質(zhì)檢實習報告
質(zhì)檢實習報告1
再次踏進威馬的時候,我的感覺是:一切都變新了!名字是新的,設備是新的,職工新有了自己的食堂,甚至倉庫,也變得更寬敞了,嶄新的威馬,到處呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。我的心很緊張,我能勝任經(jīng)理安排的工作嗎?能跟上威馬的步伐嗎?威馬發(fā)展的太快了! 去年來威馬實習,是以一個高中生的身份來體驗工人生活的,今年不同了,今年我成了一名大學生,身份的不同,讓我對自己和工廠都有了新的認識和要求。首先,我慶幸的是經(jīng)理能給我一次鍛煉的機會,我一定要以更高的標準來要求自己,磨煉自己,我更應該把自己對威馬的認識總結出來,以期對威馬有些微的幫助。
中國加入世貿(mào)組織,給我們帶來了很大的商機,但同時也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn),我們面臨著更多更強的國內(nèi)外的競爭對手,如果我們自己沒有清醒的認識,僅僅依靠政府的支持,跟在政府改革的后邊,我們勢必會處于被動地位。在加入世界貿(mào)易組織之后,政府需要對內(nèi)資外資企業(yè)實行同等的待遇,難以制定和實施偏向內(nèi)資中小企業(yè)的政策措施。因此,增強企業(yè)競爭能力,主要是通過我們自身的努力。針對這種形勢,我們廠也要在產(chǎn)品的種類及科技含量上下功夫,在銷售渠道上開辟新路徑。這顯然已是刻不容緩的事情了。雖然我們公司在技術進步方面比較重視,但公司應該在自己的技術上有個合理的定位,抓好員工培訓,這是知識更新和技術進步的必要途徑。
導讀:實習人:馬寶峰
實習地點:山東省威馬泵業(yè)有限公司
實習日期:20xx年7月7日--20xx年8月前言
再次踏進威馬的時候,我的感覺是:一切都變新了!名字是新的,設備是新的,職工新有了自己的食堂,甚至倉庫,也變得更寬敞了,嶄新的威馬,到處呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。
一、能夠?qū)υ牧线M行檢驗,對原材料的含量進行了認真的學習,并做了系統(tǒng)的歸納。
二、首先在同事的耐心指導下學會了計量器具的使用,能夠準確的運用計量器具進行產(chǎn)品檢驗。
三、成功的完成了第一次去大港出差的任務,對出差有了切身的體會。
四、對標準件的檢驗有了初步了解,現(xiàn)在看著圖紙能夠進行標準件的檢驗。
五、能熟練對柱塞、泵筒進行檢驗。
公司存在問題及本人建議
公司的發(fā)展要靠大家的共同努力,我雖是實習生,但我同樣是威馬的一員,對于我所看到的公司現(xiàn)在存在的一些問題,我認為我有義務提出:
一、對于招聘來的新職工應該舉行培訓,讓他們知道我們公司的制度,了解產(chǎn)品的構造,讓他們體會到溫暖,體會到責任,以便迅速地融入到威馬的生活中去。
二、一定想方設法解決公司的用水問題,我們可以不用村里的水,另辟其他渠道,讓公司從上甘嶺的困境中走出。另外在大車間和發(fā)黑車間各設立幾個水龍頭,這樣發(fā)黑的時候就不用再用小車推水了,職工在車間也可以方便的用水。另外應提高發(fā)黑的質(zhì)量,嚴把程序關,有時為了省勁就直接把標準件放到里面,這樣就造成了發(fā)黑出來的產(chǎn)品成了“當天黑”,所以一定要加強職工的`責任意識。
三、我們外協(xié)的產(chǎn)品太多,下一步應逐漸投入設備,引進技術,減少外協(xié)產(chǎn)品的數(shù)量。比如,增加一臺銑床就可以減少脫節(jié)器的數(shù)量,這樣一來就提高了脫節(jié)器的利潤。
四、現(xiàn)在職工思想問題嚴重,生產(chǎn)管理有問題。我們應當充分發(fā)揮民主意識,讓職工選出自己心目中的生產(chǎn)管理者,時刻關注職工的思想動態(tài),定期召開職工大會,使管理者和職工之間暢通言路,及時消除不必要的隔閡,充分調(diào)動廣大職工的工作積極性,才是上策。
