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公司優(yōu)秀員工個人述職報告
篇一、公司優(yōu)秀員工個人述職報告
20xx年已經(jīng)過去,我在本公司已工作三年,自20xx年底起,按公司的安排,我開始作為江南潤園工程的總監(jiān)進行了工程的項目管理工作。在過去的一年里,有得有失,在此進行了一年的個人總結。
一、工程概況
該項目總建筑面積為近14萬平方米,共有兩家總承包單位承建,按區(qū)域劃分,分為東區(qū)、G區(qū)(東區(qū)二標)、D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)、A區(qū)(加油站區(qū)塊)六個標段,我負責東區(qū)、G區(qū)和D區(qū)三個標段,建筑面積約9萬平方米,其中東區(qū)和G區(qū)包含1。5萬平方米地下車庫工程(含7000平方米人防工程),地上7棟11層小高層,G區(qū)為10棟兩到三層聯(lián)排別墅,D區(qū)為30套兩層別墅。
二、工作情況描述
我做為該項目的總監(jiān)理工程師,自開始就參與了監(jiān)理合同前期談判工作,深知建設單位要求高,工作難度大,在我心里壓力較大,為了管理好工程項目,開工前,我投入了大量的精力進行識圖,并與建設單位現(xiàn)場項目部管理人員進行互動溝通,力求把問題解決在開工之前。該項目還有一個特點是分包單位多,交接工序繁瑣,建設單位在與選定的分包單位合同談判時,也要求我單位參與了分包合同條款的研究與制訂,我單位也提出了積極的意見,受到建設單位好評。
我項目部自20xx年xx月份開始樁基進場,嚴格按監(jiān)理規(guī)范和施工合同條款的要求進行監(jiān)理,從工程材料抓起,到施工質(zhì)量過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位進行溝通協(xié)調(diào),并與建設單位積極配合,工作成果顯著。
在總包單位進場后,我們及時做好現(xiàn)場的原始文件簽證工作,力求以數(shù)據(jù)說話,做好施工索賠的前序工作,不偏不倚,以事實為依據(jù),審核好每一份聯(lián)系單。
工程質(zhì)量控制方面,安排專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收,在關鍵的工序驗收時,我也參與其中,有針對性的進行管控,使施工質(zhì)量全部符合要求。如:基礎以上豎向構件的定位復核、模板支架的驗收等。
三、工作得失
雖然我們的工作投入了較大的精力,但還是出現(xiàn)了這樣那樣的問題,有工作上的失誤,也有經(jīng)驗上的不足之處,在此總結如下:
1、 D區(qū)沉管灌注樁:在該項目工序施工過程,盡管我們對混凝土坍落度、充贏系數(shù)、超灌高度、拔管速度等關鍵工作進行控制,但在后續(xù)基樁檢測時,出現(xiàn)了較多的三類樁,主要是地面以下4米處左右縮頸問題嚴重,后來經(jīng)過與地質(zhì)勘察報告的研究發(fā)出,該部位在屬于流砂層,在該部位進行現(xiàn)澆混凝土樁施工時,單純按規(guī)范規(guī)定進行控制是不夠的,因為流砂質(zhì)土層含水量非常大,且及易水平向流動,形成側(cè)壓力,對剛灌注的混凝土形成擠壓,導致現(xiàn)澆樁縮勁現(xiàn)象,因此,如在以后的工程監(jiān)理中,發(fā)現(xiàn)此情況,一定要提醒施工單位在此部位的拔管速度還要慢上加慢,且還要增加超灌高度,形成豎向壓力與流砂質(zhì)土層水平側(cè)壓力抵消,才能有較減少縮勁的質(zhì)量問題。
2、 記錄好現(xiàn)場的原始數(shù)據(jù)與簽證工作:由于樁基施工與總包單位是建設單位獨立發(fā)包,由于上述問題,引起了后續(xù)總包單間接損失,因此,總包單位提出了索賠。在處理該索賠事件時,我們不但要根據(jù)施工合同文件約定,還要依據(jù)事實原則進行處理,但該D區(qū)總包合同中的條文,有較多費用上處理的不明之處,如:原計劃使用井架,但實際是塔吊,該項即引起了措施費用爭議;由于工期延誤,致使承包單位管理費用增加,則管理費率在合同中未明確;工期延誤使承包人班組工作效率降低,施工方提出班組降效費,該項又未明確合同條文;所以需要反復協(xié)調(diào)。當然,協(xié)調(diào)的基礎,就是我們在前期做的簽證工作,沒有前期的簽證,該索賠也就無法處理。
