企業(yè)安全管理的心得體會

　　來到電力行業(yè)工作已有九年，對電力生產(chǎn)有了一個較為直觀的認識。特別對電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性有了更深刻的理解和體會。而作為基層的生產(chǎn)管理人員如何抓好安全生產(chǎn)管理，是日常工作中一個十分重要的內(nèi)容，因為只有抓好安全，生產(chǎn)才能保證。借我廠安全生產(chǎn)1000天慶賀之際，談?wù)勛约簩Π踩�管理的幾點想法。

　　一.充分認識安全管理的重要性

　　在電力企業(yè)中,安全管理是十分重要的,但在實際工作中,有些管理人員只重視生產(chǎn)過程管理,認為抓安全管理認識是吃力不討好的事,還要得罪人,不愿多管。而職工認為,只要完成生產(chǎn)任務(wù)就成了,何必用安全管理的條條框框來限制行動的自由呢?正因為有了這種錯誤認識,安全工作不能深入扎實地貫徹執(zhí)行,職工不遵守操作規(guī)程,違章違紀現(xiàn)象才會時有發(fā)生。要克服這種現(xiàn)象,必須提高全體員工對安全管理重要性的認識。從安全管理的目的來看,加強安全管理,規(guī)范操作程度,就是為了保護職工的生命安全和身體健康,保護職工的利益,從另一個角度看,企業(yè)實行安全管理,保障生產(chǎn)連續(xù)性,促進經(jīng)濟發(fā)展,創(chuàng)造更多效益,受益的還是全體員工。因此,我們在抓安全管理中,首先要提高全體員工對安全管理重要性的認識。

　　二.樹立依靠職工搞好安全管理的觀念

　　電力生產(chǎn)必須依靠廣大職工群眾,只有職工群眾積極行動起來,參與安全管理,電力生產(chǎn)才有可靠的保證,因此,在安全管理中作為管理人員必須相信群眾,依靠群眾,動員群眾，積極抓好安全管理,應(yīng)該把安全管理的要求、計劃、措施等等交給職工，讓職工把安全管理內(nèi)容和實際工作結(jié)合起來，自覺地用規(guī)章制度、操作規(guī)程約束自己的行為。同時管理者要深入到基層、現(xiàn)場，經(jīng)常聽取和采納職工的合理化建議，改進工作，重視職工的監(jiān)督作用，真正依靠職工群眾發(fā)揮職工的積極性，這樣才能把安會管理工作落到實處。

　　三.嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,杜絕違章指揮

　　在安全管理中,管理人員的指揮必須體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，必須符合電力系統(tǒng)的安全規(guī)章制度，如果不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，違章指揮，對安全生產(chǎn)的危害極大。所以，在安全管理中，管理者和被管理者都必須符合安全工作規(guī)程的正確管理，特別是管理人員違章指揮，受到職工的批評，就要虛心接受，并迅速改正，決不能因為“面子上不好看”或“有損威信”而固執(zhí)已見，應(yīng)該明白，群眾的監(jiān)督，是他們關(guān)心安全生產(chǎn)，參與安全管理的表現(xiàn)，這種行為理應(yīng)受到保護和提倡。

　　總之，在企業(yè)的安全生產(chǎn)中，我們基層生產(chǎn)管理人員，既要當好管理者，認真履行管理者的職責，又應(yīng)當好被管理者，接受職工的監(jiān)督，自覺地執(zhí)行安全管理的條例。只有這樣，企業(yè)才能形成“人人參與管理，個個服從管理”的安全生產(chǎn)局面。

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