五、財務制度有待于進一步規(guī)范,財務要獨立,不得參與公司招聘、面試等一系列事宜,應當把精力集中到自己的本職工作上去。財務室一定要加強安全意識,不要讓外人隨便入內(nèi),更不要把面試的場所搬到財務室,這沒必要,也不利于公司的安全。
七、關于運輸問題,需添置一部長途運輸貨車,雖然暫時投資大點,但這樣可以減少運輸費用,對長期效益還是有好處的。
八、原材料的存放和切割機的放置應合理安排,不能隨處亂放,尤其是切割機在食堂那邊很不合理,現(xiàn)在可能連開關都沒有,每次下料都要現(xiàn)接線。我想,只需一個開關,應該不必讓李華師傅親自來接吧!這還是一個責任心的問題,有人說“因為不是花自己的錢,讓李華干,我現(xiàn)在是領導了!”這就是某些人的心態(tài)。我不知道現(xiàn)在開關換上了沒有,反正21號之前還是沒人管!我的建議,就是把切割機挪到另一側(cè),把食堂北面的花池清掉,用鋼管搭建一個棚,這樣切割機既接近原材料,地方也寬敞了,不用再來回的運管子,切割機也不用整天露宿廠內(nèi)了。
工作體會
質(zhì)檢是一項具有高度責任心的工作,需要一定的技術性和協(xié)調(diào)性,是企業(yè)中的“大蓋帽”,具有一定的裁判權利。但同時也是一個費力不討好的差使,因為對于生產(chǎn)部門來說,質(zhì)檢就是要給他們“挑毛病”,如果認真了,難免就會得罪人,但質(zhì)檢敷衍、不認真,吃虧的最終還是企業(yè)本身。所以,質(zhì)檢一定要由認真負責的人來做,而且要絕對和生產(chǎn)分開,才能更好地對產(chǎn)品質(zhì)量把好關。對于公司合并質(zhì)檢一事,實在讓人難以理解。我認為,質(zhì)檢可以由經(jīng)理直接管理,而不能讓任何部門左右,這樣才有提高產(chǎn)品的質(zhì)量,形成良好的監(jiān)督。如果一遇到問題就找不出責任人,最后這個黑鍋只能是由質(zhì)檢部門來背。我們公司有能力健全企業(yè)管理體制,“舉一綱而萬目張,失一機而萬事毀”, 不能用職能管理的手推職能管理的山。工作要簡化而不是簡單化。再就是質(zhì)檢部領導換代太快,造成了管理斷層,應當適當?shù)恼{(diào)整一下質(zhì)檢部長在任的期限,這樣就能減短質(zhì)檢部暫時無領導的時間。希望我再回威馬的時候,看到的是一個健全的管理體系。
質(zhì)檢實習報告2
離校實習一年已經(jīng)結束了,回顧這一年,我得到了許多有益的東西。從一個剛走出校門的學生逐步的融入社會,在激烈的社會競爭中,磨礪自己,提升自己。
下面,我將實習報告總結如下:
我實習的第一份工作是在xx食品有限公司做質(zhì)檢。通過一個月的試用期,自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細節(jié),得以轉(zhuǎn)正。但由于是在一個私營小企業(yè),存在種種弊端,整個質(zhì)檢部就幾個人,質(zhì)檢,品控,化驗均由一人負責,調(diào)休困難,兩班倒,工作時間很長。廠里員工的素質(zhì)很差,許多操作規(guī)范都不合要求。生產(chǎn)設備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關系,使許多工作難以很好開展。廠里招聘的人才流動性特別大。由于種種原因,在三個月后,自己也遞交了辭職報告,帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職。
質(zhì)檢工作是自己所學專業(yè),很對口,但是整個河南,乃至全國的食品企業(yè)的工資待遇和工作時間都很不好,加上進廠消息閉塞,自己感覺不太適應,還是選擇出來跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社會。因此,打算離廠后跑業(yè)務,不再進廠。
