銷售理念中,如果是價(jià)格導(dǎo)致對方不購買我的產(chǎn)品的話,那就不是問題。同樣一臺屏,我賣過855,我也賣過1400。 也許這就是我獨(dú)特之處。我在公司里比較是比較喜歡走低價(jià),甚至于特價(jià)。這個(gè)思想在我大學(xué)的生意實(shí)踐中就形成了,我相信任何人不會(huì)和錢過意不去,但有的人的確是不差錢。一個(gè)產(chǎn)品首先必須有市場占有率,等有了市場占有率后還愁沒錢嗎?我在大學(xué)時(shí)候賣網(wǎng)卡的思路完全是

  拜訪客戶心得體會(huì) 10

  拜訪客戶的目的是為續(xù)工作的開展,所以不一定要說多少東西,表達(dá)清楚你的名主做什么產(chǎn)品和方案,目前在那些行業(yè)里有優(yōu)勢,你在公司的角色是什么就可以了。

  1、電話預(yù)約:良好的習(xí)慣是成功開始的第一步:無論是初次拜訪客戶或是是在后續(xù)的拜訪客戶,提前電話預(yù)約一下是非常好的習(xí)慣,便于你安排你的拜訪行程,同時(shí)也了解客戶方的時(shí)間安排,不做無用功,免得到時(shí)候客戶沒時(shí)間安排會(huì)談或者用很少的會(huì)談時(shí)間來應(yīng)付你。

  2、見面之初:敲門的技巧,一般拜訪客戶敲門時(shí)宜用食指彎曲輕輕扣擊,連續(xù)兩下,如果沒有應(yīng)答,稍等片刻在連續(xù)兩下,太少不一定能聽到,連續(xù)扣擊次數(shù)太多聽來不舒服,有種催促的感覺;開門后介紹方式:“某某經(jīng)理你好,我是某某公司的某某,什么時(shí)間給您打過電話,特地過來拜訪您。

  ”握手時(shí)身體稍微前屈,根據(jù)個(gè)人習(xí)慣,用一只手或者雙手都成,面帶微笑,形態(tài)要自然些;一般這時(shí)客戶會(huì)請你到辦公室內(nèi)落座,把包放下,遞上自己的名片,遞名片時(shí)要把名片的正方面對客戶,雙手拇指和食指夾著名片遞上;然后根據(jù)客戶的示意坐下,坐姿要自然大方,不可放的太開,也不可太拘謹(jǐn);一般這時(shí)不要直接談?wù)摦a(chǎn)品或者業(yè)務(wù)方面的問題,先環(huán)顧四周,帶著欣賞的眼光看一下客戶的辦公室,一般能看出客戶的個(gè)人喜好或者品位,試著找出客戶對自己辦公室裝飾最得意的一點(diǎn)或者幾點(diǎn)來,夸贊幾句,同時(shí)也根據(jù)客戶的反應(yīng)了解客戶的喜好,為下一步業(yè)務(wù)的進(jìn)行做好應(yīng)有的準(zhǔn)備。

  適度夸張,不過分虛偽。

  這需要平時(shí)個(gè)人積極的修練,呵呵。

  有時(shí)初次打拜訪客戶就能談及客戶最得意的地方,從而贏得客戶的好感。

  一般此種話題因人而異,時(shí)間長短不同。

  時(shí)間長的話就順著這話題一直侃下去,時(shí)間短的話三五分鐘,自然而然的轉(zhuǎn)移到你來的目的上,表達(dá)清楚你公司的名稱,主做什么產(chǎn)品和方案,目前在那些行業(yè)里有優(yōu)勢,你在公司的角色是什么,順便解答一下客戶的疑問。

  交談時(shí)目光凝視對方印堂位置,根據(jù)情況,做眼神的適當(dāng)交流。

  3、初次拜訪客戶的時(shí)間長度:初次拜訪客戶的時(shí)間長度一般在十分鐘左右就可以了,這個(gè)需要靈活掌握,最后留下相關(guān)資料:產(chǎn)品彩頁,公司介紹等等;在交談過程中注意客戶的`需求,不一定非要一次把產(chǎn)品或者方案講清楚;4、辭別前適當(dāng)了解客戶的手機(jī)號碼,鄭重記在筆記本上或者手機(jī)上,感謝客戶百忙之中的接見,約定下次拜訪的時(shí)間。