3、 旁站監(jiān)理是個關鍵工作:在東區(qū)地下室底板混凝土施工時,其中2#樓部分混凝土澆筑出現(xiàn)冷縫,到第二天早上才發(fā)現(xiàn)洋式層次分明、外觀質(zhì)量差等問題,建設單位以旁站監(jiān)理不到位為由,對我單位處以2000元違約金。按現(xiàn)在施工情況分析,雖然監(jiān)理無法掌控施工作業(yè)班組安排,但發(fā)現(xiàn)此問題就應該及時向建設單位匯報,由建設單位向承包老板施壓,增加作業(yè)人員或設備,可減少監(jiān)理責任,避免承擔違約。因此,我做為總監(jiān)理工程師,有一定的責任。
4、 協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作的關鍵:“嚴格監(jiān)理、熱情服務”是監(jiān)理行業(yè)的準則,也是體現(xiàn)監(jiān)理人員的水平所在,監(jiān)理不但要有較高的專業(yè)技術水平,也更要有較高的協(xié)調(diào)能力,這兩者是密不可分的,沒有協(xié)調(diào),技術發(fā)揮不到位,沒有技術,協(xié)調(diào)就無法進行?偙O(jiān)理工程師在項目中的協(xié)調(diào),應有一定的藝術性,我自認溝通與協(xié)調(diào)是我的最大缺點,在一些問題上沒有處理妥當,比如,我所負責項目七萬平方米,人員最多時達9人,而建設單位還提出人員不足,這就是管理上的缺陷,沒有協(xié)調(diào)到位。
5、 主抓施工老板是監(jiān)理的關鍵:現(xiàn)在,施工單位作業(yè)班組多以層層分包為管理方式,作業(yè)人員又以自身經(jīng)濟利益為中心,管理上難免會出現(xiàn)脫節(jié),我監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,如直接對實施作業(yè)者接出,可能會出現(xiàn)言語不暢導致矛盾發(fā)生,因此,施工單位管理人員就成為了關鍵協(xié)調(diào)的中心,實際上,施工單位很難按投標約定配備相應的.管理人員,都是投標備案資料一套,實際管理人員又是另外人員,施工單位我行我素者經(jīng)常發(fā)生,但建設單位又道理一套,這方面的問題很難執(zhí)行到位,遇到素質(zhì)較低者,我監(jiān)理人員只能啞巴吃黃連。所以,在這方面,還要靠大家共同出力,管理項目工程。
6、 監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào):江南潤園工程,有兩家施工單位分區(qū)施工,同步進行,做為監(jiān)理工程師,要對兩家單位的管理一視同仁,不能出現(xiàn)兩樣的管理制度,F(xiàn)在施工單位不會比對哪家做的好,我就應該學習,往往他們會提出:“他們?yōu)槭裁纯梢宰,我們(yōu)槭裁淳筒豢梢浴保敼芾聿灰恢聲r,這樣的問題會時常發(fā)生。所以,監(jiān)理項目部應該經(jīng)常性的組織互相學習機會,就是分管的監(jiān)理人員互相檢查,不能自顧自的進行單方面管理,監(jiān)理項目部還要定期開會,由總監(jiān)理工程師做出指導,哪些問題該怎么做,哪些問題該怎么協(xié)調(diào),還缺少哪個資料,還有哪些問題,都需要共同協(xié)商處理。
四、結束語:
我自任總監(jiān)理工程師時間不長,經(jīng)驗不足,在今后的管理過程中,還需要公司的協(xié)助與指導,才能使工作正常進行,使我的工作業(yè)績更上一層樓。
最后,在新即將到來之際,我祝大家新年快樂,在新的一年里取得好成績,我們能使公司能有更好的發(fā)展而努力。
謝謝大家!