第二份工作是在xx食品有限公司做調(diào)料業(yè)務。從沒有工作經(jīng)驗隨車跟老業(yè)務員學,到自己跑,一步一步持續(xù)了幾個月。真的相信跑業(yè)務最鍛煉人。春節(jié)前,公司開展各種促銷活動,銷路還可以,春節(jié)后,由于金融危機,客戶都存貨較多,生意不景氣。從做渠道,到流通,到終端,不停與各種各樣的客戶打交道,使自己在口頭表達,與人溝通,社交禮儀等方面都得到了提高,當然也是非常辛苦的。雖然做業(yè)務的`人很多,但是剛踏入工作的新人,都是被一些公司所利用的廉價宣傳工具,很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低,讓業(yè)務員連吃住都顧不住,只把剛畢業(yè)的學生作為廉價勞動力和宣傳工具。應屆畢業(yè)生頻繁換工作,不穩(wěn)定,與這些垃圾公司有很大關系。
通過實習,使自己看清了許多社會現(xiàn)象,看問題分析問題更加全面更加透徹。醫(yī)療,薪資,就業(yè),學校,等等,有好有壞,都讓自己深思冥想。有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的,根本不像學生時代想象的美好單純,因此,我們都要多留個心眼。這一年,被騙過,被盜過,成功過,失敗過,可謂風風雨雨。酸甜苦辣,只為一點,使自己更加成熟。
以上是我的實習工作總結。我們不可以改變環(huán)境,但可以改變我們自己,來適應環(huán)境。相信和自己一樣,剛畢業(yè)在不停迷茫,失落而又辛苦奮斗的同學們,都能夠找到自己的路,取得成功。
質(zhì)檢實習報告3
生活每天都在給我們選擇的機會,每天都在給我們改變自己人生的機會。我不敢說所有的事情我們都有得選擇,但是絕大部分事情我們有選擇,只是往往我們不把這當作一種選擇。認真對待每一次選擇,才會有比較好的未來。我選擇,我堅信,我收獲,就算前方?jīng)]有路我也會闖出一條路。。
在寫這次實習報告之前我們生技五班必須感謝我們學校辛苦培養(yǎng)了,感謝我們生物系領導鄒主任,湯主任,南主任給我們聯(lián)系了這么好的公司,xx乳業(yè)有限公司,這個與我們專業(yè)息息相關的知名公司,讓我們的所學知識有用武之地。而我更應該感謝我的輔導員陳老師,是他的推薦,所以我很榮幸的在xx生產(chǎn)一部質(zhì)管部做了一名質(zhì)檢員。
在做質(zhì)檢員這短短的四個月間我在熟練的掌握了質(zhì)檢員的各方面的專業(yè)素質(zhì)的基本的要求上,更在這個基層看到了社會的萬千百態(tài),我也初步了解了社會的艱辛,體會到了人情的冷暖。我們班當初是五十一名同學過來實習,一起高高興興的來,最終除了極少數(shù)人之外,大都黯然收場,悄然離開。而我也如此,甚至是帶著淚水離開的,我把我該做的都做了,最終卻落得個這個下場,好不凄涼,現(xiàn)在想來都不值,不過只當長了經(jīng)驗吧。除了感謝以上學校的老師領導外,我還感謝在我工作的四個月中陪我一起度過這段時間的朋友,按照出場順序,他們分別是質(zhì)管部經(jīng)理尚xx,主辦衛(wèi)xx,班長侯xx,師傅侯xx,小組長杜x,向xx,權x,化驗員魯x,胡x,西安同事陳x,龔xx,張x,羅xx,還有我的質(zhì)檢同學陳x,張x,熊xx,邱xx,實習凝凍工樂xx,還有車間朋友十線現(xiàn)任副班周xx,以及異性朋友二線張巧,八線王x,還有后來加入的質(zhì)檢十六年二炮核彈測試部隊老兵張xx等等,我就不一一列舉了。
在伊利的生活和他們有了各種交集,有開心的瞬間,也有流淚的時刻,有曖昧的事情,也有尷尬難堪的事情,這段時間很充實,就像有人說過平淡的生活雖然完整但不完美,我感覺在伊利的這段時光是完美的。
現(xiàn)在是20xx年7月19日下午六點,距離實習結束過去大半個月了,昨天收到在伊利的最后一份工資1460元錢,才讓我想起那段時光,想起被我深埋心底的一些事情,以及最后的一件事完成實習報告,我想當我這份報告完成之時,或許伊利就徹底成為過去了,就像當初我離開之時對尚經(jīng)理說的一樣:“今天我離開了伊利,再也不會回來”,紅木家具的價格,或許是我不成熟吧,完全不了解社會,果然就在我走之后,伊利公司大量招人,我就錯過了這個機會。
往事不堪回首,只希望在新的工作中能更好的發(fā)揮和實現(xiàn)自己的價值吧!以上就算是給實習報告的.一個開頭吧!