  其實(shí)銷售人員各有各的銷售方式和銷售策略,在我而言,先做好人際關(guān)系是最重要的,這應(yīng)該是第一位的東西;當(dāng)然,好的銷售人員同時(shí)也應(yīng)該具有良好的技術(shù)水平和職業(yè)道德,應(yīng)該把最適合客戶的產(chǎn)品和方案介紹給客戶使用,同時(shí),如果此產(chǎn)品和方案是利潤最大話的就更是一件美好的事情了。

  拜訪客戶心得體會(huì) 11

  昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去探望了風(fēng)信子整形美容機(jī)構(gòu),學(xué)到了許多探望客戶的學(xué)問,之前在其他公司時(shí)也有探望過客戶,但都是目的性很強(qiáng),客戶有需求了我們才去探望他們,達(dá)成共識后干脆簽合同。

  但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)分的,所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí),感受到了探望客戶須要把自己的專業(yè)度體現(xiàn)出來,這樣才能讓客戶更堅(jiān)決的信任和認(rèn)可我們。

  首先探望客戶的第一步就是自己必需思路清楚明確,然后和客戶幾句客套話拉近關(guān)系,打破生疏的感覺營造輕松的氛圍,然后問他們要幾張A4紙來給他們公司做個(gè)詢問,依據(jù)商業(yè)模式的六大模塊來詢問他們公司的狀況,例如:了解他們公司的發(fā)展史、規(guī)模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶消費(fèi)群體、營銷模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力。 通過這樣的了解與詢問,來推斷出他們當(dāng)前須要改進(jìn)及提升的地方,了解他們的`專注點(diǎn),須要什么樣的學(xué)習(xí),準(zhǔn)備怎么去實(shí)行,這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢展示給他們,怎樣能夠幫到他,假如他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平,講給他們聽,看他們的反應(yīng),假如他們當(dāng)場接受就可以立馬成交,假如他們有所考慮和遲疑,就再一步跟進(jìn)。 現(xiàn)在自己主要是對專業(yè)學(xué)問的加強(qiáng)學(xué)習(xí),因?yàn)閷I(yè)度不夠,所以與客戶溝通時(shí)就沒有自信念,總是怕簡單說不到點(diǎn)上,老是什么事情就有恐驚心理,這是我從現(xiàn)在起先就須要變更的!

  拜訪客戶心得體會(huì) 12

  昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去探望了風(fēng)信子整形美容機(jī)構(gòu),學(xué)到了許多探望客戶的學(xué)問,之前在其他公司時(shí)也有探望過客戶,但都是目的性很強(qiáng),客戶有需求了我們才去探望他們,達(dá)成共識后干脆簽合同,

  但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)分的,所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí),感受到了探望客戶須要把自己的專業(yè)度體現(xiàn)出來,這樣才能讓客戶更堅(jiān)決的.信任和認(rèn)可我們。

  首先探望客戶的第一步就是自己必需思路清楚明確,然后和客戶幾句客套話拉近關(guān)系,打破生疏的感覺營造輕松的氛圍,然后問他們要幾張a4紙來給他們公司做個(gè)詢問,依據(jù)商業(yè)模式的六大模塊來詢問他們公司的狀況,

  例如:了解他們公司的發(fā)展史、規(guī)模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶消費(fèi)群體、營銷模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力,通過這樣的了解與詢問,來推斷出他們當(dāng)前須要改進(jìn)及提升的地方,了解他們的專注點(diǎn),須要什么樣的學(xué)習(xí), 準(zhǔn)備怎么去實(shí)行,這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢展示給他們,怎樣能夠幫到他,假如他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平,講給他們聽,看他們的反應(yīng),假如他們當(dāng)場接受就可以立馬成交,假如他們有所考慮和遲疑,就再一步跟進(jìn)。 現(xiàn)在自己主要是對專業(yè)學(xué)問的加強(qiáng)學(xué)習(xí),因?yàn)閷I(yè)度不夠,所以與客戶溝通時(shí)就沒有自信念,總是怕簡單說不到點(diǎn)上,老是什么事情就有恐驚心理,這是我從現(xiàn)在起先就須要變更的!

