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物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理聘用協(xié)議
總經(jīng)理聘用合同書;聘用方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：____________;法定代表人：__________________;受聘方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：____________;經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方公司的總;一、聘用職務(wù)：;甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任______________物業(yè);二、聘用期限：;經(jīng)雙方協(xié)商，自________年____月___;三、聘用方
總經(jīng)理聘用合同書
聘用方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：______________物業(yè)服務(wù)有限公司
法定代表人：___________________
受聘方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：____________ 身份證號(hào)碼：_____________________
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方公司的總經(jīng)理，乙方同意受甲方委托，負(fù)責(zé)組織公司日常經(jīng)營(yíng)管理。為明確雙方責(zé)權(quán)關(guān)系，加強(qiáng)管理，以期相互促進(jìn)，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏，現(xiàn)簽訂本聘用合同，以資雙方共同遵守，具體條款如下：
一、聘用職務(wù)：
甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任______________物業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理，在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，受其委托，組織甲方的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。按照責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則，甲乙雙方協(xié)商，公司日常管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員管理及市場(chǎng)拓展等，以總經(jīng)理為主，公司的原料采購(gòu)、資金籌措以董事長(zhǎng)為主，雙方責(zé)任主次分明，目標(biāo)一致，工作中能力互補(bǔ)，相互信任、相互支持。
二、聘用期限：
經(jīng)雙方協(xié)商，自________年____月____日起至________年____月____日止，甲乙雙方協(xié)定，在乙方任職期間，雙方應(yīng)相互尊重，相互信任與支持，求大同存小異，一切以公司利益為前提和出發(fā)點(diǎn)，開展全面合作。
三、聘用方式：
授權(quán)管理，部份授權(quán)經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)考核、薪酬考核
四、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
乙方在任期的經(jīng)營(yíng)管理過程中，實(shí)行按比例逐步遞增的考核辦法進(jìn)行目標(biāo)考核，必須按合同要求完成下列經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
1、第一階段：自二零一二年五月一日起作為乙方的就職日期，在乙方到任后三個(gè)月內(nèi)，完成________________物業(yè)服務(wù)有限公司的組織機(jī)構(gòu)整頓、制度完善，物業(yè)管理費(fèi)用收取率達(dá)______%以上;
2、第二階段：在本年度結(jié)束時(shí)，帳面虧損不超過__________元(大寫______萬(wàn)元)，完全落實(shí)前期公司對(duì)業(yè)主的賠付，小區(qū)綠化完成率達(dá)_____%，到本年度結(jié)束時(shí)，物業(yè)管理費(fèi)收取率在上年度收取率上增加_______%;
3、第三階段：乙方在甲方充分授權(quán)的情況下，應(yīng)多方開展經(jīng)營(yíng)，至2013年12月31日止，乙方應(yīng)為甲方實(shí)現(xiàn)贏利_____________元;
4、成本控制：人力成本、財(cái)務(wù)成本、辦公成本等，與同行業(yè)、同等規(guī)模公司相比均必須控制在合理的范圍之內(nèi);
5、應(yīng)確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，將事故率控制在零。
五、乙方的報(bào)酬：
1、聘用期間，甲方給乙方的報(bào)酬是年薪制，其年薪為￥_____________元(大寫為________元，此金額為稅前金額)，每月甲方支付乙方一定金額的生活費(fèi)用，其支付額度為年薪÷十二個(gè)月×______%，在乙方完成甲方規(guī)定的任務(wù)后，甲方在年底一次性結(jié)算支付。
2、在乙方任職期間，如果當(dāng)年收入(不包含收取往年欠費(fèi)、拓展經(jīng)營(yíng)收入、含各項(xiàng)代收費(fèi)用收支差額)扣除應(yīng)上交公司的管理費(fèi)及稅金后的實(shí)際利潤(rùn)在20000元(含)以內(nèi)的，項(xiàng)目與公司六、四分成(項(xiàng)目：利潤(rùn)*60%，公司：利潤(rùn)*40%)，20000元以上部分項(xiàng)目與公司四、六分成(項(xiàng)目：40%，公司：60%)。
3、在乙方任職期間，如果乙方未能完成甲方規(guī)定的任務(wù)，甲方有權(quán)不付給承諾給乙方當(dāng)年年薪中剩余的______%，乙方不得有異議，且甲方有權(quán)提出提前解除勞動(dòng)合同。
六、休息休假：
國(guó)家法定的節(jié)假日、公休制度以及公司規(guī)定的員工休假制度等福利條件，乙方均有權(quán)等同享受，日常工作時(shí)間安排，在乙方保證完成工作任務(wù)的情況下，乙方可根據(jù)實(shí)際情況自行調(diào)整，但每月出勤率不得低于______%。
七、社會(huì)保險(xiǎn)：
甲方為乙方按照法律法規(guī)規(guī)定購(gòu)買相應(yīng)保險(xiǎn)，按閬中市社會(huì)保障部門規(guī)定本市勞保統(tǒng)籌的最低標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)，如乙方要求按高于最低標(biāo)準(zhǔn)線其他標(biāo)準(zhǔn)繳納保險(xiǎn)，則超出部分的保險(xiǎn)費(fèi)用全部由乙方自行承擔(dān)，由甲方在支付給乙方的年薪中扣除。