關于xx乳液有限責任公司介紹
公司位于湖北省黃岡市東西湖工業(yè)區(qū),背靠長江,毗鄰黃岡市遺愛湖風景旅游區(qū),氣候宜人,風光旖旎。公司占地面積440畝,擁有建筑面積70000平米的現(xiàn)代化輕鋼結構廠房,全面引進國際最先進的乳制品加工、灌裝生產(chǎn)線及產(chǎn)品檢測設備,生產(chǎn)“伊利”液態(tài)奶、冷飲、酸奶等三大系列數(shù)十種產(chǎn)品。經(jīng)過五年的發(fā)展,現(xiàn)在xx共有四個車間,生產(chǎn)一部冷飲車間,生產(chǎn)二部盒裝奶車間,生產(chǎn)三部瓶裝奶車間,正投產(chǎn)的生產(chǎn)四部酸奶車間,和一個輔助車間蛋卷車間。
初到伊利印象
我們是在3月1日到校的,因為學校后面建設城際鐵路的原應,使我們比別的學校開學晚了一個月,等我們到校時,學校還是在熱火朝天的建新樓,而我們在這種環(huán)境下也不能正常上課和休息,因此學校根據(jù)實際情況要求我們提前實習。
我們到校那幾天大二的都在盛傳,這幾個班將去哪里,那幾個班將去哪里,呵呵,那時候都好像很期待的,熱情很高啊。后來確定我們是我們系最早的一批后,我們兩個班的同學都像準備后事一樣,趕緊和家里聯(lián)系,什么自己將要去實習,搞得好像奔赴戰(zhàn)場一樣,不過也是,誰也阻止不了我們那顆年輕的心啊。
經(jīng)過短暫的收拾行李和心情后,我們于四號早晨坐上大巴,向xx出發(fā),我們穿過華農(nóng),經(jīng)過中南財大,走上武黃高速,下高速收費站時,由于人數(shù)超載還發(fā)生了小狀況,不過索性沒什么大事,很快就解決了。
我們早晨八點多出發(fā),到十點多就到了鄂州,鄂州是楚國舊都,在以前還是湖北的省會,后來隨著航運的發(fā)展,武漢才慢慢崛起。從這座古老的城市邊緣穿過,看個那一排排的洋房,鄂州正煥發(fā)著新的活力。
我們直接穿過鄂州,到了鄂黃大橋前,看著雄壯的牽引大橋,在它的頂端有四個鎦金大字“鄂黃大橋”我們隨著車慢慢爬上橋的點,看著橋下滾滾的長江水,還有遠處的輪船,不禁感慨萬千,想起了很早以前學過的一首李白的古詩,《送孟浩然之廣陵》
故人西辭黃鶴樓,煙花三月下?lián)P州。
孤帆遠影碧空盡,唯見長江天際流。去年過年的時候我也經(jīng)過揚州,也看到過最雄壯的牽引大橋,南京長江一橋,可嘆時光如白駒過隙般,一晃就沒了。轟隆隆的馬達聲隨著輪船遠去了,我們也慢慢下了大橋,正式走進黃岡,我們遠遠的就看到了很多的公司的生產(chǎn)基地,像太子奶,匯源果汁,還有幾個精密電子廠,而伊利公司就在其中,走過那條路,就到了公司的大門,我們從后面的門進去的,進去的時候我們大三的李密學姐還特意過來接我們,對我們講了一些該注意的事項。我們隨后就趕緊分宿舍,領取被子等等東西,安頓好了就差不多中午了,然后排隊發(fā)票去吃飯,我們第一次去吃飯的時候居然排著一條長龍樣的站在窗口前,后來才曉得這里根本沒排隊的習慣,是我們太虛偽了些,還裝著小學生的那種什么都要排隊的頑固思想,排隊固然好,可在中國這種國情下,還有那個市場么,自欺欺人罷了。
伊利的第一餐飯還是可以的,或許是為了第一次,或者是真的餓了,反正吃得很香,等到后來才知道伊利公司是清真的公司,不吃豬肉,這只是后話,后面會一一提到的。吃完飯就回去串串門,下午就到了培訓室對我們進行崗前培訓,簡而言之灌輸思想教育,后來才知道相對伊利的離職率這是非常有必要的,在前三天就天天干了這個事情,也認識了幾人,王大偉,三十幾歲,青海人,高中畢業(yè)下煤窯,后來又上大學,現(xiàn)在是伊利華中區(qū)綜合經(jīng)理,估計月薪應該蠻高吧。陳漫,大專學歷,二零零七年進入伊利,二十七歲,現(xiàn)在是華中區(qū)安全委員會主任,級別很高。
