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機電述職報告
在現(xiàn)實生活中,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的機電述職報告,歡迎閱讀與收藏。
機電述職報告1
一、思想方面
工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,思想方面取得了很大的收獲,以前的自己屬于“懶散”族。沒有壓力,人生觀、價值觀完全是個模糊的概念,并持有懷疑的態(tài)度。在這我似乎找到了答案:干自己認(rèn)為值得的事情,就是一種精神充實,就是自我價值觀與人生觀的實現(xiàn)。人生短短幾十年,多干些自己喜歡做的事,何嘗不是一種對自己人生負(fù)責(zé)的表現(xiàn)呢?
二、業(yè)務(wù)技能
高速公路機電系統(tǒng)涉及面廣,技術(shù)含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。為了切實提高自身和部門人員業(yè)務(wù)能力。
1、查閱技術(shù)資料,對高速公路機電設(shè)備工作原理掌握。
2、廠家技術(shù)工程師請求技術(shù)指導(dǎo)和支持,組織參加培訓(xùn)。
3、工作經(jīng)驗的積累、探討、總結(jié)。
4、和兄弟單位稽查機電方面進(jìn)行互動學(xué)習(xí)、交流。
5、充分利用互連網(wǎng)上技術(shù)資料的。
三、督促稽查工作的開展。
1、實施責(zé)任落實到人。
2、建立舉報電話,舉報箱。拓寬稽查信息渠道。
3、建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。
四、督促供電系統(tǒng)的`工作的開展。
五、規(guī)章制度的梳理工作。
按照xx文件指示,組織部門人員認(rèn)真的梳理了各項規(guī)章制度,通過此項工作,使部門人員對自己的職責(zé)的認(rèn)識進(jìn)一步加強。
六、聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化、維修工作。
1、為進(jìn)一步加強信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費中的應(yīng)用,提高收費工作效率,降低運營成本,今年x月份,按照廳統(tǒng)一要求,高速公路進(jìn)行ic卡改造工程。組織部門員工合理分工,成功的完成了ic卡改造過度工作。
2、配合xxx對磅秤進(jìn)行年檢工作。
3、督促、參加機電系統(tǒng)的維護(hù)工作。確保機電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
4、組織部門人員開展機電系統(tǒng)月、年維護(hù)工作。
六、根據(jù)合同的要求,督促承包商對一些存在的問題進(jìn)行改造、完善。
1、部分車道存在質(zhì)量問題的進(jìn)行檢測、更換。
2、收費軟件,是收費系統(tǒng)的核心和收費工作的基礎(chǔ)保障。通過和xx公司的溝通,對軟件上面存在的bug進(jìn)行分析,存在的問題基本上已經(jīng)解決。
3、對存在質(zhì)量問題、故障率高的設(shè)備聯(lián)系承包商進(jìn)行更換。
4、對機電設(shè)備進(jìn)行清點,核對工作。
七、按照公司部署,改善辦公環(huán)境。
1、聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。
2、聯(lián)系xx公司完成了有線電視設(shè)計、合同、安裝等工作。
八、存在的問題
一年以來,盡管公司機電科的各項工作取得了較為顯著的提高,但還存在一些問題:
1、和公司各個收費站的溝通還待加強,對存在的問題的處理速度還有待提高。
2、機電設(shè)備部分設(shè)備是進(jìn)口設(shè)備,技術(shù)資料缺乏,影響機電設(shè)備維護(hù)的效率。提高自身業(yè)務(wù)水平著實重要。
3、部門各個環(huán)節(jié)的規(guī)程還需要健全、細(xì)化。一個健全的機制是“穩(wěn)中求進(jìn)“的必要條件。努力打造一個“高效”、“協(xié)作“的團(tuán)體。
4、信息化辦公管理方面需要進(jìn)一步加強。
5、將繼續(xù)尋求、探索一些好的方法、方式,努力提高稽查水平。
6、安全供電方面的有關(guān)知識嚴(yán)重缺乏。
機電述職報告2
光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。
一、機電隊長的職責(zé)
作為綜十一隊的機電隊長,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:
1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊機電管理工作;
2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項的機電定期檢查或隱患的'排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);
3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計劃,設(shè)備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;
5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
6、最后作為機電隊長,應(yīng)該組織好本隊成員,做好機電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,機電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;
以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
二、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護(hù)班長2人,然而,機電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會,到整理臺賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。
若機電隊得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。
、俜辣M專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;
②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;
四、明年計劃
只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。
總之,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
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