八、乙方的職權(quán)、職責(zé)：
1、總經(jīng)理應(yīng)向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事長(zhǎng)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事長(zhǎng)匯報(bào);
2、根據(jù)董事長(zhǎng)要求確定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，建立和完善公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，并組織實(shí)施和改進(jìn);
3、全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，負(fù)責(zé)公司全體人員的業(yè)績(jī)考核，向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等其他高層管理人員，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人聘任或者解聘由公司董事長(zhǎng)裁定;
4、任免除需經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)以外的其他公司管理人員;
5、為甲方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理體系的正常運(yùn)行提供足夠資源，如：人力資源、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等，協(xié)助董事長(zhǎng)共同進(jìn)行融資活動(dòng);如：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金短缺融資、設(shè)備改造融資、新建項(xiàng)目融資等;
6、組織實(shí)施甲方年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案并配合董事長(zhǎng)組織實(shí)施融資計(jì)劃方案;
7、協(xié)助董事長(zhǎng)為公司再建項(xiàng)目共同開展融資工作并負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的各項(xiàng)調(diào)研審核工作;
8、應(yīng)每月定期向甲方提交述職報(bào)告和服務(wù)計(jì)劃方案，報(bào)董事長(zhǎng)審核通過后
實(shí)施，乙方應(yīng)積極監(jiān)督、跟進(jìn)方案落實(shí)情況并在該過程中接受甲方監(jiān)督指導(dǎo)。
9、主持甲方的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)安全經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，并在每月向甲方提交述職報(bào)告和服務(wù)計(jì)劃方案時(shí)一并將實(shí)施情況向董事長(zhǎng)報(bào)告;
10、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷甲方內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案，重點(diǎn)解決公司管理層及職工隊(duì)伍建設(shè)問題，有效地進(jìn)行人力資源配置實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和設(shè)備管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，具體方案報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，乙方應(yīng)積極組織人員落實(shí)、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督方案實(shí)施情況，并接受甲方的監(jiān)管。
11、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)，檢查和督促各部門工作;
12、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原料、設(shè)備、配件等供應(yīng)信息的管理及信息資源配置，保證公司生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與正常運(yùn)轉(zhuǎn);
13、協(xié)助董事長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)開拓服務(wù)市場(chǎng);
14、負(fù)責(zé)協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門擬定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，利潤(rùn)分配方案及虧損彌補(bǔ)方案，并對(duì)上報(bào)董事長(zhǎng)的財(cái)務(wù)決算報(bào)告及盈利預(yù)測(cè)報(bào)告進(jìn)行審批;
15、負(fù)責(zé)制定修改和健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，績(jī)效考核辦法，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷提高公司管理水平。
16、在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)外代表甲方處理業(yè)務(wù);
17、對(duì)公司各職能部門的各種費(fèi)用支出、固定資產(chǎn)購(gòu)置單筆伍仟元以下，零配件采購(gòu)支出單筆貳仟元以下，生活辦公用品支出伍佰元以下的經(jīng)營(yíng)支出進(jìn)行審批，超出部分報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;
18、決定公司生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問題的相關(guān)維修事宜，對(duì)設(shè)備大修應(yīng)向上申報(bào)計(jì)劃，獲批準(zhǔn)后按計(jì)劃實(shí)施;
19、制定公司營(yíng)銷方案，經(jīng)營(yíng)方案，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后組織人員實(shí)施、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)，并在該過程中接受甲方監(jiān)督;