聽著他們講著伊利的各種發(fā)展及愿景,并順著參觀通道參觀了所有的生產(chǎn)車間,有能容納十三萬方的液奶倉庫,有自動化吹瓶灌裝設備,我被那浩大的生產(chǎn)設備所震撼,站在高處看著腳下的生產(chǎn)間,那種觸手可及的感覺尤為熱切,不知自己什么時候才能有這么大規(guī)模的事業(yè)。我們的同學都唏噓不已,或許很多人都在車間做過事,可是有誰有機會走在參觀通道以局外人的身份看著下面的生產(chǎn),此情此景無法訴說,只有驚嘆。黃岡工廠不愧為世界三大樣板工廠。
普工工作至應聘質(zhì)檢前的一個星期
我們的第一班就是夜班,可開始對我們承諾的是前一個星期不上夜班(這是伊利對我們的第一次失信,后來才知道緣由),當時我們班的肖肖同學還勇敢的站起來說上夜班會老的快,現(xiàn)在想想還是事實啊,我們第一晚上的工作就是折奶磚的盒子。
在學校時輔導員就講在這里好好干,很有機會的,所以當別人在邊說邊做時,我就已經(jīng)摸索到了折奶轉(zhuǎn)盒子的技巧,很快我身邊的人陸續(xù)被一個光頭兄喊走了,我直覺以為他們被優(yōu)先安排重要崗位了,為啥呢,因為先挑的他們啊,但是我們有放棄,繼續(xù)默默的折盒子,過了一個小時后,終于那個光頭哥終于發(fā)現(xiàn)了我的塌實肯干,叫我出來了,跟著他來到了九線,就是上了中央一臺廣告的伊利牧場紅棗牛奶專線(后來才知道我們那個產(chǎn)品是。,跟著當時還是拉油工的山西小伙張超勇學涂掛巧克力,等我去了質(zhì)檢沒多久,那個小伙就升到凝凍工了,在他們這條線距離班長的位置只有一步之遙了,而這條線班長的工資是四五千,還是黨員先鋒崗。
在涂掛巧克力的第一晚上,到了吃飯的點,別的人陸陸續(xù)續(xù)都去吃飯了,可我還在那里沾著起巧克力,那種009巧克力,有黏人,惡心的不得了,等到了半夜十一點多,別人都吃好了回來了,我還餓著肚子在干,后來我們班的61號盧同學過來了,替換了我,我才有機會去吃飯,在此謝謝她啦。
或許是第一晚吧,我們只做到五六點就讓我們回去了,等出來時,還能看見月亮,回去吃了點東西,洗洗就睡了。
記得我掛了巧克力有三天吧,實在是受不了了,太黏人了,就果斷的和光頭哥講要換到累一些,重一點的崗位上去,當然也可以理記得解為重要崗位上去,我個人認為我到重要崗位是理所當然的。如果我沒有到質(zhì)管部去,或許我也就是十線實習凝凍工了,當然可以不用或許,因為這將是事實。
在我的強烈要求下,我來到了傳說中的十線,這里是生產(chǎn)一部最累的產(chǎn)線,而我或許是因為高大威猛些吧,就直接到了隧道外面推盤子,后來凍得實在沒辦法就去下料涂掛,慢慢的就頂?shù)阶钋把亓耍覀兊男同志,站在那里,大喊大叫,“加油,好好干”,讓我們很是無語,可以想象一下,密密麻麻的火炬從隧道里面出來了,而我們要把它拿下來放在盤子上面,一拉一翻一沾一提一退就好了,這只是簡單的描述,具體的只有我們那些操作過的人心里清楚其中的門道,開始的時候是我,高僧,頓子,阿晶,吳垮子超,婊,艦婊,宇龍,教授等等幾人輪流,到后來人走的差不多后,華仔,明明,揚仔,小胡子都成了火炬主力,可想而知在那種情況下,人的潛力是無窮的啊,我們開始做的事情被他們幾個力氣小些的人頂了,而且一做還是十二個小時,做了幾個月,想想這是什么大的毅力支撐著他們!