篇二、公司優(yōu)秀員工個人述職報告
親愛的領導、同事們:
大家好!
我是來自工程部的xx,xxx人,20xx年畢業(yè)于xxx專業(yè)。畢業(yè)后很榮幸能與xxxx簽約,成為其中的一員。來到項目部后更是感受到了項目部團結奮進的工作氛圍,讓我堅定了再次好好發(fā)展的決心。
一轉(zhuǎn)眼來到贛韶項目部一年了,在這一年中有歡笑有憂傷,有困惑有感悟,有學習有成長??但感觸最深的還是體會到了自己的成長。自20xx年7月來到xxx項目部參加工作,至今已滿一年。這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長為一名合格的技術員。對于我來說,20xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。
我的主要工作是負責公跨鐵道靈光山大橋中間的路基部分。這一年中我的主要工作內(nèi)容大致分為三部分,施工現(xiàn)場的工作 ,業(yè)內(nèi)資料的工作 ,還有其他工作。現(xiàn)場方面我來了之后主要接觸的的是漿砌片石,因為其他的不分大多數(shù)已經(jīng)完成,附屬工作正在如火如荼的進行。還參與了部分路基的填筑以及dk140+585涵洞的涵背回填,還有新村橋贛州臺的臺背回填。內(nèi)業(yè)資料方面主要是檢驗批的制作和技術交底的編寫。其余的工作就是配合好其他部門的工作,保證項目正常有序的進行。
下面是幾張圖片,路基填筑的和漿砌片石的,還有涵背回填的。這兩張是我在施工過程中遇到的。拱形骨架砌筑尺寸不合格。當時邊坡還需刷坡大約50公分才打到圖紙設計。但施工隊在我們沒有進行測量放線的情況下就自行動工開始砌筑,且質(zhì)量嚴重不合格,我們發(fā)現(xiàn)后要求其立即整改,第一張是破檢的照片,我們可以看到要求40公分厚的主骨架他們也就砌了十公分。第二張是工人們在拆除不合格的拱形骨架。通過這件事我更發(fā)現(xiàn)了我們的責任重大,現(xiàn)場嚴格的監(jiān)督才能避免不必要的失誤帶來的損失。
接下來是我對自己的剖析。首先是我的優(yōu)點,我是責任心很強的人,上級交代給我的工作,我一定會特別用心的去對待。我覺得這是干好任何工作的前提。其次,我辦事比較認真仔細,踏實肯干,一絲不茍。不急于求成,爭取不犯大的錯誤,以免再回過頭來從新來過,耽誤時間沒有效率。我學習能力比較強,不懂得喜歡去鉆研去請教,知道把他弄明白,工作中經(jīng)常會遇到不懂得問題,我都會盡量在第一時間解決。解決不了的回來后翻翻圖紙看看規(guī)范,在不明白的就向老員工請教,直至把問題解決。我認為養(yǎng)成良好的學習習慣是取得進步的基石。我認為自己的缺點是不太善于溝通,和自己熟悉的人我能夠侃侃而談,但是遇到不熟悉的感覺自己就啞了火,好多東西就表達不出來了。我覺得這也和自己的工作經(jīng)驗欠缺有關,好多東西不是特別的理解,所起和別人溝通起來也不順暢。所以在以后的工作中我一點會努力地積累經(jīng)驗,把工作的每一個細節(jié)弄懂弄通。
下面是我的職業(yè)規(guī)劃:
我的職業(yè)規(guī)劃從零開始,站穩(wěn)腳跟,循序漸進,成就未來。
從零開始,我是一個社會新人,一張白紙,沒有任何對社會,對工作的經(jīng)驗,基于這一點,我總結了我目前的優(yōu)勢和劣勢。 劣勢:無工作經(jīng)驗,每走一步都有犯錯的可能,各種挫折是難免的; 剛出校門,心高氣傲,急功近利。 優(yōu)勢:我現(xiàn)在站在一個新的起跑線上,未來需要也可以自己來把握; 無職場中各種規(guī)范的禁錮,敢想敢做。
站穩(wěn)腳跟: 千里之行始于足下。 進入一個新的環(huán)境,第一件要做的事就是去適應環(huán)境,然后才有發(fā)展的資格。 首先,存在即合理,對于我這么一個畢業(yè)生來說,社會有太多的'不合理,不公平之處,我會把自己的定位從學生提到一個社會人的高度來理解,適應這個社會; 其次,我會努力把自己職責內(nèi)的事情盡量做到最好; 多看,多想,多做事; 業(yè)余時間我會多看規(guī)范、驗標類的書籍,為自己從一個普通的技術員向高級工程人員發(fā)展打基礎;
循序漸進: 什么事情都要一步步的來,誰也不能一口吃個胖子。該問的問題要虛心向同事,領導請教;搞好和同事,領導的關系,融入公司。
成就未來。:有了前幾步的努力我想我的未來不會是夢。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向老員工請教。剛工作時覺得技術資料工作比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。
我時刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時俱進。一年來的從事工程施工工作, 在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。
篇三、公司優(yōu)秀員工個人述職報告
尊敬的領導、同事:
大家好!