20、對(duì)公司重大技術(shù)改造和項(xiàng)目投資提出合理化建議，報(bào)董事長(zhǎng)審批，獲準(zhǔn)通過后組織實(shí)施，并全程接受甲方監(jiān)督;
21、遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，維護(hù)公司利益;
22、董事會(huì)(董事長(zhǎng))授予的其他職權(quán)。
九、乙方禁止行為：
1、不得利用職位謀取私利;
2、未經(jīng)股東會(huì)或董事會(huì)同意，不得向自己或者自己的親屬、朋友或者與其有關(guān)聯(lián)的公司進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易;
3、不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng);
4、不得將公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開立帳戶存儲(chǔ);
5、不得以公司資產(chǎn)為其他公司或者其他個(gè)人提供債務(wù)擔(dān)保或融資擔(dān)保;
6、不得從事其他違反法律規(guī)定的行為;
7、不得侵占公司財(cái)產(chǎn)，不得挪用公司資金;
8、保守公司的商業(yè)秘密，不得隨意泄露公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息;
9、其他：
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。
十、合同解除：
1、聘用合同期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘任合同。任何一方認(rèn)為在本合同期滿后，不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書面通知對(duì)方。
2、因乙方違反本合同約定及違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)甲方指出后不糾正的，甲方有權(quán)單方解除合同，并不承擔(dān)任何責(zé)任。
3、如乙方違法經(jīng)營(yíng)給甲方造成損失的依法承擔(dān)法律責(zé)任。
4、在合同履行過程中如甲方有正當(dāng)理由認(rèn)為乙方不能勝任總經(jīng)理的工作，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位和職務(wù)，其報(bào)酬按調(diào)整后同等崗位人員的報(bào)酬支付。如乙方不服從甲方對(duì)其工作崗位和職務(wù)調(diào)整，甲方有權(quán)解除聘用合同。
5、如乙方不能勝任該職位工作，當(dāng)年考核沒有完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)，且無(wú)董事會(huì)(董事長(zhǎng))認(rèn)可的正當(dāng)理由，則乙方應(yīng)自動(dòng)辭職，甲方不予補(bǔ)償薪酬。
6、合同到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對(duì)于乙方經(jīng)營(yíng)管理期間的公司資產(chǎn)進(jìn)行任職期間審計(jì)，在確定無(wú)任何問題后，雙方辦理移交手續(xù)。
十一、違約責(zé)任：
(一)甲方違約責(zé)任：
1、乙方完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，甲方未按約定及時(shí)足額支付報(bào)酬及獎(jiǎng)勵(lì)的，按照乙方年度工資的二倍支付違約金;
2、在乙方任職期間，甲方無(wú)正當(dāng)理由不得隨意解除乙方職務(wù)，否則按照乙方年度工資的二倍支付違約金;
3、在乙方任職期間，甲方因合并，轉(zhuǎn)讓或解散等事由的出現(xiàn)，無(wú)法與乙方繼續(xù)履行本合同時(shí)，應(yīng)提前一個(gè)月告知乙方，并按照乙方年度平均工資為標(biāo)準(zhǔn)支付乙方三個(gè)月的工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，本合同自動(dòng)終止;
(二)乙方違約責(zé)任
1、執(zhí)行董事會(huì)(董事長(zhǎng))做出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由董事會(huì)(董事長(zhǎng))給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。
2、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)負(fù)總責(zé)，未完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的，按照比例扣減應(yīng)得報(bào)酬，同時(shí)由董事會(huì)(董事長(zhǎng))做出警告直至解聘的決定。
3、對(duì)公司安全負(fù)總責(zé)，因安全保衛(wèi)工作不力造成公司損失的，由董事會(huì)(董事長(zhǎng))給予罰款、扣薪、責(zé)令賠償損失直至解聘的處理。
4、從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的一切損失，由董事會(huì)給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。
5、其他
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 十二、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理：
因履行本合同所發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng) 協(xié)商解決，協(xié)商不成，合同一方或雙方應(yīng)自爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日向 公司所在地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人一方或雙方也可直接向公司所在地仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以向公司所在地人民法院提起訴訟。
十二、其他
1、乙方與甲方簽訂的《勞動(dòng)合同》約定的內(nèi)容與本聘用合同約定的內(nèi)容不一致的或相沖突的，以本聘用合同約定的內(nèi)容為準(zhǔn)。
2、本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商予以補(bǔ)充，補(bǔ)充內(nèi)容作為本合同的組成部分。
3、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章之日起生效。
甲 方： 乙 方：
法定代表人：
年 月 日 年 月 日
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