我在十線做過推盤手,下料,涂掛,端盤手,鉤盤手,所有崗位都被輪了一遍了,基本上十線的男同胞們都一樣,隧道后面各個位置都去過,都是個中好手。
我記得那是在線上時,每次吃飯時都把餐具頓滿了飯,大家可以想象一下,鐵質(zhì)的那種吃飯的盤子,堆滿了飯是什么概念。我是先用一碗湯(其實就是白開水,加點爛菜葉,在滴幾滴油)吃掉一半的飯,如果一碗湯不夠,就用兩碗湯來干掉這些飯。然后剩下的飯就用那些菜慢慢的享受下去,當然也不能慢,我們從出車間到再次進去,連上上洗手間的時間必須控制在三十分鐘之內(nèi),這就逼得我們像歇息一會都不行的,在上面雖說是慢慢享受,可也比平時吃飯速度快,飯直接吞進去的,讓它去肚子里吸收去吧,吃好之后就趕緊下去,換別人上來吃飯,基本上吃飯從十點開始到一點才能結束,期間的三個小時就是專門用來吃飯的,當然在此期間會非常累的,別人吃飯去了,自己就要把別人的事情做起來,一個人當兩到三個人用,雖然這個時間長度只有兩個小時半,可是你可以嘗試一下,兩個小時半的時間里你坐在那里什么都不做,我想就沒幾人扛得住,更何況還在不停的做事,當然現(xiàn)在又開學了,新生軍訓時一訓幾小時是扛不住也等扛。
就在這么艱苦的環(huán)境下,我一直還在做著,后來我表現(xiàn)的做的還蠻好,老孔就對我說好好干,以后后面這一塊就交給你負責了,我當時干勁十足啊,等在十線做了快一星期時我的機會就來了,命運從就這天上午開始轉(zhuǎn)變;蛟S也是我以后人生的轉(zhuǎn)變,我從此踏上了質(zhì)量管理這條路!至少到目前,此時此刻還在做質(zhì)檢。
質(zhì)檢實習報告4
再次踏進威馬的時候,我的感覺是:一切都變新了!名字是新的,設備是新的,職工新有了自己的食堂,甚至倉庫,也變得更寬敞了,嶄新的威馬,到處呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。我的心很緊張,我能勝任經(jīng)理安排的工作嗎?能跟上威馬的步伐嗎?威馬發(fā)展的太快了!
去年來威馬實習,是以一個高中生的身份來體驗工人生活的,今年不同了,今年我成了一名大學生,身份的不同,讓我對自己和工廠都有了新的認識和要求。首先,我慶幸的是經(jīng)理能給我一次鍛煉的機會,我一定要以更高的標準來要求自己,磨煉自己,我更應該把自己對威馬的認識總結出來,以期對威馬有些微的幫助。
中國加入世貿(mào)組織,給我們帶來了很大的商機,但同時也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn),我們面臨著更多更強的國內(nèi)外的競爭對手,如果我們自己沒有清醒的認識,僅僅依靠政府的支持,跟在政府改革的后邊,我們勢必會處于被動地位。在加入世界貿(mào)易組織之后,政府需要對內(nèi)資外資企業(yè)實行同等的待遇,難以制定和實施偏向內(nèi)資中小企業(yè)的政策措施。因此,增強企業(yè)競爭能力,主要是通過我們自身的努力。針對這種形勢,我們廠也要在產(chǎn)品的種類及科技含量上下功夫,在銷售渠道上開辟新路徑。這顯然已是刻不容緩的事情了。雖然我們公司在技術進步方面比較重視,但公司應該在自己的技術上有個合理的定位,抓好員工培訓,這是知識更新和技術進步的必要途徑。
實踐內(nèi)容
一、首先在同事的耐心指導下學會了計量器具的使用,能夠準確的運用計量器具進行產(chǎn)品檢驗。
二、能夠?qū)υ牧线M行檢驗,對原材料的含量進行了認真的學習,并做了系統(tǒng)的歸納。
三、能熟練對柱塞、泵筒進行檢驗。
四、對標準件的檢驗有了初步了解,現(xiàn)在看著圖紙能夠進行標準件的檢驗。
五、成功的完成了第一次去大港出差的任務,對出差有了切身的體會。
工作體會