承蒙大家對我的支持與厚愛,選舉我為公司采購部經(jīng)理。首先在這里我要對大家表示感謝,感謝大家對我的信任,我將會用最好的工作態(tài)度來幫助公司發(fā)展下去。在我不長的工作時間里,我的工作能力在公司得到了巨大的提高,我也感謝公司對我的培養(yǎng),F(xiàn)在我也不能說什么,只能用最努力的工作和最好的工作業(yè)績回報大家對我的信任。我將認真履行職責,求真務實,開拓進取,切實做好本部門工作,努力讓自己的工作與總公司同步協(xié)調(diào)發(fā)展。在今后的工作中我將會做到:
1. 嚴格貫徹執(zhí)行經(jīng)公司批準的采購方針、策略及程序、規(guī)定等。
2. 審批所有采購申請單、訂貨單。
3. 根據(jù)公司需求與市場供應審定價格合理、貨品質(zhì)量可靠、信譽好、服務優(yōu)的供應商,確立供求關系。
4. 負責參與與供應商進行的重要業(yè)務談判,審查購貨合同及其他業(yè)務合約等文件。
5. 負責組織市場調(diào)查,及時向管理當局提供市場信息、購買策略,指導下屬努力降低采購成本。
6. 積極開發(fā)國內(nèi)貨源,不斷推薦新產(chǎn)品。
7. 對采購部工作人員的'招聘、錄用、考核、獎懲、提升、調(diào)動等方面提出意見。
8. 有計劃地培訓員工,組織學習業(yè)務知識,進行思想教育,提高思想、業(yè)務、管理水平。
9.主持采購部的工作例會,及時解決存在的問題,協(xié)調(diào)內(nèi)外關系。
10.編制采購用款計劃,以便計劃使用資金,加速資金周轉(zhuǎn)。
11.掌握經(jīng)營物資的產(chǎn)地、性能、供應渠道、價格等信息,按照價廉物美原則,及時安排采購,保證營業(yè)需要。
12.掌握經(jīng)濟合同的簽訂要領,大宗物資采購必須簽訂合同,所簽訂的合同應符合經(jīng)濟合同法的規(guī)定。
13.根據(jù)訂貨合同或協(xié)議,按照付款條件掌握好付款時間,及時簽發(fā)付款通知給財務部。
14.及時督促采購員辦理采購物資的驗收入庫及報銷手續(xù),保證相關部門的正常運作
在不斷的發(fā)展中,我們得到了很大的進步,這是我們一直以來都在不斷努力發(fā)展的結果,相信自己一定能夠做的更好。公司的發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)上了軌道,因此只要我們在這個軌道上繼續(xù)前進就是最好的了,F(xiàn)在國家正處在金融危機中,對公司的影響比較大,所以我們就應該更加努力的工作,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻!謝謝大家
采購部經(jīng)理:xxx
20xx年x月x日
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