  拜訪客戶心得體會(huì) 13

  要實(shí)現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展,基層行必需在搶占新的業(yè)務(wù)市場的同時(shí),細(xì)化落實(shí)睡眠戶、低效戶“激活”、“盤活”措施,把存量客戶變?yōu)楫a(chǎn)品營銷的增量目標(biāo)客戶;鶎有幸{(diào)整營銷思路,堅(jiān)固確立“轉(zhuǎn)化一個(gè)無效戶,視同拓展一個(gè)新客戶”、“多增加一項(xiàng)業(yè)務(wù),等于少流失一個(gè)客戶”的產(chǎn)品營銷理念,運(yùn)用激勵(lì)杠桿,依據(jù)客戶開戶歸屬網(wǎng)點(diǎn),聯(lián)系產(chǎn)品適用的不同對象,專心謀劃客戶建設(shè)方案,定期開展存量客戶“回頭看”、“電話回訪”、“上門探望”等活動(dòng),有針對性地挖掘客戶潛力。

  要堅(jiān)持公私聯(lián)動(dòng),全面推行客戶“包戶包效”管理,建好個(gè)人貴來賓戶、有貸戶、代發(fā)工資戶、合作樓盤等重點(diǎn)客戶臺賬,明確服務(wù)、維護(hù)和產(chǎn)品跟蹤營銷責(zé)任,主動(dòng)提倡零售、對公業(yè)務(wù)“批量營銷、增項(xiàng)營銷、分群營銷、交叉營銷”策略,在提高產(chǎn)品滲透率的同時(shí),利用簽約代批扣、尊享理財(cái)、網(wǎng)上銀行等鎖定客戶。

  在售后服務(wù)中,對勝利營銷的每一種產(chǎn)品,要像家電、藥品等產(chǎn)品的.銷售一樣,附上涵蓋操作流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、留意事項(xiàng)等在內(nèi)的說明書。

  針對網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等注冊客戶,可在廳堂“體驗(yàn)區(qū)”引導(dǎo)客戶安裝運(yùn)用。

  此外,要加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),建立快速有效的客戶應(yīng)急處置機(jī)制,在產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下,為客戶供應(yīng)差異化服務(wù)。

  拜訪客戶心得體會(huì) 14

  昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去探望了風(fēng)信子整形美容機(jī)構(gòu),學(xué)到了許多探望客戶的學(xué)問,之前在其他公司時(shí)也有探望過客戶,但都是目的性很強(qiáng),客戶有需求了我們才去探望他們,達(dá)成共識后干脆簽合同,但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)分的,所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí),感受到了探望客戶須要把自己的'專業(yè)度體現(xiàn)出來,這樣才能讓客戶更堅(jiān)決的信任和認(rèn)可我們。

  首先探望客戶的第一步就是自己必需思路清楚明確,然后和客戶幾句客套話拉近關(guān)系,打破生疏的感覺營造輕松的氛圍,然后問他們要幾張a4紙來給他們公司做個(gè)詢問,依據(jù)商業(yè)模式的六大模塊來詢問他們公司的狀況,

  例如:了解他們公司的發(fā)展史、規(guī)模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶消費(fèi)群體、營銷模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力,通過這樣的了解與詢問,來推斷出他們當(dāng)前須要改進(jìn)及提升的地方,了解他們的專注點(diǎn),須要什么樣的學(xué)習(xí),準(zhǔn)備怎么去實(shí)行,這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢展示給他們,怎樣能夠幫到他,假如他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平,講給他們聽,看他們的反應(yīng),假如他們當(dāng)場接受就可以立馬成交,假如他們有所考慮和遲疑,就再一步跟進(jìn),F(xiàn)在自己主要是對專業(yè)學(xué)問的加強(qiáng)學(xué)習(xí),因?yàn)閷I(yè)度不夠,所以與客戶溝通時(shí)就沒有自信念,總是怕簡單說不到點(diǎn)上,老是什么事情就有恐驚心理,這是我從現(xiàn)在起先就須要變更的!

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