質(zhì)檢是一項具有高度責任心的工作,需要一定的技術性和協(xié)調(diào)性,是企業(yè)中的“大蓋帽”,具有一定的裁判權利。但同時也是一個費力不討好的差使,因為對于生產(chǎn)部門來說,質(zhì)檢就是要給他們“挑毛病”,如果認真了,難免就會得罪人,但質(zhì)檢敷衍、不認真,吃虧的最終還是企業(yè)本身。所以,質(zhì)檢一定要由認真負責的人來做,而且要絕對和生產(chǎn)分開,才能更好地對產(chǎn)品質(zhì)量把好關。對于公司合并質(zhì)檢一事,實在讓人難以理解。我認為,質(zhì)檢可以由經(jīng)理直接管理,而不能讓任何部門左右,這樣才有提高產(chǎn)品的質(zhì)量,形成良好的監(jiān)督。如果一遇到問題就找不出責任人,最后這個黑鍋只能是由質(zhì)檢部門來背。我們公司有能力健全企業(yè)管理體制,“舉一綱而萬目張,失一機而萬事毀”,不能用職能管理的手推職能管理的山。工作要簡化而不是簡單化。再就是質(zhì)檢部領導換代太快,造成了管理斷層,應當適當?shù)恼{(diào)整一下質(zhì)檢部長在任的期限,這樣就能減短質(zhì)檢部暫時無領導的時間。希望我再回威馬的時候,看到的是一個健全的管理體系。
公司存在問題及本人建議
公司的發(fā)展要靠大家的共同努力,我雖是實習生,但我同樣是威馬的一員,對于我所看到的公司現(xiàn)在存在的一些問題,我認為我有義務提出:
一、現(xiàn)在職工思想問題嚴重,生產(chǎn)管理有問題。我們應當充分發(fā)揮民主意識,讓職工選出自己心目中的生產(chǎn)管理者,時刻關注職工的思想動態(tài),定期召開職工大會,使管理者和職工之間暢通言路,及時消除不必要的隔閡,充分調(diào)動廣大職工的工作積極性,才是上策。
二、財務制度有待于進一步規(guī)范,財務要獨立,不得參與公司招聘、面試等一系列事宜,應當把精力集中到自己的本職工作上去。財務室一定要加強安全意識,不要讓外人隨便入內(nèi),更不要把面試的場所搬到財務室,這沒必要,也不利于公司的安全。
三、我們外協(xié)的產(chǎn)品太多,下一步應逐漸投入設備,引進技術,減少外協(xié)產(chǎn)品的.數(shù)量。比如,增加一臺銑床就可以減少脫節(jié)器的數(shù)量,這樣一來就提高了脫節(jié)器的利潤。
四、一定想方設法解決公司的用水問題,我們可以不用村里的水,另辟其他渠道,讓公司從上甘嶺的困境中走出。另外在大車間和發(fā)黑車間各設立幾個水龍頭,這樣發(fā)黑的時候就不用再用小車推水了,職工在車間也可以方便的用水。另外應提高發(fā)黑的質(zhì)量,嚴把程序關,有時為了省勁就直接把標準件放到里面,這樣就造成了發(fā)黑出來的產(chǎn)品成了“當天黑”,所以一定要加強職工的責任意識。
五、原材料的存放和切割機的放置應合理安排,不能隨處亂放,尤其是切割機在食堂那邊很不合理,現(xiàn)在可能連開關都沒有,每次下料都要現(xiàn)接線。我想,只需一個開關,應該不必讓李華師傅親自來接吧!這還是一個責任心的問題,有人說“因為不是花自己的錢,讓李華干,我現(xiàn)在是領導了!”這就是某些人的心態(tài)。我不知道現(xiàn)在開關換上了沒有,反正21號之前還是沒人管!我的建議,就是把切割機挪到另一側(cè),把食堂北面的花池清掉,用鋼管搭建一個棚,這樣切割機既接近原材料,地方也寬敞了,不用再來回的運管子,切割機也不用整天露宿廠內(nèi)了。
七、關于運輸問題,需添置一部長途運輸貨車,雖然暫時投資大點,但這樣可以減少運輸費用,對長期效益還是有好處的。
八、對于招聘來的新職工應該舉行培訓,讓他們知道我們公司的制度,了解產(chǎn)品的構造,讓他們體會到溫暖,體會到責任,以便迅速地融入到威馬的生活中去。
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